建设工程合同管理概述(doc 35页)

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建设工程合同管理概述正规范本(通用版)

建设工程合同管理概述正规范本(通用版)

建设工程合同管理概述1. 引言本文档旨在概述建设工程合同管理的基本原理、流程和注意事项,以便项目管理人员和合同管理人员能够有效地进行合同管理工作。

2. 合同管理的重要性建设工程合同是项目成功的重要保障,合同管理的规范与否直接关系到项目的质量、进度和成本。

合同管理的主要目标包括确保合同的执行、合同条款的合规性,以及合同变更、索赔等问题的处理。

合同管理涉及到多个方面的工作,包括合同的签订、履约监督和合同风险管理等。

3. 合同管理的基本原理3.1 合同管理的法律基础合同管理的实施必须以法律为准绳,合同管理人员必须熟悉相关法律法规,特别是建设工程合同法律法规,以便能够正确处理合同纠纷和风险管理。

3.2 合同管理的基本原则合同管理的基本原则包括公平原则、自愿原则、诚实信用原则和互利原则。

合同管理人员应严格遵守这些原则,确保合同的公正性和合法性。

3.3 合同管理的目标和任务合同管理的目标是确保合同的执行和履约,合同管理人员的任务包括合同的签订、合同文件的管理、履约监督和合同风险管理等。

4. 合同管理的流程合同管理的流程包括几个环节:4.1 合同的签订合同签订是合同管理的第一环节,包括合同的起草、审核、商务谈判和签订等。

在签订合同之前,合同管理人员需要全面了解合同的内容和风险,明确合同的权益和义务。

4.2 合同文件的管理对于已签订的合同,合同管理人员需要建立合同档案,并按照合同约定的内容和要求进行管理。

合同文件的管理包括合同的存档、备份、更新和报批等。

4.3 履约监督合同管理人员需要对合同的履约情况进行监督和控制,确保合同的执行和履约。

履约监督的内容包括项目的进度控制、质量控制和成本控制等。

4.4 合同变更管理在项目实施过程中,由于各种原因,合同可能需要进行变更。

合同管理人员需要根据合同相关条款和变更管理流程,及时对合同变更进行管理和控制,以确保变更的合法性和合规性。

4.5 合同索赔处理在合同执行过程中,双方可能存在争议,涉及到索赔和赔偿等问题。

建设工程合同管理概述--(2篇)

建设工程合同管理概述--(2篇)

建设工程合同管理概述:建设工程合同管理概述合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(承包方):_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就建设工程项目的合同管理事宜,达成如下协议:一、工程概况1. 工程名称:_______2. 工程地点:_______3. 工程规模:_______4. 工程内容:_______5. 工程期限:_______二、合同管理范围及内容1. 合同管理范围:本合同约定的建设工程项目。

2. 合同管理内容:(1)合同签订:甲方负责与乙方签订本合同,明确双方的权利义务。

(2)合同履行:甲方负责监督乙方按照合同约定履行合同义务,确保工程质量和进度。

(3)合同变更:甲方负责根据工程实际情况,与乙方协商变更合同内容。

(4)合同解除:甲方负责根据合同约定或法律规定,与乙方协商解除合同。

(5)合同纠纷处理:甲方负责与乙方协商解决合同履行过程中的纠纷。

三、合同价款及支付1. 合同价款:本合同约定的建设工程项目的总价款为人民币_______元(大写:_______元整)。

2. 支付方式:(1)预付款:甲方在本合同签订后_______日内支付乙方合同价款的_______%作为预付款。

(2)进度款:乙方按照合同约定的工程进度,向甲方申请支付进度款。

甲方在收到进度款申请后_______日内审核并支付。

(3)结算款:工程竣工后,甲乙双方进行工程结算。

甲方在工程结算后_______日内支付乙方剩余的合同价款。

四、工程质量和验收1. 乙方应按照国家有关工程建设的标准和规范,确保工程质量。

2. 工程竣工后,乙方应向甲方提交完整的竣工资料,甲方应在_______日内组织验收。

3. 验收合格后,甲乙双方签订工程验收证书。

五、违约责任1. 甲方未按合同约定支付合同价款的,应向乙方支付逾期付款的违约金,违约金计算方法为:逾期付款金额×逾期天数×_______%。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述1. 引言建设工程合同管理是指在建设工程项目中,对各种合同进行全面管理和监督的过程。

合同作为约束工程建设各方利益关系的法律文书,对于确保工程的顺利进行和有效完成具有重要意义。

本文将从建设工程合同管理的目的、主要内容和重要性等方面进行概述。

2. 目的建设工程合同管理的主要目的是:•确保项目各方的权益得到保障,避免合同纠纷;•确保工程按合同约定进行,实现合同目标;•促进合同各方之间的交流和协作,提高工程的质量和效率;•维护公平竞争的市场秩序,保护消费者合法权益。

3. 主要内容建设工程合同管理的主要内容包括以下几个方面:3.1 合同订立合同订立是合同管理的起始阶段。

主要包括以下步骤:•筹备阶段:明确项目需求、编制招标文件、确定投标方式等;•招标阶段:发布招标公告、组织投标人参与竞标、评标等;•合同签订阶段:确定中标人、双方协商签订合同。

3.2 合同履行合同履行是合同管理的核心环节。

主要包括以下内容:•履行时间:确保工程按照合同约定的时间进行;•履行价格:确保工程按照合同约定的价格进行;•履行质量:确保工程按照合同约定的质量标准进行;•履行方式:确保工程按照合同约定的方式进行。

3.3 合同变更在项目实施过程中,由于各种原因,可能需要对合同内容进行变更。

合同变更需要符合法律规定,并经过双方协商批准,以确保合同的有效性和公平性。

3.4 合同解决争议如果在合同履行过程中发生争议,需要通过合同约定的争议解决方式进行处理,或通过法律手段解决。

合同管理的目的就是要尽量避免合同纠纷的发生,并且在发生纠纷时能够及时有效地解决。

4. 重要性建设工程合同管理的重要性体现在以下几个方面:4.1 保障工程质量和安全合同管理可以通过确保工程按照合同约定的质量标准进行,避免工程质量问题的发生。

同时,通过合同约定和监督,可以提高工程的安全性,减少事故的发生。

4.2 维护各方合法权益合同作为双方权益的约束文书,合同管理的目标之一就是保障各方的合法权益。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述.x2024年合同目录第一章:引言1.1 编制目的1.2 合同管理的重要性1.3 合同管理的范围和原则第二章:合同管理组织结构2.1 管理机构设置2.2 职责与权限2.3 人员配置与培训第三章:合同的准备与审批3.1 合同需求分析3.2 合同草案的编写3.3 合同的审批流程第四章:合同的签订4.1 合同条款的确定4.2 合同的签署程序4.3 合同的备案与存档第五章:合同执行管理5.1 合同执行的监控5.2 合同变更与补充5.3 合同执行的风险管理第六章:合同的履行与验收6.1 工程进度与质量控制6.2 合同履行的验收标准6.3 验收程序与记录第七章:合同费用管理7.1 费用预算与控制7.2 付款条件与时间7.3 费用的核算与决算第八章:合同违约与争议处理8.1 违约责任的确定8.2 争议解决机制8.3 法律途径的选择第九章:合同的变更、终止与解除9.1 合同变更的条件与程序9.2 合同终止与解除的条件9.3 合同终止后的权利义务第十章:合同文档管理10.1 合同文档的分类10.2 合同文档的保管10.3 信息的保密与安全第十一章:合同管理的信息化11.1 信息化管理工具11.2 数据的收集与分析11.3 信息化系统的维护与更新第十二章:附则12.1 合同的解释权12.2 合同的生效条件12.3 其他补充条款签约双方签字栏甲方代表签字:______乙方代表签字:______签订时间:______签订地点:______合同编号______建设工程合同管理概述第一章:引言1.1 编制目的本概述旨在指导甲乙双方对建设工程合同进行有效管理,确保工程顺利实施。

1.2 合同管理的重要性合同管理是确保工程质量、控制成本、预防风险的关键环节。

1.3 合同管理的范围和原则合同管理包括合同的准备、签订、执行、变更直至终止的全过程,遵循公平、诚信的原则。

第二章:合同管理组织结构2.1 管理机构设置明确甲乙双方合同管理的组织架构和职责分工。

建设工程施工合同管理概述

建设工程施工合同管理概述

建设工程施工合同管理概述引言建设工程施工合同管理是建设工程项目管理中的重要内容之一。

合同管理的目的是确保项目按照约定的合同条款进行施工,并保障施工过程的合法合规。

本文档将对建设工程施工合同管理进行概述,包括合同管理的目的和重要性、合同管理的主要内容和流程、合同管理的挑战和解决方案等方面进行介绍。

合同管理的目的和重要性建设工程施工合同管理的目的在于监督和控制施工过程,确保合同约定的质量、安全、进度和成本能够得到有效管理和控制。

合同管理对于保障建设工程的顺利进行和项目的成功交付具有重要意义。

合同管理的重要性表现在以下几个方面:1.确保合同执行:合同是建设工程项目的法律依据,合同管理能够确保施工企业按照合同条款进行施工,防止违约行为的发生。

2.风险管理:合同管理有助于识别和管理与建设工程相关的各种风险。

通过合同管理,可以采取有效的风险控制措施,降低项目风险。

3.成本控制:合同管理有助于控制建设工程施工成本,防止出现成本超支的情况。

通过制定明确的合同条款和施工付款计划,可以有效控制项目的成本。

4.质量和安全保证:合同管理能够确保建设工程施工过程中的质量和安全符合相关法规和标准。

通过合同管理,可以对施工企业进行监督和检查,确保施工过程中的质量和安全控制。

合同管理的主要内容和流程合同管理的主要内容包括合同签订、合同执行和合同结算。

合同签订合同签订是合同管理的起始阶段。

在合同签订阶段,需明确合同的双方主体、施工内容、工期、质量标准、施工价格、付款方式等。

同时,应了解合同相关法律法规和标准,确保合同的合法合规。

合同执行合同执行是合同管理的核心阶段。

在合同执行阶段,需确保施工过程按照合同约定进行,并利用各种管理手段对工程质量、进度和成本进行监督和控制。

同时,合同执行过程中需及时记录合同履约情况和变更事项,以备后续处理。

合同结算合同结算是合同管理的终止阶段。

在合同结算阶段,需根据合同条款对施工进展进行验收,并进行结算。

建设工程施工合同管理概述

建设工程施工合同管理概述

建设工程施工合同管理概述建设工程施工合同管理概述一、概述建设工程施工合同是建设工程的法律依据,是工程承包商与业主之间的约定。

本文档旨在对建设工程施工合同管理做出详细的说明和解释,以帮助承包商和业主确保合同的有效实施,达到合同目标。

二、合同过程管理根据合同的内容和目的,对于合同管理的过程可以进行以下有效的管理措施:1、合同签订:确保合同双方的权益和实际需要的达成一致,合同内容明确。

2、合同执行:确保工期,质量,设备等合同要求的有效实现。

3、变更管理:根据实际需要,及时处理可能产生的变更情况,并与业主进行协商。

4、支付管理:依据合同约定,在规定的时间内收取工程款项,确保资金的有效使用。

5、保险管理:保证施工工程所需保险的有效购买和执行,确保工程安全和保险赔付。

6、索赔管理:如有索赔情况发生,需及时处理,并且对索赔进行合理的诉讼管理。

三、合同管理的要求1、质量管理:确保施工工程达到合同要求的质量标准。

2、安全管理:监督并确保全员遵守安全规定,规范施工,确保工程安全。

3、资源管理:通过对人员、材料、设备的有效管理,确保工程的按时完成。

4、变更管理:时刻关注施工进度和质量,并根据实际需要,评估是否需要采取变更管理措施。

5、监督管理:负责对工程实施过程的监督。

6、工期管理:确保施工工期的紧张性和准确性,尤其是对于已确定的接口部分。

四、附件列表1、合同附件1:工程计划表2、合同附件2:质量验收标准3、合同附件3:施工技术方案4、合同附件4:安全施工规定5、合同附件5:设备清单表6、合同附件6:施工合同变更工程量清单五、法律名词及注释1、工程承包合同:承包商与业主之间订立的一种建筑工程劳务合同,是一份具有法律效力的文件。

2、质量验收标准:根据工程所处的建设单位和现有的有关国家标准确定的合同质量验收标准。

3、施工技术方案:是施工人员按照合同要求,经过技术研究、编制、审批后,在施工过程中统一实施的程序。

4、安全施工规定:是根据合同约定,根据国家相关标准,法律法规及监管要求制定的实施安全生产的标准、规范和制度。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述
建设工程合同 管理与索赔
第一章 建设工程合同管理概述
1.1 建设工程中合同的作用 1.2 建设工程合同和合同管理的特点 1.3 建设工程合同管理的目标 1.4 合同管理的角度 1.5 合同管理在工程项目管理中的作用
1.6 建设工程合同管理的方法和手段
1.1 建设工程中合同的作用
合同作为工程项目实施和管理的手段和工具,工程项 目的建设过程实质上又是一系列工程合同的签订和履 行过程。
互相协调,都能圆满的履行合同责任。 保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 一个成功的合同管理,还要在工程结束时双方都感到满
意:业主——获得一个合格的工程,实施投资目的;承 包商——获得合理的价格和利润,而且赢得信誉,建立 了双方友好合作关系。
1.4 合同管理的角度
政府行政主管部门。从市场管理的角度,依据法律法规对 工程合同的全过程进行管理,提供服务和行使监督职能。 律师。通常作为法律顾问,帮助合同一方进行合法性的审 查和控制,解决争执。 业主。工程合同的主体之一,通过合同运作项目,实现项 目的总目标。 工程师。受业主的委托,代表业主具体地承担合同管理工 作,主要是合同管理的事务性和决策咨询等工作。 承包商。从参加相应工程的投标工作到承担合同确定的工 程范围完成,竣工交付,通过合同所确定的保修期为止。 其他。仲裁机构,法院等。
合同确定了工程实施和管理的主要目标,是合同各方 在工程中各种活动的依据。
合同是工程项目组织的纽带,它将工程所涉及到的生 产、材料和设备供应运输、各专业设计和施工的分工 协作联系起来,协调并统一工程各参与者的行为。 (合同体系)
签订和执行合同是工程承包的市场行为,合同是调节 双方责权利关系的主要手段。
1.2.2 建设工程合同管理的特点

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述一、引言建设工程合同管理是指在建设工程过程中,对合同签订、履行和结算等各个环节进行有效管理的过程。

合同管理的质量直接影响着建设工程的顺利进行和合同双方的利益实现。

本文将从合同管理的基本概念、合同管理的重要性以及合同管理的主要内容等方面进行介绍。

二、基本概念1. 建设工程合同建设工程合同是指建设工程参建各方在法定的合同形成要件下签订的、约定了工程建设内容、标准、价格、质量要求以及合同履行方式等合同条款的法律文件。

2. 合同管理合同管理是指对建设工程合同各个环节进行组织、协调、监督和执行的过程,以确保合同的履行完善、质量合规和利益实现。

三、合同管理的重要性1. 确保合同履行的完善合同管理可以确保建设工程合同在签订后能够按照约定的条款进行履行,减少合同纠纷和争议的发生。

通过合同管理的严格执行,可以及时发现和解决合同履行中的问题和风险,确保工程进度和质量的安全。

2. 维护合同双方的利益合同管理可以保护建设工程合同双方的合法权益,防止因为不当行为导致的经济损失。

通过合同管理的规范和监督,可以及时发现合同中存在的问题和漏洞,在合同履行过程中及时采取措施解决,保障合同双方的利益。

3. 保障工程质量和安全合同管理可以对建设工程的质量和安全进行监管和控制,确保工程按照合同要求进行施工和验收。

通过对合同的履行情况进行跟踪和检查,可以发现和纠正工程质量和安全方面存在的问题,提高工程的质量和安全水平。

4. 推动合同法制化建设合同管理在实践中推动了合同法制化的建设,完善了建设工程合同管理的体系和制度。

通过合同管理的规范和执行,促进了合同法的实施,提高了合同诚信的意识和履行观念,保障了建设工程合同的有效性和权威性。

四、合同管理的主要内容合同管理包括合同订立、合同执行和合同结算三个主要环节:1. 合同订立合同订立是指在建设工程启动前,对合同相关内容进行研究、讨论和协商,并签订正式合同的过程。

合同订立的重点包括合同标的的确定、价格的协商、履约方式的约定以及其他附加条款的商定等。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述建设工程合同管理概述一、双方的基本信息甲方:(合同委托人名称、地址、法定代表人姓名、职务、联系电话、传真、电子邮箱)乙方:(承接人名称、地址、法定代表人姓名、职务、联系电话、传真、电子邮箱)二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方的身份、权利、义务甲方是建设工程的委托人,享有下列权利:(1)对乙方的施工计划、施工进度进行监督和检查。

(2)对乙方在工程建设过程中的质量、安全、环保等方面进行监督和检查。

(3)合理向乙方提出变更、补充等要求,并支付相应的费用。

甲方的主要义务:(1)为乙方提供与建设工程有关的信息。

(2)按照合同约定支付工程款项。

(3)提供工程施工必需的场地、用地,或在约定期限内办理土地使用手续或获得其他权利准许。

(4)办理建设工程施工、安全、验收等有关手续。

(5)按照法律法规及合同约定对工程质量、安全、环保等方面进行监督和检查。

(6)按照合同约定对乙方的工作进行验收。

(7)承担因自身原因造成的违约责任。

2. 乙方的身份、权利、义务乙方是建设工程的承担人,享有下列权利:(1)按照合同约定的时间和要求开工、完成工程。

(2)提出建议并协商解决工程技术方案、材料选用等问题。

(3)合理要求甲方提供与建设工程有关的信息。

乙方的主要义务:(1)按照合同约定的时间和要求开工、完成工程。

(2)按照人工、材料、设备等消耗实际发生的费用,向甲方发出结算申请。

(3)保证工程按照合同约定的质量要求进行设计、施工和验收,并承担相应的责任。

(4)在施工过程中,遵守国家有关环保、安全、劳动保护等法律法规,并承担相关的法律责任。

(5)按照合同约定进行工期管理和质量管理。

(6)按照合同约定实施工程变更和索赔等事项,并提交相关证明材料。

(7)承担因自身原因造成的违约责任。

3. 履行方式、期限(1)双方人员必要的现场协调会议和技术交流会议,由甲方承担会议场地费用。

(2)工程施工期限为**天/月/年,自合同生效之日起计算。

第一章:建设工程合同管理概述

第一章:建设工程合同管理概述
第一章
建设工程合同管理概述
我国的经济法律体系由民法、商法和经济法三 个部门法构成,各部门法的具体法律法规组成情 况如下:
◆ 民法部门:(1)民法通则;(2)合同法; (3)知识产权法,包括著作权法、专利法、商 标法等;(4)婚姻家庭法,包括婚姻法、收养 法等;(5)继C承lick法to。add title in here
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◆ 商法部门:(1)合伙企业法、独资企业法;(2) 破产法;(3)证券法;(4)票据法;(5)保险法;(6) 海商法。
◆ 经济法部门:(1)市场规制法,包括反垄断法、反 不正当竞争法;(2)宏观调控法,包括计划法、经济政 策法;(3)国家投资经营法,包括国家投资法、国有企 业法。
建设合同调节建设活动中的行政管理关 系、经济协作关系和民事关系。由于三种 关系形成条件不同,因此调节的方法和原 则都不尽相同。
(2)努力推行项目法人责任制、招投标制、 工程监理制和合同管理制:
(3)全面提高工程建设管理水平: 在合同中具体规定工程质量、进度和投
1.2 建设工程合同管理的目标与特点
1、建设工程合同管理的目标 (1)保证项目成本、工期、质量三大目标
1.1 建设工程合同管理的目的及任务
1、建设工程合同管理的目的 (1)发展和完善社会主义建筑市场经济: 市场经济主要依靠合同来规范当时人的 交易行为,合同的内容将成为开展建筑活 动的主要依据。 (2)建立现代企业制度:
建筑企业根据市场需求变化调整发展方 向和经营方式,从自身根本利益出发制定
(3)规范建筑市场主体、市场价格和市场交易: 现今建设领域在推行项目法人负责制、招标
(5)合同实施风险大: 风险种类多且难以预测和控制。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述
6.2.2 工程合同订立中的管理
合同订立阶段,意味着当事人双方经过工程招标投标活动,充分酝酿、协商一致,从而建立起建设工程合同法律关系。
项目合同谈判是指合同双方在合同签订前进行认真仔细的会谈和商讨,将双方在招投标过程中达成的协议具体化或做某些增补与删改,对价格和所有合同条款进行法律认证,最终订立一份对双方都有法律约束力的合同文件的过程。
6.2 工程合同过程管理
工程合同订立前的管理 工程合同分析 合同合法性分析 当事人资格。②项目具备招标和签订合同的全部条件。③合同内容及其所指行为符合法律要求。④有些需经公证或官方批准方可生效的合同,是否已办妥了这方面手续,获得了证明或批准。 合同完备性分析 包括合同文件完备性和合同条款完备性两个方面
合同示范文本是指为实现经济合同签订的规范化,由政府职能部门或权威部门将各类经济合同的主要条款、式样等制定出规范的、具有指导性的合同文本,用以推广使用。它具有规范性、可靠性、完备性、适用性的特点。
应采用合同示范文本
6.1 工程项目合同与合同管理概述
6.1 工程项目合同与合同管理概述
6.1.4.6 工程合同文本应标准化 《合同法》第12条规定:“当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同”推广合同示范文本制度,能使当事人订立合同更加认真、更加规范、对于提示当事人在订立合同时更好地明确各自的权利义务,尽量减少合同约定缺款少项,防止合同纠纷,起到了积极的作用。
1
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6.2 工程合同过程管理
6.2.2.2 缔约谈判
初步洽谈 要做好市场调查、签约资格审查、信用审查等工作。
实质性谈判 主要谈判的合同条款一般包括:标的物、数量和质量、价款或酬金、履行、验收方法、违约责任等条款。
签约

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述一、引言随着我国经济的快速发展,城乡建设、基础设施建设等领域的投资不断加大,建设工程项目如雨后春笋般涌现。

建设工程合同作为双方履行合同义务、确保项目顺利进行的重要法律文件,其管理显得尤为重要。

本文将从建设工程合同管理的定义、内容、目的和意义等方面进行概述。

二、建设工程合同管理的定义建设工程合同管理是指对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。

它涉及到合同当事人之间的权利、义务、责任和利益,是确保工程项目顺利进行、实现合同目标的重要环节。

三、建设工程合同管理的内容1. 建立健全施工项目合同管理制度:包括合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账、统计及归档制度等。

2. 合同法律知识教育:对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合同业务人员法律意识和专业素质。

3. 谈判签约阶段:重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作。

4. 合同履行阶段:监督双方按照合同约定履行义务,确保项目顺利进行。

对合同履行过程中出现的问题和争议,及时采取措施予以解决。

5. 合同变更和索赔管理:根据项目实际情况,及时办理合同变更手续。

在合同履行过程中,对当事人双方的违约行为进行认定,依法办理索赔手续。

6. 合同解除和争议解决:在合同履行过程中,如有法定或约定的解除合同的情形,及时办理合同解除手续。

对于合同争议,通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径予以解决。

7. 合同终止和评价:工程项目完成后,对合同执行情况进行总结评价,为今后类似项目提供借鉴和参考。

四、建设工程合同管理的目的和意义1. 确保工程项目顺利进行:通过合同管理,明确双方的权利、义务和责任,确保工程项目在规定的时间内顺利完成。

建筑工程合同管理概述

建筑工程合同管理概述

建筑工程合同管理概述建筑工程合同管理概述一、基本信息甲方(委托方):__________________乙方(承包方):__________________工程名称:________________________工程地址:________________________合同编号:________________________二、各方身份甲方为委托方,乙方为承包方,双方在本合同中应具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

三、权利和义务3.1 甲方的权利和义务:(1)按照本合同约定,按时支付工程款项。

(2)提供必要的工程设计、施工、验收等资料。

(3)向乙方提供工程现场布置图纸和相应的权力。

3.2 乙方的权利和义务:(1)按照本合同约定,完成工程建设,并提供符合要求的工程质量和工程进度。

(2)遵守国家法律和法规及有关标准和规定,保证工程质量安全和环境保护。

(3)申请工程资质,并按照要求购买合适的人身保险和财产保险。

(4)接受甲方工程的设计和施工监督。

四、履行方式4.1 工程款项:(1)甲方按照完工进度支付工程款项。

在工程质量鉴定后完成验收,乙方结算并出具硬件工程施工合格证及工程施工维护简报。

(2)工程款项的支付方式如下:甲方按照合同约定支付工程款项,乙方应当提供符合要求的发票及其他资料,并防止工程款项被用于违法活动。

4.2 工程进度:(1)工程建设必须按照合同规定的工期进行实施。

超时履行的,除不可抗力外,应按照约定支付违约金。

(2)甲方应配合乙方完成设计、施工,如因甲方原因导致工程进度滞后,应承担相应的责任。

4.3 工程资料和施工技术:(1)各种施工资料必须有计划、有序地交付乙方,确保施工进度不会因此受到影响。

(2)在工程施工过程中,甲乙双方要注意遵守相关法律法规和文件,不得擅自拆改原设计方案和图纸。

(3)建造过程中发现设计和施工问题,应当及时通知甲方。

五、期限本合同自双方签字盖章之日起生效,至工程竣工验收及结算后终止。

建筑工程项目合同管理概述

建筑工程项目合同管理概述

建筑工程项目合同管理概述建筑工程项目合同管理概述1. 前言本文档旨在详细介绍建筑工程项目合同管理的流程及注意事项,为工程管理人员提供指导和参考。

在实际操作过程中应结合实际情况灵活运用。

2. 合同签订前准备2.1 确定标的根据业主需求,确定建筑工程项目类型、规模、用途、地理位置、环境影响等因素,明确建设目标,确立项目标的。

2.2 评估风险对工程风险进行评估,如地理环境、建设条件、市场需求、政策法规等因素,对风险进行分析评估,并制定应对措施。

2.3 制定招标方案制定招标方案,包括招标范围、招标方式、招标条件、投标人资格要求、评标方法、合同约定等内容。

2.4 技术规格书编制编制技术规格书,明确工程的技术要求、技术标准、施工要求、工程质量等内容。

2.5 合同文件编写编写合同文件,包括合同书、招标文件、技术规格书、施工图纸、清单等。

3. 合同签订后管理3.1 合同审查对签订的合同进行仔细审查,验证各项条款是否符合要求。

如发现问题,应及时进行调整或重新谈判。

3.2 合同变更管理如果在施工过程中需要进行合同变更,应该提交变更申请,经过双方协商一致后,在书面合同变更协议上签字。

变更后的合同具有法律效力。

3.3 接收验收管理在工程完工后,进行工程质量检查,进行试运行性能测试,达到验收标准后进行验收。

3.4 合同支付管理按照合同约定进行支付,严格按照工程进度和合规要求进行支付,在支付过程中应防止出现合同纠纷。

3.5 合同索赔管理在合同执行期间出现争议,应通过协商解决。

如果无法协商,应采取法律手段解决合同纠纷。

4. 附件列举本文档所涉及的附件包括:招标文件、技术规格书、施工图纸、清单、合同文件等。

5. 法律名词及注释5.1 建设工程规划许可证建设工程规划许可证是指建设工程在国家规划要求、城市规划支持和要求下进行的符合法定程序取得的证明文件。

5.2 建筑工程招标投标法建筑工程招标投标法是指建筑工程项目在实施过程中,对招标、投标、评标、合同、履约及违约等内容进行法律规范的法律法规。

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理概述

建设工程合同管理建设工程合同管理概述1. 合同与项目合同管理(1)合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立变更、终止民事权利义务关系的协议。

各国的合同法规范的都是债权合同,它是市场经济条件下规范财产流转关系的基本依据。

因此,合同是市场经济中广泛进行的法律行为。

(2)建筑市场中的各方主体,包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、咨询监理单位、材料设备供应单位等,他们相互之间都没有隶属关系,相互之间主要依靠合同来规范和约束。

(3)建设工程合同是指承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。

建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同、监理合同等。

(4)对于建设工程项目,标的大、履行时间长、协调关系多,合同尤为重要。

因此,《合同法》第270条明确规定,建设工程合同应当采用书面形式。

(5)合同是工程监理工作中最重要的法律文件。

订立合同是为了证明一方向另一方应提供货物或劳务,它是订立双方责、权、利的证明文件。

(6)项目合同管理是确保订立合同双方(如建设单位与承包单位或供货单位)提供合格的货物或劳务的过程。

项目合同管理的关键是管理好双方的履约行为。

2. 建设工程合同管理相关的法律体系建设工程项目的管理应严格按照法律和合同进行。

目前我国关于规范建设工程合同管理的法律体系已基本完善。

主要涉及建设工程合同管理的法律主要有:(1)《民法通则》它是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。

合同关系也是一种财产(债)关系,因此《民法通则》对规范合同关系作了原则性的规定。

(2)《合同法》它是规范我国市场经济财产流转关系的基本法,建设工程合同的订立和履行也要遵守其基本规定。

在建设工程合同的履行过程中,由于会涉及大量的其他合同,如买卖合同等,也要遵守《合同法》的规定。

(3)《招标投标法》它是规范建筑市场竞争的主要法律。

招标投标是通过竞争择优确定承包人的主要方式,能够有效地实现建筑市场的公开、公平、公正的竞争。

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建设工程合同管理概述(doc 35页)建设工程合同管理第一次主观题(共15道小题)41. 什么是合同?合同具有哪些特征?参考答案:答案:合同又称契约,是平等的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

合同具有以下特征:1、合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的一种民事法律行为。

2、合同以设立、变更或终止民事权利关系为目的。

3、合同是当事人协商一致的产物是意思表示一致达成的协议。

42. 简述建设工程中的主要合同关系。

参考答案:答案:1、业主的主要合同关系。

业主是建筑工程的买方通要要将工程的勘察设计、工程施工以及设备和材料的供应等工作委托出去与有关单位签订各种合同。

2、承包商的主要合同关系。

承包商是工程施工的具体实施者通过投标接受业主的委托签订承包合同。

43. 简述禁止带资承包的规定参考答案:答案:1996年原建设部、国家计委、财政部联合发布的《关于严格禁止在工程建设中带资承包的通知》规定:任何建设单位不得以要求施工单位带资承包作为招标投标条件,更不得强行要求施工单位将此类内容写入工程承包合同。

违者取消其招标资格,并给予经济处罚。

简述转包和挂靠的法律责任。

44. 简述转包和挂靠的法律责任参考答案:答案:转包的法律责任:承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工公司名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。

收缴当事人已经取得的非法所得。

承包单位将承包的工程转包或者违反本规定进行分包的责令改正,没收违法所得并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级。

情节严重的吊销资质证书。

承包单位有前款规定的违法行为的对因转包工程或者违法分包不符合规定的质量标准造成的损失,与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。

挂靠的法律责任:1、挂靠经营关系的建筑企业以自己的名义或以被挂靠单位的名义签订的承包合同。

一般应以挂靠经营者和被挂靠单位为共同诉讼人起诉或应诉。

2、挂靠当事人之间所订立的挂靠协议无效,双方应分别承担过错责任。

3、根据《建筑法》有关司法解释的规定被挂靠的施工企业与建设单位所订立的建筑安装工程承包合同无效。

4、施工企业具备相应的资质是承揽工程和签订承包合同的法定条件。

5、以被挂靠单位与建设单位签订的建设工程施工合同无效后,工程款如何结算取决于工程是否竣工验收合格。

49. 可以不进行招标的建设工程勘察审计项目有哪些参考答案:答案:1、涉及国家安全、国家秘密的。

2、抢险救灾的。

3、主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的。

4、技术复杂或专业性强能够满足条件的勘察设计单位少于3家不能形成有效竞争的。

5、已建成项目需要改、扩建或者技术改造由其他单位进行设计影响项目功能配套性的50. 建设工程勘察审计招标文件的内容包括什么参考答案:答案:1、工程概况:包括项目主要建设内容、规模、工程等级、地点、总投资、现场条件、开竣工日期及工程的质量要求。

2、招标方式。

3、委托监理的范围和内容。

4、合同主要条款:包括监理酬金报价、投标单位责任、对投标单位的资质和现场监理人员的要求以及招标单位提供的交通、办公和食宿条件等。

51. 建设工程物资设备采购招标文件的内容包括什么?参考答案:答案:1、投标邀请书。

2、投标须知。

3、投标文件格式。

4、技术规格、参数及其他要求。

5、评标标准和方法。

6、合同主要条款。

52. 什么是建设工程委托监理合同?参考答案:答案:1、建设工程委托监理合同是监理合同的总纲规定了监理合同的一些原则、合同文件的组成,表示业主与监理单位对双方商定的监理业务、监理内容的承认和确认。

其中明确了当事人双方确定的委托监理的工程概况,委托人向监理公司支付报酬的期限和方式、合同签订、生效、完成的时间等。

建设工程委托监理合同是一份标准格式文件对委托人监理人有约束力的合同。

53. 监理单位的权利、义务和责任是什么?参考答案:答案:监理单位的权利: 1、享有的与业主所签订监理合同的权利。

2、根据监理合同中规定的由业主授权的其可以在监理工作中行使的权利。

监理单位的义务: 1、遵守国家法律、法规和政策。

2、根据合同约定向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划并以书面形式向业主报告。

3、完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务不得转让委托监理合同的权利和义务。

4、全面履行监理职责、劳动合理技能、积极进行协调组织、加强建设目标控制、处理工程管理、工程质量及技术、合同管理以及工程款项等事务,努力实现项目建设意图,公正的维护各方的合法权益。

5、独立、公正的开展监理工作,监督建设各方的行为,维护建设各方的合法利益。

6、加强安全监督,实现安全生产。

7、在合同期内或合同终止后未征得有关方同意不得泄露与本工程、本合同业务活动相关的保密资料。

8、建设监理合同中规定的其他义务。

54. 监理合同的主体是什么?参考答案:答案:监理合同的主体是组织工程建设的业主和参与工程建设管理的监理单位。

55. 监理合同的有效期何时终止?参考答案:答案:承包商完成并向业主移交了委托监理范围的工程为依据。

自合同生效起至合同全部工作完成之间的时间为合同的有效期。

第二次主观题(共15道小题)41. 哪些情况属于监理的附加工作?参考答案:答案:是指在完成正常工作之外因工作时间延长或工作范围改变而多完成的工作。

42. 工程勘察、设计招标文件的主要内容是什么?参考答案:答案:1、投标须知。

2、投标文件格式及主要合同条款。

3、项目说明书:包括资金来源情况。

4、勘察、设计范围、对勘察、设计进度、阶段和深度要求。

5、勘察、设计基础资料。

6、勘察、设计费用支付方式对未中标人是否给予补偿及补偿标准。

7、投标报价要求。

8、对投标人资格审查的标准。

9、评标标准和方法。

10、投标有效期是招标文件中规定的投标文件有效期从提交投标文件截止日起计算。

43. 试述工程勘察、设计招投标关于废标的有关规定。

参考答案:答案:关于投标文件1、未按要求密封。

2、未加盖投标人公章,也未经法定代表人或其授权代表签字。

3、投标报价不符合国家颁布的勘察设计取费标准或者低于成本恶性竞争。

4、未响应招标文件的实质性要求和条件的。

5、以联合体形式投标未向招标人提交共同投标协议的。

对于投标人1、未按招标文件要求提供投标保证金。

2、与其他投标人相互串通报价或者与招标人串通投标。

3、以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假。

4、以向招标人或者评委员会成员行贿的手段谋取中标的。

5、联合体通过资格预审后在组成上发生变化含有未经过资格预审或者资格预审不合格的法人或者其他组织。

6、投标文件中标明的投标人与资格预审的申请人在名称和组织结构上存在实质性差别的。

44. 试述工程勘察、设计合同的主要条款内容。

参考答案:答案:1、提交有关基础资料和文件,包括概预算的期限。

2、勘察或者设计的质量要求。

3、勘察或者设计费用。

4、双方相互协作条款。

45. 政府部门对勘察、设计合同监督管理的只能体现在哪些方面?参考答案:答案:1、贯彻国家和地方有关法律、法规和规章。

2、制定和推荐使用建设工程勘察、设计合同文本。

3、审查和签证建设工程勘察、设计合同、监督合同履行,调解合同争议,依法查处违法行为。

4、指导勘察、设计单位的合同管理工作,培训勘察、设计单位的合同管理人员,总结交流经验,表彰先进的合同管理单位。

46. 试述发包人对勘察、设计合同管理参考答案:答案:1、建设项目设计阶段监理委托合同。

2、批准的可行性研究报告及设计任务书。

3、建设工程勘察、设计合同。

4、经批准的报告及规划部门批文。

5、工程地质、水文地质资料及地形图。

6、其他资料等。

47. 承包人对勘察设计合同的管理体现在哪些方面?参考答案:答案:1、建立专门的合同管理机构。

2、合同订立时管理。

3、合同履行时的管理。

4、建立健全合同管理档案。

5、做好合同人员素质培训。

48. 建设工程施工招投标的方式有哪些?参考答案:答案:1、按照基本工程建设程分:建设项目前期咨询招标,工程勘察设计招标,材料设备采购招标,工程施工招标2、按工程项目承包的范围分类:项目全过程总承包招标,建设工程分包招标,专项工程承包招标3、按行业或专业类别分类:土木工程招标,勘察设计招标,材料设备采购招标,安装工程招标、建筑装饰装修招标,生产工艺技术转让招标,工程咨询和建设监理招标。

4、按工程承包发包模式分类:工程建设咨询招标,交钥匙工程招标,工程设计施工模式招标,工程设计-管理模式招标;BOT工程模式招标,CM 模式招标。

5、按照工程是否具有涉外因素分类:国内工程招标,国际工程。

49. 试述建设工程施工投标的程序参考答案:答案:1、设立招标组织或者委托招标代理人。

2、申报招标申请书、招标文件、评标定标办法和标底、实行资格预审的还要申报资格预审文件。

3、发布招标公告或者发出投标邀请书。

4、对投标资格进行审查。

5、分发招标文件和有关资料,收取投标保证金。

6、组织投标人踏勘现场,对招标文件进行答疑。

7、成立评标组织,召开开标会议,实行资格后审的还要进行资格审查。

8、审查投标文件,澄清投标文件中不清楚的问题,组织评标。

9、择优定标,发出中标通知书。

10、将合同草案报送审查,签订合同。

50. 建设工程施工投标的程序是什么参考答案:答案:1、向招标人申报资格审查,提供有关文件资料。

2、购领招标文件和有关资料,缴纳投标保证金。

3、组织投标班子,委托投标代理人。

4、参加踏勘现场和投标预备会。

5、编制、递送投标书。

6、接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行询问,举行澄清会谈。

7、接受中标通知书,签订合同,提供履约担保,分送合同副本。

51. 试述建设工程施工招标文件的内容、编制原则及依据。

参考答案:答案:招标文件内容: 1、投标须知及投标须知前附表,投标须知主要包括总则、招标文件、投标文件的编制、投标文件的提交、开标、评标及合同的授予等。

投标须知前附表内容包括工程名称、建设地点、建设规模、承包方式、质量标准、招标范围、工期要求、资金来源、投标人资质等级要求、资格审查方式、工程报价方式、投标有效期、投标担保金额、踏勘现场、投标人的替代方案、投标文件份数、投标文件提交地点及截止时间、开标、评标方法及标准履约担保金额等。

2、合同条款。

3、合同文件格式。

4、工程建设标准。

5、图纸。

6、工程量清单。

7、投标函格式。

8、投标文件商务部分格式。

9、投标文件技术部分格式。

10、资格审查申请书格式。

招标文件编制原则:1、须遵守国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定。

2、招标文件必须遵守公开、公平、公正的原则,不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

3、招标文件必须遵循诚实信用的原则,招标人向投标人提供的工程情况,特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况,都要确保真实和可靠。

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