(完整word版)财务管理简答题
财务管理简答题
财务管理简答题1、企业财务管理的特点？答：（1）财务管理是一项综合性管理工作；（2）财务管理与企业各方面有着广泛联系；（3）财务管理能迅速反映企业生产经营状况；综上所述，企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2、利润最大化目标暴露出的缺点？答：（1）利润最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值；（2）利润最大化没能有效地考虑风险问题；（3）利润最大化没有考虑利润和投入资本的关系；（4）利润最大化是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力。
（5）利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向；（6）利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。
可见，利润最大化目标只是对经济效益浅层次的认识，存在一定的片面性。
所以，现代财务管理理论认为，利润最大化并不是财务理的最优目标。
3、β系数是恒衡什么风险？如何体现？(空格处字母手填噢)答：β系数是用来衡量市场风险的程度。
如果以来表示第i只股票的报酬与市场组合报酬的相关系统，表示第i只股票报酬的标准差，表示市场组合报酬的标准差，则股票i的β系数可由下式得出:从上式可看出，对于标准差较高的股票而言，其β系数也较大。
因为在其他条件都相同的情况下，高风险的股票将为投资组合带来更多的风险。
同时，与市场组合间相关系数较高的股票也具有较大的β系数，从而见险也更高，此时意味着分散化的作用将不大，该股票将给投资组合带来较多风险。
4、财务分析的作用？答：（1）通过财务分析，可以全面评价企业在一定时期内的各种财务能力，包括偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力，从而分析企业经营活动中存在的问题，总结财务管理工作的经验教训，促进企业改进经营活动、提高管理水平。
（2）通过财务分析，可以为企来外部投资者、债权人和其他有关部门和人员提供更加系统的、完整的会计信息，便于他们更加深入地了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，为其投资决策、信贷决策和其他经济决策提供依据。
财务管理 简答题
第一章总论一、企业的资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收回、分配二、企业的财务关系1、企业与国家财税部门之间：依法纳税2、企业与其投资者之间：受资投资关系经营权与所有权的关系（利益共享，风险共担）3、企业与其债权人之间：债务债权的关系三、财务管理的概念、内容、原则财务管理就是企业为了达到既定的经营目标，根据资金运动的规律性，按照国家的法律方针、政策、财经纪律和制度，合理组织财务活动，正确处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的内容1、筹资决策2、投资决策3、营运资金管理4、利润分配管理财务管理的原则1、有关竞争的经济环境的原则（1）自利行为原则（2）双方交易原则（3）信号传递原则（4）次优原则；2、有关创造价值的原则（1）有价值的创意原则（2）比较优势原则（3）期权原则（4）净增效益原则；3、有关财务交易的原则（1）风险报酬权衡原则（2）分散化原则（3）资本市场效率原则（4）货币的时间价值原则第三章筹资管理一、筹资概念筹资是企业根据其生产经营、新项目投资及调整资本结构的需要，通过一定的渠道，采用适当的方式，经济有效地筹集企业所需的资金。
二、筹资动机、原则、种类、渠道、方式筹资动机：1、设立性筹资动机2、扩张性筹资动机3调整性筹资动机4、混合性筹资动机筹资原则：规模适当、结构合理、成本节约、筹措及时、依法筹资筹资种类：资金的性质（股权资金、债权资金）资金期限（长期资金、短期资金）筹资来源（内部筹资、外部筹资）筹资是否通过金融和非金融机构（直接筹资、间接筹资）筹资渠道：——资金来源的方向和通道A国家财政资金B银行信贷资金C非银行金融机构资金D其他企业和单位资金E、社会公众资金F、企业自留资金G、国外和中国港澳台资金筹资方式：——企业筹措资金所采用的具体方式A、吸收直接投资B、发行股票C、银行借款D、商业信用E、发行债券F、企业内部积累G、融资租赁H、发行商业本票三、资本成本的概念及作用1、概念，资本成本是企业为筹措和使用资金而付出的代价。
财务管理简答题
第一章财务管理总论1 1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金运动的基础环节。
④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系：①企业与投资者和受资者之间的财务关系，是所有权关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系，是债权关系、债务关系、合同义务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系，是依法纳税和依法征税的税收权利义务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系，是经济利益关系。
⑤企业与职工之间的财务关系，分配关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理。
④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
⑥企业的设立、合并、分立、解散和破产财产清查管理4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用：①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征：①财务管理目标具有相对稳定性。
②财务管理目标具有可操作性。
（可以计量、可以追溯、可以控制）③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标：①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点：①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
(完整版)财务管理学简答题、论述题
简答题1、企业财务管理的收益风险均衡原则。
（1）财务活动的风险是指获得预期财务成果的不确定性（2）在财务活动中，要求收益与风险相适应，风险越大要求的收益越高（3）这一原则要求人们：应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡，注意项目的搭配，分散风险，做到既降低风险又获得较高收益。
2、金融市场的定义及构成要素。
定义：是资金供应者和资金需求者双方借助信用工具进行交易而融通资金的市场。
要素：资金供应者和资金需求者、信用工具、调节融资活动的市场机制。
3、固定资产管理的基本要求。
（1）保证固定资产的完整无缺（2）提高固定资产的完好程度和利用效果（3）正确核定固定资产需要量（4）正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧（5）进行固定资产投资预测4、债券投资结构的含义及合理的债券投资结构决策包含的内容。
含义：指多种债券的品种安排问题内容：（1）债券投资种类结构：企业应将资金投资于不同种类的债券、不同信用级别企业发行的债券（2）债券到期期限结构：企业可以将资金分散投资在不同期限的债券上，保持短期长期债券合理搭配5、企业资金成本的含义和性质。
含义：是企业为筹集和使用资金而支付的各种费用。
包括资金占用费用和资金筹集费用。
性质：（1）是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹资费；（2）具有一般产品成本的基本属性，又有不同于一般产品成本的某些特性；（3）同资金时间价值既有联系又有区别。
6、制造费用和期间费用的共同特点和控制原则。
共同点：项目较多，内容较复杂，涉及面很广，大部分开支不与生产量成比例变动。
控制原则：（1）实行费用指标分口分级管理，明确责任单位；（2）制定费用定额，按月确定费用指标；（3）严格控制各项费用的日常开支。
7、如何利用相关比率法预测产品销售利润。
（1）根据产品销售利润指标和这些指标的内在关系，先求出相关比率（如全部资金利润率），然后据以计算计划期产品销售利润的一种方法（2）应用先关比率法预测产品销售利润的计算公式有：产品销售利润=预测产品销售收入总额*销售收入利润率 =预测全部资金平均占用额*全部资金利润率（3）预测产品销售收入销售总额可采用有关商品销售的预测资料，预测全部资金平均占用额可采用有关固定资金流动资金的预测资料销售、资金利润率，可以以基期利润率为依据，考虑计划年度变动因素加以确定，也可参照同行业平均先进水平调整确定。
财务管理简答题
1、什么事财务关系？企业财务关系包括哪些内容？企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
包括企业同其所有者之间的财务关系、企业同其债权人之间的财务关系、企业同其被投资单位之间的财务关系、企业同其债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系、企业与税务机关之间的财务关系。
2、什么好似企业财务活动？包括哪些方面？企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
包括企业筹资引起的财务活动、企业投资引起的财务活动、企业经营引起的财务活动、企业分配引起的财务活动。
3、以利润最大化作为财务管理目标的缺点（1）利润最大化没有考虑到利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值；（2）没能有效的考虑风险问题；（3）没有考虑利润和投入资本的关系；（4）利润最大化是基于历史的角度，反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力；（5）利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向；（6）利润是企业经营成果的会计度量，而对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况。
4、以股东财富最大化作为财务管理目标的优点（1）股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素；（2）在一定程度上能克服企业在追求利润方面的短期行为；（3）反映了资本与报酬之间的关系；（4）股东财富最大化目标也是判断企业财务决策是否正确的标准。
5、企业财务管理的环境包括经济环境、法律环境、金融市场环境和社会文化环境。
6、利率由哪5个部分构成由纯利率、通货膨胀补偿、违约风险报酬、流动性风险报酬和期限风险报酬构成。
7、年金的种类及其区别年金按付款方式，可分为后付年金（普通年金）、先付年金（即付年金）、延期年金和永续年金。
后付年金是指每期期末有等额收付款的年金；先付年金是指在一定时期内，各期期初等额的系列收付款项；延期年金又称递延年金，是指在最初若干期没有收付款项的情况下，后面若干期有等额的系列收付款项的年金；永续年金是指期限为无穷的年金。
财务管理简答题(总8页)
财务管理简答题(总8页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除问：财务管理目标与社会责任之间的关系是什么？答：企业财务管理目标又称企业理财目标，是企业理财活动希望实现的结果。
是财务管理的一个基本理论问题，是评价企业理财活动是否合理有效的标准。
目前，大家普遍认可的财务管理目标是企业价值最大化。
但企业在实现财务管理目标的同时，要承担一定的社会责任。
因为企业是组成国民经济的基本实体之一，它除了按照股东的最大利益经营外，还应该承担社会责任，例如避免对环境的污染，为社会公益事业和福利提供帮助。
各类企业怎样才能公平负担社会责任？按照经济学原理，在完全竞争市场中企业不可能得到超过平均利润的收益，企业承担社会责任必将增加成本，使其处于不利的竞争地位，要企业自觉为社会福利出力是很困难的。
因此在社会竞争中若要企业承担社会责任必须采取强制手段，通过制定法律法规要求每个企业合理分担社会义务，诸如治理污染、雇佣退伍军人和残疾人，对少数民族和落后地区的支援，对教育和培训的支持等等都应有法律和条例，并由政府机关监督执行。
条例的制定应公平、合理，以便所有企业均摊负担。
企业管理人员在严格遵守有关法律和条例的情况下，努力追求股票价值最大化的目标。
问：股利支付率越高，外部融资要求越小，销售净利率越高，外部融资需求越大，这种说法对吗？答：这种说法不对，因为股利支付率越高，说明企业把盈利中较多部分以股利形式支付给股东，这样以来内部留存比例就会较低，一旦企业需要筹资，就会出现内部资金供不应求的局面，所以股利支付率越高，外部融资要求会越大；相反，其他条件相同，销售净利率越高，用来留存的收益越多，外部融次需求越小。
问：什么是优先股其性质是更接近于股票呢，还是债券答：优先股(preferred stock)是相对于普通股(common stock)而言的。
主要指在利润分红及剩余财产分配的权利方面，优先于普通股。
财务管理各章简答题
第一章财务管理总论1、什么是财务？财务活动和财务关系？财务：财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
财务活动：财务活动是以现金收支为主的企业资金收付活动的总称。
财务关系：企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、利润及其分配活动与企业上下左右有关各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可以概括为以下几个方面：（1）企业同其所有者之间的财务关系（2）企业同其债券人之间的财务关系（3）企业同其被投资单位的财务关系（4）企业同其债务人的财务关系（5）企业内部各单位的财务关系（6）企业与职工之间的财务关系（7）企业与税务机关之间的财务关系2、什么是财务管理？财务管理包括哪些内容？财务管理具有哪些特点？财务管理：是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动，处理财务关系的一项综合性管理工作。
主要内容：筹资管理、投资管理、运营资金管理、利润分配管理特点：涉及面广、综合性强、灵敏度高3、关于财务管理的目标有哪些观点？为什么说企业价值最大化观点最符合现代财务管理的实际？目标:利润最大化、资本利润最大化和每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以企业价值最大化作为财务管理目标，有以下积极意义：①价值最大化目标克服了股东财富最大化目标片面追求股东财富的缺陷，在追求股东财富增大的同时，兼顾了其他利益相关者的利益，可保证企业协调稳定地发展。
②价值最大化目标考虑了资金的时间价值和投资的风险价值，强调企业长期稳定的发展，兼顾了风险和收益的均衡，考虑了风险对企业价值的影响。
③价值最大化目标能克服企业在追求利润上的短期行为，因为目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
进行企业财务管理，就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现两者之间的最佳平衡，使企业价值达到最大。
财务管理简答题
1.企业的财务活动
(1)资金筹集引起的财务活动
(2)资金投放引起的财务活动
(3)资金营运引起的财务活动
(4)收益分配引起的财务活动
2.企业的财务关系
(1)企业与投资者之间的财务关系
(2)企业与受资者之间的财务关系
(3)企业与债权人之间的财务关系
(4)企业与债务人之间的财务关系
(5)企业与政府之间的财务关系
(6)企业与内部单位之间的财务关系
(7)企业与职工之间的财务关系
3.现金流量的构成
(1)现金流入量
(2)现金流出量
(3)现金净流量
4.股利政策的类型
(1)剩余股利政策
(2)固定支付股利政策
(3)固定或持续增长股利政策
(4)低正常股利加额外股利政策
5.应收账款的日常管理
(1)应收账款的追踪分析
(2)应收账款的账龄分析
(3)应收账款的收现保证率分析
(4)应收账款的坏账准备分析
6.优先股的优缺点
优点:(1)财务的负担轻
(2)财务的风险小
(3)财务上灵活机动
(4)不减少普通股的收益和控制权缺点:(1)资金成本高
(2)股利支付的固定。
财务管理方案简答题含精官方版
第一章 . 总论1.为何说财务管理的首要目标是股东财产最大化而不是公司利润最大化？（1）股东财产最大化目标对比利润最大化目标拥有三方面的长处：考虑现金流量的时间价值微风险要素、战胜追求利润的短期行为、股东财产反应了资本与利润之间的关系；（2）经过公司投资工具模型剖析，能够看出股东财产最大化目标是判断公司财务决议能否正确的标准；（3）股东财产最大化是以保证其余利益有关者利益为前提的。
2.请议论“拜托——代理问题”的主要表现形式。
（1）激励，把管理层的酬劳同其绩效挂钩，促进管理层更为自觉地采纳知足股东财产最大化的举措；（2）股东直接干涉，持股数目许多的机构投资者成为中小股东的代言人，通过与管理层进行磋商，对公司的经营提出建议；（3）被解聘的威迫，假如管理层工作严重失误，可能会受到股东的解聘；（4）被收买的威迫，假如公司被敌意收买，管理层往常会失掉原有的工作岗位，所以管理层拥有较强动力使公司股票价钱最大化。
3.公司利益有关者的利益与股东利益能否存在矛盾。
（1）利益有关者的利益与股东利益在实质上是一致的，当公司知足股东财产最大化的同时，也会增添公司的整体财产，其余有关者的利益会获取更有效的知足；（2）股东的财务要求权是“节余要求权”，是在其余利益有关者利益获取知足以后的节余权益；（3）公司是各样利益有关者之间的契约的组合；（4）对股东财产最大化需要进行必定的拘束。
第二章.财务管理的价值观点4.如何理解风险与酬劳的关系？（1）对投资活动而言，风险是与投资利润的可能性相联系的，所以对风险的权衡，就要从投资利润的可能性下手。
（2）风险与利润成反向改动关系，风险大，预期利润就高；反之，风险小，预期利润少。
5.什么是市场风险和可分别风险？二者有何差异？（1）股票风险中能够经过建立投资组合被除去的部分称作可分别风险，也被称作公司特别风险，或非系统风险。
而不可以够被除去的部分则称作市场风险，又被称作不行分别风险，或系统风险，或贝塔风险，是分别化以后仍旧残留的风险。
财务管理简答题汇总
财务管理简答题汇总1. 什么是财务管理？财务管理是指规划、控制和监督组织财务活动的过程。
它涉及到预算制定、资金管理、投资决策、成本控制、财务报告等方面，旨在实现组织的财务目标。
2. 什么是财务目标？财务目标是组织在财务管理过程中追求的目标。
通常包括盈利性目标（如增加利润、提高股东回报率）、增长性目标（如扩大市场份额、增加资产规模）、偿债能力目标（如降低债务水平、提高偿债能力）、流动性目标（如保持充足的现金流）等。
3. 什么是现金流量表？现金流量表是一份财务报表，记录了组织在一定时期内的现金流入和现金流出情况。
它分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，用于评估组织的现金流量状况和现金管理能力。
4. 为什么财务报表分析对于企业非常重要？财务报表分析可以帮助企业评估自身的财务健康状况，了解经营绩效和财务风险，为决策提供依据。
通过对财务报表的分析可以揭示企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等关键指标，帮助管理者制定有效的财务战略。
5. 什么是资本预算分析？资本预算分析是指对项目投资决策进行评估和分析的过程。
通过比较预期现金流量与投资成本，计算投资回收期、净现值、内部收益率等指标，帮助企业选择最有利可图的投资项目。
6. 什么是成本控制？成本控制是指在确保企业正常运营的前提下，通过采取控制措施降低企业生产经营活动的成本。
常见的成本控制方法包括降低生产成本、优化供应链、提高生产效率、控制固定成本等。
7. 什么是预算管理？预算管理是指通过制定、执行和监控预算计划来实现组织财务目标的过程。
预算管理包括预算编制、预算执行、预算控制和预算评估等环节，可以帮助企业进行资源分配、成本控制、绩效评估等工作。
8. 什么是风险管理？风险管理是指对企业面临的各种风险进行评估、控制和监测的过程。
风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节，旨在降低风险对企业经营活动和财务状况的影响。
9. 什么是财务杠杆效应？财务杠杆效应是指企业利用债务融资来提高股东收益的一种现象。
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第一章。
总论1.为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化？（1）股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点：考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系;（2）通过企业投资工具模型分析，可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准；（3）股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
2.请讨论“委托——代理问题"的主要表现形式。
（1）激励，把管理层的报酬同其绩效挂钩，促使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施；（2）股东直接干预，持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人，通过与管理层进行协商，对企业的经营提出建议;（3）被解聘的威胁，如果管理层工作严重失误，可能会遭到股东的解聘；（4）被收购的威胁，如果企业被敌意收购，管理层通常会失去原有的工作岗位，因此管理层具有较强动力使企业股票价格最大化。
3.企业利益相关者的利益与股东利益是否存在矛盾。
（1）利益相关者的利益与股东利益在本质上是一致的，当企业满足股东财富最大化的同时，也会增加企业的整体财富，其他相关者的利益会得到更有效的满足；(2）股东的财务要求权是“剩余要求权”,是在其他利益相关者利益得到满足之后的剩余权益;（3)企业是各种利益相关者之间的契约的组合;（4)对股东财富最大化需要进行一定的约束.第二章。
财务管理的价值观念4.如何理解风险与报酬的关系？（1）对投资活动而言，风险是与投资收益的可能性相联系的，因此对风险的衡量,就要从投资收益的可能性入手.（2）风险与收益成反向变动关系，风险大，预期收益就高；反之，风险小，预期收益少.5.什么是市场风险和可分散风险？二者有何区别？（1）股票风险中能够通过构建投资组合被消除的部分称作可分散风险，也被称作公司特别风险，或非系统风险。
而不能够被消除的部分则称作市场风险，又被称作不可分散风险，或系统风险，或贝塔风险，是分散化之后仍然残留的风险。
财务管理简答题(题目+部分答案)
1、怎样理解财务管理得目标?含义:就是指利用财务报表及其她有关资料,运用科学方法对企业财务状况与经营成果进行比较、评价,以利于企业经营管理者、投资者、债权人及国家财税机关掌握企业财务活动情况与进行经营决策得一项管理工作。
目得:评价过去得经营业绩,衡量现在得财务状况,预测未来得发展趋势、意义:(１)开展财务分析有利于企业经营管理者进行经营决策与改善经营管理、(2)开展财务分析有利于投资者作出投资决策与债权人制定信用政策。
(3)开展财务分析有利于国际财税机关等政府部门加强税收征管工作与正确进行宏观调控。
2、经营者与股东之间得利益矛盾与冲突产生得根源就是什么?有哪些表现？如何协调?股东与经营者间得冲突经营者得目标就是增加报酬,休闲时间,避免风险.但往往其目标与股东不完全一致,经营者可能为了自身得目标而背离股东得利益.(1)道德风险,经营者会为了自己得目标,避免提高股价得风险,不努力实现企业财务管理得目标、(２)逆向选择,经营者为了自己得目标,挥霍股东得财富。
股东与经营者之间得协调(1)监督,股东与经营者由于分散或远距离,往往存在信息不对称,股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计,监督经营者得行为.(2)激励,股东可以通过让经营者分享企业增加得财富来鼓励她们采取符合股东最大利益得行动.通常,股东会同时采取这两种方式来协调自己与经营者得目标.监督成本,激励成本与偏离股东目标得损失之间此消彼长,互相制约.股东要权衡轻重,力求找出能使三项之与最小得解决方法,它就就是最佳得解决办法.３、债权人与股东之间得利益矛盾与冲突产生得根源就是什么?有哪些表现？如何协调？股东与债权人得冲突债权把资金借给企业目得就是到期时收回本金与约定得利息收入,公司借款得目得就是用它扩大经营,投入有风险得生产经营项目,两者得目标并不一致、股东得到资金后可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人得利益,常用方法:第一,股东不经债权人得同意,投资于比债权人预期风险更高得新项目、如果计划失败,对债权人来说,超额利润肯定拿不到,发生损失却有可能要分担。
财务管理简答题及答案
企业筹资的动机：1.新建筹资动机：是企业新建时为了满足正常生产经营活动所需的铺底资金而产生的筹资动机。
2.扩张筹资动机：企业因扩大生产经营模式或者追加额外投资而产生的3.偿债筹资动机：企业为了偿还某项债务而形成的借款动机，即借新债还旧债4.混合筹资动机：企业需要扩大生产经营的长期资金又需要偿还债务的现金而形成的筹资动机。
普通股筹资的优点：1.发现普通股没有固定的支付负担2.变现现有投资分散经营风3.收购融资4.增加公司的举债能力，提高公司信誉5.改善公司组织和财务上的结构6.鼓励职工士气，增强职工归宿感缺点：1.增加了公司对社会公众股东的责任2.公司需要负担相当高的筹资成本3.被收购的风险增大 4.权益转让和股息分配，削弱了公司的绝对控制权，降低了利益分享部分公司持有现金动机：1.交易或支付动机：指公司持有现金以便满足日常支付的需要。
2.预防性动机：指企业持有现金以应付意外事件对现金的需求。
3.投资性动机：指企业持有现金，以便当证券价格剧烈波动时，从事投机活动，从中获取收益现金的机会成本。
现金的管理成本。
现金的短缺成本融资租赁的优缺点1.节约资金，提高资金的有效利用。
2.简化企业管理，降低管理成本3.筹资速度快，有利于企业尽快占领市场打开销路4.设备淘汰风险少5.到期还本负担轻6.税金负担轻，租金税前扣除抵免所得税缺点：1.融资成本高，租金一般高于债券利息。
2.丧失资产的残值，租赁期满残值归出租人。
长期债券的动因：1.其他方式筹资不足2.不影响企业原有股东对企业的控制权3.抵税作用：债券利息费用可在企业税前成本列支，使所得税变低4.充分利用财务杠杆的作用，提高企业获利能力，增加每股净收益5.债券筹资方式相对灵活。
财务管理简答题
财务管理简答题1、简述财务管理体制包括的内容：（1)组织机构（2）管理制度（3）运行方式2、简述企业的财务关系（1）企业与投资者之间的财务关系（2）企业与受资者之间的财务关系(3）企业与债权人的关系(4）企业与债务人的财务关系(5）企业与国家、企业内部、劳动者之间的财务关系3、企业财务管理概念及其特点？概念：财务管理就是人们利用一定的技术和方法，遵循国家法规政策和各种契约关系,组织和控制企业的资金运动(财务活动)，协调和理顺企业与各个方面财务关系的一项管理工作。
特点:（1）财务管理的实质是价值管理；（2）财务管理的价值管理的根本是资金管理(3）财务管理是企业管理的中心4、简述年金的含义和分类？年金是指在相同的间隔期内（一年、一季、一个月）收到或支出的等额款项。
种类：年金可以分为：普通年金、预付年金、递延年金、永续年金5、杜邦分析法的概念及主要的财务比率关系？概念：是对企业财务状况进行的综合分析,它通过几种主要的财务指标之间的关系,直观、明了地反映出企业的财务状况.财务比率关系：1）股东权益报酬率与资产报酬率及权益乘数之间的关系2）资产报酬率与销售净利率及总资产周转率之间的关系3)销售净利率与净利润及销售收入之间的关系4）总资产周转率与销售收入及资产总额之间的关系6、简述企业筹资的原则？筹资原则：（1)合法性原则（2）合理性原则(3）及时性原则(4）效益性原则(5）科学性原则7资本结构理论有哪些？(1)净收入理论（2)净营业收入理论（3）传统理论（4）MM理论（5）权衡理论（6）不对称信息理论8。
简述股票的特征？股票的特征：(1）资产权利的享有性(2）价值的不可兑现性(3）收益的波动性（4)市场的流动性（5）价格的起伏性9简述普通股筹资的优缺点？普通股的优点：（1）普通股所筹资金没有偿还期（2）普通股票筹资没有固定的股利负担（3）普通股筹资风险小（4）普通股筹资能增强公司的信誉（5)普通股筹资容易吸收社会资金普通股的缺点：（1)筹资成本高（2）可能分散公司的控制权(3)可能导致股价的下跌10简述债券筹资的优缺点？债券筹资的优点：(1）资金成本较低（2）保障控制股权(3）财务杠杆作用明显债券筹资的缺点：（1）限制条件严格(2)筹资数量限制（3）财务风险高11 简述债券的特征?（1)债券是一种债权债务的凭证（2）债券利息固定（3)债券偿还期明确(4）在分配和求偿上具有优先权（5)不影响企业的控制权12简述长期借款筹资的缺点优点：（1）筹资速度快（2）借款成本较低（3）借款弹性较大（4）具有财务杠杆作用缺点:（1）财务风险较大（2)限制性条款太多(3)筹资数量有限4。
财务管理简答题（一班重点整理版）（精选）
财务管理简答题（一班重点整理版）（精选）第一篇：财务管理简答题(一班重点整理版)（精选）财务管理简答题一、简述利润最大化目标的合理性、局限性合理性：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加的越多，越接近企业的目标。
局限性：1.未考虑利润实现的时间，没有考虑项目收益的时间价值；2.未考虑利润与投入资本的关系；3.未考虑风险的大小，高额利润往往要承担过大的风险；4.利润反映的是企业过去某一期间的盈利水平，并不能反映企业未来的盈利能力；5.片面追求利润最大化,可能导致企业财务决策带有短期行为的倾向，不顾企业长远发展。
（如忽视科技开发、产品开发、人才培养、技术装备水平等）6.利润是企业经营成果的会计度量，而同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况二、为什么说企业价值最大化是财管最优目标企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险因素，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值最大化。
这以目标包含了丰富的内涵，将企业的长期稳定发展摆到首位，同时强调了各方的利益，因此是最优的财务管理目标。
三、证券组合和不同风险及其含义非系统性风险（可分散风险或公司特别风险）：指某些因素对单个证券造成经济影响的可能性。
这种风险可通过证券持有的多样化来抵消。
系统性风险（不可分散风险或市场风险）：指由于某些因素给市场上所有的证券都带来的经济影响的可能性，无法通过证券组合消除。
四、企业筹资的动机是什么？扩张性筹资动机：企业因扩大生产经营规模或增加对外投资的需要而产生的追加筹资动机。
调整性筹资动机：企业因调整现有资本结构的需要而产生的筹资动机。
混合性筹资动机：企业同时既为扩张规模又为调整资本结构而产生的筹资动机。
五、发行债券筹资的优缺点？优点：1.资金成本较低。
2.保证控制权。
3.可以发挥财务杠杆作用。
缺点：1.筹资风险低。
（定期还本付息）2.发行债券契约书中限制条件多。
财务管理考试简答题——整理版
财务管理理论题1、企业的财务关系答：（一）概念：企业在财务活动中所形成的各种经济关系。
（二）内容：（1）所有者与经营者的财务关系（2）股东和债权人的财务关系（3）企业与国家职能部门的财务关系（4）企业与社会公众的财务关系（5）企业员工等的财务关系2、财务管理目标答：（一）利润最大化观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
优点：直观明确，易于操作。
缺陷：（1）没有考虑利润取得所需的时间（货币时间价值）；（2）没有考虑利润和投入资本额的关系（导致优先选择高投入项目，不利于高效率的项目）；（3）没有考虑获取利润所承担风险的大小（导致优选高风险项目）。
（4）可能会导致公司的短期行为。
（二）股东财富最大化优点：（1)能够考虑到取得收益的时间因素和风险因素（2) 能够克服企业在追求利润上的短期行为（3) 能够充分体现企业所有者对资本保值与增值的要求缺陷：（1）只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用；（2）股票价格的变动是受诸多因素影响的综合结果，它的高低实际上不能完全反映股东财富或价值的大小；（3）实际工作中可能会导致公司所有者与其他利益主体之间产生矛盾与冲突。
（三）企业价值最大化观点：投资者建立企业的目的是创造尽可能多的财富，这种财富首先表现为企业的价值。
它反映了企业潜在或预期的获利能力。
优点：①考虑资金的时间价值和风险价值；②反映了对企业资产保值增值的要求；③能克服企业在追求利润上的短期行为；④兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益，有助于协调各相关主体的关系。
3、企业筹资的分类（1）、按照资金的来源渠道分：权益筹资、负债筹资（2）、按照是否通过金融机构分：直接筹资、间接筹资（3）、按照资金的取得方式分：内源筹资、外源筹资（4）、按照资金使用期限长短分：短期筹资、长期筹资4、资本成本的分类答：（一）个别资本成本—是单种筹资方式的资本成本。
一般用于比较和评价各种筹资方式。
财务管理简答5篇
财务管理简答5篇第一篇：财务管理简答1.简述企业价值最大化为什么是财务管理目标的最佳表达方式？答：企业价值最大化认为企业价值并不等于账面资产的总价值，而是反映企业潜在或预期获利能力。
企业价值最大化目标考虑了取得现金性收益的时间因素，并用货币时间价值的原理进行了科学的计量；能克服企业在追求利润上的短期行为；科学地考虑了风险与报酬之间的联系，充分体现了对企业资产保值增值的要求。
由上述几个优点可知，企业价值最大化是一个较为合理的财务管理目标。
2.简述经营者财务中经营者的主要职责。
答：经营者作为承担企业法人财产权的责任主体，其管理对象是全部法人财产，它要对企业全部财产负责，包括出资人资本保值增值责任和债务人债务还本付息责任。
因此，经营者财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。
从财务决策上看，这种决策主要是企业宏观方面、战略方面的；从协调上看，经营者财务主要侧重了外部协调和内部协调两个方面。
3.简述财务经理财务中财务经理的主要职责。
答：在公司制企业中，财务经理担负着重要的理财角色。
财务经理财务是经营者财务的操作性财务，注重日常财务管理，其主要的管理对象是短期资产的效率和短期债务的清偿。
财务经理的职责可规定为如下几项：①处理与银行的关系；②现金管理；③筹资；④信用管理；⑤负责利润的具体分配；⑥负责财务预测、财务计划和财务分析工作。
4.简述风险收益均衡的财务管理观念。
答：风险收益均衡观念是指风险和收益间存在一种均衡关系，即等量风险应当取得与所承担风险相对等的等量收益。
风险收益均衡概念是以市场有效为前提的。
风险收益均衡观念贯穿在财务活动中，它要求在财务活动中必须考虑收益与风险的价值对称性，也就是依财务活动所面临的风险大小来确定其必要报酬率。
所以，要在风险与收益的相互协调中进行利弊权衡，即在一定的风险下必须使收益达到较高的水平，在收益一定的情况下，风险必须维持较低的水平。
5.企业在筹资过程中应考虑的因素和应当遵循的原则。
财务管理学简答题
财务管理学简答题财务管理学简答题四、重点简答题1.简述财务利润和会计利润的差别.答: 就会计而言，利润的确立完全是建立在权责发生制和会计分期假设的基础上，反映着某一会计期间账面收入和账面成本相配比的结果，即：体现为一种应计现金流入的概念。
在会计看来，只要账面收入大于账面成本，就意味着利润的取得。
财务管理工作的核心是如何提高现金的使用效率、周转效率，注意收益和风险的对称性。
因此，它所关心的主要不是某一会计期间的账面利润，即应计现金流入的多少，而是更关注这种应计现金流入的质，包括稳定与可靠程度、时间分布结构、有效变现比率以及现金流入与流出的协调匹配关系等。
营业现金是财富的象征。
营业现金的流动意味着财富的转移，营业现金的流入意味着财富的增加；营业现金的流出意味着现金财富的减少。
因此，判断财务利润的标准是：（1）营业现金流入量大于营业现金流出量（2）考虑时间价值因素，不仅要求营业现金流入量大于营业现金流出量，而且要求营业现金流入量的折现值大于营业现金流出量的折现值（3）考虑机会成本因素，不仅要求营业净现值大于零，而且应大于机会成本2.选择股利政策时应考虑的因素有哪些?答:影响股利政策的因素有:(1)法律约束因素,法律约束为了保护债权人和股东的利益,有关法规对企业股利分配通常予以一定的限制.包括:资本保全约束、资本充实约束、超额累积利润限制。
（2）公司自身因素：公司出于长期发展与短期经营考虑以下因素：债务考虑、未来投资机会、筹资成本、资产流动性企业的其他考虑等。
（3）投资者因素：股东出于自身考虑，对公司的收益分配产生的影响。
包括：控制权、投资目的的考虑等。
3．简述营运政策的主要类型。
答:营运资本政策主要有三种:配合型融资政策、激进型融资政策和稳健型融资政策。
配合型融资政策的特点是：对于临时性流动性资产，运用临时性负债筹资集资金满足其资金需要；对于永久性流动性资产和固定资产（统称为永久性资产），运用长期负债、自发性负债和权益资本筹集资金满足其资金需要。
财务管理简答题
财务管理简答题第一篇：财务管理简答题1、为什么说股东权益报酬率是杜邦分析的核心？股东权益报酬率是一个综合性极强、最有代表性的财务比率，它是杜邦系统的核心。
企业财务管理的重要目标就是实现股东财富的最大化，股东权益报酬率正是反映了股东投入资本的盈利能力，这一比率反映了企业筹资、投资和生产运营等各方面经营活动的效率。
股东权益报酬率取决于企业资产净利率和权益乘数。
资产净利率主要反映企业运用资产进行生产经营活动的效率如何，而权益乘数则主要反映企业的财务杠杆情况，即企业的资本结构。
2、试分析说明企业财务战略的综合类型（1）扩张型财务战略。
扩张型财务战略一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。
（2）稳健型财务战略。
稳健型财务战略一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资结合。
（3）防御型财务战略。
防御型财务战略一般表现为保持现有投资规模和投资报酬水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。
（4）收缩型财务战略。
收缩型财务战略一般表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。
3、为了实现协同效应，在公司并购活动中需要注意哪些问题？协同效应主要有管理协同效应、财务协同效应、经营协同效应。
为了实现协同效应，应当注意以下几点：（1）要想通过并购消化过剩的管理资源，获得管理协同效应，需要并购公司管理者在被收购公司的特定业务领域具有丰富的知识和充足的经验。
（2）要力图收购一个有良好组织资源的目标公司。
（3）注意并购公司与被并购公司之间的优势互补问题，这样可以更好地实现协同效应。
（4）注意并购之后的资源整合问题。
4、你认为收购一家上市公司，采取哪种价值评估方法更合理？（1）成本法。
主要以目标公司的资产价值为基础进行评估，可分为账面价值法、市场价值法和清算价值法。
（2）市场比较法。
也称相对价值法，以资本市场上与目标公司的经营业绩和风险水平相当的公司的平均市场价值为参照来评估目标公司价值。
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1.为什么说财务管理的首要目标是股东财富最大化而不是企业利润最大化？（1）股东财富最大化目标相比利润最大化目标具有三方面的优点：考虑现金流量的时间价值和风险因素、克服追求利润的短期行为、股东财富反映了资本与收益之间的关系；（2）通过企业投资工具模型分析，可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准；（3）股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
2. 利息率由哪些因素构成，如何测算？
（1）利率由三部分构成：纯利率、通货膨胀补偿、风险收益；（2）纯利率是指没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率，通常以无通货膨胀情况下的无风险证券利率来代表纯利率；（3）通货膨胀情况下，资金的供应者必然要求提高利率水平来补偿购买力的损失，所以短期无风险证券利率＝纯利率＋通货膨胀补偿；（4）风险报酬要考虑违约风险、流动性风险、期限风险，他们都会导致利率的增加。
计算公式为： K=Ko+IP+DP+LP+MP (其中K表示名义利率，Ko表示纯利率，IP表示通货膨胀补偿，DP表示违约风险报酬，LP表示流动性风险报酬，MP表示期限风险报酬)
3. 财务分析的作用
(1).通过财务分析，可以全面评价企业在一定时期内的各种财务能力，包括偿债
能力、营运能力、盈利能力和发展能力，从而分析企业经营活动中存在的问题，总结财务管理工作的经验教训，促进企业改进精英活动、提高管理水平(2).通过财务分析，可以为企业外部投资者、债权人和其他有关部门和人员提供
更加系统的、完整的会计信息，便于他们更加深入地了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，为其投资决策、信贷决策和其他经济决策提供依据
(3).通过财务分析，可以检查企业内部各职能部门和单位完成经营计划的情况，
考核各部门和单位的经营业绩，有利于企业建立和完善业绩评价体系，协调各种财务关系，保证企业财务目标的顺利实现
4. 普通股筹资的优缺点：
优点：(1)、普通股筹资没有固定的股利负担；(2)、普通股股本没有固定的到期日，不需要偿还，它是公司的永久性资本，除非公司清算时才予以偿还；(3)、理由普通股筹资的风险小。
由于普通股股本没有固定的到期日，一般地不用支付固定的股利，不存在还本付息的风险；(4). 发行普通股筹集股权资本能增强公司信誉。
缺点：(1)、资本成本较高；(2)、利用普通股筹资，出售新股票，增加新股东，可能会分散公司的控制权；(3)、如果今后发行新的普通股，会导致公司股价的下跌。
5. 试说明发行债券筹资的优缺点：
优点：(1)债券筹资成本较低。
(2)债券筹资能够发挥财务杠杆的作用。
(3)债券筹资能够保障股东的控制权。
(4)债券筹资便于调整公司资本结构。
缺点：(1)债券筹资的财务风险较高。
(2)债券筹资的限制条件较多。
(3)债券筹资的数量有限。
6. 试说明长期借款筹资的优缺点：
优点：(1)借款筹资速度较快。
(2)借款资本成本较低。
(3)借款筹资弹性较大。
(4)企业利用借款筹资，与债券一样可以发挥财务杠杆的作用。
缺点：(1)借款筹资风险较高。
(2)借款筹资限制条件较多。
(3)借款筹资数量有限。
7.股利政策的内容：
(1)股利分配的形式，即采用现金股利还是股票股利；2)股利支付率的确定；
(3)每股股利的确定；(4)股利分配的时间，即何时分配和多长时间分配一次。
8. 短期筹资借款的优缺点
优点：(1)筹资速度快。
(2)筹资弹性好。
(3)筹资成本低。
缺点：筹资风险大，有陷入财务危机的可能。
9. 试分析资本成本中用资费用和筹资费用的不同特征
(1)用资费用是指企业在生产经营和对外投资活动中因使用资本而承付的费
用。
用资费用是资本成本的主要内容。
长期资本的用资费用是经常性的，并因使用资本数量的多少和时期的长短而变动，因而属于变动性资本成本。
(2)筹资费用是指企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用。
例如，向
银行支付的借款手续费，因发行股票、债券而支付的发行费用等。
筹资费用与用资费用不同，它通常是在筹资时一次全部支付的，在获得资本后的用资过程中不再发生，因而属于固定性的资本成本，可视作对筹资额的一项扣除。
10. 如何根据企业发展阶段安排财务战略
在初创期，现金需求量大，需要大规模举债经营，因而催在很大的财务风险，一般采用股票股利政策。
在扩张期，虽然现金需求量也大，但它是以较低幅度增长的，财务风险仍然很高，一般采用低现金股利政策。
因此，在初创期和扩张期，企业应采取扩张型财务战略。
在稳定期，现金需求量有所减少，一般企业可能有现金结余，财务风险较低，通常采用现金股利政策。
在稳定期，企业一般采用稳健型财务战略。
在衰退期，现金需求量持续减少，最后遭受亏损，财务风险较低，一般采用高现金股利政策。
在衰退期，企业应采取防御收缩型财务战略。
11. 年金的含义和分类
答：指每一期期末有等额的收付款项。
年金按付款方式分为：后付年金、先付年金、延期年金和永续年金
12.请讨论“委托——代理问题”的主要表现形式
(1)激励，把管理层的报酬同其绩效挂钩，促使管理层更加自觉地采叏满足股东财富最大化的措施。
(2)股东直接干预持股数量较多的机构投资者成为中小股东的代言人，通过不管理层迚行协商对企业的经营提出建议。
(3)被解聘的威胁，如果管理层工作严重失误，可能会遭到股东的解聘。
(4)被收贩的威胁，如果企业被敌意收贩管理层通常会失去原有的工作岗位，因此管理层具有较强劢力使企业股票价格最大化。