标准化良好行为企业内容
2024年“标准化良好行为企业”工作总结（3篇）
2024年“标准化良好行为企业”工作总结标准化良好行为企业知识一、标准化良好行为企业的定义根据《企业标准体系》系列国家标准的规定，标准化良好行为企业是指在企业内部成功构建了以技术标准为核心，涵盖管理标准和工作标准的综合标准体系，并确保其有效运行，从而在生产、经营等各个环节实现标准化管理，同时取得显著经济效益和社会效益的企业。
二、开展标准化良好行为企业创建的目标旨在引导企业深化对标准化的认识，运用标准化理念和方法，推动企业技术进步，提升产品质量和工作效率，降低资源消耗，进而增强企业的综合竞争力。
三、标准化良好行为企业创建的意义1. 优化标准体系，构建科学、系统的企业标准框架，为生产和经营管理活动提供明确指导。
2. 规范企业的标准化管理流程，提升管理效率。
3. 为企业的持续改进和管理升级提供坚实的标准化支撑。
四、创建标准化良好行为企业的基本原则坚持政府引导、企业自愿、免费服务、梯次推进的原则，确保创建工作的有序开展。
五、标准化良好行为企业创建历程1. 特定年月，国家标准化管理委员会发布了关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的文件，全国范围内共有一定数量的企业参与首批试点，其中某省占有一定比例。
2. 随后，某省质量技术监督局发布了关于实施技术标准战略企业试点的通知，选定了一批企业或科研机构进行试点，要求达到国家标准化良好行为企业AAA级及以上标准。
3. 随着时间的推移，以某省质量技术监督局发布的创建“标准化良好行为企业”实施方案为标志，该省全面启动了标准化良好行为企业的创建工作。
4. 截至特定年月，该省共有一定数量的企业成功获得了“标准化良好行为企业”证书。
六、标准化良好行为企业创建流程1. 质监部门负责受理企业的创建申请并进行初步审核。
2. 质监部门根据审核结果确定创建企业名单。
3. 技术机构为创建企业提供业务培训、咨询指导等服务。
4. 创建企业依据相关标准进行自我评价。
5. 质监部门受理企业的确认申请。
标准化良好行为企业
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基本概念
• 标准 • 标准化
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标准 （GB/T20000.1-2002中的2.3.2）
• 定义：为在一定的范围内获得最佳秩序， 经协商一致制定并由公认机构批准，共同 使用和重复使用的一种规范性文件。
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结构性原则
a)不是简单的标准文本的堆积，而是相互关 联的标准的集成；
b)结构核心是产品标准，其外围是技术标准 ，配套的是管理标准，保证实施的是工作 标准；
c)最基层的标准为个性标准，多个个性标准 的共性提到上一个层次；
d)每一个子系统均应有相互兼容、协调、统一：上下层次 ，同一层次，技术、管理、工作三类；
体系表的编制 批 4.发布标准
施标准，形 成记录
划 3.实施评 价，发现问
场审核 3.按审核 意见持续
题，实施改 改进
进
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程序和活动内容
• 标准规定试运行必须有三个月。试运行三 个月后方可以组织自我评价。企业自我评 价与改进，继续运行三个月后方可以申请 社会确认。
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第二部分
建立企业标准体系
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企业管理标准体系的组成形式
• 企业管理标准体系的组成形式按标准 GB/T15498-2003中图1的形式。各子体系 均可以按企业的产品类型和生产特点进行 适当删减，或分解、重新组合。改变是否 合理，以下面两点为衡量点：
a)不影响企业产品与适用法律法规规定的责 任要求；
b)不影响企业管理标准体系的系统性和有效 性。
d）“科学的有机整体”：按“内在联系”原则制定标准，贯彻实 施，发挥标准体系的总体功能，使整体达到最佳秩序和取得共 同效益。
aaaa标准化良好行为企业
aaaa标准化良好行为企业
首先，一个良好行为的企业应该要有明确的道德底线。
在商业活动中，企业要
坚守诚信原则，不得利用欺诈手段获取利益，不得损害消费者利益。
同时，企业还应该要尊重员工权益，提供良好的工作环境和合理的薪酬福利，不得进行恶意裁员和压榨劳动力。
只有这样，企业才能赢得员工的忠诚和社会的尊重。
其次，一个良好行为的企业应该要有健康的竞争意识。
在市场竞争中，企业要
坚持公平竞争，不得进行恶意诋毁竞争对手，不得搞垄断行为。
同时，企业还应该要尊重知识产权，不得侵犯他人的专利权、商标权等合法权益。
只有这样，企业才能在竞争中立于不败之地。
此外，一个良好行为的企业应该要有社会责任感。
企业要积极参与公益事业，
回报社会，关爱弱势群体，推动社会公平正义。
同时，企业还应该要关注环境保护，降低排放，节约资源，建设绿色工厂，为可持续发展贡献自己的力量。
只有这样，企业才能赢得社会的认可和支持。
综上所述，“aaaa标准化良好行为企业”不仅仅是一个口号，更是企业应该追
求的目标和使命。
一个良好行为的企业，不仅能够赢得市场，还能够赢得社会，成为社会的责任担当者和价值创造者。
希望每一个企业都能够秉持良好行为，共同建设美好的商业环境和社会环境。
标准化良好行为企业内容
标准化良好行为企业内容第一讲标准化良好行为企业一、简介1、背景2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动(1)法律法规对生产者的要求(2)市场经济发展的需要(3)企业标准化的作用二、基本要求1、开展活动的国家系列标准依据2、为什么还要建立企业标准体系3、建立标准化良好行为要求4、评价与确认（1）评价形式（2）确认评分标准—93号文附件2（3）确认合格（程度）级别（4）申请确认材料（5）确认的否决条件第二讲企业标准体系的建立一、建立标准体系的原则1、目的性2、系统性3、层次性4、协调性5、科学性二、编制企业标准体系表的要求1、企业标准体系表文件组成2、标准体系的组成单元是标准3、编写要求（1）结构图（2）明细表a) 编制明细表应注意的地方:b) 标准的编号c) “双重编号”与代码（结构号）（3）汇总表（4）编制说明三、标准体系表的编制方法1、基本要求（1）完整（2）齐全2、过程控制3、标准要有可操作性4、工作标准的编写（1）表现形式（2）编写原则（GB/T15498 §8.4.1）（3）关键内容：5、技术、管理、工作标准区分6、处理好几个关系（1）集团公司与子公司二个体系（2）突出重点与兼顾全面（3）标准体系与标准资料库（4）标准与规章制度第三讲标准化良好行为评价确认工作（评分标准的把握）一、概况1、确认原则2、评价确认主要内容（1）领导是否重视、支持标准化工作；（2）标准化专兼职人员是否胜任工作；（3）标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求；（4）标准体系是否有效运行；（5）标准化管理是否良好，是否按计划开展，监督检查是否有力，能否持续改进；（6）标准化工作有否获得明显的业绩（最佳秩序和最大效益）。
二、确认工作安排1. 确认组专家组成2. 确认分组与程序3. 标准化意识也体现在：a）迎检接待b）总结汇报c）资料准备三、评分标准1、企业标准化工作的基本要求2、技术标准体系要求3、管理标准体系要求4、工作标准要求5、标准体系实施监督与持续改进6、加分项目四、现场检查重点。
“标准化良好行为企业”工作总结标准
“标准化良好行为企业”工作总结标准工作总结：标准化良好行为企业1. 引言标准化良好行为是企业发展的基石，通过制定和执行标准化的行为规范，可以提高企业的诚信度和竞争力，并为员工提供良好的工作环境。
本文将总结“标准化良好行为企业”的工作标准及实施情况，并提出改进建议。
2. 工作标准2.1 建立行为规范- 制定道德行为准则：明确规定员工在工作中应遵守的道德和伦理规范，包括诚实、守信、公正、谦逊等。
- 设立行为守则：确定员工在不同工作场景下应遵循的具体行为准则，例如面对顾客、同事和上级时应采取的行为方式。
2.2 宣传和培训- 宣传政策：通过内部宣传渠道，向员工宣传和普及企业的行为准则和标准，让员工了解企业的期望和要求。
- 培训课程：定期组织培训课程，引导员工了解和掌握标准化良好行为的实践技巧，并培养良好的职业道德。
2.3 管理和监督- 建立评估机制：制定考核体系，定期对员工的行为进行评估和监督，将行为表现作为员工晋升和奖惩的重要指标。
- 管理工具：利用现代管理工具，如电子签到系统、视频监控等，加强对员工行为的管理和监督，确保行为的标准化执行。
2.4 奖惩措施- 奖励机制：建立奖励机制，对表现优秀、符合企业行为准则的员工进行奖励，激发员工的积极性和责任感。
- 处罚措施：明确违反行为准则的后果和处罚措施，并坚决执行，为员工树立一个公平、公正的员工纪律和行为规范。
3. 工作实施情况3.1 行为规范的建立在过去一年中，我们成功制定了“标准化良好行为企业”的行为规范，包括道德行为准则和行为守则。
这些规范得到了企业管理层和员工的广泛认可和支持，成为员工工作的指南和激励。
3.2 宣传和培训我们通过内部刊物、企业网站和员工会议等渠道，向员工宣传和普及了企业行为准则和标准，提高了员工对行为规范的认知度。
同时，我们还举办了一系列培训课程，培养员工的职业道德和行为技能。
3.3 管理和监督我们建立了一套完善的评估机制，定期对员工的行为进行评估和监督。
标准化良好行为企业
标准化良好行为企业
首先，建设标准化良好行为企业需要注重良好的员工关系。
企业应该尊重员工
的人格和权益，提供良好的工作环境和发展空间。
同时，建立健全的员工激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
此外，企业还应该建立公平公正的薪酬制度，保障员工的合法权益。
只有员工得到尊重和关爱，才能更好地为企业的发展贡献力量。
其次，环境保护是建设标准化良好行为企业的重要内容。
企业应该遵守环保法
律法规，加强对生产过程中的环境污染的防治措施，减少对环境的破坏。
同时，企业还应该积极推行节能减排，提倡绿色生产，减少对自然资源的消耗。
只有积极参与环保工作，才能实现可持续发展的目标。
此外，建设标准化良好行为企业还需要承担社会责任。
企业应该积极参与公益
事业，回报社会，关注弱势群体，促进社会公平正义。
同时，企业还应该加强与当地政府和社会组织的沟通与合作，共同推动社会的发展和进步。
只有承担起社会责任，企业才能赢得社会的尊重和信任。
综上所述，建设标准化良好行为企业是企业应尽的社会责任。
只有注重员工关系、环境保护和社会责任，企业才能实现可持续发展，赢得社会的认可。
希望各企业能够认真思考，积极行动，共同建设一个和谐稳定的社会。
让我们携手努力，共同创造美好的明天。
标准化良好行为企业讲稿ppt课件
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d、安全认证、准入制要求
• 取得证书
• 质量与认证标准相符
e、鼓励研制和采用先进标准
• 采标
• 严于上级标准
• 有推荐性标准的——主要技术项目设 置
• 研究先进的企业标准
• 鼓励企业参与国际标准化活动
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(2)市场经济发展的需要
a、产品质量的要求是不断发展提高 的
不属于采用国际标准
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7、标准化良好行为企业的概念
按照《企业标准体系》系 列国家标准的要求，运用标准化 原理或方法，建立健全以技术标 准为主体，包括管理标准和工作 标准在内的企业标准体系，并运 行有效的企业。
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8、企业标准体系和标准体系表
• 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形
（5）确认的否决条件 企业未建立和运行有效的企业标准体
系
无标生产，产品标准覆盖率未达到 100%
产品不能满足强制性标准的
三年内发生重大产品质量、安全生产、
职业健康、环境管理等事故，受通报 或处分的
两年内连续两次抽查产品不合格的
（GB/T 19273-2003 6.1.2 三条）
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（2002年33届）
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3、为什么还要建立企业标准体系
• 对相关的标准，做到心中有数 • 运用标准化原理，理顺关系，
整合各种管理体系的要求，以 不变应万变
• 从人治到法治，打好基础，再 上台阶
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二、基本要求
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1、开展活动的依据——国家标准
标准化良好行为企业知识
标准化良好行为企业知识第一篇：标准化良好行为企业知识标准化良好行为企业知识一、标准化良好行为企业的概念按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，在企业内建立以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的标准体系并有效运行，实现生产、经营等各环节的标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。
二、开展标准化良好行为企业创建工作的目的引导企业强化标准化观念，运用标准化原理与手段，促进企业技术进步，提高产品质量和工作效率，降低消耗，增强企业的综合竞争力。
三、开展标准化良好行为企业创建工作的作用1.理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动。
2.有利于进一步规范企业的标准化管理工作。
3.标准体系的建立为企业管理的持续改进提供了支持。
四、开展标准化良好行为企业创建工作的原则政府引导、企业自愿、免费服务、梯次推进五、创建标准化良好行为企业工作的进程1.2004年2月，国标委印发《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻…2004‟12号）。
全国共有174家企业参加首批试点，其中广东省有8家。
2.2006年8月，广东省质监局印发《关于开展省实施技术标准战略企业试点工作的通知》（粤质监标函…2006‟358号），选择26个企业或科研单位进行试点，要求达到国家标准化良好行为企业AAA以上要求。
3.2007年4月，以广东省质监局《印发组织开展创建“标准化良好行为企业”实施方案的通知》（粤质监标函…2007‟203号）为标志，创建“标准化良好行为企业”工作在我省全面铺开。
4.截止2009年12月底，我省共有153家企业获得“标准化良好行为企业”证书。
六、开展标准化良好行为企业创建工作程序1.质监部门受理创建企业申请及初审； 2.质监部门审查确定创建企业；3.技术机构开展内容业务培训与咨询指导；4.创建企业进行自我评价；5.质监部门受理确认申请；6.质监部门组织专家确认；7.质监部门审批、发证。
标准化良好企业行为
标准化良好企业行为
标准化良好企业行为是现代企业发展的重要基石，可以帮助企业提高经营效率，降低成本，提升竞争力。
以下是一些标准化良好企业行为的要点：
1. 严守道德规范：企业应秉持诚信、守法与公平竞争的原则，不参与任何腐败、欺骗、不正当竞争等行为。
2. 建立完善的内部管理制度：企业应建立健全的管理制度，包括企业守则、行为准则、流程规范等，明确员工的权限和责任，保证企业运营的规范性。
3. 提供公正透明的内部沟通渠道：企业应建立畅通的内部沟通渠道，鼓励员工提出建议、吐槽和反馈，解决问题，改善工作环境。
4. 重视员工培训和发展：企业应为员工提供合理的培训机会和职业发展通道，让员工能够不断提升自身素质和能力，与企业共同成长。
5. 尊重员工权益：企业应尊重员工的权益，保障他们的劳动权益和福利待遇，提供安全、健康的工作环境。
6. 关注社会责任：企业应承担起社会责任，关注环境保护、公益事业等，在经营过程中注重可持续发展和社会效益。
7. 建立高效的风险管理机制：企业应建立健全的风险管理机制，
及时发现和应对风险，确保企业的稳定运营。
8. 强化品牌形象和声誉管理：企业应注重品牌形象和声誉的管理，通过提供优质产品和服务，树立良好的企业形象。
9. 激励创新和团队合作：企业应鼓励员工的创新精神和团队合作能力，营造积极向上的工作氛围，推动企业的持续创新发展。
10. 不断改进和优化：企业应积极借鉴行业最佳实践，不断改
进和优化企业的经营模式和管理方式，适应市场变化。
总之，通过遵守标准化良好企业行为，企业可以提高运营效率，赢得员工和客户的信任，实现可持续发展。
企业标准化良好行为创建
企业标准化良好行为创建
企业标准化良好行为的创建包括以下几个方面：
1. 制定行为准则：企业需要明确制定行为准则和道德规范，明确员工应遵守的行为规范和职业道德要求。
这些准则可以包括对诚信、公平竞争、保护环境等方面的要求。
2. 建立职业道德培训：企业应为员工提供相关的职业道德培训，培养员工对企业价值观的认同和遵守，提高员工的职业道德水平。
3. 透明化管理决策：企业需要建立透明化管理决策的机制，确保决策的公正性和合理性。
这样可以避免利益输送和权力滥用等问题。
4. 审查和监管制度：企业应建立健全的审查和监管制度，保障各级管理者和员工的行为规范。
这可以通过内部审计、内部控制和风险管理等方式实现。
5. 奖励和惩罚机制：企业应建立奖励和惩罚机制，对遵守企业标准化良好行为的员工进行奖励，对违反行为准则的员工进行惩罚。
这样可以形成明确的行为规范和激励机制。
6. 与利益相关方沟通合作：企业应积极与利益相关方进行沟通和合作，了解他们的期望和需求，并将其纳入到企业的标准化良好行为的考量范围内。
7. 社会责任实践：企业应积极履行社会责任，通过捐赠、公益活动等方式回报社会，树立企业的良好形象。
8. 持续改进：企业应不断进行标准化良好行为的改进，及时总结经验教训，不断完善和优化自己的行为准则和管理机制。
标准化良好行为企业创建
标准化良好行为企业创建
首先，企业文化是企业发展的灵魂。
一个企业的文化，直接影响着员工的行为
和态度。
因此，建立积极向上的企业文化至关重要。
企业应该明确自己的核心价值观，树立正确的导向，鼓励员工遵守企业价值观，营造积极向上的工作氛围。
在企业文化建设上，可以通过定期举办员工活动、组织员工培训、设立奖惩机制等方式，引导员工树立正确的价值观和行为规范。
其次，员工的行为规范对于企业的发展至关重要。
良好的行为规范可以提高员
工的工作效率，增强团队凝聚力，促进企业的稳定发展。
企业可以通过制定员工行为规范手册、建立激励机制、加强员工教育培训等方式，引导员工遵守规章制度，养成良好的工作习惯和行为规范。
同时，企业应该注重员工的心理健康，关心员工的生活和工作，提供良好的工作环境，增强员工的归属感和认同感。
最后，企业管理机制是保障企业良好行为的重要保障。
企业应建立健全的管理
制度，加强对员工行为的监督和管理。
通过建立绩效考核制度、完善内部监督机制、加强沟通协调等方式，规范员工的行为，提高员工的责任感和使命感。
同时，企业管理者要树立正确的领导示范，做好榜样效应，引导员工遵守规章制度，树立正确的行为导向。
综上所述，标准化良好行为企业的创建，需要企业文化的建设、员工行为规范
和管理机制的完善。
只有通过多方面的努力，才能够真正实现企业的良好行为标准化，推动企业的健康发展。
希望各位企业能够重视标准化良好行为的创建，不断完善和提升企业的文化建设和管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
标准化良好行为企业业务清单
标准化良好行为企业业务清单
以下是标准化良好行为企业业务清单的一些例子：
1. 遵守法律法规：企业必须遵守所有相关的法律法规，包括劳动法、环境法、知识产权法等等。
2. 保护客户信息：企业必须保护客户的个人信息，确保不会被滥用或泄露。
3. 诚信经营：企业在与客户、供应商、合作伙伴等进行业务往来时，必须保持诚实、公正、透明的态度。
4. 关注环境：企业必须致力于减少对环境的影响，如通过节能减排、回收利用等行动。
5. 社会责任：企业必须承担社会责任，如参与慈善活动、支持教育、促进公益等。
6. 管理制度：企业必须建立完善的内部管理制度，如质量管理体系、安全生产管理体系等。
7. 员工福利：企业必须优先关注员工的福利，如提供公平合理的薪资待遇、保障员工权益等。
8. 品牌形象：企业必须维护好自己的品牌形象，保持业内良好口碑。
9. 创新发展：企业必须注重创新，不断提高自己的研发能力和技术水平，以适应市场变化。
10. 务实进取：企业必须虚心学习、勇于拼搏，不断追求进步和发展。
企业标准良好行为
企业标准良好行为
企业标准良好行为是指企业在开展经营活动过程中遵守法律法规、行业规范和道德伦理，遵循公平竞争、诚信经营的原则，尊重员工权益，关爱社会环境，履行企业社会责任的行为准则。
企业标准良好行为的主要特征包括：
1. 遵守法律法规：企业应当严格遵守国家和地方的法律法规，履行税务义务，保护员工的权益，并确保产品和服务符合法律规定的质量、安全要求。
2. 公平竞争：企业应当遵循市场经济规律，进行公平竞争，不进行不正当竞争行为，如虚假宣传、欺诈销售、垄断行为等。
3. 诚信经营：企业应当遵守商业道德，诚实守信，履行合同，不违背诚实信用的原则，建立和维护与客户、供应商、合作伙伴之间的诚信关系。
4. 尊重员工权益：企业应当尊重员工的人权，保障员工的劳动权益，不进行非法用工、违法裁员、超时工作等不良行为，提供公平的薪酬和福利待遇。
5. 关爱社会环境：企业应当关注环境保护和可持续发展，推动节能减排和资源循环利用，积极参与社会公益事业，保护生态环境，维护社会稳定。
6. 履行企业社会责任：企业应当承担社会责任，积极参与社会
福利事业，关注弱势群体的权益，推动社会公正与公平，为社会做出积极贡献。
企业标准良好行为的存在有利于建立企业的良好形象，增强企业的竞争力，树立企业品牌和信誉。
同时，也更好地保护员工权益，增强员工的归属感和参与感，促进企业的可持续发展。
企业标准化良好行为
企业标准化良好行为
标准化良好行为企业是指企业按照《企业标准化工作指南》、《企业标准体系要求》、《企业标准体系产品实现》、《企业标准体系基础保障》和《企业标准化工作评价与改进》五项系列国家标准的要求，开展企业标准化工作，建立企业标准体系并有效运行；企业标准化工作各项活动有序开展并取得良好经济和社会效益。
企业标准化良好行为评价是对企业标准化工作、企业标准体系以及体系运行的效果是否符合GB/T 35778-2017《企业标准化工作指南》等五项国家标准而实施的第三方评价活动。
企业可以通过登录企业标准化良好行为服务平台提交申请并自愿选择第三方评价机构开展评价活动。
根据《企业标准化工作评价与改进》附录C企业标准化工作评分表的要求，评价总分500分，其中基本分450分，加分50分。
企业根据评价分数获得相应等级的标准化良好行为证书，分为A级、AA级、AAA级、AAAA级和AAAAA级，其中AAAAA为最高等级。
标准化良好行为企业
企业标准化是企业生产、经营、 一、 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 二、 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件 三、 标准化是实现专业化生产的前提 四、 标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期 标准化有利于加快新产品的研究开发， 五、 标准化可以使企业节约原材料和能源 六、 标准化是稳定和提高产品质量的重要保证 七、 标准化是实现管理科学和现代化的基础 八、 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径 九、 企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和强化环 企业标准化是保障生产安全、 境管理的重要措施 标准化有利于促进建立完善信息系统、 十、 标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用信息 技术，推动企业使用高新技术， 技术，推动企业使用高新技术，实现技术进步
第一节 一、概述
企业标准化工作一般概念
恩格斯说：“任何一个学科的兴起和发展， 开始就是由生产所决定的”。标准化工作也不 例外。为了协调个人行为和社会活动需求的一 致，不断提高人类活动的有效性和效率，就需 要对人类活动的概念和事物提出标准化的要求 。
二、标准的基本概念 2002年国家质量监督检验检疫总局根据 年国家质量监督检验检疫总局根据ISO/IEC第 2号指南 （ 号指南（ 年国家质量监督检验检疫总局根据 第 号指南 1996版）制定了 部分： 版 制定了GB/T20000.1-2002《标准化工作指南 第1部分：标 《 部分 准化和相关活动的通用词汇》重新对“标准”下了定义： 准化和相关活动的通用词汇》重新对“标准”下了定义： 标准（ 为了在一定的范围内获得最佳秩序， 标准（standard）——为了在一定的范围内获得最佳秩序，经 ） 为了在一定的范围内获得最佳秩序 协商一致制定并由公认机构批准， 协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种 规范性文件。 规范性文件。 标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础， 注 ： 标准宜以科学 、 技术和经验的综合成果为基础 ， 以促进 最佳的共同效益为目的。 最佳的共同效益为目的。
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第一讲标准化良好行为企业
一、简介
1、背景
2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动
(1)法律法规对生产者的要求
(2)市场经济发展的需要
(3)企业标准化的作用
二、基本要求
1、开展活动的国家系列标准依据
2、为什么还要建立企业标准体系
3、建立标准化良好行为要求
4、评价与确认
（1）评价形式
（2）确认评分标准—93号文附件2
（3）确认合格（程度）级别
（4）申请确认材料
（5）确认的否决条件
第二讲企业标准体系的建立
一、建立标准体系的原则
1、目的性
2、系统性
3、层次性
4、协调性
5、科学性
二、编制企业标准体系表的要求
1、企业标准体系表文件组成
2、标准体系的组成单元是标准
3、编写要求
（1）结构图
（2）明细表
a) 编制明细表应注意的地方:
b) 标准的编号
c) “双重编号”与代码（结构号）
（3）汇总表
（4）编制说明
三、标准体系表的编制方法
1、基本要求
（1）完整
（2）齐全
2、过程控制
3、标准要有可操作性
4、工作标准的编写
（1）表现形式
（2）编写原则（GB/T15498 §8.4.1）
（3）关键内容：
5、技术、管理、工作标准区分
6、处理好几个关系
（1）集团公司与子公司二个体系
（2）突出重点与兼顾全面
（3）标准体系与标准资料库
（4）标准与规章制度
第三讲标准化良好行为评价确认工作
（评分标准的把握）
一、概况
1、确认原则
2、评价确认主要内容
（1）领导是否重视、支持标准化工作；
（2）标准化专兼职人员是否胜任工作；
（3）标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足
《企业标准体系》系列国家标准的要求；
（4）标准体系是否有效运行；
（5）标准化管理是否良好，是否按计划开展，监督检查是否有力，能否持续改进；
（6）标准化工作有否获得明显的业绩（最佳秩序和最大效益）。
二、确认工作安排
1. 确认组专家组成
2. 确认分组与程序
3. 标准化意识也体现在：
a）迎检接待
b）总结汇报
c）资料准备
三、评分标准
1、企业标准化工作的基本要求
2、技术标准体系要求
3、管理标准体系要求
4、工作标准要求
5、标准体系实施监督与持续改进
6、加分项目
四、现场检查重点。