工程签证管理实用制度.docx
工程签证制度范本
工程签证制度范本一、总则1. 为规范建设工程项目的管理，确保工程质量，保障建设方、监理方、施工方的合法权益，特制定本工程签证制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于建设方、设计方、监理方、施工方及其他相关服务提供者。
3. 工程签证应当遵循公正、公开、公平的原则，确保签证内容真实、准确、完整。
二、签证内容及要求1. 设计变更签证：任何设计变更必须经过建设方书面同意，并由设计方出具相应的设计变更通知单。
2. 现场签证：涉及施工过程中的临时性调整或变更，应由监理方现场确认并记录，必要时需附上图纸或照片。
3. 隐蔽工程签证：在隐蔽工程施工前，施工方应通知监理方进行检查验收，并做好记录。
4. 材料设备签证：进场材料和设备应符合设计和合同要求，由监理方进行验收并记录。
5. 工程量签证：实际完成的工程量应由施工方申报，监理方审核确认。
三、签证程序1. 提出申请：施工方应在需要签证的事件发生后及时提出签证申请。
2. 审核确认：监理方应对施工方提出的签证申请进行审核，确认其真实性和合理性。
3. 签发签证：审核通过后，监理方应及时签发工程签证单，并由双方签字确认。
4. 归档管理：签发的工程签证单应妥善保存，作为结算和验收的依据。
四、签证效力与责任1. 工程签证是确认工程事实的重要依据，具有法律效力。
2. 未经签证或签证不实的行为，将影响工程款的支付和工程验收。
3. 若因签证问题导致纠纷，相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设方负责解释。
2. 本制度如有更新，将另行通知。
工程签证管理制度范本
工程签证管理制度范本第一章总则为规范工程签证流程，保障工程建设质量，提高工程管理效率，制定本管理制度。
第二章签证管理的基本要求1. 工程签证是在工程合同约定基础上，对工程实际需求进行调整、修正和确定，以确保工程质量和进度的一种管理手段。
2. 工程签证应严格按照相关法律法规和合同约定进行，必须经过必要的审批程序。
3. 工程签证管理应当做到及时、准确、完整、规范，保证签证文件的存档和汇总统一管理。
第三章签证管理的程序和要求1. 工程签证的程序（1）工程负责人与设计部门、监理单位等相关部门协商，确定签证内容；（2）编制工程签证申请书，附上设计文件、变更原因及技术要求，提出签证变更内容；（3）签证内容经过审核后，报请工程建设单位审批；（4）审批通过后，签署签证变更协议，开始实施签证变更。
2. 工程签证的要求（1）签证内容必须符合工程质量和安全标准；（2）签证过程必须经过必要的技术审查和业主单位的审批；（3）签证文件必须保存完备，包括签证申请书、设计文件、审批文件等；（4）签证管理必须做到及时、准确、规范，确保签证流程的正常运转。
第四章签证管理的责任1. 工程建设单位负责人统一签证管理工作，制定签证管理制度，明确各岗位的职责和权限；2. 工程项目经理负责组织实施签证管理工作，监督签证流程的顺利进行；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 监理单位负责签证申请内容的技术审核和审批意见的提出；5. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。
第五章签证管理的监督和检查1. 工程建设单位负责人对签证管理工作进行监督和检查，确保签证流程的顺利进行；2. 监理单位负责对签证申请内容进行技术审核，并提出审批意见；3. 设计单位负责签证申请书的编制和设计文件的提供；4. 施工单位负责签证内容的实施和验收，并保证签证文件的完备保存。
第六章签证管理的处罚和奖励1. 对于违反签证管理制度的单位或个人，将按照相关规定进行处罚；2. 对于严格执行签证管理制度的单位或个人，将给予相应的奖励。
工程签证的管理制度
工程签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程签证管理，加强对工程施工过程的监督和控制，确保工程质量和安全，提高施工效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程施工过程中的签证管理工作。
第三条工程签证是指在工程施工过程中因设计变更或施工调整而需要作出的相关审批、备案、记录等程序。
第四条工程签证应当依据相关法律法规和规章制度进行审批，原则上应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条工程签证管理应当加强与设计、施工、监理等部门的沟通和协调，确保签证的合理性和有效性。
第六条工程签证管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第七条各相关部门应当按照本管理制度的规定，履行好各自的职责，共同维护施工秩序和工程质量。
第八条工程签证管理应当依据实际情况进行灵活处理，确保签证能够符合工程的实际需要。
第二章工程签证的程序第九条工程签证的程序包括签证申请、审批、备案等环节。
第十条工程签证的申请应当由设计、施工等相关部门提出，经相关部门审查后提交给工程签证管理部门。
第十一条工程签证的审批应当由专门组成的审批委员会进行，审批委员会应当由相关领导和专家组成。
第十二条工程签证的备案应当在签证通过后及时做好相关记录，确保签证过程的可追溯性。
第十三条工程签证的变更应当按照相关规定进行，原则上不得擅自修改。
第十四条工程签证的延期应当提前向相关部门申请，经审批后可延长签证期限。
第十五条对于涉及工程安全和质量的重大签证，应当按照相关规定进行公示和听证。
第三章工程签证的管理第十六条工程签证的管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第十七条对于工程签证过程中出现的问题，应当及时报告相关部门进行协调解决。
第十八条工程签证管理部门应当定期对签证过程进行审查和检查，发现问题应当及时整改。
第十九条对于违反工程签证管理制度的行为，应当按照相关规定进行处理，严肃追究责任。
第二十条工程签证管理部门应当定期对工程签证管理工作进行评估和总结，不断完善管理制度。
工程项目签证管理守则.doc
工程项目签证管理制度1工程项目签证管理制度工程签证是工程结算的重要组成部分，经签证的签证单是结算的重要依据，因此对其控制十分重要，所以基建部对签证特制订以下制度：一、签证内容的核实。
签证的内容必须符合事实，一般来说是合同中没有涵盖的内容才进行签证，复核应以是否有必要签证、是否有合同依据为重点，要现场复核，要查阅合同、招投标文件等资料，要分析核对。
对签证后无法复查的工作内容，有必要采用摄像、照相等手段作好记录；二、签证单填写的复核。
签证单内签证事项要清楚明确，的计算过程要有详细算式，必须绘制工程施工图，需以对工程量测量数据为基础进行计算的，要附测量记录，有会议纪要的要附会议纪要。
各项原始依据要签证齐全且不得有涂改。
复核以填写是否齐全、完整、真实客观为重点；三、签证数量的复核。
签证工程量要进行复核计算，计算公式、方法要符合相关要求。
现场量测的，要据现场量测记录核算。
测量复核的，要据测量复核记录计算。
按实记录的，要据人工/台班等原始记录计算。
复核以计算依据是否充分、计算过程是否详细、计算结果是否正确为重点；四、相关各方签证的同步。
在签证时，要与各方达到共识，共同精确地做好签证单的审核控制工作，共同办理签证。
五、做好资料存档备查。
签证单要留一份存档备查，做为以后工程竣工验收的原始资料。
六、工程鉴证具体审核流程如图所示。
开始→施工单位工程签证→监理单位复核→基建部初审→分管领导审核→总经理审批→施工单位实施→监理单位见证、检查、复核、验收→基建部审查、验收→基建经理验收→（必要时报请）公司分管人、总经理验收确认→结束归档七、对有争议的《工程签证单》，可经集团工程管理部负责人及项目分管领导审核后先行处理，待双方协商达成一致后，再按正式程序补办手续并注明补办的原因。
八、《工程签证单》属原合同增减部分的，则须在原合同的《工程项目结算审定表》中并入，结算时间按原合同约定。
《工程签证单》属独立的工程，则无须填写《工程项目结算审定表》，结算时间则在签证中明确。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程签证管理，提高工程建设的质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程签证的管理工作，包括签证范围、程序、责任及相关规定。
签证是指工程施工过程中对设计文件的变更和确认的一个重要环节。
签证的目的是保证工程质量，提高工程设计水平和施工质量，确保工程的安全和可靠。
第三条工程签证管理应遵循“科学规划、明确责任、规范操作、合理实施”的原则，严格执行签证程序，严格控制签证过程中的时间、成本和质量。
第四条工程签证管理应以客观、公正、公开、透明为基本原则，坚持保障当事人的合法权益，维护建设单位和施工单位的共同利益。
第二章签证范围第五条工程签证范围包括但不限于以下内容：1. 工程设计的理论基础、技术方案、施工图纸等内容；2. 工程施工中的变更、调整及相关审批手续；3. 工程实施中出现的工程质量问题、安全隐患及应急措施等；4. 工程竣工验收及相关手续的变更及确认。
第六条工程签证由建设单位委托的专业设计单位负责设计签证，由监理单位协助监督，参建单位按照签证内容实施。
第三章签证程序第七条工程签证程序包括但不限于以下步骤：1. 建设单位提交签证申请；2. 设计单位编制签证设计方案；3. 建设单位组织评审签证方案；4. 监理单位审查签证资料；5. 建设单位颁发签证指令；6. 施工单位按照签证方案实施；7. 监理单位监督验收签证结果。
第八条工程签证批准及实施应符合相关法律法规的规定，签证结果应当合理、科学和符合实际情况。
第九条工程签证一经批准，应当按照签证方案及时实施，不得擅自变更或延误。
第四章签证责任第十条建设单位是工程签证的发起方和责任主体，应当严格审核签证资料并及时发放签证指令。
第十一条设计单位应当根据签证内容及时调整设计方案并提出合理建议，确保签证方案合理可行。
第十二条监理单位应当根据法律法规的规定对签证资料进行审查，并协助建设单位、设计单位及施工单位做好签证的实施和监督工作。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作，保障工程建设的质量和进度，提高工程建设的效益和安全，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。
第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作，对签证管理工作负总责。
2. 工程部负责具体的签证管理工作，包括签证的申请、审核、审批和监督。
第四章签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下，应向工程部提交签证申请。
（2）签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。
2. 签证审核（1）工程部收到签证申请后，应组织相关专业人员进行审核。
（2）审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。
3. 签证审批（1）经审核合格的签证申请，工程部应组织签证审批委员会进行审批。
（2）审批委员会由公司领导和相关专业人员组成，对签证申请进行最终审批。
4. 签证执行（1）签证申请获得批准后，工程部应向施工单位下达签证通知书，明确变更内容和要求。
（2）施工单位应按照签证通知书的要求进行施工，同时应及时通知相关监理单位和设计单位。
第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案，保留签证申请、审核、审批等全部资料。
2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查，确保签证的合理性和执行情况。
第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广，使全体员工对签证管理制度有充分的了解。
2. 公司应定期组织签证管理制度的培训，提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。
第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结，及时发现问题和不足，做出改进和完善。
2. 公司应根据工程建设的实际情况，及时修订签证管理制度，使其能够更好地适应工程建设的需要。
第八章附则本制度由公司总经理负责解释。
本制度自发布之日起正式施行。
对之前发布的签证管理相关规定作废。
2024年工程签证管理制度介绍(7篇)
2024年工程签证管理制度介绍(7篇)目录第1篇工程管理制度--工程签证管理办法第2篇地产项目工程签证管理流程第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定第5篇投资公司工程签证管理办法第6篇大学校园维修改造工程签证管理规定第7篇房地产开发建设工程签证管理制度工程管理制度--工程签证管理办法工程建设管理制度:工程签证管理办法为严格控制工程签证,特制定本办法。
本办法由公司工程部负责实施。
一、经济签证实行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。
二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法根据图纸进行计量的施工工程量,或必须通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。
三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。
减变更四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。
签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加,现场查实。
五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。
六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。
工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。
签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。
七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。
八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报总工程师及总经理签认。
工程签证制度范本
工程签证制度范本第一章总则第一条目的为规范设计变更和工程签证的工作程序，确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性，满足工程的质量、成本和进度等要求，进而控制设计变更、签证的费用，利于集团投资项目建设工程的有效管控，特制定本制度。
第二条适用范围适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。
第三条职责（1）工程技术部是签证管理的部门，确认签证及设计变更实施的情况及工程量。
（2）项目经理部是签证实施的见证部门，负责组织签证变更实施工作。
（3）设计管理部是设计变更的见证部门，对设计变更单进行确认及说明变更原因。
（4）造价部对设计变更及签证进行费用核算。
第二章工程签证程序第四条工程签证的提出1. 工程签证由施工单位提出，有关设计变更引起的《工程签证单》，由设计管理部提出。
2. 施工单位根据施工现场实际情况，向项目经理部提出签证申请。
3. 设计管理部根据设计变更情况，向项目经理部提出签证申请。
第五条工程签证的初审1. 项目部主办人负责对签证申请进行初审，审核签证内容的合规性、合理性。
2. 项目部成本管理部对签证申请进行费用初审，确保签证费用的准确性。
第六条工程签证的审核1. 项目部将初审通过的签证申请提交给工程技术部，由工程技术部对签证内容的实施情况进行审核。
2. 设计管理部对设计变更引起的签证申请进行技术审核，确认变更的合理性。
3. 造价部对签证申请进行费用审核，确保签证费用的合理性。
第七条工程签证的批准1. 工程技术部、设计管理部、造价部完成审核后，将签证申请提交给项目经理部。
2. 项目经理对签证申请进行综合评审，确认签证的合理性、可行性。
3. 项目经理批准签证申请后，签证正式生效。
第三章签证单的填写与归档第八条签证单的填写1. 签证单应一事一签，明确签证的原因、理由、签证的工程内容、工程量等信息。
2. 签证单应由施工单位、监理单位、建设单位等相关方签字确认。
第九条签证单的归档1. 签证单应按照工程归档要求，及时提交给项目资料管理员。
《工程签证管理办法》word版
《工程签证管理办法》word版
工程签证管理办法
第一章总则
第一条
为规范工程签证管理，明确各方义务，制定本办法。
第二条
本办法适用于我市工程签证管理工作。
第二章工程签证的种类
第三条
工程签证按照类型分为设计签证、施工签证、变更签证等。
第四条
工程签证依据相关法律法规和合同协议进行办理。
第三章工程签证的程序
第五条
工程签证的申请应当由建设单位向监理单位提交书面申请。
第六条
监理单位应当在接到签证申请后，依据合同约定和工程实际情
况进行审核核准。
第四章工程签证的管理
第七条
工程签证应当实行台帐管理，做到记录清晰、实时更新。
第八条
监理单位应当及时将核准的签证信息通知建设单位、施工单位。
第五章工程签证的责任
第九条
建设单位应当支付工程签证造成的增加费用。
第十条
监理单位应当按照法律法规和合同约定履行工程签证监督管理
职责。
第六章附则
第十一条
本办法解释权归市建设局。
第十二条
本办法自发布之日起施行。
以上为《工程签证管理办法》内容。
工程签证管理制度范本
工程签证管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程签证的管理，加强资金、质量、进度、安全等方面的监管，提高工程质量，保障工程建设的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目的签证管理。
第三条工程签证是指工程建设合同约定的额外工作或材料，需经业主或其代表和承包商双方签字确认后，为确定合同价款调整、工程质量调整或承包内容调整等变更，甲方（业主）要求出具的变更合同文书。
第四条工程签证的管理应当遵循合法、公正、公平、透明的原则。
第五条负责工程签证管理的单位应当建立健全工程签证管理制度，明确相关工作流程，规范操作规范。
第二章工程签证的申请第六条承包商对工程签证事项应当及时向业主提出书面申请，并提交变更工程量、变更量方案、变更前后对比估算表以及其他相关资料。
第七条业主应当在受理工程签证申请的7个工作日内，完成初审，并对工程签证的必要性、合法性、合理性进行评估。
第八条初审合格的工程签证申请，业主应当将相关资料交由评审委员会进行评审，并在15个工作日内作出决定。
第九条评审委员会对工程签证的必要性、合法性、合理性进行综合评估，并提交评审意见。
第十条业主根据评审意见，决定是否签发工程签证，并在7个工作日内向承包商发出工程签证。
第十一条工程签证应当明确变更工程范围、变更造价、变更工期等内容。
第十二条业主应当将签发的工程签证文件归档，并及时通知有关部门。
第三章工程签证的实施第十三条承包商在取得工程签证后，应当按照签证文件的要求，开展相应的工程施工和管理工作。
第十四条承包商应当严格执行工程签证文件规定的工程质量、进度、安全要求，确保工程实施过程符合相关法律法规和标准。
第十五条业主应当对工程签证的实施情况进行监督检查，及时发现并解决存在的问题。
第四章工程签证的结算第十六条工程签证结束后，承包商应当提交相关签证结算资料，并按照签证文件约定的规定，完成签证结算。
第十七条业主应当对签证结算资料进行审查核对，并及时处理结算款项。
公司工程签证管理制度
公司工程签证管理制度一、总则为规范公司工程签证管理，提高工程质量，加强对工程建设过程的监督和控制，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目的签证管理，包括但不限于施工签证、合同签证、设计变更签证等。
三、签证管理流程1. 提出签证申请：工程负责人或相关负责人提出签证申请，说明签证理由及影响。
2. 签证评审：签证评审小组对签证申请进行评审，包括方案评审、审查文件、现场检查等。
3. 评审结论：签证评审小组经评审后提出签证意见，包括是否同意签证、签证内容及签证范围。
4. 签证审批：相关部门负责人根据评审意见进行审批，签发签证文件。
5. 签证实施：对签证内容进行实施，监督施工过程，确保签证内容符合工程质量要求。
四、签证管理要求1. 签证申请必须提供充分的理由和依据，确保签证合理性和必要性。
2. 签证评审小组成员应具有相关专业知识和工作经验，确保签证评审的公正性和科学性。
3. 签证审批应严格按照流程进行，确保签证决策的合法性和有效性。
4. 签证实施应及时、准确、完整，确保签证内容得到有效执行。
五、签证管理责任1. 工程负责人负责组织签证申请和实施工作，并确保签证内容符合工程质量要求。
2. 相关部门负责人负责签证审批工作，并做好签证文件的归档管理。
3. 签证评审小组承担签证评审工作，提出签证意见和结论。
4. 公司领导层负责对签证管理工作进行监督和检查，并及时解决签证管理中出现的问题。
六、签证管理效果评估1. 对签证管理工作进行定期检查和评估，评估签证管理的效果和改进措施。
2. 根据评估结果，调整签证管理制度和流程，提高签证管理的科学性和有效性。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起正式实施。
2. 对本管理制度中未尽事宜，由公司领导层统一解释。
以上为公司工程签证管理制度，希望全体员工严格遵守，确保工程建设质量和进度。
工程项目 签证管理制度范文
工程项目签证管理制度范文工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目签证管理，减少工程项目变更带来的风险和损失，提高施工效率和工程质量，制定本管理制度。
第二条工程项目签证是指由于工程施工过程中的不可抗力或其他原因导致的设计变更和施工变更，需要经过相关程序和审批才能进行的一种管理制度。
第三条工程项目签证管理是指对工程项目签证的申请、评审、审批和执行过程进行管理的一种制度。
第四条工程项目签证的管理应遵循“确保安全、提高效率、保证质量、优化成本”的原则，详细要求见后续各章节。
第五条工程项目签证应严格按照法律法规和相关规定进行管理，确保签证程序的合法性和合规性。
第六条工程项目签证适用于所有工程项目的设计、建设、施工和验收阶段，适用范围包括但不限于房屋建筑工程、市政公用工程、桥梁工程、隧道工程等。
第二章签证申请第一条工程项目施工方如需进行签证，应提出书面申请，并附上签证方案和相关技术资料。
第二条签证方案应包括签证的目的、影响范围、变更内容、施工图纸及相关设计文件的更改、材料设备的更换、工期的调整等详细内容。
第三条技术资料包括签证前后的设计文件、图纸、施工方案、质量控制计划、安全防护措施等。
第四条工程项目签证申请应由项目经理或专职签证负责人进行申报，相关责任人应对签证的合理性、必要性和可行性进行评估。
第五条工程项目签证申请应由工程项目管理部门进行初审，必要时可以组织专家进行评审。
第三章签证评审第一条工程项目签证评审由专家组成的签证评审委员会进行组织和实施。
第二条签证评审委员会由工程项目管理部门确定，包括设计、施工、监理等相关专业人员。
第三条签证评审委员会应对签证申请进行综合评估，主要考虑签证的合理性、必要性和可行性。
第四条签证评审委员会应根据签证的影响范围、变更内容和影响程度，进行风险评估和控制措施的制定。
第五条签证评审委员会对签证申请的合法性和合规性进行审查，确保签证符合法律法规和相关规定的要求。
工程公司现场签证管理制度
工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理，提高工程质量，保障工程安全，保证项目顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。
三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。
四、签证管理流程1. 提出签证申请：施工单位根据工程需要，提出签证申请；2. 工程部门审核：工程部门收到签证申请后，进行审核，判断其是否符合工程实际需要；3. 签证审批：经工程部门审核通过后，签字确认；4. 签证实施：施工单位根据签证内容，实施工程调整；5. 签证验收：工程部门进行签证验收，确认签证效果。
五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要，确保工程施工质量；2. 施工单位应当及时提出签证申请，不得擅自调整工程内容；3. 工程部门应当及时审批签证申请，不得拖延工期；4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整，不得偷工减料；5. 工程部门应当及时验收签证效果，确保工程安全。
六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作；2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作；3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。
七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督，确保签证程序规范；2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督，确保签证效果。
八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结，不断改进管理制度；2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题，共同探讨解决方案。
以上就是工程公司现场签证管理制度的内容，希望员工们能严格遵守相关规定，共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
工程施工现场签证管理制度
工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作，确保施工现场安全生产，提高施工质量，提升项目管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员，包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。
三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心，以质量为导向，以规范为准则，以事实为依据，确保签证的真实、准确、及时。
2.签证管理要突出责任与义务分明原则，责任到人，建立健全签证考核评价制度。
3.签证管理要强化法律意识和安全意识，杜绝违法违规行为，确保现场施工秩序。
四、签证管理流程1.签证申请：施工单位或监理单位提出签证申请，明确签证条件和用途。
2.签证审批：监理单位对签证申请进行审批，并向施工单位发放签证通知书。
3.签证执行：施工单位按照签证通知书的规定，进行签证操作，并做好记录。
4.签证验收：监理单位对签证操作进行验收，如存在问题，及时指出并督促整改。
5.签证归档：签证记录归档保存，作为工程施工现场管理的重要依据。
五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可，相关人员要全面了解签证相关规定，并确保按照规定执行。
2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识，熟悉使用签证工具和设备，确保签证操作的准确性和及时性。
3.签证操作应当按照程序进行，相关记录要清晰、完整，便于监理单位进行审查和验收。
4.签证操作过程中如发现问题或异常情况，应当及时报告相关部门，并及时处理。
5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密，严禁私自泄露，并按照相关规定进行存储和归档。
六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位，并配备相关人员负责签证管理工作。
2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核，确保签证管理工作的质量和效果。
3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查，提出意见和建议，并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。
4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题，应当追究相关责任，并依法处理。
工程签证的管理制度范文
工程签证的管理制度范文1. 引言为了确保公司工程项目的合规性和安全性，规范工程变更管理流程，订立本《工程签证的管理制度》。
本制度适用于公司内部全部工程项目的签证管理，以确保工程变更的有效性和合法性，促进工程项目的顺当进行。
2. 目的本制度的目的是订立一套标准化的工程签证管理流程，确保工程项目的变更经过合理的审批和掌控，降低因未经充分评估或未经批准的变更带来的财务风险和安全隐患。
3. 范围本制度适用于公司内部全部工程项目的签证管理，包括但不限于工程项目的变更、修改和补充等。
4. 定义• 4.1 工程签证：指对工程项目进行变更、修改或补充的正式授权文件，包括但不限于变更说明、签证书、工程变更申请表等。
• 4.2 工程变更：指对工程项目原始设计、施工方案、材料选择、建筑材料设备配置、工期、成本等方面的修改或补充。
工程变更必需经过签证程序进行批准。
• 4.3 工程签证管理人员：指负责工程签证管理的专职人员，具有工程管理、法务等相关背景学问。
5. 管理标准5.1 工程签证申请• 5.1.1 工程签证申请应由工程项目负责人编写，并附上认真的变更说明、理由、相关的技术、财务和安全风险评估报告。
• 5.1.2 工程签证申请应提交给工程签证管理人员，由其对申请进行初步评估，确保申请的完整性和精准性。
• 5.1.3 工程签证申请经过初步评估后，工程签证管理人员应将申请提交给相关部门或专业人员进行认真评审。
5.2 工程签证评审• 5.2.1 工程签证评审应由相关部门或专业人员进行，包括工程部门、财务部门、法务部门和安全管理部门等。
• 5.2.2 工程签证评审应评估方案的可行性、安全性、财务风险和项目进度等因素，确保变更对工程项目的影响可控。
• 5.2.3 工程签证评审结果应以书面形式记录，并由评审人员签字确认。
• 5.2.4 若工程签证评审结果为通过，进入下一阶段的审批。
若评审结果为不通过，申请人可以针对不通过的看法进行修改后重新提交申请。
1工程签证管理制度1.doc
1工程签证管理制度1工程签证管理制度1、目的通过明确项目现场签证管理工作程序及模板，做到现场签证管理流程的规范和统一，达到合理控制现场签证，有效的降低建筑工程成本的目的。
2、范围适用于陕西宏盛实业有限公司开发的所有建设项目。
3、签证流程图4现场签证定义4.1签证分类：指对除了建筑施工合同、招投标文件所规定的内容外，施工现场所实际发生的零星工程的确认。
现场签证的具体内容包括以下几类：4.1.1因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程；4.1.2因设计变更导致已施工的部位需要拆除；4.1.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项（此条具体执行时依据合同解决）；4.1.4在施工合同之外，委托承包单位施工的价款低于5万元的零星工程（办理签证），若合同外工程签证工程量超过5万元则需进行议标或招标签订补充协议。
4.1.5合同内约定以现场签证单确认工程量的暂定数量工程（该类工程可以直接填写《工程签证单》报批）；4.1.6施工过程中出现的未包括在合同规定范围内的各种技术处理措施；4.1.7发包单位在标段范围内的各项零星工程；4.1.8需实测工程量的工作项目，红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补在合同中包干）。
4.1.9不得将同一部位、同一事由的工程肢解签证；4.1.10因设计变更引起的工程量变化以签证形式开展。
4.2工程联系单是施工单位向我方提出签证需求的标准模板。
4.3工程指令单用于项目部向施工单位发出实施现场签证工程的函件。
4.4工程现场签证单用于对现场发生情况的确认，以及施工单位向建设单位进行结算的依据；4.5扣款通知书用于现场签证发生费用分判时，被扣款单位对扣款内容的确认和结算时建设单位向施工单位进行扣款的依据。
5、职责5.1总工办总工程师职责5.1.1审批2000元以上5000元以下的签证需求；5.1.2审核所有的现场签证单；5.2项目经理职责5.2.1审批2000元以下的签证需求；5.2.2审核所有的现场签证单；5.3项目部职责5.3.1负责向签证管理信息系统中录入项目部、相关部门及各施工单位上报的签证需求及现场签证enter prise cultur e achiev ement award of excelle nce. The accide nt early warning and preve ntion system was rated as China'pow er of innovati on manageme nt, innovation management of electri power enterpri se in Jiangsu Provi nce. --Party and the inde pe nde nt Commissi"maintain资料。
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.工程签证管理制度1.目的对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范，控制风险，提高效率。
2.适用范围：本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。
3.签证的定义及类别划分：3.1工程签证：凡不涉及施工图纸内容变化，且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明。
3.2按时效性分类：3.2.1紧急签证：现场必须立即执行，延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证，紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请。
紧急签证属于工程签证的一种。
紧急签证主要包含如下几类：3.2.1.1工程现场遇到险情（火险、塌方、地质灾害、水淹等），需立即采取措施处置，否则将可能会酿成重大事故的；3.2.1.2管理团队现场明确指出的变更，且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响；3.2.1.3为满足开盘、样板间及售楼处开放、开业等工程关键时间节点要求，以满足开盘、开放及开业时的展示效果，需要紧急实施的；3.2.1.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程；3.2.1.5不属于上述情况，但经项目部负责人确认的其他签证类型。
3.2.2正常签证：不属于紧急类签证的其他签证，均属于一般类签证，一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。
3.3按产生原因分类：3.3.1一般签证：合同规定需实测工程量的工作项目。
（如土方、桩基等合同）3.3.2设计原因：因设计存在瑕疵，对原设计进行了修改而发生的工程签证，造成承包方的费用变化；3.3.3工程原因：因现场管理失误而导致的更改或补救，造成承包方的费用变化；3.3.4合同外签证：发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容；3.3.5其他原因：3.3.5.1为提升项目的产品品质、使用功能，造成承包方的费用变化；3.3.5.2因自然灾害、政策调整、政府指令等不可抗力造成的承包方的费用变化。
4.原则4.1严格控制原则：在项目建设过程中，应本着重视前期设计和合同评审，实现“零索赔、零签证”的目标，逐步减少项目建设过程索赔签证的发生。
4.2符合合同原则：办理的签证必须有充分的合同依据，同时合同中应对签证的办理制度以及签证费用的支付有明确的约定。
4.3事实清晰原则：签证办理必须符合签证事项现场的实际情况，经现场实测实量，达到施工图标准。
4.4现场会签原则：签证原始资料，必须做到承包方、监理方（如有）、造价咨询（如有）、项目部及公司成本部人员会签。
4.5时效性原则：签证的办理应符合合同及本制度约定的办理时间期限的要求，不能做到按照合同及本制度约定时限签证的，应留足现场签证证据，现场证据不足的事后签证，一般不予签认。
4.6及时沟通原则：签证涉及各部门在办理签证过程中应积极沟通，充分了解签证原因及对项目进度、质量、安全和成本造成的影响，积极提出合理化建议。
5.部门职责5.1项目部5.1.1签证办理的第一责任部门，项目部负责人为第一责任人；5.1.2组织签证现场实测实量，进行现场会签；5.1.3对签证的合理性进行判断；5.1.4对提报签证资料的完整性和真实性进行审核；5.1.5负责签证办理过程中的会签，组织并按公司流程办理签证；5.1.6对签证审批流程中其他部门提出的问题落实整改；5.1.7负责签证的编号，建立签证台帐。
5.2成本部：5.2.1参与签证现场实测实量，进行现场会签；5.2.2对提报签证的合理性进行审核；5.2.3对提报签证的完整性进行复核5.2.4对签证工程量审核并定价；5.2.5负责建立签证台帐，并定期与项目部进行核对。
5.3工程部5.3.1根据项目部的签证申请，结合合同与相关资料，判断是否办理签证；5.3.2对项目部提供的技术资料、施工方案进行审核。
6.审批流程6.1工程签证的现场调查承包方提出签证主张，项目部依据合同进行甄别，初步判断主张的工程签证是否合理。
若不合理，则不应提出签证申请。
若为合理变更，则进入申请审批流程。
不合理的签证主张包含：6.1.1已经办理又重复出现的工程签证；6.1.2该变更的工作内容已经包括在合同中，无需再办理变更；6.1.3属于承包方工作失误造成的工程变更，如，承包方前期进度耽误造成后期赶工费用增加、承包方因质量问题造成的工程返工及费用增加等。
6.1.4项目部认为的其他不合理签证主张。
6.2工程签证的提出及填报：6.2.1项目部门根据项目实际情况填写《工程签证申请单》，根据审批权限报各级领导审批，《工程签证申请单》审批完成后，向施工单位下发《工程签证指令单》，方可进行签证实施工作。
6.2.2《工程签证申请单》必须清晰表述签证产生的原因。
6.2.3编号由工程部负责统一管理，需求部门提请《工程签证申请单》时，须向项目部申请编号。
6.3工程签证的报申及审批6.3.1签证指令下达前，须做好影像资料。
施工完成后，由项目部组织承包方、监理方、成本部现场测量、拍照记录、绘制简图并签字确认。
项目部依据上述资料填写《工程现场测量记录表》并进行会签。
6.3.2承包方向监理方及发包方报送《工程签证单》（附《工程签证现场测量记录表》，拍照记录、现场简图、设计变更单、《工程签证指令单》等相关资料）6.3.3项目部发起《工程签证审批单》，并写明签证发生的原因和责任，费用承担单位等问题，成本部应对签证工程量、价进行审核，并对费用的增减进行说明。
6.3.4按审批权限审批完成后，加盖签证用章，档案室存档。
6.3.5紧急类现场签证办理：发起单位口头通知承包方、监理方，并作相应的原始资料记录，承包方得到项目部负责人口头或其他方式认可后即可开展工作，事件发生 24小时内监理方、项目部及成本部确认现场事实，详细办理流程同正常类现场签证。
7.工程签证时限及权限7.1工程签证办理时间要求签证金额《工程签证单》《工程签证指令单》《工程签证审批单》签证金额≦ 2000 元115 2000 元＜签证金额≦ 2000元117签证金额＞ 20000 元21107.2工程签证终审权限签证金额《工程签单》《工程签证指单》《工程签证单》签证金额≦ 2000元工程部经理项目经理总经理2000 元＜签证金额≦ 20000元总经理项目经理运营管理中心签证金额＞ 20000元集团总裁项目经理集团总裁8.工程签证内容要求8.1应规范填写签证资料，不得涂改。
8.2签证内容要求：应写明签证发生的原因和责任，费用承担单位，工程量、价格等，并对费用的增减进行说明，相关资料应有承包方、监理方、造价咨询单位( 若需 ) 、发包方项目部均有合同约定的人员签字，加盖相应公章。
8.3签证编号要求：要根据工程专业名称分别按顺序编号。
签证单编号规则为：项目名称 - 承包方名称 - 专业名称 - 签证序列号。
如：奥盛大厦- 天元 - 土建 -001 。
同一单位同一专业的签证必须编号连续，不得中断。
9.工程签证统计9.1工程部、成本部分别建立工程签证统计台帐，台帐内容应具体详尽，记录每一工程变更文件的发起单位（发起人）、编号、变更内容主题、承包方、金额、完成时间等。
9.2工程部每月25日将当月工程签证情况汇总编制《工程签证台账》，与成本部核对。
9.3 工程公司应每次月 1 日组织一次工程签证的分析会，对工程变更签证发生的数量、引起成本变化的原因等进行分析。
并反馈考核部门，作为考核的依据。
10.其他10.1工程签证原件一式六份，承包方三份、发包方三份，监理方及咨询公司各一份复印件。
10.2签证事项引起造价超过十万元而必须由原承包方实施的，不再办理签证，由双方依据合同协商，签订补充协议。
11.附件：附件一：工程签证申请单附件二：工程签证指令单附件三：工程签证审批单附件四：工程签证单附件五：工程签证现场测量记录表附件六：工程签证台账附件七：综合单价分析表工程签证申请单工程名称施工单位合同名称合同编号签证事项签证编号签证时间紧急类□一般签证□设计原因□签证类型时效性产生原因工程原因□合同外签证□其正常类□他原因□签证原因以及造价情况说明：项目部签证意见专业工程师：部门经理：工程部签证意见工程专业工程师：部门经理：公司成本部签证意见专业造价工程师：部门经理：工程公司总经理：成本控制部复核意见集团运营管理中心专业工程师：部门经理：总监：总裁助理集团总裁工程签证指令单工程名称施工单位合同名称合同编号签证事项签证编号签证时间实施说明：项目部签证意见工程公司专业工程师：部门经理：附件三：工程签证审批单工程签证审批单工程名称施工单位合同名称合同编号签证事项签证编号签证时间紧急类□一般签证□设计原因□签证类型时效性产生原因工程原因□合同外签证□正常类□其他原因□签证原因以及造价情况说明：序号分项名称单位数量单价合价项目部签证意见专业工程师：部门经理：工程部签证意见工程部门经理：专业工程师：公司成本部签证意见专业造价工程师：部门经理：工程公司总经理：成本控制部复核意见集团运营管理中心专业工程师：部门经理：总监：总裁助理集团总裁说明： 1、所有签证需经过相应产业公司总经理审批，估算额度在2000.00 元以上的需经过集团成本部审核，估算额度 20000.00 元以上的需报集团总裁审批； 2. 此表不发给施工单位，作为审批表格存档。
3、《工程签证单》、《工程签证现场测量记录表》、《工程签证指令单》作为本表的附件。
附件四：工程签证单工程签证单工程名称合同名称签证事项签证原因描述：序号施工单位监理公司项目部咨询公司工程公司施工单位合同编号签证编签证时间号分项名称单位申报数量审定数量申报单价审定单价备注签证意见：签证经办人：施工单位项目负责人：签证意见：专业监理工程师：总监：项目部签证意见项目部专业工程师：项目经理：签证意见：专业造价工程师：项目经理：工程部签证意见：工程部经理 :成本部签证意见成本部专业工程师：部门经理：工程公司总经理：.附件五：工程签证现场测量记录表工程签证现场测量记录表日期：工程名称合同编号测量计量内容测量地点签证实施前：依据图纸计算、或根据现签证实施后：场测量工程量计算公式（可附详细计算书）建设单位：监理单位：施工单位：备注： 1、该表仅供现场测量记录用，各方签字即可，测量完毕后应及时办理签证2、本表仅作为签证附件，不作为结算依据。
3、建设单位由项目部人员、成本人员共同测量办理。
.附件六：工程签证台账XXXXX工程签证台账序号工程名称施工单位合同名称签证编号签证金额（签项目部经办成本部经办被扣款单扣款经办工程简要签证内容以及原因是否扣款扣款金额证审批价格）人人位师12X 3X 4X 5单6位名78910X11XX12单13位14名15称16台账登记人签字：部门经理：说明：此表由成本部专人负责，定期向公司领导汇报项目的总体签证发生情况。