人才招聘网站建设方案11
人才招聘网站设计任务书
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计算机科学与技术本科专业面向对象课程设计任务书题目:人才招聘网站的设计与实现学生姓名:蔺小强学号:10240422 班级:计算机科学与技术四班题目类型:软件工程(R)指导教师:朱红蕾一.题目简介现今,由于社会对学术、技术要求的提高以及教育改革、高等学校年年扩招等原因,大学毕业生已经远离了毕业“包分配”、“不愁嫁”的日子。
由此,找工作的方式在二十一世纪也发生着丰富的变化,相对于漫无目的的四处寻找用人单位和奋战于拥挤的各种大型招聘会,网络人才与招聘系统能提供最及时、最丰富的招聘信息。
通过该题目的设计、开发,使学生初步得到数据库开发的训练,全面培养软件开发过程中的分析、设计、编码、测试及文档规范书写的能力,得到软件开发的综合训练,提高解决实际问题的能力。
二.任务1、查阅文献资料,一般在5篇以上;2、以某招聘单位的业务为背景,通过调研、分析现有的管理模式和已有的管理软件,建立系统模型;3、完成软件结构设计、数据库设计和算法设计;4、完成人才招聘网站的软件开发和测试工作。
5、撰写设计说明书;6、做好答辩工作。
三.主要内容、功能及技术指标1)会员登录及身份验证:用户注册成为会员、验证用户的注册信息、会员登录系统时的身份验证;2)在线发布求职招聘信息:用户浏览招聘求职信息、用户按要求对信息进行查找、个人用户发布求职信息、企业用户发布招聘信息、用户查看自己发布的信息;3)系统管理:公司会员管理、个人会员管理、新闻发布管理、调查信息管理。
四.提交的成果1. 设计说明书一份,内容包括:1) 中文摘要100字;关键词3-5个;2) 序言;3) 系统分析(包含需要的系统流程图、数据流程图、数据字典);4) 系统总体设计(包含总体软件结构图、总体数据结构);5) 详细设计;6) 系统测试(包含测试方案、测试用例、测试结果及软件可靠性分析);7) 软件使用说明书(核心界面说明);8) 设计总结、参考文献、致谢等。
2. 刻制光盘一张。
人才服务之家建设方案
![人才服务之家建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/ab050d60bdd126fff705cc1755270722192e599d.png)
人才服务之家建设方案背景介绍人才服务之家是一种服务于人才的公共服务平台,旨在提供一站式的人才服务,包括人才招聘、人才培训、人才评价、人才引进、人才保障等多个方面。
随着人才竞争的加剧、人才需求的多元化,深入推进人才服务之家建设,建立完善的人才服务机制,对于实现国家人才战略目标,促进经济社会发展,具有重要意义。
建设目标1.建立完善的人才服务机制,助力企业招揽和留住人才。
2.优化人才评价和引进机制,增强人才吸引力。
3.打造一流的人才培训机构,提高人才素质和技能水平。
4.为人才提供全方位、全周期的服务保障。
5.推动人才与城市、产业的深度融合,促进经济发展。
建设内容建立人才招聘平台建立人才招聘平台,汇聚各行各业企业的用人需求,为求职者提供更多的选择机会。
同时,通过定期发布专业招聘信息,吸引高层次人才来我市发展。
优化人才评价和引进机制优化人才引进机制,采取多种手段吸引人才来我市发展。
以推动高端人才和创新创业团队引进为主,采取“一事一议”、“人尽其才”和“引进优待”等方式,提高引进人才的积极性和主动性。
打造一流的人才培训机构打造一流的人才培训机构,定期开展各类培训、研讨、交流等活动,提高人才素质和技能水平。
同时,加强人才输送,推动高层次人才向各领域输送,满足不同领域、不同层次的用人需求。
提供全方位、全周期的服务保障提供全方位、全周期的服务保障,为人才解决实际问题。
建立全市人才服务信息库,吸引社会各界提供人才服务资源,形成服务网络。
通过政策、金融、住房等多种手段,为人才提供保障和特殊优惠,增加生活质量,提高归属感。
推动人才与城市、产业的深度融合推动人才与城市、产业的深度融合,创造更加良好的发展环境。
通过加强人才交流、人才引导和人才支持等措施,营造人尽其才、才尽其用的发展氛围。
建设实施1.加强组织领导,建立健全人才服务之家建设工作机构,制定出台有关规划和政策文件。
2.加强宣传推广,增强公众对于人才服务之家建设的认识和支持。
2023年最新网站建设规划方案(十二篇)
![2023年最新网站建设规划方案(十二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cbe52a38773231126edb6f1aff00bed5b9f3730a.png)
2023年最新网站建设规划方案(十二篇)网站建设规划方案篇一1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。
1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?2、整合公司资源,确定网站功能。
根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网(intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择作系统,用unix,linux还是window20xx/nt。
分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。
如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。
1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。
注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。
可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合ci规范。
要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2023年企业网站建设策划书7篇
![2023年企业网站建设策划书7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b9312546a517866fb84ae45c3b3567ec102ddc1e.png)
2023年企业网站建设策划书7篇企业建设策划书1一、类型:商业(__公司)二、建站目的:宣传,信息互动交流。
建设设计的方案实现以下目标:(1)结合红领集团新世纪的发展战略,通过网上品牌形象策划宣传,进一步提升红领企业形象。
(2)通过电子商务平台,结合红领市场战略,给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台,红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。
(3)通过建立电子商务可提供一个方便的与直接消费者"面对面"的交互平台。
(4)平台缩短了企业与用户的洽谈周期,这是因为在洽谈前,双方可以先通过有一个深入的了解。
(5)平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。
这样将大大降(6)平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息,由于通过电子手段,可以廉价地与大量客户和潜在客户交流,这样将大大提高新产品定位的准确程度,保证新产品更符合客户的需要。
方案中具体说明所建整体达到的效果,把的技术方向明确下来。
具体网络格式,所用服务器等都明确写出,增加了策划书的透明度。
三、的功能1产品展示2客户管理3在线订购4在线支付5信息咨询服务6招标采购7调查反馈8红领社区9虚拟现实展示10后台支持与管理。
11该需要注册成为会员才可以进行采购、留言等方面的操作。
四、网页结构规划首页,首先正中间的是产品展示,是由flash形式呈现,比较吸引眼球。
左边是供应信息、产品展厅、公司采购、公司简介、公司资讯、公司商圈、招聘中心、留言公开区、活动记录、联系方式、站内搜索、友情链接等的链接。
功能多样,有利于企业产品的宣传及销售,并很好地建立企业形象,这符合了建立的基本目的。
各种功能都有详细说明所包含的内容以及所进行的操作。
对于某些功能还能另附流程图说明,比如在线订购总能就有附订购流程图。
五、布局:布局简洁。
地图中首页跟子系统都划分详细。
主页下有14个导航,旗下又有其他连接,各个连接紧密,整个系统比较连贯,条例清晰。
网站建设方案书(通用11篇)
![网站建设方案书(通用11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e1e5cf12366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff02.png)
网站建设方案书(通用11篇)网站建设方案书篇1一、建设网站前的市场分析简述芜湖华航机械电子有限公司是芜湖的一家从事LED研发、生产以及销售的综合型公司,从20xx年创立之初至20xx年底短短3年的时间公司的规模已经扩展到50人,年销售额200万以上,可以说华航机械电子有限公司是一家发展很不错的公司。
但是由于来自公司内部和外部的各方面的原因,致使公司发展一直处于瓶颈状态不能突破从而限制了公司的发展和扩大。
现在公司继续找到一条突破瓶颈的方法,然而发展网络营销就是公司首选的方法,但是由于公司的管理失策从而导致公司网站内容更新滞后而且网站不稳定、留言板及论坛的里有其他企业的广告,影响企业形象;然而三安光电要在芜湖打造大规模的生产基地以及香港天波灯饰有限公司在芜湖的的生产基地芜湖天波灯饰的威胁使企业的竞争压力大大增加。
这些内、外因都是困扰华航机械电子有限公司自身发展的因素,所以更好的发展网络营销、做好企业网站从而为企业带来更大的经济效益是现在企业壮大的必经之路。
二、建设网站的目的及功能定位(一)根据公司实际情况及行业特点,总结国内外同类网站建设的情况,确定公司网站建设的宗旨也就是目的如下:利用网络上各种渠道和多媒体手段来更好的展示本公司的形象介绍公司提供的产品和服务,提高企业认知度和公司的知名度发布本公司的内部新闻以及最新的产品和服务发布最新的行业信息和行业动态接受在线订购,拓展销售渠道接受在线咨询,完善售后服务进行网上推广,拓展企业广告新途径建立企业信息平台,提高企业的工作效率,增强与同行间的交流和竞争完善客户关系管理管理上下游供应链,降低企业经营成本进行网上招聘吸引更多优秀的人才加入(二)通过对已有网站的分析和对国内外同类网站建设经验的总结与归纳,确定公司网站包含如下功能:全站搜索信息发布管理系统功能说明:包括类别管理和发布管理顾客留言系统FAQ(常见问题解答)系统后台管理系统三、域名和网站名称域名:网站名称:芜湖华航机械电子有限公司四、网站内容规划网站内容作出以下规划:五、网站技术解决方案根据本公司网站的功能我们确定网站技术解决方案如下:(一)虽然公司从建成到现在的发展很迅速但是企业发展还是处在发展壮大的时期所以从企业运营成本的角度来看还是租用虚拟主机更好些。
关于招聘方案11篇
![关于招聘方案11篇](https://img.taocdn.com/s3/m/25b21a1017fc700abb68a98271fe910ef12daeca.png)
关于招聘⽅案11篇 为了确保事情或⼯作安全顺利进⾏,通常需要提前准备好⼀份⽅案,⽅案具有可操作性和可⾏性的特点。
⽅案应该怎么制定才好呢?下⾯是店铺为⼤家整理的招聘⽅案11篇,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
招聘⽅案篇1 根据《长沙市教育局直属学校招聘教师公告》精神,经市教育局、市⼈⼒资源和社会保障局备案认可,现将我校招聘考核⼯作实施⽅案公布如下。
⼀、招聘岗位 毕业⽣岗位:语⽂、物理、化学、⽣物、政治、历史、地理、电教各1⼈,英语、⼼理学、通⽤技术各2⼈,数学3⼈ ⾻⼲教师岗位:数学、物理、化学、政治、历史、地理各1⼈ ⼆、考核时间: 20xx年6⽉5⽇(星期⽇)上午8∶00开始 三、考核地点: 南周中学北校区(新校区) 四、考核办法: 1、所有参加考核⼈员都应该于上午8:00准时到学校,考核顺序以抽签的⽅式决定。
2、电教、通⽤技术岗位考核由⾯试,试教和技能素质测试组成,其他岗位的考核由⾯试和试教组成,⾯试试教同时进⾏。
3、⾯试、试教时间每⼈共20分钟(⾯对评委);考核准备时间1⼩时,试教、技能素质测试具体内容当场抽取。
4、考核满分为100分(保留⼀位⼩数),其中⾯试、试教分值⽐为2:8,⾯试、试教和技能素质测试的分值⽐为2∶5∶3;考核最后得分为考核组评委去掉⼀个最低分和⼀个最⾼分后的平均分。
5、考核评委⼩组在考核结束后当场评分、统分并宣布成绩。
6、参加考核的⼈员,凭本⼈《⾝份证》和《笔试准考证》参加考核,缺少上述证件之⼀者不能参加考核,考核时不得⾃带任何资料;未能按时参加考核的应聘⼈员视为⾃动弃权。
五、联系办法: 学校地址:长沙市开福区芙蓉北路经开区(乘坐128路公交车⾄终点站) 联系电话: 联系⼈: 招聘⽅案篇2 1、招聘原则 坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的⽤⼈标准,采取考试、考核相结合的⽅法,⾯向社会公开招聘。
①⼈员招聘以岗位设置及⼯作内容为依据 ②⼈员招聘考虑岗位需求与⼈员储备的综合因素 2、招聘⼴告的制作和发布 招聘⼴告的内容: M有限公司,是⼀家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
DB11 T 494.10-2007 人才服务规范 第10部分:人力资源咨询顾问
![DB11 T 494.10-2007 人才服务规范 第10部分:人力资源咨询顾问](https://img.taocdn.com/s3/m/2b4087781ed9ad51f01df290.png)
ICS 03.08.020A 10备案号:21143-2007DB人才服务规范第10部分:人力资源咨询顾问Talent Service Standard Part 10:Human Resources Consulting北京市质量技术监督局 发布目次前言 (II)1范围 (1)2术语和定义 (1)3从业人员 (1)4基本设备 (1)5服务内容 (1)6工作流程及要求 (1)I前言DB11/T 494人才服务规范分为11部分。
第1部分通则第2部分人才招聘洽谈会第3部分人事档案管理第4部分人事代理第5部分人才培训第6部分人才派遣第7部分人才网站第8部分人才素质测评第9部分高级人才寻访第10部分人力资源咨询顾问第11部分社会保险、住房公积金本部分为DB11/T 494的第10部分。
本部分为推荐性标准。
本部分为第一次制定。
本部分由北京市人事局提出。
本部分由北京市人才服务行业标准化专业技术委员会归口。
本部分主要起草单位:北京人才服务行业协会。
本部分参与起草单位:北京东方慧博人力资源咨询服务有限公司、建设部人力资源开发中心。
本部分主要起草人:刘向东、张宇泉、鞠洪芬、王美贤、王玺、李桂香、朱志望、罗冬。
本部分于2007年8月13日首次发布。
II人才服务规范第10部分:人力资源咨询顾问1 范围本部分规定了人力资源咨询顾问业务的从业人员、基本设备、服务内容、工作流程及要求。
本部分适用于开展人力资源咨询顾问业务的人才服务机构(以下简称机构)。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
人力资源咨询顾问服务 Service Standard of Human Resources Consulting对客户提出的与人力资源管理相关的问题进行调查分析,制定解决方案并帮助实施。
3 从业人员应符合DB11/T 494.1-2007要求,专职咨询顾问还应具备管理学、人力资源、心理学、工商管理等相关专业本科学历,5年以上管理工作经验,或具备管理学、人力资源、心理学、工商管理等相关专业背景硕士以上学历,2年以上管理工作经验。
网站建设方案ppt课件
![网站建设方案ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7bac3b6b3868011ca300a6c30c2259010202f3a6.png)
20、商务休闲
21、站内搜索功能
22、导航栏下面公告——从左到右滚动
23、位于网站左侧,可以自定义多个广告位,数量不限
网站后台
1、安全性高、以左栏目右编辑方式 2、可以自行创建二级或更多下级频道菜单和自定义链接 3、需要上传视频 4、FLASH以图片上传方式对应链接跳转 5、编辑文章置顶、修改、删除、热门 6、所有栏目生成HTML 7、广告位——可上传FALSH、图片,自定义尺寸 8、搜索功能
规划
维维 权权 指案 南例
人企 才业 信动 息态
机会 构展 介培 绍训
入 会 流 程
组 织 架 构
邀 请 函
协 会 章 程
入 会 申 请 表
首页版面展示 注:展示方式不分先后
1、新闻资讯——显示最新10条新闻由下至上滚动
2、FLASH图片切换——显示5张自动切换
3、企联动态——活动预告、企业家活动日 显示5条固定
以文字链接方式
12、申请入会——入会流程、组织架构、协会章程、邀请函、入会申请表
13、会展培训信息
14、企业维权——维权案例
15、杂志展示——图片和文字显示
16、友情链接——图片和文字方式,可自行申请链接后台需要审核,友情链需要内页
17、设置广告位18个——以版面排列方式安排
18、会员注册功能
19、房产及股票势
•会员退出 会员退出系统后,系统自动注销会员的用户名和密码及其他个人信息
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人才交流平台建设方案
![人才交流平台建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a5cb3dc4f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a276c.png)
人才交流平台建设方案人才交流平台建设方案第2页人才交流平台建设方案1项目概述1.1项目建设背景当前,当局人才大众效劳工作正面临着有效推动听才资源活动配置和有效解决人才资源供需冲突的紧迫任务。
面临人才就业难和企业用工荒的现状,人才大众效劳应重点解决供需双方信息XXX称、对接渠道不畅通的问题,为人才求职和单元用人搭建有效的大众效劳平台。
人才效劳促进中心依靠效劳品牌,整合社会机构效劳资源,以创新的工作思绪和模式,为企业和人才提供各类优质人才效劳,获得了委领导和上级业务部分的充裕一定和重视。
为顺应形势发展请求,遵守人才工作特点规律,人才效劳亟待实现从语音转接效劳为主向信息化智能效劳为主的提升与转换。
效劳平台扶植应当促进当代信息技术与人才效劳专业的圆满结合,应当在互联网平台上充裕展现场需求信息的强大搜索功用,充裕展现供需双方实时对接功用,充裕展现场监控管理与信息分析功用。
效劳平台将跨越时空障碍,让人才及时获取所需人才效劳,让人才效劳机构获得更加广阔的场效劳空间。
1.2项目建设总体思路充分发挥服务品牌效应,有效整合国内外人才服务机构优质资源和全社会人才服务需求信息,以开发利用现代信息技术和互联网拼图为依托,以不断创新公益服务与场化配置协调运行机制为动力,通过建立人才服务网络搜索控制系统、人才服务信息数据库和人才服务供需对接特色网站,实现从求助发布到需求对接的全智能化服务与管理,致力解决人才、企业和各类机构的人才服务需求,倾力打造引领人才公益服务发展潮流,集信息化、专业化、标准化、国际化于一体的人才服务网络平台。
第3页人才交流平台扶植方案2项目设计方案2.1系统需求根据项目建设目标,人才服务系统是要建设一个功能强大、使用简便、响应快速、性能稳定、信息安全的系统群软硬件统一平台。
2.2内容人才服务系统的主要建设内容包括人才服务内网系统、人才服务外网系统、内外网数据交互系统、内外网系统的维护服务(技术培训、技术服务)等。
加强人才队伍建设实施方案
![加强人才队伍建设实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/91ff0135bb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28b35.png)
加强人才队伍建设实施方案加强人才队伍建设实施方案背景介绍•人才是企业发展的核心竞争力,是推动创新和发展的重要因素。
•面对激烈的市场竞争,加强人才队伍建设成为企业发展的重要任务之一。
目标•建立高素质、专业化的人才队伍,提升企业核心竞争力。
方案一:人才引进计划1.设立专门的人才引进团队,负责全球范围内的人才招聘。
2.加强与知名高校、研究机构的合作,通过校企合作项目引进优秀人才。
3.搭建人才招聘平台,优化招聘流程,提升招聘效率。
方案二:人才培养计划1.制定个性化的培训计划,根据员工特点和职位需求进行精准培训。
2.引进外部培训资源,与专业培训机构合作,提供全方位的培训服务。
3.建立激励机制,对参与培训和取得成果的员工进行奖励和晋升。
方案三:人才留住计划1.提供具有竞争力的薪酬福利,与行业平均水平保持一致甚至超过。
2.组织员工活动,加强团队凝聚力和员工归属感。
3.搭建员工发展通道,提供晋升和发展机会,让员工感受到成长空间。
方案四:人才激励计划1.设立激励基金,用于奖励在技术创新、团队协作等方面作出突出贡献的员工。
2.定期进行评优评先,公平公正地评选出优秀员工,并给予奖励。
3.建立员工分享制度,鼓励员工分享经验、解决问题,提升团队整体能力。
方案五:人才交流计划1.开展国内外人才交流项目,增加员工的工作经验和视野。
2.设立临时岗位轮岗计划,让员工跨部门、跨领域学习和锻炼。
3.加强与其他企业、机构的合作,促成知识和人才的流动。
实施和评估1.按照每个方案的具体要求,设定详细的实施方案和时间表。
2.建立相关考核指标,定期对实施效果进行评估和调整。
3.经常性地收集员工的反馈和意见,不断优化方案的执行。
通过以上方案的实施,我们将能够有效加强人才队伍建设,提升企业的核心竞争力,实现企业持续发展。
风险控制•方案实施过程中可能会面临人才引进难、人才培养成本高等风险。
•需要及时调整方案,保证实施效果。
资金投入•针对每个方案,制定具体的投入预算,并与财务部门进行沟通协调。
福州网站建设方案
![福州网站建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/25cf04b685868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7a5.png)
福州网站建设方案近年来,随着互联网的普及和电子商务的兴盛,福州市越来越重视网站建设。
一家好的网站不仅可以提高企业在网络上的知名度、曝光率和客户黏度,还可以提高企业的竞争力和市场占有率。
本文将介绍福州网站建设的具体方案,以帮助企业在互联网时代更好的发展。
一、网站建设的基本流程网站建设是一个平衡设计需求、市场需求和技术需求的过程,其基本流程可以分为以下几个步骤:1.网站策划:制定网站的定位、目标、风格、内容、功能、优化方案和后期维护计划等基本要素。
2.网站设计:包括设计网站的布局、配色、字体、图标、图片、视频等视觉元素,以及网站的用户交互和用户体验等方面。
3.网站开发:利用HTML、CSS、JavaScript等技术实现网站的前端和后端开发。
4.网站测试:对网站进行功能测试、兼容性测试、安全性测试等,以保证网站的稳定性和安全性。
5.网站上线:将网站部署到网络服务器上,以便访问者可以正常使用。
6.网站维护:定期检测和优化网站的性能、安全、内容以及SEO等方面的问题,以确保网站符合预期的运行效果。
二、福州网站建设的需求分析福州市的企业网站建设需求种类繁多,涉及的行业和领域也各不相同。
但总体而言,福州市的网站建设需求可以归纳为以下几个方面:1.企业宣传和形象展示:对于新创业的企业,网站是展示企业形象和宣传产品的重要途径,需要注重突出产品特色和创新亮点。
2.电子商务平台建设:随着互联网的快速发展,福州的电子商务市场正在不断扩大,建立符合市场要求的电商网站已成为很多企业的刚性需求。
3.行业门户网站建设:各行各业都有属于自己的门户网站,以便行业内的人员获取信息、交流合作、发布招聘等。
4.政府和非营利组织网站建设:政府网站和非营利组织网站需要提供权威、可信、公正的信息,以给公众提供便利和服务。
三、福州网站建设的设计和开发要求福州市的网站建设需求较多,因此,我们需要根据不同网站建设要求制定相应的设计和开发方案:1.网站风格和布局:针对不同的企业特点和目标市场,制定不同的风格和布局方案,以突出产品特点和品牌形象,提高用户体验。
集团网站建设运营方案
![集团网站建设运营方案](https://img.taocdn.com/s3/m/539c9a2b7f21af45b307e87101f69e314232fa4e.png)
集团网站建设运营方案1. 引言本文档旨在提出一个集团网站建设和运营的方案。
随着互联网的普及和发展,企业需要一个有效的网站来展示自己的品牌形象、产品和服务,吸引潜在客户并与现有客户建立有效的沟通渠道。
本方案将重点介绍网站的建设和运营的关键步骤,包括目标设定、内容策划、设计开发、上线推广和运营维护等方面。
2. 目标设定在开始建设集团网站之前,我们需要明确网站的目标和定位。
以下是一些常见的目标设定:1.品牌展示和宣传:通过网站展示集团的品牌形象、企业文化、核心竞争力等,提升品牌知名度和认可度。
2.产品与服务介绍:通过网站展示集团的产品和服务,吸引潜在客户并促成销售。
3.联系与沟通渠道:提供有效的联系方式和沟通渠道,与潜在客户和现有客户建立良好的互动关系。
4.招聘与人才引进:通过网站发布招聘信息,吸引符合要求的人才加入。
5.数据收集和分析:通过网站收集用户访问数据和需求信息,进行数据分析和运营优化。
明确网站的目标有助于我们更好地制定后续的策划和实施方案。
3. 内容策划在进行网站建设之前,需要进行详细的内容策划。
以下是一些建议的内容模块:3.1 公司简介提供集团的简介信息,包括公司成立时间、规模、业务领域、品牌理念等。
3.2 产品与服务介绍集团的主要产品和服务,包括产品特点、技术优势和客户案例等。
3.3 新闻与动态定期发布集团的新闻、活动和动态信息,展示集团的发展和成就。
3.4 招聘与人才发展提供集团的招聘信息,包括岗位需求、要求和待遇等,同时介绍集团的人才发展机制。
3.5 联系与支持提供联系方式和常见问题解答,方便用户获取支持和解决问题。
3.6 网站导航设计清晰的网站导航,确保用户能够轻松找到需要的信息。
4. 设计开发网站设计和开发是集团网站建设的核心环节。
以下是一些建议的设计和开发步骤:1.网站布局设计:根据具体需求和目标设定,设计网站的整体布局和页面结构。
2.视觉设计:根据集团的品牌形象和目标受众,进行网站的视觉设计,包括颜色、字体、图片等。
全媒体人才招聘方案
![全媒体人才招聘方案](https://img.taocdn.com/s3/m/3ac96ac78662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6d2.png)
全媒体人才招聘方案前言随着全媒体时代的到来,对于企业来说,拥有一支具备技术、视野和创新精神的人才队伍非常重要。
在招聘全媒体人才时,需要根据企业的实际情况和需求,制定相应的招聘方案。
本文将介绍一种全媒体人才招聘方案,以供企业参考。
招聘目标1.具备多媒体技能的人才;2.具有创新思维,能够独立思考和解决问题的人才;3.具有战略思维、营销意识和项目管理经验的人才;4.具备良好的语言表达和沟通能力的人才;5.具有团队合作精神和高度责任心的人才。
招聘流程策划阶段1.确定招聘职位和职责范围;2.制定人才招聘计划和招聘渠道;3.设定人才招聘宣传策略,包括招聘启示、职位描述、企业文化宣传等。
实施阶段1.招聘渠道多样化,可通过招聘门户网站发布招聘启示,定期参加人才招聘会,或通过内部推荐等方式;2.筛选简历,并进行初步面试;3.安排笔试或面试环节,对于应聘者进行综合考核;4.对拟录用人员进行背景调查,签订劳动合同。
招聘要求技能要求1.具备网站、微信公众号、APP等全媒体平台的操作和维护经验;2.熟悉多种排版工具的应用,包括Photoshop、Illustrator、InDesign等;3.熟练掌握摄影、拍摄、剪辑等技术。
专业要求1.具有新闻传播、广电、数字媒体、设计等专业背景者优先;2.熟悉互联网、移动互联网、VR、AR等技术发展趋势。
经验要求1.具有3年以上的全媒体工作经验者优先;2.具有线上/线下推广运营、品牌建设、媒体传播等经验者优先。
招聘福利1.薪资待遇:面议;2.福利待遇:五险一金、带薪年假、定期团建、提供培训机会等;3.发展空间:提供晋升机会,扁平化管理,鼓励创新思维和工作实践。
总结企业在招聘全媒体人才时,需要根据实际情况制定自己的招聘方案。
本文提供了一种全媒体人才招聘方案,包括招聘目标、流程、要求和福利。
希望对企业在招聘全媒体人才时有所帮助。
安踏招聘计划方案
![安踏招聘计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/cc66cd470640be1e650e52ea551810a6f524c8fc.png)
安踏招聘计划方案一、背景介绍安踏是中国领先的体育用品品牌,致力于提供高品质、专业的运动装备和服务。
为了不断完善公司团队建设和人才储备,安踏将制定招聘计划方案,以确保招聘过程的高效性和准确性。
二、招聘目标1. 吸引和招聘具有相关行业经验和专业知识的人才,以满足公司不同部门对人才的需求。
2. 提高招聘流程的效率和准确性,以减少招聘周期和成本。
3. 加强校园招聘、社会招聘和内部推荐的渠道建设,扩大人才来源。
三、招聘渠道及策略1. 校园招聘:与高校建立长期合作关系,对重点高校开展宣讲会和招聘活动,吸引优秀的毕业生加入安踏。
同时,与学院合作开展实习项目,为学生提供实践机会。
2. 社会招聘:通过安踏官方网站、招聘网站和招聘平台发布招聘信息,吸引有经验的行业人士。
同时,与相关行业协会和机构建立联盟,共享人才资源。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐适合岗位的人才,并提供相应奖励机制。
通过内部推荐渠道,挖掘和培养潜在的人才。
四、招聘流程1. 岗位需求确认:各部门提出招聘需求及招聘岗位要求,与人力资源部进行确认。
2. 招聘广告发布:编写招聘广告内容,并通过校园招聘、社会招聘和内部推荐渠道发布。
3. 简历筛选:由人力资源部进行简历筛选,根据岗位需求和岗位要求进行初步筛选。
4. 面试:面试环节包括初试和复试,由相关部门负责面试工作,通过面试评估候选人的技能、经验和适应能力。
5. 背景调查和入职准备:对通过面试的候选人进行背景调查,确保其符合公司的要求。
同时,为入职的员工做好相关准备工作。
五、招聘效果评估1. 招聘效果评估指标包括招聘周转率、优秀员工比例、员工绩效和离职率,通过定期跟踪和评估,评估招聘计划的有效性。
2. 根据评估结果及时调整招聘策略和流程,提高招聘的准确性和效率。
六、招聘计划执行时间表1. 校园招聘:每年9月-11月和3月-5月为主要的校园招聘季节。
2. 社会招聘:通过官方网站、招聘网站和平台进行持续招聘。
3. 内部推荐:建立常态化的内部推荐渠道,提供持续的推荐机会。
人才招聘网站建设方案11
![人才招聘网站建设方案11](https://img.taocdn.com/s3/m/547434b7783e0912a3162a35.png)
人才招聘网站建设方案111、内容湖南最为成功的人才网-湖南人才网、国内最为成功的人才网-智联招聘,以及北京、上海、天津等直辖市的人才网,我们对贵企业进行了全新的内容策划,并将这些内容进行了结构化分类、分栏目,其结果如下表所示:序号一级栏目二级栏目简要描述 1 企业招聘在线招聘企业会员在线发布职位信息、管理应聘信息等;人才搜索企业会员普通或高级地进行人才综合查询;现场招聘现场招聘会信息发布和在线报名;校园招聘校园招聘会信息发布和在线报名;最新企业最新加入企业的发布;重点企业重点企业库;2 个人求职在线求职人才会员在线求职;人才储备人才会员在线管理、更新自身简历;职位搜索人才会员普通或高级地进行职位综合查询;在线报名人才会员报名参加现场招聘会、校园招聘会;最新人才最新加入人才发布;高级人才高级人才库;3 人才资讯通知公告发布网站重要的、最新的通知、公告;网站动态发布网站动态、新闻和资讯;求职学堂发布求职方面的知识类、资料类信息;职场资讯发布湖南职场最新资讯;政策法规发布国家人才政策、法规等信息;职称管理发布职称管理政策、规章、制度等信息;毕业生就业发布毕业生就业信息;4 会员中心普通企业会员普通企业会员进行企业招聘;VIP企业会员 VIP企业会员进行企业招聘、猎头并提供服务;1人才会员人才会员进行在线求职;现场招聘企业会员企业报名参与现场招聘会、校园招聘会;现场招聘人才会员人才报名参与现场招聘会、校园招聘会; 5 人才培训企业培训各大企业的培训课程;岗前培训上岗前各行业培训课程发布;技术培训技能型培训课程发布;6 辅助功能帮助中心发布企业会员、人才会员等的网站使用指南;意见反馈与访问者进行交互式的沟通;在线咨询提供实时地在线业务咨询服务;广告管理管理网站各个页面的图文广告、信息发布排序;访问统计详尽统计网站访问信息;搜索引擎优化针对百度、谷歌等各大搜索引擎进行优化;友情链接管理友情链接、合作单位等信息;系统设置设置网站基本信息,如名称、页角信息等;4、界面设计贵企业新网站的首页布局策划暂定为下图:可根据需要进行弹出数秒、自动收缩的广告区一主要放置重要广告、重要招聘会信息、节庆祝贺等内容贵企业固定广告区二加入收藏网站地图网站标志商务合作联系我们企业招聘个人求职培训中心人才资讯会员中心在线招聘等栏目在线求职等栏目培训专区等栏目通知公告等栏目企业会员等栏目会员登录用户名:______ 密码:______ 登录免费注册忘记密码帮助中心在线咨询通栏广告区三,没有可隐含,多也可显示数行2大图广告区四大图广告区五大图广告区六大图广告区七可显示数行可显示数行可显示数行可显示数行通知公告: 职位搜索: 最新动态: , --------------- ------- , --------------- ------- 按职位按行业, --------------- ------- , --------------- -------, --------------- ------- , --------------- ------- 按关键字按发布时间, --------------- ------- , --------------- -------, --------------- ------- , --------------- ------- 开始搜索高级搜索资讯中心: 近期招聘会: 培训服务:求职学堂岗前培训职场资讯技能培训近期招聘会轮显广告政策法规人才服务:毕业生就业就业咨询职称管理意见反馈招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业logo logo logo logo logo logo 招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业logo logo logo logo logo logo 招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业招聘企业logo logo logo logo logo logo 推荐企业招聘:企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业名称企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志企业标志人才推荐: 热点招聘3姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数姓名年龄学历专业企业名称招聘岗位招聘人数合作单位:友情链接:关于我们法律申明隐私条款意见反馈联系方式常见问题媒体报道版权信息联系信息备案信息统计信息5、功能模块根据我们的内容策划,需要如下表的功能模块来完成网站运行:序号功能模块简要描述1 多功能动态信息发布系统添加、修改、删除、发布、排序、置顶、搜索、管理网站所需的全部图文信息页面,如资讯中心、帮助中心、档案管理等栏目的内容;2 企业招聘管理系统提供企业在线招聘功能,包括多职位发布、管理,应聘信息管理,在线回复应聘信息等功能; 3 人才求职管理系统提供人才在线求职功能,包括查阅职位信息,在线应聘表单,查阅应聘回复等功能;4 现场、校园招聘管理系统提供现场、校园招聘会的发布和管理功能,并接受访问者的在线报名;5 综合查询管理系统针对职位信息、人才简历等进行多字段条件组合的综合查询,完成职位搜索、人才搜索等功能;46 人才简历库系统人才会员可建立、管理自身的完善简历,并构建成人才搜索的基础数据;7 企业会员管理系统对企业会员的级别、开关、信息、推荐、排序、置顶、优先显示、图文显示等进行管理;8 人才会员管理系统对人才会员进行审核、推荐等管理; 9 现场、校园招聘会员管理系管理在线报名的现场、校园招聘会的报名信息;统10 在线交互管理系统提供意见反馈、在线留言等交互式功能; 11 实时交互管理系统提供在线洽谈等实时交互功能;12 广告管理系统对网站所有页面中预设的多种形式的广告位进行管理,并按照会员广告的缴费有效期进行自动发布和停止; 13 访问统计系统提供详尽的访问数据,包括访问量图表、搜索引擎优化情况图表、页面访问详情等数据;14 搜索引擎优化信息管理系管理整个网站的搜索引擎优化数据、结构和内容,包括统各个页面的抬头、描述、关键字、关键字密度附加等; 15 友情链接管理系统管理网站的友情链接和合作单位信息及链接; 16 系统设置管理系统设定网站的基本信息并应用到网站的每个页面; 17 网站安全管理系统对网站的数据进行生成、加密、导出、导入和备份;多功能信息发布系统:企业招聘管理系统企业招聘管理系统是企业对本公司招聘信息的发布、管理、维护,对本公司基本情况的介绍等,可以在企业管理后台对人才进行综合的搜索。
全媒体人才招聘方案
![全媒体人才招聘方案](https://img.taocdn.com/s3/m/84b3e4bf05a1b0717fd5360cba1aa81144318ff0.png)
全媒体人才招聘方案
背景
随着现代社会信息化的不断进步,人们的传播方式也在不断变化。
传统的媒体形式开始逐渐被新兴的媒体形式所取代,例如微博、微信、抖音等社交媒体平台。
因此,全媒体人才具有越来越重要的战略地位。
招聘目标
我们的全媒体招聘团队,旨在选拔具备全媒体视野和思维能力的
人才,通过专业技能和创新的工作方法,为企业提供多种多样的品牌
宣传和营销服务。
简历筛选原则
1.专业性:市场营销、传媒、广告、新闻、英语等相关专业
优先考虑;
2.技能要求:具备较强的数据分析、撰稿和策划能力,熟练
掌握Office等办公软件,良好的口头和书面表达能力,了解新媒体运营方法和互联网技术;
3.经验要求:有相关领域的工作经验者优先考虑;
4.综合素质:性格开朗、乐观向上、懂得团队协作,有创新力、进取心和责任心等优秀品质。
面试内容及方式
1.宣传战略与品牌建设的理解;
2.新媒体运营策划和具体案例分析;
3.能力测试:文字撰写与口头表达能力;
4.面试官与应聘者的互动沟通;
5.现场模拟策划与创作。
入职福利与培训
1.有竞争力的薪资待遇和福利待遇;
2.完善的培训机制和个人职业发展规划;
3.充分的学习和讨论机会,分享优秀案例和经验;
4.良好的工作环境和氛围,不断挑战自我、实现自我价值。
结语
拓展全媒体市场,发掘人才是必须的,全媒体招聘旨在搭建一支拥有专业知识和创新能力的团队,用数据、科技与人文思维搭建符合企业与市场的全媒体传播新模式。
如果你是有梦想的创新者,有能力跨越不同传媒领域,欢迎加入我们的团队,一起创造更美好的工作体验和成就。
人才工作打造品牌方案
![人才工作打造品牌方案](https://img.taocdn.com/s3/m/21197d61492fb4daa58da0116c175f0e7cd119d7.png)
人才工作打造品牌方案随着社会的发展和经济的快速增长,人才问题也日益成为公司发展的核心问题。
随着人才的竞争加剧、人才需求的变化以及公司文化的传承等问题,如何在招聘、留存和培养人才方面打造品牌成为了各公司重点关注的问题。
一、人才招聘打造品牌要在人才招聘中打造品牌,需要从公司的战略、愿景、文化等角度出发,制定针对性的招聘策略。
1. 建立品牌形象建立品牌形象是招聘打造品牌的重要基础。
要建立品牌形象,需要强化公司文化建设,加强企业形象宣传,提高企业知名度。
在各大招聘网站上发布公司招聘广告,编写公司介绍、招聘职位要求等内容,宣传公司的企业文化、行业声誉等信息。
2. 制定招聘策略制定招聘策略需要综合考虑公司现状,包括公司发展战略、市场竞争、人才需求等情况,考虑到目标人群的特点及其用人需求,制定相应的招聘策略。
例如,针对刚毕业的学生可以开展校园招聘,对于抢手的人才可以采取定向招聘等方式。
还需要持续关注竞争对手的动态,及时修改公司的招聘策略。
3. 提高招聘人员素质招聘人员是公司品牌传播的重要环节,他们的专业素质、沟通能力等影响着公司在招聘过程中的品牌形象。
因此,公司需要对招聘人员进行培训,提高其专业水平,增强其沟通能力,并且让他们了解公司的品牌核心价值,树立正确的招聘导向。
二、人才留存打造品牌人才留存是人才工作中最为关键的环节之一,对于每个企业来说都有着至关重要的意义。
如何留住人才也是每个企业都必须要思考的问题。
在人才留存中,打造品牌同样是重中之重。
1. 建立激励机制创造适合于不同层次员工的激励和福利机制,对提升员工的工作积极性和对公司的忠诚度有着重大作用。
针对不同员工实行针对性的激励措施,有针对性地缩小福利差距是提高员工满意度的关键。
2. 建立良好的公司文化建立良好的公司文化,包括价值观、使命宣言、愿景等多个方面。
在企业文化方面,要有所突破,注重企业文化的内涵和创造力,着力让企业文化和人才融为一体。
3. 制定人才培养计划人才培养计划是企业招收人才,进行绩效考核、员工职业生涯规划、涵养文化等环节的重要工具。
人才馆建设方案
![人才馆建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7e7f1673b80d6c85ec3a87c24028915f804d84e0.png)
人才馆建设方案背景为加强企业人才队伍建设,促进研究院与企业人才交流,提高研究院老师对企业的了解和企业对院的了解,特制定本方案,建设一个可供企业聘请和管理优秀人才的人才馆。
建设目标人才馆的建设旨在打造一个集人才聚集、人才培养、人才管理于一体的企业人才管理平台,推进企业人才队伍建设、提高企业核心竞争力,实现企业和人才共赢。
具体目标如下:1.提供一站式人才服务,满足企业用人需求;2.为企业提供丰富的培训资源,提高员工综合素质;3.建立完善的人才管理体系,实现人尽其才;4.增强研究院与企业的联系,促进合作发展;5.开展人才评选活动,树立企业人才品牌。
建设内容人才馆的建设内容包括物理场所建设和平台建设两部分。
物理场所建设物理场所建设是人才馆建设的基础,主要包括场所选址、装修和配套设施建设。
建设要求:1.场所选址:选择在研究院和企业相对集中的地带,便于员工通勤;2.装修设计:坚持人性化、绿色低碳、高效节能的理念,遵循“简约、舒适、美观、实用”的原则;3.配套设施:按照员工日常工作和生活需求配置配套设施,如图书馆、会议室、洽谈室、健身房、休闲室、厨房等。
平台建设为更好实现人才服务,人才馆还需建设一套一站式人才服务平台。
平台建设要求:1.功能设计:根据人才需求,设计包括人才招聘、培训、评估、管理等功能;2.系统构建:借助现有技术和平台,针对实际需求,建立完善的人才服务系统;3.数据采集:定期收集各方反馈,完善系统功能和服务内容;4.安全保障:确保平台安全稳定,防范数据泄露等信息安全问题。
预算和投资人才馆的建设属于重点投资,计划投入资金300万元,主要用于馆舍建设、平台建设及运维支出。
具体费用如下:馆舍建设成本(万元)场所选址50装修及设施100平台建设成本(万元)系统构建100系统开发及运维50建设时间节点人才馆的建设计划分三年完成,分阶段开展。
具体时间节点如下:•第一年:馆舍选址及装修建设,基础平台系统建设•第二年:系统功能设计,系统测试及完善•第三年:系统投入使用,人才服务及管理运营总结人才馆的建设将有利于促进企业人才队伍建设,增强企业核心竞争力,提高企业和人才的互动和交流。
招聘网站建设方案
![招聘网站建设方案](https://img.taocdn.com/s3/m/497f64cac5da50e2524d7ff8.png)
招聘网站建设方案招聘网站建设方案篇一:人才招聘网站建设方案人才招聘网站建设方案人才招聘网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人,因此,整个网站围绕这个框架展开,无论是对于企业用户还是个人,都必须先注册成为网站的会员,填写相关资料才能在网站中发布信息。
这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。
网站不同角色的使用者所具有的行为功能如下:人才招聘信息网站的核心栏目规划:本人才招聘网站的特点:1.便捷的传递通道(转载自: 千叶帆文摘:招聘网站建设方案)以及良好的互动性网络招聘服务的核心内容是信息的传递与交流。
例如:招聘公司与求职者之间的信息传递与交流;招聘公司与网站经营者之间的信息交流;求职者与网站经营者之间的信息交流;HR从业人员之间的交流;HR从业人者与求职者之间的交流;求职者与求职者之间的交流等等。
成熟的网络招聘平台需要具备这样一个特点,网络招聘平台的建立,是通过制订科学的信息传递流程与交流模式,使信息交流杂而不乱。
以求职者为例:求职者注册简历后,先查询到公司的招聘信息,然后再选择以哪种方式与公司进行信息交流:发送应聘意向(求职者与招聘公司之间的交流) 发送咨询意向(求职者与招聘公司之间的交流) 放入个人职位收藏夹以后再做下一步信息交流(求职者与自己之间的交流)将职位推荐给其它朋友(求职者与其它求职者之间的交流) 另外,在传递渠道上,网络招聘系统可以通过三种方式实现信息的自动传递:将信息以E-MAIL的形式发送到目标对象的邮箱里面将信息存入目标对象的个人管理柜中其它:还有一种形式可以通过短信的方式将信息传递至目标对象的手机中 2.强大/科学的数据管理/分析功能对于网络平台经营者或人才服务单位而言,人才、公司数据资料的管理是经营决策的基石,信息系统最擅长对数据进行统计/管理/分析,为此,我们需要将它们融入到网络招聘平台中。
平台通过制订严格的资料收集方式与分析方法,引导求职者/公司进行注册(但不是强迫性,反而对于求职者/公司有更多的帮助。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、内容
湖南最为成功的人才网-湖南人才网、国内最为成功的人才网-智联招聘,以及北京、上海、天津等直辖市的人才网,我们对贵企业进行了全新的内容策划,并将这些内容进行了结构化分类、分栏目,其结果如下表所示:
4、界面设计
5、功能模块
根据我们的内容策划,需要如下表的功能模块来完成网站运行:
6 人才简历库系统人才会员可建立、管理自身的完善简历,并构建成人才
搜索的基础数据;
7 企业会员管理系统对企业会员的级别、开关、信息、推荐、排序、置顶、
优先显示、图文显示等进行管理;
8 人才会员管理系统对人才会员进行审核、推荐等管理;
9 现场、校园招聘会员管理系
统
管理在线报名的现场、校园招聘会的报名信息;
10 在线交互管理系统提供意见反馈、在线留言等交互式功能;
11 实时交互管理系统提供在线洽谈等实时交互功能;
12 广告管理系统对网站所有页面中预设的多种形式的广告位进行管理,
并按照会员广告的缴费有效期进行自动发布和停止;13 访问统计系统提供详尽的访问数据,包括访问量图表、搜索引擎优化
情况图表、页面访问详情等数据;
14 搜索引擎优化信息管理系
统管理整个网站的搜索引擎优化数据、结构和内容,包括各个页面的抬头、描述、关键字、关键字密度附加等;
15 友情链接管理系统管理网站的友情链接和合作单位信息及链接;
16 系统设置管理系统设定网站的基本信息并应用到网站的每个页面;
17 网站安全管理系统对网站的数据进行生成、加密、导出、导入和备份;
多功能信息发布系统:
企业招聘管理系统
企业招聘管理系统是企业对本公司招聘信息的发布、管理、维护,对本公司基本情况的介绍等,可以在企业管理后台对人才进行综合的搜索。
企业分为两个级别:普通企业和VIP 企业,普通企业用户只能发布招聘信息和管理本公司的介绍等,而VIP企业则可以对人才进行组合查询。
用户登陆
企业用户管理职位管理子栏目
VIP企业用户后台简历管理子栏目
人才求职管理系统
人才在线注册,需网站管理员后台审核后才能发布求职信息,主要功能有包括查阅职位信息,在线应聘表单,查阅应聘回复等功能;
个人求职主页面
现场、校园招聘管理系统
提供现场、校园招聘会的发布和管理功能,并接受访问者的在线报名;
综合查询管理系统
针对职位信息、人才简历等进行多字段条件组合的综合查询,完成职位搜索、人才搜索等功能。
查询关键字设置
信息反馈系统:
信息反馈系统是网站客户与贵企业进行在线交互的功能模块总称。
包括:客户留言系统、在线咨询系统、在线洽谈系统、产品(资讯)评论分级系统、网上调查系统、客户电话登记系统等。
通过信息反馈系统的这些交互性功能,网站浏览者将非常方便地咨询产品和服务细节,从而快速实现企业与客户之间的第一次直接沟通。
在获得潜在客户的同时,也体现企业客户
服务的质量和品质。
在线洽谈系统
访问统计直方图访问详情综合分析搜索引擎综合分析
会员管理系统
会员管理系统,是一种在网上管理客户(会员)信息的强劲工具。
网站管理员可以选择会员的类别、查看的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库。
待网站审核通过后成为正式会员,或者是只要是网站浏览者注册无需管理员审核就可成为会员,享有网站提供的相应服务。
会员可以在线修改自己的注册信息及密码。
企业网站管理员在后台进行会员管理,实现会员审批,并发出用户名和密码电子确认信函,以便会员留存。
企业收集注册用户,掌握更多信息,挖掘更多潜在客户。
会员管理体制的功能关键就在于用户要能够很容易地注册,很容易地进入,而网站的管理人员也要能够很容易地审核,很容易地分配权限,而且,一旦实现收费,那么会员信息的备份、安全等也显得尤为重要。
康曼德拥有类似于windows2000用户权限管理系统的大型会员管理体制程序,已被湖南省财政厅等单位的网站采用,长期的使用证明,是维护快捷、系统安全的。
栏目管理系统:
网站栏目可以通过后台管理系统进行轻松设置,多级目录满足您的实际需要。
由于网站界面的设计需要,有时候您通过后台设置了新的栏目,需要我们重新编制前台界面。
后台管理网站栏目界面
站点内容检索系统:
该系统为用户提供了站点内容全文检索和站点数据库检索的功能。
即可以实现对已经发布的内容,即静态html页面的全文检索,也可以实现对数据库中的动态内容进行全文检索;
还能支持支持简单检索和高级检索等多种检索方式。
检索条件可以是标题、日期、关键字和作者之中的一个条件或是多个条件的组合。
后台管理系统:
既可以通过后台管理员的权限设置来使用不同的用户名和密码,管理网站不同的栏目和内容;也可以通过前台网站会员的权限设置来让不同级别的网站访问者看到不同的内容。
●后台用户管理系统可设置不同的用户组,每个用户组拥有管理不同网站栏目的权
限,系统会列出网站的所有栏目,通过鼠标勾选该用户组可管理的栏目即可设置
好权限;
●添加后台管理员后,指定其属于哪个用户组即可,这样,该后台管理员就拥有那
个用户组的权限;
●一般分为超级管理员组,拥有全部栏目的权限;内容管理员,拥有产品、新闻类
栏目的管理权限;康曼德也可以根据您的要求预先设置好不同的用户组和用户,
您只需要使用;
后台管理页面
工作内容
以首页平面设计为核心的网站风格、配色和布局设计;
以首页为样板的七大功能模块二级页面、三级页面设计;
界面设计所需的JS特效、Flash动画设计;
所有界面平面设计的切图,页面html、css\div编制和整合;
网站开通时所需的初始广告设计;
多功能动态信息发布系统
企业招聘管理系统
人才求职管理系统
现场、校园招聘管理系统
综合查询管理系统
人才简历库系统。