清洁质量管理制度
清洁考核管理制度
清洁考核管理制度一、总则为进一步规范清洁工作，提高清洁工作效率和质量，确保单位环境卫生得到有效维护，特制定本制度。
二、考核内容1. 环境卫生：包括办公区域、公共区域、厕所等各个场所的清洁情况；2. 设备维护：包括清洁工具、清洁用品等设备的维护情况；3. 工作态度：包括清洁工作人员的工作积极性、责任心和服务意识等。
三、考核频次1. 日常考核：每天对清洁工作进行巡查考核，确保环境卫生得到及时维护；2. 月度考核：每月对清洁工作进行全面考核，评定月度综合成绩；3. 季度考核：每季度对清洁工作进行绩效考核，评定季度综合成绩。
四、考核标准1. 环境卫生考核标准：（1）办公区域：地面干净整洁，桌面无杂物，灰尘无明显积聚；（2）公共区域：地面无污渍，走道畅通无障碍，垃圾桶清洁干净；（3）厕所：地面干净无污渍，洗手台、马桶等设施清洁完好，无异味。
2. 设备维护考核标准：（1）清洁工具：清洁工具干净整洁，无损坏；清洁用品充足，无缺失；（2）清洁用品：清洁用品质量合格，使用期限符合要求。
3. 工作态度考核标准：（1）工作积极性：对工作主动负责、认真细致，积极主动处理突发问题；（2）责任心：对工作兢兢业业，无推诿扯皮，能够独立完成工作任务；（3）服务意识：对用户服务态度友好热情，能够及时响应用户需求。
五、考核办法1. 日常考核：（1）定期巡查：由专人定期巡查各个场所的清洁情况，如发现问题及时指导整改；（2）现场检查：定期组织现场检查，对清洁工作进行抽查考核，填写记录表。
2. 月度考核：（1）评分制度：根据考核标准，进行评分，形成月度综合成绩；（2）奖惩措施：对月度优秀表现的清洁工作人员进行奖励，对不合格者进行惩戒。
3. 季度考核：（1）总结反馈：根据季度考核情况进行总结反馈，找出问题所在，提出改进建议；（2）绩效考核：对季度考核综合成绩进行评定，形成季度考核报告。
六、考核结果1. 日常考核结果：及时反馈给清洁工作人员，指导其改进工作，确保环境卫生得到有效保障；2. 月度考核结果：定期通报月度考核成绩，对表现优秀者进行奖励，对不合格者进行惩戒；3. 季度考核结果：总结季度工作情况，提出改进建议，为下一季度的工作提供参考依据。
清洁生产管理制度范文(三篇)
清洁生产管理制度范文第一条总则本制度制定的目的是为了在企业的生产经营活动中，推动清洁生产的实施，减少对环境的影响，提高资源利用效率，促进可持续发展。
本制度适用于本企业的所有生产经营活动。
第二条清洁生产目标本企业的清洁生产目标是：1. 减少污染物的排放量，降低对环境的不良影响。
2. 提高资源利用效率，减少资源的浪费。
3. 推动产品的绿色设计和循环利用，减少废弃物的产生。
第三条清洁生产措施1. 采用先进的生产技术和设备，提高生产效率。
2. 优化生产工艺流程，减少废弃物的产生。
3. 积极开展资源回收利用，促进废物资源化。
4. 推行绿色采购，选择环保材料和产品。
5. 严格执行环境管理和安全生产标准，确保生产过程安全可靠。
6. 推广清洁能源的使用，减少对化石能源的依赖。
第四条清洁生产责任1. 所有员工都有责任遵守和执行清洁生产的相关规定。
2. 生产经营部门要制定清洁生产计划，并组织实施。
3. 环境保护部门负责监督清洁生产的实施情况，并提出改进措施。
4. 公司高层管理人员要重视清洁生产工作，提供必要的支持和资源。
第五条清洁生产检查与评估1. 公司将定期进行清洁生产检查，发现问题及时整改。
2. 进行清洁生产评估，评估指标包括污染物排放量、资源利用率、产品生命周期等。
3. 根据评估结果，制定改进措施，并跟踪实施效果。
第六条违规处理对违反清洁生产规定的人员，根据公司规定进行相应处理，包括扣减奖金、调整岗位、解聘等。
第七条宣传教育公司将加强清洁生产的宣传教育工作，提高员工的环保意识和技能。
第八条监督与奖励1. 公司将建立健全清洁生产的监督机制，接受社会监督。
2. 对在清洁生产工作中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
第九条附则本制度的修订和解释权归公司所有，经公司高层管理人员批准后生效。
清洁生产管理制度范文（二）一、目的和依据为了促进企业的绿色发展和可持续发展，保护环境和资源，并符合相关法律法规的要求。
本制度根据《中华人民共和国环境保护法》和其他相关法律法规的要求，制定了清洁生产管理制度范本，以规范企业的清洁生产管理。
厂区清洁卫生管理制度
厂区清洁卫生管理制度•相关推荐三、管理要求：3.1、车间卫生要求3.1.1、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
3.1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。
3.1.3、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。
3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。
3.1.5、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。
3.1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。
3.1.7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。
3.1.8、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。
3.1.9、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。
3.1.10、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
3.1.11、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。
3.1.12、产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。
车间应做到：A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
D、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。
E、桌凳保持干净，物品堆放整齐。
F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
H、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。
3.2、人员卫生管理的要求3.2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
清洁生产管理制度范本（4篇）
清洁生产管理制度范本一、总则清洁生产是指通过采取各种技术和管理措施，减少环境污染和资源浪费，实现经济效益和环境效益的有机统一。
为了贯彻落实国家清洁生产政策要求，确保本企业的生产活动符合环境保护要求，提高资源利用效率，保护环境，现制定本《清洁生产管理制度》（以下简称制度）。
二、适用范围本制度适用于本企业的所有生产活动和环保管理工作，涵盖了从原料采购、生产加工、产品销售等各个环节。
三、基本原则1. 预防为主：强调通过技术和管理手段，预先防范和控制环境污染和资源浪费的发生；2. 全员参与：要求全体员工在各个职责范围内，积极参与到清洁生产管理中；3. 综合治理：强调企业在整个生产过程中各个环节都要考虑环境保护和资源利用效率；4. 持续改进：通过不断总结经验和改进措施，实现清洁生产的逐步完善和提升。
四、主要内容1. 资源利用管理1.1. 资源定额化管理：制定资源的使用定额，并通过绩效考核方式激励员工节约资源；1.2. 原料采购管理：优先选择符合环保要求的原材料，推行绿色采购；1.3. 能源管理：采用先进的能源设备和技术手段，提高能源利用效率，降低能源消耗；1.4. 废弃物管理：设立废弃物分类回收装置，实现废弃物的最大限度资源化利用。
2. 生产工艺管理2.1. 减少污染物排放：优化工艺流程，降低有害物质排放；2.2. 排放控制：严格控制废气、废水、废渣的排放标准，定期监测排放情况；2.3. 清洁技术应用：鼓励采用清洁生产技术，提高生产过程的环保性能；2.4. 生产设备维护：定期维护和检修设备，确保其正常运行，减少故障和污染物产生的可能。
3. 环保意识培养3.1. 培训和教育：定期组织清洁生产知识培训，提高员工环保意识和技能；3.2. 奖惩机制：建立奖罚制度，激励员工在清洁生产方面表现突出；3.3. 员工参与：鼓励员工提出环保改进建议，并组织实施。
5. 管理目标和考核5.1. 环保目标设定：制定清洁生产目标，并按照目标进行分解和落实；5.2. 考核指标制定：建立清洁生产考核指标体系，对各个部门进行绩效评估；5.3. 违规处理：对违反清洁生产制度的行为进行严肃处理，并及时整改。
清洁卫生标准及管理制度
一、前言为保障我国公共场所的卫生安全，提高人民群众的生活质量，根据《中华人民共和国卫生法》、《公共场所卫生管理条例》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本清洁卫生标准及管理制度。
二、清洁卫生标准1. 公共场所环境（1）公共场所应保持整洁、卫生、无异味，地面无积水、污渍。
（2）墙壁、天花板、门窗等设施无破损、脱落，表面清洁、无污垢。
（3）室内通风良好，空气质量符合国家标准。
2. 卫生设施（1）卫生间设施齐全，保持完好，无损坏。
（2）洗手池、马桶、便池等设施定期清洁、消毒，无异味。
（3）垃圾桶设置合理，分类投放垃圾，保持垃圾桶清洁。
3. 食品安全（1）食品加工、销售场所应保持整洁、卫生，设施设备符合食品安全要求。
（2）食品原料采购渠道正规，确保食品安全。
（3）食品加工过程严格遵循食品安全规范，防止交叉污染。
4. 住宿环境（1）客房设施齐全，保持完好，定期清洁、消毒。
（2）床上用品、毛巾、浴巾等用品定期更换、清洗。
（3）室内通风良好，空气质量符合国家标准。
5. 公共区域（1）公共区域地面、墙壁、设施等定期清洁、消毒。
（2）公共区域无乱扔垃圾、乱涂乱画等现象。
（3）公共区域照明设施齐全，无损坏。
三、管理制度1. 清洁卫生责任制（1）公共场所管理者应明确责任，将清洁卫生工作落实到具体人员。
（2）定期对清洁卫生工作进行监督检查，确保各项标准得到落实。
2. 清洁卫生培训（1）定期对清洁卫生人员进行专业培训，提高其业务水平。
（2）培训内容包括清洁卫生标准、操作规范、安全知识等。
3. 清洁卫生设施设备管理（1）定期检查、维护清洁卫生设施设备，确保其正常运行。
（2）对损坏、老化设施设备及时进行更换。
4. 清洁卫生监督检查（1）设立清洁卫生检查小组，定期对公共场所进行监督检查。
（2）对违反清洁卫生规定的行为进行整改，确保公共场所卫生安全。
5. 信息公开与投诉处理（1）公共场所管理者应公开清洁卫生标准及管理制度，接受群众监督。
生产现场清洁卫生制度范文(3篇)
生产现场清洁卫生制度范文生产现场坚持“5S”管理，不断的清扫、清洁，努力创造一个卫生、文明的生产场所。
一、各种运行记录要用蓝墨水或炭素墨水书写，要求整齐、清晰。
二、室外每天白班打扫一次，做到无杂草、无垃圾。
室内经常清扫，随时保持干净卫生，现场明亮。
坚持白班对机组设备彻底清扫、清洁，做到窗明几净。
三、生产现场不得随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头。
四、各注油设备(如变压器、各轴承等)无渗、漏油现象。
五、水管不漏水、不堵塞。
门窗、电缆沟盖板完整，电缆沟、机坑、风道无积水。
六、电气屏、柜无积灰、无蜘蛛网。
七、设备整洁、油漆完整、电气相别鲜明。
生产现场清洁卫生制度范文（2）一、概述本制度旨在保障生产现场的清洁卫生状况，提高员工的工作环境和生活质量，确保生产过程的安全和有效进行。
二、责任分工1. 生产部门负责制定清洁卫生相关工作的具体计划，并组织实施；2. 质检部门负责监督各生产现场的清洁卫生情况，并提出改进意见；3. 环保部门负责清洁卫生设备的采购和维护；4. 所有员工都需要遵守本制度，并积极参与现场的清洁工作。
三、清洁卫生工作的要求1. 办公区域的清洁卫生1.1 每日早晨开工前，员工需要清理自己的办公桌和周围的环境，包括清除垃圾、清洁桌面和设备；1.2 办公区域内的地面、墙壁和天花板需要定期进行清洁和保养，确保干净整洁；1.3 定期清洗窗户、门和窗帘，保持透光和通风。
2. 生产车间的清洁卫生2.1 每日开工前，员工需要清理自己的工作区域，清除垃圾和废料；2.2 生产设备需要定期进行保养和清洁，确保正常运行和使用安全；2.3 每日产生的废弃物需要及时清理和处理，确保生产环境的整洁；2.4 定期对地面、墙壁和天花板进行清洁和消毒，保持生产环境的卫生。
3. 厕所和洗手间的清洁卫生3.1 员工每次使用完洗手间后，都需要进行彻底的清洁，包括冲洗马桶、清洁洗手池和地面；3.2 定期对洗手间进行彻底清洁和消毒，保持洁净和卫生；3.3 厕纸、手纸等卫生用品需要及时补充，确保员工的使用需求。
保洁5s管理制度
保洁5s管理制度保洁 5S 管理制度一、前言二、5S 管理的概念5S 管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个方面。
1、整理将工作场所内的物品区分必需品和非必需品，清除非必需品，只保留必需品。
2、整顿将必需品按照规定的位置摆放整齐，并加以标识，使工作场所一目了然，便于寻找和使用。
3、清扫将工作场所内的灰尘、垃圾、杂物等清扫干净，保持工作场所的清洁。
4、清洁将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，维持其成果，并不断改进。
5、素养通过培训和教育，使员工养成良好的工作习惯和职业素养，遵守规章制度，自觉维护工作环境。
三、保洁 5S 管理制度的具体内容1、整理（1）对保洁工具房、储物间等进行定期清理，去除无用的物品和工具，如损坏的清洁设备、过期的清洁剂等。
（2）对工作区域内的垃圾桶进行分类整理，将可回收垃圾和不可回收垃圾分开存放。
（3）清理公共区域内的杂物，如废弃的家具、装饰品等。
2、整顿（1）对保洁工具进行分类存放，如扫帚、拖把、抹布等分别放置在固定的位置，并贴上标签。
（2）将清洁剂、消毒剂等按照使用频率和种类进行排列，便于取用。
（3）在公共区域设置垃圾桶，并标明垃圾分类的标识，引导人们正确投放垃圾。
（4）为保洁人员配备统一的工作服和工作牌，使其形象整齐划一。
3、清扫（1）制定详细的清扫计划，包括每日、每周、每月的清扫任务和范围。
（2）对地面、墙壁、门窗、电梯等进行定期清扫，保持表面干净整洁。
（3）及时清理垃圾桶内的垃圾，避免垃圾溢出。
（4）对卫生间、茶水间等容易滋生细菌的区域进行重点清扫和消毒。
4、清洁（1）建立清洁标准和检查制度，定期对保洁工作进行检查和评估。
（2）对清洁设备和工具进行定期维护和保养，确保其正常运行。
（3）对清洁剂、消毒剂等消耗品进行合理控制和管理，避免浪费。
（4）加强对公共区域的卫生监督，发现问题及时整改。
清洁工管理制度（5篇）
清洁工管理制度为规范清洁工工作流程，提高清洁工的工作效率和质量，特制定本制度。
一、清洁工岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度，必须要注意安全工作，只能在所属区域工作，没经同意，不得攀爬到高危险地方或从事其他危险工作。
2、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各区域内的清洁工作。
3、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
4、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
5、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
7、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
8、与公司有关的废品或任何产品不可以带出厂外变卖。
(除员工购买的饮料瓶外，但也要保安检查放行方可以卖给废品公司)。
9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、清洁工岗位上班时间上午：7：____至11：30中午：13：____至16：30三、清洁工工作区域：(一)办公室区域：1、负责办公室一楼清扫保洁。
总经理室、财务室、业务室、接待室、办公大厅、前台、办公楼玻璃大门。
2、负责办公室二楼清扫保洁：会议室、样品室3、负责办公室二、三楼楼梯通道及一、二、三楼洗手间的清扫保洁。
4、负责清理办公室所有楼层(包括洗手间)垃圾桶内垃圾。
第1页共3页(二)厂区区域1、负责总经理车辆清洗工作。
2、负责厂内公共地方地面的清扫保洁。
3、负责厂内所有绿化灌水、修剪、施肥、喷农药、除杂草工作。
4、负责车棚地面。
5、负责厂区内所有公共洗手间的清扫保洁及清理所有厂区内所有洗手间垃圾桶内垃圾。
(三)宿舍区域1、负责宿舍楼所有楼层楼梯、走廊通道清扫保洁。
2、负责舍所有楼层(包括一楼)公共洗手间清扫保洁及清理洗手间垃圾桶内垃圾。
清洁卫生管理制度(5篇)
清洁卫生管理制度清洁卫生是文明生产和一个组成部分，也是确保产品质量和安全生产，能使职工在良好的清洁环境中进行生产、工作和生活。
为此，制订本厂的清洁卫生制度管理如下：１、保持岗位。
每个职工对所操作的机器设备和工作场所责任。
做到勤打扫；勤揩洗、勤清理，做到没有蛛网、积灰，没有油污、虫茧，没有脚粮、垃圾，窗明机净，严禁随地吐痰。
当班应做好的清洁工作，不能拖到下一班来做。
２、保持个人卫生。
按规定穿戴好工作服、帽、鞋，上岗并保持工作服、帽、鞋的整洁。
便后洗手，勤理发、洗澡、勤剪指甲。
２、保持环境卫生。
车间、库房外的环境卫生，以车间班组为单位，划区包干，责任落实到人，垃圾必须倒入垃圾箱内，严禁乱丢倒。
清洁卫生管理制度（2）是指一套组织、规划和管理清洁卫生工作的规章制度。
它是为了保持公共环境清洁、卫生和有序，防止疾病传播和卫生问题的发生。
清洁卫生管理制度应包括以下内容：1. 清洁卫生责任：明确各个部门和个人在清洁卫生工作中的责任和义务，包括责任人、责任内容、职责范围等。
2. 清洁卫生流程：根据不同的场景制定清洁卫生工作的流程，包括清洁频率、清洁方法、清洁用品的使用等。
3. 清洁卫生检查：设立检查制度，定期检查清洁卫生工作的执行情况，发现问题及时纠正，并记录检查结果。
4. 清洁卫生培训：组织清洁卫生培训，提高员工对清洁卫生工作的认识和技能，包括清洁工具的正确使用、清洁程序的掌握等。
5. 清洁卫生监督：建立清洁卫生监督机制，监督清洁卫生工作的执行和效果，对于存在问题和不达标的情况进行整改。
6. 清洁卫生管理制度的宣传：将清洁卫生管理制度向员工宣传，让员工了解制度的内容和重要性，增强他们的责任感和参与度。
清洁卫生管理制度的实施能够有效提高公共场所的清洁卫生状况，创造良好的环境条件，保护公众健康。
同时，制度的宣传与培训也能够提高员工的工作积极性和效率，为公共服务提供更好的保障。
清洁卫生管理制度（3）是指组织或机构为保持环境的整洁和卫生而制定的管理规定和措施。
清洁生产管理制度范本（五篇）
清洁生产管理制度范本第一章总则1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。
1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。
1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。
1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。
第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。
主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。
第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。
3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。
3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。
3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。
3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。
3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。
3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。
3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。
3.9进料检查是对于发现的品质异常需快速处理，且追查发生不适合的原因，为促进改善，根据必要使用适当的统计手法进行分析。
清洁公司质量管理制度
清洁公司质量管理制度一、质量管理体系构建清洁公司应建立一个以客户为中心的质量管理体系，确保服务的每个环节都能满足客户的需求。
该体系应包括质量方针、质量目标、组织结构、职责分配、流程控制、监督检查和持续改进等要素。
二、质量方针与目标公司应制定明确的质量方针，如“客户至上，质量第一”，并据此设定可量化的质量目标，比如客户投诉率低于1%，客户满意度达到95%以上等。
三、组织结构与职责公司应明确各部门及其员工的职责和权限，确保每个人都了解自己的工作职责和对质量管理的贡献。
同时，应设立专门的质量管理部门，负责监督和评估整个公司的质量管理工作。
四、流程控制清洁公司应制定详细的作业指导书和操作流程，确保服务过程中的每一步骤都能够按照既定的标准执行。
这包括但不限于清洁工具的使用、清洁剂的配比、清洁方法的选择等。
五、监督检查公司应定期对服务质量进行检查，包括自检、互检和专项检查。
通过监督检查发现的问题应及时纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。
六、客户反馈与投诉处理公司应建立客户反馈机制，鼓励客户提供服务评价和建议。
对于客户的投诉，公司应迅速响应，及时处理，并向客户反馈处理结果。
七、持续改进质量管理是一个持续的过程，公司应不断收集内外部信息，评估质量管理体系的有效性，并根据评估结果进行必要的调整和改进。
八、培训与发展公司应定期对员工进行质量管理和专业技能的培训，提高员工的服务意识和技能水平，以适应不断变化的市场需求。
九、记录与文档管理公司应妥善保存质量管理相关的记录和文档，如服务报告、监督检查记录、客户反馈等，以便追溯和分析。
十、法规遵守与社会责任公司在提供服务的同时，应遵守相关的法律法规，并承担相应的社会责任，如使用环保型清洁剂，减少对环境的影响。
物料仓库清洁管理制度
物料仓库清洁管理制度为了保证物料仓库内环境的清洁与整洁，提高工作效率和产品质量，制定本制度。
一、管理范围适用于本公司所有物料仓库的清洁管理工作。
二、清洁标准1. 物料仓库的地面、墙壁、顶棚等表面应保持清洁，无灰尘和污垢；2. 库房内物料应分类、整齐摆放，标识齐全，易于查找；3. 物料仓库的通风良好，空气清新，无异味；4. 设备、工具等物品应专人专用，保持整洁；5. 定期清理仓库内的杂物，保持通道畅通；6. 定期清洁灭虫、防潮处理，确保仓库内环境卫生。
三、管理流程1. 物料仓库管理员负责对仓库的日常清洁管理工作进行监督和指导；2. 每日清晨，物料仓库管理员对仓库进行打扫和整理，清洁工作由专人负责；3. 每周对仓库内的设备、工具等进行清洁和保养；4. 每月对仓库进行彻底清洁，清理灰尘、杂物等；5. 每季度对仓库进行消毒、杀虫等工作；6. 每年对仓库设施进行定期检查和维护，确保设施正常运转。
四、责任制度1. 物料仓库管理员负责制定具体的清洁计划，并组织实施；2. 库房内工作人员负责严格执行清洁管理制度，保持仓库清洁；3. 物料仓库管理员对清洁工作进行检查和评估，发现问题及时整改；4. 物料仓库清洁工作由专人负责，保证清洁工作的质量和效率。
五、处罚制度1. 对于在物料仓库内违反清洁管理制度的行为，将进行纪律处罚；2. 对情节严重者，给予相应的处罚措施，直至解除劳动合同。
六、监督检查1. 物料仓库管理员对清洁工作进行定期检查，每月提交检查报告；2. 公司领导定期对仓库进行监督检查，确保清洁工作得到有效执行；3. 物料仓库内环境卫生达标后方可正常运营。
七、总结本物料仓库清洁管理制度旨在保证仓库环境的清洁与整洁，提高工作效率和产品质量，希望各部门认真执行，确保制度有效落实。
道路清洁卫生管理制度
一、总则为了加强道路清洁卫生管理，提高城市环境质量，保障市民出行安全，根据《中华人民共和国城市环境卫生管理条例》等法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本地区所有道路、人行道、广场、停车场等公共区域的清洁卫生管理。
三、管理职责（一）环境卫生管理部门负责制定道路清洁卫生管理制度，组织实施，监督考核。
（二）街道办事处、社区居民委员会负责组织协调辖区内道路清洁卫生工作，督促落实责任单位履行职责。
（三）责任单位（包括物业、企事业单位、个体工商户等）负责本单位门前道路、责任区域的清洁卫生工作。
四、管理内容（一）道路清扫1.每日早晨、中午、傍晚三个时段进行道路清扫，保持道路清洁。
2.遇到雨雪、大风等恶劣天气，增加清扫次数，确保道路畅通。
3.及时清理道路上的垃圾、落叶、积雪等杂物。
（二）垃圾收集与处理1.设置垃圾桶，合理布局，方便居民投放垃圾。
2.每日定时收集垃圾，做到日产日清。
3.对垃圾进行分类处理，实现资源化利用。
（三）环境卫生设施维护1.定期检查、维修道路照明、交通设施、环卫设施等，确保完好。
2.对损坏的环卫设施进行及时修复或更换。
（四）绿化养护1.对道路两侧绿化带进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作。
2.保持绿化带整洁，无杂草、垃圾。
五、监督检查（一）环境卫生管理部门定期对道路清洁卫生工作进行监督检查，对存在的问题及时督促整改。
（二）街道办事处、社区居民委员会对责任单位履行职责情况进行监督，发现问题及时上报。
（三）市民可以通过电话、网络等方式对道路清洁卫生问题进行投诉，相关部门接到投诉后及时处理。
六、奖惩措施（一）对在道路清洁卫生工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（二）对未履行职责、造成环境卫生问题严重后果的责任单位，依法进行处罚。
七、附则（一）本制度自发布之日起施行。
（二）本制度由环境卫生管理部门负责解释。
（三）本制度如有未尽事宜，由环境卫生管理部门根据实际情况予以补充和完善。
供应室清洁卫生管理制度
一、总则为了确保供应室的环境卫生，防止交叉感染，保障医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、管理原则1. 以患者为中心，确保医疗用品的清洁、无菌。
2. 严格执行国家卫生标准和医院相关规定。
3. 责任到人，分工明确，责任落实到位。
4. 定期检查，持续改进，不断提高清洁卫生管理水平。
三、责任分工1. 供应室主任负责全室清洁卫生工作的组织、协调和监督。
2. 每位工作人员应明确自己的清洁卫生责任区域，做到责任到人。
3. 工作人员应接受清洁卫生培训，掌握清洁卫生操作规范。
四、清洁卫生标准1. 供应室地面、墙面、门窗、设施设备等表面应保持清洁，无污渍、无灰尘。
2. 消毒物品存放区、无菌物品存放区、清洁物品存放区等区域应划分明确，标识清晰。
3. 工作人员操作时应穿戴清洁的工作服、口罩、帽子等，保持个人卫生。
4. 一次性使用物品使用后应按照规定进行分类、打包、焚烧处理。
5. 每日对供应室进行三次清洁消毒，包括地面、墙面、门窗、设施设备等。
五、清洁卫生操作规范1. 工作人员进入供应室前，应穿戴干净的工作服、口罩、帽子等。
2. 清洁工作时应按照由上至下、由里至外的顺序进行。
3. 使用清洁剂时应按照规定浓度配制，不得使用过期、变质或不符合卫生标准的清洁剂。
4. 清洁消毒过程中，应避免交叉污染，确保清洁消毒效果。
5. 清洁消毒后的物品应放置在指定区域，待自然晾干或烘干。
六、检查与考核1. 供应室每月至少进行一次全面检查，检查内容包括清洁卫生标准、操作规范、责任落实等。
2. 检查结果应记录在案，对存在的问题及时整改。
3. 对违反清洁卫生管理制度的工作人员，应进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由供应室负责解释。
通过以上制度的实施，旨在提高供应室的清洁卫生管理水平，确保医疗用品的清洁、无菌，为患者提供安全、舒适的就医环境。
小区卫生清洁管理制度
第一章总则第一条为了保障小区环境卫生，营造一个舒适、宜居的生活环境，提高居民生活质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本小区所有住宅楼、公共区域及设施设备。
第三条本制度由小区物业管理处负责监督实施，全体业主和物业使用人应共同遵守。
第二章管理职责第四条物业管理处负责小区环境卫生清洁工作的组织、协调和监督。
第五条保洁人员负责小区公共区域的日常清洁工作。
第六条业主和物业使用人应自觉维护小区环境卫生，配合物业管理处做好清洁工作。
第三章清洁范围与标准第七条小区公共区域清洁范围包括但不限于：1. 住宅楼楼梯、走廊、电梯间；2. 小区道路、绿化带、停车场；3. 公共设施设备（如垃圾桶、健身器材、座椅等）；4. 公共卫生间。
第八条清洁标准：1. 地面清洁无污渍、无积水；2. 墙面、门窗、扶手无灰尘、无污渍；3. 垃圾桶内无满溢，垃圾袋密封；4. 公共卫生间内设施完好，清洁无异味；5. 绿化带内无杂草，树木修剪整齐。
第四章清洁时间与频率第九条清洁时间：1. 早晨：6:00-7:00；2. 中午：12:00-13:00；3. 下午：15:00-16:00；4. 晚上：18:00-19:00。
第十条清洁频率：1. 地面清洁：每天2次；2. 墙面、门窗、扶手清洁：每周2次；3. 垃圾桶清洁：每天1次；4. 公共卫生间清洁：每天2次；5. 绿化带清洁：每周1次。
第五章保洁人员职责第十一条保洁人员应遵守以下职责：1. 严格按照清洁标准执行清洁工作；2. 保持工作区域整洁，不得随意堆放杂物；3. 爱护公共设施设备，不得损坏；4. 对业主和物业使用人提出的问题及时反馈；5. 遵守工作纪律，不得迟到、早退。
第六章违规处理第十二条业主和物业使用人违反本制度，造成小区环境卫生问题的，物业管理处有权采取以下措施：1. 责令整改；2. 处以罚款；3. 拒不整改或情节严重的，移交相关部门处理。
第七章附则第十三条本制度由物业管理处负责解释。
卫生保洁管理制度规定9篇
卫生保洁管理制度规定9篇卫生保洁管理制度规定精选9篇你知道卫生保洁管理制度规定怎么写吗看看吧。
规章制度公布后，员工就清楚地知道自己享有哪些权利，怎样获得这些权利，应该履行哪些义务，如何履行义务。
以下是小编给大家带来的卫生保洁管理制度规定精选，希望可以帮助到大家！卫生保洁管理制度规定精选（精选篇1）为明确保洁员的工作职责、工作标准和工作要求，进一步加强卫生管理工作，特制定本制度。
一、工作职责：主要负责保健中心大厅（门厅）、各楼层卫生间、公共走道（包括楼梯）、会议室、三楼屋面露台等公共区域以及局领导办公室的卫生保洁工作。
二、各场所卫生标准及要求（一）保健中心大厅：1.大厅玻璃推门每天上班前必须擦洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘；玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等；2.大厅每天下班后必须打扫一次，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑；保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘；桌椅摆放端正，干净整洁；饮水机、灯具、空调、电脑、触摸屏等无浮尘；旋转楼梯每天至少擦拭1次，保持台阶面板洁净无污迹，拦杆扶手无浮尘；每月至少对大厅的桌椅、窗口台面、触摸屏、电脑键盘等进行1次表面消毒；（二）走廊及楼梯走道：1、走廊：1至3楼，每天至少打扫1次，5楼每周至少1次，保证地面清洁，无纸屑、积水、污迹。
走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；2、楼梯走道：1至3楼，每天至少打扫1次，4至6楼每周至少打扫1次，保证地面无污迹，扶手无积尘。
走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；（三）卫生间：各楼层卫生间，每天必须打扫1次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味；洗手池境面明亮，台盘面清洁，墙角旮旯无蜘蛛网；窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍；（四）会议室：1、三楼会议室：地面、沙发、茶几等每天上班前必须打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。
保洁公司的质量管理制度
保洁公司的质量管理制度一、总则本质量管理制度旨在确保保洁服务的专业性和高效性，通过标准化流程控制服务质量，提升客户满意度，树立公司品牌形象。
二、质量管理组织结构公司应设立专门的质量管理部，负责制定和监督执行质量管理制度。
该部门应配备经验丰富的质量管理人员，并定期对其进行培训和考核。
三、服务标准制定详细的服务操作规程和标准，包括但不限于清洁方法、使用清洁剂的种类和比例、清洁工具的使用和维护等，确保每项服务都能达到既定的标准。
四、员工培训所有员工在上岗前必须经过严格的专业培训，包括服务礼仪、清洁技巧、安全知识等，并通过考核后方可提供服务。
同时，定期对在职员工进行复训，确保服务质量的稳定性和持续性。
五、监督检查质量管理部应定期或不定期地对服务质量进行检查，包括现场抽查和客户反馈收集。
对于发现的问题要及时整改，并分析原因，防止同类问题再次发生。
六、客户反馈与投诉处理建立健全的客户反馈机制，鼓励客户提供宝贵意见。
对于客户的投诉要认真处理，及时响应，做到事事有回音，件件有着落。
七、质量改进根据监督检查和客户反馈的结果，不断优化服务流程和提升服务技能，推动质量管理体系的持续改进。
八、质量记录与分析保持完整的服务质量记录，包括服务前后的照片、客户签字确认的服务单据等，定期对这些数据进行分析，找出服务中的不足和改进点。
九、激励与惩罚机制建立明确的激励与惩罚机制，对于服务质量高、客户评价好的员工给予奖励，对于违反操作规程、造成服务质量问题的员工进行处罚。
十、附则本质量管理制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
如有更新，将及时通知全体员工并做好相应的过渡安排。
保洁6s管理制度
保洁6s管理制度一、前言保洁工作是维护环境卫生、保持办公场所清洁的重要工作之一。
为了提高保洁工作的效率和质量，我们制定了保洁6S管理制度，希朂通过此制度的落实，能够提高保洁工作的专业水平，使办公环境更加整洁、清新。
二、目的本制度的目的在于规范保洁工作的流程、提高保洁工作的质量，通过精细的管理和持续的改进，确保办公环境始终保持清洁整洁。
三、适用范围本制度适用于公司及其所属单位的所有办公区域和公共区域的清洁管理工作。
四、保洁6S内容1. Seiri（整理）：保洁人员应按照各区域的清洁工作要求，对清洁工具和用品进行分类整理，确保妥善存放，减少浪费，提高工作效率。
2. Seiton（整顿）：保洁人员应按照清洁工作计划，有序摆放清洁工具和用品，合理利用空间，保持清洁用品整洁、易于取用，提高工作效率。
3. Seiso（清扫）：保洁人员应按照清洁工作计划，对办公区域和公共区域进行定期清扫，包括地面、家具、设备等的清洁，确保办公环境整洁。
4. Seiketsu（清洁）：保洁人员应按照标准程序进行清洁工作，包括擦拭、清洗、消毒等，确保清洁工作质量符合标准。
5. Shitsuke（遵守）：保洁人员应遵守清洁工作的各项规章制度，严格执行清洁工作流程，确保清洁工作质量。
6. Shitsuke（持续改进）：保洁人员应定期检查清洁工作质量，发现问题及时整改，提出改进建议，持续改进清洁工作质量和效率。
五、流程和方法1. 工作分配：根据各办公区域和公共区域的清洁工作要求，制定详细的工作分配方案，确定各保洁人员的工作职责和工作范围。
2. 工作督导：设立清洁工作督导岗位，对清洁工作进行定期督导和检查，及时发现问题并指导整改。
3. 培训提高：对保洁人员进行定期培训，提高其清洁工作技能和管理意识，确保清洁工作质量。
4. 工作记录：建立清洁工作记录表，保洁人员应按照工作要求填写清洁记录，记录每日工作内容和工作时间，以便于监督和评估清洁工作情况。
卫生清扫保洁管理制度
卫生清扫保洁管理制度一、总则为了营造一个整洁、清洁的工作环境，提高员工的工作效率和干劲,保证员工的健康与安全，公司特制定本制度。
二、任务分工1.公司将办公区域划分为不同的区域，具体包括办公楼、会议室、休息室、洗手间等；2.根据不同区域的特点和需求，公司将清扫保洁任务分配给专人或专职清洁保洁员工；3.清洁保洁员工需定时巡查各区域，保持环境整洁干净。
三、清扫保洁要求1.各办公区域每天进行一次整体清洁，包括扫地、擦窗、换洗垃圾袋等；2.清洁保洁员工需按时进行办公桌、椅子、电脑、打印机等设备的擦拭清洁；3.厕所每天进行多次清洁，保证卫生间的干净整洁；4.清洁员工需定期打扫地面、地毯，保持地面的清洁；5.清洁员工需定期清洁办公用品，保持办公用品的整洁和卫生。
四、清洁器具配备1.公司将提供必要的清洁用具和清洁液，包括扫把、拖把、垃圾袋、清洁布等；2.清洁保洁员工需妥善使用和保管清洁器具，避免造成浪费或损坏。
五、清洁保洁标准1.清洁员工需按照标准操作流程进行清洁工作，保证清洁质量；2.清洁员工需按照要求进行清洁检查，及时发现问题并做出整改。
六、清洁保洁培训1.公司将定期开展清洁保洁培训，包括清洁器具使用、清洁技巧、清洁标准等；2.清洁员工需参加培训并通过培训考核，保证清洁质量。
七、清洁保洁考核1.公司将定期组织清洁保洁考核，对清洁员工进行绩效评定；2.清洁员工需按照要求完成考核内容，达到标准才能合格。
八、清洁保洁奖惩1.公司将根据清洁员工的绩效和表现进行奖惩，激励优秀员工，惩罚不良员工；2.清洁员工需遵守规定，保持良好工作态度，避免不良行为。
九、清洁保洁督导1.公司将设立清洁保洁督导岗位，负责监督清洁保洁工作的规范和标准执行；2.清洁保洁员工需配合督导的工作，接受监督和指导。
十、清洁保洁改进建议1.清洁员工可根据实际情况提出改进建议，提高清洁工作的效率和质量；2.公司将认真考虑并采纳改进建议，不断完善清洁管理制度。
办公室卫生清洁管理制度（6篇）
办公室卫生清洁管理制度为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象，经研究制定办公室卫生管理制度。
为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象，经研究制定办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义____公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由保洁员进行清扫；____个人区域。
包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
三、制度内容____公共区域环境卫生应做到以下几点：保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：办公桌面。
办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据。
办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
电脑。
电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。
____个人卫生应注意以下几点：不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。
下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
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清洁质量管理制度
公司的宗旨是“客户永远是对的”。
我们的工作就是服务，服务就是让客户满意。
所以要为客户提供最完善的清洁服务，使之展示最美好的形象。
清洁质量是企业的立足之本，清洁质量好可使企业声誉日隆，否则危及企业的生存。
所以清洁质量是管理经理最重要的管理职责，也是衡量管理经理素质高低的重要标准。
清洁质量管理差的经理是不允许也是不可能继续担任管理工作的。
当班经理必须不断地巡视所管辖的项目管理处。
检查员工的劳动情况，观察员工的清洁质量，指导员工工作，并将每次检查的情况（包括做得好的和做得不够的方面）做出书面记录。
发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好，不得拖延到下一班或第二天处理。
如遇到特殊情况，不能当天处理必须交班向接班经理强调。
但最长不能超过一个循环日，重大问题处理必须马上报告公司。
在工作中，经理须指导、监督员工正确使用清洁材料，不能轻易丢掉。
应指导员工将材料用在其他适合需要的地方，做到物尽其用。
清洁质量要保证做到完好如初的效果
一、地面：干净、明亮、无垃圾、无尘土、无污垢、无水渍、无杂物，墙边、墙面、货柜边缘无积蜡。
地坪蜡质效果光亮、平整，给人一个光亮如新的感觉。
二、装饰材料：门、窗、皮质及木质家具、收银台、照明及器具、百叶窗要清除装修污渍，无黑印、无划伤、无尘土、无漂浮物。
天花以及空调过滤网、空调吸排气口四周、灯饰等，不锈钢表面（电梯内壁、大厅立面、不锈钢柱子表面），铜器表面（招牌、烟缸）光亮。
三、洗手间：地面、墙面无污渍、水渍、纸屑，洗手盆及玻璃无法水渍，大小便器干净无黄色污垢，垃圾箱干净无污渍，定时除臭，保持室内无异味，随时检查纸巾和洗手液，保证不缺用，定时进行彻底大清洁。
四、外围：外围一般较大，行走顾客较多，应特别注意保持无垃圾、无污渍、无杂物，无尘土、无烟头，发现香口胶要及时清除。
草地要保证水足、肥够，及时清除杂草，定时剪草、杀虫，使草坪体质平整、干净，给人一种回归大自然的感觉。
晚上彻底冲刷外围、地面及墙面（注意保持下水道口的清洁）。
五、垃圾房要整洁干净，地面无垃圾、无杂物，只有垃圾桶。
教育员工每次送完垃圾要自觉地冲洗垃圾桶，并将地面打扫、冲洗干净方可离开，每天定时清扫垃圾房，用水冲洗干净。
并将垃圾桶排列整齐，冲洗干净。
如有油渍则要用稀释解脂油及消毒液冲洗。
处罚条款：
1、商场、写字楼、商住楼、工厂等物业（清洁承包范围内）的清洁质量有两处或两处以上不合格者，
罚款150元。
清洁质量达不到处罚的，分别给予提醒或警告；在一个月内，提醒三次，累计一次处罚；警告二次，累计一次处罚；警告、提醒各一次，累计一次处罚。
2、品质部经理在巡检项目管理处时，发现员工着装不干净、头发不按公司要求梳扎的，使用工具（地扫、垃圾箕、卫生桶等）过脏的，每例处罚经理记过一次。
3、经理应主动自觉地巡视项目管理处的每一个角落，特别是一些死角和一些不太留意的地方去发现问题，
然后清洁干净，而不是让公司领导或甲方投诉你之后才去做，这样反映出我们的经理管理水平落后、被动。
清洁质量差，被客户投诉，每次记过或记大过一次。
4、上班睡觉、休息、看书、无故离开项目管理处或在项目管理处范围内玩耍以及其他违纪行为者，处罚记大过一次，并通报批评，如被客户投诉则除名。
5、品质部经理或经理在巡检项目管理处时，发现员工着装不干净，头发不按公司要求梳扎的，使用工具
过脏，每例处罚经理记过一次。
五、安全管理制度
经理应提高安全意识，加强对员工作业时的规范化管理，在做每件事情时，要充分考虑员工的安全保障以及相关财物的安全保障，尽量防范一些有安全事故隐患的危险操作。
1、设立年终奖，在一年内没有出现较大责任事故的经理，公司设立安全年终奖。
2、因经理督查不严，致使工人因操作不当或其他原因而造成公司财物、甲方财物或第三者财物损坏的，经理处罚记过或记大过一次，并且责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。
3、如果项目管理处发生偷盗，经理处罚记过或记大过一次，扣安全年终奖10%，发生两次，安全年终奖全扣，造成损失的，直接责任人已走的，经理赔偿80%的损失。
4、项目管理处发生偷盗等其他重大安全事故，经理应立即通知公司，如果经理知情而隐匿不报的处罚记过或记大过一次。
5、各项目管理处员工所拾纸皮等杂物，必须当日带走，否则将造成极为严重的火灾隐患，如果发现员工没有当日带走纸皮等杂物，则处罚经理记过一次。
6、外围机动人员和外墙清洗人员或其他人员到项目管理处作业，该项目管理处主管经理必须认真负责的对相关人员的作业过程及行为规范进行严格管理，如果因经理管理不力而造成事故，或甲方投诉的，处罚记大过一次，如果造成经济损失的，责任人赔偿60%的损失，经理赔偿20%的损失。
六、清洁材料、工具用品管理制度
有计划地进行管理是经理的重要工作内容。
因此经理应根椐各项目管理处的合同要求和具体使用情况制定一份详细的清洁计划。
并按计划布置整个项目管理处的清洁任务。
为了确保清洁质量，必须制定每月工具用品及清洁材料用量上报公司，以便公司及时配备所需材料。
每月月底盘点一次固定资产、工具用品及材料库存。
造册月
初（3日前）上报公司（材料工具用品是客户提供的，要分别造册上报）。
领用材料按公司领用制度执行。
经理对所管辖项目管理处的保管室要经常进行检查。
对保管室内的工具材料物品的数量及摆放要心中有数，做到保管室内清洁卫生、物品摆放整齐，教育员工爱护保管室清洁卫生。
清洁材料要妥善地放置和保管，要经常调查，掌握材料的配发、用量及使用等情况。
在保证项目管理处卫生质量的前提下，合理地定量发放材料，防止浪费及盗窃情况的发生。
清洁工具机械的摆放要科学合理。
要指导员工熟知机械的性能，掌握正确的操作方法，严格按照规范的操作规程操作。
平常要做好机械的维修保养工作，确保使用做到快捷、方便。
每次使用完毕，必须及时清洗机器及充电等保养工作。
公司领导每月巡回检查一次机器的使用情况和保养情况，发生问题及时处理。
处罚条款：
1、不按时盘点造册上报，不提供清洁计划表、材料计划单，保管工具房不整洁者记过一次；
2、不按实际情况盘点存货的，处罚记大过一次；
3、机器使用完毕，不清洗、不保养，发现一次记过一次；
4、机器设备须指定专人管理使用，如果因使用不当而损坏时，经理处罚记大过一次，事故责任人赔偿60%的损失，主管经理赔偿20%的损失，如果查不出责任人的，则由经理赔偿80%的损失；
5、如果经理让非专业人员使用机器设备，从而造成机器设备或其他财物损坏的，则由经理赔偿50%的损失，员工赔偿30%的损失；
6、清洁材料、工具用品流失的，经理处罚记大过一次；
7、如配有对讲机的项目管理处，要爱护使用，有损坏的、丢失者由经理自负；
8、每月公司配发材料，主管、经理必须到现场清点物料并签字验收，到项目管理处前由公司提前15-30
分钟通知，主管、经理必须按时到位，没有按时到位的每次记小过一次，接到通知没有到位的每次处罚记过一次。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。