员工诚信教育及考核制度
公司诚信考核的规章制度（精选7篇）
公司诚信考核的规章制度(精选7篇)公司诚信考核的规章制度(精选7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的关于公司诚信考核的规章制度7篇，让我们一起来看看!公司诚信考核的规章制度（精选篇1）第一章总则第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。
第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。
第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。
第四条本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副主任)。
第二章指导思想第五条员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作，没有派出的概念。
第六条考核者要对被考核者进行客观公正的考核，同时必须通过绩效管理帮助下属员工提升绩效成绩。
第三章绩效管理的操作方法第七条员工绩效管理按月进行，并分为三个阶段。
包括绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。
第八条绩效目标制定阶段由部门负责人(或委托人)与员工共同制定"个人绩效承诺"(PBC)表。
个人绩效承诺包括该职位考核期应承担的工作任务、达到的目标、措施、完成时间、考核的标准、提供的见证性资料等进行详细列示，作为员工工作受控的具体标准。
第九条个人绩效承诺来源包括：1、来源于为完成部门指标而必须完成的工作任务和措施，体现出该部门或职位对总目标的贡献。
2、来源于员工参与跨部门团队或业务流程最终目标，体现出该职位对跨部门团队目标或流程要求的支持。
3、来源于本职位应负责任。
4、创新性目标或计划。
5、个人绩效改进计划。
第十条个人绩效承诺的制定应符合明确、可测量、可达到、与职位关联和有时限的原则。
第十一条部门内所有员工达到绩效考核规定的工作要求后，应保证部门内所有工作的正常展开，包括：部门KPI指标的实现、业务流程的运行、部门和个人绩效水平的提高。
诚信管理制度(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强本单位的诚信建设，提高全体员工的诚信意识，营造良好的工作氛围，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度依据国家相关法律法规和单位实际情况制定，旨在规范员工行为，维护单位利益，促进单位和谐发展。
二、诚信原则第四条诚信为本，诚实守信是本单位的核心价值观。
第五条员工应遵守国家法律法规，恪守职业道德，诚实守信，言行一致。
第六条员工在工作中应坚持公平、公正、公开的原则，不得弄虚作假，不得损害他人和单位的利益。
三、诚信内容第七条诚信内容主要包括以下几个方面：（一）工作诚信1. 严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 认真履行岗位职责，确保工作质量，提高工作效率。
3. 保守单位商业秘密，不得泄露单位机密信息。
（二）人际诚信1. 尊重领导，团结同事，建立和谐的人际关系。
2. 诚实守信，不得欺骗、诽谤他人。
3. 勤于沟通，及时反馈工作情况，共同解决问题。
（三）财务诚信1. 严格遵守财务制度，不得虚报冒领，不得挪用公款。
2. 诚实申报收入，不得隐瞒、少报收入。
3. 保管好财务凭证，不得伪造、篡改财务凭证。
（四）道德诚信1. 遵守社会公德，尊重他人，爱护公共财产。
2. 诚实守信，不得欺诈、盗窃、破坏公共秩序。
3. 勤俭节约，反对铺张浪费。
四、诚信考核第八条本单位设立诚信考核制度，对员工诚信行为进行定期考核。
第九条诚信考核分为以下等级：（一）优秀：诚信行为突出，无不良记录。
（二）良好：诚信行为良好，偶有轻微不良记录。
（三）一般：诚信行为一般，有不良记录。
（四）较差：诚信行为较差，有严重不良记录。
第十条诚信考核结果作为员工评优、晋升、培训等的重要依据。
五、诚信奖惩第十一条对诚信行为突出的员工，给予表彰和奖励。
（一）给予物质奖励，如奖金、奖品等。
（二）给予精神奖励，如荣誉称号、先进工作者等。
第十二条对诚信行为较差的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。
办公室日常诚信管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高员工诚信意识，营造良好的工作氛围，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、诚信原则1. 诚信为本，诚实守信，言行一致，树立良好的个人形象。
2. 尊重他人，关爱同事，团结协作，共同进步。
3. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司利益。
4. 保守公司秘密，不泄露公司商业机密。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、客服人员等。
四、诚信管理制度内容1. 诚信意识教育（1）公司定期组织诚信教育培训，提高员工诚信意识。
（2）员工应自觉学习国家法律法规、公司规章制度，增强法律意识和诚信观念。
2. 诚信行为规范（1）诚实守信，不撒谎、不作假、不抄袭。
（2）遵守工作纪律，按时上班、下班，不迟到、不早退。
（3）认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务。
（4）尊重同事，团结协作，不搞小团体、不拉帮结派。
（5）爱护公司财产，合理使用办公用品，不浪费、不滥用。
（6）保守公司秘密，不在外泄露公司商业机密。
3. 诚信考核与奖惩（1）公司设立诚信考核制度，对员工诚信行为进行定期考核。
（2）考核内容包括：工作表现、诚信行为、团队合作等方面。
（3）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（4）对考核优秀的员工给予奖励，如晋升、加薪等；对考核不合格的员工进行批评教育，必要时予以处罚。
4. 诚信监督与投诉（1）公司设立诚信监督机构，负责监督员工诚信行为。
（2）员工有权对他人不诚信行为进行投诉，公司对投诉进行调查处理。
（3）对举报不诚信行为的员工给予奖励，保护举报人合法权益。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
六、实施与监督1. 本制度由公司人力资源部负责组织实施。
2. 公司各部门负责人对本部门员工诚信行为进行监督。
员工诚实守信工作制度
员工诚实守信工作制度第一条总则为了加强公司员工的诚实守信意识，维护公司正常经营秩序，提高公司信誉和形象，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条诚实守信的基本要求公司员工应当遵循诚实守信的原则，遵守国家法律法规，尊重社会公德，保持良好的职业操守，不断提高自身道德修养。
第三条诚实守信的具体表现1. 员工应当客观真实地反映工作情况和问题，不得故意隐瞒、歪曲事实。
2. 员工应当遵守公司的各项规章制度，不得违规操作，不得利用职务之便谋取私利。
3. 员工应当尊重同事、客户和合作伙伴，不得有欺诈、误导、侵权等行为。
4. 员工应当认真履行合同义务，不得无故违约。
5. 员工应当保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
6. 员工应当积极参加公司组织的诚信教育培训，提高诚信意识。
第四条诚信教育培训1. 公司应当定期组织诚信教育培训，提高员工的诚信意识和道德水平。
2. 诚信教育培训可以采取多种形式，如讲座、研讨会、案例分析等。
3. 员工应当认真参加诚信教育培训，积极参与讨论和实践活动。
第五条诚信考核与奖惩1. 公司应当建立诚信考核制度，对员工的诚信行为进行定期评估。
2. 对于诚信表现优秀的员工，公司可以给予奖励，如奖金、晋升、荣誉证书等。
3. 对于诚信表现不佳的员工，公司可以给予处罚，如警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
4. 公司应当建立诚信档案，记录员工的诚信行为和处罚情况。
第六条诚信监督与投诉1. 公司应当设立诚信监督机构，负责监督员工的诚信行为。
2. 公司应当设立投诉渠道，鼓励员工、客户和合作伙伴对失信行为进行投诉。
3. 对于投诉事项，公司应当及时进行调查核实，并采取相应措施处理。
第七条外部合作与交流1. 公司应当与外部单位、行业协会等进行诚信合作与交流，共同提高诚信水平。
2. 公司可以参加诚信体系建设、诚信企业评选等活动，提升公司形象。
3. 公司应当积极履行社会责任，参与公益事业，为社会诚信建设做出贡献。
员工诚信制度范本
员工诚信制度范本一、总则第一条为了加强公司员工诚信管理，树立良好的企业文化，提高企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在倡导员工诚实守信、遵守法律法规、履行职责、保守公司机密、公平竞争、尊重他人权益等诚信行为。
第三条公司将诚信作为员工招聘、培训、评价、晋升、奖励等方面的重要依据，对不诚信行为将进行严肃处理，确保公司诚信体系的健康运行。
二、员工诚信要求第四条诚实守信1. 员工应遵循诚实守信的原则，不得虚构、隐瞒、歪曲事实，不得提供虚假资料。
2. 员工在工作中应如实向公司报告工作情况和业务进展，不得虚报工作成果。
第五条遵守法律法规1. 员工应严格遵守国家法律法规，不得违法乱纪。
2. 员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司管理，不得抗拒、违反公司决定。
第六条履行职责1. 员工应认真履行岗位职责，为公司提供专业、高效的服务。
2. 员工应不断提高自身业务能力和职业素养，为公司发展贡献力量。
第七条保守公司机密1. 员工应严格保守公司商业机密，不得泄露给外部人员。
2. 员工在离职时，应将所有公司资料交回，并签订保密协议。
第八条公平竞争1. 员工应遵循公平竞争的原则，不得采用不正当手段损害他人利益。
2. 员工应尊重同行，不得恶意诽谤、诋毁他人。
第九条尊重他人权益1. 员工应尊重他人的知识产权、肖像权、隐私权等合法权益。
2. 员工应尊重同事、上级和下级，不得侵犯他人权益。
三、员工诚信奖励与惩罚第十条奖励1. 对在公司工作中表现突出、具有高度诚信意识的员工，公司予以表彰和奖励。
2. 对积极传播诚信文化、推动公司诚信体系建设的员工，公司予以表彰和奖励。
第十一条惩罚1. 对不诚信行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。
2. 对涉及违法行为的员工，公司将移交司法机关处理，并保留追究其法律责任的权利。
四、附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
机关单位诚信激励制度
机关单位诚信激励制度
本机关单位坚持诚信为本的原则，为进一步强化员工诚信意识，提高整体服务质量，特制定了一套全新的诚信激励制度。
一、诚信奖励：
1. 诚实守信奖：对于在工作中表现出诚实守信的员工，将进行表彰奖励，并给予一定的奖金或福利；
2. 业绩突出奖：对于在工作中表现出色、取得显著成绩的员工，将适当提高薪资、给予晋升机会或其他奖励。
二、诚信惩罚：
1. 不诚信处罚：对于不诚信的员工将进行相应处罚，可能导致降级、罚款、停职、开除等处理；
2. 合同违约：对于违约行为，要求员工承担相应责任，并进行严格管理。
三、诚信教育：
1. 定期开展诚信培训：通过组织专业的诚信培训，提升员工诚信意识和素质；
2. 强化诚信文化建设：倡导诚信行为，增强员工的诚信自觉性。
四、诚信监督：
1. 建立监督机制：设立专门诚信监督部门，定期检查员工的诚信表现，及时发现问题并处理；
2. 推行诚信考核：将诚信表现列入员工绩效考核指标，确保激励政策的执行和效果。
通过以上完善的诚信激励制度，本机关单位将进一步推动员工秉持诚信原则，提升服务质量和整体形象，实现全员诚信、诚信至上的目标。
员工_诚信管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工诚信管理，提高员工职业道德素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持教育为主、处罚为辅的原则。
第二章诚信教育第四条公司应定期开展诚信教育活动，提高员工对诚信重要性的认识。
第五条公司通过培训、讲座、案例分析等形式，使员工了解诚信的基本要求和职业道德规范。
第六条公司鼓励员工参加社会诚信培训，提高个人诚信素养。
第三章诚信考核第七条公司建立员工诚信考核制度，将诚信表现纳入员工绩效考核体系。
第八条员工诚信考核内容包括：遵守国家法律法规、公司规章制度；遵守职业道德；诚实守信、廉洁自律；履行合同、信守承诺等。
第九条公司设立诚信考核小组，负责员工诚信考核工作的组织实施。
第十条员工诚信考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章诚信奖惩第十一条对诚信表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反诚信原则的员工，公司按照相关规定进行处罚。
第十三条员工违反诚信原则，造成公司经济损失或不良影响的，公司将依法追偿。
第十四条员工诚信考核不合格的，公司将采取以下措施：（一）进行谈话提醒，帮助其改正错误；（二）取消评优、晋升等资格；（三）降低绩效工资；（四）给予警告、记过等处分；（五）情节严重的，解除劳动合同。
第五章诚信档案管理第十五条公司建立员工诚信档案，记录员工的诚信表现。
第十六条员工诚信档案内容包括：个人基本信息、诚信考核结果、奖惩记录等。
第十七条公司对员工诚信档案实行保密管理，未经本人同意，不得向任何单位或个人提供。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
（以下内容可根据公司实际情况调整）一、诚信考核指标及权重1. 遵守国家法律法规及公司规章制度（30%）2. 职业道德表现（30%）3. 诚实守信、廉洁自律（20%）4. 履行合同、信守承诺（20%）二、诚信奖惩措施1. 诚信表现优秀者：给予表扬、晋升、加薪等激励措施；2. 诚信表现良好者：给予表扬、评优等激励措施；3. 诚信表现合格者：给予口头或书面提醒，鼓励其改进；4. 诚信表现不合格者：按照相关规定进行处罚。
公司员工诚信管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的诚信意识，规范员工行为，提高公司整体形象，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）教育与处罚相结合；（三）预防与惩处相结合；（四）注重员工个人品德和职业道德的培养。
第二章诚信内容第四条员工诚信主要包括以下内容：（一）遵守国家法律法规，维护社会公共利益；（二）遵守公司规章制度，服从公司安排；（三）诚实守信，言行一致，保守公司商业秘密；（四）遵守职业道德，尊重同事，团结协作；（五）廉洁自律，不接受不正当利益，不从事损害公司利益的活动；（六）诚实纳税，如实申报个人收入。
第三章诚信考核与奖惩第五条公司设立诚信考核机制，对员工诚信行为进行考核。
第六条诚信考核内容：（一）遵守国家法律法规及公司规章制度的情况；（二）工作态度、责任心、团队协作精神；（三）个人品德、职业道德；（四）廉洁自律情况；（五）其他诚信表现。
第七条诚信考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第八条对诚信表现优秀的员工，公司给予以下奖励：（一）物质奖励；（二）精神奖励；（三）晋升机会；（四）优先选拔。
第九条对诚信考核不合格的员工，公司给予以下处罚：（一）警告；（二）记过；（三）降职；（四）辞退。
第十条员工在考核过程中如有异议，可向公司人力资源部门提出申诉。
第四章诚信教育与培训第十一条公司定期开展诚信教育，提高员工诚信意识。
第十二条公司组织诚信培训，使员工掌握诚信知识和技能。
第十三条公司通过内部刊物、宣传栏、网络等渠道，宣传诚信典型，营造良好的诚信氛围。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有与国家法律法规及公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规及公司规章制度为准。
员工道德诚信管理制度
第一条为加强公司员工的道德诚信建设，提高员工职业道德水平，促进公司和谐
发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工行为，倡导诚信为本，树立良好的职业道德形象，为
公司创造良好的工作氛围。
二、道德诚信基本要求
第四条员工应具备以下道德诚信基本要求：
1. 遵守国家法律法规，自觉维护国家利益和公司利益；
2. 尊重领导，团结同事，关爱下属，树立良好的团队精神；
3. 诚实守信，言行一致，不弄虚作假，不隐瞒事实；
4. 尊重他人，尊重知识产权，不侵犯他人合法权益；
5. 严谨工作，勤奋敬业，追求卓越，不断提高自身素质；
6. 严守公司秘密，保守商业机密，不泄露公司机密信息。
三、道德诚信管理措施
第五条公司设立道德诚信管理小组，负责监督、检查和指导公司道德诚信建设工作。
第六条公司定期对员工进行道德诚信教育培训，提高员工道德素质。
第七条公司建立健全道德诚信考核制度，将道德诚信表现纳入员工绩效考核体系。
第八条公司设立举报渠道，鼓励员工举报违反道德诚信的行为，对举报属实者给
予奖励。
第九条对违反道德诚信的员工，公司根据情节轻重，采取以下措施：
1. 警告：对轻微违反道德诚信的员工进行警告，并要求其改正；
2. 记过：对严重违反道德诚信的员工进行记过处理，并扣除相应工资；
3. 解除劳动合同：对情节严重、屡教不改的员工，公司有权解除劳动合同。
第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
民航员工诚信考核制度范本
民航员工诚信考核制度一、总则第一条为了加强民航行业员工诚信管理，提高员工职业道德水平，确保民航安全和服务质量，根据《中华人民共和国民用航空法》、《民航安全从业人员工作手册》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在民用航空领域从事飞行、机务、乘务、地面服务、航空安全、空中交通管理等工作的从业人员。
第三条民航员工诚信考核遵循客观公正、公平竞争、奖惩分明的原则。
第四条民航员工诚信考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
考核结果作为员工晋升、评优、培训和奖惩的重要依据。
二、考核内容第五条民航员工诚信考核内容包括：（一）职业道德：遵守职业道德规范，忠诚于民航事业，尊重旅客、同事和合作伙伴，公平竞争，不谋取不正当利益。
（二）工作作风：严谨细致，认真负责，积极主动，勇于创新，不断提高业务水平和服务质量。
（三）业务技能：熟练掌握业务知识和技能，通过相关岗位的职业技能鉴定，具备应急处置能力。
（四）法律法规：遵守国家法律法规、民航行业规定和公司规章制度，无违法违规行为。
（五）团队合作：具有良好的团队协作精神，积极参与集体活动，关心同事，共同提高。
（六）诚信记录：诚实守信，信守承诺，无欺诈、虚假陈述等不良记录。
三、考核程序第六条民航员工诚信考核分为季度考核、年度考核和特殊情况下的即时考核。
第七条季度考核由员工所在部门组织实施，年度考核由公司人力资源部门组织实施。
特殊情况下的即时考核由公司相关部门根据实际情况进行。
第八条考核小组负责收集、整理员工诚信考核资料，主要包括：员工个人基本情况、工作表现、业务技能、法律法规遵守情况、团队合作和诚信记录等。
第九条考核采取积分制，根据考核内容设定相应的分值，各项分值之和为员工诚信考核总分。
第十条考核结果分为四个等级：（一）优秀：总分90分以上；（二）良好：总分80-89分；（三）合格：总分70-79分；（四）不合格：总分69分以下。
四、奖惩措施第十一条对诚信考核结果为优秀的员工，予以表彰和奖励，优先考虑晋升、培训和选拔。
诚信考核管理制度
诚信考核管理制度第一章总则第一条为了加强企业内部管理，促进诚信文化建设，提高企业整体素质和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各级员工，包括管理层、普通员工等。
第三条本制度的实施目的是为了建立一套合理、完善、科学的诚信考核管理制度，以规范员工的行为，提高员工的工作效率和水平，进而推动企业整体的发展。
第四条员工在遵守现行法规和公司制度的基础上，应秉持真诚、守信、正直、公正的原则，完成岗位职责和工作任务。
第五条企业将会对员工的诚信行为进行定期考核，对不诚信行为进行相应的处罚，以维护企业的正常运转和良好形象。
第二章考核内容第六条企业将对员工的诚信行为进行综合考核，主要包括以下几个方面：（一）遵守公司规章制度和国家法律法规；（二）遵守合同约定，不私自变更或违约；（三）不参与利用职权进行个人谋取私利的行为；（四）不参与利用职权进行腐败行为；（五）不参与违法犯罪活动；（六）不伪造、篡改重要文件、数据、报告等。
第七条对于在工作中有积极进取、热心服务、认真负责、团结协作的员工，将进行表扬奖励；对于在工作中违反制度、失职渎职、玩忽职守、不诚实守信的员工，将给予相应处罚。
第八条除了定期的诚信考核外，企业还会根据员工的实际表现，采用突发事件考核、日常表现考核等不定期考核手段，确保全面、客观、公正地对员工的诚信行为进行评定。
第三章考核过程第九条诚信考核权利的实施及结果的运用，应当充分保障员工的知情权、申辩权和申诉权。
（一）知情权：员工应当知悉诚信考核实施的目的、范围、程序和标准等内容。
（二）申辩权：员工有权对本人的诚信考核结果提出异议，应当按程序进行申诉，并有权要求复核。
（三）申诉权：员工对本人的诚信考核有异议，有权要求上级主管部门进行申诉。
第十条企业将建立考核制度档案，详细记录员工诚信行为的表现，以便在考核过程中进行查阅和核实。
（一）包括员工的基本情况、近期表现、考核结果等内容。
（二）将员工的诚信行为绩效纳入个人绩效考核，对诚信考核结果与绩效工资挂钩。
从业人员诚信管理制度
一、目的
为加强公司从业人员的诚信管理，提高职业道德水平，树立良好的企业形象，保障公司合法权益，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体在职及兼职从业人员。
三、诚信管理原则
1. 坚持以诚信为本，弘扬诚信文化，提高诚信意识。
2. 坚持公平、公正、公开的原则，对从业人员的诚信行为进行客观、公正的评价。
3. 坚持教育与惩戒相结合的原则，强化诚信教育，对违反诚信行为的从业人员进
行必要的惩戒。
四、诚信管理内容
1. 诚信教育
（1）公司定期组织诚信教育培训，提高从业人员诚信意识。
（2）将诚信教育纳入新员工入职培训内容。
2. 诚信考核
（1）建立从业人员诚信档案，记录其诚信行为。
（2）对从业人员的诚信行为进行定期考核，考核结果纳入其年度考核。
3. 诚信激励
（1）对诚信行为突出的从业人员给予表彰、奖励。
（2）在职务晋升、评优评先等方面优先考虑诚信表现良好的从业人员。
4. 诚信惩戒
（1）对违反诚信行为的从业人员，根据情节轻重给予警告、通报批评、扣发奖金
等处分。
（2）对严重违反诚信行为的从业人员，依法解除劳动合同。
五、诚信管理职责
1. 人力资源部门负责诚信制度的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人负责本部门从业人员的诚信教育和管理工作。
3. 从业人员应自觉遵守诚信制度，履行诚信义务。
六、附则
1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
员工诚信考核评价制度
员工诚信考核评价制度1. 背景在现代企业管理中，诚信是一个非常重要的价值观和行为准则。
员工诚信对于企业的稳定发展和良好的企业形象至关重要。
为了建立一个健全的内部控制机制，确保员工遵守道德规范和法律法规，我们制定了员工诚信考核评价制度。
2. 目的本制度的目的是通过诚信考核评价，对员工的道德行为和工作表现进行评估，激励员工提高职业道德修养和工作绩效，为企业营造一个诚实守信、和谐有序的工作环境。
3. 考核内容员工诚信考核评价主要包括以下几个方面：3.1 遵守法律法规和企业规章制度评价员工是否遵守国家法律法规、企业规章制度以及相关的职业道德准则。
员工应当严守职业道德，积极履行个人职责，不得从事任何违法违规活动。
3.2 诚实守信评价员工是否言行一致，言而有信，履行承诺。
员工不得故意隐瞒和失实报告信息，并保证与企业及员工之间的各项约定和承诺的履行。
3.3 保护企业利益评价员工是否积极维护和保护企业的合法权益，不从事任何损害企业利益的行为。
3.4 工作绩效评价员工在工作中的表现和绩效，包括工作能力、工作态度、效率等因素。
员工应积极主动地履行职责，高效完成工作任务。
4. 考核方法考核评价采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
4.1 定期考核每年进行一次定期考核，评价员工的工作表现和诚信水平。
考核内容包括但不限于工作绩效考核、合规考核和诚信问卷调查。
4.2 不定期考核在发现员工涉嫌违反企业规定或者出现其他不当行为时，可以随时进行不定期考核。
考核方法包括但不限于调查取证、听证会和证据审查等。
5. 考核结果和奖惩措施根据员工的考核结果，进行奖惩措施的分配。
对于表现优秀的员工，可以给予奖励和晋升机会；对于存在不诚信行为的员工，可以采取纪律处分和降职等处罚措施。
6. 监督与申诉制度实施过程中，应建立健全的监督机制，确保诚信考核评价的公正性。
员工有权对考核结果提出申诉，并且应有专门的部门负责处理和复核。
7. 实施本制度自发布之日起执行，并适用于全体员工。
煤矿员工诚信管理制度
一、总则为加强煤矿员工的诚信意识，提高职业道德，保障煤矿安全生产和健康发展，根据国家相关法律法规，结合煤矿实际，特制定本制度。
二、诚信意识教育1. 新员工入职培训时，必须进行诚信意识教育，使其了解诚信对煤矿企业的重要性。
2. 定期组织员工参加诚信讲座、座谈会等活动，强化员工的诚信观念。
3. 通过企业内部刊物、宣传栏等渠道，广泛宣传诚信典型和事迹，营造良好的诚信氛围。
三、诚信行为规范1. 严格遵守国家法律法规，自觉遵守煤矿各项规章制度。
2. 认真履行岗位职责，不断提高自身业务水平。
3. 诚实守信，不得弄虚作假，不得损害煤矿利益。
4. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
5. 不得违反国家规定，非法开采、盗采煤矿资源。
6. 不得违反安全生产规定，造成安全事故。
四、诚信考核与奖惩1. 建立健全诚信考核制度，将诚信表现纳入员工绩效考核体系。
2. 对表现良好的员工给予表彰和奖励，对违反诚信行为的员工进行批评教育，情节严重的依法处理。
3. 对诚信考核不合格的员工，根据情况给予警告、记过、降职、辞退等处分。
五、诚信监督与举报1. 建立诚信监督机制，设立举报电话、举报邮箱等渠道，接受员工和社会各界对诚信问题的举报。
2. 对举报属实的行为，给予奖励；对举报不实的行为，保护举报人合法权益。
3. 对举报人信息严格保密，确保举报人安全。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由煤矿人力资源部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施本制度，旨在提高煤矿员工的诚信意识，促进煤矿安全生产和可持续发展，为我国煤炭行业做出贡献。
员工诚信教育及考核制度
员工诚信教育及考核制度一、目的以“遵守职业道德，守法诚信经营”为方针，确保自身及员工具有道德意识和社会责任意识，保障全员和代表企业工作的人员具有诚信意识、职业道德、安全管理和相应规定的资质与能力。
二、范围:适用于公司所有部门及车间员工。
三、从业人员诚信教育培训与考核管理相关部门及其职责联合办公室负责组织对公司的管理、执行人员以及各部门员工的诚信教育培训，负责提供针对相应部门员工的诚信教育培训需求，以及负责制定具体的培训方案。
四、规定制定相应的诚信教育培训管理规定，确保每年度诚信教育培训的次数，至少不能低于2 次。
五、培训形式明确每次培训的形式，力求精简实效，培训形式包括：企业内训、外派委训、交流学习、在岗培训和声像教材等。
六、培训定期提供诚信管理体系有关的培训，包括对食品质量安全和诚信体系管理人员的培训，正确理解以下几点：1、诚信方针和诚信管理体系要求的重要性；2、个人在诚信管理方面的作用和职责。
3、个人对企业诚信的影响以及个人工作改进带来的效益。
编号：HG-SP-ZD-011签发人：钟平凡 起草部门：联合办起草人：欧阳曙光 批准执行日期： 变更记录：4、违背诚信规定的后果。
5、失信行为对个人的影响。
七、诚信教育培训实施明确诚信教育培训的实施步骤和流程，包括培训计划的制定、培训讲师的选用、培训员工的选择、确定培训形式、确定培训项目、实施培训等。
在选择培训员工时，应考虑培训内容是否与受训员工所在岗位的诚信管理要求相关以及受训员工是否提出过明确的培训要求。
八、培训实施的步骤确定诚信教育培训项目时应经过职务分析、培训需求调整、培训计划拟订、培训课程设计、培训实施评估5个步骤。
九、培训档案建立相应的员工培训档案，明确员工培训的档案内容。
十、诚信教育培训考核1.培训项目的评估对诚信教育培训进行评估，明确评估程序、方法及评估指标。
评估程序应该包括：评估规划、数据收集、出具评估报告等。
2.受训人员的考核与奖惩对受训人员进行考核与奖惩，明确考核奖惩制度。
单位员工诚信管理制度
第一章总则第一条为加强本单位员工的诚信建设，提高员工道德素质，促进单位和谐稳定发展，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法治企，诚信为本；（二）教育引导，奖惩结合；（三）公开透明，公正公平。
第二章诚信内容第四条员工应遵守以下诚信内容：（一）遵守国家法律法规，维护国家利益；（二）遵守单位规章制度，服从工作安排；（三）诚实守信，不弄虚作假，不泄露单位商业秘密；（四）公正公平，不徇私舞弊，不损害他人利益；（五）勤奋敬业，努力提高自身业务水平；（六）团结协作，积极为单位发展贡献力量；（七）关爱他人，弘扬社会主义核心价值观。
第三章诚信教育第五条单位应定期开展诚信教育，提高员工诚信意识。
（一）组织员工学习国家法律法规、单位规章制度和诚信相关内容；（二）邀请专家、学者进行诚信专题讲座；（三）开展诚信知识竞赛、演讲比赛等活动；（四）宣传诚信先进典型，发挥榜样示范作用。
第四章诚信考核与奖惩第六条单位设立诚信考核机制，对员工诚信行为进行考核。
（一）设立诚信档案，记录员工诚信表现；（二）定期对员工诚信表现进行评价，纳入绩效考核；（三）对诚信表现突出的员工给予表彰和奖励；（四）对诚信表现差的员工进行批评教育，情节严重的依法依规处理。
第七条对违反诚信规定的员工，根据情节轻重，采取以下处理措施：（一）警告、通报批评；（二）扣发奖金、绩效工资；（三）降职、降级；（四）解除劳动合同。
第五章附则第八条本制度由本单位人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
职工诚信管理制度
职工诚信管理制度第一章总则第一条为加强企业的诚信管理，规范员工的行为，提高企业的综合竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工以及派遣员工。
第三条本制度的宗旨是弘扬诚信文化，树立正确的职业道德观，引导员工自觉遵守公司规定，维护企业形象。
第四条公司将建立员工信用档案，对员工的诚信情况进行记录和评估，诚信优秀的员工将得到相应的奖励和荣誉，诚信不良的员工将受到相应的处罚。
第五条公司将通过严格的考核和奖惩机制，督促员工规范自身行为，增强责任感和使命感，确保企业的长期稳定发展。
第二章诚信义务第六条员工应当恪守职业道德，认真履行职责，忠诚于公司，维护公司的利益，不得从事与公司利益相冲突的行为。
第七条员工应当遵守公司管理制度和规章制度，自觉履行约定义务，不得违反公司规定，损害公司形象和利益。
第八条员工应当认真学习公司的理念和文化，积极参与公司的培训和学习，提升个人素质和技能水平。
第九条员工应当保守公司的商业机密和内部信息，不得泄露公司的商业秘密，不得散布公司的内部信息。
第十条员工应当尊重他人，与同事和蔼相处，不得恶意诽谤他人，不得借机挑拨离间。
第三章诚信奖惩第十一条公司将对员工的诚信行为进行评估，建立相应的诚信等级制度，根据员工的诚信情况给予相应的奖励或处罚。
第十二条诚信优秀的员工将得到公司的认可和奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。
第十三条诚信不良的员工将受到公司的惩罚，包括但不限于警告、记过、降级、辞退等。
第十四条公司将建立诚信档案，定期对员工的信用情况进行核查和评估，及时奖惩。
第十五条员工对公司的奖惩决定有异议的，可以向公司提出申诉，公司将视情况做出处理。
第四章诚信宣传第十六条公司将通过各种形式的宣传，宣传公司的诚信理念和文化，引导员工自觉遵守公司的规章制度。
第十七条公司将组织各类诚信活动，包括诚信培训、诚信讲座、诚信比赛等，提升员工的诚信意识和责任感。
第五章附则第十八条本制度自颁布之日起生效，公司保留对本制度的最终解释权。
企业员工质量诚信管理制度
一、总则为了加强企业员工质量诚信管理，提高企业产品质量，树立企业良好形象，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量诚信原则1. 坚持诚信为本，质量第一的原则。
2. 坚持全员参与，全过程控制的原则。
3. 坚持持续改进，追求卓越的原则。
三、组织机构及职责1. 成立企业质量诚信管理领导小组，负责全面领导企业质量诚信管理工作。
2. 质量诚信管理领导小组下设办公室，负责具体组织实施和监督管理工作。
3. 各部门负责人对本部门的质量诚信工作负总责。
四、质量诚信教育培训1. 定期组织员工进行质量诚信教育培训，提高员工质量意识。
2. 新员工入职前必须参加质量诚信培训，考核合格后方可上岗。
3. 建立员工质量诚信档案，记录员工质量诚信教育培训情况。
五、质量诚信考核与奖惩1. 建立质量诚信考核制度，将质量诚信表现纳入员工绩效考核。
2. 对在质量诚信工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 对违反质量诚信规定的员工进行批评教育，情节严重的给予纪律处分。
六、质量诚信监督与检查1. 定期开展质量诚信监督与检查，发现问题及时整改。
2. 对质量诚信问题严重的部门或个人，进行通报批评，追究相关责任。
3. 建立质量诚信举报制度，鼓励员工积极参与质量诚信监督。
七、质量诚信信息管理1. 建立质量诚信信息管理系统，对质量诚信相关数据进行统计分析。
2. 定期向相关部门报送质量诚信信息，确保信息真实、准确、完整。
3. 对质量诚信信息进行保密，不得泄露给无关人员。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业质量诚信管理领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
员工诚信考核评价制度
员工诚信考核评价制度一、背景和意义诚信是企业文化建设中的重要组成部分，也是一种重要的个人素质。
对于一个企业而言，员工的诚信度直接影响到企业的信誉和形象，对于员工个人而言，诚信是塑造个人形象、提升职业素养的重要点。
因此，建立一个明确的员工诚信考核评价制度，对于促进员工诚信意识的培养、维护公司和员工利益、保持企业良好社会形象等方面有着重要的意义。
二、制度内容1.诚信考核范围诚信考核范围包括但不限于以下几个方面：（1）遵守企业规定的各项制度和规章，不违法乱纪；（2）诚实守信，不私自泄露公司机密，不从事盗窃、贪污等违法犯罪行为；（3）遵守勤俭节约的原则，不滥用公司资源；（4）真实履行工作职责，不推卸责任、玩忽职守；（5）积极主动参与正当商业竞争，不参与不正当竞争；（6）尊重员工权益，不进行性别歧视和其他违法违规行为。
2.考核方法与周期（1）日常行为观察：公司将加强对员工的日常行为观察，注意发现员工的诚信表现，及时记录和评估。
（2）360度绩效考核：在公司年度绩效考核中，将增加对员工诚信度的评价指标，通过对员工的上下级、同事、下属、合作伙伴等多方面的匿名评价，客观地评估员工的诚信度。
（3）申报考核：员工可以主动向公司申报自己的诚信行为，公司将对其进行认可和奖励。
（4）突发事件考核：对于严重违反公司规定，或涉嫌违法犯罪的员工，将进行突发事件考核，确定其诚信水平和处理方式。
3.评价指标和权重各项诚信行为的权重可以根据实际情况进行权衡，但必须包括以下几个方面：（1）遵守规章制度的得分权重；（2）不泄露公司机密的得分权重；（3）工作责任心和敬业精神的得分权重；（4）尊重员工权益的得分权重；（5）正当商业竞争的得分权重。
4.考核结果的运用（1）奖惩机制：对于诚信表现良好的员工，公司将通过奖金、晋升等方式给予肯定和激励；对于诚信表现差、严重违规的员工，公司将根据严重程度采取相应的处理措施，包括但不限于警告、停职、降职、辞退等。
诚信工作规章制度
第一章总则第一条为加强本单位的诚信建设，提高全体员工的诚信意识，规范工作行为，促进单位和谐稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的全体员工，包括正式员工、临时员工、实习人员等。
第三条本规章制度的制定遵循以下原则：（一）依法依规，保障合法权益；（二）公开透明，接受员工监督；（三）奖惩分明，促进诚信行为；（四）持续改进，不断完善。
第二章诚信教育第四条单位应定期开展诚信教育活动，提高员工对诚信的认识和重视程度。
第五条诚信教育活动包括但不限于以下内容：（一）组织学习国家法律法规、行业规范和单位规章制度；（二）开展诚信故事、诚信人物评选活动；（三）邀请专家学者进行诚信专题讲座；（四）组织观看诚信宣传片、纪录片等。
第六条员工应积极参加诚信教育活动，认真履行诚信承诺。
第三章诚信行为规范第七条员工在工作中应遵循以下诚信行为规范：（一）诚实守信，不弄虚作假；（二）遵守职业道德，尊重他人，维护单位形象；（三）保守单位商业秘密，不得泄露给第三方；（四）按时完成工作任务，保证工作质量；（五）公正无私，公平竞争，不得徇私舞弊；（六）廉洁自律，不得收受贿赂，不得利用职务之便谋取私利；（七）爱护公共财产，节约资源，反对浪费。
第八条员工在工作中应遵守以下诚信承诺：（一）对单位、同事、客户、合作伙伴等诚信待人；（二）对工作认真负责，不推诿责任；（三）尊重领导，服从安排，积极配合工作；（四）团结协作，共同进步；（五）自觉维护单位利益，不得损害单位形象。
第四章奖励与处罚第九条对遵守本规章制度的员工，单位给予以下奖励：（一）表彰先进，授予荣誉称号；（二）优先晋升、选拔；（三）给予物质奖励；（四）其他合理奖励。
第十条对违反本规章制度的员工，单位给予以下处罚：（一）批评教育，责令改正；（二）通报批评；（三）扣发工资、奖金；（四）降职、撤职；（五）解除劳动合同；（六）其他合理处罚。
第五章附则第十一条本规章制度的解释权归单位所有。
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员工诚信教育及考核制度
一、目的
以“遵守职业道德，守法诚信经营”为方针，确保自身及员工具有道德意识和社会责任意识，保障全员和代表企业工作的人员具有诚信意识、职业道德、安全管理和相应规定的资质与能力。
二、范围:
适用于公司所有部门及车间员工。
三、从业人员诚信教育培训与考核管理相关部门及其职责
联合办公室负责组织对公司的管理、执行人员以及各部门员工的诚信教育培训，负责提供针对相应部门员工的诚信教育培训需求，以及负责制定具体的培训方案。
四、规定
制定相应的诚信教育培训管理规定，确保每年度诚信教育培训的次数，至少不能低于2 次。
五、培训形式
明确每次培训的形式，力求精简实效，培训形式包括：企业内训、外派委训、交流学习、在岗培训和声像教材等。
六、培训
定期提供诚信管理体系有关的培训，包括诚信体系管理人员的培训，正确理解以下几点：
1、诚信方针和诚信管理体系要求的重要性；
2、个人在诚信管理方面的作用和职责。
3、个人对企业诚信的影响以及个人工作改进带来的效益。
4、违背诚信规定的后果。
5、失信行为对个人的影响。
七、诚信教育培训实施
明确诚信教育培训的实施步骤和流程，包括培训计划的制定、培训讲师的选用、培训员工的选择、确定培训形式、确定培训项目、实施培训等。
在选择培训员工时，应考虑培训内容是否与受训员工所在岗位的诚信管理要求相关以及受训员工是否提出过明确的培训要求。
八、培训实施的步骤
确定诚信教育培训项目时应经过职务分析、培训需求调整、培训计划拟订、培训课程设计、培训实施评估5个步骤。
九、培训档案
建立相应的员工培训档案，明确员工培训的档案内容。
十、诚信教育培训考核
1.培训项目的评估
对诚信教育培训进行评估，明确评估程序、方法及评估指标。
评估程序应该包括：评估规划、数据收集、出具评估报告等。
2.受训人员的考核与奖惩
对受训人员进行考核与奖惩，明确考核奖惩制度。
3、奖惩规定
要求认真组织人员培训，并进行考核。
有意不配合培训，培训考核不合格者，进行公司内部处分。
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二〇一六年十月三十日。