行政人员一周工作反馈表
分管领导每周工作情况汇报表
分管领导每周工作情况汇报表分管领导每周工作情况汇报表分管领导每周工作情况汇报表学校：姓名：分管工作：第周年月日本周工作要点具体内容本周完成情况本周存在问题校长评语扩展阅读：0-202*-03-02-每周工作成果汇报表-空表各位员工每周应自觉计划工作，自觉完成工作，自觉如实汇报完成工作情况，虚报应接受处罚各部门部门：人力资源部姓名：饶连华2月25日-3月2日202*年3月2日主日日管完成工作任务项目汇报任务完成成绩情况部门主管审核情况每期期周应25接待应聘人员，查找合适人员简历简历，学习公司有关制度25边干边学，基本完成忠诚26接待应聘人员，查找合适人员简历简历，学习公司有关制度26边干边学，基本完成遵职27接待应聘人员，查找合适人员简历简历，学习公司有关制度27边干边学，基本完成工作及28接待应聘人员，查找合适人员简历简历，学习公司有关制度28边干边学，基本完成为公司1查找合适人员简历简历，学习公司有关制度，租房子1边干边学，基本完成安排2上午汇总前期招聘工作情况及制定下周工作计划、普工招聘启事2完成部门各分管副总审意见工作自评小结评审总结次周工作计划送审主管工作审批位员工招聘工责任重，压力大，需作学习人力资源文件要加强学习，比上周，与有进步。
监学习公司文件督员公司考核员工完成工作任务评审奖月结批准情况工任注罚情况务备完成审各位员工本单每周应自觉送各级领导评审，如无及时如实填送评审者按旷工处理。
各级领导应忠诚如实评审，另各员工本单应送公司存档作为每周工作核工成果评定与月结审批及评审奖罚依据；如无自觉送分管经理评审者作为每周自愿取消业绩及结算依据(注:如每周一张汇报不完,可填两张)作每周工作成果汇报表各部门主管如失职应接受公司处罚员工结算工资制度通知书各位员工每周应忠诚遵职工作，按集团制度规定工作及本表规定行事汇报工作，方可结算每周每月工资，如无按本表规定行事财务不准结付月工资，如无经分管经理审批财务结付应承担一切责任,另各级领导应忠诚遵职工作如实评审，如无按本表规定行事应接受集团的加倍处罚。
2024年行政每周工作计划表
2024年行政每周工作计划表周一：1. 清理办公室：整理桌面、清洁办公用品，确保工作环境整洁舒适。
2. 安排会议：与部门领导讨论本周工作重点和目标，并安排相应的会议。
3. 处理邮件和文件：查阅电子邮件，回复重要邮件；整理文件，确保文件归档有序。
4. 协助部门人员：根据各部门需求，提供必要的协助和支持。
5. 确定本周工作计划：根据会议讨论的结果和工作要求，制定具体的本周工作计划。
周二：1. 会议安排和准备：根据安排，确定本周的会议时间和地点，并准备相关资料和议程。
2. 会议记录和汇报：会议期间记录重要内容，并准备会议纪要和汇报材料。
3. 处理工作进展：与各部门人员沟通工作进展情况，了解项目进展和问题。
4. 与供应商协商：与供应商沟通，洽谈价格和合作细节，确保供应链的正常运转。
5. 撰写报告和总结：根据工作进展情况，撰写本周工作报告和总结。
周三：1. 外出会议和考察：根据日程安排，外出参加行业会议和考察，了解市场动态和竞争对手情况。
2. 安排培训和学习：根据个人发展需求，安排参加培训课程或自主学习，提升专业能力。
3. 处理行政事务：处理日常行政事务，如办公用品采购、接待客户等。
4. 与其他部门沟通协调：与其他部门负责人沟通合作事宜，解决协调问题。
5. 审批和签署文件：审核并签署各种文件和合同，确保公司运营的合规性。
周四：1. 与团队讨论和沟通：与团队成员开展讨论会，共同解决项目中遇到的问题。
2. 与业务合作伙伴交流：与业务合作伙伴进行沟通，协商合作细节和解决问题。
3. 制定工作标准和流程：根据工作实际情况，制定更加科学和高效的工作标准和流程。
4. 进一步优化工作流程：对现有工作流程进行评估和优化，提高工作效率和质量。
5. 提供支持和解决问题：根据团队成员的需求，提供必要的支持和解决问题的方案。
周五：1. 评估工作成果：评估本周的工作成果，检查是否达到预期目标，并做出改进计划。
2. 参加工作会议：参加公司或部门的工作会议，了解公司整体情况和未来计划。
行政周工作汇报表格
需要何部门协助
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提交会议讨论事务
讨论要点
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建议幼儿园或其他岗位应完成的事务
1、部门________完成_______________________________________
2、部门_______完成_______________________________________
3、部门_______完成_______________________________________
完善幼儿园管理建议：_______________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
________学年（_______期）幼儿园行政“周工作”交流汇报简表
第___周月日管理者__管理岗位___任教学科
本周工作回顾
课 务
上课节，听课节，其中校内节，校外节
指导研究课节
教研活动
培 训
本周按计划已完成事务
பைடு நூலகம்未完成事务及原因
计划外新增事务
完成情况
协助他人完成事务
完成情况
下周工作展望
下周岗位的主要事务
备注
每个部门负责人请将此表于每周六下午三点前交园长办公室。
值班检查日反馈表(周日)
淮阴区职教中心行政值班星期日检查反馈表（公示）
部门
项目
机电部
电子商旅部
教学常规
1、上课有学生玩手机、睡觉
2、上课时间有学生不上课
1、上课仍有学生手机、睡觉
2、上课时间有学生不上课
晨读
正常
正常
午间静校
1、有学生未按时进教室
2、教室不安静
3、有学生走动
1、有学生未按时进教室
2、教室不安静
3、有学生走动
晚自习
1、物品摆放不整齐
2、卫生情况不理想
安全
好人好事
1、12综合2班周苗苗捡到饭卡一张。
2、12综合2班张斌斌捡到同学电动车钥匙一串。
典型事例
值班组长：程培银2012年9月2日
淮阴区职教中心行政值班星期日检查反馈表（存档）
部门
项目
机电部
电子商旅部
教学常规
1、上课有学生玩手机、睡觉
2、上课时间有学生不上课
1、上课仍有学生手机、睡觉
2、上课时间有学生不上课
晨读
正常
正常
午间静校
1、有学生未按时进教室
行政周例会工作反馈参考模板
行政周例会工作反馈参考模板一、工作总结本周在行政工作方面，我们取得了以下成果：1. 成功完成了部门内部的例会安排，保持了信息的流通和沟通的良好状态。
2. 与其他部门紧密协作，顺利完成了跨部门的合作项目。
3. 有效处理了部门内部的问题和纠纷，保持了团队的和谐氛围。
二、工作亮点本周在行政工作中，我们取得了以下亮点：1. 实施了员工关怀计划，组织了员工生日会和团队建设活动，增强了团队凝聚力。
2. 积极参与了公司组织的培训活动，提升了部门内成员的专业能力。
3. 精心制定了部门内部的工作流程和制度，提高了工作效率和协作能力。
三、存在问题及改进措施本周在行政工作中，存在以下问题：1. 某些例会内容安排不够合理，导致会议时间过长，需要进一步优化会议议程。
2. 部分工作流程存在瓶颈，需要进一步优化和改进。
3. 部门内部的信息传递仍然存在一些不畅，需要加强沟通和协调。
为改进以上问题，我们将采取以下措施：1. 优化例会议程，合理安排会议时间，提高会议效率。
2. 对工作流程进行全面梳理和改进，消除瓶颈，提高工作效率。
3. 建设内部沟通平台，加强信息传递和共享，提升协作效果。
四、下周工作计划下周在行政工作方面，我们将重点关注以下工作：1. 继续优化内部会议安排，提高会议效率。
2. 深入跟进工作流程改进，推动优化方案的实施。
3. 加强与其他部门的沟通和协作，确保合作项目的顺利进行。
五、其他事项暂无。
以上反馈内容仅供参考，请各位在周例会中根据实际情况进行适当调整和补充。
行政每周工作计划表2023年
行政每周工作计划表2023年2023年行政每周工作计划表为了保持工作的高效性和组织性，制定一个详细的每周工作计划表是非常重要的。
下面是一个示例，用于2023年行政工作的每周计划表。
周一：1. 上午：- 检查并回复电子邮件。
- 准备本周的工作计划和目标，并将其与团队共享。
- 安排并主持每周团队会议，讨论上周的工作成果和本周的目标。
2. 下午：- 审查并处理来自其他部门的申请和请求。
- 更新文档和报告，并将其发送给相关人员。
- 安排和组织下周的会议和活动。
周二：1. 上午：- 安排和处理员工的培训和发展计划。
- 管理和更新公司的员工数据库和档案。
- 协助处理员工的薪资和福利问题。
2. 下午：- 回复电话和处理来访者的问题和请求。
- 支持和协助其他部门的项目和任务。
- 更新公司网站和社交媒体平台的内容。
周三：1. 上午：- 检查并处理公司的账务和财务事务。
- 准备和提交预算和财务报告。
- 安排和协调与财务相关的会议和活动。
2. 下午：- 撰写和编辑公司的新闻稿和宣传材料。
- 策划和组织公司的宣传活动和展览。
- 制定和执行公司的品牌推广策略。
周四：1. 上午：- 审查和改进公司的运营流程和流程。
- 协调和管理与供应商和合作伙伴的关系。
- 管理和解决客户的问题和投诉。
2. 下午：- 策划和组织员工的团队建设活动和培训。
- 检查和审查公司的办公设备和设施。
- 管理和处理员工的考勤和休假申请。
周五：1. 上午：- 评估和改进公司的风险管理计划。
- 监督和确保公司的合规性和法律事务。
- 策划和组织公司的颁奖典礼和庆祝活动。
2. 下午：- 检查和审查公司的绩效和目标达成情况。
- 向管理层提交关于公司运营和管理的建议和报告。
- 安排和组织下周的工作和任务。
以上是一个2023年行政每周工作计划表的示例。
根据具体的工作要求和公司需求，您可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
通过制定每周工作计划表，您可以更好地组织和管理您的工作，提高工作效率和成果，同时也能更好地与团队和其他部门协作。
行政周工作总结表模板6篇
行政周工作总结表模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政周工作总结表模板6篇高质量的工作总结需要依据实际工作内容，记录工作的历程和重要事件，反复审视工作总结有助于我们深刻领悟在职场上的成就和改进，激发自信心，下面是本店铺为您分享的行政周工作总结表模板6篇，感谢您的参阅。
行政文员一周工作总结PPT
02
日常事务处理情况
文件归档与整理
01
02
03
归档文件
本周归档了XX份文件，包 括合同、报告和备忘录等 。
整理办公桌
每天下班前整理办公桌， 确保桌面整洁有序。
电子文档管理
定期备份电子文档，避免 数据丢失。
电话接待与信息传递
电话接待
本周共接听XX个电话，包 括客户咨询、供应商沟通 等。
信息传递
及时将重要信息转告相关 人员，确保工作顺利进行 。
在协助组织活动时，要提前做好充分准备，确保活动顺利进行
经验教训与改进措施
• 在面对工作压力时，要学会调整心态和寻求支持 ，保持积极的工作态度
经验教训与改进措施
01
改进措施
02
03
04
制定详细的工作计划和进度表 ，确保按时完成各项任务
加强与其他部门的沟通和协作 ，提高工作效率和质量
积极参加培训和学习，提升自 身专业素质和技能水平
客户投诉处理不当
针对客户投诉处理不当的问题，加强员工培训，提高服务意识和处 理问题的能力。
04
行政事务处理进展
办公用品采购与分发情况
采购清单与预算
01
根据部门需求，制定了详细的办公用品采购清单和预算。
供应商选择与合同签订
02
对比了多家供应商，选择了性价比高的办公用品供应商，并签
订了采购合同。
物品分发与记录
行政文员一周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 日常事务处理情况 • 协调沟通工作成果 • 行政事务处理进展 • 突发事件处理能力及经验分享 • 下周工作计划与目标设定
01
工作总结概述
总结时间与背景
时间
2023年行政人员周工作总结及下周计划 行政部周工作计划表(5篇)
2023年行政人员周工作总结及下周计划行政部周工作计划表(5篇)行政人员周工作总结及下周计划行政部周工作计划表篇一1、完善部门组织职能;2、完成部门人员配备;3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;4、提高部门工作质量要求;5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。
也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2.绩效考核本身就是一个沟通工作，是一个持续改进的过程。
行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。
此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。
每周工作计划与实际完成情况表-行政部
WJ-AD-17-21234
5
实施日期完成进度实际完成（按100%计算）12
3
4
5
实施日期
计划
12
3
4根据库存进行一定的备货避免某些产品的缺货状态5
6
填表：注：月度目标为整月目标，要求将上周完成情况汇总，以及每周完成的工作按计划汇总至表，于每周六16：00发至集团行政邮箱。
具体内容或关键环节具体内容或关键环节
备注备注
备注
具体内容或关键环节描述上周工作完成情况
不常见的货物有需求才订购序号项 目本周工作计划
序号
序号项 目项 目 年 月份周工作计划与实际完成情况表
月度总目标。
行政周工作总结表模板6篇
行政周工作总结表模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政周工作总结表模板6篇制定工作总结可以帮助我们更好地了解自己的职责和责任，通过工作总结我们可以培养积极的职业态度和道德原则，增进工作水平，以下是本店铺精心为您推荐的行政周工作总结表模板6篇，供大家参考。
2024行政文员周工作计划表
2024行政文员周工作计划表一、日常行政事务及时处理日常行政事务，包括公司内外文件的传递、文件的保存和归档工作，以及办公资源的维护和管理。
负责办公设备的采购、调配和维修工作，保证设备正常运转，提高办公效率。
协助领导完成各项行政事务，包括会议安排、接待工作等。
二、办公环境维护保持办公室整洁卫生，定期进行清洁和整理，营造良好的工作环境。
监督和检查办公区域安全情况，发现隐患及时处理，确保员工安全。
合理规划办公空间布局，优化办公环境，提高员工工作效率。
三、员工服务积极为员工提供服务支持，解决员工在工作和生活中遇到的问题。
协助制定员工福利制度，提高员工满意度和归属感。
组织员工活动，增进团队凝聚力，促进员工交流与合作。
四、与其他部门的协作与其他部门保持良好沟通，了解部门需求和动态，协助解决相关问题。
配合其他部门完成相关工作任务，实现跨部门协同工作。
在特定项目中，与其他部门成员密切合作，共同推动项目进展。
五、临时任务根据领导安排，处理临时性工作任务，保证任务按时完成。
对临时性任务进行合理规划，优化工作流程，提高工作效率。
在处理临时任务时，注重与其他工作的协调和平衡，确保工作有序进行。
六、个人提升学习相关法律法规和公司规章制度，不断提高自身的职业素养。
不断总结工作经验，探索更高效的工作方法和技巧。
积极参加公司组织的培训和学习活动，提升个人综合能力。
七、内部沟通及时传递公司内部信息，保证信息的准确性和时效性。
在沟通过程中注重倾听和表达能力的培养，提高沟通效果。
对于工作中存在的问题和不足，积极向领导反映并寻求解决方案。
八、预算管理负责编制和维护公司的预算管理体系，确保预算的合理性和准确性。
对各部门预算执行情况进行监督和检查，发现问题及时处理。
根据实际情况对预算进行调整和控制，优化资源配置。
行政人员一周工作反馈表
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
一
体育
姚惠忠
球类
良ห้องสมุดไป่ตู้
九
电脑
姚惠忠
填色
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、完成两门学科的期终考查、质量分析、成绩登记等工作。
2、完成德育室和课程管理室布置的有关资料上交。
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、进行ISO质量管理第一次内审工作，制定内审计划。
2、完成招聘信息的上报工作。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第7周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、参加240FlashMX课件制作培训。
2、回收各部门员工培训征询表，制定本学期员工培训计划。
3、文明单位――照片资料的整理。
4、学校网站新闻、自助论坛内容的更新。
5、教师“半月谈”的整理、上交。
6、执行力小组资料的补充。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
七年级
数学
曹钟文
表内除法
良
二年级
美术
唐静
它们缺了什么
优
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、参加长三角地区招聘会。
2、对首次ISO质量管理内审中的“不合格项”跟踪验证。
3、撰写ISO质量管理体系引入后行政办和学校整体运行报告
幼儿园行政值周观察反馈表
幼儿园行政值周观察反馈表
行政人员姓名：_____________________
值周日期：从____年____月____日至____年____月____日
填写人：_____________________
填写日期：_____________________
一、工作态度
1. 专业性：[评价行政人员的专业性表现]
2. 热情度：[评价行政人员与教职工、家长互动时的热情度]
3. 责任心：[评价行政人员的责任心和对工作的投入程度]
二、工作效率
1. 任务完成情况：[评价行政人员完成日常任务的情况]
2. 应急处理：[评价行政人员应对突发事件的能力]
3. 时间管理：[评价行政人员的时间管理能力]
三、沟通能力
1. 与教职工的沟通：[评价行政人员与教职工的沟通效果]
2. 与家长的沟通：[评价行政人员与家长的沟通效果]
3. 沟通技巧：[评价行政人员的沟通技巧和方式]
四、遵守规定
1. 遵守园规园纪：[评价行政人员遵守幼儿园规定的情况]
2. 安全意识：[评价行政人员在工作中的安全意识]
五、改进建议
[提出对行政人员工作的具体改进建议，包括需要加强的方面和推荐的改进措施]
六、总体评价
[对行政人员整体值周表现的总结和评价]
填写人签名：_____________________。
行政主管工作周报表11.17
工作中遇到的问题：
给公司的建议：
领导批示：
入职： 转正：
待领导批示继续
内部异动：何苗占调招商部；陈巍、肖涵允协助配合线下工作 其它工作： 本周已完成工作事项 10月份工资发放完成剩刘雪玉一人 行政部整理建材餐补与车费 本周财务状况 期初现金结余 本周现金收入 本周现金支出 本周外借备用金 周工作计划
财 务 出
出 纳
本周现金结余 本周项目销售总额 本周招商产值 本周应收帐款 下个月费用预算
第十二周工作周报表
报告人： 郭璞玉 报告时间：2011-11-18
本周未完成工作及原因
下周工作计划
会议纪要整理归档
天紫界项目会议纪要归档
行 政 管 理
完成 完成
完成行政部整理建材餐补与源自费十月份考勤签字并归档 协助领导合同签订
继续
新招员工： 离职：赵萧、杜佳2011.11.15离职
已经办理离职
人 事 管 理
行政周工作汇报表格
第周月日管理者管理岗位任教学科
本周工作回顾
课 务
上课节，听课节，其中校内节，校外节
指导研究课节
教研活动
培 训
撰写通讯稿及发布
阅读书目或篇目
依法治校，遵守规章制度（自评）模范（ ） 合格（ ） 尚需努力（ ）
思想、作风、间
地点
主题/内容提要
参加对象
校内会议
校外会议
本周按计划已完成事务
未完成事务及原因
计划外新增事务
完成情况
协助他人完成事务
完成情况
下周工作展望
下周岗位的主要事务
预计完成时间
需要何部门协助
1.
2.
3.
4.
5.
提交会议讨论事务
讨论要点
1.
2.
建议学校或其他岗位应完成的事务
1、部门完成2、部门完成
完善学校管理建议：
值日
周值日教师到岗情况：
备注
每个部门负责人请将此表于每周五下午五点前交校长办公室。
行政部周工作总结表
行政部周工作总结表一、【已完成工作情况】协助人力资源部安排月度员工生日会相关工作，如礼物，布置物品，食用下午茶等；【存在的问题】本周安排本周执行，导致很多布置物品无法及时到位【解决方案】员工生日会应在上月底开始布局，提前准备，安排；一直以来员工的生日礼物，都是简单的几十元产品，因数量不多，望领导准予提高礼物的质量，加强员工的荣誉感和归属感，一季度提交一次礼物给予领导筛选二、【已完成工作情况】五谷稻香大米采购，入库，确认厨师签名签收；【存在的问题】尽管合作商家大米优质，但比市面的米高出一倍有多的价格，市面上 3.8 元/斤的大米口感尚可；【解决方案】如可以，适当交替食用，一方面降低厨房成本，另一方面，五常大米属于东北，粗食，适当摄入南方米，精食，全方位摄入，也未尝不可；三、【已完成工作情况】厨房遮阳膜施工，货比三家，早期报价的卷帘和后期报的反光膜，单价差不多，但由于面积减少，导致价格也是减半，最终选了后者【存在的问题】但施工后发现只能隔热避免阳光直射，未能达到最理想的效果，一分钱一分货【解决方案】后期需要继续沟通材料问题，要求施工队返工。
四、【已完成工作情况】关于食材采购，本周已找到永辉超市，华润万家两家离公司最近的大型超市，另找到一家配菜公司，都能达到财务上账目报销的要求【存在的问题】彭厨师一贯以”你安排就好，一切听你安排”表面上是顺从，实际没有行动，之前其借支的款项他并不愿意去找发票，已告知严重性（财务部要求，凡之前借支款项未有发票冲销，一律不得再借支汇款），反复强调，仍然无果【解决方案】目前只能由部门负责人去善后，按照财务总监给出的建议:找小型超市，模拟入货，明细为日用品，不提货，给与税点开相应金额的发票，要不是担心影响员工餐厅日常员工用餐，负责人需承担责任，这种不按规定执行的员工，满口推辞这没办法那确实没有，不换种方式执行，应扣除绩效工资；五、【已完成工作情况】面试行政部助理【存在的问题】行政部男同事缺少，在日常工作中难以请求其他部门人员协助，毕竟各部门人员有自身的工作；【解决方案】加强人才储备六、【已完成工作情况】前台人员情况:一个于 6 月 12 日离职，另一个尝试给与挑战机会【存在的问题】对上级安排的工作有所推辞，不接受上级安排的工作，如:要求其写通知，尝试语言组织的锻炼，但以”我不是文案”为由，不懂为由，拒绝执行，一方面由于在其日支期间给其定向的工作任务不清晰，导致日常游手好闲，拉拢保安抽烟，未到下班时间自行娱乐，上班期间不在岗等各种欠缺职业道德的行为，未能把心思放在工作上，通过沟通，其赚钱上进心有，但前提是先得到才付出的心态，另外，作为前台，着装并不职业（考虑是由于入职期间没没强调），身体发福不能为会议充当礼仪角色，无形中增加企业人力成本【解决方案】综合因素考虑，在未过试用期，考虑辞退处理，另招前台 1 名，特此向领导申请。
行政每周工作计划表模板（完整版）
行政每周工作计划表模板行政每周工作计划表模板一、深化行政管理体制改革，促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。
进一步理顺部门职能，规范行政权力运行，推动政府职能转变。
2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。
做好市与各部门间职权划分落实工作，科学合理划定职权，并监督落实。
3、进一步深化行政管理方式改革。
深化行政许可方式的创新，推行限时并联审批，对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督，构建名副其实的“一站式”审批服务体系。
加快电子政务建设进程，进一步完善基础设施建设;加快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开，提高政府公共服务能力;加大电子政务资源整合力度，完善政府网站建设，逐步实现资源共享，提高政府部门协同办公能力和工作效率。
4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。
进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制，提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力;。
完善优抚保障制度，提高优抚保障水平;强化公共服务职能，提供的利民惠民的公共产品，努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保，推动和谐尚志建设。
5、完善依法行政财政保障机制建设。
进一步加大财政转移支付力度，认真执行“收支两条线”制度和“缴罚分离”制度，市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳，严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和规范工作，所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证后，方可收费，并应严格按照收费许可证上的项目和标准收费;加大项目支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度，提高财政资金使用效率。
6、发挥多元化的社会保障体系整体效用。
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5、学校岗位聘任职责中增加文体教师、兴趣课教师职责。
6、教师“半月谈”的整理、上交。7、员工满意率调查。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
五年级
语文
周华清
皮球浮上来了
良
三年级
美术
唐静
火箭
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
4、校长和顾红庆老师的论文上交职改办鉴定。
5、协助“庆六一”大型集会的拍摄工作。
6、系统内调入人员材料送审――海三幼儿园教师。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
一
语文
龚金花
认识水果
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、编学校第六期校刊。
哪何
几
“五一”劳动节放假
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、“先进教工之家”验收评比配套资料的整理。
2、毕业生肖娅材料的、送审。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第13周
3、员工续订聘用合同书意向表下发和回收。
4、“区先进教工之家”检查准备工作：补工会学习陶行知思想
的材料，写欢迎黑板，资料的整理。
5、周五上午拍摄研究课，下午参加党委组织的党员会议。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
五
午会
周华清
民族风教育
良
一
生活
曹钟文
系鞋带
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
（3）接受认证工作一天（4月28日）
班级
学科
执教
课题
评价
辅七
五Hale Waihona Puke 级社会周华清清明节
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、“五一”劳动节放假
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第12周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
6、对九年级学生进行识字情况的测试。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
一
体育
姚惠忠
球类
良
九
电脑
姚惠忠
填色
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、完成两门学科的期终考查、质量分析、成绩登记等工作。
2、完成德育室和课程管理室布置的有关资料上交。
哪何
几
1、参加人事局关于老年遗属医疗费报销纳入医保管理的培训。
2、一日视导五年级、七年级。
3、参加全区人事工作会议。
4、组织执行力小组实施ISO质量管理第一次评审。
对评审材料进行整理。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
七年级
语文
龚金花
我选我
良
七年级
数学
曹钟文
时刻的表示
良
五年级
数学
沈艳娟
学习8＋几
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、进行ISO质量管理第一次内审工作，制定内审计划。
2、完成招聘信息的上报工作。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第7周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、参加240FlashMX课件制作培训。
2、回收各部门员工培训征询表，制定本学期员工培训计划。
1、参加ISO质量管理内审员培训
2、“爱生月”活动总结材料整理、上交。
3、整理党史教育活动资料。“半月谈”的整理、上交。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第6周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、参加240FlashMX课件制作培训。
2、“爱生月”活动总结材料整理、上交。
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、教师论文上交职改办鉴定
2、系统内调入人员材料送审。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第16周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、参加240FlashMX课件制作培训。
2、教师“半月谈”的整理、上交。
3、学校网站新闻、自助论坛内容的更新。
3、整理2005年党员电化教育总结。
4、教育局班班通检查欢迎黑板布置。
5、代校长参加文明单位评比专项会议。
6、上骨干教师公开课《磁铁》。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
三年级
美术
唐静
画大树
优
四年级
语文
顾红庆
过生日
良
二年级
体育
陆岱月
不同地形地走
优
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、参加长三角地区招聘会。
2、对首次ISO质量管理内审中的“不合格项”跟踪验证。
3、撰写ISO质量管理体系引入后行政办和学校整体运行报告
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第9周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、参加240FlashMX课件制作培训。
2、对首次ISO质量管理内审中的“不合格项”跟踪验证。
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、组织执行力小组实施ISO质量管理第四次评审。
2、整理2005年党员电化教育总结。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第5周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、组织执行力小组实施ISO质量管理第四次评审。
2、参加240FlashMX课件制作培训。
3、“爱生月”结对名单的汇总、调整。
4、一日视导二年级、三年级、四年级。
5、教职工社保基数的测算和核定。
6、参加学雷锋义卖。7、撰写征文“做一个幸福的教师”
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
四年级
数学
花旭红
逛超市
优
三年级
音乐
余建中
大家学雷锋
良
二年级
数学
沈艳娟
长度比较
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、执行力小组资料的补充。
2、制定ISO质量管理第二次内审计划，整理材料。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第10周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、制定ISO质量管理第二次内审计划，整理材料。
2、整理ISO管理评审资料。
你考虑下周主要抓哪几项工作，需要那些部门配合：
1、教职工社保基数的测算和核定。
2、组织执行力小组实施ISO质量管理第二次评审。
3、“爱生月”结对名单的汇总、调整。
你对学校其他方面工作有何建议：
填表人：沈志萍
行政人员一周工作反馈表第3周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、完成二月份台帐。
2、组织执行力小组实施ISO质量管理第二次评审。
3、教职工“爱生月”方案的整理。
4、一日视导张艳敏老师三节课。
5、陪同杨美英看望毕业患癌学生，协助电视台采访手语翻译。
6、教师“半月谈”的整理、上交。
班级
学科
执教
课题
评价
参课
加情
听况
一年级
美术
唐静
紫茄子
优
一年级
数学
曹钟文
认识正方形
良
三年级
语文
张艳敏
学生字
良
你分管的工作尚存在哪些问题，拟采取何种措施加以解决：
行政人员一周工作反馈表第1周
本项
周工
主作
要成
抓效
了如
哪何
几
1、完成网上法人年检程序，完成人事局年检材料提交。
2、完成2006年职务晋升人员一人一档的审批。
3、完成教导处和德育室的各类资料。
4、局党办领曹钟文材料；局档案室交校长、人事的考核材料。
5、检查学校网站资料，记录需要修改的内容交姚惠忠。
6、完成二月份的台帐。7、完成规划制定、各项材料上报。
班级