万达企业简介ppt
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万达商业模式分析PPT课件
业、连锁百货 • 在国内一二线城市拥有40 个大型城市综合
体项目，开业19 个 • 实现300 亿元的销售，净利润超过45 亿元
2019/12/25
4
二、发展历程
• 1、企业创立阶段： • 1988 年，进行住宅建设 • 1992 年，改制为万达集团股份有限公司 • 1994 年，进入足球领域，获得市政府支持，
9
• 三、其他 • 1. 商业管理公司 • 2010 年，2 亿的纯利润。 • 2.商业广场外墙、内部广告 • 上海商业广场每年广告收入超过1500 万
2019/12/25
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四、产品定位
• 1.第一代产品： • A.产品模式：单体商业楼 • B.长春、长沙、南昌等城市的核心商圈 • C.总面积：5 万平方米左右 • D.业态：购物功能组合 • E.主力商家：超市+家电+影院
2019/12/25
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2019/12/25
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• 2.融资渠道：
• （1）银行资金
• 全国房地产金融改革试点企业+“总对总授 信”的协议
• （2）国内私募
• 与麦格理在2005 年完成9项商业物业的 24%股权转让，涉及资金高达32 亿元+引 进建银国际作为战略投资者（10亿左右）
• （3）销售回款对现金流的支撑
• 3. 项目获取的优势资源和商业操作
• A.地方政府优惠政策：a地价优惠、可分期 支付b:城市配套和项目建设工期
科学， • c租金过低，忽视经营， • d动线规划普遍较差，独立商铺销售价格
过高
2019/12/25
13
• 3.第三代产品：
• A.产品模式：综合体，盒子+街区+高层的 组合
体项目，开业19 个 • 实现300 亿元的销售，净利润超过45 亿元
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二、发展历程
• 1、企业创立阶段： • 1988 年，进行住宅建设 • 1992 年，改制为万达集团股份有限公司 • 1994 年，进入足球领域，获得市政府支持，
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• 三、其他 • 1. 商业管理公司 • 2010 年，2 亿的纯利润。 • 2.商业广场外墙、内部广告 • 上海商业广场每年广告收入超过1500 万
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四、产品定位
• 1.第一代产品： • A.产品模式：单体商业楼 • B.长春、长沙、南昌等城市的核心商圈 • C.总面积：5 万平方米左右 • D.业态：购物功能组合 • E.主力商家：超市+家电+影院
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• 2.融资渠道：
• （1）银行资金
• 全国房地产金融改革试点企业+“总对总授 信”的协议
• （2）国内私募
• 与麦格理在2005 年完成9项商业物业的 24%股权转让，涉及资金高达32 亿元+引 进建银国际作为战略投资者（10亿左右）
• （3）销售回款对现金流的支撑
• 3. 项目获取的优势资源和商业操作
• A.地方政府优惠政策：a地价优惠、可分期 支付b:城市配套和项目建设工期
科学， • c租金过低，忽视经营， • d动线规划普遍较差，独立商铺销售价格
过高
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• 3.第三代产品：
• A.产品模式：综合体，盒子+街区+高层的 组合
万达集团简介
晋江万达影城
汉中万达影城
海口万达影城
武汉万达影城
南昌万达影城
株洲万达影城
南宁万达影城
南京万达影城
长沙万达影城
大同万达影城
影视基地
万达集团全资兴建的大连金石国际文化产业基地位于大连金石滩国家 旅游度假区，规划占地面积4500亩，总建筑面积50万平方米，总投 资35亿元。影视制作基地按照国际一流标准设计，包括景观区、摄影 区、后期制作工厂、服装道具工厂、交易中心和影视会议中心 。计 划2010年开业，将建成为中国最好的影视制作基地。
项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万 平方米，其中商业面积15万平方米。
西安解放路万达广场
项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方 米，其中商业面积15万平方米 。
西安东大街万达广场
项目位于西安市东大街，总建筑面积14万平方米。
太原万达广场
项目位于太原市龙湖公园旁，总建筑面积150万平方 米，其中商业和五星级酒店面积30万平方米。
高级酒店
高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有 中国唯一的专业酒店投资建设团队——万达酒店建设 有限公司，能够独立完成五星级酒店的投资、设计和 建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界 顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业6家五 星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店 将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。
万达集团情况介绍
企业简介
大连万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业 集团，资产400亿元，年销售额300亿元，年纳税20亿元。 万达集团在全国40多个城市投资项目，已在全国开业19个 万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物业面积达到300 万平方米。万达集团计划到2010年，资产超过600亿元， 年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元，年纳税超 过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影 城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积 超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。
万达院线财务报告分析ppt课件
一、公司简介
万达电影院线成立于2005年，隶属于万达集团。
出租商业设施；广告发布；票务代理
企业管理咨询，信息咨询和服务，商务信息咨询
计算机系统集成，网络设备安装与维护
计算机技术服务与技术咨询
图文设计、制作；代理记账、会计咨询、税务咨询
电影和影视节目制作；影片发行和放映；电影院投资；
3、经营范围:
整体变更后，公司注册资本为10,000万元
2、发展历程
4、组织结构
二、资产负债表
报告期
2016/12/31
2015/12/31
2014/12/31
资产
货币资金
24.74亿
43.12亿
17.46亿
应收账款
6.90亿
3.84亿
8605.12万
其他应收款
2.21亿
9432.53万
6685.69万
存货
1.59亿
3.77
2.86
管理费用
8.89
5.25
3.38
财务费用
1.91
0.6
-0.15
资产减值损失
-0.08
0.12
0.27
三、其他经营收益
1.46
1.21
--
允许价值变动净收益
--
--
--
投资净收益
0.37
0.04
--
联营、合营企业投资收益
0.15
0.04
--
汇兑净收益
--
--
--
报告期
2016/12/31
长期偿债能力分析
财务风险指标
2016/12/31
2015/12/31
2014/12/31
万达集团ppt
万达百货是中国最大的连锁百货企业之一，拥有高 端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店 四种店态形式，目前在全国已开业99家店。
王健林
1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全 国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中 国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈 善联合会副会长。
——大连万达集团
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业 资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。 已在 全 国开 业 85 座 万 达 广场 、 51 家 五 星 级酒 店 、 1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
万达广场全国分布图
万达高级酒店拥有五星级酒店品牌万达嘉华、 超五星级品牌万达文华和顶级品牌万达瑞华， 目前在全国已开业五星级和超五星级酒店 71家。
文化旅游是万达的新兴支柱产业，已进入电影院线、 舞台演艺、文化旅游区等领域，目前开业万达影城 150家，大歌星KTV88家，建设国际文化旅游区8个。
万达集团 四大支柱
பைடு நூலகம்
商业地产
高级酒店
文化旅游
连锁百货
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企 业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达 到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指 企业要追求基业长青，追求长远利益。
万达商业地产是全球商业地产龙头，拥有中 国商业地产第一品牌——万达广场，目前已 开业万达广场 109 座。万达广场，就是城市 中心。
唐山万达广场目介绍PPT
Part2 项目销售情况分析
一期销售分析
住宅客户成交比例图
成交 来访
商业客户成交比例图
84
成交 来访 678
分析：09年共销售住宅产品924套，之前来访4681组客户，即成交比例为19.74%；商业产品 共销售84套，之前来访678组客户，即成交比例为12.39%。
结论：前期宣传推广工作比较到位，信息送达率较高，由于项目价格等因素，致使成交率比较 低。在2010年的宣传推广工作中，充分做好客户积累工作，依然是保证销售目标的顺利实现的前 提条件。
Part5 项目竞品优劣势总结
唐山万达广场项目总结分析
项目优势：天时地利人和 创造绝对价值空间
地段价值--毗邻抗震纪念碑广场， 傲踞唐山CBD核心地位，尽享城市最 成熟完善的商业、商务、生活配套， 唐山只此一个！
规模价值--百万平米超大规模，商 业、商务、娱乐、教育、健身、公 园……社区内外多重资源配套完善、 自成体系，尽显真正高尚社区风采。
万达首创“订单商业地产”
订单商业地产”是万达集团在全国首创的商业模式，是先与品牌商家确定合作关系，然后开 发建设。 如今，所有的万达广场在项目开工之前，主力店的招商就基本解决，整个项目70%-80%的 租赁面积名花有主，成熟王 百万平米恢宏巨筑
结论：住宅客户的置业目的中，自用客户占据绝大多数，说明客户对项目住宅的居住价值十分认 可，而对住宅的的投资价值认识偏弱。商业客户的置业目的中，投资客户与自用客户基本持平，表 明客户对商业的投资价值及经营价值均比较认可。
2010年的宣传推广中，住宅方面保持对居住价值的解析；同时加强住宅的投资价值的宣传推广， 深入解析住宅升值潜力，使客户加深对项目住宅的投资价值认识。商业方面继续深度解析万达城市 综合体的投资价值；以及万达广场满铺开业，开业即赚的升值价值；强调商圈商业带来的高投资回 报率。
万达集团企业简介 ppt
05
财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
０4
公司简介
公司 简介
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
THEBUSINESS PLAN
万达集团企业简介
简洁实用·适用于投资合作企业宣传等
奔跑吧，202X！
汇报人：设计师
日期：202X.12.1
部门：设计部
问：同心海德生物科技的企业文化有哪些？
问：天顺祥厨具的企业文化是什么？
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
万达集团介绍-34页PPT资料
商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业，万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司，形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米，计划到2019年开业70 个万达广场，持有收租物业面积 1300万平方米，年租金收入70亿 元，规模排名全球行业前列。
• 2019年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年，王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖， 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，受到中 共中央总书记胡锦涛的接见，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林，1954年生，任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2019年，王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”；同年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业， 企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年，企业资产2000亿 元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世 界级的企业。
万达商管系统简介PPT精选文档
8
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
– 现场管理
•进退场 •装修管理 •经营环境管理 •开闭店管理 •巡场管理
– 招商管理
•商户经营状况分析 •商户资源储备 •调整招商
– 企划管理
•商户企划活动管理 •广场整体企划管理
营运企划管理
– 其他管理
•多种经营创收管理 •培训管理 •商户关系管理 •顾客关系管理
万达商业管理有限公司简介
主讲 魏向辉
1
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
甲方
集团项目管理中心
各地万达项目公司
乙方
万千百货 万达院线 家乐福 国美电器 其他各类商家
丙方
集团商管公司
各地万达商管公司
商业地产 投资开发与运营管理
2
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
高级副总裁 李耀汉
策划和实施广场开业，组织整体运营 开业稳场
与商务部分别完成步行街、主力店招商 招商
向规划研究院提供各种设计边界条件 规划设计
向发展部提供决策支持信息 选址
7
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
各地万达商业管理公司
• 经营和管理所在地的万达广场 • 营运、物管、工程、财务 • 关键考核指标：租金收缴率、 物管费收缴率、利润
• 开工前2个月：商业定位及业态规划 • 开业前10个月：组建招商团队及招商培
训 • 开业前8-7个月：连锁及目标客户招商 • 开业前6-3个月：全面招商阶段 • 开业前3-2个月：商户进场装修 • 截止正式开业日，共计13个月
6
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
以营运企划为核心，打造万达品牌 持续旺场
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
– 现场管理
•进退场 •装修管理 •经营环境管理 •开闭店管理 •巡场管理
– 招商管理
•商户经营状况分析 •商户资源储备 •调整招商
– 企划管理
•商户企划活动管理 •广场整体企划管理
营运企划管理
– 其他管理
•多种经营创收管理 •培训管理 •商户关系管理 •顾客关系管理
万达商业管理有限公司简介
主讲 魏向辉
1
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
甲方
集团项目管理中心
各地万达项目公司
乙方
万千百货 万达院线 家乐福 国美电器 其他各类商家
丙方
集团商管公司
各地万达商管公司
商业地产 投资开发与运营管理
2
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
高级副总裁 李耀汉
策划和实施广场开业，组织整体运营 开业稳场
与商务部分别完成步行街、主力店招商 招商
向规划研究院提供各种设计边界条件 规划设计
向发展部提供决策支持信息 选址
7
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
各地万达商业管理公司
• 经营和管理所在地的万达广场 • 营运、物管、工程、财务 • 关键考核指标：租金收缴率、 物管费收缴率、利润
• 开工前2个月：商业定位及业态规划 • 开业前10个月：组建招商团队及招商培
训 • 开业前8-7个月：连锁及目标客户招商 • 开业前6-3个月：全面招商阶段 • 开业前3-2个月：商户进场装修 • 截止正式开业日，共计13个月
6
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
以营运企划为核心，打造万达品牌 持续旺场
万达公司简介及产品介绍宣传ppt
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人力资源
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2.3子标题
11%
25% 64%
业务1
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点击此处添加文字描述， 知识杂货店主要制作分 享职场原创商务模板， PPT图表，力求作品精 致
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万达组织结构图PPT课件
• 指导、审核各地商管公司与业主拟定和签定 的住宅、写字楼等销售物业及商户的物业管 理服务合约；负责主力店物业服务合同的谈 判及签约；参与审核主力店租赁合同；对各 地商管公司定期开展合同及法律相关知识培 训，对各种物业管理合同的执行情况进行评
• 监督、指导、检查各地商管公司建立并实施
估
有效的安保服务方案，合理设置保安值守岗 位，及时消除各项安全隐患；建立突发事件 预案管理模式，确保发生突发事件时能及时、 有效应对。
• 负责集团相关政策的落实，确保各地商管公 • 负责各地万达广场房屋租金、各项费用缴收
司返租租金、扶场金政策正确合理使用
计划的制定，及时向集团财务部编报租金到
• 负责新场开业前期营运相关准备，确保新开 发广场正常、顺利开业
账计划，向集团投资部编报未来年度租金收 入预测
• 协同物管、工程、行政等部门进行资产管理， 确保广场的安全、稳定，实现广场的保值与 增值
• 负责住宅、写字楼、商业等各物业类型的物 业管理费测算，统计、指导、督促各地商管 公司物业管理费收取工作；规范收费管理程 序，完善收费流程，确保物业费收缴率；监
督、审核管理费减免情况
8
案例：万达商业管理有限公司——物业管理部职责（续）
• 定期与主力店租户进行沟通，指导、检查各 地商管公司与当地主力店租户沟通情况；处 理主力店租户重大投诉；监督、检查主力店 有关租赁合同、物业服务合同的执行情况并 定期进行评估
• 作环境，做好万达品牌维护和物业的保值、
• 监督、指导、检查各地商管公司建立和实施
增值工作
有效的消防管理制度，确保消防管理组织网 络敏感、灵动、严密；确保消防责任、重点 防火部位清晰；确保消防设施设备配置规范、 分布状况明细；确保消防设备及器材性能良 好，运行可靠；确保各地万达广场处于消防 安全运行状态
万达公司介绍ppt
市场 发展
行业 现状
需求 现状
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细分 市场
公司介绍
周边 市场
高端 市场
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成功项目展示
CREATIVE IDEAS
COMPANY’S SUCCESS
WE LOVE OUR PROJECTS
成功项目展示
木荷设计工作室是一家 高端品牌演示视觉定制 服务提供商，国内各行 业演示视觉高端定制， 助力企业演讲、产品发 布会、报告等工作，木
荷助力您走向成功。
请输入标题
木荷设计工作室是一家 高端品牌演示视觉定制 服务提供商，国内各行 业演示视觉高端定制， 助力企业演讲、产品发 布会、报告等工作，木
荷助力您走向成功。
团队介绍
点击此处添加文本信息。 顶部“开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修改。 建议正文10号字，1.3倍字间距。
JANE DOE
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JOHN DOE
万达公司简介PPT课件
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企业成立 于成都市
企业里程碑
10位员工 50位客户
首次获奖
如今行业领先
2009
2011
2014
2015
可靠的合作伙伴 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯
片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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01
企业简介
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好控制在5分钟之内。
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关于我们
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，却碰了一鼻子灰，这是怎么回事呢？气候魔最喜欢吃垃圾、喝废水，吸取浪费的能量。他先来到厨房，心里盘算着：这里肯定有 杂七杂八的垃圾和很多废水，一定能大饱口福。进去一看，他失望极了。垃圾已经被分了类，干的特别干，湿的又太湿，一样都吃 不下。废纸和塑料瓶还都回收了，没在垃圾桶里。他去污水管里看了又看，废水没有任何踪影。洗菜水、淘米水都用大盆接着，然 后装到一个桶里，准备冲厕所。他又想吸浪费的能量，可是这里灯泡温温的，一点也不烫，都是节能灯。他蹑手蹑脚地摸摸厨房里 的冰箱，侧面是凉凉的，仔细一看原来是一级能效，真失望。正准备离开厨房，气候魔看见了微波炉。他想炉子一定会释放出很多 能量。正好我和妹妹走了进来，打
万达的swot分析.ppt
万达商业地产发展历程
万达商业地产的SWOT分 析
Strength （竞争优势）
Weakness （竞争劣势）
Opportunity (机会)
Threat （威胁）
优势（S）：
1.项目在一二线城市的传统商业黄金位置或新城区核心位置， 是国内最大不动产运营商，已形成规模效应
2. 地产项目投入成功后具有金融产品的性质，具备较强的融 资优势
C．通过互联网 D．乘坐火车赴各地了解
解析：本题考查中国近代物质生活的变迁。注意题干信
息“20世纪初”“最快捷的方式”，因此应选B，火车速度 远不及电报快。20世纪30年代民航飞机才在中国出现， 互联网出现在20世纪90年代。 答案：B
4．下列不属于通讯工具变迁和电讯事业发展影响的是( ) A．信息传递快捷简便 B．改变着人们的思想观念 C．阻碍了人们的感情交流 D．影响着人们的社会生活 解析：新式通讯工具方便快捷，便于人们感情的沟通和交流。 答案：C
有核心竞争力 9. 具备强劲都招商能力和后期的经营能力
劣势（T）：
1. 现有自持物业中，主力店租金水平偏低 2. 低租金的战略伙伴占整体购物中心面积的70% 3. 商业销售部分定价高，导致租金回报率偏低，4%-6%之间 4. 国内尚未类似模式可以借鉴和模仿，万达必须不断的自我
摸索
5.从给消费者的服务、给商家提供的经营环境，现在在这 方面万达还是比较自蒙的
()
A．江南制造总局的汽车
B．洋人发明的火车
C．轮船招商局的轮船
D．福州船政局的军舰
[解析] 由材料信息“19世纪七十年代，由江苏沿江居民 到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。
[答案] C
[题组冲关]
万达广场商业地产专题研究报告PPT课件
资金问题/非核心商圈解决复制问题/金融技术引进解决复制问题/最终从经营商业获得长期稳定 的商业地产回报
5
简单的来看一下:万达走过的三代开发模式……
第一代
产品种类 纯商业
选址
核心商圈黄金地段
规模 业态
5万方 单体式
第二代 纯商业 核心商圈黄金地段
15万方 购物功能组合
第三代
商业、酒店、写字楼、住宅
城市副中心、城市的新开发区 及CBD 40-80万方
注册资金:500万元 成立时间:2007年 总经理:丁遥
11
最后：如今的万达是今非昔比了，曾经的万达不知道还有没有
人了解呢？
万达总部
让我们回头再走一遍万达成功的道路，了解一下万达集团是如果从一个小企业 发现到今天的帝国的呢？
12
看看：万达发展中一路走的历程……
1、企业创立阶段
1988 年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金 1992 年，改制为万达集团股份有限公司，脱离区属企业定位，向现代企业经营靠近 1994 年，万达进入足球领域，获得市政府支持，获得较好的社会资源 1995 年-1998 年，在住宅开发的同时，历经开办电梯厂、制药厂、连锁 商业等的探
第三代城市综合体
宝庆寺地块
3
第三代城市综合体效果图——有何创新和优势？
聚集人气，带动周边商铺的旺盛
小户型居住/写字楼卖掉 视觉效果好,增强方向感,容易找到位置
得到的现金流能减轻整个项目的总投资，从而提高投资回报率
外围一圈商铺选择卖掉
只租不卖 万达自己管理
不同主力店的不同要求,与主力店进行枝术交接
从门口至少看到10个店铺,引进客户的购买欲
2011年持有的收租物业面积约 700万平方米，将于2012年持有的收租物业面积约1300万平方米
5
简单的来看一下:万达走过的三代开发模式……
第一代
产品种类 纯商业
选址
核心商圈黄金地段
规模 业态
5万方 单体式
第二代 纯商业 核心商圈黄金地段
15万方 购物功能组合
第三代
商业、酒店、写字楼、住宅
城市副中心、城市的新开发区 及CBD 40-80万方
注册资金:500万元 成立时间:2007年 总经理:丁遥
11
最后：如今的万达是今非昔比了，曾经的万达不知道还有没有
人了解呢？
万达总部
让我们回头再走一遍万达成功的道路，了解一下万达集团是如果从一个小企业 发现到今天的帝国的呢？
12
看看：万达发展中一路走的历程……
1、企业创立阶段
1988 年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金 1992 年，改制为万达集团股份有限公司，脱离区属企业定位，向现代企业经营靠近 1994 年，万达进入足球领域，获得市政府支持，获得较好的社会资源 1995 年-1998 年，在住宅开发的同时，历经开办电梯厂、制药厂、连锁 商业等的探
第三代城市综合体
宝庆寺地块
3
第三代城市综合体效果图——有何创新和优势？
聚集人气，带动周边商铺的旺盛
小户型居住/写字楼卖掉 视觉效果好,增强方向感,容易找到位置
得到的现金流能减轻整个项目的总投资，从而提高投资回报率
外围一圈商铺选择卖掉
只租不卖 万达自己管理
不同主力店的不同要求,与主力店进行枝术交接
从门口至少看到10个店铺,引进客户的购买欲
2011年持有的收租物业面积约 700万平方米，将于2012年持有的收租物业面积约1300万平方米
万达公司基础介绍.
2011年4月，因在微 博上炮轰俏江南董事 长张兰造谣，引起热 议。
2015年9月5日，王思 聪表示担任熊猫TV的 CEO。
王思聪做了什么？
• 自2011年4月王思聪在微博炮轰俏江南董事张兰起，王思聪便进入了大众视野，随后深谙大 众微妙心理的他，通过微博对明星一连串攻击、打游戏、买200元的桌子，引来了至今为止 1678万的微博粉丝。这是什么概念？阅读量一般是粉丝数的5-10倍，也就是他的一条微博 发出来，至少有8300多万以上人次在阅读，按照营销账号来讲，王思聪的一条微博就值几 十万；按照广告影响力来讲，则等于一整个湖南卫视。为此，在你以为他不务正业、玩世 不恭的时候，王思聪早已巧妙地将自己的资源转换为影响力，以“贫嘴”打响了个人品牌， 并且充分发挥了出来。
万达集团的内部结构
ENTER THE NAME OF YOUR COMPANY
高级酒店
文化产业
舞台演艺
商业地产
影视制作
万达的产 品结构
电影放映 连锁KTV
连锁百货
字画收藏
万达的股权结构
• 大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76% 的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴98%的 股权，剩余的2%由王健林之子王思聪持有。王健 林直接持有万达集团0.24%的股权，同时，通过大 连合兴98%的直接权益将间接持有万达集团97.77% 的股权。这也意味着，王健林家族占万达集团 100%股权。 • 王健林私有化万达始于2002年，当时大连万达房 地产总公司将持有的万达集团3000万股股份转让 给了一家名叫北京合兴投资有限公司的公司，万 达私有化就此展开。随后的几年间，几经股权更 迭，清退20%的职工持股成为万达集团私有化需要 清除的最后一个障碍。
上市 万达商业于12月19日正式在港交所挂牌。在香港主板上 市的公司，最低公众持股量为25%，如发行人市场超过 40亿港元，则最低可降低为10%。如果按照公众持股 10%计算，则其市值超过1000亿美元。 入股西甲冠军马竞 2015年1月21日上午11点，万达集团在北京万达索菲 特大饭店召开新闻发布会，宣布出资4500万欧元购买上 赛季西甲冠军马德里竞技20%股份。完成收购后，万达 进入了马竞俱乐部董事会，这也是中国企业首次投资欧 洲顶级足球俱乐部。 与苏宁战略合作 2015年9月6日上午，万达与苏宁发布重大战略合作。 王健林和张近东正式携手，双方在商业业态和商管层面 局迎来重大调整。
万达公司简介ppt
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2020 前期调研
方向一
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方向二
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2020 发展历程
2012
2013
2014
2015
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待用名
主要职责
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待用名
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2020 主要成员
待用名
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活动负责人
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主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
2020 前期调研
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项目产品需求分析
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2
项目介绍
3
产品与运营
4
发展前景
5
合作共赢
公司与团队
我们是谁
PART ONE
公司简介 项目成员 组织结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记
公司简介
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据 统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。此处添加详细文本描述 ， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
项目介绍
我们要做什么
PART TWO
项目来源需求分析来自需要解决问题 行业前景
竞争对手分析 我们的优势
可行性分析
项目发起
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姓名：JMEMB 职位：销售部经理
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
项目核心人物介绍
人物介绍：
上海复旦大学哲学系毕 业，之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。
技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
DAIEN 设计总监
80% 70% 95% 50%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
公司基本信息
Basic Information Company
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽 量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟内。此处添 加详细文本建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动尽量将每页幻灯片 的每页幻灯片的最好控制在5分钟之内此处添加详细文本描述。
企业文化
创造一个有价值的未来
实效创造效益 Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template, Complete Framework
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自 身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保 障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不
企业发展理念
以人为本 创新发展 先进力量
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录 入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述 图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
202X 万达企业简介
公司介绍 产品推广 述职报告 工作汇报
问：为什么不能申请加入你们团队？我非 欣赏您的团队介绍，我认为我第一个...
答：去下载一个团队介绍的模板，然后改 字和图片就行了。推荐你一个下载模板的 站，完全免费，还无需注册 网页链接 如果 意请采纳，谢谢！
目录
CONTENTS
1
公司与团队
项目可行性分析
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各种市场综合分析
被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会
项目成员组成
1
2
3
4
姓名：MEMBERS 职位：人事部经理
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姓名：郝爽 职位：设计部总监
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姓名：郝帅 职位：市场部经理
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