危险源应急方案

危险源应急方案

危险源应急预案

工程名称：威海市望岛商业中心

编制人：杨新明

编制日期： 2016年4月10日

目录

一、危险源应急救援准备 (2)

二、危险辨识与评价 (5)

三、应急设备与设施 (8)

四、应急能力评价与资源 (9)

五、事故应急行动方案 (10)

六、保护措施与程序 (11)

七、事故后的恢复与程序 (16)

八、培训与演练 (16)

九、本预案实施时间 (18)

危险源应急救援预案

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，加强对威海市望岛商业中心工程危险源的管理和控制，保障施工顺利进行，特制订本预案。

一、危险源应急救援准备

1、危险源应急救援组织机构

成立危险源应急救援领导小组

组长：刘冲（项目经理）

副组长：杨新明（技术负责人）

戚务顺（安全员）

成员：曲言乐、周传竣、刘健涛、于瑞荣、戚强；

2、职责能职

2.1、组长职能职责：

（1）发布启动和解除安全事故应急救援预案的命令；

（2）按照《预案》程序，组织、协调、指挥安全事故应急救援预案的实施；

（3）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作；

（4）随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的问题采取应急处理措施；

（5）在施工作业队紧急调用各类物资、设备、人员

（6）应急反应组织的启动；

（7）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

2.2、项目部各部门职能职责:

（1）协助应急项目经理组织和指挥应急操作任务；

（2）向应急项目经理提出采取的减缓事故后果行动的应急反应

对策和建议；

（3）保持与事故现场指挥的直接联络；

（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

（5）组织项目经理部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

（6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

（7）根据各施工作业队具体条件，在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援计划。

2.3、应急救援队职责：

（1）迅速、及时、准确评估事故规模，及时上报事故的基本情况，向项目经理部请求是否启动应急响应预案。

（2）对应急救援负全责，按预案正确指挥其各组进行救援，控制事态扩大。

（3）组织相关人员根据事故状况制定救援方案，减少伤亡及财产损失。

（4）做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

（5）在事故紧急状态结束之后，安排恢复原受事故影响地区的正常秩序。

2.4、现场营救组的职能及职责：

（1）抢救现场伤员；

（2）抢救现场物资；

（3）组建现场消防队；

（4）保证现场救援通道的畅通。

2.5、危险源风险评估组的职能和职责：

（1）对各施工现场以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

（2）指导生产安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

（3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；

（4）联系周边应急反应快捷有效的社会公共机构，落实资源共享及报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；

（5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

（6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

2.6、技术处理组的职能和职责：

（1）根据各施工作业队内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

（2）应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急现场指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

2.7、善后工作组的职能和职责：

（1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

（2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；

（3）与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；

（4）慰问有关伤员及家属。

2.8、事故调查组的职能及职责：

（1）保护事故现场；

（2）对现场的有关实物资料进行取样封存；

（3）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

（4）按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

2.9、后勤保障组的职能及职责：

（1）协助制订应急反应物资资源的储备计划，按已制订的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

（2）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

（3）定期收集和整理应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

（4）应急预案启动后，按应急现场指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

二、危险辨识与评价

1、重大危险源

本项目潜在的重大危险源包括：物体打击、高处坠落、机械伤害等。重大危险源清单如下表：

序号危险部位及内容潜在危害/风险

可能导致

何种事故

伤害后果

1 悬挑式脚手架高处坠落高处坠落人员伤

亡

2 二层悬挑料台（1个）高处坠落高处坠落人员伤

亡

3 三层悬挑料台（2个）高处坠落高处坠落人员伤

亡

4 四层悬挑料台（3个）高处坠落高处坠落人员伤

亡

5 五层悬挑料台（2个）高处坠落高处坠落人员伤

亡