PPT经典流程图完整版说课讲解

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画程序流程图的操作技巧PPT培训课件

画程序流程图的操作技巧PPT培训课件

使用统一的字体和字号,确保标注的 易读性和一致性。
在关键步骤或决策点添加标注,解释 其作用和意义。
04
常见问题与解决方案
如何处理复杂的流程?
01
02
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分解流程
将复杂的流程分解为多个 简单的子流程,分别绘制 流程图,最后再将它们组 合在一起。
使用层次结构
将流程图按照层次结构进 行组织,将主要的流程放 在顶层,具体的操作步骤 放在底层。
添加注释
对于复杂的流程,可以在 流程图中添加注释,以解 释流程的具体含义和作用。
如何避免流程图的混乱?
统一符号
使用统一的符号来绘制流 程图,避免出现混乱。
合理布局
对流程图中的元素进行合 理布局,使其看起来更加 整洁和有序。
添加连接线
使用连接线将流程图中的 各个元素连接起来,使其 更加清晰易懂。
如何提高流程图的易读性?
03
流程图的绘制技巧
保持流程清晰
确保流程图中的步骤 顺序正确,逻辑清晰, 避免出现交叉或混乱 的情况。
在关键步骤或决策点 使用注释或说明,帮 助读者更好地理解流 程。
使用箭头指示流程方 向,确保流程的连贯 性和可读性。
使用合适的图形符号
根据流程中的不同元素选择合适 的图形符号,如矩形表示开始/ 结束、菱形表示决策、椭圆表示
拓展流程图的应用领域
提高流程图的交互性和动态性
除了传统的软件开发领域,未来流程还 可能拓展到其他领域,如业务流程优化、 项目管理、数据分析等。
未来可以通过技术手段增强流程图的交互 性和动态性,使流程图更加生动、直观地 展示业务流程和逻辑。
THANKS
感谢观看
一个复杂的流程图实例
总结词:细节丰富

流程图专题PPT演示课程PPT公开课(45页)

流程图专题PPT演示课程PPT公开课(45页)
利用点到直线的距离公式可写出算法,而程序框图利用顺 序结构比较简单.
[解题过程] 算法如下:
第一步,输入点的坐标 x ,y 及直线方程的系数 A,B, 如果用序号来表示工序的步骤,各工序的顺序如下:
该题是一个实际问题.由计量认证审查流程图可知,图中有三处判0断框,每0个判断框经审查不合要求,都有可能不被通过.
第1题图
第2题图
总之,画流程图一般要按照从左到右、从上到下的顺序来画.画流程图时可以使用不同的色彩,也可以添加一些生动的图形元素.用
流程图来描述一个过程性的活动时,若活动包含同时进行的两个步骤,画流程图时,需要从同一个基本单元出发,引出两条流程线.
1.(2011·全国卷,5)执行如图所示 C.3处
D.4处
D.从左到右,从前到后
C. 反应产生的三氧化硫在吸收塔内反应生成硫酸,同时产生废气.
算法框图是流程图的一种,由于算法框图是学习算法语言的必备工具,在使用上有其标准的图形符号.
通过具体实例,进一步认识程序框图.
第二步,计算 Z =Ax +By +C. 顺序结构、条件结构、循环结构.
2.流程图的特征是通常会有一个“起点”,一个1或多个“终0点”,不允0 许出现几道工序首尾相接的圈图或循环回路.
利用点到直线的距离公式可写出算法,而程序框图利用顺序结构比较简单.

程序
框图
,如

输入
吸收阶段是三氧化硫在吸收塔内反应产生硫酸,同时会产生废气.根据上述简介,画出制备硫酸的工艺流程图.
的N是6,那么输出的p是( ) 1.程序框图是一种用规定的图形、指向线及文字说明来准确表示算法的图形,具有直观、形象的特点,能清楚地展现算法的逻辑结
构.画程序框图的规则:使用标准的框图符号;

经典流程图模板PPT(共4)

经典流程图模板PPT(共4)

连接线
使用连接线工具连接各个 形状,表示流程的方向和 顺序。
结合动画效果展示动态过程
添加动画
为形状和连接线添加动画效果, 如淡入淡出、飞入飞出等,使流
程图展示更加生动有趣。
设置动画顺序
通过“动画窗格”调整动画的播放 顺序和时间,确保流程图的动态展 示符合逻辑。
强调关键步骤
对关键步骤的形状使用特殊动画效 果或颜色进行强调,引起观众注意 。
THANKS
感谢观看
作用
使复杂的过程或算法可视化,便 于理解、分析和优化。
常见类型
顺序流程图
按照时间或逻辑顺序, 逐步展示过程或算法的
步骤。
数据流程图
描述数据在系统中的流 动和处理过程,强调数 据的来源、去向和处理
方式。
控制流程图
表示程序的控制结构, 如循环、条件判断等, 用于程序设计和优化。
系统流程图
描述系统的整体结构和 功能,包括输入、输出 、处理、存储等要素。
适用场景
01
02
03
04
项目管理
展示项目计划、进度和流程, 帮助团队成员明确任务和责任

软件开发
描述软件的功能、结构和算法 ,便于程序员理解和实现。
生产制造
表示生产线的工艺流程和设备 布局,优化生产效率和资源利
用。
教育培训
辅助教学讲解和演示,帮助学 生理解复杂的概念和过程。
02
制作流程图方法与技巧
未来发展趋势预测
智能化绘制
01
随着人工智能技术的发展,未来流程图绘制可能实现自动化和
智能化,提高绘制效率和准确性。
多维度展示
02
未来流程图可能结合虚拟现实、增强现实等技术,实现多维度

PPT流程图介绍

PPT流程图介绍
更改显示的布局 选中C——设计——布局——标准 完成效果图:
操作步骤
A
BCD
F
G
H
I
J
KE
➢ 第6步
成品展示
操作步骤
➢ 第7步
采用快捷键的方法 继续为D-K添加下级文本形状 左侧为完成效果图
增加同级:光标移至需增加同级的左侧 编辑栏处,按Enter即可 增加下级:光标移至需增加下级的左侧 编辑栏处,按Enter回车,再按Tab即可
特点
制作非常快捷,可以灵 活设置布局,有效的表 达信息和观点,支持转 形状、转文本但不可逆
应用领域
制作流程图、目录等
组织架构图
➢ 传统做法——用Excel
通过单元格的合并、添加边框、添 加文字、调整行列间距来实现。
这种做法最大的缺点是在后期有变
动的情况下不能灵活调整,只能手 工一点一点修改,耗时巨多。
操作步骤
A BCD
F E
➢ 第4步
成品展示
操作步骤
➢ 第5步
利用Enter添加同级文本形状 为C添加7个下级(左侧为完成后图形)
做法:光标移到左侧编辑栏F处,按 Enter回车,继续Enter,直到满足 7个为止。
操作步骤
A BCD
F G H I J K E
➢ 第5步
成品展示
操作步骤
选中C
➢ 第6步
QA QC IQC
PMC


会出
程 审 略 行 人后 计 纳
采 价 采 政 事勤


➢ 第10步
成品展示
操作步骤
➢ 第11步
设置文本框的渐变颜色
方法:设置渐变光圈为3个 将一头一尾的渐变光圈设置为深绿色 (RGB:1,74,35) 中间一个设置为浅绿色(RGB:1,142,61) 纵向方向设置为线性向右 横向方向设置为线性向上

说课稿(认识时钟)流程图课件

说课稿(认识时钟)流程图课件
时钟的应用
生活中的应用
日常作息
时钟在我们的日常生活中无处不在, 帮助我们安排一天的时间,提醒我们 何时起床、吃饭、睡觉等。
交通出行
休闲娱乐
在看电影、听音乐、玩游戏等休闲娱 乐活动中,时钟同样不可或缺,它帮 助我们掌握活动进程,享受美好时光 。
无论是公共交通还是私人出行,时钟 都发挥着重要的作用,为我们提供准 确的时间信息,帮助我们规划行程。
来加深理解。
增加时钟在生活中的应用场景, 让学生更好地理解时钟的重要性

THANKS
感谢观看
实物或模型
提供实物或模型,让学生亲手操作,加深对时钟 结构的认识。
课堂互动
通过提问、讨论等方式,引导学生积极参与课堂 活动,提高课堂互动效果。
教学评价Biblioteka 课堂表现评价01观察学生在课堂上的表现,如是否积极参与讨论、是否能够正
确回答问题等,以此评价学生的学习效果。
作业评价
02
布置相关作业,检查学生对时钟知识的掌握情况,评价学生的
时针
每小时移动一个刻度,表示小时 。
分针
每分钟移动一个刻度,表示分钟。
秒针
每秒钟移动一个刻度,表示秒数。
时钟的种类
01
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挂钟
挂在墙上,常见于家庭和办公 室。
落地钟
放置在地面上的大钟,通常具 有较高的装饰性。
手表
佩戴在手腕上,便于携带。
闹钟
设定特定时间发出提醒,用于 叫醒或提醒任务。
03
培养学生的时间观念和珍惜时间 的意识
教学内容
01
02
03
04
时钟的起源和历史发展
时钟的基本结构和原理

设计简单易懂的流程图PPT

设计简单易懂的流程图PPT

案例四:项目流程图
总结词
项目管理工具
详细描述
项目流程图用于描述项目的整个生命周期,包括项目立项、计划、执行、监控和收尾等 阶段。这种流程图通常用于项目管理,帮助项目经理和团队成员更好地组织和管理项目

案例五:管理流程图
总结词
组织管理工具
VS
详细描述
管理流程图用于描述组织内部的管理流程 ,包括决策、沟通、协调等过程。这种流 程图能够提高组织的效率和协同工作能力 ,帮助管理者更好地进行组织管理。
使用色彩和图形
合理使用色彩和图形,突出关键信 息和重要节点,使流程图更加生动 有趣。
05
CATALOGUE
设计简单易懂流程图的案例分 析
案例一:购物流程图
总结词:直观易懂
详细描述:购物流程图通过图形化的方式展示了从进入商店到完成购买的整个过 程,包括浏览商品、选择商品、结账等步骤。这种流程图通常简洁明了,方便顾 客快速了解购物流程。
效性。
定期审查流程图
02
定期审查流程图的适用性和准确性,及时发现和修正错误或过
时的内容。
版本控制
03
对流程图进行版本控制,记录每次更新的内容和时间,方便跟
踪和管理。
考虑流程图的排版与布局
合理规划布局
根据流程图的复杂度和内容,合 理规划布局,使其更加美观和易
于理解。
对齐和间距
确保流程图中的元素对齐和间距合 理,提高视觉效果和可读性。
是为了展示业务流程、工作流程,还是描述某个过程或系统的运行机制。
明确流程图的受众
了解受众的需求和背景,以便更好地设计流程图。
确定流程步骤
梳理流程
将整个流程拆分成若干个步骤,确保 每个步骤都清晰明了。

ppt流程图ppt课件

ppt流程图ppt课件

在线协作平台共享编辑功能体验
在线协作平台介绍
如腾讯文档、石墨文档等,支持多人在线同 时编辑和共享文档。
在线绘制流程图
平台提供流程图绘制工具,可实时保存和共 享编辑成果。
协作与沟通
支持多人同时在线沟通和协作,提高制作效 率。
权限管理
可设置不同成员的查看和编辑权限,保证文 档安全。
自定义快捷键提高绘图效率
简化复杂流程提高可读性
去除冗余步骤
对于复杂流程,应识别并去除不 必要的步骤,使流程图更加简洁
明了。
合并相似步骤
将具有相似功能或紧密关联的步 骤合并,减少流程图的复杂程度

使用概括性语言
在描述步骤时,使用简洁、概括 性的语言,避免冗长和复杂的句
子。
使用统一符号规范表达意义
选择合适符号
根据流程图的具体需求,选择合适的符号来表示不同步骤和节点 。
促进团队协作
通过流程图,团队成员可 以更好地了解各自的任务 和职责,促进团队协作和 配合。
优化工作流程
制作流程图的过程本身就 是对工作流程的梳理和优 化,有助于发现潜在的问 题和改进点。
优秀流程图特点分析
简洁明了
优秀的流程图应该简洁明了, 避免过多的文字和复杂的图形
,让观众一目了然。
逻辑清晰
流程图应该按照一定的逻辑顺 序排列,确保每个步骤和环节 都有明确的指向和关联。
流程图是一种用图形表示算法或 过程的方法,通过特定的图形符 号和箭头来展示一系列步骤和操 作顺序。
流程图分类
根据应用场景和具体需求,流程 图可分为多种类型,如业务流程 图、数据流程图、系统流程图等 。
PPT中流程图应用场景
01
02
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《流程图知识培训》课件

《流程图知识培训》课件

详细描述
项目开发流程图通常包括以下几个阶段:项 目立项、需求分析、设计阶段、开发阶段、 测试阶段、上线发布。在流程图中,每个阶 段的关键任务和时间节点都应清晰标注,以 便项目团队更好地协作和管理项目开发过程 。05Fra bibliotek流程图应用场景
工作流程优化
流程图可以帮助企业或团队清晰地展示工作流程,找出流程中的瓶颈和低效环节, 进而优化工作流程,提高工作效率。
学习基本符号和标记
了解并掌握流程图的基本符号 和标记,如开始/结束符号、流
程线、决策点等。
实践绘制
多练习绘制各种流程图,通过 实践提高绘制技巧和表达能力 。
遵循规范
遵循统一的规范和标准,保持 流程图的清晰、准确和一致性 。
不断优化
根据反馈和经验,不断优化和 改进流程图,提高其可读性和
实用性。
未来流程图的发展趋势
工作申请流程图详细描述了求职者申请 工作的步骤和要求。
VS
详细描述
工作申请流程图通常包括以下几个步骤: 查看招聘信息、提交简历和应聘申请、参 加面试、接受录用通知。在流程图中,每 个步骤的具体要求和注意事项都应清晰标 注,以便求职者更好地准备和完成工作申 请。
实例三:项目开发流程图
总结词
项目开发流程图详细描述了从项目立项到完 成过程中涉及的各个阶段和关键任务。
04
流程图实例分析
实例一:请假流程图
总结词
请假流程图详细描述了员工在请假时需要遵循的步骤和审批流程。
详细描述
请假流程图通常包括以下几个步骤:员工提交请假申请、直属经理审批、人事部门审核 、总经理批准。在流程图中,每个步骤都应清晰标注,以便员工了解请假流程,提高工
作效率。
实例二:工作申请流程图

《流程图》PPT课件

《流程图》PPT课件

请画出判断一个数是否是素数的算法框图。 例5 请画出判断一个数是否是素数的算法框图。 分析: 分析: 要判断一个数n是否是素数,即判断 ( 要判断一个数 是否是素数,即判断2~(n-1) 是否是素数 ) 之间的自然数能否整除n。 之间的自然数能否整除 。 由于要对这n-2个自然数反复进行同样的判断, 个自然数反复进行同样的判断, 由于要对这 个自然数反复进行同样的判断 所以这是个循环结构的算法。 所以这是个循环结构的算法。 循环变量为待判断的自然数i; 循环变量为待判断的自然数 ;循环体为判断自 然数i是否整除 是否整除n;循环终止条件: 然数 是否整除 ;循环终止条件: 整除n, 不是素数; (1)存在自然数 整除 ,即n不是素数; )存在自然数i整除 不是素数 (2)i = n 。 )
(2)集中观察。 )集中观察。 ①对出现症状前的密切接触者电话跟踪; 对出现症状前的密切接触者电话跟踪; ②对出现症状后的密切接触者集中隔离观察, 对出现症状后的密切接触者集中隔离观察, 预防性观察14天后,继续进行电话跟踪。 预防性观察 天后,继续进行电话跟踪。 天后 (3)消毒措施。 )消毒措施。 对非典病人所在的工作、学习和生活场所进行 对非典病人所在的工作、 专业消毒。 专业消毒。 请根据上面所制定的措施,画出流程图。 请根据上面所制定的措施,画出流程图。
非典” 例3 “非典”期间,由于病毒传播速度极快,各单 非典 期间,由于病毒传播速度极快, 位 需对出现症状的员工进行准确及时地处理和救治, 需对出现症状的员工进行准确及时地处理和救治,以 免病毒在更大范围内扩散。 免病毒在更大范围内扩散。北京市某大学针对这种情 制定了相关措施: 况,制定了相关措施: 1.有人出现发烧或其他不适症状,首先送校医院 有人出现发烧或其他不适症状, 有人出现发烧或其他不适症状 发烧门诊,然后到专业医院发烧门诊首诊。 发烧门诊,然后到专业医院发烧门诊首诊。 2.若为一般原因发烧,则校医院留院察看; 若为一般原因发烧, 若为一般原因发烧 则校医院留院察看; 3.若为“非典”疑似,则首诊医院留院察看; 若为“ 若为 非典”疑似,则首诊医院留院察看; 4.若确定为“非典”,则送定点医院专业治疗, 若确定为“ 若确定为 非典” 则送定点医院专业治疗, 同时还要进行下面几项工作: 同时还要进行下面几项工作: (1)信息报送。①海淀区疾病控制中心; )信息报送。 海淀区疾病控制中心; 教育部; ②教育部; 北京市教工委。 ③北京市教工委。

PPT经典流程图完整版(共 49张PPT)

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January
February
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带标题的3色流程
Phase 1 Phase 2 Phase 3
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带有图片的时间线
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Step 3
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2005 2004
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《说课流程图》课件

《说课流程图》课件

3
教学环节
充分演示板书、PPT、教具、互动等教学环节,助力学生快速掌握教学内容。
教学反思
达成目标
审视教学过程,总结教学经验,以达成教学目标 为标准。
方法权衡
分析所用方法是否有效,总结成功经验,探讨教 学问题。
总结
通过本次学习,你可以轻松掌握如何制作一份完整的说课PPT, 逐步成为说课的高手。
提高学习兴趣
通过富有挑战性和趣味性的学习体验,提高学生的 学习兴趣和主动性。
助力教学
通过科学合理的教学方法和手段,助力教学,提高 教学效果。
教学方法与手段
教学方法
介绍适用于该课程的教学方法和手段,包括板书、 PPT、教具、互动等。
优缺点分析
分析这些教学方法和手段的优点和缺点,帮助学生 理解和选择合适的学习方式。
教学过程
1
全局规划
整体分析教学流程,形成合理而有序的教学流程。
2
目标达成
明确落实教学目标的步骤和方法,确保学生获得理解和运用本课程的能力。
教学目标
目标制定
分析教学内容,制定相应的教学目标。
方法实现
介绍制定和实现教学目标的方法,为达成教学目标奠定基础。
瓶颈分析
分析教学内容的瓶颈,合理制定目标,提高教学效果。
教学重难点
1
重点阐述
阐述教学内容中的重点,注意点拨学生的学习方向。
2
难点解决
分析计问题
尽可能挖掘教学内容难点并设计相应的问题,加强学生的思维锻炼。
《说课流程图》PPT课件
本课件旨在介绍如何制作一份完整的说课PPT, 从背景分析到教学反思全方位 详解,助你成为说课达人。
前言
教材分析
我们将分析教材特点,确定教学目标和教学思路。

流程图-幻灯片经典流程图模板PPT

流程图-幻灯片经典流程图模板PPT
资源管理
流程图有助于合理分配和优化团队资源,确保项 目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程,发现潜在的瓶颈和问题,为优化 提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果,对业务流程进行改进和优化,提高工作效 率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图,确保团队成员遵循统一的工作流程,提 高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外, 还可以集成其他相关工 具,如思维导图、项目 管理工具等,方便用户 进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需 求和喜好,自定义流程 图的样式、字体、颜色 等,打造个性化的工作 风格。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过 程或程序中各个步骤及其关系的 图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步 骤,直观易懂,便于理解和记忆 。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程,包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据 终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑,发现数据流中的问题和改进点,并促进数据 管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程,帮助程序员理解和设计程序的逻 辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具,如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。

经典流程图模板PPT(共49页)

经典流程图模板PPT(共49页)

经典流程图模板PPT(共49页)第1页:封面经典流程图模板PPT副49页详细讲解,助你轻松绘制流程图作者/机构信息第2页:目录流程图概述流程图类型流程图绘制工具流程图绘制步骤流程图案例分析第3页:流程图概述流程图定义:流程图是一种用图形方式表示流程或算法的图表。

流程图作用:清晰地展示流程步骤,便于理解和沟通,提高工作效率。

流程图应用场景:项目管理、业务流程优化、系统设计等。

第4页:流程图类型顺序流程图:按照步骤顺序展示流程,适用于简单的线性流程。

决策流程图:包含判断条件,根据条件选择不同的路径,适用于包含分支的流程。

循环流程图:包含循环结构,重复执行某些步骤,适用于需要重复操作的流程。

状态转换图:展示对象状态之间的转换关系,适用于描述状态变化的流程。

泳道图:将流程按照参与者或部门划分,适用于多人协作的流程。

第5页:流程图绘制工具在线流程图工具:如ProcessOn、draw.io等,方便快捷,易于使用。

办公软件:如Microsoft Visio、WPS流程图等,功能强大,适合复杂流程图。

手绘工具:如纸笔、白板等,适合简单流程图的快速绘制。

第6页:流程图绘制步骤确定流程目的:明确绘制流程图的目的和目标。

分析流程步骤:将流程分解为多个步骤,并确定步骤之间的关系。

选择合适的流程图类型:根据流程特点选择合适的流程图类型。

绘制流程图:使用流程图工具或手绘工具绘制流程图。

检查和修改:检查流程图的准确性、完整性和可读性,并进行必要的修改。

第7页:流程图案例分析项目管理流程图:展示项目从启动到收尾的整个流程。

业务流程优化流程图:展示业务流程的改进方案。

系统设计流程图:展示系统功能的实现流程。

流程图是重要的沟通工具,能够帮助人们更好地理解和管理流程。

随着技术的发展,流程图绘制工具越来越便捷,应用场景也越来越广泛。

(后续页面将详细讲解每种流程图类型的绘制方法,并提供相应的案例和模板。

)。

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带标题的3色流程
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带有图片的时间线
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June
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带有图片的时间线2
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第 10 页
多个时间线素材
2008
2009
2008
2009
2010
2008
2009
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall
developed by Guild Design Inc.
1. Description of the company’s sub contents
2. Description of the company’s sub contents
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第5页
垂直的时间线
这里添加文字 2009
这里添加说明
2010 这里添加文字
这里添加说明
这里添加文字 2011
这里添加说明
2012 这里添加文字
这里添加说明
这里添加文字 2013
这里添加说明
第6页
大箭头流程
Describe a vision of company or strategic contents Title in here
第4页
比较细分的流程
Step 1
Step 2Βιβλιοθήκη Step 3Step 4
Step 5
Step 6
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2010
2011
这里添加说明 这里添加说明
2009
第2页
半立体效果的流程
1
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2
点击此处 添加标题
3
点击此处 添加标题
第3页
比较复杂的流程
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多个时间线素材
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2009
2008
2009
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2013
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2002 2001 2000
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第1页
2010
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2009
这里添加说明 这里添加说明
斑马线间隔的流程
2011
PPT经典流程图完整版
3D箭头发展历程PPT图示
2008
• Description of the contents
2007
• Description of the contents
2006
• Description of the contents
2005 2004 2003
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
January
February March
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April
May
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