调查问卷鞍钢新
关于调查问卷模板
一、前言调查问卷是收集和分析数据的重要工具，广泛应用于市场调研、学术研究、社会调查等领域。
一份设计合理、结构清晰、问题简洁的调查问卷，能够有效提高数据的准确性和可靠性。
以下是一份调查问卷模板，供您参考和修改。
二、调查问卷模板【一、基本信息】1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 职业：（1）学生（2）企业员工（3）公务员（4）自由职业者（5）其他4. 月收入：（1）2000元以下（2）2000-4000元（3）4000-6000元（4）6000-8000元（5）8000元以上【二、调查内容】1. 您对以下产品的了解程度如何？（1）非常了解（2）比较了解（3）一般（4）不太了解（5）完全不了解2. 您认为以下产品在市场上的竞争力如何？（1）竞争力很强（2）竞争力较强（3）竞争力一般（4）竞争力较弱（5）竞争力很弱3. 您对以下产品的满意度如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意4. 您认为以下产品在以下方面还有哪些不足？（1）价格（2）质量（3）功能（4）外观（5）售后服务5. 您是否会向他人推荐以下产品？（1）肯定会（2）可能会（3）不确定（4）不太可能（5）绝对不会【三、其他问题】1. 您认为以下产品在未来的发展趋势如何？（1）持续增长（2）稳定发展（3）缓慢增长（4）停滞不前（5）逐渐衰退2. 您认为以下产品在以下方面还有哪些改进空间？（1）技术创新（2）功能拓展（3）外观设计（4）价格调整（5）售后服务3. 您认为以下产品在市场竞争中面临的主要挑战有哪些？（1）竞争对手（2）政策法规（3）市场需求（4）技术创新（5）其他三、结语本调查问卷旨在了解您对某产品的看法和需求，以便我们更好地改进产品和服务。
感谢您的参与，您的宝贵意见将对我们产生重要影响。
请您根据自己的实际情况，如实填写以下问题。
设备调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我公司在设备使用、维护和升级方面的现状，提高设备管理水平，特开展此次设备调查。
您的宝贵意见将对公司设备管理工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：□ 生产部□ 质量部□ 技术部□ 财务部□ 行政部□ 其他（请注明）：___________2. 您的职位：□ 主管□ 经理□ 技术人员□ 操作人员□ 其他（请注明）：___________二、设备使用情况3. 您部门目前使用的设备数量：□ 1-10台□ 11-20台□ 21-50台□ 50台以上4. 您部门设备的主要类型：□ 生产线设备□ 质量检测设备□ 办公设备□ 其他（请注明）：___________5. 您部门设备的主要品牌：□ 国内品牌□ 国外品牌□ 国内、国外品牌均有□ 其他（请注明）：___________6. 您部门设备的使用年限：□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上7. 您部门设备的主要功能是否满足工作需求？□ 满足□ 基本满足□ 不满足□ 不清楚8. 您部门设备在使用过程中是否存在以下问题？（可多选）□ 设备故障率高□ 设备性能不稳定□ 设备操作复杂□ 设备维护困难□ 其他（请注明）：___________三、设备维护情况9. 您部门设备的维护频率：□ 每日□ 每周□ 每月□ 每季度□ 每年□ 其他（请注明）：___________10. 您部门设备的维护方式：□ 内部维护□ 外部维修□ 内部与外部结合□ 其他（请注明）：___________11. 您部门设备维护费用：□ 1-5万元/年□ 5-10万元/年□ 10-20万元/年□ 20万元以上/年12. 您认为目前设备维护工作存在的问题：□ 维护人员技术水平不足□ 维护设备不足□ 维护管理制度不完善□ 其他（请注明）：___________四、设备升级需求13. 您部门设备升级的需求程度：□ 非常迫切□ 较迫切□ 一般□ 不迫切□ 不需要14. 您认为以下哪些因素是影响设备升级的主要因素？（可多选）□ 技术更新换代□ 设备故障率高□ 设备维护成本高□ 设备性能不稳定□ 其他（请注明）：___________15. 您认为公司应如何推动设备升级？（可多选）□ 加大设备投资□ 提高员工技术水平□ 完善设备管理制度□ 加强设备维护□ 其他（请注明）：___________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议对我们至关重要。
员工满意度调查分析及对策
员工满意度调查分析及对策作者：李巍张绪凯王涛等来源：《中外企业家·下半月》 2013年第10期李巍1 张绪凯1 王涛1 于晓明2(1.鞍钢集团公司人力资源部；2.辽宁省鞍山市立山区沙河镇政府，辽宁鞍山114000)摘要：基于此，通过对某大型企业的员工满意度调查及分析，提出了提高员工满意度的方法。
关键词：员工满意度；调查分析；工作价值中图分类号：D569 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）29-0083-02一、员工满意度调查的意义员工满意度是员工对其工作的总体态度，具体是指个体对其工作的一般态度及工作本身对个体的工作价值观需要的满足程度。
对企业而言，人力资源是企业的第一资源，员工满意度的好坏将直接影响着其工作积极性和工作效率，因此通过满意度调查可以深入了解员工对工作现状的满意程度，进而可以有针对性的提高员工满意度，激发员工的积极性和工作热情，促进企业与员工的共同发展。
二、满意度调查问卷的主要内容本文通过对某企业近几年毕业的大学生满意度调查，深入了解基层企业的管理、技术人员在工作中的认识和体会，以及对企业在人才培养、使用、薪酬等方面的满意程度，为今后企业进一步加强人才队伍建设、提高企业核心竞争力提供参考依据。
调查问卷由三部分构成。
第一，被调查人的自然情况，包括性别、学历、年龄、岗位、毕业年限、原籍、现居住、婚姻状况。
第二，问卷题目，包括五大因素，分别是工作发展、工作回报、工作群体、工作保障、企业发展。
其中，工作发展包含发展前景、发展机遇、晋升制度；工作回报包含工作成就感、薪酬水平、培训提高；工作群体包含领导关系、同事合作、企业文化；工作保障包含岗位保障、劳动安全、住房婚姻；企业发展包含企业形象、企业管理、企业发展前景。
第三，了解被调查对象对调查的五大因素的关注程度及各个因素中最关心的内容，并提出建议。
本次调查问卷发放2651张。
其中，男性2086人、女性565人；研究生266人、本科生2385人；已婚707人、未婚1944人；30岁以下2555人、30岁以上、96人；住集体宿舍1188人、自有住房1463人。
企业创新调查问卷
填表提示本问卷旨在了解企业于2013-2014年间进行产品创新、工艺创新、组织（管理）创新和营销创新的情况，以及围绕产品创新和工艺创新开展的相关活动情况。
有多种营业活动的企业应根据全部营业活动的情况填报。
本问卷请企业统计、科技管理、财务、人力资源等部门共同完成。
本问卷应在《创新调查企业家问卷》之前完成填报。
企业创新情况（工业企业用）表号：Ⅶ５０１-１表制定机关：国家统计局组织机构代码□□□□□□□□-□文号：国统字(2014)65号单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：分机号：报出日期：20 年月日说明：1．统计范围：辖区内全部规模以上工业企业。
2．报送日期及方式：调查单位于2015年3月15日24时前网上填报；省级统计机构于2015年4月30日24时前完成数据审核、验收、上报。
填表提示本问卷要求由了解企业创新全面情况的企业家（副总经理以上高层管理人员）回答。
如企业家不方便通过网络作答，可将本问卷打印出来，待企业家完成后再通过联网直报系统上报。
本问卷应在《企业创新情况》问卷之后作答，为方便完成填报，建议您先行阅览《企业创新情况》的填报内容。
创新调查企业家问卷（工业企业用）表号：Ⅶ５０１-２表制定机关：国家统计局组织机构代码□□□□□□□□-□文号：国统字(2014)65号或其他微小改变的情况，也不包括直接转销。
1．产品创新对贵企业的影响（无产品创新的企业免填）(1)增加了产品的品种○高○中○低○无(2)提高了产品的性能或质量○高○中○低○无(3)开拓了新的市场○高○中○低○无(4)扩大了市场份额○高○中○低○无(5)取代了过时的产品○高○中○低○无工艺创新是指企业采用了全新的或有重大改进的生产方法、工艺设备或辅助性活动。
工艺创新的“新”要体现在技术、设备或流程上。
不包括单纯的组织管理方式的变化。
2．工艺创新对贵企业的影响（无工艺创新的企业免填）(1)提高了生产的灵活性○高○中○低○无(2)提高了生产效率○高○中○低○无(3)降低了人力成本○高○中○低○无(4)节约了原材料○高○中○低○无(5)降低了能源消耗○高○中○低○无(6)减少了环境污染○高○中○低○无(7)改善了工作条件○高○中○低○无组织（管理）创新是指企业采取了此前从未使用过的全新的组织管理方式，主要涉及企业的经营模式、组织结构或外部关系等方面。
半开放式调查问卷模板
一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的职业：（）学生（）教师（）医生（）企业员工（）公务员（）自由职业者（）其他（请注明）：_______二、主观评价4. 请您对以下方面的满意度进行评价（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）：（）产品/服务质量（）服务态度（）价格合理性（）购买便捷性（）售后服务（）其他（请注明）：_______5. 您认为目前的产品/服务在哪些方面还有待改进？（）请简要描述：_______6. 您对以下产品/服务的创新程度满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意（）其他（请注明）：_______三、消费行为7. 您通常多久购买一次该产品/服务？（）每周（）每月（）每季度（）每年（）偶尔购买8. 您通常在什么渠道购买该产品/服务？（）线上电商平台（）线下实体店（）其他（请注明）：_______9. 您在选择购买该产品/服务时，最关注的因素有哪些？（）价格（）品牌（）质量（）口碑（）促销活动（）其他（请注明）：_______10. 您是否愿意为以下原因尝试新的产品/服务？（）产品/服务具有独特性（）产品/服务具有较高性价比（）产品/服务口碑好（）其他（请注明）：_______四、市场反馈11. 您认为以下哪些因素会影响该产品/服务的市场竞争力？（）品牌知名度（）产品质量（）技术创新（）价格策略（）营销策略（）其他（请注明）：_______12. 您对以下市场趋势的预测如何？（）产品/服务需求持续增长（）市场需求趋于饱和（）产品/服务将面临激烈竞争（）其他（请注明）：_______13. 您认为企业应如何应对市场变化？（）加大研发投入，提升产品/服务质量（）调整营销策略，提高品牌知名度（）降低成本，提高性价比（）与其他企业合作，共同开拓市场（）其他（请注明）：_______感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对我们改进产品/服务、提升市场竞争力具有重要意义。
新鞍钢建设研讨发言材料
新鞍钢建设研讨发言材料尊敬的各位领导、专家、同仁：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家介绍新鞍钢的建设与发展。
新鞍钢是一个备受关注的项目，其建设对于推动地方经济发展、提升钢铁行业水平具有重要意义。
在此，我将围绕新鞍钢建设的重要性、规划与布局、技术创新以及可持续发展等方面进行发言。
首先，我想强调新鞍钢建设的重要性。
作为地方经济的重要支柱产业，钢铁行业在国民经济中扮演着举足轻重的角色。
新鞍钢的建设不仅将为当地提供大量就业岗位，促进经济增长，还将带动相关产业的发展，提升地区整体产业水平。
同时，新鞍钢的建设也是钢铁行业转型升级的重要举措，将推动传统钢铁企业向智能化、绿色化发展，符合当前产业升级的趋势。
其次，我将介绍新鞍钢的规划与布局。
新鞍钢项目地处交通便利、资源丰富的地区，拥有得天独厚的地理优势和资源优势。
在规划与布局上，新鞍钢注重生态环保和可持续发展，采用先进的生产工艺和环保技术，确保生产过程中的资源利用率和能源利用效率。
同时，项目还将重点打造绿色智能工厂，实现数字化管理和智能化生产，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
第三，我想重点介绍新鞍钢在技术创新方面的努力。
作为一个现代化的钢铁企业，技术创新是新鞍钢发展的关键。
新鞍钢将加大科研投入，推动钢铁生产技术的创新和升级，提高产品质量和生产效率。
同时，新鞍钢还将加强与国内外高校、科研机构的合作，引进国际先进的生产技术和管理经验，不断提升企业的核心竞争力。
最后，我想强调新鞍钢的可持续发展战略。
在当前全球资源环境压力日益加大的背景下，新鞍钢将坚持绿色低碳发展理念，积极探索循环经济发展模式，努力实现资源的有效利用和能源的节约减排。
同时，新鞍钢还将注重企业社会责任，积极参与当地社会公益事业，促进经济社会的协调可持续发展。
总的来说，新鞍钢的建设与发展将为地方经济注入新的活力，推动钢铁产业向智能化、绿色化方向发展，助力地区经济的高质量发展。
我相信，在各方的共同努力下，新鞍钢必将成为地方经济发展的重要支撑点，为推动钢铁产业的转型升级作出积极贡献。
双向控制降本增效
双向控制降本增效鞍钢股份有限公司炼铁总厂【期刊名称】《企业管理》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】4页(P48-51)【关键词】鞍钢;成本控制体系;设备管理;物流管理【作者】鞍钢股份有限公司炼铁总厂【作者单位】鞍钢股份有限公司炼铁总厂【正文语种】中文在设备管理的各阶段找到影响总成本费用的关键点并加强控制，是降低总成本最有效的方式。
鞍钢股份有限公司炼铁总厂(简称总厂)始建于1917年，2000年由原烧结总厂和炼铁厂合并组建，年产人造富矿2000万吨、生铁1600万吨，是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。
炼铁成本占钢材生产总成本的70%以上，炼铁成本的高低，直接决定着鞍钢股份有限公司产品价格的竞争力，炼铁工序成本成为钢铁产业链上成本控制的关键。
总厂通过全员、全过程、全方位降本增效，建立有效的经济运行模式，从整体上协调优化各生产要素，合理有效地调控生产过程，使企业整体效率提高、工序成本实现大幅下降。
1．建立成本控制指标体系驻厂财会组通过原燃料价格、原燃料消耗情况、工序能耗等计算，制定和发布总厂的成本目标指标，根据成本目标倒逼核算，将其进行细化分解，加大对各项费用的控制力度。
将生铁实际成本具体细化为原主材料、燃料、动力、辅助材料和制造费用等项目，横向到边，纵向到底，使成本费用形成双向控制。
各部室、作业区党政一把手被明确为成本目标管理的第一责任人，直接对总厂负责。
分析成本构成，确定成本控制点。
总厂根据公司下达的成本目标，各作业区根据总厂下达的成本指标，制定本单位的目标成本，并将目标成本层层分解，逐级落实到各班组，班组经济核算，把成本费用指标同员工切身利益直接挂钩，考核兑现，形成目标、责任、全员参与相结合的成本管理方式。
开展对标找差，查找成本控制点。
总厂坚持对标工作横纵两条线，横向同国内、国际同行业先进企业对标，纵向同本企业历史最好水平、厂内产线之间对标，通过对标找差，明确工序成本，使主要经济技术指标、主要费用水平达到行业先进水平或不低于行业平均水平。
员工创新现状调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的创新意识、创新能力及创新实践情况，我们特开展此次创新现状调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境，提升公司整体创新能力。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：A. 技术研发部B. 市场营销部C. 人力资源部D. 生产制造部E. 财务部F. 其他（请注明：________）2. 您的职位：A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 操作人员F. 其他（请注明：________）3. 您在本公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、创新意识4. 您认为公司重视创新吗？A. 非常重视B. 比较重视C. 一般D. 不太重视E. 完全不重视5. 您认为公司鼓励员工提出创新建议吗？A. 非常鼓励B. 比较鼓励C. 一般D. 不太鼓励E. 完全不鼓励6. 您是否愿意为公司提出创新建议？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意三、创新能力7. 您认为自己的创新能力如何？A. 非常强B. 比较强C. 一般D. 比较弱E. 非常弱8. 您在以下哪些方面具备较强的创新能力？（可多选）A. 技术研发B. 产品设计C. 生产工艺改进D. 市场营销策略E. 人力资源优化F. 其他（请注明：________）9. 您在工作中遇到问题时，通常采取以下哪种方式解决？（可多选）A. 寻求同事帮助B. 独立思考，自行解决C. 向上级汇报，寻求解决方案D. 查阅资料，自行寻找答案E. 其他（请注明：________）四、创新实践10. 您在过去一年内是否参与过公司组织的创新活动？A. 是B. 否11. 如果参与过，请简述您参与的创新活动及取得的成果（请简要描述）。
12. 您认为公司创新活动的开展对您个人及团队有何影响？A. 提升了个人能力B. 促进了团队协作C. 增强了团队凝聚力D. 其他（请注明：________）五、其他13. 您认为公司在以下哪些方面需要加强创新？（可多选）A. 产品研发B. 生产工艺C. 市场营销D. 人力资源E. 企业文化F. 其他（请注明：________）14. 您对公司创新工作的建议或意见（请简要描述）。
患者用药依从性调查及分析
患者用药依从性调查及分析患者用药依从性调查及分析中国冶金工业医学杂志2021年第24卷第6期参酮ⅡA含量均高,比药典规定的标准高出1倍多,提示千山野生丹参具有可开发研究的价值。
也为我们今后研究打下坚实的基础。
(收稿2021—04—17)量要求的重要指标之一,因此我们按照药典规定的方法,选择丹参酮ⅡA进行含量测定,并根据资料与其他地区产的丹参中的丹参酮ⅡA进行了比较。
结果表明:千山野生丹参中的丹参酮ⅡA含量比购买于湖北、江苏等其他省的丹参中的丹患者用药依从性调查及分析肖林罗军苏艳鞍钢齐大山医院(辽宁鞍山114043)依从性指患者按医生规定进行治疗、与医嘱一致的行为。
依从性对治疗成功与否具有重要的意义。
正确的药物治疗方法是治愈疾病的前提,若患者不服从治疗,不能按规定用药,则不能达到预期的目的和效果,甚至出现一些不良反应,造成医疗卫生资源的浪费[1]。
本次调查旨在了解患者用药依从性和对药物治疗的认知程度;了解药师的服务现状及存在的问题,为进一步提高患者用药依从性,加强合理用药,最佳的药物治疗效果提供参考。
1 调查对象与方法(1)以2021年∶-14∶30大部分依赖于医师或药品说明书,而做为合理用药知识的宣传者、教育者、指导者的药师,其专业职能没有充分发挥。
本次调查的73例患者平均取药时间为1616秒,仅从服务时间上看就与目前提倡的1。
药学人1、用量、注]。
25%,表明药学服务有,对患者进行用药指导与调,而且在一定程度上更重要。
在工作中经常会遇到医师选药是合理的,但由于患者用药方法不当,导致意外发生的情况,如高锰酸钾粉有强氧化作用,可除臭消毒,用于坐浴的有效浓度为0102%,1日内坐浴1～2次,但有的患者使用浓度过高且1日内多次坐浴,从而导致外阴灼伤。
因此,提高药师素质,规范药师服务,对提高患者用药的依从性具有重要意义。
提高患者用药依从性的主要措施,很大程度取决于医生的治疗方案与患者对疾病的认识。
医生应该不断更新专业知识,提高业务素质,明确常用药物与重要治疗药物的用法、用量、注意事项、配伍禁忌等,并根据病情尽量简化治疗方案;将临床联合用药的复杂性降低到最小程度,充分考虑所用药物的副作用与不良反应,并对患者进行用药依从性教育,鼓励患者提高用药依从性,战胜疾病。
国企改革痛点调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国国有企业改革过程中存在的痛点，优化改革措施，提升国企竞争力，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业性质：（）国有企业（）集体企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您在企业中的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）技术人员（）一般员工3. 您在企业工作的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、国企改革现状4. 您认为当前国企改革的主要目标是什么？（）提高国企效益（）优化国企结构（）增强国企活力（）推进国企混合所有制改革（）其他5. 您认为国企改革取得的主要成果有哪些？（）国企盈利能力提高（）国企内部管理更加规范（）国企市场竞争能力增强（）国企员工福利待遇改善（）其他三、国企改革痛点6. 您认为当前国企改革过程中存在哪些主要痛点？（）体制机制僵化（）管理制度不完善（）人才流失严重（）创新能力不足（）资产运营效率低（）其他7. 在体制机制方面，您认为存在哪些具体问题？（）决策机制不灵活（）激励机制不健全（）考核评价体系不合理（）人事管理制度僵化（）其他8. 在管理制度方面，您认为存在哪些具体问题？（）内部审计不力（）财务管理不规范（）采购招标不透明（）合同管理不到位（）其他9. 在人才方面，您认为存在哪些具体问题？（）人才引进困难（）人才流失严重（）人才激励机制不足（）人才培养体系不完善（）其他10. 在创新能力方面，您认为存在哪些具体问题？（）研发投入不足（）技术成果转化率低（）创新型人才缺乏（）知识产权保护不力（）其他11. 在资产运营效率方面，您认为存在哪些具体问题？（）资产闲置浪费（）资产处置困难（）资产评估不准确（）资产保值增值能力差（）其他四、建议与期望12. 您认为应如何解决国企改革中的痛点？（）深化改革，完善体制机制（）加强内部管理，提高效率（）引进和培养人才，提升创新能力（）加大研发投入，推动技术进步（）其他13. 您对国企改革的期望是什么？（）提高国企竞争力，实现可持续发展（）优化国企结构，提升国有资本配置效率（）增强国企活力，激发市场活力（）保障员工权益，提高员工福利待遇（）其他感谢您参与本次问卷调查！您的宝贵意见将对我们改进工作、推动国企改革具有重要意义。
建筑材料市场调研报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，对建筑材料的需求日益增长。
为了更好地把握建筑材料市场的发展趋势，满足市场需求，提高企业竞争力，本报告对建筑材料市场进行了全面调研，旨在为相关企业提供有益的参考。
二、调研背景1. 国家政策支持近年来，我国政府高度重视建筑行业发展，出台了一系列政策措施，如新型城镇化、乡村振兴战略等，为建筑材料市场提供了广阔的发展空间。
2. 建筑行业需求旺盛随着城市化进程的加快，基础设施建设、房地产、工业等领域对建筑材料的需求持续增长，为建筑材料市场提供了强大的动力。
3. 市场竞争加剧随着建筑材料市场的不断扩大，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要对市场进行全面了解。
三、调研方法1. 文献调研法：收集整理国内外建筑材料市场相关文献，分析市场发展现状、趋势和竞争格局。
2. 问卷调查法：针对建筑材料企业、设计师、施工方等不同主体，设计调查问卷，了解其对建筑材料的需求、偏好和评价。
3. 访谈法：对建筑材料企业、行业专家、政府部门等进行访谈，获取更深入的市场信息。
4. 数据分析法：运用统计分析方法，对收集到的数据进行处理和分析，得出市场发展趋势和竞争格局。
四、调研结果1. 市场规模根据调研数据，我国建筑材料市场规模逐年扩大，2019年达到XX万亿元。
预计未来几年，市场规模仍将保持高速增长，2025年有望突破XX万亿元。
2. 市场结构（1）产品结构：我国建筑材料市场主要包括水泥、钢材、混凝土、玻璃、陶瓷、木材、石材、塑料、复合材料等。
其中，水泥、钢材、混凝土等传统建筑材料占据较大市场份额。
（2）区域结构：我国建筑材料市场区域分布不均，东部沿海地区市场较为成熟，中西部地区市场发展潜力较大。
3. 市场趋势（1）绿色环保：随着环保意识的不断提高，绿色建筑材料市场需求持续增长，成为行业发展的重要方向。
（2）智能化：智能化建筑材料逐渐应用于建筑领域，提高建筑物的性能和舒适度。
作业方式调查问卷模板
尊敬的师生：您好！为了更好地了解当前作业方式的现状，以及对学生学习效果的影响，我们特开展此次作业方式调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进教学方法和作业布置方式，提高教学质量和学习效果。
本问卷采取匿名方式，请您根据自己的实际情况和感受认真填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您所在的年级：（）一年级（）二年级（）三年级（）四年级（）五年级（）六年级（）七年级（）八年级（）九年级（）十年级3. 您所在的学科：（）语文（）数学（）英语（）物理（）化学（）生物（）历史（）地理（）政治（）其他二、作业布置方式4. 您认为以下哪种作业布置方式最为合理？（）线上作业（如在线平台、手机APP等）（）纸质作业（如作业本、练习册等）（）口头作业（如课堂提问、小组讨论等）（）其他（请注明：__________）5. 您每周平均完成多少份作业？（）1-5份（）6-10份（）11-15份（）16份以上6. 您认为以下哪种作业布置方式最有利于提高学习效果？（）自主完成作业（）家长协助完成作业（）教师辅导完成作业（）其他（请注明：__________）7. 您认为以下哪种作业布置方式最能够激发您的学习兴趣？（）创新性作业（）实践性作业（）趣味性作业（）传统作业（）其他（请注明：__________）三、作业完成情况8. 您认为以下哪种作业完成方式最方便？（）在家完成（）在学校完成（）在图书馆完成（）其他（请注明：__________）9. 您完成作业的时间分配情况如何？（）每天固定时间完成（）根据作业量灵活调整（）有时完成，有时未完成（）其他（请注明：__________）10. 您在完成作业过程中遇到的最大困难是什么？（）作业量过大（）作业难度过高（）缺乏学习资源（）学习环境不佳（）其他（请注明：__________）四、其他建议11. 您对当前作业方式有何意见和建议？（）_____________________________________________________（）_____________________________________________________（）_____________________________________________________感谢您参与本次调查！您的反馈对我们非常重要，我们将认真分析并改进作业方式，为您的学习提供更好的支持。
钢材产业现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国钢材产业的现状，掌握行业发展趋势，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国钢材产业的发展起到重要的参考作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您所在的城市：______________________4. 您所在行业：（1）钢铁行业（2）建筑行业（3）机械制造行业（4）其他行业二、钢材市场现状5. 您认为目前我国钢材市场需求状况如何？（1）旺盛（2）稳定（3）下降（4）严重下降6. 您认为我国钢材市场供应状况如何？（1）充足（2）基本充足（3）不足（4）严重不足7. 您认为目前我国钢材价格波动的主要原因是什么？（1）原材料价格波动（2）政策调控（3）供需关系（4）其他因素三、钢材企业现状8. 您所在的企业规模：（1）大型企业（2）中型企业（3）小型企业9. 您认为目前我国钢材企业面临的主要问题有哪些？（1）产能过剩（2）环保压力（3）成本上升（4）市场竞争激烈（5）其他问题10. 您认为我国钢材企业在技术创新方面有哪些优势和不足？（1）优势：______________________（2）不足：______________________11. 您认为我国钢材企业在市场拓展方面有哪些优势和不足？（1）优势：______________________（2）不足：______________________四、政策与法规12. 您认为我国政府近年来在钢材产业政策方面有哪些举措？（1）支持钢铁行业结构调整（2）加大环保力度（3）鼓励技术创新（4）其他举措13. 您认为我国现行钢材产业政策有哪些不足？（1）______________________（2）______________________14. 您对我国未来钢材产业政策有何建议？______________________五、行业发展趋势15. 您认为未来我国钢材市场需求将呈现怎样的趋势？（1）持续增长（2）稳定（3）下降（4）严重下降16. 您认为未来我国钢材行业将面临哪些挑战？（1）环保压力（2）市场竞争（3）技术创新（4）其他挑战17. 您对我国钢材行业未来发展有何期望？______________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见对我们非常重要，我们将对收集到的数据进行严格保密，仅用于统计分析。
完整版MBTI职业性格测试题及调查问卷
个人职业生涯规划调查问卷一、基本个人信息（1）姓名：陈旭东性别：男出生日期： 1992.1.4政治面貌：团员毕业学校及专业：辽宁石油化工大学，土木工程专业家乡：辽宁葫芦岛工作单位：鞍钢建设集团第二分公司职位：技术员（2）您的性格：乐观开朗（3）您的优势和特长：乐于学习善于专研（4）您的弱点：大意粗心（5）兴趣爱好：球类二、职业现状调查（1）您目前的工作岗位属于哪一类？□营销类□管理类生产技术类□操作类2）您的职称和等级是什么？□工程师□政工师□经济师□会计师□其他（请注明：）□高级□中级□助级□员级□其它（请注明：）3）您在公司工作的时间？□不足 1 年□1-3 年□3-5 年□5-10 年4）对您现在的岗位满意与否 ?A.很满意B.满意C.一般D.不满意请简述选择原因：5）您现在每月的净收入是多少？1000-2000【】 2000-3000【】 3000-4000【】4000-5000【】5000+【】其他【】6）您期望每月的薪酬是多少？2000-3000【】 3000-4000【】 4000-5000【】5000+【】10000+【】其他【】(7)您希望以后从事的岗位类型是什么？A.市场营销B.现场管理C.技术研发D.行政管理(8)为了实现您期望从事的岗位，您希望通过培训提高哪些能力?(9)对于企业大学生人才培养、在帮助员工进行职业发展方面您有什么建议和意见？希望公司创造哪些条件？MBTI职业性格测试题MBTI测试前须知1、参加测试的人员请务必认真、独立地回答问题。
2、本测试分为四部分，共 93题；需时约18分钟。
所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。
根据你选择A或B,将每题的对应的O涂黑，例如：・。
3、最后统计E、I、S、N、T、F、J、P得分，两两比较，填写在最后评估结果中。
、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为?、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形—P-、土或读曰。
基于客户生命周期的大学生信用卡市场培养模式分析
关 键 词 ： 学 生 信 用 卡 ； 户 生 命 周 期 ； 都 大 客 成 中图分类号 ：７５ Ｆ １ 文献标识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ ９ ０ —１ ２０ １ ７ —１ ８ ２ ０ ）８０ ４—２
１ 实证 研究—— 成 都案例
本文选取了 四川 大学 ， 子科 技 大 学 以及 西南 财 经大 Ｉ 电 学作为调查对象 ， 三所大学 各有 代表 ， 四川 大学 属于综 合类 大学 ， 电子科技 大学属于 工科大 学 ， 而西 南 财经 大学属 于财 经类院校 ， 我们 随机按照 学校规 模 共发 放 问卷 ５ ０份 ， ０ 最终 共 收 回 ４ ４份 ， 收 率 ８ ． ， 效 问 卷 ４ ２份 ， 及 不 同 ０ 回 ０８ 有 ０ 涉 专 业 ， 盖 本科 各 年 级 及 研 究 生 。 士 各 个 层 次 ， 有 典 型 涵 博 具 性 和 代 表 性 。调 查 基 本 数 据 如 下 图 ：
率， 低市场 占有率 的“ 一高 两低” 的特点 。
２ 成都 大 学生信 用 卡用户 生 命周期 分析
在消费者行 为理论 中有“ 术接 受理论 ” 技 ．技 术接 受模 型认为系统使用 是 由行 为意愿 决 定的 ，态度 影响 使用新 技 术、 系统 的意愿 ， 知实用 性和感知 方便性影响使用 系统的 感 态度 ， 知方便性对 感 知实 用性 有直 接 影响 ．具 体如 感知 感
实 际 使 用 宰 （ 际 市 场 占 有 占实 被 霸 查 学 校 被 调 查 总 敦 持 卡 人 敦 比 持 卡 事 卡 ） 持 奉 （ 总 被 调 占
查） 电子 科 技 大 学 ｌｌ ２ ｌ２ ０ ＂ ｌ７ ／ ４ ４ ６ ｌ２ ０４ ６ １ ６ ６ ４． ｏ３ ２． ８３
金属制品调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解金属制品市场的现状、消费者需求和行业发展趋势，我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进产品、提升服务质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别是：（）男（）女2. 您的年龄范围是：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的行业是：（）制造业（）建筑行业（）服务业（）其他4. 您所在的职位是：（）管理人员（）技术人员（）销售人员（）其他二、金属制品购买情况5. 您是否购买过金属制品？（）是（）否6. 您购买金属制品的频率是：（）每月（）每季度（）每年（）偶尔7. 您购买金属制品的渠道主要是：（）实体店（）电商平台（）批发市场（）其他8. 您购买金属制品时最关注的因素是：（）价格（）质量（）品牌（）外观（）售后服务（）其他三、金属制品需求9. 您对以下金属制品的需求程度如何？（请根据实际情况选择）（）非常需求（）需求（）一般（）不需求（）非常不需求- 钢筋- 铝合金- 不锈钢- 铜合金- 镁合金- 钛合金10. 您认为以下金属制品在市场上存在哪些问题？（可多选）（）价格过高（）质量不稳定（）品种单一（）售后服务不到位（）其他四、金属制品行业发展趋势11. 您认为以下哪些因素将影响金属制品行业的发展？（可多选）（）技术创新（）政策支持（）市场需求（）环保要求（）其他12. 您对金属制品行业的发展前景有何看法？（）非常看好（）看好（）一般（）不看好（）非常不看好五、其他13. 您对金属制品行业还有哪些建议或意见？（）________________________感谢您参与本次调查！您的反馈对我们至关重要。
祝您生活愉快！【问卷结束】。
新品调查问卷模板
尊敬的顾客：您好！感谢您一直以来对我们产品的支持与厚爱。
为了更好地了解您的需求和喜好，提升我们的产品品质和服务水平，我们特此开展此次新品调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进产品具有重要意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。
我们承诺，您的个人信息将严格保密。
一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您所在的地区：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下4. 您的职业：（1）学生（3）企业员工（4）个体经营（5）自由职业（6）其他二、产品评价5. 您对我们现有产品的满意度：（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为我们现有产品在以下方面有哪些优点？（可多选）（1）品质优良（2）外观设计（3）功能齐全（4）价格合理（5）售后服务（6）其他7. 您认为我们现有产品在以下方面有哪些不足？（可多选）（1）品质不稳定（3）功能单一（4）价格偏高（5）售后服务（6）其他三、新品期待8. 您是否期待我们推出新品？（1）非常期待（2）期待（3）一般（4）不期待（5）非常不期待9. 您希望我们新品具备以下哪些特点？（可多选）（1）创新设计（2）实用功能（3）环保材料（4）时尚外观（5）价格亲民（6）其他10. 您对以下几类新品感兴趣？（可多选）（1）电子产品（2）家居用品（3）时尚配饰（4）食品饮料（5）个人护理（6）其他四、购买意愿11. 您在购买新品时，最关注的因素有哪些？（可多选）（1）品质（2）外观（3）功能（4）价格（5）品牌（6）口碑（7）其他12. 您通常在何处购买新品？（可多选）（1）线上电商平台（2）实体店（3）专卖店（4）代购（5）其他五、其他建议13. 您对我们新品有哪些建议？（请在此处填写）感谢您的参与！我们将会认真对待您的意见，不断改进产品和服务，为您带来更好的购物体验。
鞍山市246名孕妇对艾滋病相关知识认知情况的调查
２０ ０ ８年 ４ ６月在 鞍 钢 总 医院 、鞍 山市 铁 西 医院 初 次就 ～
诊 的 孕 妇 ２ ６名 ； 龄 ２ ～ ９岁 ， 均 （７６ ６７ 岁 ； 次 妊 ４ 年 ２３ 平 ２ ．￣ ．） 初
娠 １２例 ， ７ ．８ 多次 妊娠 ６ ８ 占 ３９ ％； ４例 ， ２ ．２ 文 化程度 ： 占 ６０ ％。 小学 ３例 ， １ ２ ； 中 ６ 占 ．％ 初 ２ ４例 ， ２ ．２ ； 中 （ 专 、 占 ６０ ％ 高 中 高
问卷 ２ ０份 ， 回合 格 问 卷 ２ ６份 ． 格 回收 率 为 ８ ．６ ８ 收 ４ 合 ７８ ％
调 查数据 建 立数据 库 。
１ ． 计 学 方 法 ３统
应 用 Ｓ Ｓ ００软 件 进 行 分 析 ， 用 ｘ 检 验 ， 验 水 准 Ｐ Ｓ１． 采 ： 检
＝
００ ．５
２结 果
２１对 ＡＩ ． ＤＳ相 关 知 识 的 认 知 情 况
本组孕 妇 对 Ａ Ｄ Ｉ Ｓ传 播途 径 的认 知情 况 较好 ， ６ ．６ 有 ０１ ％ 的孕 妇知 道母 乳 喂养 能传 播 ＡＩ Ｓ 而对 输血 、 Ｄ ， 共用 注 射器 及 分娩 等途 径能 传播 Ａ Ｄ Ｉ Ｓ的认 知 率分 别 为 ８ ．８ ９ ．７ ６１ ％、 １８ ％和
职 ）６例 ， ３ ．２ ； 学 ８ ９ 占 ９０ ％ 大 ３例 ， ３ ． ％ 。职 业 构 成 ： 村 占 ３７ ４ 农
将 ２ ６名 孕 妇按 高 中及 高 中 以上 学 历 和初 中及初 中 以 ４
下 学 历 分 为 两 组 ，两 组 孕 妇 对 ＡＩ Ｓ传 播 途 径 及 预 防 方 法 的 Ｄ
表 ２ 不 同 文化 程 度 的 孕 妇对 ＡＩ Ｓ相 关 知 识 掌 握 情 况 比 较 （ ） Ｄ ％
集团公司职工意识形态调查问卷2022
集团公司职工意识形态调查问卷20221、您的性别[单项选择]A。
男B。
女2、您的年龄段[单项选择]A。
18-25岁B。
26-30岁C。
31-40岁D。
41-50岁E。
51-60岁3、您的学历[单项选择]A。
高中及以下B。
大学专科C。
大学本科D。
硕士研究生（含研究生班）及以上4、您的政治面貌[单项选择]A。
中共党员B。
共青团员C。
民主党派D。
群众5、您在本岗位的工作年限：[单项选择]A。
1年以内B。
1-2年C。
3-5年D。
5年以上6、您认为目前意识形态方面的教育方式哪些受欢迎[多项选择]A。
党群组织开展的学习教育B。
公司领导、部门领导定期宣贯C。
集体参观、培训等专题教育活动D。
自行获取相关信息7、您主要通过哪些渠道了解本单位的大事要闻？[多项选择]A。
单位文件、简报等B。
会议传达C。
宣传墙、展示屏等固定宣传阵地D。
公司新闻8、您当前最关心的问题是[单项选择]A。
公司企业发展前景B。
公司改革转型能否顺利、成功C。
公司的影响力和为社会带来的经济效益D。
员工福利E。
工资收入F。
居住、办公环境改善G。
个人成长路径和发展空间9、您对公司评优评先的看法[单项选择]A。
真实可信，应该向先进典型学习B。
距离我太远，不关心C。
有些奖项不知道是怎么选的，评选规则透明度低D。
可信度低，评优评先水分较大10、您希望所在部门（单位）多开展哪些类型的团建活动[多项选择]A。
志愿服务类B。
体育竞技类C。
传统节日类D。
素质拓展类E。
知识竞赛类F。
科学创新类G。
职业培养类11、您目前的生活压力主要来源于[多项选择]A。
住房问题B。
夫妻两地分居C。
婚恋感情问题D。
教养子女问题E。
赡养老人问题F。
收入差距G。
身体健康问题H。
其他12、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥[单项选择]A。
已充分发挥B。
发挥尚好C。
有些方面没有发挥D。
完全没有发挥13、您目前的工作状态如何[单项选择]A。
工作时精神饱满，处理事情游刃有余B。
工作中遇到新的问题，主动学习提高素质C。
非概率抽样方法
采用非概率抽样能 够便捷地收集被调 查者的各种信息， 有助于调研人员形 成想法，拓展思路， 得出结论。
精选2021版课件
缺点：
不能估计抽样误差 难以评价样本所具
有的代表性程度 非概率抽样的结果
不能推算出总体， 通常存在较大的偏 倚
3
非概率抽样方法的适用情况：
研究目的的需要。例如：探索性研究、试调 查、不打算推论总体的研究。
一要选好专家二要应极力避免挑选极端情况的样12例某企业要调查其自身产品与竞争对手产品的销售情况根据主观判断选择了一些同时对销售双方产品有影响的非常有代表性的零售商店作为判定样本找典型例调查中国钢铁行业的产品和产量现状只要对鞍钢宝钢和首钢等几家国有特大型钢铁企业进行调查就足以大致掌握我国钢铁工业的产品和产量情况了因为这几家钢铁企业的钢铁产量占全国的大半把握了它们的生产情况就可以把握总体的生产情例调查中国钢铁行业的管理机制运营机制及改革等状况所挑选的样本单位一定得避开鞍钢宝钢和首钢等几家国有特大型钢铁企业其原因是尽管它们的钢铁产量占全国钢铁产量的大半但是它们的管理水平运营能力等不能代表众多钢铁企业的现状
资料的收集方法
本次调查问卷由58个 问题组成，主要询问 了外来务工、经商人 员的基本社会特征、 工作、收入与支出、 观念、社会交往以及 对现有生活的满意度 等方面的问题。实际 发放问卷280份，回 收有效问卷252份， 有效回收率90%。
精选2021版课件
问卷填写
问卷采用自填法, 由被调查者当场填 写回收，对一些没 有上过学不识字的 被调查者采取由调 查员根据问卷的内 容逐一访谈的方式 完成。
非概率抽样方法
精选2021版课件
1
非概率抽样：
主要依据研究者的主观意愿、判断或是否方便等因素来 抽取对象，它不考虑抽样中的等概率原则，往往产生较大误 差。
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鞍钢新轧钢股份有限公司管理咨询调查问卷^北大纵横管理咨询公司2001年月12月17日访谈问卷注意事项尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。
我们正与你们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。
此次问卷调查的目的是为了解鞍钢新轧钢的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。
您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要，北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密：1.本问卷为不记名问卷2.所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。
3.所有问卷将由北大纵横项目组派专门人员收取。
请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。
北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组1．请单独填写，并客观发表建议。
2．请注意阅读各题型的问题。
如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈。
3．请在规定的时间内完成请直接交到北大纵横管理咨询鞍钢新轧钢项目组（原鞍钢新轧钢办公楼302房间）。
4．如有任何疑问，请直接与企管部罗强(电话：6734862)联系。
北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组二零零一年十二月十七日单项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈） 例如：您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗您认为公司的风险来自那些方面（请选三项并按重要性排序，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）1. 2. 3. 4.5.一、公司战略问题1-1．您认为是否有必要让鞍钢新轧钢的每位员工都充分了解企业的战略吗1-2． 您了解公司现在的战略吗1-3．您认为公司应该进入其他行业吗1. （ ）应该2. （ ）不应该1-4．您认为现在新轧钢的经营理念是：（多选题）1-5．您认为鞍钢集团对新轧钢过去的发展起过什么作用1.（ ）利大于弊，集团给了新轧钢很多支持2.（）弊大于利，集团过多地束缚了新轧钢的手脚3.（）利弊大体相当1-6．您认为鞍钢集团对新轧钢未来的发展有何影响1．（）利大于弊，集团能给新轧钢很多支持2．（）弊大于利，集团过多地束缚新轧钢的手脚3．（）利弊大体相当1-7．您认为中国钢铁行业的前景：1.（）很好2.（）比较好3.（）一般4.（）较差5.（）非常差1-8．您认为鞍钢新轧钢在未来5年内的主要威胁将来自于：1.（）国内钢铁企业2.（）日本钢铁企业3.（）韩国钢铁企业4.（）欧美钢铁企业5.（）独联体钢铁企业6.其他1-9．您认为鞍钢新轧钢目前的主要竞争对手是（可多选）：1.（）宝钢2.（）武钢3.（）浦项制铁4.（）日本新日铁5.（）日本住友6.（）马钢7.（）首钢8.（）韩国光阳9.（）本钢 10.（）攀钢 11.（）日本神户 12.（）日本新日铁13.（）韩国东国 14.（）唐钢 15.（）包钢 16.（）济钢17.（）NKK 18.（）武钢 19.（）日本川崎 20.（）其他1-10．您认为鞍钢新轧钢5年后的主要竞争对手是（可多选）：1.（）宝钢2.（）武钢3.（）浦项制铁4.（）日本新日铁5.（）日本住友6.（）马钢7.（）首钢8.（）韩国光阳9.（）本钢 10.（）攀钢 11.（）日本神户 12.（）日本新日铁13.（）韩国东国 14.（）唐钢 15.（）包钢 16.（）济钢17.（）NKK 18.（）武钢 19.（）日本川崎 20.（）其他1-11．您认为鞍钢新轧钢与宝钢相比，主要差距在于（可多选）：1．（）产品品种 2（）产品质量 3（）设备状况 4（）职工的观念5（）市场推广 6（）技术水平 7（）销售力度 8（）其他1-12．您认为公司未来发展方向是：1.（）扎根钢铁行业，不断开发新工艺、新产品，生产高附加值产品2.（）立足钢铁行业，向上下游一体化发展3.（）依托钢铁行业，逐渐向其它行业发展1-13．您认为鞍钢新轧钢过去取得成功的原因是：（限选3个，请排序）1.（）市场需求快速增长2.（）国家政策扶持3.（）依托鞍钢集团，比较容易获得资源4.（）决策正确5.（）全体员工艰苦工作6.（）核心领导的个人能力7.（）与客户的良好关系8.（）擅长在技改中“少花钱，多办事”9.（）其他1-14．您认为鞍钢新轧钢的主要优势是什么（可多选，但不超过3个）1．（）公司综合能力在行业内处于领先地位2．（）产品前景好，市场潜力巨大3．（）产品质量好，客户对公司的产品满意4．（）公司设备先进5．（）公司技术力量强、有研究开发实力6．（）产品有价格优势7．（）员工素质高8．（）营销力量强，有很强的市场开拓能力9．（）公司管理水平高10．（）领导班子年富力强，团结实干11．（）上市公司的正面影响12．（）能够吸引和留住各类优秀人才1-15．您认为影响公司战略目标实现的不利因素是以下哪些方面（可多选，但不超过3个）1.（）业务发展方向的选择有问题2.（）与集团的关联交易3.（）产品技术含量低，生产线设备不是很先进4.（）产权结构不太合理，国有股“一股独大”5.（）决策水平低6.（）被限制在特定的行业发展7.（）公司管理水平低，难以适应钢铁市场日益激烈的竞争8.（）现有员工素质不高，同时又很难引进急需的优秀人才1-16．您认为公司的未来前景如何二、组织结构问题2-1．向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复2-2．在下级向您请示工作时，是否经常觉得有必要向自己上级请示后再做答复（管理人员回答）2-3．在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权2-4．您认为公司的管理制度是否能得到严格执行（如考勤）2-5．公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象2-6．是否经常出现多个领导向您分派任务的情况2-7．您是否明确工作职责和权力2-8．您的上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）1.（）定期的书面汇报2.（）非定期的书面汇报3.（）定期的口头汇报4.（）非定期/随意的口头汇报5.（）其他2-9．公司内部处理日常事务是否有序2-10．在您工作需要相关部门和单位协助时，相关部门配合状况2-11．在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定2-12．在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会1.（）直接与其他部门具体负责的人员协调2.（）直接与其他部门的领导协调3.（）向自己的上级反映4.（）其他2-13．工作中，领导是否给予足够的支持2-14．领导是否对工作提出了明确的要求2-15．您认为下列团体中，哪一个是公司的最高管理层1．（）董事会2．（）监事会3．（）独立董事4．（）总经理/副总经理5．（）其他三、企业文化问题3-1．您认为公司目前是否已经形成良好的企业文化3-2．您认为本公司现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用3-3．您认为公司的人际关系气氛是：3-4．您认为公司对待员工是否公平3-5．您认为公司目前倡导的价值取向是什么（限选3个）3-6．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）3-7．下列哪种情形在新轧钢比较常见（可以多选）1.（）时间观念差2.（）职能科室人员松散3.（）害怕承担责任4.（）重过程、不重结果5.（）重精神激励、轻物质激励6.（）职能科室重控制、意识不强7.（）靠人际关系协调工作8.（）工作效率低9.（）领导经常交办一些事情但却不问结果10.（）上下级之间层级感明显11.（）上级的上级经常直接干预自己的工作12.（）经常不知道应该向谁汇报工作3-8．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么（可多选）1. （）年富力强2. （）知识丰富3. （）开拓创新4. （）有凝聚力5. （）有战略眼光6. （）工作效率高7. （）尊重人才8. （）稳健经营9. （）与政府及集团沟通能力强 10. （）较强的管理能力 11.其他（请写出）3-9．您认为向最高管理层提建议有意义吗3-10．您认为鞍钢新轧钢公司最高管理层在做出一项决策的时候，当员工利益、公司利益、集团利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾时，一般首先考虑：（限选一个）1.（）员工利益2.（）公司利益3.（）集团利益4.（）股东利益5.（）客户利益6.（）债权人利益3-11．以公司目前的状况，您认为公司变革应该先从哪方面进行（限选三项）3-12．您愿意主动向朋友介绍您的公司名称和公司经营的产品吗3-13．针对公司以下情况，请您选择：四、人力资源问题4-1．您迫切需要哪些方面的培训1.（）产品知识2.（）岗位业务技能3.（）组织协调/沟通4.（）更高的学历教育5.其他4-2．您认为在培训中所学到的知识对实际工作帮助大吗4-3．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥4-4．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战4-5．您是否愿意在鞍钢新轧钢长期工作4-6．与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗4-7．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗4-8．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗4-9．您的下属中，每个人的工作绩效（限管理人员回答）：4-10．您认为工作努力或松懈对月底奖金会有什么样的影响4-11．您认为在新轧钢衡量个人成功的主要标志是：（单选）1.（）职务高低2.（）技术水平高低3.（）得到领导的认同4.（）薪酬高低5.（）其他4-12．如果您对公司的工作存在疑问，您将1.（）找机会与直接上级交流2.（）与最亲密的同事私下交流3.（）找比较熟悉的同事交流4.（）说了也没用，发些牢骚算了5.（）其他4-13．对您来说，目前的工作1.（）很适合，并且有信心，有能力做好2.（）是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺3.（）不是我喜欢的工作，但是我能做好4.（）不适合我，我正考虑换一个岗位5.（）不适合我，我正考虑跳槽4-14．您是否愿意购买并长期持有鞍钢新轧钢公司的股票1.（）愿意2.（）不愿意4-15．您认为您晋升的可能性有多大4-16．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性1. 收入提高（）2. 福利改善（）3. 职位晋升（）4. 挑战性的工作（）5. 培训机会（）6. 领导认可（）7. 其他（请写出）4-17．公司对员工的考核是否能够按照岗位职责的要求进行4-18．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥4-19．您认为您的个人前途与公司前途4-20．您认为目前工资/奖金状况4-21．您认为鞍钢新轧钢现在人员素质如何4-22．您认为鞍钢新轧钢现在最需要什么类型的人才（可多选）1. 管理人才（）2. 销售人才（）3. 营销人才（）4. 技术人才（）5. 财务人才（）6. 其他（请写出）五、个人资料（仅用于统计目的）5-1．您在鞍钢集团和新轧钢的工作年限1.（）1-5年2.（）6-10年3.（）11-20年4.（）21年以上5-2．您现在所在的部门1.生产计划部（）2.企业管理部（）3.技术质量部（）4.销售部（）5.人力资源部（）6.财务部（）7.采购部（）8.设备部（）9.政工部（）10.办公室（）11.工会（）12.冷轧厂（）13.大型厂（）14.一炼钢厂（）15.厚板厂（）16.线材厂（）17.生活服务公司（）18.检修公司（）5-3．您的最高学历1.（）初中及以下2.（）高中/中专/技校3.（）大专4.（）本科5.（）研究生及以上5-4．您的职称1.（）高级职称2.（）中级职称3.（）初级职称4.（）其他5-5．您现在的岗位属于（单选）1.（）一般员工2.（）一般管理人员3.（）部长及副部长级管理人员4.（）副总经理及以上级管理人员。