工程项目经理竞聘报告
工程部经理竞聘的演讲稿三篇
工程部经理竞聘的演讲稿三篇演讲稿一:工程部经理竞聘尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是工程部的一员,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我对工程部经理职位的渴望和自信。
首先,我想分享一下我在工程领域的经验。
我从事工程工作已有十年之久,其中包括五年的团队管理经验。
在这段时间里,我参与了多个大型工程项目的策划、设计和实施,成功地解决了许多技术难题,并取得了良好的业绩。
我对工程的热爱和追求卓越的态度让我不断学习和进步,我相信这些经验和能力将使我胜任工程部经理的职责。
其次,我想谈一下我对工程部的愿景和目标。
作为工程部经理,我希望能够建立一个高效、协作和创新的团队。
我会鼓励团队成员不断提升技能,加强团队合作,共同攻克技术难题。
我还将注重培养团队的创新能力,鼓励他们提出新的想法和解决方案,推动工程部的发展和创新。
我相信,只有团结一心,共同努力,我们才能在工程领域取得更大的成就。
最后,我想强调一下我的领导能力和沟通能力。
作为一个团队的领导者,我始终认为沟通是非常重要的。
我会倾听团队成员的意见和建议,与他们共同制定工作计划和目标。
同时,我也会及时向上级汇报工作进展和问题,确保团队的工作能够得到支持和帮助。
我相信我的领导能力和沟通能力将有助于工程部的协调和发展。
亲爱的评委们,我相信我具备成为工程部经理的能力和素质。
如果有幸成为工程部经理,我将全力以赴,致力于团队的发展和工程部的繁荣。
谢谢大家!演讲稿二:工程部经理竞聘尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我很高兴能有机会参与工程部经理的竞聘,并向大家展示我的能力和理念。
首先,我想谈一下我的工程管理经验。
我在工程领域从业已有十五年之久,其中七年的时间担任过工程部经理一职。
在这段时间里,我成功地领导了多个大型工程项目,包括项目的规划、实施和监督。
我具备良好的项目管理能力,能够有效地组织团队,合理分配资源,确保项目的顺利进行。
我还注重团队成员的培养和激励,帮助他们提升技能和发展职业,共同成长。
施工工程部经理竞聘(3篇)
第1篇大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,参与竞聘施工工程部经理这一重要岗位。
在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自我、服务团队的机会。
以下是我对竞聘岗位的思考和自我介绍。
首先,请允许我作一个简短的自我介绍。
我名叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里,我先后在[公司名称]担任过[职位名称],积累了丰富的施工管理经验。
一、竞聘优势1. 丰富的施工管理经验:我在施工管理岗位上工作多年,熟悉施工流程、质量控制、安全管理等各个环节,具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 严谨的工作态度:我始终坚持以严谨的工作态度对待每一项工作,注重细节,确保工程质量,为项目的顺利进行保驾护航。
3. 良好的沟通能力:在项目实施过程中,我注重与各方沟通,积极协调解决施工过程中遇到的问题,确保项目进度不受影响。
4. 持续学习的精神:我始终保持对行业动态的关注,不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的市场需求。
二、工作思路1. 优化施工组织:根据项目特点和施工要求,科学合理地组织施工,确保施工进度、质量和安全。
2. 强化质量控制:严格执行国家相关标准和规范,加强对施工过程中的质量监控,确保工程质量达到预期目标。
3. 重视安全管理:牢固树立“安全第一”的理念,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全稳定。
4. 提高团队凝聚力:关心关爱团队成员,营造良好的工作氛围,激发团队活力,共同为实现公司发展目标而努力。
5. 加强与各方的沟通协调:与业主、监理、设计等各方保持密切沟通,确保项目顺利进行。
三、结语如果我能够竞聘成功,我将不负众望,全力以赴,为公司创造更多价值。
我相信,在各位领导的关心和支持下,在团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
最后,再次感谢各位领导、评委和同事们的关注与支持,希望大家能够给予我这次机会,让我为公司的繁荣发展贡献自己的力量!谢谢第2篇大家好!今天,我怀着激动的心情,站在这里,参加施工工程部经理的竞聘。
项目经理竞聘报告
项目经理竞聘报告项目经理竞聘报告1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢和勤三年来对本人的培养与教诲并且提供了这样一个机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。
我是高晓辉,来自__。
有幸参加公司竞聘,但这是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是技术支撑管理员。
我清楚地认识到,要成为一名合格的技术支撑管理员不容易,做为一线业务的支撑,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉各项业务,还需要有广博的知识和高超的组织管理水平。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为管理员,必须先做好人。
2、本人在浦东区域担任抢修主管,对浦东的地理环境及领导、工作人员都比较熟悉,并且有着良好的口碑,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,必定能协调好与客户之间的关系,以确保客户满意度。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的.热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
如果能够得到领导和员工的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会牢牢把握"快、深、实"三个字,即:进入角色要"快"。
我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
学习知识要"深"。
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
在日常工作中注重"三勤"。
一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析KPI指标,作出解决方案,解决网络运营中的难点问题;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,走入基层跟着员工维护抢修,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,带动员工的工作积极性,把维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。
工程建设项目经理竞聘演讲
工程建设项目经理竞聘演讲大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情参加工程建设项目经理的竞聘。
首先,我要感谢公司给了我这样一个展示自我的机会。
在过去的几年里,我有幸参与了多个重大工程项目的建设,积累了丰富的经验,也收获了成长。
今天,我想借此机会,分享我的一些想法和计划,希望能够得到大家的支持和认可。
一、我的背景与经历自大学毕业后,我便加入了这个行业,从一名普通的工程师做起,逐步成长为项目经理。
在这个过程中,我参与了多个大型项目的建设,包括城市地铁项目、高层建筑施工以及工业厂房建设等。
每一个项目都给我留下了深刻的印象,也让我学到了很多宝贵的经验。
特别是在城市地铁项目中,我担任技术负责人,负责协调各个施工环节,确保项目按时完工。
这个项目不仅规模庞大,而且涉及的技术难题众多。
我们团队通过不断的技术创新和优化,最终圆满完成了任务,得到了业主的高度评价。
这段经历让我深刻认识到,一个成功的项目经理不仅需要具备扎实的专业知识,更需要有出色的组织协调能力和解决问题的能力。
二、我的优势与能力在多年的项目管理工作中,我总结出了一些自己的优势和能力,我认为这些将有助于我在新的岗位上更好地发挥作用。
首先,我具有丰富的项目管理经验。
无论是从前期的项目策划、中期的施工管理,还是后期的竣工验收,我都能够熟练地应对各种复杂情况。
在高层建筑施工项目中,我成功地解决了地基沉降问题,确保了建筑物的安全稳定。
这一经历不仅提升了我的技术水平,也增强了我的信心。
其次,我具备出色的沟通协调能力。
在项目实施过程中,我经常需要与设计单位、施工单位、监理单位以及政府部门等多个方面进行沟通协调。
通过不断的努力,我建立了一套有效的沟通机制,确保各方能够及时了解项目进展,共同解决问题。
在工业厂房建设项目中,我通过与设计单位的密切合作,优化了设计方案,节省了大量成本,得到了业主的高度认可。
最后,我拥有强烈的责任心和团队精神。
作为一个项目经理,我深知自己肩负的重任。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(三篇)
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
我也要感谢公司为我们提供的展示自我和职业发展的宝贵平台。
今天,我竞聘的岗位是项目经理,接下来我将从个人背景、竞争优势、岗位理解和工作策略三个方面,阐述我对项目经理角色的理解。
一、个人背景介绍我于____年在____理工大学完成本科学业,同年____月加入____项目部,承担现场监理职责。
在此期间,我深入学习监理工作,理解其流程,对监理工作有了全面的认知。
通过理论学习与现场管理实践相结合,我掌握了共性问题的解决策略,为后续工作奠定了坚实基础。
____年____月,我转至____项目部,负责WlAN、室分专业的管理,具体实施监理工作,指导和监督现场监理员,并协助起草施工、监理合同,定期组织项目周例会。
这些经历使我积累了丰富的管理与协调经验,业务能力也得到了显著提升。
二、个人竞聘优势以下是我参与此次竞聘的主要优势:1. 我具备坚韧不拔的精神,能在压力下工作,勇于接受挑战和创新。
我以勤奋和严谨的工作态度著称,同时具有良好的亲和力。
作为年轻一代,我具备活跃的思维和敢于尝试的勇气,但更重要的是,我深知优秀的项目负责人需要高尚的道德品质、敬业精神和务实的工作态度,以确保项目高质量、高效率地完成,为团队和项目部创造价值。
2. 我拥有扎实的专业知识基础。
在工作中,我始终保持学习的热情,通过日常工作积累和自我提升,将理论与实践相结合,拓宽了专业领域的知识面。
作为单项负责人,我深入研究本专业,理解“三控三管一协调”的监理核心,强化事前控制和超前管理,这使我具备了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
感谢大家的聆听,我期待有机会在项目经理的岗位上,以实际行动为公司的发展贡献力量。
2024年公司项目经理竞聘演讲稿样本(二)尊敬的领导们:大家好!我是来自____项目部的____,我要对各位领导给予我的信任和鼓励表示衷心的感谢,这使我有机会再次站在这里。
竞聘工程部经理的演讲稿4篇
竞聘工程部经理的演讲稿4篇竞聘工程部经理的演讲稿篇1各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××,1962年出生。
1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容是:一、我竞聘工程部经理的优势回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
1、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
2、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
3、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!首先,我感谢评委们给我这次机会来参与项目经理的竞聘。
我是XXX,我自豪并充满信心地站在这里,向大家展示我为什么是一个适合担任项目经理的人选。
作为一个项目经理,并不仅仅是负责一个项目的规划、执行和交付,更重要的是带领团队完成项目目标。
而要成为一个出色的项目经理,我认为需要具备以下几个关键素质:领导力、沟通能力、决策能力、团队合作和创新思维。
首先,领导力是项目经理必备的素质之一。
作为项目经理,我要能够激发团队成员的潜力,引导他们朝着共同的目标努力。
我会建立积极的工作氛围,建立信任和尊重的团队文化,鼓励团队成员勇于创新和承担责任,使每个人都能在项目中发挥自己的最佳能力。
其次,沟通能力是项目经理必不可少的技能。
项目中的沟通包括与项目成员、上级领导和相关利益相关者沟通,以及与团队成员之间的沟通。
作为一个项目经理,我会善于倾听和理解别人的观点,同时也能够清晰明确地表达自己的意见和指导。
我会通过定期的会议、报告和沟通渠道,确保项目信息的传递和团队成员之间的有效沟通。
决策能力也是一个项目经理必备的素质。
项目中会出现很多问题和挑战,决策能力就是在这些情况下做出明智的决策。
作为一个项目经理,我会在充分了解情况的基础上,权衡各种因素,采取适当的行动。
我会尽量避免拖延和犹豫,做出迅速果断的决策。
团队合作也是项目成功的关键。
一个项目的成功不仅仅取决于项目经理的领导能力,更取决于整个团队的合作精神和互相支持。
作为一个项目经理,我会鼓励团队成员之间的合作和分享,建立信任和互相理解的关系。
我相信团队中的每个人都有自己的专长和优势,通过合理的分工和协作,我们可以最大限度地发挥团队的优势,实现项目目标。
最后,创新思维是我认为一个项目经理应具备的重要素质。
随着时代的变化和技术的发展,我们需要不断适应和创新,寻找新的解决方案和方法来解决问题。
作为一个项目经理,我会鼓励团队成员提出新的想法和创新的解决方案,鼓励他们勇于尝试和学习。
公司项目经理的竞聘演讲稿范文3篇
公司项目经理的竞聘演讲稿范文公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇(一)尊敬的评委、亲爱的各位领导、同事们:大家好!我是XXX公司的项目经理候选人,非常荣幸能站在这里向大家进行竞聘演讲。
首先,我想表达我对公司的感激之情,感谢公司给予我这个机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。
作为项目经理,我希望能够通过我的服务和努力,带领团队达成公司的目标,创造更大的价值。
在过去的工作中,我有幸领导了多个项目,获得了宝贵的经验。
我深知一个优秀的项目经理应该具备什么样的能力和素质。
首先,一个优秀的项目经理应该具备良好的领导能力。
领导能力不仅包括明确的目标设定和任务分配,还涉及到团队的激励和凝聚力的培养。
作为领导者,我将用自己的实际行动影响团队成员,使每个人都能积极投入到项目中,充分发挥自己的潜力。
其次,一个优秀的项目经理应该具备卓越的问题解决能力。
在项目管理中,问题是不可避免的,但是如何应对问题才是关键。
我相信通过深入了解问题的本质、分析问题的原因和寻找解决方案,能够及时高效地解决问题,确保项目的顺利进行。
另外,一个优秀的项目经理应该具备优秀的沟通能力。
在项目管理中,沟通是一个至关重要的环节。
我将倾听每个团队成员的声音,与他们建立良好的沟通渠道,及时传达信息和反馈,保持团队之间的畅通交流,促进团队的协作和合作。
此外,一个优秀的项目经理还应该具备良好的时间管理能力和压力承受能力。
项目管理涉及到众多的任务和时间的安排,可能会遇到各种各样的压力和困难。
我相信通过合理的时间管理和积极的心态面对压力,能够在有限的时间内完成任务,保证项目的高效运作。
最后,我将积极主动地学习新知识和技能,不断提升自己的能力。
我相信只有不断学习和进步,才能更好地适应快速变化的市场和需求,为公司带来更多的价值。
感谢大家的聆听!如果能够成为项目经理,我将不负所托,尽心尽力地为公司的发展贡献自己的力量,与团队共同成长和进步。
谢谢!公司项目经理的竞聘演讲稿范文精选3篇(二)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对公司项目经理职位的理解和愿景。
项目经理竞选演讲稿
项目经理竞选演讲稿•相关推荐项目经理竞选演讲稿范文(精选12篇)演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
现如今,我们都可能会用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编精心整理的项目经理竞选演讲稿范文,希望能够帮助到大家。
项目经理竞选演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。
下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫,今年岁,学历,年毕业于(学校名称)专业。
综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:第一、我具有扎实的理论知识。
大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我积累了扎实的理论知识。
参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。
我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
第二、我具备房地产行业经验。
我在公司工作已经*年了。
*年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。
同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。
使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。
我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。
项目经理竞选演讲稿篇2尊敬的局领导、各位同事:大家好!我叫,今年23岁,现任邮政网点副支局长。
我于20XX 年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。
20XX年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。
项目经理竞聘演讲稿(3篇)
项目经理竞聘演讲稿(3篇)项目经理竞聘演讲稿(精选3篇)项目经理竞聘演讲稿演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在现在的社会生活中, 演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是整理的项目经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竞聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竞聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3.担任项目组织指挥:项目管理涉及到很多部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率, 节约项目的管理成本,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4.它是项目协调的纽带:项目建设的成功不仅取决于我们施工单位的工作,还取决于业主和分包商的合作,以及当地政府和社会各界的指导和支持。
项目经理是协调各方面关系并使其密切配合的桥梁和纽带。
5.它是项目控制的中心:项目工期、项目质量、项目安全和项目成本的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目评价的主要指标。
项目经理必须尽一切可能全面控制项目的进度、质量、安全和成本。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
竞聘项目经理演讲稿
竞聘项目经理演讲稿竞聘项目经理演讲稿1尊敬的各位领导:同事大家好!首先感谢公司给我们提供这样一个平台,让我们展示自己!下面我将对我这次竞聘项目经理的观点做以下叙述。
一、对项目经理工作岗位的认识和自身优势项目经理主持项目部全面工作,对项目部的经营成本。
施工进度。
质量安全。
环境保护负全面责任。
不但要协调项目部成员之间的关系,还要协调外部更为复杂的同工程有关系的单位。
因此,必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力以及协调沟通能力,同时必须具备良好的心理素质和个人魄力,以及较强的交际能力。
应变能力等。
本人具有吃苦耐劳的本性,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,但我认为要成为一名优秀的项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准。
高质量。
高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。
团结同事,有全局观念。
团结就是力量,一项事业。
一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好的完成。
自己的能力再大,也大不过集体,三人行必有我师也,学习他人的优点,查找。
纠正自己的缺点,识大体,顾大局,以公司和集体利益为重。
经过多年项目管理和工作中的锻炼,使我积累了比较丰富的项目管理工作经验,也具有较强的项目组织。
协调和综合管理能力,同时具有灵活处理突发事件和应急事件的能力。
二、经营管理项目经理和项目部成员在项目开始时就应当牢记成本管理的要求,通过系统的`项目成本管理和风险预测,项目施工过程中有关成本的各个细节都应当清晰明了。
毫不含糊,并确保项目部每个人对此都达成了一致的意见。
然后项目根据职能要求进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,做好对可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。
最终达到企业是利润的中心,项目部是成本的中心〞这一目标。
为此,根据工程特点,采取以下措施降低成本。
1、制定先进的经济合理的施工方案。
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇
项目经理岗位竞聘演讲稿7篇项目经理岗位竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。
经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作经验。
在经验方面,或许是我最大的优势,从20xx年开始我一直从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟悉了国内机械市场行情,对其他的竞争对手情况了如指掌,并在具体的销售方面积累了丰富的经验。
工作上,我特别喜欢销售工作,具有很强的沟通能力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成绩。
第二、我具有较强的市场开发和业务能力。
进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强的业务能力,在销售方面我也总结了一套科学的工作方法。
尤其是驻外主任工作的担任,使我的业务素质和实际工作能力都有了全方面提高,我曾参与公司×××工作,并参加公司××××处理。
人们常说:经历也是一笔财富。
我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。
第三、我具有做好这份工作所必备的创新意识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
作为一名业务人员,专业素质和创新能力更应该过硬。
进入本公司后,我购买来大量书籍阅读,不懂的地方虚心向周围的同事请教,晚上回家加班加点地钻研学习,终于使自己在较短的时间内掌握了扎实的专业知识。
此外,在工作沙河服务区的过程中,我善于逆向思考问题,善于作出常人不能的工作,并出奇制胜,这点在我以往工作中有很大体现。
我想,这些都是我做好下一步工作的坚实基础。
尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。
在这里,我想在驻外分公司经理这个大的舞台上自由发挥。
我认为,去年,国家四万亿投资拉动经济增长,其中绝大部分流入了工程类项目,而这些工程尚处在施工阶段。
工程项目经理竞聘演讲稿
工程项目经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我非常荣幸能够站在这里,参与工程项目经理的竞聘。
以下是我对这个岗位的理解和自身优势的阐述。
一、对工程项目经理岗位的认识11 项目经理是项目的核心领导者作为项目经理,需要对整个项目的规划、执行、监控和收尾全面负责,确保项目按时、按质、在预算范围内完成。
111 具备良好的沟通协调能力与项目团队成员、上级领导、客户以及其他相关方保持有效的沟通,协调各方资源,解决项目中出现的问题和冲突。
112 具备强大的组织管理能力合理安排项目任务,分配资源,制定项目计划和进度,监督项目执行情况,保证项目的顺利进行。
113 具备风险管理能力能够提前识别项目中的风险,并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
114 具备成本控制意识在保证项目质量的前提下,严格控制项目成本,提高项目的经济效益。
二、个人优势21 丰富的项目管理经验我在过去的工作中,参与了多个工程项目的管理,积累了丰富的实践经验。
熟悉项目管理的各个环节,能够迅速应对各种复杂的情况。
211 良好的沟通协调能力在以往的项目中,我与不同部门的人员进行了有效的沟通和协作,能够充分理解各方需求,促进项目的顺利推进。
212 强大的组织管理能力我善于制定详细的项目计划和进度安排,合理分配资源,确保项目任务按时完成。
213 风险管理意识能够敏锐地识别项目中的潜在风险,并提前制定应对策略,有效地降低了风险对项目的影响。
214 成本控制能力在项目执行过程中,注重成本的控制,通过优化方案、合理采购等方式,为项目节省了成本。
三、工作思路31 项目启动阶段深入了解项目需求和目标,制定详细的项目计划和预算,组建高效的项目团队。
311 进行项目的可行性研究,分析可能存在的风险和问题,并制定相应的预案。
312 明确项目团队成员的职责和分工,建立有效的沟通机制。
32 项目执行阶段按照项目计划和进度安排,严格监督项目执行情况,及时解决项目中出现的问题。
项目经理竞聘演讲稿
项目经理竞聘演讲稿项目经理竞聘演讲稿10篇演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在充满活力,日益开放的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的项目经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。
项目经理竞聘演讲稿1各位领导、评委,大家好:关于工程概况和造价等大家都很了解,我就不再介绍。
对于该项目我考虑了一段时间,形成了一些思想,现报告给大家,请给予多指教。
我的项目管理目标是:1、经济效益:向公司上交货币资金200万元;2、质量目标:按甲方合同要求达到合格工程;3、文明施工目标:确保省双优工地;4、安全生产:无重大伤亡事故,月工伤轻伤率控制地0.15%以内;5、工期目标:240天完成本工程(不含竣工验收);6、管理目标:为公司寻求一种新的项目管理模式。
要达到上述6项目标报告,我将从以下几个方面进行管理:一、项目班子的建立:该项目单层建筑面积近平方米,面积大,层高高,所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念,加多管理人员,加强管理力量。
设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名,后勤管理员一名共19人。
各岗位人员到位以后,除生产经理和技术经理、设备员外,其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗,尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗,打破以往的材料员就一定是材料员,施工员就一定是施工员的做法,加大项目岗位的竞争性,提高管理人员工作的主观能动性。
经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位,不服从项目指派或经上岗后又不努力实现承诺的,按不合格员工退还公司。
这样可以加大管理人员的压力,提高其工作的客观能动性。
二、劳务管理:该项目造价,我司造价(土建)为万元,扣除甲供面砖外仅仅万,折合平方造价564元/M2。
要想在该项目出效益,人工费的控制是一个重大关键。
工程项目经理竞聘书(精选6篇)
工程项目经理竞聘书工程项目经理竞聘书(精选6篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的工程项目经理竞聘书,欢迎阅读与收藏。
工程项目经理竞聘书篇1尊敬的各位领导:我参加竞聘的岗位是项目经理。
首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,xx年参加工作,专科学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。
工作简历如下:xx年7月参加工作,担任技术员职务,xx年8月~xx年12月参加xx工程建设,担任技术员。
xx年~xx年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。
xx年6月在xxxx担任工程组组长,目前在xxx分公司工程管理部担任施工管理员工作。
项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面责任;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包责任,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。
经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自己各方面素质得以提高。
参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自己。
我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。
我也深知,项目部的工作非常辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。
可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。
工程建设项目经理竞聘演讲5篇
工程建设项目经理竞聘演讲5篇工程建设项目经理竞聘演讲优秀5篇演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是千篇一律?这里给大家共享一下关于工程建设项目经理竞聘演讲,便利大家学习。
工程建设项目经理竞聘演讲篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今日能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今日这次机会。
今日我竞聘的岗位是——工程部经理。
首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做老师。
入馆以来,在__宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
年__宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子,是__宾馆培育了我,是__宾馆培育了一批又一批的精英,正在各行各业制造着令人赞叹与骄傲的成果,__人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的__人,对她有着非凡的特属情缘,__就是我的根。
每当我坐车路过__的时候,我都会不经意的深情注视,看我的家是否安详。
每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急打算是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛。
特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
全部这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理阅历入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践阅历和管理技能。
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇
竞聘工程经理演讲稿汇总5篇竞聘工程经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫某某某,今年某某岁,中共党员,大专结业,助理经济师,我竞聘的是工程部经理职务。
非常感谢大家给我提供这次竞聘时机。
我会非常珍惜,并且希望可以得到大家的赏识。
一、工作简历:首先感谢公司在人事制度改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有时机参加这次竞聘,我竞聘的岗位是公司工程管理部经理。
二、参加竞聘的优势条件:今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,更是最年长的一个。
但自己有对企业的忠诚和深厚的感情,还想继续能为企业奉献自己的力量。
因此基于以下几个方面的条件考虑:1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。
“踏踏实实,兢兢业业〞是自己做事的原那么,不畏惧困难和挫折,遇事请示汇报商量的良好品质。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
从工作到现在,从未放弃过学习,曾在大连财经学院基建经济系就学,自学北京师范大学继续教育学院室内装璜及设计专业毕业,主编近3万字某某某可行性研究报告,并取得较好成绩。
3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
加之又有实际工作经验,所以工作中时常会揉和感性认识和分析问题的融会贯穿,解决问题的快捷实效,我想虽然我不是最专业,但我较全面。
4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。
能说,能写,能干事,干成事。
工作近四十年来,工作有热情,能接受新事物。
5、有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉老实待人、严于律己的处世之道。
多年在管理岗位上工作,既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工人们的信任。
在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事〞为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
项目经理竞聘演讲稿11篇
工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿11篇工程经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先祝大家在新的一年里身体安康,万事如意。
今天非常快乐来参加x工程经理的竞聘。
同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的时机和平台,并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。
曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建立,先后担任过现场技术员、部门负责人、消费副经理和工程经理等职。
本次本人所参加竞聘的岗位是湖南工程经理岗位。
下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想:下面先谈一下自己竞聘的优势:首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:一、工程驻地建立工程部的建立很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的穿着和精神风貌,第一印象很深化,能表达单位的品牌,所以我们要在遵循节省原那么的根底上高标准的建立工程驻地,要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适亮堂,生活条件舒适方便,装备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活。
二、工程部人员组织由于本工程工程量较小,工程班子、部门和人员的装备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,防止职责不明,人浮于事。
第二方面就将我对于工程的工作设想对大家作一下汇报:这使我对参加x工程经理的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会获得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。
三、经营思路1、总的经营指导方针:坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将工程打造成典型的管理效益型工程。
坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包形式,工程部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包形式的经营整体思路。
工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)
工程部经理竞聘演讲稿(通用5篇)工程部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位:你们好!感谢为我们了这次公平竞争的机会。
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。
首先做一下:我叫,学历。
之所以竞聘这个岗位是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近x年的工作中,我对公司的的工作职责职能工作范围都非常的熟悉。
自从到工程部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内不出任何差错、优质的完成任务。
假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始,俗话说的好:态度决定一切,没有好的工作态度就没有好的工作质量。
在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业,工作踏踏实实,时刻为公司着想,在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习、加强自身的修养。
一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作,发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量。
少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行爱一行专一行。
最后在平时工作管理过程中,真正用行动实践:执行制度从我做起,总裁也曾经说过:。
管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。
在执行制度时,必须做到不折不扣、认真执行;二是指对安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成安排的工作,并对工作的完成情况及时向反馈;三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。
要在管理工作中做到执行,必须强调沟通:包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。
其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化、工作做到日清日结。
我来已经x年多了。
到公司之后,接触到其公司的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动。
项目经理竞聘演讲稿范文7篇
项目经理竞聘演讲稿范文7篇项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
下面是小编帮大家整理的项目经理竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导,评委们:大家好。
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
决定参加这次竟聘前,也曾度德量力,思虑再三。
参加这次竟聘,是因为一方面;我对公司推行项目经理竟聘上岗机制的由衷拥护和信任;另一方面;通过这次竟聘来锻炼提高自己。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
同时借此机会感谢公司领导及同事们在工作中对我的关心和支持!首先是我对项目经理岗位的认识:1、项目经理是项目合同履约的负责人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人:为达到项目预定的目标,需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员:项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项系统工程。
为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,进行良好的组织和分工,充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带:项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。
项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心:项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目考核的主要指标。
项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位,工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重,做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。
多年来,我在公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来,并能够真正成为城建大家庭的一员。
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坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努 力促进业绩增长
经营观念阵旧,升级即将到来
当前,“互联网+”概念风靡全国,已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析,本行业的经营观念比较陈旧, 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年,完成的销量为4740万台,去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台;自身销量
有所增长,随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势,下半年预计会提前2个月达到销售目标
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况 工作经历
• •
学习经历 荣誉奖项
个人基本情况
王凯
学历:本科、管理学学士学位 专业:北京大学市场营销专业
个 人 简 介
籍贯:北京市
身高:175CM
体重:75KG
出生年月:1982年8月18日 所持证书: 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价: 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和 长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。有较强的创新精神, 在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作,任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习
2个月,期间担任网站
内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经
理,协助部门经理工作, 分管某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理,
个 人 简 介
工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告 376656
岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述 SWOT分析
• •
现状及优势分析 竞争对手分析
行业概述
朝阳行业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策扶持、经过 多年的发展,逐渐形成了一个固定消费群
竞争激烈,规模相差不大
竞聘岗位:某部门负责人
学习教育经历
在职研究生 某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举 行的某学习交流活动 2017~2018
竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累,让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理,对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部,担任某 某职位,协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理,
负责某某工作,取得了某 某成绩
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
称号;在此输入所获荣誉简介
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ;在 此输入所获荣誉简介
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴
领导开拓能力
望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三
01
业绩领先
竞 争 优 势
02
经验方法
六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营 销方法,并经历了实践的检验
03
客户关系
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
体。且市场还有很大的发展空间
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题,克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段,造成的不利影响仍将持续一段时间
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源,让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱,相对于行业龙头,资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会,通过互联网可以降 低经营成本,将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长,尤其是某某行业的兴起,带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与,行业整合加速,行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资,不敢有大动作, 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入,传统和新兴互联网公司都有参与, 行业的竞争进一步加剧
岗 位 理 解
年销售额(单位:万元)
120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 100 100 70 80 72 53 50 60 40 40
90 60
90
90
90 70ห้องสมุดไป่ตู้
SWOT分析
优 势 劣 势 机 会
① 起步较早,积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕,新的构架正在显现出强大的生命力, 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响
【成功案例-容易编辑修改】
个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
工程项目经理竞聘报告
竞聘人:××× 编号: 971228
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
Understanding
个 人 简 介
03
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖;输入所获荣誉简介
2015.10 04
获得B公司“个人业绩突出
奖”;在此输入所获荣誉简介
总结:工程项目经理竞聘报告
• 内容123
个 • 人 简 介
• 工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报告工程项目经理竞聘报 告
威 胁
竞争对手分析
品质上台阶
新打法
品质管理上有了新突破, 以前老问题得到了解决
岗 位 理 解
不再只专注于某方面, 面另一方面有了新突破
新思维
某某企业最近的一系列动 作,体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台,报纸投放了大量广告, 制作质量和覆盖人群都扩大 了