关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析

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【推荐下载】全寿命周期成本管理分析

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全寿命周期成本管理分析 全寿命周期成本管理介绍了全寿命周期成本(LCC)的概念及相关理论、组成、分析以及对项目具体功能的规定和建设方案的设计。

 一、全寿命周期成本(LCC)的概念及相关理论 LCC是指设备在预期的寿命周期内,为其论证、研制、生产、使用与保障以及退役处置所支付的所有费用之和。

全寿命周期成本技术是从设备、项目的长期经济效益出发,全面考虑设备、项目或系统的规划、设计、制造、购置、安装、运行、维修改造、更新,直至报废的全过程,使LCC最小的一种管理理念和方法。

 二、变电站LCC的组成 当前的这种管理模式把工程项目的建设和运营与维护割裂开来,不仅阻碍了信息传递,也给未来的运营与维护带来困难。

变电站LCC指的是变电站经济寿命周期内,所支付的总费用,由以下几部分组成: (一)一次投资成本(IC) 一次投资成本(IC),指在变电站建设和调试期间内,在变电站正式投入运行以前,所付出的一次性成本。

 (二)运行成本(OC) 变电站的运行成本,就是指变电站运行期间所花费的一切费用的总和,包括:能耗费、人工费、环境费用、维护保养费以及其他费用。

可用公式(OC= %d1C1+ %d2C2+ + %dnCn)进行估算。

 (三)中断供电损失成本(FC) 随着高新技术的发展,将出现更多对电敏感的工业。

目前,用户对中断供电的抱怨还在逐年增加。

供电中断使电力企业减少供电量和售电收人,对用户造成一定的经济损失。

故障引起中断供电损失成本是由多个因素所决定的。

年中断供电损失成本(FC)可用(FC=aWT+ %d 识C 譓TTR)进行估算。

其中,%d为设备年平均故障数;T为设备年故障中断供电时间;W为设备故障中断供电功率;RC为设备故障平均修复成本;MTTR为设备平均修复时间;a为相关用户平均中断供电电量的价值,它随用户的性质、用户所在地区的不同而变化。

aWT为断电(惩罚)成本, %d 识C 譓TTR为修复成本。

 (四)工期变化引起的时间成本(TC) (五)报废成本(DC) 报废成本(DC)指产品寿命周期结束后,清理、销毁该产品所需支付的费用。

全寿命周期成本理论在电网规划中的应用分析

全寿命周期成本理论在电网规划中的应用分析
期 内所发生 的总费用( 详见表 1 ) , 其计算公式如下 :
期成本 时可以仅考虑对应新增设备所发生的各种成 本, 从而建立如下的基于全寿命周期成本的电网规 划 数学 模型 … :
Mi n ( L C C) = I C+O C+F C +D C ( 2 )

1・
贵州电力技术
程 中 ,一共 需 要 支 出 的 费 用 总 和 。应 用 基 于 L C C
2 全寿命周期理论在电网规划中的应用原理
电 网规 划 主要是 针对 电网新增 加设 备进 行合 理 安排 , 应用 L C C理 念分 析所 规划 的电 网 的全寿 命 周
的管理方法可以使设备或系统 在整个 寿命期 间 内 的成本花费更合理 , 经济效益更 高。 电网的全寿命周期成本指的是在电网经济寿命周
能达 到方 案 的优选 效果 。
建 设 电力 设 备 的方 案选 择 上 ] , 但 是较 少 有 学 者
将全寿命周期 评价理 论用 于整个 电 网规划 当 中。 文献 [ 1 ] 中建 立 了 以 电 网 全 寿 命 周 期 成 本 最 小 为 目标 函数 的电网规划 数学模 型 , 并 采 用遗 传 一 模 拟退火算法 (H G S A )进行求解 , 最后 对华东 某地
D C —— 设备 的报 废成 本 , 是指 设 备 的 寿命 周 期
结束后 , 为处理该设备所需支付的费用。
表1 电网项 目全寿命周期成本组成
1 电 网的全寿命 周期成 本
全 寿 命 周 期 成 本 (L Y e — C y c l e C o s t,简 称 L C C)指 的是 从 设 备 、 系统 或 项 目的长 期 经 济 效 益 出发 , 全 面 考 虑 其在 规 划 、 设计 、 制造、 购置、 安装 、 运行 、 维修 、 更 新 ,直 至 报 废 的 整 个 寿 命 周 期 全 过

变电站预制装配式建筑全寿命周期成本分析

变电站预制装配式建筑全寿命周期成本分析

变电站预制装配式建筑全寿命周期成本分析【摘要】本文以某变电站建设项目为例,通过对主控楼建筑采用传统现浇混凝土框架结构与装配式整体结构两种不同方案,进行全寿命周期成本效益分析比较,探索工业建筑采用装配式式可行性。

【关键词】变电站;预制装配式;全生命周期成本分析预制装配式建筑在民用建筑领域使用现已相当普遍,但是在变电站这类工业建筑领域,使用还相对较少。

本文以某变电站建设项目实例,通过对主控楼建筑采用装配式整体结构及传统现浇混凝土框架结构两种不同技术方案,从全寿命周期成本效益进行量化分析,探索工业建筑采用装配式式可行性。

某110kV变动站建设项目位于某城市中心区,与周边环境协调性要求高,占地面积狭小,建设工期要求短,因此,考虑在该项目试点采用预制装配式建筑方案,将节时、节地、节能、节水、节材和环境保护等绿色理念融入到本项目建设中,促进绿色电网的建设和发展。

根据现场布置,主控楼建筑方案为总建筑面积2605m2、建筑高度20.70m、折线型布置的四层配电装置楼,两种结构方案如下:预制装配式方案:采用装配整体式框架结构,其中梁、柱、板、内墙、外墙采用预制构件装配成整体的结构,楼梯为装配式楼梯,全部为清水混凝土,不贴砖,做瓷砖防滑条,整体预制率达到约90%。

现浇方案:采用传统全现浇钢筋混凝土框架结构设计,主梁、次梁、板、柱、楼梯均采用传统现场浇筑施工方式,内墙、外墙采用MU7.5的蒸压灰砂砖砌。

外墙贴白色磁砖,内墙刷白色乳胶漆。

一.全寿命周期成本效益对比分析项目全生命周期成本效益分析评价方法,常见的有费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等。

因两个方案系统效益及全生命周期成本均不同,因此采用费用效率(CE)法综合分析,公式表示如下:式中:CE——费率效率SE——系统效益LCC——全寿命周期成本本文将对方案系统效益(SE)和全生命周期成本(LCC)各组成要素分别进行具体的分析比较,并比较费率效率,综合分析两个方案优劣。

关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析

关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析

关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析摘要:在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面,对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑,在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。

我国对于变电工程更是采取了极高的重视度。

在变电工程的规划设计之中有一种技术叫全寿命周期分析成本,该成本分析是相当重要的环节,主要是通过全寿命周期理论和方式将所有的设计要素进行集中,通过将专项设计以及优化进行实现,从而完成整个变电系统的优化组合操作。

关键词:全寿命周期分析成本;电网建设;变电工程1 全寿命周期成本理论概述1.1 全寿命周期成本的基本概念全寿命周期简称 LCC,具体是指立足项目的长期经济效益,对规划的构思、决策、设计、制造、安装、运用,最终到报废的所有环节中产生的成本,进行最佳设计,使其达到最优化。

它一般受到物理、生产、经济、技术、社会、法律等因素的制约;一般对从全寿命周期经济成本,全寿命周期环境成本以及全寿命周期社会成本三方面内容,对项目进行集中管理,以寻求 LCC 最佳方案。

1.2 全寿命周期成本的基本特点全寿命周期成本管理有着自身的特点:①全寿命周期具有系统性的特点。

整个管理过程是一个综合的系统工程,它要求有着科学的系统,才能保证最终目标的实现,达到投资的经济效益、社会效益、环境效益达到最优化。

②全寿命周期管理具有阶段性的特点。

全寿命周期的管理运用于项目设计的全过程,各环节之间的管理运行环环相扣,无缝隙覆盖,并且在各个阶段各有各个阶段的特点与目的。

③全寿命周期管理具有持续性的特点。

鉴于成本管理整个过程的阶段性和整体性特征,这就要求整个管理需要良好的持续性。

④整个全寿命管理具有制约性的特点。

参与管理的整个过程中,主体众多,并且相互联系与制约。

⑤全寿命管理具有复杂性的特点。

这一特点主要是由于全寿命管理过程的系统性,阶段性和多主体性决定的。

2 变电站规划设计的全寿命周期成本分析模型变电站全寿命周期具体是运用于整个变电站经济寿命周期内,从规划设计到报废全过各中,产生的总体费用。

全寿命周期成本分析在变电工程规划设计中的应用

全寿命周期成本分析在变电工程规划设计中的应用

全寿命周期成本分析在变电工程规划设计中的应用摘要:变电工程规划设计中,全寿命周期分析成本的关键就是通过全寿命周期理论与方式,把所有的设计要素集中起来,通过实行专项设计与优化,达到整体变电系统的优化组合。

本文通过对全寿命周期成本管理的概念进行综述,并结合达州电业局实际工作中具体案例分析对比,对全寿命周期成本管理在变电工程规划设计中的应用进行了分析整理,最终找出合适的途径与措施。

关键词:全寿命周期成本;变电工程;规划设计分析引言全寿命周期造价管理,就是对工程建设项目的建设、使用、翻新及拆除时期的造价管理。

随着我国电网快速发展,为了实现工程建设能力和水平再上新台阶,对电网项目各个阶段实现“集约化发展、精益化管理”,需要以新理念、新技术和新管理手段带动变电资产管理。

本文从全寿命周期造价的角度,运用全寿命周期成本的管理理念分析变电工程建设项目中的造价成本,为变电工程项目的建设评价提供新思考方向。

1 全寿命周期的概念论述全寿命周期是指在前期的设计阶段就将产品寿命所经历的所有环节,并将产品的所有因素分阶段考虑,综合规划和优化产品的一种设计理论。

工程项目全寿命周期成本(LifeCycleCosts,简称LCC),它的中心思想综合运用先进的管理学思想、技术手段为工具,从项目的全寿命周期的经济效益出发,对各阶段包括前期的规划设计、设备物资的采购,施工阶段的安装、投产后的运行维护,报废后的回收利用进行集中规划、集中管理和集中优化,从而实现整体最优。

其LCC计算公式如下:LCC=IC+OC+MC+FC+DCIC:一次投资成本,指输变电工程投入运行前,所产生的设备建设、安装及调试的成本费用;OC:运行成本,指输变电工程运行期间所产生相关费用的总和,包括能源、如果和环境等费用;MC:维护成本,为了保证设备安全运行,在寿命期内按照检修要求定期维护费用,以及抢修、维护、试验、巡检等所需的材料费、人工费、交通费等;FC:故障成本,区别于MC,指在故障发生后中断供电造成的损失;DC:废弃成本,指输变电设备退役后,设备残值及清理、销毁项目需支付的费用。

变电站配电装置比选全生命周期成本分析

变电站配电装置比选全生命周期成本分析
2
二、变电站配电装置比选分析 (一)配电装置选型 1、配电装置及其分类 变电站配电装置是用来计量和控制电能的分配装置,由
母线、开关设备、载流导体和必要的辅助设备(安装电气设 备的构支架、通道等)构成。其布置应满足电力系统正常运 行的要求,便于检修,不危及人身及周围设备的安全。
按绝缘方式分类,变电站配电装置主要有空气绝缘开关 设备(即 AIS)、复合式气体绝缘金属封闭开关设备(即 HGIS) 及气体绝缘金属封闭开关设备(即 GIS)三种形式。
综上所述,本课题拟开展变电站配电装置比选全生命周 期成本分析。首先,介绍变电站各类配电装置的技术特点, 为分析全生命周期成本奠定基础;其次,选取 220 千伏变电 站、110 千伏变电站常用的设计方案,设定同样的建设规模, 测算选用不同配电装置型式变电站的初始投资、运行成本、 维护成本、故障停电成本和退役成本;最后从经济性、安全 性和社会效益等方面得到研究结论。
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7
从表 3 可以看出以下特点: 建筑工程费户外 AIS 方案最高,较户外 GIS 方案高 459 万元,较户外 HGIS 方案高 152 万元。主要是 AIS 方案占地 面积大,所需构架量大,电缆沟道、站区道路、站区排水等 费用高。 设备购置费户外 AIS 方案最低,较户外 GIS 方案低 355 万元,较户外 HGIS 方案低 436 万元。主要是由于 GIS、HGIS 组合电器的大规模、大批量应用,其设备价格呈下降趋势, 与 AIS 设备价格之间的差异较前些年逐渐缩小。根据国网发 布的电网工程设备材料信息价,220 千伏 GIS 出线间隔价格 约为 110 万元/间隔,HGIS 出线间隔价格约为 118 万元/间隔, AIS 出线间隔价格约为 76 万元/间隔。因此,户外 AIS 方案 设备价格低的优势已不那么明显。 安装工程费户外 AIS 方案最高,较户外 GIS 方案高 272 万元,较户外 HGIS 方案高 132 万元。主要是户外 AIS 方案 占地面积大,配电装置区管线母线等装置性材料费用较高。 其他费用户外 AIS 方案最高,较户外 GIS 方案高 488 万 元,较户外 HGIS 方案高 253 万元。主要是户外 AIS 方案占 地面积大,较户外 GIS 方案增加 57%,较户外 HGIS 方案增加 36%。 若按征地单价 15 万元/亩测算,得到 220 千伏变电站户 外 AIS、户外 HGIS、户外 GIS 和户内 GIS 四个方案的初始投

电力工程造价管理中全寿命周期造价管理分析

电力工程造价管理中全寿命周期造价管理分析

电力工程造价管理中全寿命周期造价管理分析发布时间:2021-09-06T12:40:11.493Z 来源:《中国电力企业管理》2021年5月作者:舒安元[导读] 对于建设单位来说,整个电力建设投资成败的关键取决于工程造价控制的情况,为使电力工程投资项目处于经济与可控状态,需在电力工程实施各个阶段,开展有效的电力工程造价管理工作,以此来维护参建各方的经济利益。

基于此,本文就电力工程项目各个阶段存在的不足展开讨论,从而提出电力工程项目全寿命周期造价管理的必要性与电力工程造价管理中全寿命周期造价管理的有效措施,以期能够引起相关项目人员的重视,为做好电力工程项目全寿命周期造价管理提供帮助。

智方设计股份有限公司舒安元武汉 430000摘要:对于建设单位来说,整个电力建设投资成败的关键取决于工程造价控制的情况,为使电力工程投资项目处于经济与可控状态,需在电力工程实施各个阶段,开展有效的电力工程造价管理工作,以此来维护参建各方的经济利益。

基于此,本文就电力工程项目各个阶段存在的不足展开讨论,从而提出电力工程项目全寿命周期造价管理的必要性与电力工程造价管理中全寿命周期造价管理的有效措施,以期能够引起相关项目人员的重视,为做好电力工程项目全寿命周期造价管理提供帮助。

关键词:电力工程;造价管理;全寿命周期造价管理引言:电力工程属于系统工程,涉及链条长、领域广、人员多且内容复杂,需要全寿命周期造价管理。

全寿命周期造价管理需要电力工程项目全员参与,并且采取技术、财务和对比等方法,实现对决策、设计、招标、施工和结算各个阶段资金投入的全方位控制,节约电力工程项目成本支出,确保电力工程项目稳定运行,提升电力工程的经济效益。

1.电力工程项目各个阶段存在的不足电力工程项目全寿命周期主要分为:决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段。

电力工程项目在决策阶段存在的不足主要是:电力工程项目决策缺少科学性,总体规划深度不够,可行性研究并没有与电力工程项目实际情况联系,对功能定位、建设规模和风险的预估不足。

用全寿命周期成本理论确定变配电所设计方案

用全寿命周期成本理论确定变配电所设计方案

用全寿命周期成本理论确定变配电所设计方案引言在电力系统中,变配电所作为系统中的关键组成部分,起着非常重要的作用。

但是,变配电所设计的成本十分昂贵,因此,在变配电所设计方案的过程中,需要注重成本效益。

本文将通过全寿命周期成本理论,来确定变配电所设计方案,从而确保最大限度地降低成本,并且实现可持续发展。

全寿命周期成本理论全寿命周期成本理论是一种评估产品或项目在整个寿命周期中的成本的方法。

这种方法从整体上考虑了项目的各个阶段,包括设计、制造、运营和维修等各个环节。

在变配电所设计方案中,全寿命周期成本理论可以帮助我们更好地考虑成本效益,即在设计阶段就考虑如何最大限度地降低成本,而不是在后期发现问题后再进行修复,从而降低额外的成本。

确定变配电所设计方案的步骤1. 设计阶段在变配电所的设计过程中,我们需要考虑到变配电所所需的各种材料,设备和技术。

我们需要选择最优质的产品和技术,这些产品和技术需要在整个寿命周期内都具有高效性和可靠性,并且需要考虑到后续维护和运营的成本。

2. 制造阶段在制造过程中,我们需要确保生产过程以及生产出来的产品都是符合设计要求的。

同时,我们也需要确保采购的原材料和标准的设备都是质量上乘的,并且需要考虑到后期的使用和维护成本。

3. 运营阶段在变配电所运营阶段,我们需要定期维护和检查设备,以确保整个系统的运转效率。

同时,我们需要考虑到节能和环保问题,以减少不必要的电能损失,降低额外的成本。

4. 维护阶段维护是整个寿命周期中一个非常重要的环节,我们需要定期检查和维护各种设备,以确保系统的稳定运行。

同时,我们也需要考虑到维护所需材料和人力成本的影响,以最大限度地降低额外成本。

结论在整个寿命周期内,我们需要考虑各个环节的成本效益。

通过全寿命周期成本理论,我们可以评估每个环节对最终成本的影响,并且最大限度地降低成本。

因此,在变配电所设计方案中,我们需要通过全寿命周期成本理论,来确定最佳的设计方案,使之在整个寿命周期中都能保持高效率和可靠性,并且为可持续发展做出贡献。

变电站全寿命周期各阶段成本管理分析

变电站全寿命周期各阶段成本管理分析

变电站全寿命周期各阶段成本管理分析伴随着社会的进步及我国变电站工程建设的进程,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的一大难题。

科技的进步与发展要求在进行电力工程造价成本管理时要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度将工程造价控制到最低水平。

1 变电站全寿命周期工程造价成本管理的必要性在变电站全寿命周期工程造价成本管理中,一般采用折现技术来计算工程项目的成本,也就是全寿命周期的成本分析,这种方法为工程项目的各阶段提供决策依据。

全寿命周期造价管理范围包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段。

随着我国经济的不断发展,电力工程市场的竞争越来越激烈,传统的统一定额工程造价已经无法适应时代发展的多变性。

要想让工程造价发挥最大的作用,需要采取科学有效的工程造价成本管理方法,将变电站全寿命周期的造价成本降到最低。

2 我国电力工程造价管理现状2.1 全寿命周期成本管理意识低我国变电站工程造价管理只是考虑初期的投入成本,并没有重视工程的后期营运及维护成本管理。

然而,工程后期的运营及维护成本往往要比基础建设的成本要高得多,而且在只重视工程建成的造价成本管理的情况下,后期的工程运营与维护的造价成本会很低,最后会致使整个工程项目的全寿命周期下降。

2.2 缺乏对生产运营阶段成本估算的分析在进行变电站生产运营成本估算时,应该首先确定各种成本计算方式,这样才能对工程后期的运行及维护成本进行更为准确的估算,使其作为整个工程项目投入成本的参考。

然而我国目前电力工程对生产运营阶段的成本估算研究不到位,只是粗略地研究工程项目的可行性,在工程项目生产运营后并没有对工程后期的运营与维护进行评价,以至于难以控制工程的运营及维护成本,不利于变电站全寿命周期工程造价的成本管理。

2.3 监理工作不到位目前变电站工程的监理工作并没有完善,也没有建立系统化的监理制度,而且监理人员缺乏造价管理的意识,在监理中只习惯用自己熟悉的设计、施工规范和验收标准,监理人员认为自己只管理工程的质量、安全和进度,而如何控制工程造价看成是与自己无关的事。

变压器全寿命周期成本优化设计论文[精选五篇]

变压器全寿命周期成本优化设计论文[精选五篇]

变压器全寿命周期成本优化设计论文[精选五篇]第一篇:变压器全寿命周期成本优化设计论文1前言全寿命周期成本管理是从工程项目全寿命周期出发,科学、合理考虑成本,最终实现建设成本和运行维护成本的最优、最小化,达到节约社会资源的目的。

2变压器的全寿命周期成本优化设计2.1变压器的全寿命成本分析某220kV变电站本期新上1台容量180MVA、三相三绕组、变比为230±8×1.25%/121/11kV、容量比为100/100/50的高阻抗变压器,阻抗电压分别为UK1-2=14%,UK1-3=52%,UK2-3=38%。

经过对国内几家大型变压器厂(特变电工衡阳变压器厂、江苏华鹏变压器厂等)大量数据调研后,本文提出对两种方案的变压器进行设备选型比较:方案A:现在普遍应用的变压器常规模式,参数参照《国家电网公司物资采购标准》的技术规范书及国内几家大型变压器厂应标的数据选取。

方案B:在现在普遍应用的变压器常规模式的基础上,增加了变压器的初始投资,提高了变压器部分零部件的使用寿命,同时降低变压器的运行损耗。

2.2变压器的全寿命周期成本估算模型分析2.2.1初始投入成本CI分析方案A的一台变压器本体初始投入成本为800万元,方案B的初始投入成本为883.5万元,2.2.2运行成本CO分析(1)运行损耗费用:变压器的年运行损耗成本主要为空载损耗及负载损耗。

变压器按60%负荷运行,损耗成本中的电价按0.5元/kwh计算,方案A、B的运行损耗成本折现值分别为3476.6万元、3067.0万元。

(2)巡视检查费用:220kV变电站为无人值班变电站,每年的巡视费用约5000元,折现后两个方案40年的巡视检查费均为14.2万元。

结合以上两项费用,方案A每年的运行成本为123.14万元,方案B每年的运行成本为108.69万元。

2.2.3维护成本CM分析方案A、B的检修成本折现值分别为17.1万元、18.1万元2.2.4处理成本CD分析据调查,按照运行的年限不同,设备厂家将按不同的残值将设备回收。

全寿命周期成本理论在变电工程配电装置选型中的运用

全寿命周期成本理论在变电工程配电装置选型中的运用

全寿命周期成本理论在变电工程配电装置选型中的运用摘要:当前时代,我国要想在世界中占据一席之地,就要对国内的各行各业进行管理和约束,在促进其发展的过程中,也要控制其发展。

因此,为了促使电力企业稳定发展,维护电力企业在国内市场中的地位,本文将深入研究全寿命周期成本理论在变电工程装置选型的运用,进而提升全寿命周期成本理论的重要性。

关键词:寿命周期成本理论;变电工程;配电装置选型全寿命周期成本理论最早出现在国外,这种理论一经出现,就被广泛应用于国外先进的科学技术和建设中。

但全寿命周期成本理论对于我国而言,相对比较陌生,因此,在变电工程配电装置选型中应用其理论,电力企业需要加强管理和指导,保障其相关的工作人员能够深刻的理解其理论的含义,这样才能让全寿命周期成本理论在变电工程配置选型中发挥重要的作用。

一、全寿命周期成本理论在我国的应用情况当前,我国相关行业对于全寿命周期成本的了解较为基础薄弱,大部分行业只是不断的先进的设备,但在实际的建筑工程中全寿命周期成本理论却没有得到广泛的应用,从而导致全寿命周期成本理论被限定在一定的范围内,无法发挥主要的作用。

而产生这种现状的主要因素在于传统的方式已经深入人心,相关企业过于重视工期、质量、成本,进而导致大部分工程在建筑的过程中都具有局限性。

而这也就充分的说明我国为此如此重视全寿命周期陈本理论,要想改变当前这种现状,就要让其在变电工程配置装置选型中形成独特的作用。

全寿命周期成本实际上就是说工程在建设过程中要能做好规划,建设、投运等相关的环节,这样工程就可以减少一定支出费用,比如说前期费用、整个建筑过程费用、后期对变电站维护的费用等,而且充分的利用全寿命周期成本理论也能确保施工单位做好技术上的改造。

二、全寿命周期成本理论在变电工程配电装置选型中运用的重要性1.符合当前社会转型的需求创造新型社会是当前政府和相关部门所要做的工作,也是我国未来的发展方向,因此,为了有效的调动我国经济的增长,促进社会的转型,相关部门要对资产进行全寿命周期成本的管理,这对我国大部分行业而言都具有显著的作用。

全寿命周期成本及其在电网规划中的应用

全寿命周期成本及其在电网规划中的应用

全寿命周期成本及其在电网规划中的应用摘要:全寿命周期成本理论的引进很大程度上综合规划和优化了产品的功能和结构,极大程度上提高了企业的经济效益。

将全寿命周期理论和电网规划结合起来,在节省成本、经济效益、产品推进等方面取得了显著的成效,本文从全生命周期成本理论的概念和特点以及其在电网的发电、输电、配电等电网的规划中的引用进行解说,希望有所助益。

关键词:全寿命周期成本;电网规划;应用一、全寿命周期成本全生命周期理论最早起源于瑞典的铁路系统,从美国开始不断的发展和推广,在1987年我国也成立了全寿命周期成本专业委员会,目标在于推动全寿命周期理论在我国的研究以及在我国各个领域的运用。

全寿命周期是指从产品的设计阶段就全面的考量产品寿命的所有环节的一个过程,是将产品从设计到完整结束的各个阶段都得到规划和优化的一种设计理论。

这就意味着产品的设计不仅仅是考虑产品的功能,而且设计时就将其规划、生产、销售、维修保养至回收处置的所有。

而全寿命周期成本则是产品在其经济寿命内的总耗费,电网的全寿命周期是在电网在设计、建设、使用乃至维修保养、回收利用和处置的所用成本。

全寿命周期成本理论具有以下特点:(一)集成性这是全寿命周期成本理论最重要的特点,各个部门的研究人员之间需要相互协作,进行有效的沟通,尤其是伴随着计算机智能技术的发展,产品的设计已经不同传统产品设计的方式,相关的研究人员都有自己的工作站进行分布式的设计方式。

(二)可持续、最优化的设计成本全寿命周期成本理论,首先要求在所有的设计成本中实现最优的方案,最优方案的工作人员在产品的制作和管理中皆使用统一的知识表达模型,统一讲解,伴随着环境保护,可持续发展观念深入人心,产品的设计角度也从单纯的考虑功能和结构转型为考虑产品的可靠性、可制造性等,致力于实现制造出来的产品能够一次性成功的得到使用并在当下的环境下达到经济利益和环境利益的双赢,实现资源价值的最大化挖掘和利用,从而提高市场的竞争优势,推动研发的显著发展。

输变电设备全寿命周期成本的分类净年值

输变电设备全寿命周期成本的分类净年值

输变电设备全寿命周期成本的分类净年值(NA V)分析法1简析全寿命周期成本理论1 of the total life cycle cost theory全寿命周期成本分析方法打破原有的,从微观短期利益角度分析的传统式管理原则与方法,采用宏观角度分析研究方法,以长远利益效益为出发点,简单来说就是在对输变电设备投资费用成本估算上,不再仅以对单项费用、年度经费等购置费用最低为重点考虑因素,而是转向于以总费用为侧重点。

此项转变时一项创新式的发展应用模式,在市场经济条件下更能够做到分析成本费用的估算准确性和最低性,因为一传统的单项费用最低与年度经费最低,往往并不意味着输变电设备投资总费用的最低值。

Analysis of break the original life cycle cost method, the traditional management principles and methods from the micro analysis of short-term interests angle, the analysis method of macroscopic angle, to the long-term interests of benefit as the starting point, it is simple in calculation of power transmission and transformation equipment investment costs, not only to the individual charges, annual budget expenses a minimum of key factors, instead of turning to the total cost of the. Development and application of an innovative mode of this transition, under the condition of market economy more capable of estimation accuracy and minimum cost, because the traditional single minimum cost and minimum annual expense, often does not mean the lowest total cost输变电设备全寿命周期成本的分类净年值(NA V)分析法of power transmission and transformation equipment investment.全寿命周期成本分析方法主要有以下特点:1. 全寿命周期成本分析方法以宏观角度的总费用为主要考虑因素,避免了企业在进行战略投资决策过程中的片面性,降低了企业只看重短期利益为主的急功近利行为的发生;2. 全寿命周期成本分析方法以全面性、科学性为出发点,涵盖了设备投资建设到报废处理各个环节,保证其投资分析的长期效益性,适应于我国可持续发展的市场经济宏观经济体制思想;3. 全寿命周期成本分析方法有利于实现企业自身对成本费用信息的全过程实施集成性监控,便于为企业及时调整投资动向、为项目投资与未来设备购置提供较好的建议性信息;4.大大降低企业保障费用资金的占压量,使企业投入资金得到合理化的分配和整合,为企业在新产品的开发与新设备的购置等方面提供了较为雄厚的资金费用基础。

电力工程项目全寿命周期的成本控制分析

电力工程项目全寿命周期的成本控制分析

电力工程项目全寿命周期的成本控制分析摘要:随着电力工程不断发展及行业竞争力的逐步提升,在项目实施过程中怎样提升工程质量的同时又节约成本是决策者密切关注的问题。

引入全寿命周期对建设工程作业进行分解,提出适合电力工程的策略。

正确判别在建设周期中所产生的问题,及时提出解决方案,加强各参建单位之间的协作。

电力工程项目建设过程中,成本对其后期建设的影响占有很大比重,成本控制管理决定整个项目的成败。

本研究在电力工程项目中引入全寿命周期成本管理(LCC),综合考虑项目全生命周期建设的投资效益。

关键词:电力工程;成本控制;全寿命周期成本管理(LCC)1.建设项目成本控制1.1.1建设项目成本控制理念建设项目成本控制模式分为以技新为主和以制度创新为主两个方面。

基于项目专业分工,建设工程项目环节较为繁杂,包含多方不同参与者。

为了更好地降低和优化建设成本,合理地选择建设模式就成为能否成功控制投资的重要条件。

1.1.2全寿命周期成本管理的数学模型全寿命周期成本管理(LCC)的数学模型公式:LCC=CI+CO+CM+CF+CD其中:LCC—全寿命周期成本;CI—投资成本,包括决策成本和实现成本;CO—运行成本;CM—维修成本,即在寿命期内按照检修要求定期更换零部件等备件的费用,以及抢修、维护、试验、巡检等所需的材料费、人工费、交通费等;CF—事故成本,为电力设备事故引起的中断供电损失成本;CD—拆除处置成本,即电网设备退役后拆除、运输等费用减去电网设备报废后可回收的费用。

以上各种成本随工程项目的进展变化可以用下图表示。

图1-1全寿命周期成本曲线1.2 全寿命周期成本理论(LCC)的运用方法作为电力建设工程因其跨地域和输送范围较广,造成的环境影响和社会影响较大,所以其外部效果和外部影响不容忽视。

为了在实际运用中对此有所体现,有必要在实际分析时引入项目评价理论中的经济效益评价的内容。

为了尽可能多地将这一理念运用到工作实际当中,我们尝试提出以下一些原则来构建比较模型,以期寻求一种较为科学又简便的方法:1) 将工程化整为零将工程更加合理而适当的分割,有利于我们达到工业化的要求。

全寿命周期成本分析在变电站设计建设中的应用研究

全寿命周期成本分析在变电站设计建设中的应用研究
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变 电站 全 寿 命 周 期 成 本 相 关 定

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成 本 分 析 (L C C A ) 流 程 是 本 文 研 究 的 重 点 变 电站
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影 响 变 电站 全 寿 命 周 期 成 本模

型 的 因素 及 对 策
变 电站 L C C 指 的 是 变 电站 经 济寿命 周 期 内 所 支 付 的 总 费 用 由以 下 几 部 分 组 次 投 资成 本 (I n v e s t m e n t C o s t s ) 成: 简称 I C ; 运 行 成 本 ( O p e r a t i o n C o s t s ) 简 称 0 C ; 维 护 成 本 (M a i n t e n a n c e C o s t s ) 简 称 M c ; 故 障 引 起 的 中断 供 电 损 失 成 本 ( F a i l u r e C o s t s ) 简称 F C ; 另 外 还 应 加 上 设 备 的 报 废 成 本 ( D i s c a r d C o s t s ) 简称 D C 因 此 变 电站 寿命 周 期 成 本 可 以 写 成 :

(全)输变电工程 全寿命周期解析

(全)输变电工程 全寿命周期解析

输变电工程全寿命周期解析输变电工程使用寿命是工程质量水平的重要指标。

国家电网公司输变电工程使用寿命的目标是:新设计建设的输变电工程建构筑物使用寿命达到60年以上,变电主要一次设备和线路主要设备使用寿命达到40年以上,主要二次设备使用寿命达到20年以上。

1目的和意义使用寿命是指在正常设计、正常施工、正常使用和维护下,所应达到的使用年限。

建设输变电工程使用寿命的目标,是对建设"一流电网”工程质量提出的更高要求,也是对设备制造行业的规范和引领。

提高工程使用寿命,有利于基建管理理念和方法创新,有利于节约环保,有利于新技术推广应用,有利于提高工程整体水平,有利于电网安全可靠运行,有利于公司整体利益最大化。

输变电工程使用寿命与经济发展、设备匹配、技术进步、建设成本等密切相关,涉及规划设计、设备质量、施工工艺、运行维护等各方面工作。

提高输变电工程使用寿命,要处理好与经济发展、负荷发展的关系。

要综合考虑负荷增长、地方规划调整等因素,科学设定设备容量、寿命等指标,实现工程使用寿命与经济发展、负荷发展匹配。

避免因负荷增长、地方规划发生变化,设备容量不够,未达到设计使用寿命就需更换。

要处理好与设备寿命的关系。

坚持设备寿命与工程寿命匹配、主设备与辅助设备寿命匹配、设备主体部件与辅助部件寿命匹配,逐步实现在满足工程使用功能前提下,不同系统、不同设备、不同部件之间,实现运行年限'‘长短板〃合理匹配。

要处理好与电网技术进步的关系。

采用成熟可靠的新技术,不断提高工程建设质量是提高工程寿命的有效手段。

要积极采用新工艺、新材料,应用安全可靠性高、能量消耗低、低碳环保、使用寿命长的设备,充分发挥技术进步在提高设备质量,提高工程使用寿命方面的积极作用。

要处理好寿命和成本的关系,充分考虑不同类型工程的投资水平,细化寿命需求,实现寿命与成本的合理匹配。

提高工程的设计、设备、材料质量是提高工程使用寿命基础和前提。

必须以资产全寿命周期安全、效能、成本指标最优为目标,改进“短板"环节,实现工程各类设备、建筑之间寿命和功能的优化匹配。

新能效标准下电力变压器全生命周期运行成本分析

新能效标准下电力变压器全生命周期运行成本分析

新能效标准下电力变压器全生命周期运行成本分析摘要:随着国家绿色低碳节能要求越来越高,国内变压器制造厂商围绕节能、可靠性、全生命周期等绿色节能需要,制造出更低损耗要求的变压器,同时一些厂家也开发了一些新的变压器。

电力变压器大都是单台订货、单台设计、单台制造,以销定产。

其产品结构复杂,技术实现难度高,要求工艺制造过程精细。

每一个产品的设计、制造过程就是一个产品的开发过程,设计周期和生产周期相对偏长,投入的成本相对较大, 存在设计复杂性、生产随机性、产品维护长期性三大难点。

由于激烈的市场竞争导致企业不断让利于用户和目前原材料价格的不断上涨,挤压着企业的利润空间,从企业内部挖潜,向管理要效益,有效控制和降低产品成本,减少浪费,进而提升竞争力,成为当前迫切需要解决的问题。

可以断言:以产品创新为特征的变压器企业,需要产品全生命周期管理。

关键词:变压器;全生命周期;管理全寿命周期成本是指设备在预期的寿命周期内,为其论证、研制、生产与保障以及退役所支付的所有费用之和。

全寿命周期管理是从固定资产的长期经济效益出发,全面考虑固定资产的规划、购置安装、运行、维护、改造、更新直至报废的全过程,使生命周期相对成本最小的一种管理理念和方法。

电气设备的设计寿命一般为30年,电力系统运行过程中的复杂工作环境给电气设备的各个部件带来的不可逆的影响,使得设备发生故障的概率大大提高,给变电站以及电网的安全运行带来隐患。

对电力变压器信息化管理的现状,介绍了产品全生命周期管理的内涵,研究并实现了一种基于大型电力变压器产品的全生周期管理系统,该系统集成了技术资源管理系统、客户关系管理系统、企业资源计划系统,企业运行监控系统。

该系统已经成功应用于天威保变(合肥)变压器有限公司,取得了良好的效果。

一、能效标准2020版《能效标准》对变压器能效提出了更高要求。

国家高度重视配电变压器节能降耗,基本上每7年标准一修编,大幅度提高能效等级,国家及地方各级“绿建标准”都要求应选择满足GB 20052能效标准的变压器,应至少选用符合3级能效标准及以上的变压器。

电力工程造价的全寿命周期管理措施分析

电力工程造价的全寿命周期管理措施分析
2.4工程的整体成本投入缺乏预算
工程的整体成本投入缺乏预算的现象主要指的是电力工程在整体设计、建设、使用以及维修和拆卸的过程中的成本投入缺乏完整规范的预算,当前许多电力工程在工程项目的可行性探讨过程中很少会对工程将来的使用成本展开讨论,对电力工程的运行成本都只是简单的考虑或者计算以后就不再关注,也就造成了电力工程的整体成本投入缺乏预算的现象,也在一定程度上制约了电力工程的整体造价管理工作。
3.2提高对工程设计阶段的管理
电力工程设计阶段主要包括了对工程规模、项目方案、工程结构以及建筑的标准进行初步的设计。一般情况下,如果投资的最高水平以及施工设计图都确定以后,那么相应的工程造价以及工程质量是否能够符合使用要求就都可以计算出来。因此为了缩短工程的建设周期、降低建设成本以及经营费用,同时为了企业长远的利益都应当树立全寿命周期的理念,另外还应当运用先进的科技技术以及制定合理的建设工程设计。为了节省造价成本,一般的工程建设单位都会再去优化设计方案。另一方面为了满足全寿命周期的理念还应当对站址的选取以及路径选择上加大管理设计力度。通过在技术以及经济方面进行合理的对比,工程建设一般可以采取优化站址产地、对地基进行处理等进行科学合理的设计,同时还应当对大件设备的运输、使用电源等进行规划,尽量做到既满足使用要求,同时又降低建设成本。
2、电力工程造价管理工作中存在的主要问题
2.1工程限额的设定缺乏灵活性
现在我国的电力工程造价管理当中存在着一个非常严重的问题,那就是工程的整体限额在进行施工的过程当中缺乏灵活性的设计,同时现在针对工程限额的变更过程也是缺乏一定的标准流程的。具体来说,就是在现在的电力工程当中,在进行设计建设的初期都是会对整个的电力工程当中的多种的建设资源来进行统筹的安排以及合理的分配,这样能够保证电力工程在进行建设以及使用的过程当中能够对成本进行比较有效的控制,尽可能的减少电力工程建设以及使用的过程当中出现超出预算的情况,但是如果一旦电力工程建设以及使用的过程当中出现了超出预算的情况,电力工程相关的工作人员往往缺乏灵活性以及规范性进行优化,这也就导致了电力工程的投资限额得不到满足。

变电站的寿命周期成本与新技术发展分析

变电站的寿命周期成本与新技术发展分析

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第 $$ 卷
以下几部分组成: 一次投资成本) 、 运行成 !" ( #" ( 本) 、 维修成本) 、 故障引起的中断供电损失 $" ( %" ( 成本) 。因此, 寿命周期成本可写成:
性和变电站结构所决定。维修支持系统与组织机 构、 资料、 备 件 和 教 育 培 训 有 关 。 图 ) 给 出 &"" 与可用率的关系曲线。变电站优化目标应是在满 足优化可用率、 可靠性要求下, 使变电站周期成本 最小。 可用于分析代替主 &"" 在变电站更新改造中,
输电网, 经远距离输电, 多级变压向用户供电。如机 组接入 #$$ %& 系统,它要经过 ’ 级变电站才能将 电力送到普通用户。因此,每增加 ( %) 的发电容 量, 至少要增加 ’ %&* 以上的变电容量。 因此, 变电 站的投资和运行维护费用在整个电力系统投资中占 相 当 重 要 的 份 额 。 在 今 后 ($+,$ - 中 , 从 全 球 看
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, 个设备经济寿命终结的残值差; . 为期望的运行
寿命年。 ( 确定工程目标 &"" 分析过程主要步骤 是 : )) 和功能; ( 用经济学的方法, 如纯现值评价法、 无 ,) 评价法, 补偿曲线成本 盈亏点( 156/7 6869 :;<9= ) 评价法等, 根据成本因素和成本数据, 对各个选择 方案进行比较; ( 利用各参数变化进行灵敏度分 -) 析,分析各参数变化对各单元成本的影响; ( 反 >) 复迭代寻优; ( 评价运行成本; ( 评价中断供 ?) @) 电损失( 或补偿) 成本; ( 进行可用率、 可靠性和 A) 可维修性折衷选择分析; ( 进行投资调整、 还原 B) 成本。
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关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析
发表时间:2016-11-25T14:45:20.153Z 来源:《基层建设》2015年33期作者:何瑛
[导读] 摘要:在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面,对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑,在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。

国网江西上饶市广丰区供电有限责任公司
摘要:在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面,对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑,在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。

我国对于变电工程更是采取了极高的重视度。

在变电工程的规划设计之中有一种技术叫全寿命周期分析成本,该成本分析是相当重要的环节,主要是通过全寿命周期理论和方式将所有的设计要素进行集中,通过将专项设计以及优化进行实现,从而完成整个变电系统的优化组合操作。

关键词:全寿命周期分析成本;电网建设;变电工程
1 全寿命周期成本理论概述
1.1 全寿命周期成本的基本概念
全寿命周期简称 LCC,具体是指立足项目的长期经济效益,对规划的构思、决策、设计、制造、安装、运用,最终到报废的所有环节中产生的成本,进行最佳设计,使其达到最优化。

它一般受到物理、生产、经济、技术、社会、法律等因素的制约;一般对从全寿命周期经济成本,全寿命周期环境成本以及全寿命周期社会成本三方面内容,对项目进行集中管理,以寻求 LCC 最佳方案。

1.2 全寿命周期成本的基本特点
全寿命周期成本管理有着自身的特点:①全寿命周期具有系统性的特点。

整个管理过程是一个综合的系统工程,它要求有着科学的系统,才能保证最终目标的实现,达到投资的经济效益、社会效益、环境效益达到最优化。

②全寿命周期管理具有阶段性的特点。

全寿命周期的管理运用于项目设计的全过程,各环节之间的管理运行环环相扣,无缝隙覆盖,并且在各个阶段各有各个阶段的特点与目的。

③全寿命周期管理具有持续性的特点。

鉴于成本管理整个过程的阶段性和整体性特征,这就要求整个管理需要良好的持续性。

④整个全寿命管理具有制约性的特点。

参与管理的整个过程中,主体众多,并且相互联系与制约。

⑤全寿命管理具有复杂性的特点。

这一特点主要是由于全寿命管理过程的系统性,阶段性和多主体性决定的。

2 变电站规划设计的全寿命周期成本分析模型
变电站全寿命周期具体是运用于整个变电站经济寿命周期内,从规划设计到报废全过各中,产生的总体费用。

一般说来,它包括一次投资成本(IC)、运行成本(OC)、中断供电损失成本(FC)、建设周期变化时的时间成本(TC)以及报废成本(DC)等。

所以,我们可以用下面公式来表示:LCC=IC+OC+FC+TC+DC
下面具体分析如下:
2.1 一次投资成本(IC)
一次投资成本(IC),主要是变电站在使用之前,包括调试、建设等环节,所消耗的一次性成本核算。

验算方法比较复杂、涉及的环节也比较多;通常情况下,借助用工程法对各部分、各环节所消耗的成本进行估算,最后相加即可。

2.2 运行成本(OC)
变电站的运行成本(OC),主要是对变电站在运行过程中消耗的所有费用的总和。

它一般包括能耗费、人工费、环境费用、维护保养费等内容。

通过(OC=ε%d1C1+ε%d2C2+…+ε%dnCn)公式可以实现估算。

2.3 中断供电损失成本(FC)
在当前科学技术快速发展的情况下,越来越多的电器设备离不开电的应用。

当前,供电过程中出现断电现象已十分普遍,因此造成的经济损失也逐年增加。

断电现象引起的供电成本是许多因素引起的。

对此,可能通过公式(FC=aWT+ε%dε+Cε+TTR)来估算成本。

其中,ε%d 代表着设备的年平均故障数;T 代表着设备的年中断供电时间;W 代表着设备中断供电功率;RC 代表着设备平均修复成本;MTTR 代表着设备故障平均修复时间;a 代表着用户平均中断供电电量价值,a 并不是固定不变的,它受到用户所在地、性质等因素的影响。

aWT 代表着断电(惩罚)成本,ε%dε、Cε、TTR 代表着设备故障修复成本。

2.4 建设周期变化时的时间成本(TC)
主要是指设备建设期间,因短暂的停工时间带来的成本损耗。

这种周期性变化主要受到电压、天气、人为故障等因素的影响和制约。

2.5 报废成本(DC)
报废成本(DC)指在设备达到最初设计时规定的寿命周期后,依照有关规定对其进行清理、报销时产生的总费用成本。

3 全寿命周期成本分析在变电站规划设计中的案例分析
3.1 案例的分析与拟定
案例 1:达州市有一座 220kV 变电站,为满足用电需求现要再建一座 220kV 变电站。

该变电站主要数据如下,主变容量暂时先依据2×150MV A 来综合考虑,其中,1 期一台主变容量的变电站,三年后扩建第二台主变容量的变电站。

首先,从另一座 500kV 的变电站建设两条220kV 的线路接入系统,按照 1 期单回、2 期双回的原则实施。

方案 2:不建新的变电站,对现有 220kV 变电站进行扩建,增加一台180MV A 的主变容量变电站,同时,三年后把两台 150MV A 的主变容量变电站全部换成 180MV A 的主变容量变电站,主变容量变电站将会达3×180MV A,然后把该市的第二座 220kV 变电站的投入使用时间往后推迟。

3.2 全寿命周期成本分析比较
现在仅对两个方案规划设计的成本进行分析比较,从而选出最优组合。

分析内容包括以下内容:①比较二者的建设成本差。

也就是全寿命周期内这两个方案的固定资产的全部投入的差别;②比较二者的系统网损差。

也就是全寿命周期内两个方案设计的差役,造成的系统网损差役;③比较二者的运营成本差,也就是全寿命周期内这两个方案的差役造成的人员、设备等成本的差役。

3.3 主要数据分析
(1)建设成本差数据分析。

方案 1:新建的第 2 座 220kV 变电站以及接线系统共花费成本是 8500 万元,再加上另外扩建的一台
150MV A 的主变容量变电站以及其接线系统共需成本造价 4500 万元。

方案 2:扩建1 台 180MV A 的主变容量变电站,总成本约 3100 万元;若干年后对两台150MV A 的主变压器进行替换,因为涉及到再利用设备的价格差别,至少还需要投资 510 万元;扩建的变本期按照三台主变电站来安排,将会比两台主变容量变电站多出用地 1200m 2,共多出总成本 7 万元。

(2)系统网损差数据分析。

方案 1 建设第两座 220kV 变电站,按相同时间计算,期间方案二可建设两座设 2 座 220kV 主变容量变电站,共计9a。

所以,方案 1 要比方案 2 的系统网损低约 1MW 左右。

(3)运营成本差数据分析。

按照给定的运营成本模型分析,在这两个方案中,1 方案总体上比 2 方案所需运营费用要多。

主要产生的新增运营费用来自以下方面:按照最少资源配置来分析,新建一座 220kV 变电站,配备 2 个人员进行运维,增配 1 个人员进行调控;另外,新增加一座220kV 变电站的话,考虑进接线系统 220kV 线路的日常维护、维修,材料费用等。

相比,将会多出总成本共计 9a。

3.4 全寿命周期成本分析比较
我们按照折现率 10%统一核算,对这两个方案的成本运行进行系统分析对比,如表 1:方案成本分析一览表。

从表 1 中我们可以根据全寿命周期成本分析直观地得出结论,方案2 是最佳的选择。

根据 LCC 相关理论,在新建变电站中,要尤其注重其的长远规划,要考虑到主变容量电站将来的扩建及容量增加所需要的空余土地,对此要根据方案的对比分析,提前预留出土地。

同时,新建主变电站的规模应该依照 3×180MV A 进行建造,在具体的操作过程中,要按照方案 2 的具体细节进行操控。

4 结束语
对于变电工程的规划来说,全寿命周期分析成本是一个较为先进和新潮的技术,更是一个值得深入研究和发展的技术领域,将该技术与电力工程相结合才能够为我国的电网建设带来新的生机和活力。

参考文献:
[1]马晓久,石峰,刘鹏伟,等.全寿命周期成本管理简介及应用分析[J].河南电力,2011(4):18~21.
[2]张勇,魏玢.电网企业开展资产全寿命周期管理的思考[J].电力技术经济,2010,20(4):62~65.
[3]江西电力设计院.江西泰和 220kV 变电站可行性研究报告[R].南昌:江西电力设计院,2011.
[4]李涛,马薇,黄晓蓓.基于全寿命周期成本理论的变电设备管理[J].电网技术,2008,32(11):50~53.。

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