关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析

关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析

发表时间：2016-11-25T14:45:20.153Z 来源：《基层建设》2015年33期作者：何瑛

[导读] 摘要：在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面，对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑，在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。

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摘要：在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面，对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑，在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。我国对于变电工程更是采取了极高的重视度。在变电工程的规划设计之中有一种技术叫全寿命周期分析成本，该成本分析是相当重要的环节，主要是通过全寿命周期理论和方式将所有的设计要素进行集中，通过将专项设计以及优化进行实现，从而完成整个变电系统的优化组合操作。

关键词：全寿命周期分析成本；电网建设；变电工程

1 全寿命周期成本理论概述

1.1 全寿命周期成本的基本概念

全寿命周期简称 LCC，具体是指立足项目的长期经济效益，对规划的构思、决策、设计、制造、安装、运用，最终到报废的所有环节中产生的成本，进行最佳设计，使其达到最优化。它一般受到物理、生产、经济、技术、社会、法律等因素的制约；一般对从全寿命周期经济成本，全寿命周期环境成本以及全寿命周期社会成本三方面内容，对项目进行集中管理，以寻求 LCC 最佳方案。

1.2 全寿命周期成本的基本特点

全寿命周期成本管理有着自身的特点：①全寿命周期具有系统性的特点。整个管理过程是一个综合的系统工程，它要求有着科学的系统，才能保证最终目标的实现，达到投资的经济效益、社会效益、环境效益达到最优化。②全寿命周期管理具有阶段性的特点。全寿命周期的管理运用于项目设计的全过程，各环节之间的管理运行环环相扣，无缝隙覆盖，并且在各个阶段各有各个阶段的特点与目的。③全寿命周期管理具有持续性的特点。鉴于成本管理整个过程的阶段性和整体性特征，这就要求整个管理需要良好的持续性。④整个全寿命管理具有制约性的特点。参与管理的整个过程中，主体众多，并且相互联系与制约。⑤全寿命管理具有复杂性的特点。这一特点主要是由于全寿命管理过程的系统性，阶段性和多主体性决定的。

2 变电站规划设计的全寿命周期成本分析模型

变电站全寿命周期具体是运用于整个变电站经济寿命周期内，从规划设计到报废全过各中，产生的总体费用。一般说来，它包括一次投资成本（IC）、运行成本（OC）、中断供电损失成本（FC）、建设周期变化时的时间成本（TC）以及报废成本（DC）等。所以，我们可以用下面公式来表示：LCC=IC+OC+FC+TC+DC

下面具体分析如下：

2.1 一次投资成本（IC）

一次投资成本（IC），主要是变电站在使用之前，包括调试、建设等环节，所消耗的一次性成本核算。验算方法比较复杂、涉及的环节也比较多；通常情况下，借助用工程法对各部分、各环节所消耗的成本进行估算，最后相加即可。

2.2 运行成本（OC）

变电站的运行成本（OC），主要是对变电站在运行过程中消耗的所有费用的总和。它一般包括能耗费、人工费、环境费用、维护保养费等内容。通过（OC=ε%d1C1+ε%d2C2+…+ε%dnCn）公式可以实现估算。

2.3 中断供电损失成本（FC）

在当前科学技术快速发展的情况下，越来越多的电器设备离不开电的应用。当前，供电过程中出现断电现象已十分普遍，因此造成的经济损失也逐年增加。断电现象引起的供电成本是许多因素引起的。对此，可能通过公式（FC=aWT+ε%dε+Cε+TTR）来估算成本。其中，ε%d 代表着设备的年平均故障数；T 代表着设备的年中断供电时间；W 代表着设备中断供电功率；RC 代表着设备平均修复成本；MTTR 代表着设备故障平均修复时间；a 代表着用户平均中断供电电量价值，a 并不是固定不变的，它受到用户所在地、性质等因素的影响。aWT 代表着断电（惩罚）成本，ε%dε、Cε、TTR 代表着设备故障修复成本。

2.4 建设周期变化时的时间成本（TC）

主要是指设备建设期间，因短暂的停工时间带来的成本损耗。这种周期性变化主要受到电压、天气、人为故障等因素的影响和制约。

2.5 报废成本（DC）

报废成本（DC）指在设备达到最初设计时规定的寿命周期后，依照有关规定对其进行清理、报销时产生的总费用成本。

3 全寿命周期成本分析在变电站规划设计中的案例分析

3.1 案例的分析与拟定

案例 1：达州市有一座 220kV 变电站，为满足用电需求现要再建一座 220kV 变电站。该变电站主要数据如下，主变容量暂时先依据2×150MV A 来综合考虑，其中，1 期一台主变容量的变电站，三年后扩建第二台主变容量的变电站。首先，从另一座 500kV 的变电站建设两条220kV 的线路接入系统，按照 1 期单回、2 期双回的原则实施。

方案 2：不建新的变电站，对现有 220kV 变电站进行扩建，增加一台180MV A 的主变容量变电站，同时，三年后把两台 150MV A 的主变容量变电站全部换成 180MV A 的主变容量变电站，主变容量变电站将会达3×180MV A，然后把该市的第二座 220kV 变电站的投入使用时间往后推迟。

3.2 全寿命周期成本分析比较

现在仅对两个方案规划设计的成本进行分析比较，从而选出最优组合。分析内容包括以下内容：①比较二者的建设成本差。也就是全寿命周期内这两个方案的固定资产的全部投入的差别；②比较二者的系统网损差。也就是全寿命周期内两个方案设计的差役，造成的系统网损差役；③比较二者的运营成本差，也就是全寿命周期内这两个方案的差役造成的人员、设备等成本的差役。

3.3 主要数据分析

（1）建设成本差数据分析。方案 1：新建的第 2 座 220kV 变电站以及接线系统共花费成本是 8500 万元，再加上另外扩建的一台