论房屋工程施工质量管理与控制论文
建筑工程施工管理与质量控制措施论文
小议建筑工程施工管理与质量控制措施【摘要】质量控制的工作内容包括了专业技术和管理技术两个方面。
建筑工程通常工期较长,所用材料品种繁杂,并且在施工过程中会受到社会环境和自然条件等方面异常因素的影响,因而产生的工程质量问题的表现类型也多种多样。
通过分析发现,其发生的原因有不少相同之处。
本文论述了如何保证建设工程质量控制工作而采取的相应措施。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制；相关措施1 建设工程施工中质量问题的成因1.1 违背建设程序、违反法规行为建设程序是工程项目建设过程及其客观规律的反映,因此不按建设程序办事常是导致工程质量问题的重要原因。
例如,未搞清地质情况就仓促开工,边设计、边施工,无图施工,不经竣工验收就交付使用等。
违反法规行为,例如,无证设计,无证施工,超级施工,工程招、投标中的不公平竞争，超常的低价中标，非法分包,转包,挂靠。
1.2 工程勘察、设计差错诸如,未认真进行地质勘察或勘察时钻孔深度、间距、范围不符合规定要求,地质勘察报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等,从而使得地下情况不清,或对基岩起伏、土层分布误判,或未查清地下软土层、墓穴、孔洞等,它们均会导致不恰当或错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、倒塌等质量问题。
设计差错,诸如,盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不符,荷载取值过小,内力分析错误,沉降缝或变形缝设计不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算,以及计算错误等,都是引发质量问题的原因。
1.3 施工过程管理不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
例如,将铰接做成刚接,将简支梁做成连续梁,导致结构破坏;挡土墙不按图设滤水层、排水孔、导致压力增大,墙体破坏或倾覆;不按有关的施工规范和操作规程施工,浇筑混凝土时振捣不良,造成薄弱部位;砖砌体砌筑上下通缝,灰浆不饱满等均能导致砖墙或砖柱破坏。
施工组织管理紊乱,不熟悉图纸,盲目施工;施工方案考虑不周,施工顺序颠倒;图纸未经会审,仓促施工;技术交底不清,违章作业;疏于检查、验收等,均可能导致质量问题。
建筑施工中质量控制与管理论文
浅谈建筑施工中质量控制与管理的探讨【摘要】文章从建筑施工的主要内容和施工质量的影响因素进行阐述，详细论述了建筑工程施工程序的控制管理方法，最后总结陈述了施工程序的控制管理的基本原则和发展方向。
【关键词】施工程序；控制管理；建筑工程前言：近年来，随着社会经济的飞速进步，建筑全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。
注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。
在施工过程中，要建立符合时代要求的工程质量标准和规范，在严格的考核制度下，不断改进和提高工程施工过程的技术水平，以保证工程质量的达标。
在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工,才能推动工民建工程的市场健康良性发展。
工程项目的整个施工过程，就是完成一道一道的施工程序所以施工过程的质量控制主要是施工程序的质量控制，而施工程序的质量控制又表现为施工现场的质量控制，也是施工阶段质量控制的重点。
监理工程师应加强施工现场和施工工艺的监督控制，督促施工单位认真执行工艺标准及操作规程，进行施工程序质量的控制。
同时监理工程师还应实施现场检验认证制度,工程的关键部位应实施现场观察、中间检查和技术复核，并做好施工记录，认真分析质量统计数据，对质量不合格的产品和施工工艺及时处理和纠正。
1 建筑施工程序的主要内容建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序。
这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律，它一般包括几个阶段：1.1 承接施工任务；1.2 签订施工合同；1.3 做好施工准备，提出开工报告；1.4 组织施工；1.5 竣工验收，交付使用。
工民建工程的质量受到人、材料、机械、方法、环境等因素综合作用的影响所以工序的质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械、方法、环境等因素加以控制。
工民建工程施工程序的控制管理，需要保持对施工过程中对每一阶段的整体控制，避免因为工程涉及面广带来的诸多因素带来的不利影响。
房屋建筑施工中质量管理论述论文
房屋建筑施工中的质量管理论述摘要：房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，还关系到国家和人民的生命、财产安全。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
那么如何搞好房屋建筑施工质量管理呢？本文分析了房屋建筑工程施工质量管理现状，探讨了房屋建筑工程施工质量管理的控制措施。
关键词：房屋建筑质量管理现状控制措施中图分类号： f253.3文献标识码：a 文章编号：质量是企业的生命,建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。
在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,并关系着整个工程的成败。
为了保证工程质量,每承建一个项目,第一是要对这个项目的质量控制。
只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。
一、房屋建筑工程施工质量管理现状与分析由于历史等众多的主观原因，在我国房屋建筑施工质量的管理与别的国家的施工质量管理有一定的的差距。
1、对施工参与者的监管力度不够。
一般来讲，我们的监理公司未对有关工作人员进行严格审查。
作为参与房屋建筑工程的工作人员要有资格认证，而且还需要具备相应的上岗证。
但是因为某种原因，监理公司并不会本着认真负责的态度去执行，敷衍了事，随意找几个工人进行工程监理，致使监理不到位。
2、对材料选用质量把握不过关。
现实施工中，因材料选用方面的缺陷造成的质量问题也比较常见。
例如：水泥的选用，碎石的粒度大小等，都对工程质量有影响。
再比如内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。
由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。
3、生产机械设备陈旧导致工程质量不过关。
我们知道，建筑工程施工主要靠大型机械设备来完成，但因机械设备太陈旧，就在工程开工前，未对机械设备进行全面的安全检测，机械设备使用中也不注意保护，严重影响后期的一些参数预测也不准确，造成生产过程出现问题。
4、施工技术体系不完善，导致关键性技术落后。
建筑施工工程质量管理与控制分析论文
建筑施工工程的质量管理与控制分析【摘要】随着经济的不断发展，我国建筑行业也取得了巨大的成就。
而影响建筑业发展的关键性因素，就是建筑工程的施工质量。
对于建筑施工工程而言，其成败取决于施工质量，没有优质的工程质量，则建筑工程的一切都无从谈起。
本文就主要针对建筑工程质量的管理与控制的相关问题进行简单的分析。
【关键词】建筑行业；建筑工程质量；施工质量；管理与控制对于建筑工程而言，施工质量就是生命，只有对建筑工程施工质量进行科学和有效的管理，才能够确保整个施工项目的顺利进行，而且确保整个项目的使用性得到保障。
对于建筑施工工程的质量管理而言，应当从工程设计阶段到竣工验收阶段实施全过程管理，才能够有效的对工程质量进行管理与控制，进而促进建筑施工企业持续稳定的发展。
1 当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状1.1 工程法人制度难以得到落实。
当前，我国建筑施工工程建设的投资运作主体多样化的形式越来越多，有标准的法人运作模式，也有各种拼凑的运作模式，有时一项工程的资金筹措单位和建设单位是两个单位，而后期的经营还贷又是另一个单位，如此一来，便使得法人制度无法得到有效的执行，对于工程质量的管理与控制也带来了较大的难度。
1.2 工程的设计质量与责任不能有效的落实。
当前，我国建筑施工工程在施工的过程中，经常会出现由于过分强调对施工单位的要求和管理，却忽略了对工程设计质量的有效控制，这就造成了工程设计质量与责任无法落实。
1.3 工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。
另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理机制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
1.4 建筑工程合同规范化程度不够。
我国建筑工程中，存在着一些标书规范、管理却混乱的现象，由于建筑合同中的各项条款没有得到有效的执行，在设备、人员管理等方面没有进行规范的建设，直接造成了工程质量受到影响。
房屋建筑工程管理与施工质量控制论文
关于房屋建筑工程管理与施工质量控制的探讨【摘要】房屋建筑工程与我们的生产生活关系密切,工程施工质量的好坏不仅关系到施工项目投资的成功与否,更为重要的是建成后的房屋直接参与到我们的日常生产和生活中,关系到人们的生命、财产安全。
加强房屋建筑工程管理特别是施工质量控制是整个工程项目顺利完成的保证，关系到这个工程项目的最终质量能否达到相关建筑标准和业主的要求。
【关键词】房屋建筑；工程管理；质量控制abstract: housing project and we close relations of production and life, engineering construction quality of construction is not only related to the success of the project investment, more important is after completion of the houses directly involved in to our daily production and life, related to people’s lives and property security. strengthen the housing project management especially construction quality control is the whole project smoothly completed guarantee, related to the project ultimately could meet the quality standard and the owner of the relevant construction requirementskey words: housing construction; engineering management; quality control中图分类号：tu8文献标识码：a 文章编号：概述房屋建筑工程，一般是指为兴建、改建或扩建房屋建筑物和附属建筑物所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作的工程实体。
如何管理与控制房建工程施工质量论文
关于如何管理与控制房建工程施工质量中图分类号：tv523文献标识码：a 文章编号：前言南宁市金湖路中国人保大厦建筑面积15848平方,造价6000万元,总高20层,地下一层。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。
施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
1.成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位根据合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。
由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。
实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
2.施工准备的控制对工程施工过程很重要2.1 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。
项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。
这就是图纸会审，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
浅析住宅工程施工质量管理和控制
浅析住宅工程施工质量管理和控制摘要：作为建筑工程产品的住宅工程，由于其工期长。
投资大，露天作业，工序复杂等，导致其施工质量难以控制。
住宅工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关。
建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命，财产安全。
施工阶段是形成住宅质量的关键环节。
所以施工质量管理与控制对住宅工程具有至关重要作用。
住宅工程项目质量管理与控制是一个系统工程，但是施工阶段的质量管理与控制是住宅工程项目全过程质量控制的核心。
施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
关键词：住宅工程；质量管理；质量控制；质量保证体系1.住宅工程质量特点住宅工程质量就单体就单工程质量而言。
同工程质量基本一致，只是住宅工程师为居民创造良好生活空间，与人们的生活最接近，人们在其中待得时间长，关心的程度也就不同。
所以住宅工程与广大人民群众日常生活息息相关，是中央关心，社会关注群众期盼的一个热点问题。
住宅工程量大面广，由于其造价低，科技含量也低，技术来讲比较容易。
常不被人重视，所以工程质量较差，占的比较重大，约60%~70%，影响着工程质量整体水平的提高。
住宅工程隔墙较多，管道线路也比较多。
使用功能要求具体，且不同地区其生活习惯也不同，要求也不尽相同，由于生活水平的不断提高，住宅工程的要求也越来越高，以往只有上下水、电气照明；现在就有了煤气管道、电视天线、闭路电视、有线电视、文艺台，电话线路、管理监视、控制系统，计算机网络系统等。
装修的要求也随着住户的不同面要求不同，随着时代的发展住宅已从单纯的住房的要求发展到环境及配套设施的要求。
目前，住宅的建设已由单栋的零散建设，逐步向成区成片的统一规划、统一建设、统一物业管理的方向发展。
住宅工程质量也不单是一幢一户的要求，而要求环境优美，配套齐全，生活舒适方便。
具有民族和地方特色的居住小区，已对规划质量、建筑设计质量、施工质量及提高科技含量，完善物业管理提出了要求。
房屋建筑施工质量管理论文
房屋建筑施工质量管理论文摘要：对于施工生产中产生的一般技术问题应该进行及时的解决，如果是一些重大的技术问题需要各方面来参与解决。
要做好技术汇总工作，通过定期归档来对技术资料进行检查。
需要做好原材料的把关工作，同时做好重点和难点攻关来开展全面的施工质量控制工作。
房屋建筑工程是利国利民的工程，但如果其施工质量无法得到保障，房屋建筑工程会造成严重的危害。
因此，必须加强房屋建筑工程的施工质量管理工作，提高工程质量，为人民造福。
随着房屋建筑工程的重要性日益突出，其规模和数量逐渐增加，然而，目前我国的房屋建筑工程尚存在很多问题，导致其工程质量降低，必须不断地加强对房屋建筑工程施工质量管理工作的研究，从而提高工程质量。
1 加强房屋建筑施工管理的重要性加强房屋建筑的施工管理，无论是从社会经济发展的角度，还是从房屋建筑企业自身的角度，都是具有重要的意义的。
加强对房屋建筑施工的管理优化，对于房屋建筑施工企业而言，能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展，提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。
对于房屋建筑而言，充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量，因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。
2 房屋建筑施工中的质量问题2.1房屋建筑设计不够合理现在很多负责建筑设计的人员因为对于施工建筑所处的地理环境以及房屋建筑的具体用途不够熟悉或者设计方案跟建筑施工环境的协调上不够周全，所以在具体设计中存在很多漏洞。
例如笔者调研中发现某工程因为在伸缩缝出屋面压顶的设计方面不够妥当，导致了女儿墙泛水檐高度不达标，在后期使用中出现了渗漏现象。
论建筑施工工程的质量管理与控制 蒋伟
论建筑施工工程的质量管理与控制蒋伟摘要：随着我国改革开放进程的不断加快，我国的经济发展越来越迅速，科学技术水平与国际发达国家的差距也在不断缩小，我国在各行各业都占有了一定的地位。
改革开放以来我国的房地产事业发展非常迅猛，不计其数的建筑企业如雨后春笋般冒了出来，有的坚强的活了下来并最终成为了国内房地产企业的龙头。
建筑行业的发展对我国经济发展有着很大的推动作用，其中建筑施工环节是建筑过程中最重要的部分，施工过程中需要注意的地方有很多，最重要的是要求管理人员做好监督管理工作，这是保证施工质量的最基本有效的做法。
所以，本文将以建筑施工工程的质量管理与控制为题进行讨论研究，通过对现存工程施工中的问题的总结，分析讨论这些问题产生的原因，最后得出关于这些问题的解决办法。
关键词：建筑施工；施工质量；管理控制引言良好的质量监管和监督，可以及时控制施工过程中出现的各种问题，将问题在初期的萌芽状态就解决掉。
这样做可以为企业节约大量的人力物力，质量良好的建筑工程不仅可以增加建筑物的使用年限，也可以为企业树立正面的形象，对企业长期发展有不可估量的潜在作用。
现在，我国的建筑工程施工正处在改革阶段，不断向着现代化的方向迈进，工程施工的困难度也在不断升级，这对于我国现有建筑企业是一个巨大的挑战。
我国人口众多，人民对于建筑的情感又比较特殊，因此，在建筑施工时要严格规范做好质量管控，保证建筑工程质量，这对于国家经济的发展和社会的进步都会有很好的促进作用。
一、现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素1、建筑工程的地质勘测因素在建筑施工过程中可能会出现的问题会有很多，其中最基础的对后期施工环节影响最大的是前期的地质勘查工作。
如果勘察时得到的数据不精确，那么在正式开始建筑施工时所建筑的地基就会不稳固，甚至出现沉降、断裂等问题，如果在地基施工完成后未发现这个问题而继续施工，竣工后就会在短时间内出现建筑物墙体变形出现裂缝，严重时甚至会发生建筑坍塌现象。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
建筑施工工程质量管理与控制论文
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要；随着市场经济的发展，建筑施工企业所完成的工程质量好坏，将会严重地影响到企业的日后发展，同时为使用项目工程的业主承担起了安全保障或者埋下了安全隐患。
确保和提高建筑质量是建筑界永恒的主题。
对质量的高度重视和普遍关注，已是当今世界的一个显著特点。
质量问题不仅关系到广大消费者的权益，关系到企业的生存和发展，同时也是社会经济发展的重要战略因素。
建筑业事关人命，质量问题仍将是利益关系人最关心的主题。
因此，质量管理有着十分重要的战略意义，并对国民经济的提高有现实意义。
关键词：建筑；施工；工程；质量管理“质量是生产出来的，不是检验出来的。
”质量管理大师戴明(wil]iam edwardsdeming)的质量名言说明：只有在生产过程中的每个环节，严格按照过程管理措施、生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量；如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的。
一、质量管理的定义is09000：2000和gb／t19000—2000对“质量管理”的标准定义是：指导和控制组织与质量有关的彼此协调的活动。
指导和控制与质量有关的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
随着我国改革开放的深化,国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生,并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。
工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
在施工过程中,各个环节都存在着影响质量的因素,如设计、施工工艺、施工机械、施工材料、施工人员、地质环境和天气等。
施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等,都会产生质量变异,造成质量事故,并且工程项目建成后,如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修, 更不能实行“包退包换”。
建筑施工工程质量管理与控制论文
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：建筑工程施工项目的质量管理难度大, 是一个非常复杂的系统工程, 涉及面广, 而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。
因此在工程项目管理的过程中, 要必须善于运用现代管理的方法手段, 这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文分析了建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题，探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制措施。
关键词：建筑施工；质量管理；问题；控制措施中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：建筑施工是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同, 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。
如何把握好工程中的质量, 这是在建筑施工中经常提出的问题。
一、建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。
而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题，涉及到诸多方面，具体如下：1、工程管理方面当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。
另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。
2、施工技术方面随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。
关于建筑工程施工质量管理以及控制措施[论文]
![关于建筑工程施工质量管理以及控制措施[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/ecbfb3d880eb6294dd886cbc.png)
关于建筑工程施工质量管理以及控制措施摘要：建筑施工质量是建筑工程中的命脉，工程质在施工时候如果存在着各种质量问题那么就会给社会以及人民财务带来经济损失，因此建筑工程质量是现在人民特别关注的一个问题也是现在建筑施工管理所重视的问题，以下就是作者提出如何控制质量问题的几个方法以及控制措施。
关键词：施工质量管理控制1 、建筑工程施工质量的现状及存在的问题建筑质量管理与控制的工作虽有了长足的发展，但仍存在一些问题，如一些施工企业的质量管理差，懂技术管理的人员少，对质量标准贯彻不到位，以致产生一些质量通病，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
同时，不健全的法律法规体制尚不能使工程质量管理与市场经济发展同步发展，在建筑施工过程中，“有法不依，执法不严”的现象频繁发生，大大加大了施工方的建筑成本和负担，造成许多建筑材料和人力资源的浪费。
种种问题表明，现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。
2 、建筑工程施工质量管理的特点及影响因素建筑施工是一项系统的工程，涉及范围广，且十分繁杂，加之工程具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性、建设时间长、受自然环境条件影响大等特点，使建筑施工比工农业产品加工的质量管理与控制难度大很多。
总的说来，建筑工程施工质量管理具有影响质量的因素多、质量波动大、质量的隐蔽性、终检的局限性等特点。
影响建筑工程施工质量问题的因素有很多，通过总结归纳，主要体现在以下几个方面：①人的因素，包括参与建筑工程的设计者、地质勘查者、管理者、决策者、指挥者、组织者、施工作业人员、工程监理者、政府监督人员、检测人员等；②建筑原材料、机械的质量因素，包括施工时材料的质量差异、型号、规格、性能、是否符合设计要求及建筑操作设备的磨损等；③工程施工技术方法因素，包括施工技术方案、施工组织设计、工艺流程、特殊条件下的关键施工技术、工程质量检测手段等；④环境和其他方面的因素，包括天气变化、环境污染、自然环境、作业环境、因地质勘测不准确导致选址不科学、施工组织设计不规范等。
建筑工程质量管理与控制问题论文
建筑工程质量管理与控制问题探讨【摘要】建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
要提高工程的质量水平，必须狠抓施工过程中的质量管理与控制。
本文就建筑工程施工单位的质量管理与控制要点进行初步阐述。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制0.引言建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。
按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。
本文结合甘肃华亭大柳煤矿综合办公楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
1.建筑工程施工质量管理与控制的基本要求百年大计，质量为本。
建筑工程对施工单位必须对工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1.1明确质量控制责任主体施工项目质量控制责任主体是项目部。
为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。
明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
1.2有效分解落实质量目标建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。
实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
1.3严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。
因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。
如何控制房屋建筑工程施工质量论文
浅谈如何控制房屋建筑工程的施工质量摘要：随着社会主义市场经济和国家房屋建筑政策的不断进步与发展，我国房屋建设事业的发展速度与规模也与日俱进。
百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。
加强对我国房屋建设施工质量管理与监督方面存在的问题进行深入研究，加强对房屋建设施工质量控制的力度，对于改善房屋建筑科技水平，加强房屋设计管理，加强房屋工程质量监督有着积极的意义。
然而，在实际的房屋建筑工程施工过程中, 一些普遍存在的施工质量问题还是时有发生，这些施工质量问题的发生有着各方面的原因。
本文旨在研究我国房屋建设施工质量管理与监督方面存在的问题，针对出现的质量管理与监督问题提出相应的解决策略，为我国房屋建设施工质量管理与监督的进一步发展，为进一步提高我国房屋建筑工程的质量提供一些可行性的思路。
关键词: 房屋建筑工程；施工质量；存在问题；解决策略中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：改革开放以来，尤其是近几年来，国家对于建筑事业的发展重视程度越来越高，房屋建筑质量对于百姓安居乐业，对于社会主义市场经济的顺利发展，对于提高我国综合国力都有着积极的意义。
因此，提高我国房屋建筑工程施工质量在现代社会中显得日常重要，提高房屋建筑工程施工质量不仅仅是适应市场经济发展、人们生活水准提高的需要，而且是构建和谐社会的重要条件。
我国在房屋建设施工质量管理与监督方面积累了丰富的经验，取得了重大进展，然而在实际的房屋建设过程中，因为房屋建设施工质量不合格而出现的问题常有发生。
本文旨在研究我国房屋建设施工质量管理与监督方面存在的问题，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国进一步提升房屋建设施工质量提供借鉴。
房屋建筑工程施工质量出现问题的原因质量控制体系不健全房屋建筑工程施工质量出现问题有一个重要原因，那就是质量控制体系不健全，质量控制体系不健全现象在实际的房屋建筑工程施工中是常见的问题。
建筑工程施工质量控制与管理(1)论文
浅析建筑工程施工质量控制与管理【摘要】当今形式，市场经济对建筑工程的质量要求越来越高，施工建设中的重要环节就是注重好管理，把握好质量。
优质及时的建设项目离不开高效的管理。
越来越多的企业领导者或管理者开始注意到管理好工程质量的重要性，本文先是简要分析了当前建筑工程中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理改革制度的深化有利地促进了市场激烈有序的竞争机制，使建筑工程行业有迹可循，不断发展，但目前的建筑工程还存在一些质量管理控制上的不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。
1 存在的问题在建筑工程施工过程中，会出现各种各样的问题，它们发生的原因涉及到设计经理、施工经理、甲方以及专业工种人员等，总的归纳起来有以下几点内容。
1.1 相关体制不完善现在的建筑工程管理体制还存在一些漏洞，施工单位普遍存在分包现象，分包过程中工作范围不能做到很清晰的划分。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变的复杂化。
如何管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度。
1.2 工期设计不合理一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短工程工期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业，进行长时间的建筑施工，使工期大大缩短，有的上亿的建设工程项目采用昼夜施工的方法，将原本需要几年的工期压缩至几个月内，为了迎合检查、违规施工赶工现象也时有发生。
这种做法极不可取，工程项目的质量不能保证。
1.3 工作人员素质不高随着科技的发展，当代建筑行业对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求建筑施工人员具有专业化的技术。
每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。
许多建筑单位没有全面的考虑技术问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，造成建筑项目整个质量上产生问题。
房屋建筑工程施工质量优化管理及控制论文
浅析房屋建筑工程施工质量优化管理及控制摘要：随着社会经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，建筑业已经成为国民经济发展的重要支柱产业之一。
质量是建筑施工企业增强竞争力的一个重要保证，是企业增强竞争力的一个重要方面，很大程度上与企业的兴衰直接相关。
企业要想更好的生存发展，必须重视质量管理，从根本上提高施工企业质量管理和控制的水平。
本文将对施工各个阶段的质量管理和控制展开全面的探讨。
关键词：房建工程；质量管理；质量控制abstract: with the continuous development of thesocio-economic, construction has also been a rapid development; the construction industry has become one of the important pillar industries of national economic development. enterprises in order to better survival and development, we must pay attention to quality management, and fundamentally improve the level of construction quality management and control. this article will undertake a thorough study the construction of the various stages of quality management and control.key words: housing construction projects; quality management; quality control中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02随着建筑市场竞争的加剧,建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,房屋建筑工程与人们的生活密不可分，房建工程的质量直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
论建筑施工工程质量管理与控制论文
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。
一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。
能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。
而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。
比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。
当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。
二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。
人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。
项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。
（二）材料原因。
材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。
（三）技术原因。
指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。
技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。
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论房屋工程施工质量管理与控制
中图分类号： tu201.2 文献标识码： a 文章编号：
引言：建筑房屋的类型多样，规模不同，再加上施工时的自然因素的制约等，因此在施工过程中需要加强管理策略，从而能保证施工正常有序的进行，在降低建筑成本的条件下，达到预期的质量要求。
近年来，随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，房屋工程的质量要求也越来越高，结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖。
一、建筑施工质量管理存在的问题
第一，管理的体系不是很完善。
在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。
很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。
施工组织不够合理、管理落后不到位、施工的组织也比较混乱等等，这些都造成了在施工中一些隐患的存在。
第二，施工中的工序以及工艺问题。
部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。
比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑
料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得强度没有达到一定的程度等等。
第三，工程施工队伍素质过低。
施工单位新进人员较多，缺乏技术培训，工人技术素质普遍较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
尤其是许多未经过专业培训的农民工涌入建筑行业，使得施工队伍整体素质下降。
第四，施工资料管理不到位。
房屋工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理外，资料的管理也很重要。
当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
第五，在有限的施工现场上要集中大量的建筑材料，使用不同功能的大小施工机具。
利用塔吊、脚手架等危险性较大的设备设施，或无专门标准、无型号、自制和组装的中、小型机械类型数量多。
在施工时，地下、地表、高空多层次作业面上都在变更作业结构，这就给房屋建筑的安全管理增加了难度。
再加上安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象。
管理人员缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任。
对施工人员没有实施有效的安全教育，安全意识淡薄。
这些都给安全施工留下隐患。
二、质量的制
质量控制主要在以下几个方面进行控制：
1、明确工程质量目标项目。
经理部要根据公司确定的质量目标, 制定相应的质量验收标准, 而且要使企业质量验收标准高于国家
验收标准。
2、严把材料质量关。
甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准( 含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收
制度。
3、确保主体结构质量。
主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个职工生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。
4、重视装饰质量。
在施工装饰阶段, 一定要克服质量通病, 搞好细部处理。
在装饰水准上要高人一筹, 要有创新和特色。
5、抓好关键部位施工。
容易发生质量问题的部位, 既是施工的难点, 又是检查的重点, 更应引起项目部的高度重视。
作为业主方，主要在设计质量、施工质量、材料和设备的质量、运行管理的质量等方面有效控制。
通过招标，择优选择设计单位、勘察单位、施工单位、材料和设备的供应商，并及时监督管理，通过合同达到有效的控制。
三、安全控制
安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。
安全管理的水平高低与成败直接关系到企
业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。
要建立安全责任制度，企业法人代表是公司安全生产第一责任人, 项目经理是项目安全生产第一责任人, 对安全工作负有重
要责任，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。
要提高项目经理队伍素质，这应从以下三方面出发：
（1）要实行项目经理资质认证制度，要经过考试和考核相结合的办法，实现人尽其才；
（2）要实行项目经理答问制度。
对任何工程的投标或承包施工，都应由专家评委根据工程特点和需要提出问题，再根据项目经理回答问题的情况，确定是否中标或承担施工；
（3）加强对项目经理的跟踪管理，通过详细全面的资料，全面反映其管理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，促进项目经理自身素质的提高。
其次公司、项目经理部、班组, 都要订立安全责任书, 发生安全事故, 各级责任人和班组都要承担一定经济
责任。
确保
安全设施投资到位。
四、施工过程的管理措施
（一）加强施工进度控制
做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。
为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。
建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、
专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。
（二）严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。
一要深入施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作；二要经常查看设计图，准确把握施工阶段重点项目的定位；三要经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。
四要与施工人员加强交流，提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。
（三）严格交接检查制度
施工人员应该建立严格的班组自检和交接制度。
按照有关规定施工人员必须对施工工程和本班组操作质量负责，因此在完成了相应阶段的施工任务后，相关工作人员应该及时对工程进行自检，检验工程是否达到合格标准，然后由专业质检人员进行二次检查和验收，待工作人员签证验收后，方可继续施工，完成下道工序。
（四）做好隐蔽工程的验收
隐蔽工程的质量，对于减少房屋工程的质量通病十分重要，如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、地面及屋面的防水处理等，对这些分部、分项工程的验收，必须严格，必要时可以邀请工
程质量监督部门共同进行验收，符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。
如发现有质量问题，应督促施工单位及时整改，没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工，以免给工程带来结构或发生使用上的隐患。
（五）做好安全防护管理
在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位。
应专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。
施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。
电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。
总之，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。