新零售解读与具体操作解决方案90页PPT
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新零售是什么ppt课件
大数据带来的精准选品、卖畅销品、卖当地最好卖的货，大大提高了用户的转化率。
?“极致单品”的“爆品战略”。首先，你可以在单件产品上倾注更多的心血，所以设计感、品质都有机会做得更好。一件好的商品本身就能带来更多转化率。 “静销力”就是放在那儿你就忍不住买。
转化率
爆品战略
数据选品
只卖好卖的，不卖最多的
3
新零售
什么是新零售
新零售，就是更高效率的零售
1
“这个世界上哪有什么“新零售”，只有更高效率的零售
首先我们认识什么叫零售
零售无外乎是“信息流、资金流、物流”三种基本要素的万千组合。商品展现的参数和体验，是信息流；付款收款，是资金流；自己拿回家或者快递送回家，是物流。从信息流，资金流，和物流的角度来看，电商相对于传统零售，是提升效率的典范；
爆品战略、连带率、不打扰式销售、大数据选品等等“电商对零售的理解”，什么叫“电商对零售的理解”？电商认为：
1
所以，零售=流量x转化率x客单价x复购率。
坪效 =（流量x转化率x客单价x复购率）/ 面积
极致的坪效
店铺面积几乎决定了运营成本。所以，均摊到每平方米店铺面积上的销售额，才真正体现一家店的零售能力。每平方米的年销售额，有个专业的名称，叫做：坪效。极致的坪效，只是个结果；而把“流量、转化率、客单价、复购率”做到极致，才是手段。
复购率
品牌认知
全渠道
这就是新零售
新零售：=流量x转化率x客单价x复购率。流量：对标选址 + 低频变高频转化率：爆品战略 + 大数据选品客单价：提高连带率 + 增加体验性复购率：强化品牌认知 + 打通全渠道
客单价的决定因素
就是如何在单次购买更多的东西。靠提高连带率和增加体验感。
新零售调研报告及解决方案PPT
技术 1、自主感知及学习系统
2、目标跟踪及分析系统
3、意图识别及交易系统
18 3
Part 4 优衣库合作
优衣库新零售
1、线上线下联动：线上购物，门店提货
2、AR寻宝
3、买手大屏：内置感应系统，可在5米范
围内主动问候顾客，邀请消费者体验互动
1
屏幕
3
19 2
代用名新零售
现状分析
解决方案
未来展望
Part 5 5.1 现状分析
现状 与欧尚达成合作，由欧尚提供商品
主要问题
1
封闭式购物，空间较小，自助结算体验不佳
主要技术 1、RБайду номын сангаасID
8
2
3
Part 2 猩便利
9
流程 1、扫码支付 2、取商品
现状 已进驻各大写字楼
主要问题 对环境有较高要求，只能驻扎在高素质封闭 式的写字楼，没有防盗功能
科技应用
室内导航
促销机器人
VR
自助结账机器
21
集团物业自有多个高端小 区和高端写字楼，天然拥 有大量高品质消费人群。
优势
周边道路容易拥堵
劣势
周边有多个小学中学，抓 住家庭主要消费人群-女人 小孩，提升消费体验。
机会
威胁 与周边几个大型mall、电 商进行直接竞争
Part 5 5.2 解决方案
招商
招入理念比较前沿的商家，能 力范围内给予一定的优惠政策
TET BUSENESS PLAN
新零售调研报告及解决方案
代用名
代用名
2
1 1.新零售概念 2 2. 无人零售
Contents
目录
3.科技应用 4.阿里的探索
新零售模式分析PPT
01
Part One
整体概述
整体概述
线下线上深度结合 现代物流合作共赢
大数据云计算技术
新零售的最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体 商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足 并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其中 的乐趣以及个性化的 体验
经过培训并有经验的 运营团队，在各个岗 位上相对专业的人才， 发挥自身主观能力
智能化大数据
如今的大数据已经迅 猛发展，利用大数据 能够更加直观与稳妥 的进行运营操控
独特的特别的
随着越来越多的新零 售出现，体现独特的 产品结构，无法复制 的综合渠道是占据市 场份额的根本
整体概述
聚焦
阿里巴巴主席 马云
纯电商时代已经 过去，未来十年、 二十年没有电子 商务这一说，只 有新零售这一说， 也就是说线上线 下和物流必须结 合在一起，才能 诞生真正的新零
L OGO
2019新零售模式了解概述 整 体 概 述
· 营销方式 · 盈利模式 · 综合需求
文案/某某/设计/某某/汇报/某某
目录
01
整体概述
服装行业新零售解决方案ppt
班子，使大家充分认识新时期党建工作的重要性和特点，以及搞好党建工作的深远意义 政党的先进性，就是要从每个党员做起。抓党建，就是保持党的先进性的必要措施之一 建设，为党建注入生机活力 “基础不牢，地动山摇”。做任何工作，做任何事情，没 础就是一句空话，为此，我们坚持做到围绕经济抓党建，抓好党建促发展。在新的发展 中国加入WTO，市场经济开放运行，畜牧市场竞争激烈，企业
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LOG O
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起，从点滴做起，严格执行《廉政准则》和《领导干部廉洁自律“十不准”》，在党员 学习讲政治讲正气讲奉献”的活动“三评一促创五好”活动，要求党员干部要做到政治 济廉作风硬纪律严，努力营造清正廉洁的环境。 坚持星期六学习日制度，主要学习“ 的有关论述，学习十六大报告和新《党章》，大家通过讨论，形成统一的认识，提高党 想政治水平，坚持开展“三评一促创五好”活动，努力争创五好
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欧美风企业解决方案通用模板 Corporate introduction
目录
CONCENTS
项目简介 项目计划 市场分析 投资回报
历年工作的基础上，今年重点抓党的思想教育和组织工作作风建设，使牧业面貌焕然一 想教育，完善党建系列制度 搞好党建，首先是党的组织，要靠建立和完善有关党建的 今年我们将以前的有关制度进行பைடு நூலகம்一次认真的整理，删除了一些过时不适应的部分，结 实际，修订了《党建目标责任制》《党风廉政建设责任状》《党风廉政建设实施细则》 会制度》等制度，用制度规范一班人的言行，从领导干部自身做
新零售实战总结及课件分享
人工智能的广泛应用将进一步提升新零 售的个性化和智能化水平。
增强现实
增强现实技术的发展将改变消费者的购 物方式和体验。
课程总结和讨论
总结新零售的实战经验和存在的挑战，并讨论未来发展方向和机遇。
新零售在供应链管理中的表现
1 实时可视化
通过智能系统实时监控供应 链环节，及时调整和优化。
2 供应链协同
各个环节之间的数据共享和 协作，提高供应链效率。
3 可追溯性
通过区块链等技术确保产品的来源和质量可追溯。
新零售的未来发展趋势
1
物联网
2
物联网技术将实现更加智慧的供应链管
理和用户体验。
3
人工智能
物流
优化供应链和配送网络，实现高效准时的物流 服务。
电商与传统实体店的融合
新零售的未来在于将线上和线下相结合，为消费者提供既实时又个性化的购物体验。
新零售的商业模式创新
1
虚拟试衣间
2
通过增强现实技术，提供虚拟试衣并准
确测量尺寸。
3
无人机配送
利用无人机进行快速配送，缩短交货时 间。
社交电商
结合社交媒体和电商平台，增强用户参 与和互动。
结合咖啡厅和社交场所，为 Fra bibliotek费者提供轻松的购物氛围。
3 活动和工作坊
举办各类活动和工作坊，吸引消费者亲自参与并提升品牌认知度。
新零售的营销和推广策略
内容营销
通过创意内容营销吸引潜在客 户，并提供有价值的信息。
社交媒体广告
利用社交媒体平台进行有效的 定向广告投放。
口碑营销
通过用户口碑和评价增加品牌 信任度。
新零售运营策略和实践达成
数据驱动决策
通过精确的数据分析，提高运营 效率和决策准确性。
增强现实
增强现实技术的发展将改变消费者的购 物方式和体验。
课程总结和讨论
总结新零售的实战经验和存在的挑战，并讨论未来发展方向和机遇。
新零售在供应链管理中的表现
1 实时可视化
通过智能系统实时监控供应 链环节，及时调整和优化。
2 供应链协同
各个环节之间的数据共享和 协作，提高供应链效率。
3 可追溯性
通过区块链等技术确保产品的来源和质量可追溯。
新零售的未来发展趋势
1
物联网
2
物联网技术将实现更加智慧的供应链管
理和用户体验。
3
人工智能
物流
优化供应链和配送网络，实现高效准时的物流 服务。
电商与传统实体店的融合
新零售的未来在于将线上和线下相结合，为消费者提供既实时又个性化的购物体验。
新零售的商业模式创新
1
虚拟试衣间
2
通过增强现实技术，提供虚拟试衣并准
确测量尺寸。
3
无人机配送
利用无人机进行快速配送，缩短交货时 间。
社交电商
结合社交媒体和电商平台，增强用户参 与和互动。
结合咖啡厅和社交场所，为 Fra bibliotek费者提供轻松的购物氛围。
3 活动和工作坊
举办各类活动和工作坊，吸引消费者亲自参与并提升品牌认知度。
新零售的营销和推广策略
内容营销
通过创意内容营销吸引潜在客 户，并提供有价值的信息。
社交媒体广告
利用社交媒体平台进行有效的 定向广告投放。
口碑营销
通过用户口碑和评价增加品牌 信任度。
新零售运营策略和实践达成
数据驱动决策
通过精确的数据分析，提高运营 效率和决策准确性。
新零售模式概述PPT课件
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其Байду номын сангаас 的乐趣以及个性化的 体验
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优 势互补，利用现有的“大数据、云计 算”等先进科技，在选择消费群体、 主动营销、吸引聚1焦等方面做到“创 新、个性、体验、方便”才能在越来 越多的新零售企业中崭露头角，为长 久健康运营打下良好基础。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其Байду номын сангаас 的乐趣以及个性化的 体验
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优 势互补，利用现有的“大数据、云计 算”等先进科技，在选择消费群体、 主动营销、吸引聚1焦等方面做到“创 新、个性、体验、方便”才能在越来 越多的新零售企业中崭露头角，为长 久健康运营打下良好基础。
新零售PPT幻灯片课件
B2C模式对吗？
渠道要不要？
暴利和利益独占欲的博弈
29
机会在哪里？
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
30
未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理，
微商粉丝经济！
多渠道扁平化管理！ 社群销售
31
阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争，不足以提倡
17
跳出愚蠢无序的价格竞争战
18
再来说说淘宝客
19
再来说说淘宝客
20
高额佣金
21
反思+机会
22
反思什么？
23
机会
24
机会
25
过去与未来
26
二、未来电商方向
27
2016年10月13日 杭州 云栖大会
28
阿里巴巴让天下没有难做的生意？
微分销
35
直播
36
跨境电商
37
跨境电商
38
跨境电商
39
新渠道
40
41
新玩法
42
两个核心
43
三、新零售来了
44
新零售
即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
新零售：电商新营销
1
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做？ 二、淘宝的趋势是什么？ 三、新零售是什么？跟我们有什么关系？ 四、新环境下，如何解决流量问题？ 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局
渠道要不要？
暴利和利益独占欲的博弈
29
机会在哪里？
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
30
未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理，
微商粉丝经济！
多渠道扁平化管理！ 社群销售
31
阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
以淘宝天猫为典型引发的活动价格竞争，不足以提倡
17
跳出愚蠢无序的价格竞争战
18
再来说说淘宝客
19
再来说说淘宝客
20
高额佣金
21
反思+机会
22
反思什么？
23
机会
24
机会
25
过去与未来
26
二、未来电商方向
27
2016年10月13日 杭州 云栖大会
28
阿里巴巴让天下没有难做的生意？
微分销
35
直播
36
跨境电商
37
跨境电商
38
跨境电商
39
新渠道
40
41
新玩法
42
两个核心
43
三、新零售来了
44
新零售
即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
新零售：电商新营销
1
今天要解决的问题
一、淘宝为什么难做？ 二、淘宝的趋势是什么？ 三、新零售是什么？跟我们有什么关系？ 四、新环境下，如何解决流量问题？ 五、传统电商、跨境电商、移动电商 六、新营销如何布局