企业文化形成的原因

企业文化形成的原因

【篇一：企业文化及其影响因素】

企业文化及其影响因素

企业文化就是企业明确的价值观。是在价值观基础上形成的涵盖企

业各个方面的管理准则和思想体系。

企业文化主要三个层次的主要内容：企业的精神文化、企业的制度

文化、企业的物质文化。

一般来说，精神文化主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价

值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等；制度文化主要包括经

营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、

利益分配等；物质文化主要包括生产或服务、工作环境或厂容厂貌、技术装备、后援服务、人力资源、福利待遇等。企业文化作为一个

观念系统，要传达到企业员工、社会和公众存在一定的困难。因此

有必要将企业文化特质形成一个统一概念，必须通过个性化、鲜明

的视觉形象（图形、图案）表达出来，在传导给社会才会更有效率、效果。这就是人们常说的企业形象系统cis。cis主要由三个内容构成：企业理念系统mi、企业行为系统bi、企业视觉系统vi。

很多人认为，有了企业才会形成企业文化，企业文化是企业在成功

之后总结才形成的自己企业文化的模式。其实，企业文化的萌芽不

自觉地植根于创办企业及企业运作过程中的动机和观念中之中。

从企业文化的发展和经验总结分析，影响企业文化的因素众多，但

至少有一下几个重要因素必须给予特别关注。

一是企业特征。企业主要属于哪个行业，哪个门类。那么该企业特

征应反映在企业文化中。例如对制造业，强调“个人向上的资质”，

即以人为本，自我实现，输出并实现技术、可信度、安全性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业强调“对社

会的服务”。

二是企业家特质。实践已经证明，企业家对企业决定性作用毋容置疑。企业家特质、个人魅力、工作作风和经营哲学均对企业文化的

形成具有重大影响。

三是国内国际企业文化新潮。国内、国际知名企业均具有自己的企

业文化模式，并形成了一些流行概念。不难发现使用较多的概念有

和谐、诚实、努力、敬业、信用、服务、责任、奉献、创造力、创

新力、安全、满意等，不一而足。

四是追求独特模式。企业文化最忌流于形式，趋于雷同。应在大同

小异的大背景下，刻意追求自身特有的、特点鲜明的企业文化。

五是长期形成。企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜

移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同

行为规范和共同意志。

企业文化及企业文化建设是一项艰巨的系统工程。企业文化在企业

的不断倡导下，以企业全体员工集体意识为基础，达到全企业的共

识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围才是最高境界。有时为了企业文化的深入人心，还必须进行“洗

脑”，强化企业文化的灌输教育及企业内亚态文化的整合。加强与企

业政治思想、群工工作的紧密结合。甚至于注重调动和发挥有益的

非正式组织的积极性。

【篇二：浅谈企业文化的形成】

毕业论文

题目：浅谈企业文化的形成与建设

入学年月姓名学号

专业班级

指导教师

目录

【摘要】..................................................................................................... ........................ 2 【关键词】..................................................................................................... .................... 2 绪论........................................................................................................ . (3)

一、企业文化的概念及内涵 (4)

（一）企业文化的概念....................................................................................... 4 （二）

企业文化的几种观点............................................................................. 4 （三）企业文

化的内容和结构........................................................................... 6 二、企业文化的形成.. (8)

（一）企业文化的形成过程............................................................................... 8 （二）企业

文化的形成机制 (10)

三、企业文化的建设 (11)

（一）企业文化建设对企业的价值................................. 错误！未定

义书签。（二）企业文化建设对企业人的价值..............................................................11 （三）企业文化建设与

领导人的价值观的关系............................................. 12 案例........................................................................................................ ............. 13 案例........................................................................................................ ............. 14 结论........................................................................................................ ............. 15 参考文献........................................................................................................ .. (16)

【摘要】

一个民族如果没有优秀的民族文化，就不能自强于世界民族之林；

一个企业如果没有优秀的企业文化，同样不能自强于市场竞争之中。企业文化的重要性由此可见一斑。

【关键词】

企业文化形成建设习惯

绪论

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来

越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情

况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营

造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、

最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自

身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄

今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企

业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构