《学校校长年终述职报告》
学校校长述职报告优秀5篇
学校校长述职报告优秀5篇简明扼要的述职报告需要根据关键信息进行概括和提炼，通过书写述职报告，我可以深入分析工作中的不足，为今后的工作提供改进的方向，本店铺今天就为您带来了2024年学校校长述职报告优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年学校校长述职报告篇1各位领导、老师们：大家好！这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成绩。
下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。
一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平，打造高素质教师队伍。
教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理，提高教学质量。
1、外出学习。
去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。
2、骨干教师培训。
利用中午时间每周安排一次培训活动，十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题，通过培训学习，这些老师教学思想有了新的提高和认识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。
3、教研活动。
分低、高年级两个教研组，每组每两周活动一次，主要通过课例研讨，将理论与实践相结合，依托教研室的单元整体尝试教学模式，以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主，大胆进行尝试改革，已形成比较固定的教学模式，且学生素质和教学质量有显著提高。
4、开展活动，促进发展。
围绕教育问题开展教师辩论赛，为督促老师们读书丰富知识开展聊书会，为提高教师基本功水平开展基本功大赛，通过一系列活动，促进教师业务水平的提升。
5、博客评比。
要求大家坚持写博客，以促进写作水平的提高，养成勤写XX的好习惯。
6、抓好教学常规管理工作，规范教学，提升质量。
教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节，避免教学的随意性，认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动，保障教学规范有序进行，确保教学质量稳步提升。
校长年度述职报告(锦集4篇)
校长年度述职报告(锦集4篇)校长，指国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。
以下是为大家整理的校长年度述职报告(锦集4篇),欢迎品鉴!第一篇: 校长年度述职报告敬重的各位领导，各位同仁：在领导的信任和大家的关怀支持下，我担当何楼学校校长多年了，近一年，我力求做一名称职的校长，争取。
对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理，盘点和反思。
自我激励和加压，理性思索接受领导，同仁相助。
下面将我一年来的工作向诸位领导陈述，恭请领导，同行指正。
一年来，我校以“以人为本，科学管理，全面进展，学有所长”为办学理念，在中心学校的领导下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升，努力争创人民满足的学校，详细工作如下：一、爱岗敬业，领先为范一个学校的好坏关键在校长。
作为学校的班长，我时刻严格要求自己，实实在在的做事，堂堂正正的做人。
以坦诚待人的态度，踏实的工作作风，为老师做表率。
坚持学习，了解国家大政方针，把握教育进展信息，我参与了局组织的校长培训，全国“心理健康辅导员”培训，“国培”学习，不断更新提升，用先进的教育理念，指导工作，管理教学。
在思想上，我努力加强自身的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性理念，坚持原则，顾全大局与上极领导保持全都；在工作作风方面，任人唯贤、公平待人、与人为善、集思广益；在学校管理上，事业心，责任感当头，清楚的工作思路，开拓创新的意识，勇于克服困难的决心；恪尽职守，勤恳敬业，与老师同甘共苦，共同进步。
二、以人为本，抓好常规管理1，建立健全的规章制度，以制度约束人，结合学校实际，制定各种管理制度，教学管理、班极管理、同学管理、后勤管理、平安管理，通过制度的落实，保证各项工作的正常开展。
2，将管理责任详细化，明确化。
3，强化后勤管理。
在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组，大额支出蕴酿，讨论，集体签字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。
学校的设备管理做到损耗修理降到最低限度。
2024年校长年度述职报告（五篇）
2024年校长年度述职报告每次写述职报告，心情总是特别复杂。
据说是与校长评优、奖励结合起来，内心就更为矛盾。
想了许久，最后还是认真写，这不仅是出于对上级的尊重，更是回顾一下自己的极好机会。
但有一点是肯定的，我决不会为了自己创造获得奖励的条件，把别人通过努力获得的成绩硬说成是自己的；更重要的是自己对过去工作的总结与反思，以增强自信，也尽可能的在今后工作中减少失误。
我自___年起当副校长、校长已二十余年了，从主持工作起，也已经___个年头了。
在校长的岗位上自己真正有所感觉，或者说自己发现自己在不断的进步，还是近___年的事。
___实小是一个造就人的地方。
有人说，“是庞校长造就了___实小，___实小也造就了庞校长。
”其实，我心里明白，是___实小这块肥沃的土壤养育了自己，使得这几年在教育上我明白了许多。
至于造就学校，这是每一个在这里工作的人，或多或少都作出了贡献。
也有人说，这___年是___实小发展史上的顶峰，但我不这么认为。
___实小这样扎根极深的老树，通过一代又一代人的努力，会不断地萌发新枝，显示出它固有的___力。
这几年来，___实验小学在发展的的历程中，经历了一场可以载入史册的重大变化孕育了___实验学校。
一所公力小学，要创办一所九年一贯制的民办学校的确是不容易的。
___实验学校的初中部能否形成，都是值得社会___的大事，不要说能否生存与发展了。
但___年中考的情况已经看到她的生命力所在。
___实验学校创办三年就发展到了___名学生的规模，不得不说这是民办学校的创办者值得自豪的。
___实验学校的创办，会对___实小产生一定的影响。
但三年来的事实已经证明，___实小经受了严峻的考验，不仅保持了老校的风范，而且不断地创造出新的骄人的业绩。
从___年起生源猛增，到___年，一年级新生增到___余人，创造了___实小___年内历史的新高，这是我们始料不及的。
因此，这三年，是我们这些创业者面临新挑战，经受新考验，接受新磨练的三年。
2024年校长个人工作年终述职报告（4篇）
2024年校长个人工作年终述职报告遵循教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核》的相关要求，本人现在向全体教职工汇报本年度的述职述廉情况：一、工作完成情况过去一年，我全面贯彻教育局党委的工作部署，忠实履行岗位职责，团结领导班子与全体教职工，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
以下为三个方面的主要成就：（一）基础能力建设显著加强，硬实力得到提升1. 通过政府投资、建设局施工，完成了校园内所有反沙路面的柏油铺设，总面积达____平方米，改善了校园路面状况。
2. 实施校园绿化，总面积____平方米，提升了校园环境。
3. 利用热力管网建设，实现了校墙外的硬化和美化。
4. 新建围墙____延长米，推动东侧场地的动迁工作。
5. 新建乐业楼书吧、勤业楼舞蹈厅等文化设施，丰富校园文化生活。
6. 实训室布局调整，增强专业实训能力。
7. 获得财政专项奖补资金和自治区技能大赛资金，用于实训设备购置。
（二）教育教学改革深入推进，软实力显著增强1. 推进数字化校园软件建设，开发了多个管理子系统，提升校园信息化水平。
2. 开展分层递进教学和学分制改革，探索适应学生发展的教育模式。
3. 实施系部制改革，明确专业发展方向，为专业建设奠定基础。
4. 开展多层次一体化社团活动，丰富学生校园生活。
5. 设立校本教研日，提高课堂教学研究水平。
6. 开展系列化阅读活动，培养学生阅读习惯。
7. 开设职普融通班，满足学生多元发展需求。
（三）开放办学力度加大，社会影响力不断提升1. 参观学习德国职业教育，借鉴先进理念。
2. 与东丽职教中心建立联盟校，开展交流活动。
3. 开展名人技师进校园活动，提升专业指导水平。
4. 吸引企业进入校园，合作开展专业社团和就业指导。
5. 成功举办职业教育活动周，加强校企合作。
6. 履行社会责任，参与农村幼儿园建设和美化工程。
7. 在职业教育发展现场会上表现突出，获得全区技能大赛主赛场资格。
8. 在全盟技能大赛上取得优异成绩，提升学校声誉。
2024年校长年度工作述职报告范文（五篇）
2024年校长年度工作述职报告范文一、思想品德方面一年来，本人热爱党，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排，积极参加各种会议。
办事认真负责，热爱教育事业。
把本身的精力、能力全部用于学校的教学过程，并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中，根据新课改的教学要求，主动去尝试不同的教学方式，在探讨中寻找合适本身的教学模式。
在学校开展的教研评课中，能运用掌握的教学理论结合听课的实际，积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面一学年来，我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面1、学习新课标：通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲，以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象，加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究，提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论：在青年教师赛课的基础上，文理科各开一节全校观摩课，并组织教师开展讨论。
3、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。
4、本身在教学一线，所教班级学生发展稳定，提升显著。
在这些成绩取得的同时，我也清楚的认识到自身的不足和缺点，但我相信在今后的工作中我会以此为契机，不断的去完善充实本身。
为取得进一步的成就而努力奋斗。
一年来，本人热爱教育事业，坚持党的教育方针政策，在工作中认真执行，服从学校安排，坚持从小事做起，不说空话，不搞形式，认真做好本身的工作，以实际行动落实党员示范岗要求。
在教学中，本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。
所任教班级的学生普遍基础差，学习习惯也不好，教学的组织就比较困难，教学的有效性也不好，怎样有效的组织教学，提高教学效率就成为我这一年工作的目标。
校长年终个人述职工作总结报告5篇
校长年终个人述职工作总结报告5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、老师、同事：大家好！我是×××学校校长×××，今天非常荣幸站在这里，向大家汇报本年度的工作总结。
回首过去一年，×××学校在党和政府的正确领导下，全体师生积极奋进，团结协作，攻坚克难，取得了一定成绩。
在全面加强教育教学质量，推动学校全面发展的道路上，我们迈出了坚实的步伐。
一、强化教育教学管理，提升教学质量本学年，我们紧紧围绕“以学生为中心，以提高全员素质为核心”的办学目标，加强教学科研管理，提升师资队伍素质，全面落实素质教育，推动学校教风学风建设。
我们组织开展了系列师德师风培训活动，坚决杜绝各种形式的学风问题。
我们还加强了教学督导，建立了师生生活档案，定期进行个别谈话，及时了解和解决师生在教学、学习中存在的问题。
通过这些举措，学校教学质量得到了显著提升，学生成绩明显提高，受到了社会的高度赞誉。
二、深化课程改革，促进学生全面发展为了更好地适应新时代、新形势下的教育教学要求，我们深化课程改革，创新教学方法，拓展学生的视野，提升学生的综合素质。
在学校各项政策的支持下，我们推进了各类创新实践活动，开展了一系列富有特色的科技创新竞赛，并取得了优异成绩。
三、加强学校管理，推动学校全面发展本学年，我们将学校管理工作放在突出位置，强化学校各项管理规章制度的执行落实，努力提升学校的整体管理水平。
我们成立了学校管理委员会，定期召开各类会议，及时解决学校管理中遇到的各类难题，确保学校管理工作有序运行。
在学校规范财务管理、安全管理、校园卫生管理等方面也取得了一定成绩，为学校可持续发展奠定了坚实基础。
四、加强与家长沟通，促进家校合作教育是一项系统工程，家校合作是教育的基础。
我们注重与家长沟通交流，及时了解家长和学生对学校工作的意见和建议，积极开展家长会、家庭访谈以及家校联谊活动，促进学校与家庭的良好合作关系。
学校年终校长述职9篇
学校年终校长述职9篇学校年终校长述职(篇1)各位领导，各位同事：大家好!在20__年，我做为学校分管教学副校长，根据学校实际状况分工，分管学校教学管理工作，同时兼管教师学分登记、协同教育课题、科普基地建立等工作。
一年来，在学校领导的关心、支持下，在同事们的配合下，各项工作都得以顺利地开展和完成，较好地完成了我所分管的各项工作任务。
现将一年来的工作状况述职如下：一、思想作风状况：作为一名学校副校长，自己做到身正为范，做自觉遵守工作制度的表率，要求教师做到的自己必须要先做到。
分管的学校各项工作，尽职尽责地去做好，教师需要解决的问题，尽自己的潜力去解决。
工作从不推诿懈怠，严格要求自己，廉洁自爱，树立师者良好形象，在老师中，起到了一名学校领导干部应有的模范带头作用。
二、履行职责状况：1、作为分管教学的副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍、不打折，尽量处理好自己分管工作中的问题，服从学校工作安排，为学校和老师们排忧解难。
同时，使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格，用心配合校长开展工作。
2、认真搞好教学管理工作。
用心配合教导室搞好学校教学常规管理，加强了对教学工作的检查，透过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查，使学校教学工作落到实处。
加强学校教研教改和课题研究，促进教学教学工作，透过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式，来进一步提高教师教学潜力，适应新课改和素质教育的要求。
3、在20__年举行“老带新”教师比武活动一次，六位“老”教师带六位“新”教师上了精彩的开放课进行研讨，全校教师都用心参与，进行交流，教学教研潜力得到很大的提高。
在20__年举行了一年一次的对全县教学开放日活动，共开放了多堂课，邀请了县教育局领导、全县教师和部分外县老师来我校听课、交流，互相促进，共同进步。
在教育教学管理中，我经常深入教学第一线，听取群众的意见和推荐，经常听课、评课、参加教研活动，每期听课都达三十多节，及时解决教学中出现的各种问题。
高校校长年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表学校全体教职工，向各位领导和社会各界表示衷心的感谢！现将本年度我校校长工作情况进行总结和汇报，敬请各位领导和同仁批评指正。
一、全面贯彻党的教育方针，强化立德树人根本任务1. 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和二十大精神，把立德树人作为根本任务，全面加强学校思想政治工作。
2. 深入推进“三全育人”工作，将思想政治教育贯穿教育教学全过程，加强师德师风建设，营造良好的校园文化氛围。
3. 举办各类主题教育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，培养学生的社会责任感和使命感。
二、加强教育教学改革，提升人才培养质量1. 优化专业结构，推进学科交叉融合，加强专业内涵建设，提高专业竞争力。
2. 改革课程体系，推进课程思政建设，加强实践教学环节，提高学生实践能力。
3. 加强师资队伍建设，实施人才强校战略，引进和培养高层次人才，提高教师队伍整体素质。
4. 推进产学研合作，加强与企业、科研院所的合作，提高学校服务社会的能力。
三、深化科研创新，推动学校学科发展1. 加大科研投入，完善科研管理制度，激发科研人员的创新活力。
2. 加强科研团队建设，培育高水平科研团队，提高科研水平。
3. 积极申报国家级、省部级科研项目，提升学校科研影响力。
4. 加强科技成果转化，推动产学研结合，为地方经济社会发展提供智力支持。
四、加强国际交流与合作，提升学校国际化水平1. 积极拓展国际交流与合作，与国外知名高校建立合作关系，引进优质教育资源。
2. 组织学生参加国际学术交流，提高学生的国际视野和跨文化交流能力。
3. 加强国际师资队伍建设，引进外籍教师，提高学校国际化教学水平。
五、加强校园文化建设，提升学校软实力1. 举办各类文体活动，丰富校园文化生活，提高学生的综合素质。
2. 加强校园文化建设，传承优秀传统文化，弘扬社会主义核心价值观。
3. 推进校园环境整治，优化校园育人环境，提升学校整体形象。
校长年终述职报告（3篇）
校长年终述职报告尊敬的各位领导、老师、家长、同学们：大家下午好！今天我很荣幸地站在这里，向大家汇报我过去一年的工作。
回首过去的一年，学校在各个方面都取得了较为显著的成绩。
首先，教育教学方面，我们坚持以学生为中心的教育理念，全面推进素质教育。
我们积极推动教学改革，注重培养学生的创新思维和实践能力。
在课堂教学中，我们注重培养学生良好的学习习惯和品德修养，使学生发展得更加全面、均衡。
教师团队不断探索教学方法和手段，增强课堂的活力和创造力。
同时，我们重视课外教育，为学生提供了丰富多彩的课外活动和实践机会，开展了一系列寓教于乐的活动，努力培养学生的综合素质。
除了教育教学方面的工作，我们还注重学校的管理和服务工作。
学校各个部门紧密合作，形成了有机的工作机制。
我们加强了教师队伍的建设，提高了教师的教学水平。
我们优化了学校的管理流程，强化了各项规章制度的执行力度。
我们也加强了对学生的管理和服务，形成了家校共育的良好氛围。
我们积极参与社区服务，与家长们保持了密切的沟通和合作。
我们也注重对学生的安全教育和健康管理，为学生提供了良好的学习生活环境。
在学校的文化建设方面，我们注重校园文化的塑造。
我们倡导阳光向上的校园文化，形成了积极向上、和谐稳定的校园氛围。
我们注重培养学生的良好道德品质和思想道德素养，通过一系列的校园文化活动，加强了学生的自身修养。
我们也注重传承和发扬优良传统文化，组织了丰富多彩的文化艺术活动，展示了学生的才艺和创造力。
在学校的发展规划方面，我们坚持科学发展的思路。
我们根据学校的实际情况，制定了一系列有针对性的发展规划。
我们注重优化学校的资源配置，提高教育教学的效益。
我们注重创新人才培养机制，加强对教师的培训和引进。
我们积极与社会各界合作，开展多元化的办学模式。
当然，在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和问题。
有时教育教学改革的进程不够顺利，有时学生的安全问题令人担忧，有时家校合作的效果不尽如人意。
但是，我们积极主动地应对和解决了这些问题，在大家的共同努力下，取得了一定的成果。
2024年学校校长年终述职报告范文(3篇)
2024年学校校长年终述职报告范文尊敬的校务委员会、各位教职工和家长朋友们：大家好！我是XXX学校的校长XXX，在____年初担任校长职务至今已有10个年头。
今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况，并对未来的发展进行展望和规划。
2024年是我校发展的重要一年，也是全球正面临崭新挑战的一年。
面对严峻的形势，我校积极应对，不断探索创新，取得了一系列阶段性的成绩。
在这个充满变数的年度，我想以以下几个方面为您汇报：一、教学质量的提升教学质量是学校的核心竞争力，也是我一直以来关注的重点。
在过去的一年里，我校坚持以学生为中心，持续改进教育教学工作。
我们加强了教师队伍建设，提升了教师的专业水平和教育教学能力。
通过建立完善的教师培训制度，定期组织教师参加学术研讨和专业培训，不断提高教师的专业素养和教育教学水平。
同时，我们改进了课程设置和教学方法，注重培养学生的综合素质和创新能力。
我们积极推行“素质教育”，注重培养学生的社会实践能力和团队合作精神。
在各个学科竞赛中，我校学生的表现优异，在全市、全省乃至全国的比赛中多次取得好成绩。
这充分证明了我们在教学质量上的持续努力和取得的成果。
二、学生发展的全面关怀学生是我们学校发展的希望和未来，他们的健康成长对我校的培养目标至关重要。
在过去的一年里，我校加强了学生发展工作，注重学生的全面成长和个性发展。
我们推行了“个性发展计划”，根据学生的兴趣和特长，为他们提供了更多的选择和机会，鼓励他们充分发展自己的特长和潜能。
通过丰富多样的课外活动和社团组织，学生们积极参与其中，培养了他们的领导才能、团队协作精神和创新思维能力。
此外，我校还注重学生的心理健康教育，组织相关的心理健康课程和活动，关注学生的成长和疑虑，提供必要的咨询和指导，确保学生健康快乐成长。
三、家校合作的进一步加强家校合作是我校长久以来推行的重要政策和理念。
在过去的一年里，我校进一步加强了与家长的沟通和合作，形成了有利于学生发展的优质教育环境。
校长年终述职报告范本7篇
校长年终述职报告范本篇1大家上午好！首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。
其次，我要说一声感谢。
真心感谢教育局领导对我的关心和指导；也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。
根据教育局的安排，下面由我向各位领导、同事们汇报我20__年里所做的工作，敬请大家提出宝贵意见：一、集体成绩盘点20__年，学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。
二、主要工作回顾（一）重视学校文化构建1. 确立文化建设思路学校多次召开会议，反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵，4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨，最终确立了“和行天下”为学校的核心价值观，并确立了“和”文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。
课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。
2. 着手打造核心景观学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛，接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石，“和”文化的核心景观区初步形成。
（二）重视教师队伍建设1．突出教师思想的引领一年中，学校依托“和禾讲坛”开展系列校本培训活动，提高对教师思想的引领力度。
校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训，李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。
“和禾讲坛”的专题论述，拓宽了教师的视野，有效地转变了教师的教育教学观念，端正了教师的教学行为。
2. 突出师德师风的建设学校认真落实市师德师风会议精神，全体教师签署了师德师风承诺书，并向全体家长和孩子进行了公示。
校长年度考核述职报告(5篇)
校长年度考核述职报告(5篇)校长年度考核述职报告(精选5篇)时间早已匆匆流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，该是好好写一篇述职报告了。
下面小编给大家带来关于校长年度考核述职报告5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
校长年度考核述职报告（篇1）各位领导，各位同事：大家好!本人自去年x月__日被任命为校长以来，“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里，成为自己追求的工作目标，也尽可能地进行实践。
现将一年来的个人工作进行简单地罗列，汇报如下：一、以身作则“学校好与坏，全靠校长带。
”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。
而“班多教师少”的情况使我校的出勤工作成了重中之重，一位教师请假就意味着人人包班。
为此，我严格落实中心小学的《__实施细则》，实行上午签到、下午签退的制度，要求每位教师在上午7：40前到校，4：25放学后方可离校，值班教师全天不离校。
要正人，必先正己，要求教师做到的，自己要首先做到。
本人在一学年中坚持早到晚退，以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用，促使全体教师都能遵守作息时间，为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。
在教师整体工作量较重的情况下，我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担，默默地把学校的一些工作自己单独完成，以身作则，为全体老师做出榜样。
二、服务师生自始至终我把校长定位于服务师生的理念，坚持做好服务师生的本职工作。
负责教务的陈惠万老师是个新手，对于教务工作还不够熟悉，我总是跟他坐下来一起探讨，按时保质保量完成上级交给的任务。
在教科书循环使用的实施过程中，我在参照上级实施方案的基础上，结合自己的想法进行设计操作，和老师们共同做好这项工作。
当老教师在创建博客遇到困难时，我及时地给他们指导，尽可能地提供帮助。
在落实寄宿生的“青菜工程”时，我也按照教师人数轮流负责到市场买菜，减轻老师的工作，为寄宿生的生活提供方便。
只要老师和学生存在什么困难，我都尽自己最大的能力为他们服务，使他们能够更好地工作和学习。
校长的年终述职报告（7篇）
校长的年终述职报告各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。
具体工作如下：校长的年终述职报告（2）一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致；在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民—主管理，形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和—谐的校园氛围。
校长的年终述职报告（3）1、建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。
2024年校长年度述职报告（五篇）
2024年校长年度述职报告随着任期的即将结束，我作为校长的角色已变得次要，但唯有个人的持续快速发展，方能确保学校永葆青春，充满活力。
我有理由相信，大多数教职员工都会认同我是一个永不懈怠，富有挑战精神的人。
在承前启后的关键时期，我积极投身于创新性思维的实践。
我倡导并引领了以下学校的价值导向：___、两个“___”原则。
即“对于学校，家长是___；对于校长，教师是___。
”我们坚决以家长满意度为最重要的学校评价标准，以教师对校长的满意度为最重要的校长评价标准，以此强化“教育即服务”，“管理即服务”的理念。
___、“牛论”。
即“领导尊重我，我便全力以赴；领导期望我全力以赴，我便保持人的尊严”，以此推动人性化管理的实施。
___、“严格而自由”。
这是___实验学校的校训。
我始终坚信，学校必须有规范，成熟的制度是学校成熟的重要标志。
然而，规范应仅限于保障教育与管理的基础层面，过度的制度不仅限制学校发展，更会抑制教职员工的创新智慧。
学校需要自由，应积极推崇言论自由、发展自由和学术自由，只要不违反基本的四项原则。
基于这些学校价值观，我提出构建“书香校园”、“数码校园”和“精神家园”的目标构想。
“书香校园”不仅限于语文教学，而是培养学生的阅读习惯，让教师成为学习与研究者，学校___应成为学习型___，让阅读成为教师的日常习惯。
“数码校园”旨在提升以计算机为基础的现代化水平，赋予校园现代气息，打造丰富的资源和强大的交流信息平台。
“精神家园”的建设旨在让学生热爱教师，热爱学校，让教师对学校产生发自内心的归属感。
唯有如此，学校才能拥有全部。
我认为，成就学校的核心在于教师，而关键在于明智的管理。
我不认为学校缺乏管理实践，过度的管理反而会阻碍发展。
学校也不缺乏理论，空洞的理论只会分散人心。
学校真正需要的是智慧，我们始终追求富有智慧的管理。
智慧的管理应让教师感到心理安全，事业有成就感，发展有自由度，个体智慧得以充分展现。
追求智慧管理，需要深入研究决策、运行、研究和评价机制，以促进智慧的生成与积累。
2024年校长年度述职报告范本（6篇）
2024年校长年度述职报告范本各位领导、同志们：大家好！今天和大家一起回顾xx年来的工作，谈xx年工作设想，恳请大家提出建议，以改进我们的工作。
xx年工作回顾。
一年来，在各级领导的关心和支持下，在社会各界和广大家长的配合下，紧紧围绕县文教局xx年工作重点，以学习盘锦经验为契机，努力改善办学条件，提高教师素质，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实施精细化管理，培养学生的良好习惯，学校的各项工作稳步提升。
现汇报一、改善办学条件。
xx年我校定为项目校，在县教育局和xx镇中心总校、xx村委会的鼎力支持下，按照上级有关要求，跑遍各相关单位，积极为项目校建设做好各项准备工作，周六、日坚守工作岗位，监督工程质量，协调周边关系，使工程按计划顺利实施。
今年一座崭新的教学楼将拔地而起，暑假后将投入使用。
在做好项目校各项准备工作的同时，积极改善学校办学条件，购置教师办公桌椅12套，单人床8个，新购电脑3个，复印打印机一台，为教师办公创造了良好的条件。
二、加强两支队伍建设。
1、加强领导班子建设。
团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。
首先要求领导班子成员率先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。
二是树立服务意识，一切工作围着师生转，积极为教育教学服务，为师生创造一个良好的工作环境和学习环境，竭尽全力为师生排忧解难。
三是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。
四是要求班子成员深入课堂一线，及时了解课堂教学情况，反馈学校工作落实情况。
2、加强教师队伍建设。
（1）、抓教师职业道德。
以学习盘锦为契机，引导全体教师用魏书生老师积极的人生观和价值观武装自己的头脑，多学习、少抱怨，时刻保持人民教师的良好形象，为人师表。
以脚踏实地、乐于奉献的工作态度，淡泊明志、甘为人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影响学生。
懂得肩上的重任，把教育当成一种事业，把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求，敬业爱生。
2024年校长年终述职报告模板(四篇)
2024年校长年终述职报告模板尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是××学校的校长，很荣幸能够在这里给大家报告我在2024年的年终述职工作，向大家汇报我们学校过去一年的各项工作和取得的成绩。
一、教学工作方面过去一年，学校聚焦教学，推进素质教育，通过多种学科建设和教学改革的举措，不断提升教学质量和学生的综合素质。
我们加强师资培训，提高教师教学能力。
同时，我们注重创新教学手段，引入信息技术等现代化手段，积极探索跨学科教学，培养学生的创新思维和实践能力。
在教学成果方面，我校学生在各个学科的考试中取得了优异的成绩，多人次在省级和市级的各类竞赛中获奖。
我们的教育教学质量得到了社会的认可，学校声誉进一步提升。
二、学校管理方面在学校管理方面，我们坚持以学生为中心的理念，关注学生的成长和发展需求。
我们注重建设和改善学生工作的平台和机制，严格执行学生管理规章制度，加强学生素质教育和心理健康教育。
学校管理的透明化和阳光化得到了改善，学校各项管理制度更加健全完善。
我们加强与家长和社区的沟通交流，形成了良好的家校合作氛围，提升了学校的社会形象和声誉。
三、师德师风建设方面师德师风是我们学校的灵魂和根本，在过去一年我们加强了师德师风建设。
我们注重教师的职业道德和业务素养培养，开展了一系列的师德师风教育活动，通过师德模范评选、师德师风培训等形式，提升了教师的职业素养和教育教学水平。
在师德师风建设方面，学校取得了明显成果。
师生关系更加融洽，学术氛围更加浓厚，师生互动更加积极，学校整体师德师风水平得到了明显提升。
四、学校环境建设方面学校环境是学习和成长的重要条件，我们注重学校环境建设，提供良好的学习和生活环境给学生。
我们加强了学校的基础设施建设，改造了教室、实验室、图书馆等学术场所，提升了学校硬件设施的质量和效益。
同时，我们加强了校园文化建设，营造了积极向上、团结和谐的校园氛围。
学校各类文化活动丰富多样，包括艺术节、运动会、社团活动等，为学生提供了丰富的学习和发展机会。
2024年学校校长个人述职报告(四篇)
2024年学校校长个人述职报告一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将本年度本人的思想和工作汇报如下：一、加强理论学习，注重自我修养一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。
我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长。
二是严禁教师体罚和变相体罚学生。
三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
校长年终个人述职工作总结报告5篇
校长年终个人述职工作总结报告5篇第1篇示例：校长年终个人述职工作总结报告尊敬的各位领导、老师和同学们：时光荏苒，转眼间一年又要结束了。
在过去的一年里，我有幸担任学校校长一职，带领全校师生共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我要向各位领导、老师和同学们汇报我的工作总结，同时也对过去一年的工作进行反思和展望未来，希望得到大家的认可和支持。
一、工作回顾在过去的一年里，学校面临着诸多挑战和困难，但我们团结一心，共同努力，取得了一些成绩。
首先是教育教学工作方面，学校加强了师资队伍建设，培训了一批高素质的教师，提高了教学质量。
我们注重课程改革，创新教育教学模式，提高学生的学习兴趣和专业能力。
在学生管理方面，学校建立了健全的学生管理制度，加强学生的思想政治教育，培养学生的综合素质和创新能力。
在校园文化建设方面，学校举办了一系列丰富多彩的校园文化活动，丰富了学生的课余生活，培养了学生的审美情趣和艺术修养。
学校加强了社会实践教育，开展了多样化的社会实践活动，提高了学生的社会责任感和实践能力。
二、存在的问题在工作总结中，我也要客观地指出学校存在的一些问题，比如教师队伍中仍有一部分教师教学水平不高，需要进一步加强培训；学生的自律意识不够强，需要进一步加强学生管理；校园文化建设还有待进一步完善，需要加大投入和力度。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续加强学校教育教学工作，不断提高学校的办学水平和教学质量；加强学生管理工作，提高学生的综合素质和实践能力；加强校园文化建设，打造和谐美丽的校园文化环境。
希望各位领导、老师和同学们能够继续支持学校的工作，共同努力，共同进步，让我们的学校更加美好！谢谢大家！愿我们一切顺利！第2篇示例：尊敬的领导、亲爱的老师们：大家好！我是XX学校的校长，在过去的一年里，我有幸担任这个学校的领导，为学校的发展做出了一些努力。
在此，我向大家汇报我在过去一年所做的工作，以及学校的发展情况。
一、工作总结在过去一年里，我带领全校师生积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
2024年校长年终述职报告范文（三篇）
2024年校长年终述职报告范文尊敬的各位领导，亲爱的老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的校长XX，今天我非常荣幸地站在这里，向各位领导、老师和同学们述职，总结过去一年的工作，并展望未来。
回顾过去一年，XX学校在各位领导的大力支持下，全体教职员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。
在此，我要向全体师生表示由衷的感谢和钦佩！一、教学工作成果显著过去一年，XX学校在教学工作方面取得了明显的进展。
在全校师生的共同努力下，我校学生成绩稳步提升。
中考和高考成绩再创新高，多个学科的优秀率超过了本市平均水平。
同时，我校积极引入了创新教育理念，推行多元智能培养计划，开设了一系列有特色的选修课和实践活动，为学生的全面发展提供了更多的机会和平台。
这些成绩都离不开全体教职员工的辛勤付出，也离不开同学们的努力学习。
二、师资队伍建设取得新突破过去一年，XX学校在师资队伍建设方面取得了新的突破。
我们注重教师的培养和引进工作。
通过举办各类培训班和研讨会，提高教师的教育教学水平。
同时，我们积极引进外籍教师和顶尖专家，提高了学校教学质量和国际化水平。
我校教师教育教学能力的不断提升，为学生的成绩和发展提供了有力保障。
三、学校管理更加科学完善过去一年，XX学校在学校管理方面做出了新的探索和改进。
我们坚持以学生为中心，全面深化素质教育，建设和谐的学校环境。
通过引进先进的管理模式和理念，完善学校管理制度，优化校园环境，增强学校文化氛围。
同时，我们注重家校合作，加强与家长的沟通和交流，共同为学生的成长助力。
四、校园文化建设成果显著过去一年，XX学校在校园文化建设方面成果显著。
我们注重培养学生的人文素养和道德品质，组织了一系列的文化活动和志愿者活动，激发学生的创造力和社会责任感。
同时，我们加强校园文化建设，创建了一批校园品牌，包括艺术节、科技创新大赛等，为学生提供了展示自我的机会。
虽然我们取得了一系列的成绩和进展，但也要清醒地认识到，过去一年我们还存在不足和问题。
校长2024年终述职报告参考范文（六篇）
校长2024年终述职报告参考范文教学年度工作总结报告随着时光的流逝，本年度的教学工作已经圆满落幕。
作为一所小学的校长，我在此对过去一年的教学管理及工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作指导思想与目标本年度，我们秉承____理论的指导，深入贯彻____提出的科学发展观，坚定不移地履行育人教书的神圣职责。
在县教育局的指导下，特别是在镇中心小学陈永钿校长的直接领导下，我们严格自律，勤勉工作，深入研究业务，确保了学校各项工作的顺利进行。
二、工作成效（一）责任落实与执行力1. 领导重视，分工明确。
学校成立了各项工作的领导小组，明确了责任分工，确保了教育教学、安全、财务管理等工作的有效执行。
2. 持续学习，提升业务能力。
我们围绕常规管理工作，加强教师业务培训和校本培训，建立了长效管理机制，营造了良好的校园氛围。
3. 加强学生安全教育，提高安全意识。
学校制定了完善的安全制度，定期进行安全教育，组织安全演练，确保了师生安全。
4. 强化校园卫生管理。
学校环境卫生的改善，直接反映了学校管理水平与学生素质。
我们通过实施一系列卫生管理措施，培养了学生良好的卫生习惯。
（二）团队合作与分工协作1. 团结协作，共同进步。
我们强调领导与教师之间的团结协作，明确分工，确保工作的高效执行。
2. 加强教师业务学习。
教师们积极参与学习，不断提升自身业务水平，为提高教学质量奠定了坚实基础。
（三）常规管理与教学提升1. 扎实细致的常规教学管理。
我们对教师的教学计划、教案、学生作业批改进行了多次检查，及时整改不足，提高了教学质量。
2. 教研活动的有效开展。
教研活动是提升教育教学质量的重要手段，我们积极推进，取得了显著成效。
（四）经费管理与校园建设我们严格控制经费开支，确保有限的经费投入到教育教学工作中，改善了校园环境，提升了学校整体形象。
三、存在不足与改进方向1. 学校设施尚需完善，本学期将加大投入力度，改善校园环境。
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《学校校长年终述职报告》各位教师：本人自xx年9月担任主要负责人以来，至今已有六个年头。
有关个人的简历就不再赘述。
任职以来，在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下，学校工作得到了一定的发展，办学水平也有了一定的提高，尤其是得到了全体教职工的大力支持，学校的发展态势日趋明显。
在这里，对于工作中给了我支持和帮助的大家一并表示感谢。
现将xx年工作述职如下：这一年来，我在履行校长职责中，坚持上级领导，校长负责，支部监督，民主管理的管理理念，在学校管理工作中做到依法治校，制度管理，分工明确，责任到人。
在工作中，团结同志，增强凝聚力。
个人年终述职报告_年度年终述职报告范文大学生村官年终述职报告参考范文学校校长年终述职报告文员年终述职报告范文xx部队个人年终述职报告范文个人年终述职报告范文英语教师年终述职报告中学班主任年终述职报告村书记年终述职报告财务经理年终述职报告生产部经理年终述职报告在去年的教职工大会上，我在学校工作报告中提出深化教育教学改革，扎实推进素质教育，进一步强化校园建设，做好布局调整工作，紧抓新课程改革实验，带动学校教育科研再上新台阶，全面提高学校办学水平，各方面再上等级。
的工作中心，一年来，我们在完成党风廉政建设，综合治理，安全，创建等常规工作外，我们的工作重点是围绕这个中心开展的。
（一）办学思想学校总体办学思想还是坚持潜能教育。
以多元资源、潜在因素为挖掘突破口，注重师生潜能、资源潜能在平时的教育教学活动如何通过自身内化外显、团队协作、科研引领、专家指导等途径得以充分发挥，使学校的教育教学质量能够稳中有升，办学水平不断提高;同时，把创建学校特色的工作融入到打造稳定项目、建设师资队伍、开发校本教材、营造校园文化等方面中去，使学校各方面能够保持高位、可持续发展。
加强学校软硬件建设，以一流的管理创办一流质量的农村学校。
（二）学校管理1、作为校长，应该要沉下去，走近教师，走近学生，走进课堂，走进教材。
因此，我经常深入到教学第一线听课、评课，有针对性地提出指导性意见;经常翻阅教师的备课和学生的作业，在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合，教案设计与讲课要尽最大努力相符;经常召开不同形式的师生座谈会，利用适当场合与教师个别谈话，了解教师的教学情况和学生的学习情况，特别注重倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求;经常参加学校里的教研活动，与教师们一起研究教材、设计教学方法，商讨解决教学中存在的问题，努力提高课堂教学效益。
我认为校长要善于在课堂教学中发现带有倾向性的问题，通过典型事例，在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法，促进教育观念的转变。
同时，要保持教师的角色，自加压力，努力做到学有专长，教有特色，这样，更有利于指导教学工作。
2、抓好基础教育，按科学规律办学。
基础和特色好比两个翅膀，只有两个翅膀都硬了，学校才会腾飞。
小学教育是基础教育，提出高大远的要求，必定会拔苗助长。
我始终觉得，当今尤其要加强日常行为规范的教育，常抓不懈，齐抓共管，一抓到底。
科学文化知识的教育不能放松，基本知识和基本技能传授不能放松。
在任何时候，都要向课堂教学要效益。
如果在小学阶段，应该读的没有读，应该看的没有看，应该做的没有做，那将是学生终身的缺失，终身的遗憾。
我们要为学生的终身负责。
使所有的学生都能学会读书，学会感恩，学会负责，学会合作，学会探究。
3、坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。
一年来，我坚持带领广大党员干部深入学习党中央会议精神，自觉加强政治理论学习，把师生的利益摆在学校各项工作的首位，在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的事先咨询、事后监督，切实从学校的发展、教师的利益出发。
遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩，也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误，也能开诚布公，坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。
（三）教育教学继续强化抓基础管理、抓常规建设、抓教学管理、抓课堂教学的意识，努力做到常规到位，管理细化、精化。
以先进的理念规划、统筹、整合、引领学校教学工作，进一步提高对教学工作的计划、组织、管理和实施能力，不断加强对教学计划、教学管理、教学研究等教学工作的执行、落实、检查、反馈等方面的力度，从而形成良性、高效的教学工作管理机制。
根据新课程的推进、教育信息化程度的提高、教师教学工作和学生学业评价的改进等新情况，重建和改善教学管理的运行机制，使教学管理机制进一步有利于课改的推进，有利于教师的专业成长，有利于学生的全面发展。
1、积极推进二期课改向纵深发展，以开展课堂教育教学改革实践为起点，做好新教材的培训工作，不断进行新教材教学的理论与实践研究;整合相关要素，进一步大跨度地提升学校教育教学软、硬件的品位。
认真做好教学常规工作。
严格执行课程计划，开齐课程开足课时，严格执行《学校管理规程》，教学常规工作进一步规范化、制度化。
特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学困生跟踪帮教记载等，除了定期进行检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度，做到经常性的给老师一定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成教学任务打下良好的基础。
2、通过加强学习、提高教师的教学理念。
教师的教学理念直接影响着教师的教学质量，因此，我特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。
把每双周三下午第三节至第四节固定为各教研组学习活动时间。
内容有：专题讲座、理论学习，单周三为校本研讨活动，内容有观看优秀课例谈体会、开公开课或探索课、说课训练、集体备课、经验交流座谈等。
我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志，供教师学习等，使教师改变传统的教学方法，逐步更新教学观念，改进教学方法，为提高教学质量夯实了基础。
3、特别注重新教师的培养工作，采取一对一带教措施，逐步增加师徒交流频度，借鉴兄弟学校的经验，不断开展教学经验交流活动，有效地提高了新教师的业务能力。
4、重视基础质量，采取良好的激励机制，抓好分层教学工作，不断研究新方法，发现并解决新问题。
5、在上好各学科课程之外，注重开展各项课外活动，既丰富了学生的学校生活、又提高了学生的综合素质，有效促进我校素质教育的发展。
本年度，在参加市、区举行的各项比赛中，我校有35人次获奖。
6、抓好体卫工作。
进一步健全机构，制订好计划，落实具体措施。
具体做到五个落实。
1）落实课程计划与足够的运动锻炼（包括两课两操两活动）;2）落实环境卫生地段包干责任制;3）落实少先队大队部做好班风评比登记，（特别是学生的个人卫生）。
4）落实配合上级做好健康检查等宣传教育工作。
特别是在落实预防传染工作中，我们更是严格按上级的要求抓好各项措施的落实，专人负责督导各项措施的落实情况与资料的积累与上报。
在做好以上工作的同时，我们积极开展各项活动，如举行校内单项体育比赛、校运会、组织学生到社区清理卫生等，既推动了学校的体卫工作，又培养学生环保意识。
由于我们重视体卫工作，使校园始终保持了净化，绿化、美化的良好育人环境，学生体格状况较好。
（四）强化师德建设强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的，切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设，进一步提高我校教师的道德水平，使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德，建设一支充满生机和活力，与现代化教育和城市化建设相适应的教师队伍。
今年的师德建设中总体目标是通过师德建设系列活动，使广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神;树立正确的教育观、人才观和质量观，积极投身教育实践与改革;言传身教，为人师表，爱护学生，严格要求学生，尊重学生人格，着力培养学生的创新精神和实践能力，全面推进素质教育，全面提高教育质量。
力争人人成为师德达标教师，争创师德达标学校。
在工作中，我们做到：1、加强政治理论的学习。
与学校政治学习相结合，有计划地组织全体教师认真学习有关文件与论著，尽管很多是说教式的，但我们还是看到了成效。
2、全体教师在学习的基础上，有计划的了解学生、家长、社会反映强烈的师德问题列为重点整改的内容。
教师根据《中小学教师职业道德规范》的有关规定，结合本人的实际情况，自己制订整改计划，做到自我反思，自我完善。
3、加强师德规范考核。
根据学校制订的教师师德考核办法，并把师德考核与教师年度考核相结合，通过自评，互评，学生参评，领导测评等形式对教师的师德进行全面评价，评选结果作为年度考核中德的分数的主要依据，作为考评定级的依据。
定期不定期地对教师师德整改落实情况进行指导和检查。
全体教师也统一了思想，提高了认识，明确了目标.切实重视师德的建设。
我们已经做到教师的师德考核结果与教师的评奖、评优和晋级相挂钩。
（五）个人素养1、政治上有头脑，遇到困难局面和复杂情况时，仍能头脑清醒地把握住方向。
2、有总揽大局，驾驭全局，善于想大事、抓大事，高瞻远瞩分析问题、权衡利弊。
3、有较高的协调能力，善于调解各种矛盾，排除内耗，创造和谐的人际关系和良好的工作环境。
4、具有民主作风，能坚持集体领导和民主集中原则，不主管武断，注意倾听不同意见，善于团结同志，集中大家的智慧，调动一班人的积极性。
心胸宽广，豁达大度，严于律己，宽以待人。
（六）办学成效学校坚持让每一位学生能够得到优质教育为终极目标，教育教学成效突出，通过整体搬迁改建，学校教学设施不断完善，基本达到上海市农村小学办学标准。
xx年，学校毕业班教学质量继续保持位列前茅态势;学校办学水平又上了一个等级。
内容仅供参考。