煤矿事故发生原因剖析及对策(标准版)

煤矿事故发生原因剖析及对策

(标准版)

Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0421

煤矿事故发生原因剖析及对策(标准版)

党和国家历来十分重视安全工作，特别是近年来，采取了一系列重大措施加强安全工作，投入了大量的人力和财力，成立了专门的煤矿安全监察机构，对煤矿行业实行专项监察。同时，还制定了一些法规法令。但是，由于多方面的原因，煤矿事故频繁发生，重特大事故上升。据有关数据统计，2002年全国煤炭百万吨死亡率已超过4，而当年的百万吨死亡率仅为0.025，2002年，全国生产原煤19亿吨，死亡人数超过了6000人，安全生产形势依然严峻，给国家和人民财产造成了巨大的经济损失以及恶劣的政治影响。本人从事煤矿多年，结合亲身经历，现就煤矿事故原因、存在的问题进行了调查分析，并提出相应的对策与建议。

一、煤矿事故发生的原因

煤矿开采是在地层深入作业，地下的水、火、瓦斯、煤尘、顶

板经及其它有毒有害气体是伴随煤炭生产而出现的，使事故的发生在客观上存在着不可避免和不可预料的突发性。但是，目前煤矿发生的事故多数还是属于责任事故。其原因是：

1、安全欠帐较多，投入不足。

安全欠帐多的因素有多方面：一是国家和地方只重视新建矿井和大型矿井的安全投入，对中小型矿井的投入不到位。二是中小型矿井大多是开采时间较长，企业经历了计划经济向市场经济的转轨，离退休人员多，企业负担重。这些矿井地质条件差，产量不高，效益一般，在保职工工资和稳定的前提下，如果没有国家和地方的支持，很难拿出较多的钱作为安全投入，不是不想拿，而是拿不起，一些设备老化，超期服役。三是由于近年来煤炭市场形势较好，确有一些煤矿受经济利益的驱动，对安全方面尽量采取少投入甚至不投入，井下巷道年久失修，矿井根本不具备起码的安全生产条件。还有一些矿井发生了伤亡事故，矿上不是吸取事故教训，对矿井存在的不安全隐患彻底认真整改，而是继续生产，使得矿井长期在不安全隐患中运行。

2、职工队伍素质低

因煤矿职工来源的特殊性和企业用工制度的不断深化，煤炭行业职工队伍人员构成性质已发生了较为明显的变化，有相当多的单位农民合同工占职工总数的三分之一以上，有的甚至将近半数。

一是这支队伍文化素质低。据调查，某矿有400余名农民合同工，其中高中文化程度的只占10%，还有少量的只有小学文化程度。象这样的一支队伍，加之现在煤矿上培训的时间又短，他们很难在较短的时间内掌握各种要素。如果现场培训再不到位，工作中难免出现许多盲目性。另据对部分受伤的农合同调查，他们总认为煤矿上出事是应该的，属于天灾人祸，受了伤还不清楚是为何受了伤，自认倒霉。

二是这支队伍雇用意识强，流动性大。来煤矿工作的农民合同工一般来自经济欠发达地区或煤矿周边地区。之所以到煤矿参加工作，有的因家庭经济困难，干技术没文化，在矿上挣钱养家糊口；有的则因家在矿区附近，在矿上挣钱又可照顾家庭。应当承认这些人是有一种吃苦精神的。但是，一但井下地质条件发生变化，工资

收入不理想时，就有一些人卷起铺盖走人。再者，农民合同工与农村有着割舍不断的天然联系，每到春节等传统节日，又要考虑回家与家人团聚。而煤矿生产的特殊性又往往不能满足，他们就不辞而别擅自离矿。矿上缺人，又要招收一批新工人，走了来了，形成了恶性循环。另外，矿区附近的农民合同工回家后还要帮助家里干农活，家中柴米油盐、孩子上学，样样都得操心，工作中精力不足，难免出事。据对某矿今年来四起重伤死亡事故调查，4人均为农合工，有2人在附近农村，有2人在农忙季节负伤，他们来矿时间为6个月至1年半。

3、地域不同，煤种不同，灾害分布不同

据近几年全国发生的煤矿事故(亦称矿难)分析：我国南方地区多为透水事故，比如：2005年广东兴宁大兴煤矿：“8.7”透水事故；北方地区多为瓦斯事故，比如：2005年辽宁埠新孙家湾煤矿“2.14”瓦斯爆炸事故和2004年我省铜川陈家山煤矿“11.28”瓦斯爆炸事故等。另据调查分析，陈家山矿除属高瓦斯矿井外，煤层中还含石油、天然气等易燃物质。以上这些灾害，现有的技术及装备还不能

完全控制，达不到本质安全，只能依靠加强管理来弥补，显然较为被动，不科学。这是造成重特大事故的一个原因。

4、工程技术人员流动失大

随着现代化矿井的建起，一批批工程技术人员都相继前往，而作为开采时间长、机械化程度又不高的矿井，工资远远不及新建的矿井，毕业生不愿来，原来的工程技术人员又留不住，这样就造成煤矿科技攻关欠缺，尤其是井下现场攻关人员少，又加之现在对技术人员的培训滞后，井下条件艰苦，待遇不高，没有人愿意去搞井下攻关。这样，设备老化，装备跟不上安全隐患就多，给安全生产带来了不利因素。据调查，某矿近几年来未分配一名大中专毕业生，而通过矿上输出外培的大中专毕业后不久也离开了矿上。近两年已有5名工程技术人员相继流失，到外地进行应聘。

5、安全管理存在弊端

长期以来，煤矿企业为确保安全生产，制定许多管理制度，采取了行之有效的措施，但据本人从事煤矿多年实际和调查分析，这些还未能从本质上改变严峻的局面，在安全管理中存在着“六轻六

重”思想。

一是重形式轻实干。一些单位虽然经常讲“安全第一，预防为主”，但是口头上说得多，细致工作做得少；布置工作多，检查落实少；表面文章多，真抓实干少。有的领导干部即使到现场，但发现和解决的问题不多，发现问题避重就轻，大事化小，小事化了。据某矿井口信息中心反馈的信息，一位领导月下井10次之多，但查到隐患没有是重大隐患，都是一些鸡毛蒜皮的事，是没有查到隐患，还是没有到现场，也还是有重大隐患不写，这也只有他本人知晓了。

二是重措施轻落实。多年来，国家为煤矿安全生产制定了许多法律、法规。企业为确保安全也相继制定了不少安全措施。可以说，每发生一次事故，就要制定一些安全措施，但是真正一丝不苟一以贯之地抓落实的不多。有些措施只有定性要求，没有定量标准，更没有具体考核。因而现实管理中，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。还有一些管理措施，是写在纸上，贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。

三是重治标轻治本。据调查，有些单位抓安全习惯于打人海战