理事长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责
理事长、副理事长、秘书长工作职责理事长工作职责：1、召集和主持理事会及联盟成员大会并报告工作。
2、执行理事会及联盟成员大会决议。
3、制定联盟发展规划、年度工作计划等，提交理事会审议。
4、管理联盟的资产和财务，代表联盟签署文件。
5、检查理事会决议的落实情况。
6、履行联盟章程及成员大会授予的其他职权。
副理事长工作职责：1、协助理事长开展联盟工作。
2、认真负责完成所分管联盟的工作。
3、带头发展联盟成员，壮大联盟队伍。
4、自觉维护联盟的团结和统一，树立联盟的整体良好形象。
5、定期向理事长汇报工作，对联盟内重大事宜提出意见和建议。
6、关心并参与支持联盟内的一切活动。
7、受理事长委托代理行使理事长职责。
8、完成理事长临时交办的工作。
秘书长工作职责：1、协调、处理联盟日常事务。
2、组织、管理、协调并向理事会报告联盟各项工作。
3、根据理事会决议起草、督促、落实联盟有关重要文件和重大事项。
4、负责筹备联盟各项会议的召开。
5、受理联盟成员加入与退出并提交理事会。
6、负责联盟各部门的沟通与协调。
7、办理理事长及理事会交办的其他工作。
理事长、副理事长、理事、秘书长工作分工郭旭生理事长：主持联盟全面工作，分管秘书处、财务部、科技创新项目等工作。
林益民副理事长：协助理事长工作，分管草产业发展工作。
郭延章副理事长：协助理事长工作，分管肉羊产业发展工作。
汪继武副理事长：协助理事长工作，分管肉牛产业发展工作。
陈强副理事长：协助理事长工作，分管草种的培育、经营及供应。
高锐涛副理事长：协助理事长工作，分管奶牛产业发展工作。
王永胜理事：分管安定片区联盟成员协调联络工作。
杨明寰理事：分管通渭片区联盟成员协调联络工作。
王斌理事：分管陇西片区联盟成员协调联络工作。
阎惠云理事：分管渭源片区联盟成员协调联络工作。
杨宗寿理事：分管临洮片区联盟成员协调联络工作。
罗兰蕤理事：分管漳县片区联盟成员协调联络工作。
包永全理事：分管岷县片区联盟成员协调联络工作。
退协理事长职责范本
退协理事长职责范本一、协助领导履行职责协助退协领导履行职责，为退协的执行和发展提供支持与指导。
协助领导制定退协的发展规划和工作计划，并落实具体工作任务。
督促各部门和成员单位按照规定的要求完成各项工作。
二、组织协调会议活动负责组织和召开退协的各类会议活动。
制定会议议程，安排会务工作，协调会务人员的工作进展，并确保会议的顺利进行。
会前对会议材料进行审核和整理，并确保会议记录完备。
三、建立协作机制建立协作机制，促进与其他机构和相关领域的交流与合作。
与其他组织建立联系并推动合作项目的落地。
协调各方利益关系，促进资源共享和组织间的互利共赢。
四、推动退协内部管理推动退协内部的管理和运行。
建立健全内部制度和规章制度，明确各部门和成员单位的职责与义务。
加强内部沟通和协作，解决各类问题和矛盾。
积极组织培训活动，提升成员的专业能力和综合素质。
五、组织项目和活动策划组织策划退协的各类项目和活动。
根据退协工作需要和社会需求，确定项目和活动的主题、目标和形式，制定详细的工作方案。
协调资源，组织实施，并对项目和活动的进展进行监控和评估。
六、积极参与决策与沟通积极参与退协的决策和沟通工作。
参与起草重要文件和提案，就重大问题提出自己的意见和建议。
配合领导落实政策和决策，推动工作顺利进行。
加强与成员单位和相关部门之间的联系和沟通，协商解决各类问题。
七、加强党建工作加强党建工作，落实党的各项方针政策。
组织开展党员教育培训活动，加强党员队伍的素质建设。
指导党支部开展党风廉政建设和反腐败工作，推动退协内部的风清气正、廉洁奉公。
八、组织评估和总结组织对退协的工作进行评估和总结。
撰写年度工作报告、经验总结和研究报告，及时反映工作进展和存在的问题，提出改进措施和建议。
定期组织中期和年终评估，加强工作的自我监督和改进。
九、抓好队伍建设重视队伍建设，选拔和培养合适的人才。
完善人事制度和培训机制，营造良好的工作氛围。
加强团队合作和沟通，提高工作效率和水平。
理事长述职报告
理事长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，我担任理事长一职已经具体时长。
在这段时间里，我深感责任重大，始终秉持着为组织发展贡献力量的信念，努力履行职责。
在此，我向大家汇报一下我在任期间的工作情况。
一、工作概述（一）明确组织目标与战略规划上任伊始，我与团队成员共同深入分析了组织的现状和发展需求，明确了我们的长期目标和短期任务。
通过广泛的调研和充分的讨论，制定了符合组织实际情况的战略规划，为后续的工作指明了方向。
（二）加强内部管理与团队建设1、完善规章制度对组织内部的各项规章制度进行了梳理和完善，确保各项工作有章可循，提高了工作的规范化和效率。
2、优化工作流程对一些繁琐的工作流程进行了简化和优化，减少了不必要的环节，提高了工作的流畅性。
3、注重人才培养积极组织各类培训和学习活动，提升团队成员的专业素养和综合能力。
同时，为优秀人才提供晋升机会，激发了大家的工作积极性和创造力。
（三）积极拓展外部资源与合作1、与相关机构建立联系主动与政府部门、行业协会、企业等建立了良好的合作关系，为组织争取到更多的政策支持和资源。
2、组织参与各类活动带领团队参加各种行业展会、研讨会等活动，提升了组织的知名度和影响力。
3、推动项目合作积极促成了多个合作项目，为组织的发展带来了新的机遇和增长点。
二、工作成果（一）组织发展取得显著成效在大家的共同努力下，组织的规模不断扩大，业务范围不断拓展，经济效益和社会效益都有了显著提升。
（二）团队凝聚力和执行力增强通过一系列的团队建设措施，团队成员之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密，执行力得到了明显提高。
（三）社会影响力不断扩大由于积极参与社会活动和公益事业，组织的社会形象得到了极大改善，受到了社会各界的广泛关注和好评。
三、存在的问题与挑战（一）内部管理仍需进一步加强尽管在规章制度和工作流程方面进行了优化，但在实际执行过程中仍存在一些不到位的情况，需要持续加强监督和管理。
（二）创新能力有待提高在面对快速变化的市场环境和竞争压力时，组织的创新能力略显不足，需要进一步鼓励创新思维，推动业务创新和管理创新。
基金会理事长职责
基金会理事长职责作为基金会理事长，担负着重要的职责和使命。
本文将从组织管理、决策制定、战略规划和发展推动等方面介绍基金会理事长的职责。
一、组织管理作为基金会理事长，首要职责之一就是负责组织管理工作。
这包括建立和完善基金会的组织架构，制定相关的管理制度和规章制度，确保基金会的运作有序、高效。
同时，理事长还需要招募、培养和管理基金会的工作团队，确保团队成员的专业素养和工作能力，提高基金会的整体绩效。
二、决策制定基金会理事长在决策制定方面起着重要的作用。
他需要主持召开基金会董事会会议，就基金会的发展战略、项目资助、财务管理等重大事项进行讨论和决策。
理事长需要充分了解基金会的使命和愿景，倾听各方意见，权衡利弊，做出明智的决策，确保基金会的发展方向与目标一致。
三、战略规划基金会理事长承担着制定战略规划的重要职责。
在全面了解基金会的使命和愿景的基础上，理事长需要与董事会成员共同制定长期和短期的战略目标，并制定相应的实施计划。
他需要密切关注社会变革和发展趋势，及时调整战略方向，保持基金会的竞争力和影响力。
四、发展推动基金会理事长在发展推动方面发挥着重要的作用。
他需要积极开展资源拓展工作，寻找合适的合作伙伴，争取更多的项目资助和捐赠。
同时，理事长还需要代表基金会参与公益活动和社会交流，提高基金会的知名度和影响力。
他需要与相关政府部门、企业和社会组织合作，共同推动社会公益事业的发展。
基金会理事长作为一个重要的领导者，除了以上职责外，还需要具备一定的素质和能力。
他需要具备卓越的领导力和团队管理能力，能够有效地协调和管理基金会的各项工作。
同时，理事长还需要具备广泛的社会视野和战略思维能力，能够审时度势，把握机遇，为基金会的发展创造更多的机会。
在履行基金会理事长职责的过程中，需要做到公正、透明、负责任。
理事长应始终以公益为中心，关注社会需求，积极推动公益事业的发展。
同时，他需要建立健全的内部管理机制，确保基金会的资金使用和项目实施符合相关法律法规和道德规范。
理事长工作职责
理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。
7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。
2024年退协理事长职责(二篇)
2024年退协理事长职责一、主持本支会的全面工作，在学校党支部、行政、工会及学区分会的指导下，贯彻落实党的路线、方针、政策，依法照章开展工作。
二、负责本支会的工作计划、总结，规章制度的制定和实施。
三、组织召开本自荐信支会会员大会会议，并向大会作报告。
定期向退协领导小组汇报工作，主动争尊敬的的领导：取学校党、政、工的关心支持，接受上级分会的领导，完成交给的任务。
四、带领本支会一班人，深入基层调研工作，检查指导本辖区退协小组的各项您好。
工作和活动。
首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我的求职信，由于时间仓促，准五、负责本支会财务的建帐、使用和管理工作，接受学校退管领导小组和上级支的监督，按期按规定完成支会经费的上解和下拨任务，严格财务报销制度，备难免有不足和纰漏之处，请予以谅解.实行理事审批(签属实)，工会主席一支笔，管好用好支会经费。
在两年的期间，我严格要求自己，具备了一定的技术知识，在职期间曾在工六、负责组织，关爱慰问等工作。
作中学到如何去适应各种工作环境，怎么样去调配和安排人力和管理，认真对产品质量把好关.在工作的时候我也不停的在学习公司其他部门的技术相关经费管理理事职责知识，如：生计自动化设备管理，ie标准工时的里量测，pqa品保等相关知识.从一、检查贯彻执行学校支部、行政、工会以及上级分会有关方针、政策、决议的情况。
而把自己培养成一个多方面的技术人才.二、负责审查本支会年度经费收支预算的编制是否符合财务制度，是否体现为在平时生活工作中我是一个积极向上的人，对生活充满着激情，平时喜欢广大退休教职工服务。
三、负责审查本支会组织是否按规定报告支会财务收支情况。
体育运动，经常参加公司举办的活动，这样不仅促进了我和同事之间的友谊也四、检查行政拨交经费是否按有关规定及时定额划拨、上解。
锻炼自己的同时增长了自己的团队合作意识，我觉得在以后的工作中这种积五、检查各项支出是否符合财政法规和财务制度，有无超支预算支出，有无自极向上以及团队合作意识是很重要的.行扩大开支范围和擅自搞支出标准的情况。
专业合作社理事长职责
专业合作社理事长职责
一、主持本社的日常工作，负责召开理事会议、社员大会或社员代表大会。
二、根据社员（代表）大会和理事会的决定，制定并组织实施生产经营计划和生产、经营、服务活动。
三、组织拟订并执行本社内部业务机构和各项制度，维护社员的合法权益。
四、代表本社签订合同、协议和契约。
五、主管合作社财务工作，提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员。
六、组织落实上级安排的各项任务，参与合作社对外各项经济往来。
七、履行本社章程和理事会授予的其它职责。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责1500字
千里之行，始于足下。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责协会会长的职责是负责协会的整体运营和决策。
具体职责包括：1. 领导工作：负责组织和指导协会工作，制定工作目标和进展战略，并与其他部门合作，确保协会的顺当运行。
2. 决策和规划：制定并执行协会的进展规划和业务方案，组织召开协会会议，进行决策和争辩重要事项，并负责协调各部门之间的工作。
3. 联络和沟通：代表协会与其他组织、机构和合作伙伴进行沟通和合作，维护协会与外界的关系，并代表协会参与相关活动和会议。
4. 招募和管理成员：负责招募新成员，制定入会标准和程序，并对成员的管理和培训进行监督和支持。
5. 资源管理：负责管理协会的财务和物资资源，确保依据法律法规和协会规章制度进行管理和使用，并与相关单位进行协调和合作。
6. 宣扬和推广：制定并执行协会的宣扬和推广策略，包括网站建设、社交媒体推广、活动组织等，提升协会的知名度和影响力。
协会副会长的职责是帮忙会长工作，具体职责包括：1. 帮忙会长制定和实施协会的进展战略和工作方案，负责具体项目的组织和推动。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 帮忙会特长理协会内部和外部的事务，代表协会与其他组织和机构进行沟通和合作。
3. 帮忙会长管理协会的成员和资源，负责培训和指导新成员，并与其他部门进行协调和合作。
4. 帮忙会长监督和检查协会的工作进展和成果，准时提出改进和优化建议。
秘书长的职责是负责协会的行政工作和会务工作，具体职责包括：1. 帮忙会特长理和记录协会会议的事务，包括会议预备、通知、记录和报告等。
2. 负责协会文书工作，包括文件的起草、传真、复印、归档和发放等。
3. 组织和协调协会的活动和项目，包括会员活动、研讨会、培训等，确保活动的顺当进行。
4. 负责协会的信息管理和沟通工作，包括网站建设、会员通讯、社交媒体等渠道的管理和运营。
5. 帮忙会长管理协会的成员和资源，负责会员的注册、查询和统计等工作。
理事长监事长工作职责
理事长监事长工作职责理事长和监事长都是公司中的高级管理职位，他们在公司中担任着重要的领导职责和监督职责。
下面是关于理事长和监事长的工作职责的一些详细介绍：一、理事长的工作职责：1.领导公司：理事长是公司的最高领导，负责整个公司的战略规划和决策。
他需要制定和执行公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争优势和持续增长。
2.组织会议：理事长需要主持公司的董事会会议。
他需要确保会议的顺利进行，促进董事会成员间的合作和讨论。
在会议上，他需要汇报公司的运营状况和财务状况，并接受董事会的审查和指导。
3.代表公司：理事长是公司对外的代表，与政府、合作伙伴及其他利益相关方进行沟通和协商。
他需要建立和维护公司与外部组织的关系，促进公司的声誉和业务发展。
4.招聘和任命：理事长需要负责招聘和任命公司的高级管理人员。
他需要和人力资源部门合作，制定招聘和选拔策略，确保公司能有合适的人才加入并发展。
5.风险管理：理事长需要评估和管理公司的风险。
他需要建立和监督公司的内部控制制度，并确保公司的遵守法律规定和道德标准。
6.监督营运：理事长需要监督公司的运营状况和业务绩效。
他需要与公司的执行团队合作，确保公司能够高效运转和实现战略目标。
二、监事长的工作职责：1.监督公司董事会：监事长是对董事会的审计和监督机构，他需要确保董事会遵守公司章程和法律法规的要求。
他要监督董事会制定和执行公司的战略决策，并确保决策符合公司的长远发展利益。
2.监督财务状况：监事长需要监督公司的财务状况和财务报告的真实性和准确性。
他要确保公司的财务制度健全，会计核算符合法律和会计准则的要求。
3.监督公司管理层：监事长需要监督公司的管理层，确保他们履行职责和义务。
他要评估和监督高级管理人员的绩效，并提供他的意见和建议。
5.发挥桥梁作用：监事长要作为董事会和股东之间的桥梁进行沟通和协调。
他要向股东解释董事会的决策和公司的状况，并回应他们的关切和问题。
6.审计和风险管理：监事长需要确保公司的内部控制制度有效并进行审计。
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责XXX会长职责会长负责本协会的全面工作，其职责是：1、代表理事会全面领导XXX工作。
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
3、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
4、代表本协会签署有关文件。
5、审核、批准本协会财务开支情况。
6、代表XXX对外联系。
7、维护会员合法权益，维护协会整体良好形象。
XXX副会长职责副会长协助会长开展协会工作，其职责是：1.副会长在会长的带领下工作。
2.认真负责完成所分管协会的工作。
3.带头发展会员，壮大协会队伍。
4.主持日常工作。
5.协助会长做好分管工作。
6.自觉维护协会的团结和统一，树立协会的整体良好形象。
7.定期向会长汇报工作，对协会内重大事宜提出意见和建议。
8.关心并参与支持会内的一切活动。
9.认真贯彻协会决定、决议，努力配合会长做好思想政治工作。
10.受会长委托代理行使会长职责。
11.完成会长临时交办的任务。
12.其他副会长按合作或发挥自己的社会影响与特长、辅佐会长工作。
XXX常务副会长职责在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是：1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下，负责商会的日常工作。
具体其职责是：抓好XXX各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种研究培训活动；完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联系部部长的常务副会长。
在会长领导下，负责本会经济联系工作。
具体其职责是：对外辅佐政府有关方面招商引资、开展商贸等举动；对内帮助会员发展经济，不断改良谋划办理，树立文明经商认识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评选举动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。
理事会及各岗位职责范文(2篇)
理事会及各岗位职责范文(一)理事长的职责:本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。
主要有以下职责:1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划;2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作;3.定期召开例会，进行工作总结;4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
(二)秘书处职责:1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态;2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作;3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
(三)外联部职责:1.做好上级有关文件精神的宣传;2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
(四)策划部职责:1.协调各部处理日常事务;2.为协会的各项活动起草可行性策划书;3.收集任何有关活动的资料和信息。
(五)组织部职责:1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施;2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性;3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
理事长职责和权限
理事长职责和权限
1. 理事长得负责整个组织的大方向啊！就像船长要引领船只航行一样，理事长要带领大家往正确的方向前进呀！比如说决定组织今年重点发展哪些项目，这可不是个小担子呢！
2. 制定规则也是理事长的重要职责呀！这就好比是给球队定战术，没有规矩怎么行呢？像规定成员的行为准则，让大家都清楚什么能做什么不能做。
3. 理事长要协调各方关系呀，这可不容易呢！就像一个指挥家，要让不同乐器和谐演奏。
比如协调各部门之间的合作，可不能让大家各干各的呀！
4. 分配资源也是理事长的权限呢！这就像分蛋糕，得公平合理呀。
比如把资金合理分配到不同的项目上，得保证每个项目都能得到应有的支持呀！
5. 理事长还得关注成员的发展呢！这不就跟家长关心孩子成长一样嘛！像为成员提供培训机会，让大家不断进步。
6. 对外交流也是理事长的事儿呀！就好像国家的外交大使，要展示组织的良好形象。
比如去和其他组织谈合作，这得多重要呀！
7. 理事长对重大决策有决定权呢！这就像是球场上的关键一脚，得慎重呀！比如决定是否要进行一项大的投资，这可关系到组织的未来呀！
8. 对组织的绩效进行评估也是理事长的职责呀！这跟老师给学生打分似的。
看看大家的工作成果怎么样，哪里还需要改进。
9. 理事长还要处理突发情况呢！这就好比战场上的将军，得临危不乱呀！比如遇到紧急事件，得迅速做出决策来应对。
10. 最后呀，理事长得对整个组织负责呀！这是多大的责任呀！要是组织发展不好，那理事长可得好好反思反思啦！
我的观点结论：理事长的职责和权限真的非常重要，关系到组织的方方面面，必须认真履行，才能带领组织不断前进呀！。
理事长工作职责
理事长工作职责作为主管一个合作社得理事长,应该主管与负责以下重大事项:l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会,列席参加监事会。
并制定安排会议内容及会议事项、2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划,并制定具体实施办法。
3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作;搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订与产品销售活动。
４、抓好合作社内部事务得管理,尤其注重抓好合作社外聘人才得管理、任用工作;注重抓好合作社财务管理活动,合理制定相关得各种规章制度及各种方案。
５、抓好合作社产业或产品规模得宏观调控。
时刻关注各种危机得影响,严格控制风险。
逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量得关键环节。
6、抓好合作社入社成员间得与谐管理,及规范化管理工作,维护合作社经营秩序,使合作社平稳运作,健康发展。
7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规、及时参加上级政府及主管部门召开得各种会议,并做好传达与贯彻执行。
８、做好对合作社内外事物管理得检查监督工作。
事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议与本社章程得执行情况。
2、监督检查本社得生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作、3、监督理事会成员与本社职员履行职责情况。
4、向社员(代表)大会提出年度监察报告、５、向理事会提出工作质询与改进工作得建议。
6、提议召开临时社员(代表)大会、7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员(代表)大会授予得其它职责、社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成,就是本社得最高权力机构,行使下列职权:１、审议、修改本社章程与各项规章制度;2、选举与罢免理事长、理事、监事会成员;3、决定社员出资标准及增加或者减少出资;4、审议本社得发展规划与年度业务经营计划;5、审议批准年度财务预算与决算方案;6、审议批准年度盈余分配方案与亏损处理方案;7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交得年度业务报告;8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保与生产经营活动中得其她重大事项;９、对合并、分立、解散、清算与对外联合等作出决议;1０、决定聘用经营管理人员与专业技术人员得数量、资格与任期;1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况得报告;12、决定其她重大事项、二、召开成员大会,出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
残联理事长职责
残联理事长职责理事长在党委、政府的领导和上级残联的指导下开展工作。
其职责是：一、主持残联的全面工作，承担政府残疾人工作委员会的日常工作。
二、组织召开残疾人工作的有关会议。
主持召开理事会议和理事长办公会议。
三、研究制定残疾人事业发展的政策法规，规划和计划，督促、检查并指导残疾人工作。
四、负责残联的机构改革和机关建设工作。
五、确定工作重点，对重大事项和重要工作科学决策，组织实施。
六、深入开展调查研究，了解和掌握残疾人状况。
七、领导残联干部完成各项任务和领导交办的事项。
八、及时向上级汇报和请示工作，当好政府的参谋。
副理事长在理事长领导下，协助理事长认真做好所分管的工作，在理事长离职期间代行理事长职责。
一、听取残疾人意见，反映残疾人需求，维护残疾人合法权益，为残疾人服务。
二、团结教育残疾人遵守法律、履行应尽的义务，自尊、自信、自强、自立，为社会主义建设贡献力量。
三、弘扬人道主义，宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系。
动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。
四、依靠政府和社会组织开展残疾人康复、教育与培训、劳动就业、文化、体育、用品用具供应、福利及社会服务、推进无障碍设施的建设、改造及残疾预防工作，协调落实对残疾人的各种优惠政策，为残疾人创造良好的生存、生活、工作环境和条件，扶助残疾人平等参与社会生活。
五、贯彻招待党和国家及上级残联关于残疾人工作的方针、政策、研究、制定和实施残疾人事业的地方性法规、政策、规划和计划，对残疾人事业的有关业务领域进行指导和管理。
六、承担区政府残疾人工作协调委员会的日常工作，做好综合、组织、协调和服务。
七、指导和管理各类残疾人社团组织。
八、承担区政府交办的其它工作。
社团理事会机构设置及岗位职责
社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作，主持召开理事会常务会议。
2.指导、协调和督促各部门开展工作。
3.经常与院团委保持联系，及时反应理事会工作情况，并向理事会各部门成员传达有关精神。
二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。
2.负责理事会的档案归档管理工作。
3.收集整理各类活动简报与新闻稿，发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等，上传校内社团活动事件。
4.负责理事会会议考勤和记录，以及办公室的物品管理与借用。
三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。
2.做好各社团社费的收缴工作，并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。
3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作，并对财务收支情况做好详细记录。
4.不定期抽查各社团社费的使用情况。
5.及时向各社团公布财务报告。
6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。
四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理，组织各社团负责人培训和考核工作，并将具体情况及时向理事会反映。
2.负责监督各社团的活动情况，注意活动质量。
3.负责社团活动室的管理工作，登记活动室的申请情况。
4.负责各社团活动的审批、登记和存档。
五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动，配合各部活动，并通过多种形式做好社团文化的宣传工作，树立社团理事会的良好形象。
2.做好对各社团宣传的审核工作。
3.承接团委部署的宣传任务，并做好社团文化活动的网站报道工作。
共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。
幼儿园理事长工作职责
幼儿园理事长工作职责
幼儿园理事长是幼儿园的负责人之一,主要的工作职责包括以下几点：
1. 负责制定幼儿园的发展规划和年度工作计划,并组织实施。
2. 组织幼儿园的各项管理工作,制定幼儿园的规章制度,加强管理和督导工作。
3. 协调幼儿园的教育教学工作,定期进行教学管理检查,推动幼儿园的教学质量提高。
4. 管理幼儿园的财务工作,制定财务计划和预算,加强财务管理和监督。
5. 组织对幼儿园教师的培训和评价工作,引导幼儿园教师不断提高教学水平,进一步提高幼儿教育的质量。
6. 维护幼儿园的社会形象和声誉,加强与各方面的联系和合作,以实现幼儿园的可持续发展。
7. 审批幼儿园的各类反映孩子实际生活和学习情况的报表,对幼儿园的所有事宜和行为负责。
8. 组织幼儿园的各种活动和庆祝,带领幼儿园全体人员一起做好幼儿园的各项工作。
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理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员大会的建议。
7、履行社员大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。
7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立当那查阅或调用登记薄，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。
民主议事决策制度为了保证合作社决策的正确性、民主性、科学性，依据《章程》，特定民主议事决策制度：一、每年至少二次社员大会。
另外结合每月一次的科技培训会，不定期的召开社员代表座谈会。
听取社员对本社生产应经方针、发展规划和年度生产经营计划、财务预算方案等方面工作的质询、批评和建议，并作出解释和答复。
对合理化建设列入本社决策的议题。
二、每月一次理事会议，并可根据实际情况扩大到股东。
讨论审议章程及各项制度，岗位职责等有关事项，讨论决定本社内部业务机构的设置、人员的聘用及对社员的奖励和处分；讨论决定本社方针，规划、营销、资产和财务管理等方面重大决策。
三、每年至少六次监事会议。
向社员代表提出监察工作报告、监督理事会议对社员大会决议的章程的执行情况；监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
四、设立社员评议信箱。
每周一上午有理事长、监事长同时在场开箱。
开箱后将评议内容分类并做好记录，逐条认真分析，重要事项交理事会研究作出处理意见。
五、以上各类会议必须做到有记录有落实、有检查。
凡合理化建议，是采纳后，将视其效益大小给予适当的物质和精神奖励。
出纳工作职责1、加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，认真记号现金、存款日记账、按固定向会计计算收支项目。
3、接纳原始票据时，必须认真审核票据日期、内容、金额等项目，并要有证明人和理事长签字后方可报销。
到社内临时确需要领用现金时，必须核实是否有领用内容、领用人和审批人签字同意。
4、严格执行先进管理制度，大额现金应存入银行账户，不得存放社内。
社内资金原则上不得外借，特殊情况必须经理事会批准。
5、严禁挪用集体资金，搞不正当活动。
6、离任前，要按规定办理交接手续。
财务部岗位职责1、坚持四项基本原则，遵守财务纪律，执行党和政府及有关部门的各项政策、法令和规定。
2、财务收支要做到年初有预算，年终有决算，并将预算和决算情况向理事会、法令和规定。
3、加强落实、制定规划、采取措施、积极清理各类应收、应付款的工作。
4、基本建设投资的各类项目支出实行预决算制度，并公开实行招投标。
5、各类财务资料、报表、账册、凭证要按规定年限妥善保管，杜绝资料散失。
6、将会计报表反馈的各项收支情况及时进行张榜公布，接受社员监督。
社员盈利分配制度一、分配对象。
盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。
二、分配核算。
合作社在进行年终盈余分配工作以前，财务人员要做好财务清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余，清理资产和债权、债务。
财务核算结束后，向理事会提交盈余分配方案。
三、盈余分配顺序和办法。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积金。
按照章程或成员大会决议规定的比例提取，用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。
若累计有亏损，首先弥补亏损，抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资。
2、向社员分配盈余，合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量，分配比例不低于可分配盈余的60%；按照出资额，应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额满一年的社员，根据社员实际出资和入社时间，按时间段按比例进行分配。
四、审批程序。
理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后，组织召开有监事会成员、管理人员、社员代表参加的理事会扩大会，听取意见，进一步完善方案，经理事会审核后，提请社员大会审议批准后方可执行。
五、记载登记。
接交易量比例分配盈余金额及平均量化剂社员的资金份额要记载到《社员证》中。
喜农种植专业信息服务专业合作社本社自成立于20XX年2月2日以来，最初5人社员发展为10人在册人员，外编5人从事合作社业务范围，当初的本社800多亩农田地，已发展为约为20XX亩农田地，并积极吸纳本土有识之士加入合作社。
于20XX年本社与塔城市瑞塔农业机械发展有限公司合作研发并引进滴灌回收机3台，于第五师84团十连十一连、82团二连进行示范试点；20XX年9月与昌吉市昌盛、农鼎等饲料厂、家禽家畜中小型养殖厂企业完成对接，销售订单8000吨玉米，油葵、食用葵120吨等博乐市烘干长业务；20XX年年初已和博乐市云农场、81团硕丰联合社、90团富城农资、大河沿子华农农资第五直营部达成共识意向。
抱团成长，同心协力打造进农资货源渠道共享农业技术共享，红杏、润汇等新疆肥料种子农用品公司搭建微网信息共享平台，实现社员科学种田、施肥、管理及农副产品渠道销售共享平台，从而降低社员农业综治成本提高社员收入，现本社与羊场呼6队、农2队、安乡等有业务往来，本社本着社员、服务于社员，加强自身本社现有土地农田资源，本社农资店资源、人脉资源、社会资源和及帮助社员资金适当扶持和小镇本土困难户农资现货支付，综合起来已开始就本社现有资源着手社员引进农机和土地流转稳步继续扎实发展，并进一步现有资源转化为良性循环资源，以国家农业政策支持为目标逐步做好、做强，合作社为社员带来富足。
1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员大会的建议。
7、履行社员大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。
7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分来整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立当那查阅或调用登记薄，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。