管理学基础网上作业及答案
《管理学基础》3次网上计分作业答案
《管理学基础》3次网上计分作业答案题判断题（全）第1章管理的基本问题综合练习（一）、单项选择题1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（D ）。
A、组织B、领导C、控制D、实施2、最容易处理的管理环境是（A ）。
A、简单—静态环境B、简单—动态环境C、复杂—动态环境D、复杂—静态环境3、管理的核心是（A ）。
A、配置资源B、协调指挥C、领导D、激励4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）。
A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能5、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）。
A、经济组织B、政治组织C、科技文化组织D、群众组织6、（A ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A、管理者角色B、管理阶层C、管理者技能D、管理者素质7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）。
A、人力资源B、金融资源C、物质资源D、信息资源8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）。
A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色9、管理者统驭能力的基础是（B ）。
A、决策能力B、组织和协调能力C、技术能力D、指挥和控制能力10、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（C ）。
A、正式组织B、正规组织C、非正式组织D、非正规组织11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（B ）。
A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队12、消费者权益保护协会的性质属于（A ）。
A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）。
A、总经理比中层管理人员更需要人际技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（A ）。
电大2024年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案
电大管理学基础形成性考核册答案（新）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1.什么是霍桑试验？通过霍桑试验得出了什么结论？1.霍桑试验：20世纪二三十年头，美国国家探讨委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验，由于这项探讨是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。
2. 通过试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，还受到社会环境、心理因素的影响。
2.人际关系说的主要内容有哪些？主要内容有：（1）员工是“社会人"。
人际关系学说强调，金钱并非刺激员工主动性的唯一动力，人与人之间的友情、平安感、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是特别重要的因素。
（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。
（3）企业存在“非正式组织"。
“非正式组织"与“正式组织"相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。
二、案例分析题1、你同意哪个人的看法？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。
本案例中的四个人物，赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位动身来相识管理问题，因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作，可能更留意生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即依据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理支配人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事的是销售工作中的推销工作，干脆与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为好用，即依据不同顾客的特点实行不同的促销方式。
而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。
2、假如你是王平，你如何使老张信服权变理论？权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有肯定正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得肯定有效，也不见得肯定无效，采纳哪一种理论和方法，要依据组织的实际状况和所处的环境而定。
2021年电大管理学基础网上任务答案
2021年电大管理学基础网上任务答案满分：4分4.管理学中的“四项基本管理职能”包括（ABCD）。
A.筹划B.组织C.领导D.控制满分：4分5.管理学中的“五项管理要素”包括（ABCD）。
A.人员B.财务C.物资D.时间满分：4分6.管理学中的“五项管理职能”包括（ABCD）。
A.筹划B.组织C.指挥D.协调满分：4分7.管理学中的“四项管理技能”包括（ABCD）。
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.管理技能满分：4分8.管理学中的“三项管理角色”包括（ABC）。
A.人际关系角色B.信息角色C.决策角色D.组织角色满分：4分9.管理学中的“三种管理层级”包括（ABC）。
A.高层管理层B.中层管理层C.基层管理层D.执行管理层满分：4分10.管理学中的“三种管理技巧”包括（ABC）。
A.指令技巧B.反馈技巧C.支持技巧D.协调技巧满分：4分三、简答题（共5道试题，共30分。
）1.管理学基本职能是什么？（6分）答：管理学基本职能包括筹划、组织、领导和控制四项基本职能。
2.管理学中的“五项管理要素”是什么？（6分）答：管理学中的“五项管理要素”包括人员、财务、物资、时间和信息五个方面。
3.管理学中的“三项管理角色”是什么？（6分）答：管理学中的“三项管理角色”包括人际关系角色、信息角色和决策角色三种角色。
4.管理者需要具备哪些技能？（6分）答：管理者需要具备信息技能、技术技能、人际技能和概念技能四种技能。
5.管理学中的“四项管理职能”是什么？（6分）答：管理学中的“四项管理职能”包括筹划、组织、领导和控制四项职能。
A.错误B.对的满分：3分现实中，许多中小型组织采用非正式筹划。
这种筹划方式是指在组织内部，由各级管理人员根据自己的经验和判断，进行计划和决策。
这种筹划方式的优点是灵活性强，适应性好，但缺点是缺乏系统性和科学性。
只有高层管理人员才有资格编制筹划这种说法是错误的。
在现代组织中，筹划编制是各级管理人员的共同责任。
管理学基础网上作业及解答
形考1一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
选择一项：a. 预防b. 组织c. 计划d. 预测正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a. 精神领袖b. 发言人c. 领导者d. 组织联络者正确答案：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 人际技能d. 概念技能正确答案：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a. 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确答案：提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 效率的逻辑d. 感情的逻辑正确答案：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
选择一项：a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。
选择一项：a. 决策b. 预测c. 领导d. 管理正确答案：预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
选择一项：a. 灵活性b. 超前性c. 普遍性d. 创造性正确答案：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
中南大学网络教育《管理学基础》在线作业一及参考答案
参考答案：
(B)
7.基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员，他们是高层管理者决策的执行者。
(A)对(B)错
参考答案：
(B)
8. 1911年，《科学管理原理》一书出版，标志着科学管理理论正式诞生，同时确定了泰勒的“科学管理之父”的地位。
(A)对(B)错
参考答案：
(A)
9.我国古代的万里长城和都江堰水利工程集中体现了人本管理思想。
参考答案：
(ACD)
5.孔茨把管理划分为五项职能，其中不包括（）。
(A)计划(B)组织(C)激励(D)沟通
参考答案：
(CD)
6.对于工商企业来说，具体环境主要包括（）。
(A)竞争者(B)消费者(C)供应商(D)工会组织
参考答案：
(ABCD)
7.霍桑试验前后经历了4个阶段，其中包括（）。
(A)照明试验(B)福利试验(C)访谈试验(D)群体试验
(A)高层领导(B)中层领导(C)从事管理活动的人员(D)所有员工
参考答案：
(C)
12.巴纳德是西方现代管理理论中（）学派的创始人。
(A)社会系统(B)科学管理(C)经验主义(D)决策
参考答案：
(A)
13.计划工作的第一步是（）。
(A)识别机会(B)确定目标(C)明确前提(D)提出方案
参考答案：
(A)
14.在各种管理对象中，最重要的是（）。
(A)人(B)财务(C)时间(D)信息
参考答案：
(A)
15.目标管理的缺点不包括（）。
(A)启发自觉(B)目标难定(C)费时间(D)假设不一定存在
参考答案：
(A)
16.总经理出席本公司一位资深工程师服务30周年庆祝仪式，体现的管理角色是（）。
管理学基础答案（网考）
管理学基础答案（网考）假设是启动过程的一种有效产出。
在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：B 以下都是组织过程资产，除了：C 分析评价销售培训效果的具体方法很多，大致分为AD在资料验收过程中验收人员应检查的问题有ABCD在资料的编码分类时，编码人员应着重把握以下哪些原则：ABCD 一般在资料验收中，对不同的资料应做如何处理：BC反映平均水平的统计量有BCD反映离散趋势的统计量有ACD留置调查法的特点有CD为了维持限制价格的有效性，政府必须采取相应的措施，包括ABC划分销售区域的原则可以是ABC销售组织设计的模式可分为ABCD下列关于销售组织结构的说法正确的是BCD销售区域战略开发流程包括ABCD制订销售区域战略开发流程需要做的是ABCD商务谈判中，突破僵局的策略有ABCD商务谈判僵局的成因包括ABCD商品运输包装的标志有BCD广义上的谈判僵局包括AD多数人认为，谈判就是交换意见、达成一致看法、签订协议的过程。
如果从这种狭义的角度来理解谈判，那么谈判僵局可划分为ABC 对于一项六个月前开始的两年期项目，业绩衡量基准的主要资料来源是：A下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了B过程组和项目阶段的关系是：C项目成本管理包括以下过程，除了A下列因素都是事业环境因素，除了：B以下都是效益测定的项目选择方法，除了：C以下都是项目初步范围说明书的输入，除了：A以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了：C收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于：B 为更新当前的费用和进度信息提供预测属于：C项目收尾的成果包括以下各项，除了：C纠正措施是指：B推荐的预防措施是：B顾客要求变更您管理的项目的范围。
为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：A 范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括：C编制状况关系到项目成败的是：C请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。
管理学基础网上作业及答案
形考1一、单项选择〔每题2分，共30分〕题目1以下各选项中，〔〕属于管理的对象。
选择一项：a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预那么立，不预那么废〞，说的是〔〕的重要性。
选择一项：a. 预防b. 组织c. 方案d. 预测正确答案：方案题目3人们常说“管理是一门艺术〞，这强调的是〔〕。
选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是〔〕的角色。
选择一项：a. 精神领袖b. 发言人c. 领导者d. 组织联络者正确答案：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的〔〕是最为重要的。
选择一项：a. 技术技能b. 管理技能c. 人际技能d. 概念技能正确答案：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是〔〕。
选择一项：a. 增强责任感b. 加强人的管理c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确答案：提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以〔〕为重要标准。
选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 效率的逻辑d. 感情的逻辑正确答案：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后〞一片废墟上迅速开展起来，起主导和关键作用的是〔〕。
选择一项：a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9方案工作的前提是〔〕。
选择一项：a. 决策b. 预测c. 领导d. 管理正确答案：预测题目10每一层级的管理者都参与组织方案的制定，这就是方案工作的〔〕特征。
选择一项：a. 灵活性b. 超前性c. 普遍性d. 创造性正确答案：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，方案应是指导性的，同时方案期限也应该〔〕。
2024年基础管理学作业1-4(附答案)
2024年基础管理学作业1-4(附答案)第一部分：选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是管理学的基本功能？A. 组织B. 财务C. 运营D. 营销答案： A. 组织2. 管理学中的“P”在“SMART”目标原则中代表什么？A. 具体的B. 可能的C. 相关的D. 时限的答案： D. 时限的3. 以下哪个理论强调领导风格与组织效率之间的关系？A. 领导连续体理论B. 情境领导理论C. 特质领导理论D. 变革领导理论答案： A. 领导连续体理论4. 以下哪个是企业资源计划（ERP）系统的主要目的？A. 提高财务报告的准确性B. 提高生产效率C. 整合公司的所有业务流程D. 降低库存成本答案： C. 整合公司的所有业务流程5. 以下哪个是项目管理中的关键角色？A. 项目发起人B. 项目协调员C. 项目控制器D. 项目评估者答案： A. 项目发起人第二部分：简答题（每题5分，共20分）1. 请简述SWOT分析的基本概念及其在企业管理中的应用。
答案： SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估一个组织或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过SWOT分析，企业可以识别内部和外部的因素，制定相应的战略来优化资源，提高竞争优势。
2. 请解释“360度反馈”是什么，并说明它在员工评估中的作用。
答案： 360度反馈是一种员工评估方法，涉及从多个角度收集关于员工绩效的信息，包括自我评估、同事评估、上级评估、下属评估等。
这种方法可以提供更全面、多维度的员工表现评估，帮助员工了解自己的优势和需要改进的地方，同时促进个人发展和团队协作。
第三部分：案例分析（共40分）阅读以下案例，回答相关问题。
案例：某大型科技公司在推出新产品时遇到了严重的质量问题，导致客户投诉和市场份额流失。
公司高层决定成立一个专门的小组来解决这个问题。
1. 该案例中，公司面临的主要问题是什么？（10分）答案：公司面临的主要问题是产品质量问题，导致客户投诉和市场份额流失。
上海电大管理学基础第三次网上作业答案
上海电大管理学基础第三次网上作业答案一、单选题1、负强化是指（）A.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的不利后果，使人们按照要求的方式行事或避免不合乎要求的行为B.撤销对某种行为的正强化，以终止这种行为或降低这种行为出现的可能性C.当某种行为出现以后给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少甚至消除这种行为D.对某种行为给予肯定和奖赏，以增加其重复出现的可能性2、在管理方格图中，1.9型的领导风格是（）A.贫乏型B.团队型C.乡村俱乐部型D.任务型3、传者采取某种形式把她所要传达的信息变成对方所能理解的信息的过程是（）A.译码B.反馈C.传播D.编码4、在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（）A.建设性冲突B.破坏性冲突C.非现实性冲突D.现实性冲突5、理想的权力模式是（）A.法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的一级组合，专长权和感召权构成权力的二级组合B.法定权、奖赏权和惩罚权的组合C.法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合，奖赏权和惩罚权作为二级组合D.专长权和感召权构成权力的一级组合，法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合6、参与性的领导方式的特点是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系7、在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。
这类领导方式被称为（）A.极端专制独裁型B.仁慈的专制型C.民主协商型D.民主参与式型8、赫兹伯格认为，一般情况下（）的激励效果是相当有限的，不能起到直接激励员工的作用，只能防止员工产生不满情绪。
A.激励因素B.保健因素C.公平因素D.心理因素9、领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系10、管理者对正在进行的活动或行为给与直接指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求实施控制的过程称为（）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.间接控制11、将集中控制与分散控制结合起来的控制方式是（）A.同期控制B.直接控制C.间接控制D.分层控制12、利克特认为最好的领导风格是（）A.民主参与型B.专职独裁型C.仁慈专制型D.民主协商型13、．如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取的态度是不理不睬，视而不见、闻而不听，不让当事人有“人来疯”的机会，让她慢慢感到其行为的不被认同，这种做法是（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退14、对工作人员和部门的业绩进行评定属于（）A.前期控制B.同期控制C.反馈控制D.不属于控制方法15、赫兹伯格将与工作环境或工作条件相关的因素称为（）A.激励因素B.保健因素C.公平因素D.心理因素16、领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型。
管理学基础作业练习及答案
管理学基础作业练习及答案《管理学基础》作业第一章导论一、填空题1、管理学是一门（科学），管理实践是一门（艺术）。
2、管理的载体是（组织），管理的目的是（有效地实现组织目标）。
3、管理者的角色包括（人际角色）、（信息角色）和（决策角色）。
4、管理者的技能包括（技术技能）、（人际技能）和（思维技能）。
5、管理学是一门系统地研究管理活动的（基本规律）和（一般方法）的学科。
6、管理的首要职能是（计划）。
二、判断题1、任何组织都需要管理。
√2、管理学既有科学性，又有艺术性。
×3、管理学是一门不精确的学科。
√4、不论何时，同一组织应保持一致的道德准则。
×5、承担社会责任是企业的义务。
×6、思维技能对组织的高层管理者最为重要。
√7、管理者出席社区的集会，参加社会活动，是扮演企业家的角色。
×三、单项选择题1、管理对象是指组织中的（D）。
A 人员B 技术C 设备等资产D 人、财、物、信息等一切资源2、管理者是指（C）。
A 组织的高层领导B 组织的中层领导C 从事管理活动的人员D 组织的所有员工3、管理者平息客户的怒气，对员工的争端进行调解，扮演着（C）角色。
A 代表人B 组织联络者C 故障排除者D 谈判者4、基层管理者所需的技能中，最重要的是（A）。
A 技术技能B 人际技能C 组织技能D 思维技能5、管理的重要性不体现在（C）。
A 任何集体活动都需要管理B 管理是现代生产要素之一C 管理是一门硬科学D 管理是决定组织竞争力的重要因素四、简答题1、管理有哪些基本的职能？答：管理包括以下职能：（1）计划。
计划职能包括收集资料、对未来进行预测、建立组织的整体目标和分目标、制定行动方案和具体措施。
（2）.组织。
组织职能包括组织结构的设计和调整、各种资源的调配和组织过程。
（3）领导。
领导职能是管理者利用职位权力和个人影响力对下属进行指挥和影响。
（4）激励。
激励职能是管理者运用各种手段激发组织成员的工作热情和积极性。
国开《管理学基础》10章节自测题作业章答
国开《管理学基础》10章节自测题作业章答一、选择题1.管理学的本质是（）A. 理论的创新与发展B. 对企业的决策与管理提供理论指导C. 研究管理活动和管理工作的科学D. 研究企业中各种管理方法的极限答案：C. 研究管理活动和管理工作的科学2.管理的内涵是（）A. 确定组织的目标B. 利用各种资源进行组织和协调C. 通过人员才能实现组织的目标D. 通过科学方法实现目标答案：B. 利用各种资源进行组织和协调3.管理学研究的对象主要是（）A. 企业管理的工作B. 企业的目标C. 企业的经营活动D. 企业中的管理活动答案：D. 企业中的管理活动4.管理学是一门（）性和（）性的学科。
A. 经验性，理论性B. 社会科学，实践性C. 管理技术，研究性D. 社科，应用性答案：B. 社会科学，实践性5.以下不是企业管理的基本要素的是（）A. 人员B. 技术C. 资金D. 空间答案：D. 空间二、判断题1. 管理学是研究企业中各种管理方法的极限的科学。
（）答案：错误2. 管理学的目标是确定组织的目标，利用各种资源进行组织和协调。
（）答案：正确3. 管理的内涵包括确定组织的目标，利用各种资源进行组织和协调。
（）答案：错误4. 人员是企业管理的基本要素之一。
（）答案：正确5. 管理学是研究管理活动和管理工作的科学。
（）答案：正确三、简答题1. 管理学的特点有哪些？管理学具有以下特点：•理论性：管理学是一门社会科学，其研究对象是企业中的管理活动，通过理论的研究和创新，为企业提供科学的管理方法和指导。
•实践性：管理学是一门与实际管理活动紧密结合的学科，研究的目的是为了解决实际问题，提高管理效率和效果。
•综合性：管理学涉及多个学科领域，如经济学、心理学、社会学等，综合运用各种理论和方法，研究和解决企业管理中的各种问题。
•相对性：管理学的理论和方法是相对的，因为管理活动涉及的对象和环境都是变化的，所以管理学需要根据实际情况进行灵活应用。
国开管理学基础网作参考答案
题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。
正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
正确答案是：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
正确答案是：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
正确答案是：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
正确答案是：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
正确答案：提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
正确答案是：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。
正确答案是：预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
正确答案是：更短题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
正确答案是：最满意题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
正确答案是：定量预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
正确答案是：权变性题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
正确答案是：5个二、多项选择（每小题2分，共30分。
）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
正确答案：生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为正确答案：人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
管理学基础网上作业及答案.docx
形考 1一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分）题目 1下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a.组织资源和组织活动b.组织资源和组织目标c.组织中的人d.组织目标和组织活动正确答案：组织资源和组织活动题目 2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
选择一项：a.预防b.组织c.计划d.预测正确答案：计划题目 3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
选择一项：a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案：管理的实践性题目 4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a.精神领袖b.发言人c.领导者d.组织联络者正确答案：精神领袖题目 5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a.技术技能b.管理技能c.人际技能d.概念技能正确答案：概念技能题目 6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a.增强责任感b.加强人的管理c.科学技术d.提高劳动生产率正确答案：提高劳动生产率题目 7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 效率的逻辑d. 感情的逻辑正确答案：效率的逻辑题目 8）。
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（选择一项：a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化正确答案：形成了自己独特的企业文化题目 9计划工作的前提是（）。
选择一项：a. 决策b. 预测c. 领导d. 管理正确答案：预测题目 10）特征。
每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（选择一项：a. 灵活性b. 超前性c. 普遍性d. 创造性正确答案：普遍性题目 11）。
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（选择一项：a. 更长b. 不确定c. 更短d. 适中正确答案：更短题目 12）的方案。
东师《管理学基础(高起专)》14秋在线作业2(随机)满分答案
《管理学基础（高起专）》14秋在线作业2单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的A. 荷兰皇家/壳牌公司B. 美国波士顿咨询公司C. 英国钢铁公司-----------------选择：B2. （）不是传统管理思想结晶的代表。
A. 长城B. 金字塔C. 火星探测仪D. ------------------选择：C3. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用-----------------选择：A4. 某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要D. ------------------选择：C5. 正确发挥参谋的作用，应做到A. 明确直线与参谋的关系，分清双方的职权关系与存在价值，从而形成相互尊重、相互配合的关系B. 授予参谋机构必要的职能权利，以提高参谋人员的积极性C. 以上说法都正确-----------------选择：C6. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。
A. 孔子B. 老子C. 孟子D. ------------------选择：C7. 下面哪个是软管理的做法A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金。
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正确答案:人就是“社会人”而不就是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气
题目21
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
选择一项或多项:
a、传统的权力
b、超凡的权力
c、纯粹的权力
d、理性----合法的权力
选择一项:
a、正规的程序
b、科学的理念
c、效率的逻辑
d、感情的逻辑
正确答案:效率的逻辑
题目8
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导与关键作用的就是( )。
选择一项:
a、充分利用企业战略管理
b、先进的社会制度
c、进行了企业流程再造
d、形成了自己独特的企业文化
正确答案:形成了自己独特的企业文化
题目22
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )就是其主要内容。
选择一项或多项:
a、系统思考
b、建立共同愿景
c、超越自我
d、改变心智模式
正确答案:系统思考改变心智模式超越自我建立共同愿景
题目23
物质文化就是企业文化外在形象的具体体现,包括( )。
选择一项:
a、更长
b、不确定
c、更短
d、适中
正确答案:更短
题目12
选择方案就就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
选择一项:
a、风险最小
b、利润最大
c、最满意
d、简单易行
正确答案:最满意
题目13
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )就是可取的方法。
选择一项:
a、定量预测
b、定性预测
正确答案:精神领袖
题目5
对于高层管理者来说,掌握良好的( )就是最为重要的。
选择一项:
a、技术技能
b、管理技能
c、人际技能
d、概念技能
正确答案:概念技能
题目6
泰罗科学管理理论的中心问题就是( )。
选择一项:
a、增强责任感
b、加强人的管理
c、科学技术
d、提高劳动生产率
正确答案:提高劳动生产率
题目7
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就就是,正式组织就是以( )为重要标准。
选择一项或多项:
a、战略计划
b、短期计划
c、长期计划
d、作业计划
正确答案:战略计划作业计划
题目26
任何组织的经营目标都就是多元化的,比如:( )。
选择一项或多项:
a、高学历者的比例
b、高利润
c、提高员工福利待遇
d、提高市场占有率
正确答案:高利润提高市场占有率提高员工福利待遇
题目27
以下选项中,( )属Leabharlann 备选方案的评价指标。题目9
计划工作的前提就是( )。
选择一项:
a、决策
b、预测
c、领导
d、管理
正确答案:预测
题目10
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就就是计划工作的( )特征。
选择一项:
a、灵活性
b、超前性
c、普遍性
d、创造性
正确答案:普遍性
题目11
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应就是指导性的,同时计划期限也应该( )。
题目19
外部环境就是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。
选择一项或多项:
a、宏观环境
b、物质环境
c、文化环境
d、产业环境
正确答案:宏观环境产业环境
题目20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
选择一项或多项:
a、企业中存在着非正式组织
b、生产效率主要取决于工人的士气
c、科学管理方法可以提高效率
正确答案:计划
题目3
人们常说“管理就是一门艺术”,这强调的就是( )。
选择一项:
a、管理的实践性
b、管理的复杂性
c、管理的科学性
d、管理的变动性
正确答案:管理的实践性
题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使的就是( )的角色。
选择一项:
a、精神领袖
b、发言人
c、领导者
d、组织联络者
选择一项或多项:
a、人际关系角色
b、决策制定角色
c、信息传递角色
d、组织人事角色
正确答案:人际关系角色信息传递角色决策制定角色
题目18
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。
选择一项或多项:
a、概念技能
b、技术技能
c、信息技能
d、人际技能
正确答案:技术技能人际技能概念技能
选择一项或多项:
a、期限
b、成本
c、风险
d、收益
正确答案:收益成本期限风险
题目28
按预测属性的不同,可将预测划分为( )。
选择一项或多项:
a、市场预测
b、财务预测
c、定性预测
d、定量预测
正确答案:定性预测定量预测
题目29
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。
选择一项或多项:
a、层次性
选择一项或多项:
a、产品质量
b、厂容厂貌
c、产品设计
d、员工服饰
正确答案:产品设计产品质量厂容厂貌员工服饰
题目24
计划工作有广义与狭义之分,广义的计划工作包括( )。
选择一项或多项:
a、执行计划
b、检查计划执行情况
c、制定计划
d、机会分析
正确答案:制定计划执行计划检查计划执行情况
题目25
根据应用广度的不同可以将计划分为( )。
c、微观预测
d、宏观预测
正确答案:定量预测
题目14
企业目标并不就是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就就是确定企业目标的( )原则。
选择一项:
a、权变性
b、现实性
c、关键性
d、协调性
正确答案:权变性
题目15
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
形考1
一、单项选择(每小题2分,共30分)
题目1
下列各选项中,( )属于管理的对象。
选择一项:
a、组织资源与组织活动
b、组织资源与组织目标
c、组织中的人
d、组织目标与组织活动
正确答案:组织资源与组织活动
题目2
“凡事预则立,不预则废”,说的就是( )的重要性。
选择一项:
a、预防
b、组织
c、计划
d、预测
b、变动性
c、多重性
d、单一性
正确答案:多重性层次性变动性
题目30
目标建立过程中应该( )。
选择一项或多项:
a、目标期限应以长期目标为主
b、期限适中
c、尽可能量化企业目标
选择一项:
a、5个
b、10个
c、2个
d、15个
正确答案:5个
信息文本
二、多项选择(每小题2分,共30分。)
题目16
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的就是( )。
选择一项或多项:
a、生产关系
b、生产力
c、社会化大生产
d、社会制度
正确答案:生产力社会化大生产
题目17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。