《连锁门店促销管理》PPT幻灯片
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2.常规促销活动的应用范畴
(1)适合操作群体:经济实力偏弱的中小 企业及中小代理商、连锁店。 (2)适合操作产品:新产品上市或老产品 应对同类产品竞争。 (3)适合操作终端:店内有专柜、店员已 受训练或有促销员派驻,客流量大。
21
3.常规促销运作要点
(1)终端建设是常规促销的基础
• 硬终端建设:将所有的产品卖场包装好,形成统一的色 彩视觉。
• 软终端建设:店员的培训及客户关系的维护往往是连锁 店容易忽视的一个方面,连锁店需要在厂家的支持下, 建立一套较为完整的终端培训体系,以提高一线队伍的 销售力。
• 业务、促销员的定点建设:将业务员或促销员定点化, 这也是对连锁店提出管理创新的一个方式。企业营销体 系采用“据点管理制”,在市场管理中实施“筑巢引凤” 策略,市场销量上去了,促销员收入水涨船高,将优秀 的促销员很快汇聚到一起
6
❖ 折扣促销的常用形式有以下几种: ❖ (1)利用商品包装标示折扣:“组合包装” ❖ (2)利用折价券促销:利用折价券促销,
必须注意误兑的问题 ❖ (3)会员卡回扣促销
7
❖ 退款促销多种形式有以下几种: ❖ (1)单一商品的退款促销 ❖ (2)同一商品重复购买退款促销:比如,购买
某饮料“买三退一”或“买十退三”等优惠。 ❖ (3)同一厂商多种商品的退款促销,这种促销方
27
3.非常规促销活动注意事项
促销活动之前
费用
所做的事
针对消费者所想, 提出符合他们口味 的促销活动主题
Байду номын сангаас在促销活动 程序 中,各 方面考虑的 综合因素有
场地
弄懂消费者所想
促销队伍 和消费者的偏好
售后服务
促销物料 支持
……..
针对目前流行 或雷同的促销信息
12
确定促销主题
❖ 促销主题的选择应把握两个字:一是 “新” ;二是“实” 。
❖ 按促销主题来划分,促销活动可分为: 1. 开业促销 2. 年庆促销活动 3. 例行性促销活动 4. 竞争性促销活动
13
❖ 1.开业促销活动 ❖ 通常开业当日业绩是平日业绩的5倍
左右。 ❖ 2.年庆促销活动 ❖ 其促销业绩可达平日业绩的1.5%-2倍。 ❖ 3.例行性促销活动 ❖ 期间业绩可比非促销期间提高2—3成。 ❖ 4.竞争性促销活动 ❖ 往往发生在竞争店数量
密集的地区。
14
选择促销方式
❖ 门店促销方式大体有: ❖ 人员促销 ❖ 广告促销 ❖ 销售促销 ❖ 公共关系促销 ❖ 企业形象促销
15
确定促销预算
确定促销预算
营业额百 分比法
量入为出法 竞争对等法 目标任务法
16
第二节 零售企业促销策略
17
从形式和模式上来划分类别
一、常规促销 常规促销是连锁店通常采用的一种促销策略, 一般就是优惠销售、免费试用装、买赠。
下一节4
制定促销目标
❖ 门店促销主要有以下几个目的: ❖ 1.新产品上市,促销的主要目的是吸引消
费者,增强购买欲 ❖ 2.提升销售额或销售利润 ❖ 3.加速商品周转
5
选择促销工具
❖ 常见的促销形式主要有以下几种: ❖ 1.折扣促销 ❖ 2.退款促销 ❖ 3.赠奖促销 ❖ 4.兑换印花促销 ❖ 5.抽奖促销 ❖ 6.有奖竞赛促销 ❖ 7.现场展示促销
二、非常规促销 非常规促销(又称主题促销),也是连锁店经 常参与的一种促销活动。此类促销活动一般都 先由厂家来确定活动方案、主题、规模、形式, 然后由连锁店负责执行或自行实施。
18
一、常规促销
1.常规促销的特征 2.常规促销活动的应用范畴 3.常规促销运作要点
19
1.常规促销的特征
(1)长期性 (2)固定性 (3)速效性 (4)现场通告性
第六章 连锁门店促销管理
技能目标 能应用连锁门店促销步骤进行促销策划 能应用评估方法分析促销活动的效果 知识目标 掌握促销活动策划的方法 理解不同促销策略的特点、差异、适用范围 掌握门店促销活动的组织实施步骤 掌握促销活动的评估方法
1
2
❖ 连锁总部策划部: 负责企业大型的、统一的促 销活动的策划和组织.
22
(2)常规促销需要点面结合
考虑合适 1 的促销点
制定详细的常 2 规促销排期表
做出促销调整 与统筹安排
从有效终端 中去挑选
对促销点所涉及 的促销环节信息
进行分析
23
(3)把握好时机与周期
某些连锁店在新品上市时,一开始就大搞常规促销, 迅速推出买几赠几的优惠消费措施。其实稍做分析,结果 就会与连锁店的初衷大相径庭,因为连锁店的想法是想通 过买几赠几让消费者迅速接受新产品,让产品销量取得一 个突破,但结果呢,消费者不仅不会对此类的活动无动于 衷,无法进行尝试购买,而且他还将对新上市的产品的价 格及质量表示质疑。这显然是连锁店在做常规促销时未考 虑到促销时机的问题。
❖ 连锁各分店: 负责门店独立的、小型的、较 频繁的促销策划活动,也有一些连锁企业的 门店不进行独立的促销策划。
❖ 一个有效的促销活动要求零售企业制定出好 的促销策划方案。
3
进行促销策划主要包括以下步骤:
❖ 一、制定促销目标 ❖ 二、选定合适的促销工具 ❖ 三、把握促销时机 ❖ 四、确定促销商品 ❖ 五、确定促销主题 ❖ 六、选择促销方式 ❖ 七、进行促销预算
选择合适的时机、促销理由及促销周期,这是连锁店 在制定常规促销策略应抓住的三个重点。
24
二、非常规促销
1.非常规促销的特征 2.非常规促销的应用范畴 3.非常规促销活动注意事项
25
1.非常规促销的特征
(1)指导性 (2)主题性 (3)时效性
26
2.非常规促销的应用范畴
•适合操作群体:大中小企业及连锁店 •适合操作周期:适合阶段性促销活动,具有一定的 间隔周期,通常以月、季、半年、年为间隔。 •适合操作场所:大面积户外场所或大卖场为主,也 可按促销网点的形式来全面布局。
式通常是由零售商与生产商联合举办的。 ❖ (4)相关性商品退款促销
8
印花促销 兑换印花 积分券 积分卡
9
抽奖促销
购物抽奖
即买即兑奖
定期兑奖
游戏兑奖购物抽奖
非购物抽奖
10
把握促销时机
❖ 促销时期包括两个方面的问题: ❖ 1.促销活动的延续时间 ❖ 2.促销活动所处时机
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确定促销商品
❖ 一般来说促销商品有以下四种选择: ❖ 1.节令性商品 ❖ 2.敏感性商品 ❖ 3.众知性商品 ❖ 4.特殊性商品;
2.常规促销活动的应用范畴
(1)适合操作群体:经济实力偏弱的中小 企业及中小代理商、连锁店。 (2)适合操作产品:新产品上市或老产品 应对同类产品竞争。 (3)适合操作终端:店内有专柜、店员已 受训练或有促销员派驻,客流量大。
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3.常规促销运作要点
(1)终端建设是常规促销的基础
• 硬终端建设:将所有的产品卖场包装好,形成统一的色 彩视觉。
• 软终端建设:店员的培训及客户关系的维护往往是连锁 店容易忽视的一个方面,连锁店需要在厂家的支持下, 建立一套较为完整的终端培训体系,以提高一线队伍的 销售力。
• 业务、促销员的定点建设:将业务员或促销员定点化, 这也是对连锁店提出管理创新的一个方式。企业营销体 系采用“据点管理制”,在市场管理中实施“筑巢引凤” 策略,市场销量上去了,促销员收入水涨船高,将优秀 的促销员很快汇聚到一起
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❖ 折扣促销的常用形式有以下几种: ❖ (1)利用商品包装标示折扣:“组合包装” ❖ (2)利用折价券促销:利用折价券促销,
必须注意误兑的问题 ❖ (3)会员卡回扣促销
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❖ 退款促销多种形式有以下几种: ❖ (1)单一商品的退款促销 ❖ (2)同一商品重复购买退款促销:比如,购买
某饮料“买三退一”或“买十退三”等优惠。 ❖ (3)同一厂商多种商品的退款促销,这种促销方
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3.非常规促销活动注意事项
促销活动之前
费用
所做的事
针对消费者所想, 提出符合他们口味 的促销活动主题
Байду номын сангаас在促销活动 程序 中,各 方面考虑的 综合因素有
场地
弄懂消费者所想
促销队伍 和消费者的偏好
售后服务
促销物料 支持
……..
针对目前流行 或雷同的促销信息
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确定促销主题
❖ 促销主题的选择应把握两个字:一是 “新” ;二是“实” 。
❖ 按促销主题来划分,促销活动可分为: 1. 开业促销 2. 年庆促销活动 3. 例行性促销活动 4. 竞争性促销活动
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❖ 1.开业促销活动 ❖ 通常开业当日业绩是平日业绩的5倍
左右。 ❖ 2.年庆促销活动 ❖ 其促销业绩可达平日业绩的1.5%-2倍。 ❖ 3.例行性促销活动 ❖ 期间业绩可比非促销期间提高2—3成。 ❖ 4.竞争性促销活动 ❖ 往往发生在竞争店数量
密集的地区。
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选择促销方式
❖ 门店促销方式大体有: ❖ 人员促销 ❖ 广告促销 ❖ 销售促销 ❖ 公共关系促销 ❖ 企业形象促销
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确定促销预算
确定促销预算
营业额百 分比法
量入为出法 竞争对等法 目标任务法
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第二节 零售企业促销策略
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从形式和模式上来划分类别
一、常规促销 常规促销是连锁店通常采用的一种促销策略, 一般就是优惠销售、免费试用装、买赠。
下一节4
制定促销目标
❖ 门店促销主要有以下几个目的: ❖ 1.新产品上市,促销的主要目的是吸引消
费者,增强购买欲 ❖ 2.提升销售额或销售利润 ❖ 3.加速商品周转
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选择促销工具
❖ 常见的促销形式主要有以下几种: ❖ 1.折扣促销 ❖ 2.退款促销 ❖ 3.赠奖促销 ❖ 4.兑换印花促销 ❖ 5.抽奖促销 ❖ 6.有奖竞赛促销 ❖ 7.现场展示促销
二、非常规促销 非常规促销(又称主题促销),也是连锁店经 常参与的一种促销活动。此类促销活动一般都 先由厂家来确定活动方案、主题、规模、形式, 然后由连锁店负责执行或自行实施。
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一、常规促销
1.常规促销的特征 2.常规促销活动的应用范畴 3.常规促销运作要点
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1.常规促销的特征
(1)长期性 (2)固定性 (3)速效性 (4)现场通告性
第六章 连锁门店促销管理
技能目标 能应用连锁门店促销步骤进行促销策划 能应用评估方法分析促销活动的效果 知识目标 掌握促销活动策划的方法 理解不同促销策略的特点、差异、适用范围 掌握门店促销活动的组织实施步骤 掌握促销活动的评估方法
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❖ 连锁总部策划部: 负责企业大型的、统一的促 销活动的策划和组织.
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(2)常规促销需要点面结合
考虑合适 1 的促销点
制定详细的常 2 规促销排期表
做出促销调整 与统筹安排
从有效终端 中去挑选
对促销点所涉及 的促销环节信息
进行分析
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(3)把握好时机与周期
某些连锁店在新品上市时,一开始就大搞常规促销, 迅速推出买几赠几的优惠消费措施。其实稍做分析,结果 就会与连锁店的初衷大相径庭,因为连锁店的想法是想通 过买几赠几让消费者迅速接受新产品,让产品销量取得一 个突破,但结果呢,消费者不仅不会对此类的活动无动于 衷,无法进行尝试购买,而且他还将对新上市的产品的价 格及质量表示质疑。这显然是连锁店在做常规促销时未考 虑到促销时机的问题。
❖ 连锁各分店: 负责门店独立的、小型的、较 频繁的促销策划活动,也有一些连锁企业的 门店不进行独立的促销策划。
❖ 一个有效的促销活动要求零售企业制定出好 的促销策划方案。
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进行促销策划主要包括以下步骤:
❖ 一、制定促销目标 ❖ 二、选定合适的促销工具 ❖ 三、把握促销时机 ❖ 四、确定促销商品 ❖ 五、确定促销主题 ❖ 六、选择促销方式 ❖ 七、进行促销预算
选择合适的时机、促销理由及促销周期,这是连锁店 在制定常规促销策略应抓住的三个重点。
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二、非常规促销
1.非常规促销的特征 2.非常规促销的应用范畴 3.非常规促销活动注意事项
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1.非常规促销的特征
(1)指导性 (2)主题性 (3)时效性
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2.非常规促销的应用范畴
•适合操作群体:大中小企业及连锁店 •适合操作周期:适合阶段性促销活动,具有一定的 间隔周期,通常以月、季、半年、年为间隔。 •适合操作场所:大面积户外场所或大卖场为主,也 可按促销网点的形式来全面布局。
式通常是由零售商与生产商联合举办的。 ❖ (4)相关性商品退款促销
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印花促销 兑换印花 积分券 积分卡
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抽奖促销
购物抽奖
即买即兑奖
定期兑奖
游戏兑奖购物抽奖
非购物抽奖
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把握促销时机
❖ 促销时期包括两个方面的问题: ❖ 1.促销活动的延续时间 ❖ 2.促销活动所处时机
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确定促销商品
❖ 一般来说促销商品有以下四种选择: ❖ 1.节令性商品 ❖ 2.敏感性商品 ❖ 3.众知性商品 ❖ 4.特殊性商品;