大学生创业指导—创业计划书表格.pptx
大学生创业PPT模板(2024)
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02
项目背景与市场分析
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行业现状及发展趋势
行业规模及增长速度
描述当前行业的整体规模、市场容量 以及近年来的增长速度,以展示行业 的活力和潜力。
行业痛点与机遇
指出行业中存在的问题和痛点,同时 分析这些问题所带来的市场机遇和创 业机会。
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总结与展望
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项目亮点回顾及成果展示
创新性
强调项目的独特性和创新性,突出与现有解决 方案的差异。
实用性
展示项目在实际应用中的价值和意义,以及已 经取得的成果。
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团队协作
强调团队成员的专业背景和协作精神,以及各自在项目中的贡献。
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未来发展规划和目标设定
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组织架构和协作方式说明
01
协作方式
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定期召开团队会议,分享工作 进展和成果,讨论问题和解决
方案。
利用在线协作工具,实现文档 共享、任务分配和进度跟踪。
鼓励跨部门合作,促进团队内 部的知识共享和资源整合。
22
团队文化和价值观传达
创新
鼓励团队成员提出新想法和解决方案,勇于尝试和突破。
、品牌等方面的要求。
市场容量与增长潜力
03
分析目标市场的市场容量和增长潜力,以评估项目的市场前景
和可持续性。
9
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手介绍
列举项目的主要竞争对手,包括直接竞争者和间接竞争者,并简 要介绍它们的基本情况。
20242024新版大学生创业计划书PPT模板
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•项目背景与团队介绍•产品或服务创新点•市场分析与竞争策略•财务预算与资金筹措计划•实施方案与时间安排•风险评估与应对策略•总结回顾与展望未来项目背景与团队介绍项目背景及市场需求项目背景01介绍项目的起因、缘由,以及项目所处的市场和行业背景。
市场需求02分析目标市场的需求和痛点,说明项目如何满足分工明确说明每个团队成员在项目中的具体职责和分工,确保团队协作高效。
团队成员介绍项目团队的主要成员,包括姓名、职位、专业背景等。
互补性强强调团队成员之间的互补性,包括技能、经验、资源等方面。
团队成员及分工阐述项目团队的文化理念,如创新、协作、诚信等。
团队文化说明项目团队所秉持的价值观,如客户至上、追求卓越等。
价值观描述项目团队的氛围,如积极向上、团结友爱等。
团队氛围团队文化与价值观03合作关系稳固强调与合作伙伴之间的稳固关系,确保项目的稳定性和可持续发展。
01合作伙伴介绍项目的重要合作伙伴,包括供应商、渠道商、技术支持等。
02资源整合说明项目团队如何整合各方资源,为项目的顺利实施提供保障。
合作伙伴及资源整合产品或服务创新点具体产品或服务名称提供一款名为“智梦宝”的人工智能教育机器人,针对3-12岁儿童提供早期教育、智力开发和情感陪伴服务。
产品或服务功能具备语音识别、图像识别、自然语言处理等人工智能技术,能够实现与儿童的智能互动,提供个性化学习计划和丰富的教育资源。
产品或服务特色采用可爱的机器人外形设计,结合寓教于乐的教育理念,让儿童在轻松愉快的氛围中学习知识、提高能力。
产品或服务描述创新点分析技术创新采用先进的人工智能技术,实现儿童与机器人的智能互动,提供个性化、精准化的教育服务。
模式创新将传统的教育模式与现代科技相结合,打破时间和空间的限制,让儿童随时随地享受优质的教育资源。
市场创新针对当前儿童教育市场的需求,提供一款集教育、娱乐、情感陪伴于一体的智能教育机器人,满足家长和儿童的多元化需求。
专利申请对“智梦宝”机器人的核心技术进行专利申请,保护公司的技术成果和市场竞争力。
大学生创业计划书ppt
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03
损益表反映的是企业的盈利状况,是企业
04
九、财务规划
在一段时间运作后的经营结果。
01
资产负债表反映企业在某一时刻的状况。投资者可以利用从表中的数据得到的比率来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
02
5年的财务报表预测。
03
投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)
04
九、财务规划
在你的资本基础上如何进行扩张?
你准备怎样应付这些风险?
就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何?
你的公司在市场、竞争和技术方面存有哪些基本的风险?
十、风险与风险管理
十、风险与风险管理
如果你的预测不太准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
六、目标市场的选择及预测
六、目标市场的选择及预测
各目标市场获得多少市场份额?各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标?
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。
1
制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:
本企业的市场营销策略(续)
任务实现的依据是什么? 如何对各分销渠道进行有效的管理和控制? 如何解决产品的仓储与配送?
1
2
企业保障产品生产或产品供给所需的设备有哪些?设备的引进和安装如何进行?谁是供应商?生产线的设计与产品组装是怎样的?供货者的前置期和资源需求量为多少?
开发新产品或提供新服务所需的设备有哪些要求?
六、目标市场的选择及预测
何?影响其需求的因素有哪些?
蓝色大学生创业计划书PPT模板
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项目前景分析
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未来前景展望
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项目前景分析
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团队创业计划
团队创业计划
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创业计划书模板(PPT60页).pptx
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• 30 件金奖
• 作品合计
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经考察获得的项目
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四、“挑战杯”大学生创业计划竞赛流程
校内选拔赛(初赛) 书面评审+秘密答辩/公开答辩
省内选拔赛(复赛) 书面评审+秘密答辩/公开答辩
全国赛(决赛) 书面评审+秘密答辩/公开答辩
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第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖(2008)
• 浙江工商大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划
• 北京理工大学 北力煤矿监测仪设备公司创业计划
• 中国科学技术大学 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划
• 厦门大学
锐成热电科技有限责任公司创业计划
• 香港中文大学 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
5
创业计划竞赛概况
当代著名的美国高科技大公司,几乎都是创业者们利用 风险投资创造出来的。
Intel的摩尔、葛鲁夫,Microsoft的盖茨、艾伦,Apple 的乔布当斯初,杨惠致普远凭的着休他利对特网,络搜帕索卡引德擎,的N的e构ts想ca赢pe得的了安40德0万森美,元的 Dell投的资戴,尔短等短几无年不他是的创公业司创者造们出的近典70范亿美,元这的些市公场司价值大,部投分资是回年报 轻的率学高生达几在百离倍校。后不久甚至在学校里就开始创办的。
大学生创新创业项目计划书通用ppt
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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大学生创业计划书PPT模板
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招商引资 Please enter the appropriate text content here. You can copy and paste the text, and modify the text size or color according to your own needs.
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项目介绍 Please enter the appropriate text content here. You can copy and paste the text, and modify the text size or color according to your own needs.
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实行计划 Please enter the appropriate text content here. You can copy and paste the text, and modify the text size or color according to your own needs.
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精炼,不用多余的文字修饰,言
简意赅的说明分项内容。
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未来展望分析
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未来展望分析
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项目前景分析
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项目前景分析
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大学生创业指导创业计划书表格
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大学生创业指导创业计划书表格
创业计划书简本
创业计划书企业名称:
所有者姓名:
年龄和出生日期:
企业地址:
企业电话: 住宅电话:
家庭住址: 【此表由申请人
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品, 或提供的服务:
提示: 请阐述你的企业打算做什么?
2. 详细说明经营场所的具体情况
提示: 请说明以下几项内容
1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁( 期限、费用和讫止时间) 3) 合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修
5) 需要的许可证 6) 租赁建筑面积
7) 地理位置 8) 交通条件
9) 场所的安全性。
大学生创业计划书ppt课件
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元 5.单月利润:30000-12000=18000元 6.单月净利润:18000-8000=10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务,努力降低顾客成 本,提高顾客满意度,以此赢取顾客忠诚,与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下: 1.对于进店消费的顾客,我们会在最短时间内为提供顾客产品, 减少排队的人数甚至消除排队现象,为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客,我们会根据顾客的要求,将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生,我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位,即订即送,无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查,并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略,以维持和扩大市场份额, 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
(一)固定资产
1.店面租赁(50平米):20000/年 2.营业许可证,卫生许可证等:1000元 3.购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等):
15000元 4.装修费:5000元 5.前期广告宣传费用:500元 总计:41500元
(二)盈利模式
1.员工工资:厨师(2名):2000×2=4000元 服务员(1名):1200元 外卖人员:1300元 店长1名:1500元
创业计划书ppt(大学生版)
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创业计划书ppt(大学生版)创业计划书ppt(大学生版)1开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。
不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。
毕竟成功是属于有准备的人。
”好的开始是成功的一半,如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。
”我也是这样认为的。
如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否定的。
首先,我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。
投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。
俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。
”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二,是自信心和胆识。
只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。
有胆有识,才能走出一条道路来。
在不少调查研究表明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放弃。
第三,要懂专业知识,这是创办公司的基础。
常言道:“人怕入错行”,创办公司,最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉,不了解的行业。
掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人,立于不败之地。
我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四,要具备三种能力,即人际交往的能力,洞察决策的能力,信息沟通能力。
我想我必须具备这些素质,才有资格开办一家公司。
第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创能力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品格。
我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们必须为创业做好充足的准备。
个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。
把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
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团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划:提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标:打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
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品牌定位与传播策略
目标客户:针对什么样的目标客户,提供什么样的产品或服务? 品牌形象:塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度 传播渠道:选择合适的传播渠道,如广告、公关、内容营销等 营销活动:策划有趣的营销活动,吸引目标客户,提高销售业绩
目的:评估公司中 期经营状况,为决 策提供财务依据
常用方法:基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素:市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入:根据市场调研和业务计划,预测未来几年的收入 预测成本:根据预期的收入和业务计划,预测未来几年的成本 资金需求:根据预测的收入和成本,确定未来几年的资金需求 财务分析:通过财务指标和报表,分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手:提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手:提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手:提供可替代产品的企业 潜在竞争对手:可能进入市场的企业
市场机会与挑战
大学生创新创业项目计划书多篇.pptx
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四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸
蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅 商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回 投资。
六、风险及制约因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花 招”来招揽顾客。
大学生创新创业项目计划书2
第一章:前言
茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐 厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温 馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱 乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的 精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质 ,更有品位。而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。
独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的 蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9、5万元。
大学生创新创业计划书PPT
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大学生创新创业计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人:
目录
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点击添加文本 点击添加文本 Nhomakorabea添加文本
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大学生创业计划书ppt35张课件
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组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
目录页
(设计好之后可以删掉这个文本框哦)
目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系,主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大,前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在“吃” 上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效应。
第二部分:市场分析
内客容户分页析:
(•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦)客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新,尊重个性, 紧跟潮流,渴望独立,寻求刺 激,却又带有些许怀旧,希望 获得成就感、归属感和安全感
大学生创新创业项目计划书PPT模板
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01
价值观传递
强调团队的核心价值观,并阐述如何将 这些价值观传递给每个成员,激励他们 为共同的目标而努力。
02
03
团队凝聚力
通过举办团建活动、庆祝重要节点等 方式,增强团队成员之间的凝聚力和 归属感。
培训和发展规划
培训计划
根据团队成员的需求和项目进展,制定详细的培训计划,包括技能 培训、领导力培训、团队协作培训等。
明确项目目标,实现精准定位, 满足市场需求。
技术研发与创新
突破关键技术,形成自主知识产 权,提升项目核心竞争力。
市场拓展与营销
成功打开市场,实现销售业绩稳 步增长,提升品牌影响力。
团队建设与管理
打造高效团队,优化管理流程, 提升团队协作能力。
经验教训分享
市场调研不足
技术研发风险
在项目初期,对市场调研不够充分,导致产 品定位不够准确。
03
市场分析与营销策略
目标市场定位
确定目标消费群体
通过市场调研,明确产品或服务的目标消费群体,包括年龄、性别、 职业、收入等特征。
分析消费者需求
深入了解目标消费群体的需求、消费习惯和购买决策过程,为产品 或服务的设计和推广提供依据。
评估市场潜力
分析目标市场的发展趋势、市场规模和增长潜力,确定产品或服务在 市场中的发展空间。
在技术研发过程中,遇到一些技术难题和研 发风险,需要及时调整和优化技术方案。
营销策略调整
团队管理与沟通
在市场拓展过程中,需要根据市场变化和竞 争态势,不断调整营销策略。
在团队管理过程中,需要加强内部沟通与协 调,提高团队凝聚力和执行力。
未来发展趋势预测
技术创新趋势
分析行业技术发展趋势,预测未来技术创新 方向和重点领域。
【精品PPT】创业计划书表格
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工作报告
工作竞聘
工作计划
述职报告
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汇报人:某某某 岗位:某某岗位
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目录
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁(期限、费用和讫止时间)
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3) 合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修 5) 需 要 的 许 可 证 6) 租 赁 建 筑 面 积 7) 地 理 位 置 8) 交 通 条 件 9) 场所的安全性
创业者团队的资料
12
提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?
设备和运输
10. 请列出设备及运输工具的清单,及相关的执照(请附执照复印件)。
已有哪些设备?
价值(人民币) 还需要哪些设备? 成本(人:提供一份企业运行所需设备和用品的完整清单,并说明原因、设备及用品的 价值或成本: 1.在设备和用品的置备上,你可以考虑多种方式,如购买二手设备、购置新设备或 进行设备租赁等。 2.注意,清单中还应包括公司信笺、活页纸、名片等这些小型 用品的成本。
现金流量
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提示: a) 注意销售额与管理费用的季节性变化,如冬季的取暖费和电费。 b) 保证你的计划是符合实际的,能够满足你的所有生活收入需要。 c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延,即一月份完成的销售可能要到三月 份 才能拿到销售款(请记住,手头掌握的现金比拖延的付款更好,特别是 在你 刚开始交易的时候)
项目名称
所处行业
联系人
联 系 方 式
手机
项目摘要
商业模式 及收入来 源
项目满足 及解决的 问题
行业状况 及业内发 展潜力
竞争对手
创业计划书简本
电话
1
未来客户
项目发展 现状
目前的投 资人
项目运营 及团队架 构
成员一:
项
目
骨
成员二:
干
介
绍
成员三:
优势
项 目
劣势
分
析
机会
SWOT
威胁
2
项目主要 风险
目标估计 价值
资金需求
退出机制
资金使用 计划
2010 年
资金需求
2011 年
预计收入
预计用户 数
2012 年
备注
企业名称:
【此表由申请人填写】
创业计划书
3
所有者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 住 宅 电 话 : 家庭住址:
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:
提示:请阐述你的企业打算做什么?
务?例如:
1)零售店 2)市场摊位 3)远程销售
4)电话推销 5)流动销售 6)网络销售或邮寄销售
7)试用后再付款等
2. 客户将如何了解你的企业:
1)媒体广告
2)海报或传单
3)橱窗展示
4)口头介绍
5)邮寄宣传资料
6)网站宣传
7)车体广告等
3. 请列出广告费用。
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销售分析
9. a)说明你的价格策略。
3. 个人的学历和经历(附上个人简历):
提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创 业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:
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1)学历证书和资格证书 2)工作经历 3) 培 训 4) 兴 趣 和 爱 好 5)其他信息 说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训
4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):
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提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场
5. a)你的客户有哪些?
提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
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5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
你的市场(续)
7. 哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?
提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。
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8. 你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服 务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。(一般不 少于200字)
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提 示 : 1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服
提示:你对产品或服务如何进行定价? 1.定价 应考虑支出情况和利润情况。支出包括:
1)材料成本 2)仓库费用 3)暖气费/电费/租金 4)劳动力开支 5)管理费用 2. 注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。 3. 请列出同类产品在同一市场的价格。
9. b) 请说明你需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流。
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保险
11. 请说明企业运行所需的保险及其费用(一般不少于50字)。
提示:列出险种及保费金额: 1.公共责任险 2.产品责任险 3.货物运输保险 4.灾害险 5.车辆保险 6.人身保险 7.财产保险 8.防盗险 9.员工社保基金及保险 险种 保费金额
财务情况
12、请列出你所获得的全部资金支持(包括从我们这个项目获得的资金):
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据 ) 。 包 括 : 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及 其他信息。 2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
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6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?
提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而 不去买竞争对手的? 2. 你的发展规划和阶段性目标。
提示:列出所有申请的或给予资助的机构或渠道,例如: 1. 银 行 2. 企 业 借 款
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3. 家 人 及 朋 友 4. 自 己 的 积 蓄 5.其他(请注明具体机构名称)
资助机构
申请金额
获得批准的金额
合计 从我们的项目获得资金
总计
个人的剩余收入
13、详细说明你的最低个人开销和全部收入(不要包含任何业务开支)。
提示:请完整地填写这份表。 1.必须注明你和你 共同生活的家人的生活成本。 2. 将所有收入填写在表格的底栏。 3.不要将任何业务开支填到该表中(如果有合作伙伴,每个合作伙伴都应填一份。 必要的话,请复印相应的一页)。
(单位:元)
预计年度开支
按揭
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租金 公用事业费(社区服务,水费、燃气、电、油等) 燃气、电和油 所有人寿和财产保险 食品、家政(包括住宿)、子女开支、礼品 服装 通讯费(电话费、收视费等) 娱乐花销(餐饮等) 订阅费(会费、刊物等) 车辆税和保险、维修维护 储蓄 其他开支(请列明) 临时开支(房屋维修/病休等) 小计:开支(a) 预计年度收入 家人或伙伴的收入(总数) 其他收入(请列出) 小计:收入 (b) 剩余收入总计(即a-b): 如果你估算的收入(b)大于你估算的开支(a),你就可以确定有多少钱可用于你的创 业