企业战略管理2018年随堂练习
2018年7月企业的战略管理系统资料及详解
企业战略管理一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
C．全局性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）B．竞争优势3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。
C．竞争战略－职能战略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。
C、信息记录5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（ A ）A、发展建筑玻璃产品6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）A．公司战略7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
D．政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
B．经济环境9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ C ）。
C．产品差异10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。
A．高利润高风险11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高12. 你认为手机行业最主要的特征是（ D ） D、行业的进入/退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（ A）A．北京百盛购物中心14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）因素。
B．经济环境15. 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ B） B．产业集中度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。
企业战略管理练习题答案
企业战略管理练习题答案企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A ）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A ）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A ）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理 B．经营管理 C．战略管理 D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A 彭罗斯、泰罗B 桑恩、波特C 法约尔、泰罗D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A 董事会B 战略管理者C 总经理D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A ）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
2018浙大工商管理系统-企业战略管理系统在线作业问题详解
1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
A 市场集中战略B 集中市场细分C 产品线集中战略D 集中差异化正确答案:D单选题2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略？（）A 集中化战略B 低成本战略C 差异化战略D 快速反应战略正确答案:A单选题3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）A 并购公司B 并购方向C 并购绩效D 并购方自己正确答案:B单选题4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）。
A 集中成本领先战略B 集中差异化战略C 最优成本供应商战略D 渗透战略单选题5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）。
A 股东会B 董事会和CEOC 智囊团D 其他高级经理正确答案:B单选题6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。
这种战略属于下列哪种战略？（）A 集中化战略B 差异化战略C 集中成本领先D 市场细分战略正确答案:A单选题7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
A 经营每个单项义务B 决定公司每个职能部门如何运作C 决定参与竞争的业务和资源如何分配D 超越竞争对手，是产品销售量最大正确答案:C单选题8.【全部章节】谚语“东方不亮西方亮”符合下列（）的特点。
A 一体化战略B 战略联盟战略C 多元化战略D 全方位创新战略单选题9.【全部章节】（）不是无形资源。
A 财务资源B 知识产权C 商誉资源D 组织资源正确答案:A单选题10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
A 企业内部环境分析B 企业经营情况分析C 企业管理情况分析D 市场环境分析正确答案:A单选题11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。
A 公司内部自有资金B 银行贷款筹资C 股票筹资D 债券筹资正确答案:A单选题12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
18秋华师《企业战略管理》在线作业
(单选题) 1: “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。
A: 一体化战略B: 战略联盟战略C: 全方位创新战略D: 多元化战略正确答案:(单选题) 2: TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于（）。
A: 成长型战略B: 稳定型战略C: 收缩型战略D: 以上都不是正确答案:(单选题) 3: 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（）。
A: 同心多元化B: 水平多元化C: 集团多元化D: 不相关多元化正确答案:(单选题) 4: 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A: 竞争战略B: 竞争优势C: 核心能力D: 无形资源正确答案:(单选题) 5: （）不是行业进入壁垒。
A: 预期的竞争者的报复B: 规模经济C: 品牌忠诚度D: 供应商的讨价还价能力正确答案:(单选题) 6: 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
A: 横向一体化B: 纵向一体化C: 相关多元化D: 混合一体化正确答案:(单选题) 7: 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A: 满足顾客的某种需求B: 表明企业的经营哲学C: 易于为整个企业所理解D: 比较宽泛且有一定冒险精神正确答案:(单选题) 8: 在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（）。
A: 新客户开发率B: 盈利率C: 投资回报率D: 质量正确答案:(单选题) 9: 战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理正确答案:(单选题) 10: 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
企业战略管理(课后练习)
企业战略管理（课后练习）《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章）第1章战略管理导论名词解释1.企业战略2．战略管理3．战略制定4．战略实施。
判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
（）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。
（）4.企业战略管理最早出现在英国。
（）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯多选题1．企业战略管理特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性2．企业战略的特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3．战略管理的要素包括（）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．协同作用E．核心能力A．战略分析B．战略制定C．战略评价D．战略实施E．战略控制简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（3．简述战略管理的发展趋势？答案参考一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
企业战略管理，随堂练习2018华南理工大学企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D 问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B 问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A 问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C 问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
企业战略管理2018年随堂练习
企业战略管理2018年随堂练习企业战略管理是企业发展中至关重要的一环，它涉及到企业的长期发展方向、目标和资源配置等重要问题。
2018年随堂练习是企业战略管理课程中的一部分，通过这样的练习，学生们可以更好地理解和应用战略管理理论，为将来的职业生涯做好准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习的内容主要包括以下几个方面：1. 战略管理理论的学习和理解。
学生们通过课堂讲解和自主学习，深入了解了战略管理的基本概念、发展历程、主要理论和方法等内容。
他们学习了SWOT分析、五力模型、价值链分析等战略管理工具，这些工具可以帮助企业分析内外部环境，找到自身的竞争优势和劣势，制定适合自身发展的战略方向。
2. 案例分析和讨论。
通过分析一些真实的企业案例，学生们可以更好地理解战略管理理论在实际中的应用。
他们可以从成功和失败的案例中吸取经验教训，了解企业在战略管理中面临的各种挑战和机遇，为将来的实践工作做好准备。
3. 团队合作和实践能力的培养。
在随堂练习中，学生们通常需要组成小组，共同完成一些案例分析或者项目设计等任务。
通过这样的合作，他们可以培养团队合作意识和实践能力，学会与他人有效地沟通和协作，这对他们将来的职业发展非常重要。
4. 考试复习和知识巩固。
随堂练习也是学生们复习课程知识、巩固学习成果的重要途径。
通过参与练习，他们可以更好地理解和掌握战略管理理论和方法，为期末考试做好充分的准备。
在2018年的企业战略管理课程中，随堂练习发挥了重要的作用，它不仅帮助学生们更好地理解和应用战略管理理论，还培养了他们的团队合作和实践能力。
通过这样的练习，学生们可以更好地为将来的职业生涯做好准备，成为具有战略眼光和实践能力的优秀人才。
在未来的企业战略管理课程中，我们可以进一步完善随堂练习的内容和形式，使其更加贴近实际工作，更加注重学生的实践能力培养。
我们可以引入更多的真实案例和项目任务，让学生们在实践中学习，提高他们的综合素质和竞争力。
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学【精选】
企业战略管理,随堂练习20181.(单选题) 战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。
A．外部环境 B．内部条件 C．社会关系 D．管理理论答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。
A．技术能力 B．人际关系能力 C．思维能力 D．组织能力答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题) 识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。
A．战略延伸 B．战略识别 C．战略创新 D．战略匹配性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：5.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。
以下（）不属于战略实施。
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
参考答案：C．高度动态化3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
参考答案：B．经营层战略5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
参考答案：A．增长型战略6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设（）。
参考答案：B．产业组织模式7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设（）。
参考答案：C．资源基础模式8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境（）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
参考答案：D．组织3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
参考答案：C．货币政策4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
参考答案：A．失业率5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
华工网络学院《企业战略管理》随堂练习及答案版汇编
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
1.科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特答题： A. B. C. D. （已提交）2.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯答题： A. B. C. D. （已提交）3.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式答题： A. B. C. D. （已提交）4.在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家答题： A. B. C. D. （已提交）5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略答题： A. B. C. D. （已提交）6.优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手B．环境C资源D．文化E．组织答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）7.企业战略管理特征有（）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力答题： A. B. C. D. >> （已提交）9.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。
A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）10.战略管理是一种全面的管理过程。
企业战略管理试题及答案12套试卷
《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
东财18春《企业战略管理》在线作业一(随机满分标准答案
东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0030试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨正确答案:D2.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。
A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特正确答案:A3.新兴产业的战略选择不包括（）。
A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C4.企业的竞争优势源于（）。
A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A5.经济环境是指：（）。
A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C6.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润正确答案:D7.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略正确答案:A8.公司使命是（）。
A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A9.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略正确答案:C10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。
A.企业愿景B.经营战略C.经营哲学D.社会责任正确答案:A11.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。
A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动正确答案:A12.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
企业战略管理练习题答案(合)
企业战略管理练习题第一章：战略管理概论选择题：1、战略分析包括企业外部环境分析和（ A）两部分。
A.企业内部环境或条件分析B.企业经营情况分析C. 企业管理情况分析D.市场环境分析2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（ D ）A.外部环境分析B.内部条件分析C.企业使命的确定D.内部资源的配置3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（ D ）A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B.都认为只包括企业要实现的目的C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径4、狭义的战略观点是（ A）的观点。
A. 安索夫B. 安德鲁斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德尔5、战略管理过程的核心问题是（ C ）。
A.企业使命的确定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，（ D ）是以管理经验的积累为核心基础的。
A.投资协同作用B.销售协同作用C.作业协同作用D.管理协同作用7、企业战略概念起源于（ A）。
A.企业计划工作B.企业会计工作C.企业市场营销工作D.企业预算工作8、（ C ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A．生产管理B．经营管理C．战略管理D．营销管理9、科学管理的先驱是（ C ）A彭罗斯、泰罗 B 桑恩、波特 C 法约尔、泰罗 D 豪施、哈罗德10、（ B ）是企业战略管理的主体A董事会 B 战略管理者 C 总经理 D 基层管理人员11、采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（A）管理人员制定整个企业的战略。
A、高层B、中层C、低层D、所有都行12、自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（ B ）。
A、稳定性B、完整性C、长期性D、确定性13、（ D ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
企业战略管理 随堂练习
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D.A. B. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.对. 错从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错对. 错企业竞争优势的根基是（）。
A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C.A. B. C. 对. 错对. 错A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错“东方不亮西方亮”是用来比喻的（A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E. 对. 错对. 错对. 错对. 错在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. 市场转移战略最主要的优点是：(A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.对. 错对. 错差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
2018年秋中小企业战略管理考前冲刺练习资料(第3章)
《中小企业战略管理》考前冲刺练习资料(第3章)第三章中小企业融资战略一、单选题1.中小企业融资方式中，成本最低的融资方式是（）A.内部融资B.留利资金融资C.内部集资D.外源融资2.我国中小企业最常用的外部融资方式是（）。
A.提取折旧B.向金融机构借款C.股权融资D.债券融资3.企业吸收其他经济主体的闲置资金以满足自身资金需求的融资方式是（）A.内源融资B.间接融资C.内部集资D.外源融资4.企业在创立期的主要融资方式是（）。
A.权益融资B.长期借款C.短期借款D.发行债券5.企业在成长期的主要融资方式是（）。
A.债务借款B.权益融资C.权益融资和债务融资D.租赁融资6.当企业正处于盈利能力不断上升，发展前景良好时期，理想的融资方式是（）。
A.内部融资B.股权融资C.债务筹资D.发行股票7.美国政府在推动中小企业融资方面的主要作用是（）。
A.融资功能B.充当担保C.服务功能D.制定和协调政策8.日本中小企业的融资模式是（）的融资模式。
A.企业主导B.银行主导C.政企共同主导D.政府主导9.下列不属于影响企业融资方式选择的主要外部因素是（）。
A.法律环境B.金融环境C.经济环境。
D.文化环境参考答案：1.B 2.B 3.D 4.A 5.C 6.C 7.C 8.D 9.D二、多选题1.在市场经济中，企业一般通过（）途径获取资金。
A.内源融资B.外源融资C.内部集资D.债务筹资E.权益融资2.内源融资对企业资本的形成具有（）等特点。
A.原始性B.自主性C.低成本性D.抗风险性E.筹资快3.内源融资具体可分为（）A.留利资金融资B.沉淀资金C.内部集资D.直接融资E.兼并融资4.外源融资按照是否经过银行等金融中介机构进行融资,可分为（）A.直接融资B.间接融资C.兼并融资D.股票债券融资E.租赁融资5.我国中小企业直接融资方式主要包括（）A.股票债券融资B.租赁融资 C兼并融资. D.引进外资融资 E.民间融资6.间接融资的种类主要有（）A.银行信用B.消费信用C.兼并融资D.引进外资融资E.沉淀资金7.间接融资的特征体现为（）A.间接性B.相对集中性C.信誉差异性较小D.可逆性E.金融中介掌握融资主动权8.企业内源融资的主要途径有（）A.提取折旧B.提取盈余公职C.提取职工福利D.银行长期贷款E.发行债券9.影响企业融资方式选择的主要外部客观环境因素有（）A.法律环境B.产业环境C.金融环境D.经济环境E.政治环境10.影响企业融资方式选择的内部因素包括（）A.企业发展前景B.盈利能力C.经营和财务状况D.行业竞争力E.资本结构和企业模式11.中小企业创立期融资方式主要选择低风险的权益资本，它包括（）A.股权融资B.内部融资C.风险投资融资D.租赁融资E.债务融资12.在成长期的稳步发展阶段，中小企业融资方式除利用内部结余和股权融资外还可选择（）A.长期借款B.短期借款C.发行债券D.商业信用E.实收资本融资13.中小企业逐步成长期的主要融资方式是（）A.内部结余B.股权融资C.负债融资D.混合权益证券融资E.实收资本融资14.中小企业成长期的主要融资方式是（）A.权益融资B.股权融资C.商业信用D.证券融资E.债务融资15.中小企业成熟期为保持资本结构的合理性，可选择的融资方式有（）A.留存利润B.长期借款C.短期借款D.债券融资E.股权融资16.中小企业衰退期融资方式主要选择（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.(单选题)（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
参考答案：A．技术进步2.(单选题)受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
参考答案：C．高度动态化3.(单选题)经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
参考答案：B．竞争优势可保持性下降4.(单选题)单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。
参考答案：B．经营层战略5.(单选题)从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
参考答案：A．增长型战略6.(单选题)选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：B．产业组织模式7.(单选题)企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
参考答案：C．资源基础模式8.(单选题)企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
参考答案：B．战略实施9.(单选题)根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
参考答案：B．高层管理者1.(单选题)根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。
行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
参考答案：C．市场与行业环境2.(单选题)宏观环境不包括（）环境因素。
参考答案：D．组织3.(单选题)政治与法律环境不包括（）因素。
参考答案：C．货币政策4.(单选题)社会文化环境不包括（）因素。
参考答案：A．失业率5.(单选题)经济环境不包括（）因素。
参考答案：D．收入分配6.(单选题)技术环境不包括（）因素。
参考答案：B．对待工作和休闲的态度7.(单选题)市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
参考答案：A．市场结构8.(单选题)在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。
参考答案：C．企业文化9.(单选题)在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
参考答案：A．供应商所处行业集中化程度高10.(单选题)在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
参考答案：D．购买商容易进行后向一体化11.(单选题)在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
参考答案：B．行业具有非常高的固定成本或库存成本12.(单选题)战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
参考答案：C．目标市场1.(单选题)企业的有形资源不包括（）。
参考答案：D．质量标准2.(单选题)企业的无形资源不包括（）。
参考答案：B．员工知识结构3.(单选题)价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
参考答案：D．基础设施4.(单选题)研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
参考答案：B．经营能力5.(单选题)以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
参考答案：A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力6.(单选题)以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
参考答案：A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长15.(单选题)以下（）不属于相关行业多元化组合的管理模式。
参考答案：A．采用竞争型事业部组织结构16.(单选题)以下（）不属于不相关行业多元化组合的管理模式。
参考答案：C．采用合作型事业部组织结构17.(单选题)为了增加个人报酬、降低自身职业风险而进行行业多元化，是没有正确地选择行业多元化战略的（）。
参考答案：A．动机12.(单选题)以追求全球整合效益为主，企业假设全球市场的相似性大于差异性，更关注全球市场相似性，更重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益，因此更倾向于为不同国家市场提供标准化的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（）。
参考答案：A．全球化战略13.(单选题)在不同公司层国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。
跨国化战略通常建立（）。
参考答案：C．跨国整合的管理模式以及矩阵结构1.(单选题)企业战略推进有三种基本方式，以下哪一项不是？（）。
参考答案：B．企业变革2.(单选题)企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式，是企业战略联盟中的（）形式。
参考答案：A．合资企业3.(单选题)非产权战略联盟是两个或两个以上企业，通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。
以下（）不是非产权战略联盟的主要形式。
参考答案：D．企业重组4.(单选题)在静态市场（如垄断或受到高度管制的行业），企业采取战略联盟的动因可能是（）。
参考答案：D．获得进入限制市场的渠道5.(单选题)在动态市场，企业采取战略联盟的动因可能是（）。
参考答案：C．保持市场领先地位6.(单选题)多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是（）。
参考答案：B．公司层战略联盟7.(单选题)中国电信和微软的MSN进行合作，以应对中国移动提供的飞信服务，这种战略联盟是（）。
参考答案：B．竞争反应战略联盟8.(单选题)在同一产业链中，处于价值链相同环节上企业之间的并购称为（）。
参考答案：A．横向并购9.(单选题)以下关于企业重组，不正确是（）。
参考答案：A．重组是一种扩张战略1.(单选题)将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程称为（）。
参考答案：C．战略实施2.(单选题)关于战略实施，以下正确的是（）。
参考答案：B．决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响3.(单选题)关于战略转型，以下不正确的是（）。
参考答案：D．企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易4.(单选题)如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”，企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策，这是违背了（）。
参考答案：D．战略承诺的坚定性5.(单选题)在制定战略实施的计划体系过程中，首先需要制定（）。
参考答案：A．中间计划6.(单选题)（）造成了代理问题，也是导致企业战略实施过程中出现战略失误与行为不恰当的最重要的原因。
参考答案：D．所有权与经营权分离7.(单选题)以下关于股权结构，正确的是（）。
参考答案：B．股东代表大会决定公司的经营方针和投资计划8.(单选题)以下关于董事会，不正确的是（）。
参考答案：C．应尽量减少外部董事参与企业决策活动9.(单选题)在钱德勒“企业发展三阶段”的第二阶段――企业的发展阶段，常见的组织结构是（）。
参考答案：B．职能型结构10.(单选题)激励机制的核心是（）。
参考答案：C．薪酬11.(单选题)以下关于企业文化，不正确的是（）。
参考答案：D．企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变10.(多选题)推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A．技术进步B．经济全球化D．中国经济转型参考答案：ABD11.(多选题)在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
A．转型经济C．新兴市场D．多重制度参考答案：ACD12.(多选题)明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A．计划（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）E．计谋（ploy）参考答案：ABCDE9.(多选题)企业内部环境分析的内容包括（）。
A．历史和现行战略分析B．资源分析C．能力分析D．核心专长分析参考答案：ABCD10.(多选题)以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A．制度或政策的变化B．技术进步的影响C．顾客需求的变化D．消费方式的变化参考答案：ABCD11.(多选题)（多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。
A．价值性B．稀缺性C．难以获得性D．不可替代性参考答案：ABCD10.(多选题)战略承诺的内容包括（）。
A．企业经营目的B．企业经营范围C．企业经营方式D．构建竞争优势的关键领域E．企业对利益相关者的关注参考答案：ABCDE11.(多选题)有效的战略目标必须具备（）要求。
B．依据合理C．结构合理D．方法合理参考答案：BCD13.(多选题)制定和实施独特性定位战略的关键环节包括（）。
A．选择独特的顾客诉求B．设计独特的产品或服务C．建立独特的价值活动体系D．保持战略取舍和持续创新参考答案：ABCD14.(多选题)国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势，包括（）等要素。
A．生产要素B．需求要素C．关联和辅助性行业D．企业战略结构和同业竞争参考答案：ABCD15.(多选题)企业可以选择的国际进入方式有（）。
A．出口B．许可经营C．战略联盟与合资D．跨国并购E．建立全资子公司参考答案：ABCDE10.(多选题)企业并购的动因包括（）。
A．突破行业和市场进入的障碍B．加快行业和市场进入的速度C．增加市场份额和影响力D．加快新产品和新技术的开发速度E．克服多元化的难处参考答案：ABCDE12.(多选题)保障战略实施过程中决策正确行为恰当的决策保障机制包括（）。
A．科学的公司治理B．有效的战略领导C．匹配的组织结构D．合理的激励机制E．良好的企业文化参考答案：ABCDE一、判断题(对的打“√”,错的打“×”) (每题1分, 共15分)1.企业战略管理是一种层次化的管理，由公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次战略的管理构成。
（√）2.市场分析围绕顾客需求、消费方式、目标市场、商业模式等四个主要内容逐步展开。
（√）3.企业的资源越多，企业的能力就越强，企业的资源和能力总是匹配的。
（×）4.在SWOT矩阵分析模型中，WO（劣势-机会）策略是利用优势抓住机会的应对策略。
（×）5.企业战略目标的制定依据包括企业的战略承诺、企业对发展态势的分析和企业的基本战略。
（√）6.业务层战略制定的目的是改变行业或者进行业务选择。
（×）7.实施高差异定位战略建立差异优势的关键领域之一是将营销、研究和开发、服务的成本降到最低水平。
（×）8.整合性定位战略只需要构建和运行一个管理模式。
（×）9.公司层战略管理的主体是实施行业多元化发展的企业总部。
（√）10.行业多元化是指企业在多个行业内从事生产经营活动，并且向不同市场提供多种不同产品、服务的一种发展战略。