人力资源三级第五章练习题

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人力资源三级第五章练习题

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第五章薪酬管理

一、选择题

(一)单选题(每小题只有一个恰当的答案)

1、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的()

A.25% B.50% C.75% D.90%

2、为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。

A.统计年鉴 B.国家机关 C.外资企业 D.竞争对手

3、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则

A.对外具有竞争力

B.对内具有公正性

C.对员工具有激励性

D.对成本具有控制性

4、劳动者在法定工作日内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做()

A.最低工资率

B.最低工资

C.最低工资数额

D.最低工资制度

5、法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资。

A.100 B.200 C.300 D.400

6、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排顺序形式,但是人们最为关心的是()

A.岗位与职务的相关度

B.岗位等级高低

C.岗位与薪酬的对应关系

D.岗位与绩效的对应关系

7、岗位评价方法中成本相对较低的是()

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.评分法

8、下列说法关于分类法的描述不正确的是()

A.成本相对较高

B.适用于较大型企业管理岗位

C.方法简单明了

D.准确度较高

9、工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()

A.绝对价值

B.相对价值

C.排列顺序

D.实际价值

(二)多选题(每小题有两个或两个以上的答案)

1.下列计入工资总额的是()

A.计时工资

B.计件工资

C.独生子女补贴

D.津贴和补贴

2.在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()

A.工作岗位分析与评价

B.不同的地区、行业、企业的薪酬调查

C.企业薪酬制度结构的确定

D.设置薪酬等级

E.设置薪酬标准

3.薪酬可以包括()

A.工资

B.奖金津贴

C.提成工资

D.劳动分红

E.福利

4.薪酬管理的基本原则包括()

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.合理性原则

D.对员工具有激励性原则

E.对成本具有控制性原则

5.起草单项工资制度的程序包括()

A.准确标注制度的名称

B.界定制度的作用对象与范围

C.明确工资支付与计算标准

D.涵盖该项工资管理制度的所有工作内容

E.提交公司领导批准

6.社会保险包括()

A.养老保险

B.失业保险

C.工伤保险

D.医疗保险

E.生育保险

7.岗位评价经常使用的方法有()

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.评分法

E.解析法

8.岗位评价与薪酬比例如下图所示,曲线A与曲线B的关系为()

A.A 与B 的岗位之间薪酬差距小

B. 与B 的岗位之间薪酬差距大

C.A 的激励作用小

D.B 的激励作用小

E.无法确定

9.关于岗位分类法的正确描述是( )

A.成本相对较高

B.操作简单明了

C.划分类别是关键

D.对精度要求高

E.适用于大企业管理岗位

二、简答题

1、工资奖金调整方案测算的具体步骤有哪些?

2、影响员工薪酬水平的主要因素有哪些?

3、进行有效的薪酬管理应遵循哪些基本原则?

4、日常薪酬管理工作包括哪些内容?

酬 岗位评价分数 A

5、制定企业薪酬管理制度的基本依据有哪些?

6、常用工资管理制度制定的基本程序有哪些?

7、简述工作岗位评价的主要步骤。

三、计算题

某员工月度标准工资为2400元,5月份加班为:五一劳动节期间加班一天半,休息日加班一天,其他时间加班两天。那么,如果不考虑个人所得税和各项保险,其5月份实发工资是多少?

四、案例分析

1、某公司是中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一。现有员工500余人,在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少,单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资,但随着人员的激增,只靠过去的老办法显然不灵,这样做带有很大的个人色彩。经调查,公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全,所以目前公司薪酬分配的依据不足,难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别。

现在,该公司要重新设计工资方案,你认为怎样才能正确地确定员工薪酬,并制定出一个合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性?

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