项目监理机构工作质量评价标准及评分细则模板
项目检查评分标准
c、其它资料存档填写《项目监理机构文件目录》FCPM/MD-09-08
监理资料修改是否正确？
(0.5分)
监理资料修改未加盖更正章扣0.5分
自行设计表式是否编号并报总工程师审批？(0.5分)
自行设计表式未报总工程师审批扣0.5分
g质量保证资料审查情况（5分）
无审查扣5分；资料存在问题未发现，一处不符扣0.5分，扣完为止；
h对施工单位的测量（包括沉降观测等）进行全数复核（5分）
无测量复核扣5分，未全数独立，平行复核扣3分；未按规范要求制定测量复核计划扣1分，测量复核无原始记录或程序不符要求发现一项扣0.5分，测量 复核人员无证上岗发现一位扣1分；扣完为止；
定期进行内部沟通、学习并有会议纪录及签到表2分，缺一份扣1分
沟通标准：每月不少于二次
五、6.4工作环境（3分）
6.4
项目监理机构办公环境是否适宜,上墙资料是否齐全、整洁美观？（1分）
上墙资料主要包括：公司营业执照、资质证书、质量目标、方针、项目组织机构图、人员岗位职责、施工形象进度图、总平面图等；项目齐全内容符合要求0.5分，整洁美观得0.5分
l其它质量、安全行为（10分）
工程实施期间每发生一起被政府职能部门的通报批评扣10分；施工现场每发生一起重大质量或安全事故扣10分；每发生起死亡事故或火灾事故或管线事故扣5分，创建文明工地目标未实现扣5分
小计
项目监理机构检查评分标准
被查项目机构：检查人：检查日期：
检查要素
检 查 内 容
评分标准
检查情况简述
(2分)
文件归档填写相关表格FCPM/MD-09-05—08等
监理机构工作质量评分细则
监理机构项目管理评分细则资料管理一．项目监理机构（5分）1.现场备有公司营业执照和资质证书；项目章启用函、现场监理人员资格证、人员配备表、总监任命书、法人授权书、质量终身责任制承诺书齐全；现场有《委托监理合同》原件或复印件。
（5分）2.监理办公室环境及上墙资料纳入考核。
（2分）二．开工资料（5分）1.施工合同文件、设计文件、地勘报告、图审报告、图纸会审纪要、施工许可证、施工单位资质及人员证件、开工报审资料、开工令（5分）三．监理规划（5分）1.监理规划内容不齐全，不符合规定，扣 2分2.监理规划中监理工作内容、程序、方法和措施、制度与建设工程项目实际不符，指导性和针对性不足，扣 2分3.监理规划中未明确各监理岗位人员姓名及职责分工，扣 2 分4.监理规划中无各阶段人员进退场计划，扣 2 分5.监理规划中无安全生产监理工作的相关内容，扣 2分6.监理规划编审程序不符合要求，扣 2 分7.监理规划的编制时间不符合要求，扣 2 分四．监理细则（10分）1.监理实施细则的内容不齐全（内容主要包括：专业工程特点，建设工程监理工作流程，建设工程监理工作要点，建设工程监理工作方法及措施），扣 3分2.监理实施细则中监理工作内容、程序、方法和措施、制度与建设工程项目实际不符，指导性和针对性不足，扣 2分3.监理实施细则编审程序不符合要求，扣 2 分4.未对专业性较强的分部分项工程编制监理实施细则，每缺一项扣 2 分5.建设工程项目采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，未编制相应的监理实施细则，每缺一项扣 2 分6.监理实施细则时效性不符合要求，扣 2 分7.未编制危险性较大的分部分项工程相应的监理实施细则，扣 3 分五．收发文记录（5分）1.综合评分六．监理会议纪要（5分）1.编制成册，记录完整、及时（2分）2.内容丰富，可追朔性强（2分）3.会议签到表及各方负责人会签栏，会签完善（2分）4.至少每月组织一次监理例会（2分）5.会议照片（2分）七．监理日志（10分）1.字迹工整（优满分、良扣1分、一般扣2分、差扣3分）2.监理日志的内容不能真实反映工程情况和监理情况，扣 3 分3.监理工作情况记录不完整，扣2分4.监理日志与其他监理文件资料相互不一致，不能闭合，可追溯性差，扣 2 分5.监理日志漏记重要监理信息内容（人材机的投入、天气情况等），不符合规定，扣 2分6.项目监理机构除暂停施工外，未每日编写监理日志，扣 2 分7.总监未及时审核签字超过三天，扣 2 分八．安全日志（5分）1.安全日志的内容不能真实反映安全监理情况，扣 2 分2.字迹工整（优满分、良扣1分、一般扣2分、差扣3分）3.大型机械设备的运转情况不详细，扣2分4.现场安全问题的整改情况不详细，扣2分5.安全日志与其他监理文件资料相互不一致，不能闭合，可追溯性差，扣 2 分6.安全日志漏记重要监理信息内容，不符合规定，扣 2分7.总监未及时审核签字超过三天，扣 2 分九．监理月报（5分）1.监理月报未每月25日前提交公司及业主单位，扣3分2.监理月报内容不详实（本月工程实施情况、工程签证情况、监理工作情况、施工中存在问题的处理情况、下月监理工作重点），关键节点未附图，扣3分3.监理月报的内容不能真实反映工程情况和监理情况，扣 2 分4.监理月报与其他监理文件资料相互不一致，不能闭合，扣 2 分5.未及时签字盖章，扣2分十．旁站监理记录（5分）1.将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的、返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序时，有遗漏，扣 3 分2.字迹工整（优满分、良扣1分、一般扣2分、差扣3分）3.未按旁站监理方案和相关规定进行旁站，扣 2 分4.旁站监理记录内容真实性不足，与现场实际情况不符，扣 2 分5.旁站监理记录内容不完整，（包含：1、关键部位、关键工序的施工情况；2、发现的问题及处理情况；3、天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量、施工过程情况、试验与检验情况、设备、材料的使用情况、质量安全保证体系运行情况、监理人员发出的指令等）扣 2 分6.未建立台账目录，扣2分十一．监理通知及回复（10分）1.巡视检查中发现影响质量、安全的问题未识别，未签发监理通知；扣 3分2.监理通知内容不准确，要求不明确，未附图、签字盖章不齐全；扣3分3.施工单位拒不执行监理通知要求的，未采取相应措施，扣3分4.未对施工单位按照监理通知单要求进行整改的情况进行复查（无整改照片、问题不闭合、审查签字未完善），未填写复查意见，扣3 分5.监理通知单每月少于1份，扣3分外部资料一．施工组织设计（5分）1.施工组织设计编审程序不符合相关规定，未识别，扣 2分2.施工组织设计内容不符合工程建设强制性标准要求，未识别，扣2分3.施工组织设计内容不齐全，针对性不强，可操作性差，扣2分二．专项施工方案危险性较大分部分项工程方案（各5分）1.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，未检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，扣5 分2.施工工艺不合理，完整性差，扣2分3.（专项）施工方案的编审程序不符合相关规定要求，未识别，扣 2 分4.（专项）施工方案中内容不符合工程建设强制性标准，未识别，扣3分5.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，未检查所附具安全验算结果的情况，扣2分6.应急措施不切实，可行性差，扣2分三．塔吊等特种设备备案（5分）1.特种设备安拆方案（2分）2.特种设备备案资料（2分）3.运行记录齐全（定期检查，维修保养，使用登记，交接班记录）扣2分四．特殊工种上岗证（5分）塔吊司机指挥、电梯司机、吊车司机、电工、焊工、架工等1.特种上岗证人员不齐全报审程序不符合要求，扣3分2.不符合工程实际情况，扣2分3.台账未上墙，扣2分五．现场联合检查（5分）1.未组织定期、不定期、重要节点、重大节假日安全检查；扣2分2.检查内容未整改闭合；记录内容未签字盖章；扣2分质量检查一．进场材料验收。
项目监理工作评价标准
项目监理工作评价标准1 一般规定1.1 监理工作评价应以建设工程监理合同所明确的监理工程项目为单位进行考核。
建设工程项目监理工作实行“项目监理机构自检、企业巡检、政府抽检”的考核模式。
1.2 项目监理机构自检由该项目总监理工程师组织检查，一般宜不超过两个月进行一次；监理单位巡检由监理单位技术负责人组织检查，宜每个季度检查一次，政府抽检由建设行政主管部门根据年度工作安排，不定期进行。
1.3 除项目自检外，对项目监理机构工作进行考核检查时，应组成专门的考核小组。
考核小组成员不少于3人，其中设组长1人。
考核组成员宜为取得国家注册监理工程师且具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员组成，小组成员配备应合理。
1.4 对自检中发现的问题，相关监理人员应及时进行整改，整改完毕由总监理工程师复查。
对监理单位巡检及建设行政主管部门抽检中发现的问题，总监理工程师应组织相关监理人员在规定时间内整改完毕，并上报整改结果接受复查。
1.5 在监理工作检查中，对建设工程监理合同中未授权的，以及项目监理进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。
2 评价方法2.1 附表D.0.2—D.0.6考核表满分分值为100分，实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。
2.2 D.0.2—D.0.6考核表评分标准（扣分部分）分为：符合、不符合、部分不符合三类，符合者不扣分，不符合者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。
2.3 单项评分表中用★标注的内容为重要评价项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容，此项内容有不符合要求的，则该单项评价为不合格，D.0.2—D.0.6考核表中所列的考核项目整项实得分为零分；用“▲”号标注的内容，为次重要评价项，关系企业或个人不良行为等内容，此项内容如不符合要求，该评价项内容为不合格，D.0.2—D.0.6考核表中所列考核内容项得分值为零。
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则表一：监理机构与人员单项评估表
评分人员：检查日期：年月日
表二：工程施工准备阶段监理工作单项评估表
评分人员：检查日期：年月日
表三—1：工程施工阶段监理工作单项评估表
评分人员：检查日期：年月日
表三——2：工程施工阶段工作单项评价表（续表）
评分人员：检查日期：年月日
表四：工程验收和工程实况单项评估表
评分人员：检查日期：年月日
表五：监理资料工作单项评估表
评分人员：检查日期：年月日。
项目监理部服务质量综合考评办法
项目监理部服务质量综合考评办法一、总则为了认真贯彻公司制订的“严格监理，热情服务”的宗旨，确保项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化，激发现场监理人员的工作热情，提高做好监理服务工作的自觉性，强化“三控、两管、一协调、一监督”的监理工作责任感、紧迫感，特制定《项目监理部服务质量综合考评办法》。
二、考评对象及内容各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象。
考评内容为每月监理服务的全部工作。
包括检查“三控”33项考评指标，安全10项考评指标及现场质量、安全实况（详见监理服务质量检查表）。
三、考评时间及方法每月公司巡检，依据监理服务质量检查表中分别列出的“三控”33项考评指标，安全10项考评指标及现场质量、安全实况，对项目监理部当月的监理服务工作进行全面检查，以评得的分值高低来衡量项目监理部的服务质量与工作水平。
项目监理部的服务质量与工作水平考评总分100分（“三控”33项考评指标占总分的60％，安全10项考评指标占总分20％，现场质量、安全实况占总分20％），监理服务质量检查表中所列“三控”33项、安全10项考评内容标准分值均为100分，现场质量、安全实况分为A（可得81－100分）、B（可得61－80分）、C（可得1－59分）三个等级。
考评时，根据工程进展的具体情况，对已经发生的项目或内容进行认真检查，以得分率划定为优良、合格、不合格3个等级，作为监理部年终评优的依据。
（得分率85—100%为优良；70—85%为合格；70%以下为不合格）。
凡连续3次综合考评为优良等级的项目监理部获通报表扬，业绩记录在案，作为年终奖及评优的条件；连续3次评为不合格等级的监理部，按合格次数率享受当年的年度奖金；无故不参加每月考评的单位和当月考评不合格的单位失去享受当月奖励工资的权利。
对在考评过程中弄虚作假、营私舞弊的单位，参照考评内容及评分标准加倍扣分。
四、组织领导及考评程序每月考评前，由项目监理部事前按照考评内容，对本月监理服务工作及相关资料进行检查整理。
项目监理机构工作评价标准(试行)
项目监理机构工作评价标准(试行) 市建设监理有限公司工程监理所目次1 总则2术语3评价内容4评价方法5单项评分表评分方法6评价等级附录A 监理机构与人员单项评分表附录B 工程施工准备阶段监理工作单项评分表附录C 工程施工阶段监理工作单项评分表附录D 工程竣工验收和监理服务期监理工作单项评分表附录E 监理资料和信息管理工作单项评分表附录F 安全监理工作单项评分表附录G 项目监理机构工作评价总表1 总则1.0.1 为科学地切合实际地评价项目监理机构工作的工作质量和履约能力,促进项目监理机构工作的规范化和工作水平的不断提高,依据国家和江西省有关工程建设的法律、法规、规定及监理规范,联系实际制定本标准。
1.0.2 本标准对于建设工程项目监理机构在监理工作中必须符合和履行的法定条件和职责,必须建立和执行的监理工作制度, 必须开展的监理工作内容和对监理工作产生的必要效果和成果以及上海市建设行政主管部门对监理工作的专项要求,提出了相应的评价标准。
1.0.3 本标准适用本所对项目监理机构工作质量的考核评价, 以及在此基础上对项目监理机构履约能力的综合评价,适用于项目监理机构对工作质量的自我检查,也可用于对施工现场监理工作的监督检查活动。
1.0.4 本标准提出的评价内容主要包括: 监理机构与人员、工程施工准备阶段监理工作、工程施工阶段监理工作、工程竣工验收和监理服务期监理工作、监理资料与信息管理工作和安全监理工作的评价,今后可根据监理工作责任和要求的增加,相应增加专项的评价内容;各单位和部门也可根据总的评价模式,结合项目实际, 增加相关的评价内容和要求,以求监理工作质量得到持续的改进和提高。
1.0.5项目监理机构履约工作能力进行综合评价时,除应执行本标准的规定外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。
2 术语2.0.1 项目监理机构工程监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
2.0.2 注册监理工程师经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
监理服务质量评价标准(100分制)
3
工程监理合同、中标通 2.监理合同不是国家示范文本，或存在霸王条款，或无明确监理收费和服务期的，
知书
不得分；
2
3.招标项目提供了中标通知书的得0.5分，未提供的不得分。
1.监理取费符合国家标准，得10分；
2.监理取费达到国家标准的70%以上、80%以下的，得7分；
4 监理收费情况
3.监理取费达到国家标准的60%以上、70%以下的，得5分；
2
得分合计
100
评审情况
评价得 分
第 5 页，共 5 页
三、项目监理人员专业配套情况(此项2分):
1.项目监理人员的专业满足工程项目特点，配套完整，得2分；
2.项目监理人员的专业不满足工程项目特点，配套不完整，得0-1分
6
监理人员分工责任制及 进场计划
1.内容完整、恰当、可操作性强，得1分； 2.内容较完整、较恰当、可操作性较强，得0.5分； 3.没有提供资料的，不得分
11
危险性较大分部分项工 2.内容较完整，手续基本齐全，或者审查意见不够具体的，得2分；
程施工方案审查
3.内容不完整，或监理没有提出具体意见的，得0.5-1分；
3
4.没有提供资料，不得分
12
危险性较大分部分项工 程施工方案专家论证
1.手续齐全，内容完整，资料充分的得1分； 2.手续不齐全，内容不完整，资料不足的得0.5-1分； 4.没有提供资料，不得分
24 变更价款和竣工结算申 2.各项内容较完整，手续和程序基本正确，有监理意见，得1-2分；
请的审查
3.没有提供资料，不得分
25
工程进度计划的审查、 跟踪、预测分析和报告
1.各项内容完整，手续和程序正确，监理意见充分明确，得3分； 2.各项内容较完整，手续和程序基本正确，有监理意见，得1-2分； 3.没有提供资料，不得分
监理工作质量评定制度
监理工作质量评定制度评定办法(1)监理工作质量评定分四大项：○1现场监理工作依据，总得分率25%；○2现场监理组织、总得分率25%；○3现场监理工作资料，总得分率25%；○4现场监理管理体制，总得分率25%；每大项的小计应得分为100分，合计应乘以该大项所占总得分率，总得分是四大项合计总和。
(2)评定中，检查内容尚未发生时，应将该内容扣去，余下的得分按100分拆算。
(3)总得分70分以下为合格；70-85分为合格；85分以上为优良。
(4)工程监理部、总工程师办公室每年6月份、12月份负责组织有关人员对在建工程项目部进行质量评定。
监理工作质量检查评分标准依据(1)现场监理工作依据○1监理合同(30分)按时备案得30分未按时备案得15分未备案得 0分说明：A、监理合同应自正式签订之日起15日内报市建设主管部门备案；B、查监理合同中监理范围、监理收费有无违法违规，监理合同是否标准文本(如有违法、违规可监理合同未采用标准文本者按0分计)。
○2监理规划(20分)有监理规划得20分无监理规划得0分说明：监理规划的主要内容应包括：工程概况、监理范围和目标，监理对投资、质量、进度控制的措施、监理组织机构，职责分工、监理工作制度等(规划不规范或不完善，根据实际情况评分)。
○3监理实施细则(20分)有监理实施细则：得20分无监理实施细则：得0分说明：监理实施细则是各专业监理工程师编制的对工程投资、质量、进度如何监控的具体实施细则。
○4施工和订货合同(10分)有工程施工合同和订货合同得10分无工程施工合同和订货合同得0分说明：业主签订的工程施工合同和主要材料设备订货合同，是监理工程质量、进度、投资监控的重要依据，业主应提供监理单位。
○5施工图纸设计文件(10分)有施工图纸设计文件得10分无施工图纸设计文件得0分说明：工程施工图纸设计变更文件是工程建设监理的依据，监理单位必须具备。
○6土建、水电、建筑安装规范、标准(10分)有土建、水电、建筑安装规范、标准得10分无土建、水电、建筑安装规范、标准得0分说明：监理现场应根据工程性质与类别具备与工程有关的土建、水电、安装建筑规范和标准。
项目监理机构检查评分表
扣减
分数
应得分
实得分
主
控
项
目
1
安全监理
规划
无安全监理规划扣10分，没有进行监理交底的扣5分
10
编制、审批不符合要求扣3分
内容不符合规范要求扣3分
没有安全监理工作流程扣3分
未报送建设单位扣1分
2
安全监理
细则
不按规范要求编制安全监理细则扣10分，
10
编制、审批不符合要求扣5分，
内容不符合要求扣5分
检查人
进度控制工作检查评分表 表6
项目
序号
检查项目
考评内容及打分办法
扣减
分数
应得分
实得分
一
般
项
目
1
进度计划审批
总监未对施工总进度计划、年季月进度计划审批的扣20分
20
没有报审表的扣10分
2
进度风险分析
项目监理机构无进度风险分析的扣20分
20
3
进度控制方案
没有编制进度控制方案的扣20分，
20
没有将进度方案报送建设单位认可的扣10分
监理月报每缺一月扣2分，内容每缺一项扣1分
按照第一次工地会议约定的周期，监理例会每少一次扣1分
3
砂浆试件
砂浆试件必须与监理日记相符，不符处扣3分/次
10
砂浆试件留置必须符合设计要求，试件不符，扣10分/次
砂浆试件强度及评定符合设计要求，不符扣10分/次
4
钢筋原材料
钢筋应有质保书原厂复印件及抄件，原厂质保书应签供方章印，抄件应注明数量、规格等，少一项扣5分
20
钢筋质保书项目指标必须符合国家标准要求，不符扣5分
项目监理机构检查评分标准
检查人: 检查日期:1-1总监:被查项目机构:在岗人员:检查日期:序 号检查内容评分标准检查情况简述扣 分 得 分13. 开工前总监是否填写《项目 监理机构开工前检查验表》 （2分） 未填写、填写不完整、不正确扣 2分。
14.项目监理机构进场，是否及 时签署廉政协议。
（3分）1. 无廉政协议书扣3分；2. 廉政协议未报业主扣 3分；15. 是否有开工报审资料，日记 中是否有相应记录？（5分）1. 无开工报审表扣3分；2. 无施工许可证未采取措施扣 1分；3. 日记中无相应记录开工条件审查情况扣3分。
16.工程基准点是否有交桩记 录？ （2分）1. 工程基准点无一交桩记录扣 2分；2. 未对控制点、临时控制进行复核扣 1分；17.是否审查总包单位的质保 体系？ （ 3分）1. 施工单位施工现场管理人员名单未报审， 该项扣3分；2. 对总包单位的人员资质的核查无记录扣 1分；3. 施工单位项目经理部的组织形式、 人员配 置不符合，监理无审核意见扣 1分。
18. 对施工单位施工组织设计 的审查是否符合要求？（7分）1. 未及时对施工组织设计审核的，扣7分； 2. 施工单位未及时编制施工组织设计， 监理 未采取措施扣3分； 3. 审查意见未在施工组织设计中完善或补 充的扣2分。
19. 复印件三要素是否齐全？ （2分）复印件三要素是否齐全：复印人签字、原件 存放处、复印日期及加盖复印单位红章；每 缺1项扣1分，扣完为止。
小 计合 计1-2总监:被查项目机构: 在岗人员:检查人:注：所有扣分均以扣完实分值为准。
实得分 计分=应得分检查人: 检查日期:2-3总监: 被查项目机构:在岗人员:检查人:检查日期:2-4总监: 被查项目机构:在岗人员:检查日期:注：所有扣分均以扣完实分值为准。
2-5 总监:被查项目机构: 在岗人员:检查人:实得分计分=应得分检查日期:序 号检查内容评分标准检查情况简述扣 分 得 分1. 《单位工程质量评估报告》的编写是否符合要求？（10 分）1. 内容不符合要求，检验批的评定及数量符 合要求扣5分；2. 编写不及时扣5分/项。
四川省建设工程项目监理工作质量评分标准
四川省建设工程项目监理工作质量评分标准1 监理组织机构（25分）1.1监理企业（6分）1.1.1企业资质（2分）企业资质等级与所监理工程等级相符，且现场备有企业营业执照和资质证书复印件得2分。
企业资质等级与所监理工程等级相符，但现场无企业营业执照或资质证书复印件得1分。
●企业资质等级与所监理工程等级不相符，该工程项目总分评定为0分，并不再进行后续检查。
●监理企业允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程、将承揽的监理业务转包以及省外监理企业入川从事监理活动无备案的，该工程项目总分评定均为0分，并不再进行后续检查。
1.1.2监理合同（2分）采用《建设工程监理合同》（示范文本）》（GF-2012-0202）（外资项目除外），且现场备有建设工程监理合同（含补充合同或协议）原件或复印件，合同中工程概况、服务范围和内容、总监理工程师、签约酬金、期限等填写清晰、完整、有效得2分。
现场备有建设工程监理合同（含补充合同或协议）原件或复印件，但未采用《建设工程监理合同》（示范文本）》（GF-2012-0202）（外资项目除外），或合同中工程概况、服务范围和内容、总监理工程师、签约酬金、期限等填写模糊不清、有缺项得1分。
现场无建设工程监理合同（含补充合同或协议）原件或复印件、合同无效的均得0分。
1.1.3监理取费（2分）实行政府指导价的实际收费不低于国家监理收费标准规定下限得2分。
实行政府指导价的实际收费低于国家监理收费标准规定下限得0分。
1.2 监理人员（13分）1.2.1总监理工程师（6分）总监理工程师执业资格、注册符合规定，有单位法定代表人书面授权，符合《四川省建设工程监理从业人员管理办法》规定，且常驻现场得6分；未常驻现场得4分。
●总监理工程师不具备国家规定的有关执业资格、或未按规定注册在本单位的，该工程项目总分评定均为0分，并不再进行后续检查。
（限期整改）●总监理工程师在跨市州的不同项目上兼职的、兼任工程项目数不符合《四川省建设工程监理从业人员管理办法》规定的、有证据表明总监理工程师不到岗或到岗率低于合同约定的、对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉的，第 1.2项评定均为0分。
项目监理机构工作评价标准苏州实施细则样本
《江苏省项目监理机构工作评价标准》苏州市实施细则( 讨论稿)表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表1、项目监理机构应备文件A.1.1 中标通知书对招投标项目, 现场应留存中标通知书。
A.1.2 监理合同▲现场应留存建设工程监理合同, 否则本评价项目1不合格。
监理合同应为全本复印件, 包括协议书、通用条件、专用条件、附录等。
监理合同应为示范文本( 外资项目可除外) 。
A.1.3 合同内容监理合同中服务内容和工程范围应明确。
合同中不得有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其它协议。
A.1.4 企业资质现场应留存监理单位资质证书、营业执照复印件, 应注意营业执照的有效年检标记。
不得超越资质等级承揽监理业务, 注意人防工程等其它资质是否齐备。
转让监理业务, 允许其它单位或个人以本单位名义承揽监理业务或以她人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务的, 本单项评分表A不合格。
A.1.5 监理取费监理取费合同价应符合《建设工程监理与相关服务收费管理规定》( 发改价格【】670号) 监理收费标准, 按直线内插法计取, 允许监理收费基准价上下浮动20%, 不得有阴阳合同。
当合同价低于收费基准价*80%, 且高于收费基准价*80%*80%时, 扣1分。
▲当合同价低于收费基准价*80%*80%时, 本评价项目1不合格。
2、组织机构A.2.1 人员数量人员数量应符合投标文件、监理合同约定及监理规划, 允许监理人员动态进退场, 进退场计划应经建设单位书面同意( 或包含进退场计划的监理规划经建设单位书面同意) 。
人员变更应经建设单位书面同意, 并有合法变更手续。
人员数量应符合《苏州市建设工程项目监理人员岗位配置最低标准( 试行) 实施规定》( 苏住建规【】2号) , 并满足项目监理工作需要。
A.2.2 组织形式监理规划中应明确监理机构形式( 组织机构框图) 和职责分工( 明确监理人员的专业岗位及职责分工) 。
组织机构应合理, 专业配套、职责分工应明确, 能满足项目监理工作需要。
江苏省项目监理机构工作评价标准
c江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房与城乡建设厅二O一一年十月目录1、总则2、评价程序3、单项评分表的评价方法4、评价等级表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B 施工准备阶段的监理工作单项评分表表C 工程施工阶段的监理工作单项评分表表D 工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E 施工合同管理单项评分表表F 监理资料的管理工作单项评分表表G 项目监理机构工作评价总表1 总则1.1 为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工[2007]168号）等法律、法规和规范性文件，并结合我省建设工程监理工作实际，制定本标准。
1.2 本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。
1.3 本标准对项目监理机构工作的评价，包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容，从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。
评价的内容分为6个单项，分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。
本标准使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。
2 评价程序2.1 对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。
评价小组成员不少于2人，其中设组长1人。
评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类）、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。
2.2 对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。
监理工作质量考核办法及考核标准
监理工作质量管理办法及考评标准1.编制目的1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量；1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值、价格；1.3量化监理工作绩效。
2.为确保监理工作质量，体现优质优价，结合公司及项目的具体情况，特制定本考核办法（以下简称“办法”）。
本“办法”与《监理工作质量考核标准》配套执行。
3.本“办法”作为监理施工过程、《监理委托合同》协议约定之一。
4.在监理委托合同中应约定以下内容——4.1监理机构组成人员资质、资格，未满足招标条件、合同约定的，建设单位有权拒付当月监理费用；并承担由此产生的质量安全事故责任；4.2从监理合同总价中单列10%～15%作为监理工作绩效‘考核金’，与本“办法”考核挂钩；4.3项目完成既定节点计划目标、质量目标、安全文明施工目标、监理工作质量月度绩效考核分值≥95分时，建设单位给予监理费总价×%‘奖励金’；4.4考核兑现部分的‘考核金’、建设单位的‘奖励金’由监理单位委托建设单位直接发放到监理部个人。
5.监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为项目部分管专业工程师；6.考核以监理单位派驻现场的监理机构（或监理部）为对象；7.考核由建设单位现场工务部负责，经项目工务负责人及总经理审核后生效。
8.监理工作每月考核一次，在次月5号前完成。
9.监理工作考评采用扣分制，满分为100分；每一分项的扣分不超过本分项的满分。
考核以60分为合格。
当月考核不合格不能取得合同约定的当月‘考核金’。
考核合格的，应得‘考核金’＝‘考核金’×考核得分％。
当月考核分大于等于95分时，当月考核分按100分计算，当月考核费按全额计取。
10.监理部的考核结果将纳入对公司资料库，年终平均分小于80分的将不能参加建设单位下一项目的监理投标。
11.建设单位有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。
12.监理工作质量月度考核评分表及汇总表，由建设单位编制，并随月度监理费用申报流程流转。
重庆市项目监理机构工作评价标准
重庆市建设工程项目监理机构工作质量考评实施办法（初稿）第一章总则第一条为加强我市建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《重庆市建设工程监理管理办法》（渝府令第148号）及《重庆市建设工程项目施工阶段监理机构人员配置最低标准（试行）》等法律、法规和规范性文件，并结合我市建设工程监理工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于重庆市建设工程项目监理机构工作质量的评价与考核。
第三条重庆市城乡建委负责全市建设工程项目监理机构工作质量的考评工作，各区县（自治县）建设行政主管部门负责本地建设工程项目监理机构工作质量的考评工作。
第二章考评内容第四条本办法对项目监理机构工作的评价，包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容，从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。
评价的内容分为6个单项，分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。
今后可根据监理工作责任和要求的增加，相应增加专项的评价内容。
本办法使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。
第五条综合评价记录，应采用本标准附表7的《项目监理机构工作评价总表》，并按本办法所规定的评价准则得出总体评价结论。
第三章评价程序和考评模式第五条对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。
评价小组成员由建设行政主管部门指定工作人员和评价组专家组成，评价小组成员不少于2人，其中专家应取得工程建设类高级职称或国家注册工程师资格、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。
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质量控制:
工程质量的过程监理
2—2—1测量复核
对施工单位楼层控制的测量进行复核和签认并留存
16
2—2—2隐蔽工程颜色,检验
批、分部分项工程验收
按规定要求技术开展相关隐蔽工程检验批、分部分项工程的颜色与签认以及资料完整保存
2—2—3质量过程巡视
对有质量缺项或存在隐患及时书面通知施工单位整改,施工单位整改后应对通知单内容进行回复
施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系,若无,应要求其完善
20
3—2符合性审查
项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要,若不满足应要求其调整
3—3管理人员
项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗,若不符合,应要求其调整
人员资格审查
4
开工报审
4—1开工报审
有开工报审表及审查意见,无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。
1—5强制性条文审查
有执行工程建设强制条文(包括各专业验收规范中的强条
2
技术交底图纸会审
2—1图纸会审意见
应对交底和会审纪要
10
2—2会议纪要
应有交底和会审纪要
2—3纪要确认
各参加交底、会审单位均要在纪要上签认
2—4变更设计标识
对已变更设计应在有效的施工图中标识
3
施工单位质保体系安保体系审查
3—1体系建立审查
现场使用的计量器具应有相关的检定证书或标识的监理检查,认可并留有效复印件,对检定证书过期的计量器具不得使用。
8
2—3—2试块养护监理
检查结构实体检验用同条件养护试件,养护记录进行检查
2—2—4监理旁站
实施监理细则旁站要求或旁站方案执行旁站,并要有旁站记录和签名
2—2—5质量验收
不合格工程不能按合格工程颜色,对主要的分部工程、单位工程及时编写质量评估报告,报告内容完整,总监理工程师和单位技术负责人审核签字,不合格工程按合格签字同意验收,本单项为不合格
2-3
质量控制:
计量设施监理
2—3—1计量设施
对施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签认
30
1—2审核针对性
按本工程特点和施工单位特点,设计图纸、合同规定等要素编有针对性的三控制、三管理,无抄搬套现象的审核
1—3审核时效性
重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性应要求施工单位及时编制专项施工方案。
1—4审核闭合性
对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见
7—3见证员
有见证员的分工
8
监理工作环境和纪录
8—1考勤纪录
项目监理部应设置考勤纪录
5
8—2办公设施
项目监理部独立设置办公室和自行解决工作误餐费用
单项评分(实得分)
评分人员:检查日期:年月日
表二: 工程施工准备阶段监理工作单项评定表
序号
评价项目ห้องสมุดไป่ตู้
评价内容
评价标准
分值
1
施工组织设计(专项施工方案审核)
1—1文件备查程序
10
4—2开工审核
现场未达到开工条件,且监理完全能控制时不能同意开工,当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见
5
分包单位资质审查
5—1分包报审
应进行专业分包单位资格报审且识别
10
5—2资质审核
无资质或超资等级未识别
5—3作业人员资格
管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证,不符合应要求其调整
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则
表一: 监理机构与人员单项评定表
序
号
评价项目
评价内容标准
评分标准
分值
1
项目监理机构
应备文件
1—1中标通知书或
监理合同
有投标监理项目的中标通知书
委托监理合同
10
1—2标准、规范
按本工程所处阶段要求配置
不使用过期标准、规范
2
一般资源配置与办公室形象
9
2—1—2质保资料
经监理验证符合设计和规范要求的证明资料应保存无缺漏、错误
2—1—3材料复检
抽样复检试件应有监理见证取样标识及检测资料保管
2—1—4试件取样
见证取样试件应有监理见证取样标识及检测资料保管
2—1—5进场材料跟踪管理
督促施工单位对不合格工程材料做出标识并按湖北省建筑工程施工统一用表,表A9填写”不合格项处理记录”并退场,将不合格工程材料、构配件和设备按合格签认的本单项为不合格
2—1检测设备、工具
项目部配有符合计量认证要求的基本检测工具
15
2—2计算机辅助管理
现场使用计算机进行信息、资料管理
2—3办公室墙上布置
监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、工程剖
面图、进度控制图表、晴雨表
3
组织机构
与人员
3—1人员数量
人员数量按武建建管字［］247号文附件2要求
10
3—2专业配套
有注册资格监理工程师
15
5—2任命书
总监的授权书
5—3职责权限
按总监理工程师委托的工作内容行使职权
6
专业工程师
6—1执业资格
有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称
10
6—2专业对口
各施工阶段工程师专业对口
7
其它人员
7—1监理员
经过监理专业培训的工程技术人员
10
7—2安全员
有专职或兼职安全员的分工
6
第一次工地会议
6—1人员到位
监理机构主要人员应参加第一次工地会议
10
6—2总监发言
总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容
6—3建议
应对施工准备情况提出意见或建议
7
测量放线成果审查
7—1控制点复核
对控制点、临时控制点进行复核
10
7—2测量复核
对报送的测量放线成果进行复核和签认
7—3保护措施
临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识
7—4有效性审查
对施工单位专职测量人员上岗证及测量设备检定证书的有效性审查
单项评分(实得分) :
评分人员:检查日期: 年 月 日
表三—1: 工程施工阶段监理工作单项评定表
序号
评价项目
评价内容
评价标准
分值
1
工程进度控制
1—1对施工单位进度计划的审查
提出具体审查意见并做好审查记录,审批程序正确并有审批人签名
专业配套,组织机构明确
4
总监理工程师
4—1执业资格
有注册资格监理工程师
25
4—2任命书
应有企业法定代表人授权书、总监理工程师变更应有企业变更文件
4—3工作岗位到岗率
监理人员到岗数应符合委托合同要求,到岗率应符合工程需要
4—4项目认识度
对现场情况应熟悉(人员概况、三控制、三管理及工程概况)
5
总监代表
5—1执业资格
7
1—2对进度计划实施的检查
对进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度,应要求施工单位针对性的采取纠编措施并监督其实施
1—3进度控制标识
一般一周一次进行检查,并在日志、工程例会纪要或其它文件中反映,特殊情况可用通知形式。
2-1
质量控制:
工程材料和设备进场审核
2—1—1材料监理台帐
建立能反应相关证明内容的台帐