远程病理中心方案

支持医务人员的派遣管理，记录派 遣全流程，促进医联体内医疗机构 的互动帮扶
派遣 管理
医联体平台——其他功能（质控中心）
中电国康精准云放疗质控系统以TG系列、国家和各省市质控标准为依托，结合各地方特色和设备配置情况，将各医院的放 疗数据结构化和电子化，实现机器质控和流程质控的收集和监管。系统预警信息及时，流程实时可查，培训专业详尽，大数据统 计分析方便。全域精准云放疗平台为合作的放疗单位或质控监管单位提供直线加速器相关的云放疗质控模块，以满足该放疗质控 网络区域内对放射治疗设备质控、监管的需求。
支付三级医院医生： 病理诊断费6.5万/年∙家
浙江省肿瘤医院 病理医生
分期支付病 理设备款
病理设备厂商
数字病理远程会诊中心
病理会诊平台介绍
1 项目背景简介 2 已建设平台使用情况 3 湘雅医院病理会诊建设经验 4 具体项目建设方案
我国病理发展的困境
人才短缺 与断层、 分布失衡
继续教育 培训困难
全国百床病理医师数量
运营模式改进
数字病理远程会诊中心
病理会诊平台介绍
1 项目背景简介 2 已建设平台使用情况 3 湘雅医院病理会诊建设经验 4 具体项目建设方案
数字病理远程会诊中心
该方案国内应用案例
建设的众多 区域性病理远程会诊平台 在区域会诊有非常强的优势
河南省远程医学会诊中心 湖南省远程病理会诊中心 云南省远程病理会诊中心 黑龙江省远程病理会诊中心 复旦大学临床病理中心会诊平台 宁波市区域会诊平台 上海肿瘤医院病理会诊中心 浙二-美国华人病理医师协会会诊 克利夫兰医学中心会诊平台 各大医学检验中心会诊平台
病理会诊平台介绍
1 项目背景简介 2 已建设平台使用情况 3 湘雅医院病理会诊建设经验 4 具体项目建设方案
数字病理远程会诊中心
目前面临的较大问题：
数字病理扫描仪系统的特点
➢ 基层医院会诊的积极性不足； ➢ 项目落地后，基层医院的会诊
业务提升工作没有专业的团队 进行推动； ➢ 基层医院开拓速度较慢； ➢ 省外需求客户未接入；
按照目前的收费条码，可根据基层医院实际情况进行 会诊收费。参考全国其他省份目前的病理远程会诊收费， 价格在600元/例 左右。
会诊中心端效益：
1. 更高效利用专家资源 2. 实现病人转院导流 3. 增强医院影响力 4. 提升区域病理整体水平 5. 建立病理大数据库，为图像分析、
智能诊断打下基础
数字病理远程会诊中心
பைடு நூலகம்2 定制化服务
针对各个客户不同的使 用需求，进行定制化的 平台修改，使客户获得 更好的使用体验 技术人员配置充足，能 保证后续研发的迅速响 应
3 专家对接
客户的系统可对接入省肿 瘤现有的病理会诊平台。
5 售后服务
核心技术全掌握 服务及时，总部宁波
4 后续业务
智能筛查类业务：如宫 颈癌智能筛查、杆菌智 能筛查等业务，不需要 再采购其他设备就能开 展。 未来智能诊断的在线业 务，也能通过现有的平 台实现智能分析。
医联体平台——其他功能（患者服务）
院外跟踪服务
提供医联体内肿瘤患者全生命周期管理，为肿瘤患者提供无处不在的健康关爱
家庭医生
为肿瘤患者提供全生命周期 的关怀体验 一键发送病历 支持音视频、图文交流
跟踪随访
支持不同类型患者的定制化 随访表单
健康提示
根据病情形成健康提醒 运动 膳食 用药
一、关于中电国康 二、金融方案
与会诊服务打包进行采购，能够保证基层医院积极参与到会诊与 教学培训中，同时批量采购会诊服务也能节省不少成本！
数字病理远程会诊中心
第三方企业用户平台建设经验
湘雅医院病理远程会诊合作方式：
2. 第三方运营企业投放合作
（1）完全设备投放，要求每月会诊量。（部分医院能达到会诊量） （2）与基层医院分摊费用投放，无任务量要求。（双方压力都较小） （3）融资租赁。
共建设区域平台 51 家
应用情况及案例
案 例
数字病理远程会诊中心
区域医疗会诊平台建设经验
数字病理远程会诊中心
第三方企业用户平台建设经验
数字病理远程会诊中心
湘雅医院 远程会诊中
心
市场情况
远程病理平台自2017年3月开始试运行 目前已装机运行医院52家 平台注册省内会诊专家18位 已累计发布诊断16000余例
✓ 一键提取典型病例，结合临床全方位患者数据（病理、病 历、医嘱、影像、检验、手术…），上传至云平台，为区 域内医生提供学习参考。
✓ 支持教学课件管理、课时管理、学分管理等功能，提升区 域内病理医师诊疗能力。
医联体平台——界面展示
医联体平台——其他功能（转诊、MDT）
双向转诊
MDT
支持双向转诊全流程闭环管理 支持急诊绿色通道特殊流程定义 支持转诊过程中的远程指导 支持患者临床信息的结构化录入（病历文书、
第三方运营企业
基层医院 基层医院
85%通过第三方企 业运营
基层医院
15%医院直接运营 （主要为民营医院）
数字病理远程会诊中心
区域医疗会诊平台建设经验
湘雅医院病理远程会诊合作方式：
1. 基层医院直接采购
（1）直接采购扫描设备。（操作简单） （2）扫描设备与服务打包采购，包含N年的会诊服务。（可保证基层医院会诊积极性）
影像、心电、病理等），保证上下端信息对称
根据不同会诊类型提供定制化专科 表单，支持MDT多学科联合会诊
提供B/S架构影像浏览器，减轻部 署压力，轻量级专业影像诊断工具
支持影像同步操作（非辅流） 影像支持无损压缩 MD5加密传输 断点续传
医联体平台——其他功能（院间互动）
进修 管理
支持医生进修申请、进修审批及进修完成管理 以信息化全流程闭环管理，完善医联体内康复 人才培养体系
人工智能 双向转诊
质控中心
家庭医生 签约服务
医学交流 远程教育
居民电子病历
居民健康档案 病理/检验/影像资料
医院、医生
医药接口 医到
健客网
医联体平台——紧耦合模式
基于数据交换共享平台的全方位病理诊断体验
✓ 基于IHE XDS架构制定异构数据的传输，注册，存储，调阅相关结构，可以使异 构的数据通过XML格式集中到平台端，以实现数据的跨区域共享和调阅。
会诊平台整体架构示意图
1
目前已连接医院，推动其直接采购设备与会诊服务（打包采购X例会诊/年）， 采购后每年提供固定数量的免费会诊例数。
2
与第三方运营企业建立合作，无资金采购的医院可与第三方企业合作，以投放或 投放方式合作，业务要求由双方协商确定。
3
第三方运营企业可发的其他省份基层医院客户，连接至平台会诊，合作方式由 基层医院与运营企业协商确定。
✓ 保存结构化数据和非结构化数据。 ✓ EMPI核心组件，提供患者交叉索引，统一区域内患者全方位临床数据。
基于患者360°视图的全新病理医师教育 培训体系
✓ 为病理科医生提供患者全部结构化临床信息，作为辅助诊断参考。
✓ 优化交互体验，完美适配各尺寸终端，提供全新患者临床数据展现形式。 ✓ 提供全面区域内数据管理功能，为医联体运营保驾护航。
项目背景
无法快速 解决根本
问题
无精细化 病理诊断
监督质控 困难
病理医师分布
病理医师工作年限占比
远程病理会诊的效益
项目效益
申请端医院效益：
1. 病理疑难会诊 & 术中快速冰冻会诊的问题 2. 留住病人，提升医院整体效益，增加床位费、
检测费、治疗费等综合收入。 3. 提升医院的诊断水平，提高医院的整体实力。 4. 降低误诊和医疗事故，减少医患纠纷。 病人不需再到大医院疲于奔命，节省就医费用。
第三方运营企业与基层医院合作的方式很灵活，并且在项目实 施后，运营企业能够不断的推进会诊项目的高效开展，并提供 其他客户需求的服务！ 第三方运营企业的渠道可快速扩展基层医院数量，包括省外的 部分需求医院。湘雅目前湖南省外的医院已连接9家。
数字病理远程会诊中心
病理会诊平台介绍
1 项目背景简介 2 已建设平台使用情况 3 湘雅医院病理会诊建设经验 4 具体项目建设方案
二级医院
三级医院
费用核算
二级医院养病理医生费 用：15*1.5=22.5万/年
支付二级医院医 生：远程病理收 集费1.95万/年∙家
提供远程 病理诊断服务
支付病理诊断服 务费19.5万/年∙家
投放病理设备 到二级医院
医联体云
国药租赁：病理设备 资产投放方
支付平台服务 费和运营费
中电国康：医联体集 成商与运营方
一体化解决方案：肿瘤专科医联体平台
三甲医院 二级医院 社区卫生服务中心 中国癌症基金会 医师联盟 医生集团
国药集团 DTP药房 医院信息化平台
移动支付
产品使用者 器械接口 综合医疗器械
便携式医疗仪器
智能终端使用者
病患
支付者
应用层
临床协作 学科共建
远程诊疗
电子病历 电子处方
接口层
随访中心
核心 云平台
4
由浙江省肿瘤医院提供教学资源，运营企业进行制作与推广，为基层医院提供 更完善的教学、培训等基础服务。
数字病理远程会诊中心
项目建设特色
售后与增值服务 （会诊软件与扫描设备的技术服务均由 宁波江丰生物 提供）
1 免费升级
软件在使用过程中，定 期的版本更新可免费进 行更换，适用于更多的 场景 众多优质客户，提供的 平台功能需求都会更新 到平台上，最终提供给 每一位江丰的用户。
天津市胸科医院与126家二、三 级医院和基层医疗卫生机构形成 医联体，组建胸痛专科联盟，建 成覆盖全市50%区域的心脏疾病 救治网络；
由北京儿童医院、复旦大学附属 儿科医院、上海儿童医学中心牵 头的儿科专科联盟已经覆盖了全 国80%以上的儿科医疗资源
可提供服务
医联体云平台（远程教学、双向转诊...）建设 专科服务托管 设备、信息化平台的融资租赁 股份制医院的投资 学科建设 病种科研
三、远程病理系统
目录
交易结构图
协议关系 资金流动 设备流动
1.战略合作协议
国药租赁
2.医疗设备采购与集成 服务协议
3.支付首付款
中电国康
1.战略合作协议
2.医疗设备采购协议
3.支付首付款
病理设备厂商
7.设备尾款与 服务费分成
9.到期后设备资 产归二级医院 4.设备与平台 软件共同投放 2.直接租赁协议 5.定期以支付服务费 名义支付设备租金 1. 战略合作协议 8.定期服务费分成
远程病理中心
金融服务 医疗产业 医疗服务
2018.6
肿瘤专科联盟 一体化解决方案
肿瘤专科联盟
补齐薄弱学科短板，发挥 辐射带动作用
以三甲医院专科协作为纽 带，组建区域间若干特色 专科联盟，形成补位发展 模式，重点解决二级与基 层医院医师技能长期培养 问题；
模式参考
湖南成立了病理专科联盟，中南 大学湘雅二医院病理科牵头，吸 引了来自省内外的140多家医院 加入；