基于公路桥梁施工合同跟踪管理的要点分析

基于公路桥梁施工合同跟踪管理的要点分析
摘要：伴随着社会主义建设事业的蓬勃兴起，我国的交通运输行业也在健康快
速的发展，交通运输行业的发展离不开公路桥梁工程的大肆兴建。

公路桥梁工程
的施工质量直接关系到交通运输的安全性及通行效率，保障公路桥梁施工质量就
需要做好公路桥梁建设的管理工作，考虑到每一个细节，施工合同是保障施工过
程严格有序开展的关键，所以施工合同管理意义重大。

鉴于此本研究针对公路桥
梁施工合同管理跟踪管理要点展开了一系列的分析。

关键词：公路桥梁；施工合同；管理；跟踪管理；要点；施工质量
引言：在公路桥梁建设的过程中，需要注意的是一定要对责任的归属进行明
确的划分，如果只是凭借口头上的协议，一旦有问题发生就无法明确责任的归属，到最后对大家工作的正常开展反而会造成不利影响。

因此在实际施工的过程中，
需要双方之间对施工的合同进行认真签订，明确双方之间应该具有的权利和义务。

只有将施工合同的管理工作做好，才能让公路建设的质量得到保障。

一、分析公路桥梁施工中合同跟踪管理的涵义以及应用的必要性
（一）公路桥梁施工中合同跟踪管理的涵义
在公路桥梁工程建设过程中，涉及到合同跟踪管理，而合同跟踪管理又是实
现良好的项目建设的重要保障。

那么什么是合同跟踪管理，就是结合具体的工程
实际，就合同管理采取针对性的管理措施，将合同中明确规定的很多方面的内容
进行科学的跟踪管理，最终的目的是保障公路桥梁建设施工的质量，将合同管理
贯穿到每一个施工环境中，也就是全过程都注意履行合同，管理合同。

只有这样
才能将合同管理工作落到实处，同时做好公路桥梁建设过程中的各项管理工作，
保障工程建设的顺利实施。

（二）公路桥梁施工中合同跟踪管理的必要性
施工合同是工程建设过程中非常重要的指导文件，做好合同的跟踪管理意义
重大。

只有将合同跟踪管理工作落到实处，才能巧妙的规避工程施工过程中可能
遇到的各种风险，真正将风险的发生概率降到最低，保障工程建设的顺利性。

利
益是工程建设方追求的重要指标，但是利益是建立在工程施工质量的基础上，在
保障工程建设质量的前提下，实现利益最大化是施工方所追求的，而将合同中所
规定的的各项条款真正落到实处，才能保障施工建设的利益，减少不必要的成本
支出。

此外，做好施工合同的跟踪管理工作，还能够有效的控制工程施工进度，
保障工程如期完工，所以做好公路桥梁工程的施工合同的跟踪管理工作有助于经
济效益，质量效益的双重保障，因此做好公路桥梁施工合同管理的跟踪管理工作
意义重大【1】。

二、施工合同跟踪管理中存在的问题
（一）缺乏对跟踪管理工作的重视
从当前阶段的实际情况来看，虽然签订了公路桥梁合同，但是事实上不管是
施工人员，还是施工单位都并未对施工合同追踪管理加强重视。

不但如此，在初
期签订施工合同的过程中，由于对于存在的诸多缺陷没有加以修改，这就造成后
期在实际施工的过程中，对已经签订好的合同进行修改的情况发生。

这种情况在
实际的公路桥梁施工当中是经常可以看到的，发生此问题的主要原因和工程建设
人员有着非常密切的关系，由于在实际施工的过程中，工程建设人员并没有按照
施工合同上面的要求对合同条款当中规定好的内容进行建设，这种情况违背了建
设初期双方签订合同的初衷。

施工单位由于在合同出现违约的情况之后，并没有
按照合同规定对自身的合法权益进行维护，这就造成了后期施工单位的损失。

发
生此种情况主要是未对合同跟踪管理工作加强重视，而这让已经签订好的施工合
同也失去了原本的意义，也并未将施工合同规范双方之间的作用得到有效的发挥。

（二）缺乏合同管理人员
事实上，施工合同的追踪管理是一项专业的工作，这就需要合同管理人员具
有非常强的责任意识，同时熟悉法律方面的知识等。

但是从现阶段的实际情况来看，公路桥梁施工单位非常缺乏专业的合同管理人员，因此这对施工合同的跟踪
管理造成很大的局限，因此就对整体的施工质量造成了一定的影响。

除此之外，
由于未有完善的操作流程和管理制度，在公路桥梁施工合同具体履行情况的监督
上对施工单位造成了很大的阻碍。

（三）未落实好跟踪管理工作
对于已经制定好的施工合同跟踪管理制度，作为施工单位而言并没有将其作
用充分发挥出来，更不用提将其应用于施工管理的监督上了，此种情况的出现就
让公路桥梁建设的整个环节得不到有效的控制，而一旦问题出现之后，不但找不
到及时应对的策略，同时还会对公路桥梁的整体施工效果造成不利影响。

（四）缺乏合理的跟踪管理制度
在实际设计施工合同的追踪管理制度期间，由于施工单位没有科学合理的制
定跟踪管理制度，这就让合同当中存在信息数据不全面的情况发生。

这种情况的
存在对施工合同跟踪管理制度来说有着非常大的不良影响，一旦在进行实际的施
工建设中，这种情况下制定的施工合同是很难和其相适应的，进而对施工合同跟
踪管理工作的效果造成了非常不好的影响。

三、公路桥梁施工中合同跟踪管理的要点
（一）促进合同跟踪管理强度的提升
通过以上分析可以看出，公路桥梁工程施工中合同跟踪管理意义重大，但是
现阶段的合同施工管理环节问题百出，如何结合实际存在的问题做好合同跟踪管
理工作是需要重点考虑的问题。

做好合同的跟踪管理首先需要促进管理强度的提升，只有从意识上重视合同的跟踪管理工作，并且提升管理强度，才能本着为工
程建设充分负责的态度开展公路桥梁工程施工合同的跟踪管理工作，严格按照合同中既定的内容开展施工，防止合同的条款被随意更改，促进自身权益得以
有效的保障，最终实现公路桥梁建设质量得以保障。

（二）促进合同跟踪管理人才队伍的建设
合同的跟踪管理工作离不开人的工作，鉴于目前合同跟踪管理人员的综合素
质不高的情况，需要重视合同跟踪管理人才队伍的建设，提升管理人员的积极性
及责任心，建设企业需要定期做好人员的培训工作，不断丰富其合同跟踪管理能
力及实践经验，保障合同跟踪管理的有效性。

（三）重视勘察设计阶段的跟踪调查工作
由于工程建设的特殊性，开展公路桥梁工程建设，首先需要做好勘察工作，
结合实际的勘察情况做好投资分析，建设分析，保障工程设计的有效性。

所以在
这个阶段一个要将合同的跟踪管理工作做到位，只有这样才能保障合同中的条款
顺利实施，对广大勘察设计单位而言，只有明确合同中的具体规定，并且将具体
的合同条款落到实处，才能保障设计的有效性，科学性以及合理性，才能在施工
前期对于整体工程有一个大概的把握。

（四）将合同的全面跟踪管理工作落到实处
做好合同的跟踪管理工作，还需要有效的监督。

就每一项变更工作严格把关，
涉及到具体的工程项目环节的需要就文字答复，分包商指令等等方面的问题明确，积极配合相关管理人员的工作，做好合同审核工作，还需要就具体的工作做好审
核记录，一旦后期发生争执能够及时明确责任，及时解决问题，保障工程施工顺
利开展【2】。

结语：
施工合同在公路桥梁工程建设中发挥着不可忽视的作用。

只有做好跟踪管理
工作，才能够将自身应该履行的义务得到更好的发挥，促进道路桥梁的发展。

参考文献：
[1]王琳.公路桥梁施工合同管理跟踪管理要点分析[J].四川水泥,2018(06):50.
[2]魏巍.公路桥梁施工合同跟踪管理探讨[J].交通世界,2018(07):130-131.。