班组管理规章制度范文3篇

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木工班组管理制度范文(3篇)

木工班组管理制度范文(3篇)

木工班组管理制度范文一、基本要求1. 严格执行国家、地方和企业的相关法规、制度和政策,做好木工班组的管理工作。

2. 全力保障施工安全,确保工作人员的人身安全和财产安全。

3. 着重推崇团队合作精神,营造良好的团队氛围,提高班组成员的责任感和凝聚力。

4. 强化质量意识,坚持精细化施工,力争优质、高效、高标准完成工作。

二、班组职责1. 负责完成企业下达的木工工程任务,按时保质保量完成每日工作计划。

2. 按照施工图纸要求,组织班组成员进行木工工程施工作业。

3. 负责劳动防护设施的检查和维护,确保施工安全。

4. 监督并做好施工过程中的质量监控工作,确保工程质量达标。

5. 就施工工艺和施工质量问题及时向项目部汇报并提出解决方案。

6. 组织班组成员进行技术培训,提升技能水平和工作效率。

三、班组人员管理1. 按照项目需求,合理调配班组人员,确保施工进度。

2. 根据班组成员的实际情况,合理安排任务,并做好岗位职责的说明。

3. 建立考核制度,定期对班组成员进行绩效评估,对考核结果进行沟通和反馈。

4. 关注班组成员的工作情况和个人发展需求,及时提供必要的培训和支持。

5. 倡导员工积极参与公司提供的培训和学习机会,不断提升自身能力和综合素质。

四、安全管理1. 严格落实工地安全规定和操作规程,确保施工现场的安全。

2. 检查和维护施工设备的安全性能,保证工作人员的生命安全。

3. 强化施工现场的安全意识,提醒和教育班组成员遵守安全操作规程。

4. 每周组织安全会议,进行事故案例分析和安全培训,提高班组成员的安全意识。

五、质量管理1. 督促班组成员按照图纸和技术要求进行施工,确保施工质量符合规定。

2. 加强施工现场的管理,保持施工现场的整洁和有序,确保施工顺利进行。

3. 检查和验收木工工程质量,确保符合相关标准和要求。

4. 定期组织技术交流和培训,提升班组成员的技术水平和工作质量。

六、班组考核与奖惩1. 根据完成情况和施工质量,对班组进行定期考核,评选出优秀班组。

班组管理规章制度范文(3篇)

班组管理规章制度范文(3篇)

班组管理规章制度范文一、概述本制度旨在规范班组管理行为,提高工作效率,促进团队合作,确保组织的正常运行。

二、班组组建1. 班组由经理根据工作需要和团队人员情况组建,组建过程中应充分考虑员工的专长和兴趣,以提高工作效率。

2. 组建班组需进行公告,并充分听取员工的意见和建议。

三、班组职责1. 班组应按照上级要求和工作计划,完成各项工作任务,并保证质量和进度。

2. 班组应加强沟通与协作,促进团队合作,共同解决问题。

3. 班组应定期开展工作总结与评估,及时发现问题并提出解决方案。

四、班组成员管理1. 每位成员应全面了解班组的工作内容和目标,充分发挥自己的专长,为团队的发展贡献力量。

2. 成员应按时到岗,严守工作时间,不得私自请假或迟到早退,如有特殊情况需提前请假并得到批准。

3. 成员应保持良好的工作态度,积极回应工作需求,不得推卸责任或懈怠工作。

4. 成员间应相互尊重和支持,遵守团队规则,不得互相攻击或泄露他人隐私。

5. 成员应参加组织的各类培训,不断提升自身的专业技能和业务水平。

五、班组会议1. 班组应定期召开会议,讨论工作进展和问题,制定解决方案并记录相关决策。

2. 班组会议要确保公开透明,成员间应进行充分的交流和讨论,相互尊重意见差异。

3. 班组会议记录应详细记录讨论的内容、决策的结果和个人分工,以备后续查阅和跟踪工作进展。

六、工作纪律1. 班组成员应遵守公司的工作纪律和各项规章制度,如违反规定将受到相应的纪律处分。

2. 班组成员应保护公司和客户的商业秘密,不得泄露相关信息,必要时应进行保密协议的签署。

七、奖惩制度1. 对于表现优秀的班组成员,将给予表彰和奖励,激励其继续努力工作。

2. 对于违反规定或工作不力的班组成员,将根据情节轻重给予相应的纪律处分,包括扣除奖金、警告、记过、降职等。

八、附则1. 班组管理规章制度的修订和解释权归公司所有,如有需要,将进行修订并及时通知班组成员。

2. 班组成员应自觉遵守本制度,并对其它成员进行监督和督促,共同营造良好的工作氛围。

班组安全管理规章制度范文(四篇)

班组安全管理规章制度范文(四篇)

班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全,加强对生产过程中安全事项的管理,规范班组成员的工作行为,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规章制度。

第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人,负责全面组织实施班组的安全生产工作,确保班组成员的安全生产环境。

第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中,必须严格按照操作规程进行操作,禁止任何违章指挥、违章操作,确保操作安全。

第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备,并定期检查个人防护装备的使用情况,确保其有效性。

第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象,应立即上报班组长,由班组长及时组织维修或更换,确保设备设施的正常运行。

第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾,必须立即报告,并进行灭火,确保火灾得以及时扑灭。

第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故,必须及时报警并立即采取紧急救护措施。

第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品,禁止在生产场所吸烟。

第九条每天下班前,班组成员必须对所管辖的区域进行巡视,确保安全隐患及时发现,及时整改。

第四章安全教育培训第十条班组成员入职时,必须进行安全教育培训,并签订安全责任书。

第十一条班组长负责定期组织安全培训,提高班组成员的安全意识和安全技能水平。

第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的,将按照公司相关规定进行处罚,严重者将给予相应的纪律处分。

第十三条对于积极参与安全生产工作,发现并防止了安全事故的班组成员,将予以表扬和奖励。

第十四条对于产生事故的码组成员,将依法追究责任,承担相应的法律和经济责任。

第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,必须经公司批准后方可生效。

第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度,如有违反,将承担相应的法律责任。

班组安全管理规章制度范文(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

班组安全管理制度(三篇)

班组安全管理制度(三篇)

班组安全管理制度是指为了保障班组成员的安全,预防事故的发生,规范班组内安全工作的一系列规章制度。

以下是一个班组安全管理制度的草稿:1. 安全责任:- 班组长负责班组的安全工作,必须认真履行安全管理职责,确保班组成员的安全。

- 班组成员有安全责任,必须积极参与安全工作,严格遵守安全规定。

2. 安全教育培训:- 定期进行安全教育培训,包括安全操作规程、事故应急预案等内容。

- 新入职员工必须参加安全培训并通过考核。

3. 安全措施:- 班组必须制定详细的安全操作规程,明确各工作环节的安全要求和操作流程。

- 班组成员必须正确使用个人防护装备,并保证其完好有效。

- 高风险作业必须制定相应的工作许可证,并按要求执行。

4. 安全检查:- 班组长有义务对班组的安全情况进行定期检查,及时发现和解决安全隐患。

- 发现安全隐患必须立即采取措施进行整改,并做好相应记录。

5. 事故报告与处理:- 发生事故时,班组成员必须立即报告班组长,并配合进行事故调查。

- 对事故责任者必须按照规定进行处理,并采取措施防止类似事故再次发生。

6. 奖惩措施:- 按照安全规定,对积极参与安全工作的班组成员进行奖励和表彰。

- 对违反安全规定或造成事故的人员进行相应的纪律处分。

以上是一个班组安全管理制度的草稿,具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。

班组安全管理制度(二)第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和健康,保护单位财产安全,根据国家有关法律法规,制定本班组安全管理制度(以下简称“制度”)。

第二条本班组所有成员必须严格遵守本制度,加强对安全管理的重视,共同营造安全稳定的工作环境。

第三条班组安全管理的宗旨是预防事故的发生,防止危险因素对人身和财产造成损害,保障班组成员的生命安全和身体健康。

第四条本制度适用于班组所有成员,包括负责人、员工、实习生等。

第五条班组成员应当参加安全培训,了解并掌握相关的安全管理知识和操作方法,提高安全意识和应对能力。

班组安全管理规章制度范本(3篇)

班组安全管理规章制度范本(3篇)

班组安全管理规章制度范本安全奖惩制度为了严格执行党和国家的安全生产方针,贯彻执行安全法规,认真执行三大规程,杜绝三违现象发生,在安全生产中严格执行各工种岗位责任制,并制定奖惩制度如下:1、严格遵守作息时间,班前学习必须参加,少参加班前会的每人每次罚款____元。

2、严格执行各工种交接班制度,交班时要将上一班情况交接清楚。

3、把钩工严格执行入井检身制度及出入井人员清点制度,严格执行打点制度。

4、对于违章指挥,违章作业的责任人视情节轻重给予一定处罚。

5、矿对日常安全生产中坚守岗位、遵章守纪、带头执行三大规程,无违章的个人、井队,给予一定的奖励。

6、对于各级检查所提出问题较少的井口,在年末评比中给予一定奖励。

事故隐患排查制度1、特种作业人员必须按规定对所管理的设备、仪表做定期检查,保证设备,仪表完好。

2、各工种严格执行《安全规程》和《操作规程》,严禁违章作业。

3、煤矿所有人员发现不安全隐患都有责任向矿领导反应情况。

4、矿长每____天组织管理人员对整个煤矿进行检查,排查隐患。

5、安全检查时,发现的不安全隐患能现场解决的要立即处理,不能现场解决的要制定措施,确保安全。

6、对各种安全隐患要责成专人负责处理,对重大隐患处理时由矿长亲自指挥。

7、对所发现的不安全隐患地点、原因、处理措施和处理结果做好记录。

一、各班次必须提前四十分钟,在会议室由各区按时组织召开班前会。

二、班前会由主管区长或当班副区长主持,安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本区各采掘工作面的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

^四、安检员要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

五、技术员要从技术管理角度,安排布置本区采掘工作面的技术要求,强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。

班组岗位达标管理制度范文(4篇)

班组岗位达标管理制度范文(4篇)

班组岗位达标管理制度范文第一章总则第一条为了规范班组岗位达标管理,提高班组绩效,增强班组团队意识,充分发挥班组优势,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位的各级班组。

班组指由多名员工组成的工作团队,共同承担一定任务的单位。

第三条班组岗位达标管理的原则是公平、公正、公开、公认。

鼓励班组成员勇于创新,积极改善工作方式和方法,以达到岗位达标的目标。

第四条班组岗位达标管理的目标是建立科学、规范的班组绩效评估制度,通过对岗位工作满意度的评估,激励班组成员不断提升工作质量,提高工作效率,实现班组的整体发展。

第五条班组岗位达标管理的内容包括班组绩效考核、岗位培训和奖惩制度等方面。

第二章班组绩效考核第六条班组绩效考核是对班组成员岗位工作的评估和绩效的量化衡量。

第七条班组绩效考核依据班组的整体工作目标和任务,从以下几个方面进行评估:1. 工作质量:对班组成员完成工作任务的质量进行评估。

2. 工作效率:对班组成员完成工作任务所消耗的时间和资源进行评估。

3. 工作态度:对班组成员对工作的积极程度和责任心进行评估。

4. 协作能力:对班组成员与其他班组成员和部门之间的合作情况进行评估。

5. 创新能力:对班组成员在工作中提出的新的想法和解决方案进行评估。

第八条班组绩效考核的评估周期为每月一次,评估结果由班组长和成员共同评定,并由上级部门进行审核。

第九条班组绩效考核的结果将作为班组成员晋升、岗位调整、年终奖金等方面的考虑因素。

第十条班组绩效考核结果应当向班组成员公示,并将结果上报上级部门作为对班组成员的表彰和奖励的依据。

第三章岗位培训第十一条岗位培训是指对班组成员进行专业技能、工作方法、团队协作等方面的培训。

目的是提高班组成员的工作能力,适应企业的发展需求。

第十二条岗位培训的内容根据班组成员的实际需求和任务特点进行制定。

培训形式可以是课堂培训、实践培训、交流学习等。

第十三条岗位培训的责任主体为班组负责人。

负责人需制定培训计划,组织培训活动,并对培训效果进行评估。

班组管理规章制度范文3篇

班组管理规章制度范文3篇

班组管理规章制度范文3篇第一章总则第一条为规范班组管理,提高生产效率,确保员工安全,特制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司下属各班组管理。

第三条班组长为班组管理的组织者和领导者,对班组内员工负有管理责任。

第四条班组长应当遵守公司规章制度,积极履行管理职责,维护班组内工作秩序。

第五条班组内员工应当服从班组长的管理和指挥,共同维护班组内的和谐氛围。

第六条班组管理应遵循公正、公平、公开的原则,实行民主管理。

第七条班组长应当及时记录班组工作情况,负责向公司管理层报告。

第八条班组长有权对员工的工作进行评价,对违规行为进行处理。

第二章班组组建第九条公司下属各班组应当根据工作需要及时成立。

第十条班组长应当经过公司同意,方可担任班组长职务。

第十一条班组长应当了解班组内员工情况,合理安排工作任务。

第十二条班组内员工应当按照班组长的要求完成工作任务。

第十三条班组长有权对工作不力的员工进行培训和指导。

第十四条班组长有权根据公司规定对员工进行调岗、辞退等。

第三章班组管理第十五条班组管理应当遵循“以人为本”的理念,关注员工的生活和工作。

第十六条班组长应当尽力提高员工的工作效率,为员工创造良好的工作环境。

第十七条班组内员工应当尊重班组长的管理,服从管理安排。

第十八条班组长有权对员工进行奖惩,奖励表现突出的员工,惩罚违纪行为。

第十九条班组长应当及时处理班组内的工作纠纷,维护班组的团结。

第二十条班组长有权向公司汇报班组在经营、管理、安全等方面的情况。

第四章第二十一条班组长应当严格执行公司的安全生产规定,确保员工的人身安全。

第二十二条班组长有权对员工进行安全培训,增强员工的安全意识。

第二十三条班组内员工应当遵守公司的安全制度,正确使用安全设备。

第二十四条班组长应当定期组织安全演练,提高员工应急处理能力。

第二十五条班组长有权对违反安全规定的员工进行批评、教育和处理。

第五章班组奖惩第二十六条班组长应当根据员工的表现给予奖励,鼓励员工积极工作。

班组安全生产管理制度范文(4篇)

班组安全生产管理制度范文(4篇)

班组安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,保证生产活动的正常进行,根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有班组的安全生产管理。

第三条班组安全生产是指各班组在生产过程中,按照规定和标准,对员工进行安全教育培训、安全操作、安全设施保障等相关工作,确保生产过程中没有发生任何安全事故。

第四条班组安全生产应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主。

班组安全生产工作以保障员工的安全为首要任务,采取预防措施,防患于未然。

(二)责任明确,各司其职。

班组成员都要明确自己的安全责任,并按照工作职责落实安全管理工作。

(三)法规遵循,依法管理。

班组安全生产工作要遵守国家相关法律法规,严格执行公司安全管理制度。

(四)持续改进,追求卓越。

班组安全生产工作要不断总结经验,及时改进和完善安全管理措施,以达到安全生产的最佳效果。

第二章安全生产组织与人员第五条班组应设立安全生产小组,由班组长担任组长,其他班组成员充当组员,负责本班组的安全生产管理工作。

第六条安全生产小组的主要职责包括:(一)制定本班组的安全生产工作计划和目标。

(二)组织安排安全培训和教育,提高班组成员的安全意识和安全技能。

(三)检查和维护本班组的安全设施和设备,确保其正常使用。

(四)组织安全生产事故的调查和处理工作,及时纠正安全隐患。

第七条每个班组必须配备安全生产专职人员,负责本班组的安全生产管理工作,包括但不限于以下职责:(一)编制本班组的安全生产管理制度和操作规程。

(二)组织实施本班组的安全生产工作计划。

(三)监督、检查和评估本班组的安全生产工作。

(四)协调处理本班组的安全事故和应急事件。

第八条安全生产专职人员应接受相关的安全培训和考试,取得相应的安全生产资质证书。

第九条班组成员应定期参加公司的安全培训和教育活动,提高安全意识和安全技能。

第十条班组成员要严格按照相关安全规章制度和操作规程执行工作,不得随意改变工作方式或使用不符合安全要求的设备。

班组管理制度(精选12篇)

班组管理制度(精选12篇)

班组管理制度(精选12篇)班组管理制度篇一为了强化班组管理,提高设备检修水平,保障文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法:一、生产方面:1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2分,奖金考核视设备损坏程度。

2、发生不服从分配、完不成任务的个人,一次扣绩效考核10分,奖金考核50元。

3、在任何场合,检修期间都应遵守节约的原则,杜绝浪费,发现一次扣责任人1分,检修完毕后,都应作到工完料净、场地清,凡不清理现场卫生,发现一次扣责任人2分。

二、劳动纪律方面:遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。

1、迟到;未在规定的上班时间到达办公地点或签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元,班车迟到不计。

2、早退;未按规定的。

下班时间下班包括在下班时间之前离开办公地点,并且没有下班前准时到班组签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元。

下班前签到时间为:上午:11:50下午:17:003、请假;有事请假1小时以内扣0.5分;2小时以内扣1分,超过2小时者按换休并扣2分;无故不请假者计旷工扣20分;如需要换休提前请假者不计。

4、工作时间不睡岗、串岗、脱岗发现违纪一次绩效考核扣1分,奖金考核20元。

5、上班期间喝酒、打牌的每发现一次,绩效考核扣2分,奖金考核50元。

三、其他方面:1、卫生值日人员负责班组卫生的全面管理,若发生卫生差,扣当天卫生值日人员绩效考核扣1分,奖金考核20元。

如果当班值日人员未打扫卫生的扣当天卫生值日人员绩效考核扣2分,奖金考核30元。

2、对于在工作中表现突出,勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作,班组将酌情给予加分。

注:1、对于违章违纪被上级部门考核的将加倍;2、若有驳与上级规定的,按照上级制度为准;3、本规定经班委会通过实施。

班组管理制度篇二班组日常管理制度是企业运营中不可或缺的一部分,它涵盖了工作流程、责任分配、沟通机制、绩效考核等多个方面,旨在确保班组工作的高效有序进行。

班组管理规章制度范文(5篇)

班组管理规章制度范文(5篇)

班组管理规章制度范文(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。

2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

3、抓好安全思想教育工作。

带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。

4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。

5、严格按质量标准化要求,加强现场管理。

随时检查作业现场安全情况,工作质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,严把安全质量关。

6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。

7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。

参加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,预防同类事故重复发生。

8、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。

虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。

(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。

2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。

3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动。

切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。

6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。

煤矿班组管理制度(3篇)

煤矿班组管理制度(3篇)

煤矿班组管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党的方针政策,搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,保证企业各项生产任务的完成,推动企业升级,有十分重要的意义。

为做好____煤矿的班组管理工作,特制是本条例。

第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施,并组织实施,定期检查难以。

同时,纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位,不能参加班组验收评比,工会根据班组建设需要分:合格、先进、优秀、红旗四级,组织班组升级竞赛。

按《班组升级赛验收细则》考核。

70—____分为合格班组;81—90为先进班组;____分以上为优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。

第3条矿成立班组管理领导委员会,由工会主席任主任,副主席任副主任,各分会主任为委员。

班组管理办公室设在工会,张景平负责班组管理的日常工作,各分会班组管理小组,分会班组长。

第4条班组内部要设“二长五大员”,即:班组长,工会小组长,民主管理员,政治宣传员,群监青岗员,经济核算员,生活福利员。

两长五大员应由民主选举产生,任期二年,可连选连任。

对选举产生的“两长五大员”,分会不经半数以上工人的同意,不得任意调整撤换。

五大员可以连任。

第5条“两长五大员”的条件:①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力,工作以身作则;③团结同志,有一定文化水平;④识大体,顾大局,民主意识强。

第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇;第7条班组实行区队领导下的班组长负责制,工会小组长和五大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。

第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。

对“二长五大员”必须每年轮训一次。

第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。

培训的班组长要撰写班组工作设想。

班组质量管理制度(9篇)

班组质量管理制度(9篇)

班组质量管理制度(9篇)班组质量管理制度(精选9篇)班组质量管理制度篇1一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现班组安全生产稳定。

二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组安全生产标准化达标。

三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,每班要落实工程质量验收情况。

四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

班组质量管理制度篇21、从现场管理入手,各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工,各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。

接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。

接班后,接班人员对所接工程质量负责,若出现质量问题,根据实际情况对当班组长进行罚款。

2、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理,并逐项解决,建立工程质量台帐,交接班记录保存完好,对所出现问题的解决办法有详细记录,各队每月对工程质量要进行自查,不少于3次,有自查记录。

3、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查,若出现台帐、记录不全、有空班无检现象,对队长进行罚款,每月逢5号生产科技术科要对各队工程质量进行检查、打分。

低于85分的工程,所属区的队长少1分扣当月考核分1分。

4、生产技术科每月考核与工程质量挂钩,如果外单位或公司来矿检查工程质量少于85分时,少一分扣科内考核分1分。

班组质量管理制度篇3为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶,保持项目部安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范管理和操作行为,特制定本制度。

煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)

煤矿班组安全管理基本规章制度(17篇范文)

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班组安全管理规章制度范文(4篇)

班组安全管理规章制度范文(4篇)

班组安全管理规章制度范文是为了保障班组成员的安全身体,规范班组安全管理工作,维护班组正常运转而制定的一系列规章制度。

以下是一个班组安全管理规章制度的例子:第一章总则第一条为维护班组员工的人身安全和工作环境的安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体班组成员,包括班组负责人、普通工人等。

第三条班组成员应严格遵守本规章制度,并且积极参与班组安全管理工作。

第四条班组负责人应组织实施本规章制度,并负责监督班组成员的安全工作。

第二章人身安全第五条班组成员在工作期间,应严格按照安全操作规程进行操作,不得擅自违反操作规程。

第六条班组成员应佩戴工作用品,如安全帽、安全鞋等,不得擅自脱离。

第七条对于有危险性的作业,班组成员必须配备必要的防护设备,并正确使用。

第八条班组成员发现安全隐患,应立即向班组负责人汇报,并采取相应措施进行处理。

第三章劳动安全第九条班组成员应定期参加劳动安全培训,了解相关安全知识,并掌握应急处理方法。

第十条班组成员应保持工作环境的整洁,确保道路通畅,减少工伤事故的发生。

第十一条班组成员应正确使用劳动工具和设备,遵守操作规程,不得擅自私自操作。

第四章火灾防控第十二条严禁在禁烟区域吸烟,不得将燃火源带入易燃区域。

第十三条班组成员应熟悉火灾报警器的使用方法,并能够正确处理火灾紧急情况。

第十四条班组负责人应定期组织火灾演练,确保班组成员掌握火灾应急处理技能。

第五章突发事件处理第十五条对于发生的突发事件,班组成员应迅速采取相应的措施,保障自身安全。

第十六条班组负责人应制定相应的应急预案,加强突发事件的应急处理能力。

第六章处罚与奖励第十七条对违反本规章制度的人员,班组负责人有权采取相应的处罚措施。

第十八条对于积极参与安全管理工作,遵守规章制度的人员,班组负责人应予以适当奖励。

第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效,班组成员应立即执行。

第二十条对本规章制度的修改和解释权归班组负责人所有。

以上是一个班组安全管理规章制度的简单范例,具体应根据实际情况进行制定和调整。

班组管理规章制度范本(3篇)

班组管理规章制度范本(3篇)

班组管理规章制度范本第一条班组的组成和职责1.1 班组由指定的成员组成,每组人员包括班组长和其他成员。

1.2 班组的职责是完成指定的任务,并确保任务按时完成。

第二条班组的工作时间和休息时间2.1 班组的工作时间为每周五天,每天工作8小时。

2.2 班组成员有按时参加工作的义务,迟到早退将受到相应的处罚。

2.3 班组成员每天有固定的休息时间,根据工作需要合理安排。

第三条班组的工作纪律3.1 班组成员需保持良好的工作状态,认真履行工作职责。

3.2 班组成员不得擅自离开工作岗位,如需外出必须请假。

3.3 班组成员不得私自调整工作任务,如需变动必须经过班组长批准。

第四条班组的工作安全和环境保护4.1 班组成员需严格遵守工作安全规章制度,保证自身安全。

4.2 班组成员需爱护工作设备和环境,不得随意损坏或污染。

第五条班组的奖惩制度5.1 班组成员在工作中表现优异将得到奖励,奖励可以是物质性或精神上的。

5.2 班组成员对违反规章制度的行为将受到相应的处罚,严重者可能被开除。

第六条班组的培训和发展6.1 班组成员可以参加培训和学习,提升自身的技能和知识。

6.2 班组成员有机会晋升为班组长或其他管理职位,实现个人的发展。

第七条班组的沟通和协作7.1 班组成员要积极参与班组内的讨论和决策。

7.2 班组成员之间要相互协作,共同完成任务。

7.3 班组成员有问题和困难时,可以向班组长求助或寻求帮助。

第八条班组的监督和考核8.1 班组长对班组成员的工作进行监督和考核,确保任务完成质量。

8.2 班组成员需按时提交工作报告和任务进度,接受监督和考核。

第九条班组的解散9.1 如因工作调整或其他原因,班组需要解散时,将由上级决定。

9.2 班组解散后,成员将被重新分配到其他班组或部门。

以上班组管理规章制度是为了规范班组工作,提高工作效率和质量。

希望班组成员能严格遵守,并不断改进和完善。

班组管理规章制度范本(2)第一章总则第一条为了规范班组内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本规章制度。

2024年班组管理规章制度范文(三篇)

2024年班组管理规章制度范文(三篇)

2024年班组管理规章制度范文第一章总则第一条为进一步提升我厂各部门班组建设水平,规范班组管理制度,力争成为同行业中的标杆,特制定本制度。

第二条我厂综合部被明确为班组建设的统一管理部门,负责相关事务的归口管理。

第三条本制度具有广泛的适用性,涵盖我厂所有部门及其下属班组。

第二章职责及权限第四条为加强班组建设,我厂特成立班组建设领导小组,并下设工作小组负责日常运作。

各相关部门部长直接领导班组建设工作,各职能部门则依据职责分工提供专业指导。

第五条班组建设领导小组的职责包括但不限于:一、确立并适时调整班组建设的管理目标、指标及工作原则。

二、审议并批准我厂班组建设管理体系、考评及奖励办法等关键事项。

第六条班组建设工作小组的职责主要包括:一、在领导小组的领导下,全面规划、组织、协调、监督、检查及考评我厂的班组建设工作。

二、负责制定我厂班组建设管理体系,并细化各部门的具体考评细则与奖励措施。

三、针对班组建设提出建设性建议与改进措施,并推动其落实。

第七条班组所在部门需承担以下职责:一、积极完成厂部下达的班组建设任务,具体负责部门内的班组建设工作,并落实工作小组的各项安排。

对出现的问题及时协调反馈,提出改进措施,以持续推动部门班组建设。

二、严格执行我厂班组建设管理体系,制定部门内部的班组管理细则,并向工作小组报备。

三、遵循公开、公平、公正的原则,认真开展班组建设绩效申报工作。

四、结合部门实际,推广质量管理方法,进行质量成本与安全经济分析等。

第八条其他职能部门如____部、____部等,作为班组建设的分工职能部门,应树立服务意识,按职能分工对班组进行业务指导、检查及考评。

第三章班组考评第九条班组建设领导小组负责主持班组考评工作,评估班组建设管理体系的改进机会与变更需求,以确保其持续保持适宜性、充分性与有效性。

第十条班组考评原则上每年进行一次。

但在以下情况下,领导小组可决定增加考评频次:一、组织机构或班组建设管理目标发生重大变化时。

某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文(三篇)

某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文(三篇)

某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文一、制度目的本制度旨在建立和规范化工有限公司安全标准化班组管理体系,确保生产过程中安全管理的有效实施,保障员工的生命财产安全。

二、适用范围本制度适用于某化工有限公司所有生产班组。

三、管理原则1. 安全第一:安全生产始终是公司的首要任务,安全管理工作贯穿始终,绝不马虎对待。

2. 领导负责制:班组负责人应对班组成员的安全工作负有全面责任,并按责任要求组织实施。

3. 全员参与:班组成员应积极参与安全活动,共同维护安全生产的稳定运行。

4. 风险管理:对潜在的危险源进行及时识别并采取相应措施加以控制,确保生产过程的安全性。

四、安全标准化班组管理职责分工1. 班组负责人:a. 负责班组成员的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。

b. 负责制定和组织实施班组安全标准化管理计划,确保安全工作的顺利进行。

c. 组织班组安全检查,发现问题及时进行整改,并追踪整改情况。

d. 及时报告安全事故、隐患和紧急事件,并组织相关人员进行处理和调查。

2. 班组成员:a. 遵守安全管理制度,执行安全操作规程,确保自己的安全和他人的安全。

b. 积极参与班组的安全活动,提出安全改进建议,共同改善工作环境。

c. 发现危险源或安全隐患时应及时上报,并协助班组负责人进行处理。

d. 配合班组负责人进行安全检查,积极整改存在的问题。

五、安全标准化班组管理流程1. 制定安全标准化计划:班组负责人根据工作任务和生产特点,制定班组的安全标准化计划,并明确责任主体和具体工作内容。

2. 安全教育培训:班组负责人组织安全教育培训,包括安全操作规程、事故案例分析、安全技能培训等方面的内容,提高员工的安全意识和应对能力。

3. 安全检查:班组负责人定期组织班组的安全检查,发现存在的安全隐患和问题,并及时整改。

检查内容包括工作场所的安全设施、用电安全、消防安全等。

4. 事故管理:班组负责人要及时报告和处理发生的安全事故,包括制定应急预案、组织事故调查与处理等。

基础班组管理制度范文(三篇)

基础班组管理制度范文(三篇)

基础班组管理制度范文第一章总则为了规范基础班组的管理工作,提高团队的协作效率和工作质量,特制订本管理制度。

第二章组织状况1.组织结构基础班组是由主管领导和多名成员组成的工作团队,主管领导负责协调和管理班组的工作。

成员必须服从主管领导的指导和安排。

2.职责分工(1)主管领导的职责:- 负责组织制定班组工作计划和目标;- 调度和安排班组成员的工作任务;- 监督和评估成员的工作表现;- 及时处理工作中的问题和纠纷;- 提供团队成员的培训和发展机会。

(2)班组成员的职责:- 遵守公司的规章制度和工作要求;- 负责完成主管领导分配的工作任务;- 积极配合其他成员的工作,促进团队的协作;- 及时向主管领导汇报工作进展和问题。

第三章工作资讯1.组织会议每周或每个月召开班组会议,分享工作经验和计划,解决工作中的问题和困难。

会议由主管领导主持,所有成员必须参加。

会议记录将作为后续工作的依据。

2.信息交流班组成员之间应建立起良好的沟通渠道,及时交流工作进展和问题。

可以使用即时通讯工具、电子邮件或内部系统,确保信息的准确传递和共享。

3.工作报告班组成员需要按照主管领导的要求,及时提交工作报告。

报告内容应包括工作进展、完成情况、问题及建议等。

主管领导根据报告来评估和调整工作计划。

第四章工作流程1.工作计划制定主管领导负责制定班组的工作计划和目标,并将其分配给各成员。

工作计划应具体明确,确保每个成员都清楚自己的任务和工作重点。

2.任务分配和安排主管领导根据成员的能力和需求,合理分配和安排工作任务。

每个成员应按时接收任务,并在规定的时间内完成。

3.会议纪要和行动计划每次会议都需要由记录员撰写会议纪要和行动计划,确保每个成员都清楚自己的职责和任务。

会议纪要和行动计划应及时分发给相关成员。

4.进度追踪主管领导应及时追踪工作进展,确保任务按时完成。

成员需要主动向主管领导汇报工作进展,及时解决工作中的问题。

第五章日常管理1.考勤管理班组成员需要按照公司的考勤制度进行签到和签退。

班组安全管理规章制度(三篇)

班组安全管理规章制度(三篇)

班组安全管理规章制度是指在企事业单位中,为了保障班组成员的人身安全和工作环境安全,制定的一系列管理规定和制度。

其主要内容包括:1. 安全责任:明确班组负责人对安全工作的主要责任,包括安全目标的确定、安全管理的组织、安全教育与培训的安排等。

2. 工作安全制度:规定班组成员在工作中应遵守的安全制度,包括工作操作规范、安全防护措施的使用要求、工作场所的整洁要求等。

3. 安全生产标准:明确班组成员必须遵守的安全生产标准,包括涉及技术操作、设备维护和紧急处理等方面的标准,确保工作过程中的安全风险得到控制。

4. 安全检查和巡视:规定班组负责人对工作场所进行定期或不定期的安全检查和巡视,确保存在的安全隐患得到及时发现和解决。

5. 安全事故报告和处理:规定班组成员对发生的安全事故进行及时报告,并指明应采取的应急预案和处理措施,以及事故的调查处理程序。

6. 安全培训:规定班组成员接受安全知识培训的内容和频次,包括工作操作技能培训、应急处理培训等,提高班组成员的安全意识和技能水平。

7. 奖惩制度:明确班组成员遵守和违反安全管理规定的奖惩措施,以激励遵守规定并惩罚违反规定的行为,提高管理的效果。

通过制定班组安全管理规章制度,可以有效保障班组成员的安全和企业的正常生产运营。

同时,也能够提高班组成员的安全意识和安全技能,促进安全文化的建设。

班组安全管理规章制度(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全管理,确保工作人员的生命安全和财产安全,维护企业的正常生产秩序和良好的工作环境,根据国家有关法律、法规和企业管理制度,制定本规章制度。

第二条本规章适用于公司全体员工,包括班组负责人、班组成员及其他在班组工作的人员。

同时,本规章适用于班组的所有管理活动,包括日常生产、施工等。

第三条班组负责人是班组的领导者,负责组织、管理、协调及监督该班组的安全工作,并对该班组的安全状况负总责。

第四条班组成员是班组的核心力量,应当认真履行工作职责,严格遵守安全规章制度,积极参与和配合安全管理工作。

班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇

班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇

班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇班组安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。

班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的危害的隐患。

以下是小编为大伙儿收集整理的9篇班组安全管理的相关范文。

班组安全管理制度篇一一、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。

发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。

事故报告和处理程序班组长接到事故报告后,应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。

事故报告内容:(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3)事故发生的。

初步原因。

(4)事故发生后采取的措施及控制情况班组安全管理的重要性篇二浅谈煤矿班组安全管理中的人本效应人是生产力中较活跃的因素,更是煤矿安全生产管理诸要素中较重要的决定因子。

班组作为矿井安全生产中的较基层组织,要顺利贯彻落实企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织和完善的安全措施,实现安全生产任务目标,就须坚持以人为本,充分发挥班组成员的主观能动性和工作积极性。

因此,班组安全管理的优劣,决定于人本效应的充分发挥。

下面,笔者就如何发挥煤矿班组安全管理中的人本效应谈几点粗浅的认识。

一、加强班组安全文化建设,塑造班组安全管理的灵魂安全文化是一种独具特色的文化现象,是进行安全管理的有效形式,它以人为本,以文化为载体,通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为,是安全管理的灵魂。

班组作为参与管理的较基层组织,既是安全生产的直接承载者,又是各项安全制度、措施的直接执行者,更应该认真研究加强班组安全文化建设的新途径、新方法和新手段,从提高组员的安全思想境界和维护组员的安全权益入手,大力进行“我懂安全、我要安全、我会安全”的引导,动用一切手段进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传和灌输,使“自己的安全自己管,指望别人不保险”、“我的责任我知道,我的责任我落实”的安全理念真正变成每个组员的自觉行动。

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班组管理规章制度范文3篇班组管理规章制度范文一:第一章总则第二条对班委会成员的要求第三条班委的工作职责1.班长职责2)、检查班委成员履行职责情况,督促其完成各项工作。

4)、时刻了解掌握全班同学各方面的状况,坚持定期和随时向年级辅导员汇报工作。

6)、定期组织召开班委会及班会。

8)、配合院分团委学生会做好工作。

9)、完成上级交办的其他工作。

2.团支部书记职责2)、负责主持和组织政治学习、读报活动和团日活动,做好经常性的思想政治工作,组织开展争创红旗团支部,带头争当优秀团员。

3)、了解掌握团员的思想、工作、学习情况,做好“支部工作周志”的记载工作,及时反映支部成员的思想状况、动态,发现问题及时解决,积极为学院开展工作提供信息支持。

4)、检查支部的工作计划、决议的执行情况,定期向辅导员汇报支部工作进展情况。

5)、密切联系支部委员,督促其做好分管工作,并支持协助班委做好工作。

7)、做好民主评议、年度注册等团的日常工作。

8)、完成上级交办的其他工作。

3.副班长职责1)、了解掌握全班同学各方面的状况,协助班长和团支书搞好班级和团支部管理工作。

3)、根据校、院的安排组织班内的体育活动,以达到增强班级凝聚力的目的。

5)、配合学生会体育部做好工作。

4.学习委员职责1)、负责班级学习方面的管理工作,组织好全班同学的学习,督促和检查收发作业情况,了解完成作业情况,尽量解决同学们在学习上的困难。

2)、定期向班主任及任课老师反映同学的意见和要求。

沟通任课老师与同学之间的信息联系,把任课老师对同学的意见和要求及时传达给班级同学,把同学对课程及任课老师的意见和建议及时地反映给任课老师或有关部门。

3)、负责学年末的奖学金的评定工作。

协助自律委员负责同学们自习、上课的考勤记录工作。

4)、负责班上领发教材和学习费用的收取。

6)、期末考试后,对班级成绩进行可行性分析,找出前一段工作的不足,针对同学的成绩进行新阶段的工作。

8)、任课导师清点班级人数时,及时向任课导师汇报班级到课率,对于无故不到者严格对待。

9)、积极配合班长、团支开展各项活动。

5.组织委员职责1)、负责学校和学院组织的各种活动的组织工作。

3)、积极配合团支书开展班级团建设工作。

6.宣传委员职责2)、做好学校或学院重大活动的宣传工作。

3)、做好团支部的宣传报道工作,培养宣传骨干。

5)、积极配合团支书开展班级团建设工作。

6)、及时记录班会情况,做好班会记录。

7.生活卫生委员职责2)、通过调查充分掌握班级困难学生的情况,做好勤工助学、助学贷款、困难补助等助困的基础工作。

3)、从生活方面让同学感到集体的温暖,特别应照顾好外地同学以及特困生的生活,掌握他们的情况,主动帮助他们解决学习和生活中的困难。

加强同学间的联系,促进班级建设。

4)、对班级班费的管理,在帐目管理上要清晰,定期公开,增加透明度,还应确保补贴及时、准确的发放到每位同学手中。

5)、及时向学校有关部门反映同学们对学校环境卫生条件的意见和建议。

8.文艺委员职责2)、组织举办各种文化娱乐讲座及鼓励同学们参加学校娱乐组织,陶冶艺术情操,提高同学们的娱乐欣赏能力和艺术修养。

3)、组织举办各种文化娱乐活动,如晚会、舞会、联欢会等,搞出我班有特色的活动。

4)、发现班级文艺骨干,鼓励有特长的同学积极参加各种表演、比赛,为班级争光添彩。

9.自律委员职责1)、认真做好班级考评管理的工作,对学生上课率,自习率情况及时记录并及时下发考评。

2)、做好坐场等班级活动到场人数的记录,并对未到学生进行统计。

3)、认真记录班级参与的活动,并在月末总结,以班级考评形式及时汇报到自律部。

4)、按时将班级考评及个人考评上交到自律部。

5)、学期结束时,及时向学习委员提供本学年班级个人考评的总结果。

10.心理委员职责1)、对班级同学的性格特点有大致了解,对性格古怪的同学要进行心理交谈,使其摆脱心理阴影,投入到健康的生活当中,对性格内向的同学,要鼓励其多与其他同学沟通交流,参加各种活动。

3)、定期找班主任交谈本班同学的心理问题,使班主任对本班同学的心理状况有一定了解。

第四条班级制度建设班级制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,是保证班级工作目标得以顺利实现的重要措施。

1.班委会建立例会制度,例会要严格时间,严格考勤。

2.班会制度,每星期星期二的晚上由班长主持召开。

若临时有急需向同学们通知或和班级同学商讨的事项,及时组织班级同学召开班会。

第五条纪律规章制度1.班级、团支部开展的各种活动,须积极参与,有事需及时请假,不请假者按缺勤记入考勤簿,出勤率将纳入年末个人考评。

2.不得无故迟到或旷课。

3.严禁夜不归宿,有事离校须请假。

4.寝室内严禁使用大功率电器,禁止乱接乱拉电线。

6.搞好个人卫生和宿舍卫生。

7.班级同学团结互助。

第六条文明公约大学校园,文明殿堂,传播知识,塑造高尚。

为发扬山西农业大学大学百年优良的文化传统,展现名校学生素质,争做“德智体美,德育为先”的现代大学生,特制订本公约。

1.注重修养,讲究公德,诚信待人,学会关心他人,关心学习。

服装整洁,行为得体,谈吐文明,礼貌待人。

不大声喧哗,不讲污言秽语,不寻衅滋事。

言谈举止不准有损武汉大学学生形象。

做到践行“八荣八耻”。

2.自觉维护校园环境,要尊重教职员工的劳动。

不准出现不尊重教职员工的言行。

不乱扔杂物,不随地吐痰,不攀折花木,不践踏绿地,不做其它有损校园环境的事。

3.遵守学校规章制度,保持校园整洁有序。

要遵守学习纪律以及教室、图书馆、实验室等学习场所的文明卫生管理,进入教室、图书馆、实验室等学习场所,不吸烟、用餐和吃零食等,自觉把手机调成静音或震动。

不无故旷课、迟到、早退,不考试作弊;不在学习场所穿拖鞋、背心、短裤,不在校内乱刻乱写乱画,不损坏学校公共设施;不擅自在校内张贴、悬挂和散发广告和传单;不私自摆摊设点,推销商品。

4.开展健康文化活动,弘扬现代科学精神,提高娱乐品位。

不在学校传播消极颓废观念,自觉抵制封建迷信、腐朽思想及淫秽作品的侵蚀。

要文明使用互联网,开展健康高雅、丰富多彩的文体活动。

5.尊重民族风俗,遵守外事纪律。

对待外宾,热情友好,不卑不亢,不做有损国格、人格的事。

6.自觉遵守食堂就餐制度,做到文明就餐,不插队,不拥挤。

1.大学班级团支部,是共青团在大学中的基层组织。

其主要任务是:在学校党组织和上级团组织的领导下,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表思想教育武装团员、学生,坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,以培养创新型复合人才为目标开展团支部的各项活动。

积极引导团员讲文明、树新风,争先进、创先优,学科学、重实践,学理论。

使他们发展成为实现中华民族伟大复兴的接班人。

2.团支部必须大力加强团的建设,不断提高团组织的战斗力。

在团的活动中,要贯彻民主集中制的原则,保障团员的民主权利,加强组织性、纪律性,充分发挥团组织的先进作用和模范带头作用。

注意培养积极分子,团结全体团员、学生一同进步。

4.团支部的经常性工作1)、认真宣传贯彻党的路线、方针、政策,学习马列主义、毛泽东思想,新时期尤其要组织团员、青年学生学好邓小平理论,三个代表思想,组织团员、学生上好思想教育课、形势任务课,坚持开展正常的团活,使团员、青年学生在政治上同党中央保持一致,具有良好的政治自觉性,引导团员、青年学生树立正确的人生观、世界观。

2)、认真完成党和上级团组织交给的各项工作、帮助班委会抓好班级的各项工作。

根据不同时期团员、青年的思想特点,有针对性开展思想教育工作,注重做好后进青年的转化工作。

3、教育帮助团员、青年学生树立良好的学习风气,明确学习目的,热爱所学专业,刻苦学习、立志成才。

5)、组织团员、青年学生大力开展“学雷锋、创先优”,“讲文明、树新风”等活动,在这些活动中不断注意发挥团员的模范作用和典型示范作用。

6)、建立健全正常的工作制度。

如:团支部工作计划、总结及信息反馈制度;第二章附则第九条本条例自公布日期起开始实施。

第十条本条例由山西农业大学动物医学1102班团委会负责解释。

一、班级成员义务1.遵守国家、学校关于大学生的各种规章制度和管理条例,以此作为日常行为的准则。

2.每位同学应热爱班级体,支持班级的工作,积极参加班里组织的各项活动。

3.每位同学应在日常的集体生活中,行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心、积极向上。

4.个人生活上,每位同学应做到起卧有时、讲究卫生、合理安排时间、不沉迷于上网、拒绝赌博、酗酒。

5.学习方面每位同学应积极努力,互帮互助,取长补短,按时按量完成学习任务。

6.出勤方面:首先,严格遵守班级的作息时间;其次,每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课。

7.考试考查方面,要求严格遵守考试纪律,不作弊,不帮助他人作弊,诚实信用。

8.按时参加每周一的升旗活动。

二、班级会议制度周会制度:每两周定期召开班团委会一次,全体班委、团委参加。

会议由班长主持,总结班级近期工作,提出解决出现问题的方案,并研究布置下期工作。

班会的考勤及记录由学习委员负责,并将结果和出勤状况记录在班级日志本上。

班会制度:每周定期召开由全体同学参加的班会,进行班级活动的布置和总结,并且陈述班级其他的相关事情。

同学们可畅所欲言。

会议记录由组织委员负责,自律委员进行班会考评。

四、班费管理制度本班班费由生活委员统一收取和管理,具体收支都应记录在案,班级账务一个月公示一次,每学期进行一次大总结。

班费的使用原则是节约,高效,公开,随时随地接受班级同学监督。

五、请假制度六、班级计划总结制度七、班级活动制度同学们应本着主人翁的意识积极参加以班级为名义的各类活动,由自律委员进行活动的考勤,同学们的出勤将直接影响考评的结果。

每次活动相关委员和班长应到场,做好班级活动的组织和记录总结工作。

八、班级卫生检查制度由生活委员安排细则,每周一次全面卫生检查,积极督促同学搞好卫生工作,树立良好的卫生习惯.检查结果在班级日志和宣传栏上进行公示。

九、班级财产制度班组管理规章制度范文二:第一章总则第一条为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度,争创同行业一流班组,特制定本制度。

第二条综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

第三条本制度适用于我厂各个部门。

第二章职责及权限第四条我厂成立班组建设领导小组,下设工作小组负责日常工作,各相关部门部长是班组建设的直接领导者,各职能部门按照职责分工实行专业指导。

第五条班组建设领导小组职责(一)制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

(二)审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。

第六条班组建设工作小组职责(一)在班组建设领导小组的领导下,具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评。

(二)负责组织制定我厂班组建设管理体系,分解制定各部门班组建设考评细则与奖励办法。

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