工程项目投标报价策略研究样本
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究随着市场经济的不断发展,我国的招投标体制日益完善和健全,招投标市场的竞争日益激烈,企业如何在激烈的招投标竞争中取胜并获得良好的经济效益和最大的利润,除了靠自身的素质和实力外,投标策略和投标技巧对于能否中标起着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。
标签:工程项目投标报价策略1、标价设计的基本方法标价的设计就是按照招标项目的技术要求和图纸,求其计价成本或按结构比例法递推其计价成本,然后加上企业某阶段的平均利润和应纳税金确定一个基数价格,实际报价即决策价格的高低以基数价格为依据,由拟获利润的多少或边际贡献的大小来调节。
标价设计的方法分静态基数价格和动态决策价格两种。
标价基数即静态基数价格,是以投标企业的个别成本或测算的成本为依据而确定的价格。
根据以上方法测算的计价成本,一般采用成本加成法来确定标价基数,即在成本上加企业年度平均利润和应纳税金来确定。
标价基数未考虑社会成本对盈利的制约因素以及企业之间的竞争因素。
但它是确定决策价格即实际报价的基础。
2、投标报价策略分析对于一个建设工程项目,投标的单位一般有三家或多家参与。
必须知己知彼,才能百战不殆。
投标策略有四大要素:把握形势,以长胜短,掌握主动,随机应变。
投标企业只要抓住这四个要素,并结合具体工程情况,灵活运用,就有希望在竞争中取得成功。
(1)把握形势。
也就是在具体工程投标活动中,掌握“知己知彼,百战不殆”的原则。
为此,要搜集情报信息,了解自己,了解对方。
(2)以长胜短。
即用优势战胜劣势,以己之长胜过对手。
在“把握形势”的基础上,分析本企业和竞争对手的优劣态势。
企业的优势在于各个方面,如职工队伍素质好、技术水平高、劳动态度好、工作效率高等。
(3)掌握主动。
在投标竞争过程中,不管面临什么样的竞争形势,投标企业一定要善于把握主动。
在选择投标对象时,做到能投则投,不利不投。
(4)随机应变。
一是在确定投标报价时,必须根据影响报价较大的企业因素和市场变化信息,适时做出决策;二是在某项建设工程投标过程中,随着竞争对手的变化,必须及时地修正改变自己的投标策略。
建设工程投标—投标报价策略实例
案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 本案例主要考核投标人报价技巧的运用,涉及多方案报价法、增加 建议方案法。 • 多方案报价法和增加建议方案法都是针对招标人的,是投标人发挥 自己技术优势、取得招标人信任和好感的有效方法。运用这两种报价 技巧的前提均是必须对原招标文件中的有关内容和规定报价,否则, 即被认为对招标文件未作出“实质性响应”,而被视为废标。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方 案(本案例指招标人的工期要求)报价,而该投标人在投标时仅说明 了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析 和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案(框架体 系)的技术可行性和经济合理性,对招标人有很强的说服力。
案例
某投标人在递交投标文件的过程中将技术标和商务标分别封装,在 封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前 1 天上 午将投标文件报送招标人。次日(即投标截止日当天)下午,在规定 的开标时间前 1 小时,该投标人又递交了一份补充材料,其中声明将 原报价降低 4%。
案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 突然降价法是针对竞争对手的,其运用的关键在于突然性,且需保 证降价幅度在自己的承受能力范围之内。
案例
答:该投标人运用了突然降价法。 • 突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止 时间仅提前 1 天多 ,这既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定 最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间 太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前 1 小时突然递交一份补充 文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究随着中国加入世界贸易组织,中国建筑市场的竞争规则发生了巨大的变化。
目前,工程项目的招标投标成为了建筑市场的主要竞争方式,所谓投标报价策略,是指投标单位在合法竞争条件下,依据自身的实力和条件,确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。
以下通过笔者所参加的投标实例浅谈投标报价策略和方法的运用技巧。
目标选择的策略投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式;利用自身的经营条件和优势,通过竞争的手段所力求达到的利益目标。
由于投标单位的经营能力和条件不同,出于不同目的需要,对同一招标项目,可以有不同投标报价目标的选择。
因此,不同投标报价目标的选择是依据一定的条件进行分析决定的。
投标报价方法选择投标目标确定以后,对投标单位来说,运用正确的策略和方法至关重要。
下面简单阐述一下在激烈竞争条件下,实现最理想效益的投标报价策略和方法。
具体对手法当某投标单位已经知道哪些厂商是竞争对手,并且了解他们过去投标的情况,就可用这种方法判断自己应如何报价,和如此报价的中标概率如何。
平均对手法(1)竞争者数目已知,但不知是哪些厂商,这时不能直接利用上述方法,因为没有准确的资料作依据。
在这种情况下,投标单位可以假设这些竞争者中有一个代表者,称为“平均对手”。
(2)参加投标单位数目不能确知的情况这时必须估计最多可能有几个对手,设之为n,以便估计不同数目的对手参加投标的可能性( 即概率)。
投标报价技巧投标单位除了有投标取胜的实力,还必需有将这种实力变为投标实现的技巧。
同时,在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法,还应结合采用多个报价方法,取长补短,互相呼应。
研究招标项目的特点投标时,既要考虑自己公司的优势和劣势,也要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别,施工条件等考虑报价策略。
具体报价方法技能1.不平稳报价法不平衡报价是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个项目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究摘要:正确适时的投标报价不仅可以提高中标率,实现企业战略目标,获得预期利润,也是搞好项目管理的第一步。
任何投标报价策略和投标技巧都不是完美的的,都需要针对具体工程项目进行全面、具体的分析研究,只有选择合理的投标报价策略和投标技巧,建筑企业才会立于不败之地。
关键词:投标报价管理Keywords: correct bidding timely can not only improve the successful rate, the realization enterprise strategic target, obtain the expected profit, also do a good job in the first step of project management. Any bidding strategy and bidding skills are not perfect, need to be fully studied, specifically for the specific project, only by selecting the proper bidding strategy and bidding skills, construction enterprises can remain invincible.Keywords: bidding management一、投标报价的确立1供求关系的分析。
我们知道,价格由价值决定,并随着价值上下浮动,这是由价值规律决定的,而价格的上下浮动是由供求关系变化导致的,所以,投标报价最重要的是对市场供求关系的分析2投标报价底线的测算。
企业定价方法主要有成本导向法、竞争导向定价法、需求导向定价法。
我们采用传统定价方法―成本导向法,即以成本为中心,测算出报价底线,做到心中“有数”。
具体做法是首先按总成本估算出一个单位产品的平均成本,然后加上一定比率的预期利润。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究摘要:在保证工程质量的前提下,不断提高投标项目的中标率,为企业取得较好的经济效益,是每个投标管理者的工作目标。
随着市场竞争越来越激烈,最终能够得以顺利中标,除了取决于投标人自身的经济实力和技术水平,而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。
关键词:投标报价;策略;技巧一、投标报价的原则建筑施工企业在进行投标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,也要分析招标项目的特点。
按照工程项目的不同类别!特点以及施工条件等来选择报价。
有些项目的报价可以高一些。
比如:参与投标的单位较少、竞争小的工程;总价较低、规模较小的工程;施工条件差的工程;工期要求急的工程;专业要求高的工程,并且本公司在这方面有专长,也有经验;特殊工程,如港口、码头、地下开挖工程等。
某些项目的报价可以低一些,比如:参与投标的对手多,竞争激烈的工程;施工条件好的工程;工作简单、工程量大,专业要求不高的工程;本公司目前急于打入某一市场某一地区;本公司在附近有工程,而又可利用该工程的设备、劳务等来完成新工程;支付条件好的工程等。
经营人员在全面了解掌握各种市场行情后,制定相应的投标策略,熟练运用各种报价技巧,就能不断提高投标项目的中标率和中标质量,为企业取得较好的经济效益。
二、投标报价策略投标报价策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。
投标人之所以投标,最终目的实际是要实现特定的经营目标。
因此,本文按照投标人预计实现的经营目标,将投标报价策略分为以下几类:(1)高价赢利策略本策略往往用于项目自身竞争优势明显,或自身具备专有技术,在此情况下,投标人在投标报价方面可尽可能多的争取盈利。
在此策略下,可不重点考虑对竞争对手的动机分析和对策研究,而应将重点放在招标人可接受的最大投标报价分析研究上。
(2)低价薄利策略本策略往往是由于投标人近期市场开发陷入困境,短期内难以获得大的项目支撑,企业人员、设备处于闲置状况,若无项目支撑,将造成边际支出成本增大。
工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究
工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧研究一、本文概述在建筑工程领域中,工程量清单计价模式作为一种重要的投标报价方式,对于确保工程项目的顺利进行、维护业主和承包商的利益具有举足轻重的地位。
随着市场竞争的日益激烈,投标报价的策略与技巧成为了决定企业成功与否的关键因素。
因此,本文旨在深入探讨工程量清单计价模式下投标报价的策略与技巧,以期为企业在进行工程项目投标时提供有益的参考和指导。
本文将概述工程量清单计价模式的基本原理和特点,以及其在现代建筑工程领域中的应用情况。
接着,文章将重点分析投标报价过程中的策略与技巧,包括但不限于成本控制、风险管理、竞争策略等方面。
通过案例分析和理论探讨相结合的方式,本文将揭示投标报价过程中可能遇到的挑战和问题,并提出相应的解决方案。
本文还将关注工程量清单计价模式下投标报价的发展趋势和未来展望,以帮助企业及时把握市场动态,调整和优化投标策略。
文章将总结归纳出一套行之有效的投标报价策略与技巧体系,以期为企业在进行工程项目投标时提供实用的参考和借鉴。
二、工程量清单计价模式概述工程量清单计价模式,又称为“量价分离”模式,是国际上通行的工程建设项目招标投标方式。
在此模式下,招标人统一提供工程量清单,投标人依据工程量清单自主报价,并按照经评审低价中标的原则确定中标人。
工程量清单计价模式的核心在于“量价分离、风险分担”,即工程量的计算由招标人负责,并承担相应的误差风险,而投标人对所报单价负责,承担价格风险。
工程量清单通常包括分部分项工程量清单、措施项目清单以及其他项目清单等,每一部分都有其特定的计价规则和依据。
分部分项工程量清单主要反映工程实体的消耗,其单价通常综合了人工、材料、机械等费用;措施项目清单则涵盖了为完成工程项目所需的各项非实体性措施费用,如模板、脚手架等;其他项目清单则包括了一些零星工作或暂定项目。
在工程量清单计价模式下,投标人的报价策略与技巧显得尤为重要。
投标人需要充分理解招标文件,准确核算工程量,合理预测和评估各种风险,并根据自身的技术和管理水平制定科学的报价方案。
浅谈建筑工程投标报价的策略与技巧
浅谈建筑工程投标报价的策略与技巧【模板一:正式、严肃风格】一、引言1.1 背景介绍1.2 目的和意义二、建筑工程投标报价的基本要素2.1 工程量清单2.1.1 编制原则及注意事项2.1.2 数据来源及处理方式2.2 材料清单2.2.1 选择合适的材料2.2.2 材料定额计算2.3 工时计算2.3.1 人工工时计算2.3.2 机械工时计算2.4 经济指标2.4.1 利润率设定2.4.2 风险和保证金计算三、建筑工程投标报价的策略与技巧3.1 竞争对手分析3.1.1 竞争对手情况梳理3.1.2 分析竞争对手的优势和劣势 3.2 定位及定价策略3.2.1 定位目标市场和客户群体 3.2.2 确定合理的价格策略3.3 管理成本与效益3.3.1 控制成本,提高效益3.3.2 管理人力资源和物资3.4 风险管理3.4.1 风险评估与应对策略3.4.2 合理的保证金设定四、建筑工程投标报价的操作流程4.1 投标前准备工作4.1.1 收集投标文件4.1.2 确定团队和分工4.2 编制投标方案4.2.1 解读投标文件4.2.2 制定施工方案4.3 计算投标价格4.3.1 进行量价计算4.3.2 统计费用和利润4.4 签订合同及开展工程附件:- 工程量清单模板- 材料清单模板- 人工工时计算表- 机械工时计算表法律名词及注释:- 建筑工程投标法:规定建筑工程投标的基本原则和程序等各项规定。
简称“投标法”。
- 工程量清单:建筑工程项目所需各种材料、工程量的详细统计表。
- 利润率:企业在投标过程中确定的项目利润预期所占比例。
【模板二:活泼、轻松风格】一、引言1.1 背景小故事1.2 文章目的和趣味性二、投标报价攻略解析2.1 报价要素梳理2.1.1 工程量清单2.1.1.1 如何编制清单不留痕迹2.1.1.2 如何找到量价合适的材料2.1.2 施工工时计算2.1.2.1 乘以一个“神奇”的系数2.1.2.2 省时省力的机械使用技巧2.2 恶搞竞争对手2.2.1 洞悉竞争对手的“真面目”2.2.2 制定“奇葩”的定价策略三、投标报价“破解”秘籍3.1 管理花费,提高赚钱能力3.1.1 如何省下一份保险金3.1.2 人弃我取,物弃我留3.2 风险别高估3.2.1 想象一下最坏的结果,然后找个备胎3.2.2 永远不要相信另一个“奸商”的鬼话四、投标报价流程解密4.1 确保有足够的资料4.1.1 报价时间不能少,投标文件不能少!4.1.2 最关键的是:这个队伍不能少!4.2 认真研读投标文件4.2.1 走,让我们一起“抠”投标文件!4.2.2 用朴实的语言写下你的施工方案4.3 “油门”踩到底的价格计算4.3.1 量价要搭配得恰当4.3.2 离开利润太远,奖励不会拿到手!附件:- 流程图:从投标准备到项目开展法律名词及注释:- 建筑工程投标法:规定建筑工程投标的各项规定,简称“投标法”。
工程招标的报价策略研究(3篇)
第1篇摘要随着我国经济的快速发展,工程建设项目日益增多,工程招标在工程建设项目中扮演着至关重要的角色。
报价策略是工程招标中至关重要的环节,合理的报价策略有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文通过对工程招标报价策略的研究,分析了影响报价策略的因素,提出了工程招标报价策略的优化措施,以期为我国工程招标企业提供参考。
一、引言工程招标是工程建设项目的重要环节,是企业参与市场竞争、实现自身发展的关键途径。
在工程招标过程中,报价策略对企业中标与否具有决定性作用。
因此,研究工程招标报价策略具有重要意义。
二、影响工程招标报价策略的因素1. 市场竞争环境市场竞争环境是影响工程招标报价策略的重要因素。
在竞争激烈的市场环境下,企业为了在竞争中脱颖而出,往往会采取较为保守的报价策略,以降低成本、提高利润。
2. 项目规模与复杂程度项目规模与复杂程度也是影响报价策略的关键因素。
规模较大的项目,企业需要投入更多的人力、物力,因此报价相对较高;而复杂程度较高的项目,需要企业具备较高的技术水平和管理能力,报价也相对较高。
3. 企业自身实力企业自身实力包括技术实力、管理水平、资金实力等。
实力较强的企业,在报价时可以更具竞争力,甚至采取较为优惠的报价策略。
4. 业主需求业主需求是影响报价策略的重要因素。
了解业主需求,有针对性地制定报价策略,有助于提高中标率。
5. 政策法规政策法规对工程招标报价策略也有一定影响。
例如,政府出台的扶持政策、限制性政策等,都会对企业的报价策略产生影响。
三、工程招标报价策略优化措施1. 深入研究市场企业应密切关注市场动态,了解竞争对手的报价策略,从而制定有针对性的报价策略。
同时,要关注行业发展趋势,以适应市场需求。
2. 提高自身实力企业应加强技术创新、人才培养、管理水平等方面的建设,提高自身实力,从而在报价时更具竞争力。
3. 合理估算成本在报价过程中,企业要合理估算成本,包括直接成本、间接成本、风险成本等。
工程项目招标报价策略(3篇)
第1篇一、引言工程项目招标报价是工程项目管理中的重要环节,是招标方与投标方在市场竞争中相互博弈的关键。
在激烈的市场竞争中,如何制定合理的招标报价策略,成为企业提高中标率、实现经济效益的关键。
本文将从以下几个方面探讨工程项目招标报价策略。
二、招标报价策略原则1. 合理性原则:招标报价应充分考虑工程项目的实际情况,包括施工难度、材料价格、人工成本等,确保报价的合理性。
2. 竞争性原则:在确保合理性的基础上,投标报价应具有竞争力,以提高中标率。
3. 利润最大化原则:在满足招标方要求的前提下,尽量提高投标报价的利润空间。
4. 风险控制原则:在报价过程中,充分考虑工程项目的风险因素,如工期延误、质量事故等,确保企业利益不受损失。
三、招标报价策略方法1. 市场调研:在制定招标报价策略之前,首先要进行市场调研,了解同类型工程项目的投标报价情况、竞争对手的报价水平、市场供求关系等,为制定合理的报价策略提供依据。
2. 成本测算:对工程项目的直接成本、间接成本、利润等进行详细测算,确保报价的准确性。
(1)直接成本:包括人工费、材料费、机械使用费、施工组织设计费等。
(2)间接成本:包括管理费、财务费、规费等。
(3)利润:根据企业盈利目标、市场竞争状况等因素确定。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的报价策略、技术实力、企业信誉等,有针对性地制定报价策略。
4. 报价策略选择:(1)低价策略:以低于市场平均水平的报价参与投标,提高中标率。
但需注意,低价策略可能导致利润空间较小,甚至亏损。
(2)高价策略:以高于市场平均水平的报价参与投标,提高企业利润。
但需注意,高价策略可能导致中标率降低。
(3)合理报价策略:在市场调研、成本测算、竞争对手分析的基础上,制定合理的报价策略,既保证中标率,又实现利润最大化。
5. 报价策略调整:(1)根据招标文件要求,对报价策略进行调整,确保符合招标方要求。
(2)在投标过程中,根据市场变化、竞争对手动态等因素,及时调整报价策略。
工程项目投标报价策略研究---精品模板
重庆市高教自考本科毕业论文工程项目投标报价策略准考证号:011215100291 姓名: 张建邦指导教师姓名职称考生单位邮编电话专业名称论文提交日期论文答辩日期主考单位年月日摘要 (3)工程项目投标报价策略 (4)一、增强投标报价竞争力的有效手段 (4)(二)做好报价前期的调查研究和信息收集工作 (5)(三)认研究招标文件和编制施工方案 (6)二、投标报价策略分析 (7)(一)投标报价的编制原则 (7)(二)投标报价策略四大要素 (8)三、投标报价策略的种类 (8)(一)突然降价法 (9)(二)合理把握不平衡报价法 (9)(三)多方案报价法 (10)(四)先亏后盈法 (10)(五)优惠承诺取胜法 (11)(六)其它几种投标报价技巧 (11)四、投标报价策略运用不合理的情况分析 (12)结束语 (13)参考文献 (14)摘要随着中国加入WTO和社会主义市场经济的不断发展和完善,建设工程项目招标和投标已经越来越规范、制度化.如何掌握投标策略和技巧,提高中标率已经是每个投标人必须研究的重要课题。
本文从投标前的决策工作开始介绍了投标人在整个投标过程中应该掌握的投标策略和报价技巧,目的是通过对这些投标策略和技巧的研究和分析,能给投标企业提高中标率有一定的帮助.在工程投标过程中,投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”(标底)而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。
因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益。
关键词:投标报价、策略、技巧、研究工程项目投标报价策略工程项目建设中的招投标是国内外通用的、科学合理的工程承发包方式。
企业在市场竞争中除了靠自身的素质和实力外,投标策略和投标技巧对于能否中标、能否取得更多利润有着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。
工程项目投标报价的策略与技巧研究
工程项目投标报价的策略与技巧研究摘要:当前,随着我国基础设施事业的不断发展,施工企业的数量日益增多,企业间的竞争也进一步加剧。
在工程建设项目的招投标阶段,投标单位的重点工作是投标项目成本的测算和投标报价的确定,合理的成本测算能够衡量项目的经济价值,有利于投标决策;科学地编制投标文件能够帮助施工单位快速通过评标环节;合理的报价则有利于获取最终工程承包权,并赢取合理利润。
基于此,本文详细分析了工程项目投标报价的策略与技巧。
关键词:工程项目;投标报价;策略;技巧引言当前,建筑企业越来越重视工程项目造价控制。
但在实践过程中,工程项目造价控制是一项复杂的工作,工程项目中有很多不确定的因素会对成本控制带来影响。
建筑企业要想获得较好的效益,必须采取科学的方法将成本控制在合理的范围内。
目前有很多建筑工程项目都是采取招投标的方式遴选承包商,对建筑企业来说,既要做好投标报价确保能够中标,又要根据自身的综合情况控制好成本,保证自身的利益。
1实施投标报价策略及技巧的意义投标是一个复杂性、风险性很强的企业经营活动。
建筑工程投标报价策略与投标报价技巧有很多,施工企业需深入分析投标项目的具体情况和自身实际情况,确定合理的投标价格,减少资源浪费,选择最适合的投标报价策略及投标报价技巧,提高中标概率,为企业的健康发展提供良好的生存环境,在市场竞争中防范风险,占得先机,立于有利地位,使企业获得良好的经济和社会效益。
2建筑工程项目投标报价现状当前,我国建筑工程领域中招投标已经成为最为常见的遴选承包商的方式,从实际工作情况来看,评标过程中针对建筑工程项目报价一般采用标底法和合理最低价法。
投标企业都会组织专门的投标报价团队,主要负责收集与投标项目相关的信息,如市场行情、项目特征等,再结合团队的经验估算项目成本,最后将项目成本作为投标报价的依据。
为了自身的利益目标,投标企业对于投标管理和成本估算都非常重视,但是仍然未能有效消除市场中的废标现象,这也说明建筑工程招投标中,投标报价方面的问题和不足之处还有很多。
[毕业论文]投标报价策略研究(1万字)
投标报价策略研究目录引言 (4)一、研究投标报价策略的意义 (4)二、工程项目投标报价中应注意的问题 (5)(一)全面正确理解投标文件 (5)(二)选择正确的工程预算定额 (5)(三)确定准确的材料基础单价 (5)(四)以最优方案施工为基础 (5)(五)注意投标报价的策略和技巧的选用 (5)三、常用的投标报价技巧 (6)(一)多方案报价法 (6)(二)突然降价法 (6)(三)突然袭击法 (6)(四)增加建议方案 (6)(五)计日工单价的报价法 (7)(六)低投标价夺标法 (7)四、科学合理的制定投标报价 (7)(一)准确合理编制工程量清单 (7)(二)综合运用清单计价 (7)(三)认真分析主要材料差 (7)(四)积极探索工程的特点 (7)(五)信息的作用 (8)(六)综合平衡,合理取费随机设计 (8)五、提高企业竞标获胜方法的分析 (8)(一)提高投标报价计算的准确性 (8)(二)投标策略的综合运用 (9)(三)报价策略的运用分析 (10)(四)投标报价策略的分析运用 (11)结论 (12)引言自《中华人民共和国招投标法》颁布和实施以来,投标制度作为工程承包发包的主要形式,在国际国内工程项目建设中广泛实施。
工程建设招标市场已日趋规范化和法制化。
几乎所有的工程项目均需要通过招标方式发包承包,投标成为施工企业市场经营活动中的重要组成部分,而投标报价则是投标双方的共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上取决于报价的合理水平和报价策略方法的选用。
在目前市场竞争激烈的环境下,投标决策者想要在投标市场上竞争并获胜,对投标报价策略的选用是至关重要的,投标报价策略的是投标报价中核心、关键的部分。
但投标报价是项复杂和系统的工作,在竞争过程中影响因素众多,考虑方面较广。
在企业竞标中出现了一系列投标报价方式的不合理和报价策略的选用不恰当,导致企业在竞标中早早出局,造成了许多资源的严重损失。
因此,如何实现在复杂多目标、多层次的博弈中打动招标人、智胜对手,以最有利的条件获得标的,实现自身利益的最大化成为企业投标决策者所面临的一个重要课题。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究随着市场需求的不断增加和竞争压力的加剧,工程项目投标报价成为企业在市场竞争中占有优势的重要手段。
为了在市场上取得更多的订单和盈利,企业必须制定合理的投标报价策略。
本文将分析当前工程项目投标报价的现状,探讨投标报价策略的实施,以期在激烈的市场竞争中获得企业优势。
一、工程项目投标报价现状分析当前,工程项目市场竞争非常激烈,投标报价竞争也非常激烈。
为了赢取客户和订单,企业在投标报价过程中通常会采取以下策略:1.低价策略低价策略是企业在投标过程中采取的一种竞争策略。
该策略的优势在于降低价格可以吸引更多顾客,提高市场份额。
然而,低价策略的缺点在于可能会影响产品质量,同时也会降低企业的利润率。
2.高价策略高价策略是企业在投标过程中采取的另一种竞争策略。
该策略的优势在于企业可以通过奢侈品价格定位和品牌打造来提高企业形象,若品质、服务等得到顾客的认可,最终获得顾客满意度,取得更多市场份额。
然而,高价策略的缺点在于只适用于某些特定市场,通常不会吸引那些注重价格的顾客,同时也会增加企业成本。
3.差异化策略差异化策略是企业在投标过程中采取的第三种策略,即为产品打造个性化、定制化和创新性,以便在同类产品中突出优势。
该策略的优势在于可以获得更高的利润率,吸引注重品质及性能的顾客;而缺点在于生产、研发成本高,可能会降低市场份额。
二、工程项目投标报价策略的实施企业在实施工程项目投标报价策略时,需要考虑以下因素:1.市场需求市场需求是企业制定工程项目投标报价策略的核心因素。
企业应该深入了解顾客的需求,根据不同市场需求,制定不同的投标报价策略。
2.产品定位企业在投标过程中应该根据自身的产品优势和市场竞争情况,明确产品的定位和价值,确定合理的投标报价策略。
如果产品有高附加值或高品质,应该采用高价策略;如果产品是低价竞争市场,应该采用低价策略;如果产品具有创新性和差异化,企业应该采用差异化策略。
3.成本管控企业在制定工程项目投标报价策略时,应该注重成本管控,降低生产、销售和运输等各方面的成本,确保利润率和市场份额。
工程项目投标报价策略研究初稿
工程项目投标报价策略研究摘要:随着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施,工程建设招投标市场日趋规范化和法制化。
投标已成为施工企业市场经营活动的重要组成部分,而投标报价则是招投标双方共同关注的焦点,投标的成功与否很大程度上取决于报价的合理水平。
这种方式为建设单位选择了好的施工企业, 降低了工程造价、确保了工程质量和缩短了工期。
按照招投标法要求的公开、公平、公正和诚实守信原则, 研究工程项目投标报价的形成过程,探讨合理科学确定投标报价的策略,正确的运用工程投标报价策略,以便适应目前招投标市场的变化是非常必要的。
关键词:工程投标投标报价投标原则策略应用1.前言随着建筑市场发展的规范化,施工单位(承包商)通过参加工程投标承接工程将成为不可避免的主要途径。
而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,也可能会给企业带来亏本的风险。
因此投标单位应针对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投标策略和报价方法来达到中标的目的,从而给企业带来较好的经济效益。
2. 工程投标前期准备投标的准备工作既是投标的经常性业务工作,又是为转入投标阶段所必须经过的一个阶段必须性工作。
投标单位不经过准备阶段或做好准备工作,不但无法进入投标阶段,即使盲目转向投标阶段也不可能取得投标预期成果。
因此,这是投标业务不可逾越的阶段性重要工作。
投标准备阶段的工作,包括明确投标的基本要求,收集投标信息,选择投标的项目,确定投标的对象等。
2.1投标的一般要求投标程序十分复杂,竞争很激烈,如果对投标规律缺乏研究,指导思想不明确,工作稍有疏忽,就可能导致失去投标的有利机遇,达不到中标取胜的目的,增加承包的风险程度和铸成重大的经济损失。
一般来说,任何投标单位在开展报价业务时,首先要对投标工作有全面的认识,明确其基本要求。
2.2投标过程中的基本原则1以招标文件中设定的发承包双方责任划分作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础,根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究摘要:本文对我国工程项目招投标的现状进行了简要的阐述,对工程项目招投标方面存在的问题进行了分析探讨,并在此基础上,提出工程项目投标报价的一些策略。
关键词:工程投标;投标报价;投标报价策略招投标是被世界多数国家认可并采用的一种工程项目承包方式,在世界范围内,已经形成了200多年的国际惯例,也是进行工程项目国际承包的主要形式。
国外一些发达国家如美国、英国、法国等,经过多年的市场发展,已经形成了较为完备的招投标制度。
我国实施应用招投标制度的时间比较短,起步较晚,相较于国外一些发达国家,在制度完善方面、投标策略与方法方面还存在着诸多不足。
本文结合实践,就工程项目的投标报价策略进行相关探讨。
1我国工程项目招投标现状招标投标法自2000年1月1日施行以来,从国家有关部门,到各省、自治区和直辖市人民政府制定了大量的与《招标投标法》相配套的规章制度,逐步形成了中国招标投标的法律体系,极大地保证和推动了我国招标投标事业的健康发展。
到目前为止,我国的招标投标工作基本上已经实现了有法可依,有章可循。
国家发改委有关招标投标的规章与规范性文件也不断颁发,对招标项目的流程的一系列操作环节做出了明确的规定,针对不同类型的项目也制定了相应的办法。
各部委及相关行业部门在各自的职责范围内,也分别制定了招标投标的管理办法,各省、市、自治区也都陆续发布了地方性法规和规章制度,以保障《招标投标法》的顺利实施。
目前招标采购已经发展成为市场交易的一种自觉行为,尤其是在公共项目投资领域、工程建设领域以及机电产品采购领域、政府采购领域等,招标采购已经成为首选方式得到了广泛的认可。
随着《招标投标法》的进一步贯彻实施,招标投标的领域也在不断扩大,已经涉及到了工程、货物以及服务等各大领域,而且深度也有了进一步的发展变化,从传统招标方式向电子招标方向有了较大发展,招标方法及运作模式等得到了不断的创新,基本可以适应不同业务领域对招标采购工作的需要。
工程项目投标报价策略研究
工程项目投标报价策略研究摘要随着中国加入WTO和社会主义市场经济的不断发展和完善,建设工程项目招标投标已经越来越规范化、制度化。
如何掌握投标策略和技巧,提高中标率已是每个投标人必须研究的重要课题。
本文从投标前的决策工作开始介绍了投标人在整个投标过程中应该掌握的投标策略及报价技巧,目的是通过对这些投标策略和技巧的研究和分析,能给投标企业提高中标率有一些帮助。
投标人做好投标工作的前提条件是做好必要的准备工作。
投标人要掌握一些基本的投标策略,对于突然降价法、不平衡报价法等这些投标报价策略和技巧更是投标人应该掌握的,在此基础上合理使用一些投标辅助手段,投标人成功中标的概率就会大大增加。
投标决策贯穿于整个投标过程,投标人要掌握一些基本的决策方法,本文从内容、影响因素、原则几方面阐述了如何进行投标决策。
在整个投标过程中最重要的是投标报价策略,投标人必须掌握,本文详细介绍了不平衡报价法、多方案报价法等投标报价技巧,理论联系实际,对投标人如何作好投标报价作了比较详尽的分析和研究。
在最后还提出了在投标过程中一些注意事项,减少在投标中犯错,争取更大的中标率。
投标是一场竞争,是企业综合水平的较量,除了掌握一些必须的投标技巧外,企业的工程质量、社会信誉、经营作风更是起着举足轻重的作用。
关键词: 建设工程投标决策投标策略报价技巧AbstractWith China's accession to WTO and the socialist market economy, continuous development and improvement, construction project bidding has become increasingly standardized and institutionalized. How to master the bidding strategies and techniques to improve rate of successful bidder must examine every important issue. This decision-making from the start of bidding before the introduction of the bidders in the whole bidding process should be to master the bidding strategies and offer tips, the intention is on the bidding strategy and techniques of research and analysis, give the tender bidding rate for enterprises to improve some help . Bidders make tender the work to make the necessary prerequisites for the preparations. Bidder's bid to master some basic strategies,for the sudden price reduction law, law unbalanced bidding strategies and skills such tender offer is the bidder should master, in this based on the rational use of certain auxiliary tender means the successful bidder will greatly increase the probability of winning. Bidding decision-making throughout the bidding process, bidders should have some basic decision-making methods, the paper content, influencing factors, the principle on aspects of how to tender for decision-making. In the bidding process is most important is the bidding strategy, bidders must master, This paper describes the disequilibrium price method, and so many programs offer law bid of theory with practice, on how well the bidder made a tender offer moredetailed analysis and research. In the final bidding process also raised some attention in the matter, to reduce mistakes in the bidding, bid for a greater rate. Tender is a competitive, comprehensive enterprise-level contests, in addition to master the skills necessary to tender, the company's engineering quality, social prestige, business style is playing a pivotal role.Keywords: construction project; bidding decision-making; bidding strategy; Price Tips目录引言 (1)1 投标决策 (1)1.1 投标决策含义 (1)1.2 投标决策的影响因素 (2)1.3 投标决策应遵循的原则 (2)1.4 投标决策的重要性 (4)2 投标策略分析 (4)2.1 高价赢利策略 (5)2.2 最低价中标策略 (5)2.3 未来策略 (5)2.4 生存性策略 (6)2.5 竞争性策略 (6)3 投标报价 (7)3.1 投标报价的重要性以及如何做好投标报价 (7)3.1.1 投标报价的重要性 (7)3.1.2 如何做好投标报价 (7)3.2 投标报价技巧 (8)3.2.1 不平衡报价法 (8)3.2.2 多方案报价法 (9)3.2.3 突然降价法 (11)3.2.4 先亏后盈法 (11)3.2.5 争取评标奖励 (12)4 投标报价决策中应该注意的事项 (12)5 结束语 (13)参考文献 (14)致谢 (15)引言投标报价竞争的胜负,不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平,而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。
工程项目施工投标方案选择及报价策略研究
工程项目施工投标方案选择及报价策略研究朱晓伟摘要:招投标制度目前是我国项目工程采用的主要制度,该制度能够在多家竞标施工企业中选出最优的企业,保证工程项目的施工质量,降低工程项目的建设成本。
然而随着我国城市建设的不断推进,当下项目工程数量有所减少,而施工企业数量却不断上升,许多企业长期不能中标,这与该企业的投标方案选择及报价策略有着重要的关系。
本文就主要对工程项目施工企业的施工投标方案选择及报价策略进行分析,希望能够帮助相关企业增大投标的中标概率。
Abstract:The bidding system is currently the main system adopted by China"s project engineering.This system can select the best enterprise among many bidding construction enterprises to ensure the construction quality of the project and reduce the construction cost of the project.However,as China"s urban construction continues to advance,the number of current projects has decreased,while the number of construction companies has continued to rise.Many companies have been unable to win bids for a long time,which has an important relationship with the selection of bidding schemes and quotation strategies of the enterprise.This article mainly analyzes the selection of construction bidding schemes and quotationstrategies for construction companies of engineering projects,hoping to help relevant companies increase the probability of winning bids.關键词:工程项目;施工投标;方案选择;报价策略Key words:engineering project;construction bidding;scheme selection;quotation strategy中图分类号:TU723.2文献标识码:A文章编号:1006-4311(2020)14-0110-020引言在当下我国工程市场“僧多肉少”的局面下,许多企业往往长期都不能中标,这严重影响了施工企业的经济效益,阻碍了我国工程施工企业的发展。
建筑工程项目投标报价策略研究
建筑工程项目投标报价策略研究摘要:建筑市场竞争日趋激烈,施工企业应合理科学地运用报价策略来提高投标成功率,从而获得良好的经济效益和社会效益。
分析投标报价的策略与技巧,为建筑企业中标指明方向。
关键词:建筑工程;投标报价;策略;技巧中图分类号:F284 文献标志码:A 文章编号:1673-291X (2015)15-0022-02前言随着市场经济的发展,建筑市场的日趋完善和规范,工程项目建设基本上都要进入招投标程序,施工企业要想承揽工程,必须要参加投标。
因此,投标策略的正确与否,直接关系着企业能否从众多竞争者中脱颖而出而中标,决定着企业的生存与发展。
当施工企业获得招标文件后决定参加投标时,其投标策略贯穿于整个竞争阶段,虽然投标报价不是中标的唯一因素,但报价策略与技巧是一个静态、动态的综合过程,是能否中标的关键性因素。
一、投标报价决策的依据报价决策主要依据工程量清单、造价人员按图计算的预算书、各项指标分析,结合工程建设条件、企业自身的施工水平,核算出工程成本,进行相应的风险评估后,做出合理的报价,以此作为决定最终投标报价的依据。
二、投标报价的策略与技巧投标人确定最终报价时,应按照合理成本、综合调整、全面考虑的原则,提高报价计算的准确性、严密性,防止因错报、漏报而导致企业的经济损失,常用的投标报价的策略有不平衡报价、多方案报价、增加建议方案、突然降价、先亏后盈、无利润投标等策略。
1.不平衡报价策略。
当投标报价确定后,在不影响总价的前提下,可以通过调整各组成部分的价格,获得较好的经济效益。
不平衡报价法适用于以下情况:(1)考虑资金的时间价值,将能够早日结账的项目报价可以提高,如土方工程、基础工程等;将后期工程项目、资金回收较晚的项目报价可适当降低,如装饰工程、设备安装工程等。
(2)当投标报价采用固定单价时,若设计图纸不明确,估计在日后工程量会减少的,单价可以适当降低;估价工程量会增加的,单价可以适当提高。
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重庆市高教自考本科毕业论文工程项目投标报价方略准考证号:姓名:张建邦指引教师姓名职称考生单位邮编电话专业名称论文提交日期论文答辩日期主考单位年月日摘要 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
工程项目投标报价方略................................................................................... 错误!未定义书签。
一、增强投标报价竞争力有效手段............................................................... 错误!未定义书签。
(二)做好报价前期调查研究和信息收集工作................................... 错误!未定义书签。
(三)认研究招标文献和编制施工方案............................................... 错误!未定义书签。
二、投标报价方略分析................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)投标报价编制原则....................................................................... 错误!未定义书签。
(二)投标报价方略四大要素............................................................... 错误!未定义书签。
三、投标报价方略种类................................................................................... 错误!未定义书签。
(一)突然降价法................................................................................... 错误!未定义书签。
(二)合理把握不平衡报价法............................................................... 错误!未定义书签。
(三)多方案报价法............................................................................... 错误!未定义书签。
(四)先亏后盈法................................................................................... 错误!未定义书签。
(五)优惠承诺取胜法........................................................................... 错误!未定义书签。
(六)其他几种投标报价技巧.............................................................. 错误!未定义书签。
四、投标报价方略运用不合理状况分析....................................................... 错误!未定义书签。
结束语....................................................................................................... 错误!未定义书签。
参照文献................................................................................................... 错误!未定义书签。
摘要随着中华人民共和国加入WTO和社会主义市场经济不断发展和完善,建设工程项目招标和投标已经越来越规范、制度化。
如何掌握投标方略和技巧,提高中标率已经是每个投标人必要研究重要课题。
本文从投标前决策工作开始简介了投标人在整个投标过程中应当掌握投标方略和报价技巧,目是通过对这些投标方略和技巧研究和分析,能给投标公司提高中标率有一定协助。
在工程投标过程中,投标报价是整个过程核心,报价过高,则也许由于超过“最高限价”(标底)而丢失中标机会;报价过低,则也许由于低于“合理低价”而废标,或者虽然中标,也也许会给公司带来亏本风险。
因而投标单位应针对工程实际状况,凭借自己实力,并对的运用投标方略和报价办法来达到中标目,从而给公司带来较好经济效益。
核心词:投标报价、方略、技巧、研究工程项目投标报价方略工程项目建设中招投标是国内外通用、科学合理工程承发包方式。
公司在市场竞争中除了靠自身素质和实力外,投标方略和投标技巧对于能否中标、能否获得更多利润有着举足轻重作用,是公司在竞争中立于不败之地重要手段之一。
一、增强投标报价竞争力有效手段在投标报价方略选取之前,如何能增强工程报价竞争力,承办到更多施工任务,获取更高利润,也就成为工程施工公司生存与发展核心问题。
(一)建立迅速报价资料库建立迅速报价系统是招标过程中客观规定。
尽管普通招标文献对投标予以了一定期间,《招标投标法》也从法律上予以明确规定,但实际操作过程中,并非如此,几乎多数投标报价都存在时间紧、工程量大特点。
针对这些特点,建立迅速报价系统是十分必要。
建立迅速报价系统,除了需要高素质造价人员和作为计算和信息解决计算机外,必要建立迅速报价资料库,它是迅速报价和成功报价基本,需要逐渐和长期收集、积累、整顿,使其系统化。
1、建立基准价格库。
建立单位、单项工程基准价格库合用于施工图已设计完施工招标。
建筑产品单件计价我决定了施工公司不也许像制造厂同样制定一种建筑产品价格目录。
但这并不意味着造价管理人员在投标前无事可做,可以建立以单位、单项工程为对象基准价格库,这有助于实行迅速报价。
如报价时,找出相似或相近施工图预算,依照实际工程量,技术参数和其她状况稍作修改,定额基价换算成本地单位估价表,即形成需投标项目工程预算价。
2、建立已竣工程结算资料库。
依照已建成项目结算资料,履行实物量和价格恰当调节后迅速报价。
3、建立动态材料价格库。
对于施工公司来讲,要建立一种合用于自己、动态材料价格库。
由专业人员对动态材料价格库进行增补和更新。
4、建立实际人工和机械台班价格库。
对投标报价,要有本公司各工种实际人工单价和实际机械台班单价,以测定工程实际成本,适应投标报价需要。
5、制定定额及基本资料库。
虽然各类计价定额作用正趋于指引性,但在相称长时间内,施工公司投标报价依然离不开它们。
依照详细投标报价状况,定期收集定额及有关资料,供投标报价使用作为迅速报价系统重要构成某些资料库。
需要咱们在实际报价和施工中不断地系统地去收集和积累。
只有这样,才干不断增强投标竞争力。
(二)做好报价前期调查研究和信息收集工作调查研究重要是对投标后履行合同影响各种客观因素以及工程项目详细状况等进行进一步细致理解和分析。
普通涉及如下内容:1、市场状况。
投标人调查市场状况是一项非常重要工作,内容也很广泛,重要涉及:主辅材料供应状况、价格水平;劳务市场状况;金融市场状况等。
对材料设备市场状况尤需详细理解。
2、工程项目状况。
工程项目状况涉及发包范畴、规模;工程技术规模和对材料性能、工人水平规定;工期规定;施工现场基本条件;工程项目资金来源、工程价款支付状况等。
3、业主状况。
涉及业主资信状况、履约态度、支付能力,在其她项目上有无拖欠工程款状况,对实行工程需求迫切限度等。
4、竞争对手资料。
掌握竞争对手资料,是投标方略中一种重要环节,也是投标人参加投标能否获胜重要因素。
投标人在制定投标方略时必要考虑到竞争对手状况,只有认真理解对手公司历史、信誉、经营能力、技术水平、设备能力、以往在投标报价价格状况和经常采用投标方略等,这样在本次投标中就、有针对性地制定投标方案、选取投标报价技巧,充分发挥自身优势,限制竞争对手,增长中标把握性。
(三)认研究招标文献和编制施工方案1、研究招标文献。
招标文献许多条款对报价起着极其重要作用,报价时必要理解各条款含义,以便在投标中严格按照招标文献规定,避免投标文献因未按照招标文献而废标,或因未深刻理解招标文献某些条款,中标后给投标方导致经济损失等。
如有些一次性包死建设工程招标文献中就规定:“投标人要认真研究招标文献,应在报价中充分考虑到正常施工状况下也许发生所有费用。
对投标人没有填入项目,招标人以为投标人报价已经涉及,在实行时招标人将不予另行支付。
”对于这些内容,报价时就要逐项研究分析,并依照工程实际状况将也许发生设计变更及现场签证费用计入报价中;依照所给资料及以往经验对工程量清单中量进行核对,有出入应按接近实际量考虑,将计入报价中。
如不认真研究条款,就有也许将应增长费用未增长,一旦中标后发生上述所列,由于投标文献中标后将是合同构成某些,将无法向业主追要回有关费用,给公司带来不必要经济损失。
此外,投标中所承诺条款,中标后也将成为合同构成某些,同样具备法律效力。
因而,精确理解招标文献中每一条款,对于拟定合理有竞争力报价及提高中标率,无疑是非常重要。
2、认真编制施工方案。
施工方案是招标人评标时考虑重要因素之一,也是投标人精确报价重要根据。
施工方案重要应考虑施工办法、施工机械设备及劳动力配备、施工进度、质量保证办法、安全文明办法及工期保证办法等,施工方案不但关系到工期,并且与工程成本和报价也有密切关系,好施工方案,应能紧紧抓住工程特点,采用先进科学性施工办法,减少成本。
因而,投标人既要采用先进可靠施工办法,安排合理工期,又要充分有效地运用机械设备和劳动力,尽量减少暂时设施和资金占用。
如果投标人同步能向招标人提出合理化建议,在不影响使用功能前提下为招标人减少工程造价,那么对减少投标报价也提供了可靠根据。
此外,投标人还应在施工方案中进行风险管理规划,以防范风险。
3、认真核算工程量清单精确性。
普通状况下,投标人必要按招标人提供工程量清单进行报价,并按综合单价形式报价。
投标人在报价时,必要把施工方案及施工工艺导致工程增量以价格形式涉及在综合单价内。
有经验投标人在计算施工工程量时都对清单工程量进行审核,这样可以懂得招标人提供工程量精确度,为投标人不平衡报价及工程索赔埋下伏笔。