如何设计品牌战略

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如何进行有效的品牌战略规划

如何进行有效的品牌战略规划

如何进行有效的品牌战略规划在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已经成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。

一个成功的品牌不仅能够吸引消费者的关注和信任,还能够为企业带来更高的利润和市场份额。

因此,进行有效的品牌战略规划对于企业来说至关重要。

那么,如何才能进行有效的品牌战略规划呢?以下是一些关键的步骤和要点。

一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略规划的基础。

它是指确定品牌在消费者心目中的独特位置,使品牌与竞争对手区分开来。

要明确品牌定位,首先需要对目标市场进行深入的调研和分析,了解消费者的需求、偏好、行为和态度。

同时,还需要对竞争对手的品牌定位进行研究,找出市场空白和机会点。

在确定品牌定位时,要考虑品牌的核心价值、独特卖点和品牌个性。

品牌的核心价值是品牌的灵魂,是品牌长期不变的承诺和价值主张。

独特卖点是品牌区别于竞争对手的关键优势,能够吸引消费者的关注和购买。

品牌个性则是品牌所展现出来的人格特征,能够与消费者建立情感共鸣。

例如,苹果公司的品牌定位是“创新、时尚、高端”,其核心价值是“通过创新的科技产品为用户带来卓越的体验”,独特卖点是“简洁美观的设计和易用的操作系统”,品牌个性是“时尚、前沿、富有创造力”。

这种清晰明确的品牌定位使得苹果在全球范围内拥有了众多忠实的粉丝和用户。

二、制定品牌目标明确了品牌定位之后,接下来需要制定品牌目标。

品牌目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联和有时限的(SMART 原则)。

品牌目标可以包括市场份额、销售额、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面的指标。

制定品牌目标时,要充分考虑企业的资源和能力,以及市场的发展趋势和竞争状况。

同时,品牌目标应该与企业的整体战略目标相一致,能够为企业的发展提供有力的支持和推动。

例如,一家新兴的电商企业可能制定的品牌目标是在未来三年内,将品牌知名度提高到 50%,市场份额达到 10%,品牌美誉度达到 80%以上。

为了实现这些目标,企业需要制定相应的营销策略和行动计划。

如何打造一个成功的品牌战略

如何打造一个成功的品牌战略

如何打造一个成功的品牌战略在如今竞争激烈的市场里,品牌战略已经成为了每个企业成功发展的关键。

一个好的品牌战略能够帮助企业吸引更多的消费者、塑造自身的形象和价值观、提高市场竞争力并在市场上占据一席之地。

但是如何打造一个成功的品牌战略呢?下面我将从品牌定位、品牌传播、品牌形象建设三个方面来探讨。

一、品牌定位品牌定位是一个企业建立品牌战略的起点,而一个明确的品牌定位决定了企业后续的所有战略,特别是品牌传播和形象建设。

在制定品牌定位时,我们需要先明确目标市场,即针对哪些人群进行定位。

以华为为例,其目标市场主要是年轻人群体,因此华为的品牌定位旨在打造高品质、时尚、年轻的形象。

而像玛莎拉蒂这样的豪华品牌则定位为奢华、高端、尊贵,以吸引那些有钱有闲的人士。

在明确目标市场的前提下,我们需要进一步分析品牌的竞争对手,即品牌的差异化竞争。

品牌与品牌之间的主要差异点在哪里,我们可以通过消费者研究来发现答案。

在差异化竞争的基础上,我们进一步确定品牌的价值主张,即为什么消费者愿意选择我们的品牌。

以Apple为例,其品牌的价值主张在于“创新、简洁、高端、精致”,这与其他电子产品品牌存在巨大差异,也是其品牌价值主张的核心。

品牌价值主张需要由企业在市场环境中不断地实践和践行,以此来推进品牌形象的建设。

二、品牌传播品牌传播是企业推进品牌战略的重要手段之一。

在品牌传播中,我们需要主要关注以下几个方面。

1、品牌宣传品牌宣传包括广告、公关、媒体报道、网站传播、赞助等方式。

针对不同的市场、目标人群和产品特点,可以采用不同的宣传方式。

但无论使用哪种方式,宣传一定要贴近消费者需求,在情感上引导消费者对品牌产生好感。

2、社交媒体在如今的社交媒体时代,企业可以通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广和宣传。

针对不同目标人群的特点,可以定制不同的社交媒体营销策略。

3、口碑营销口碑营销是消费者口耳相传的品牌推广方式,是一个品牌影响力的重大因素。

为了实现好的口碑效果,企业需要在产品质量、售后服务、品牌价值主张等方面下功夫,制定相关的口碑营销策略。

品牌战略规划(3篇)

品牌战略规划(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。

本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。

二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。

品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。

(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。

(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。

2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。

(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。

(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。

3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。

品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。

(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。

(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。

4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。

品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。

(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。

(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。

三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。

2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。

3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

企业品牌战略规划(3篇)

企业品牌战略规划(3篇)

第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。

本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划,以指导企业在未来的发展中,通过品牌建设实现品牌价值的最大化。

二、企业品牌现状分析1. 市场定位:企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。

2. 品牌知名度:企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。

3. 品牌形象:企业品牌形象是否与产品定位相符,是否具有独特的品牌个性。

4. 品牌传播:企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。

5. 竞争对手分析:竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。

三、品牌战略目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度,扩大市场份额;- 提高品牌美誉度,增强客户忠诚度;- 建立独特的品牌形象,形成品牌个性。

2. 中期目标:- 深化品牌内涵,提升品牌价值;- 拓展市场领域,实现品牌多元化;- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。

3. 长期目标:- 成为行业领导者,树立行业标杆;- 实现品牌国际化,拓展国际市场;- 建立全球知名品牌,实现可持续发展。

四、品牌战略策略1. 品牌定位:- 明确品牌核心价值,提炼品牌口号;- 确定目标客户群体,满足其需求;- 打造独特品牌形象,凸显品牌个性。

2. 品牌传播:- 制定传播策略,明确传播渠道;- 创新传播方式,提升传播效果;- 强化线上线下互动,扩大品牌影响力。

3. 产品策略:- 优化产品结构,满足市场需求;- 提升产品质量,确保产品品质;- 强化产品创新,提升产品竞争力。

4. 服务策略:- 提供优质服务,提升客户满意度;- 建立客户关系管理体系,增强客户忠诚度; - 优化服务流程,提高服务效率。

5. 企业文化:- 弘扬企业文化,塑造企业精神;- 加强员工培训,提升员工素质;- 营造良好的企业氛围,激发员工潜能。

五、品牌战略实施1. 组织保障:- 成立品牌战略实施领导小组,负责统筹规划、协调推进;- 设立品牌管理部门,负责品牌战略的具体实施。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案在全球化的市场竞争中,品牌战略的制定是企业取得竞争优势的重要组成部分。

本篇文章将介绍品牌战略规划的重要性以及制定品牌战略规划的步骤和方法。

同时,我们还将分析品牌战略规划在产品开发、市场推广、渠道建设等方面的应用,并提出一些建议和思考。

一、品牌的重要性品牌是企业的核心竞争力,是企业与竞争对手区分的重要标识。

一个成功的品牌可以带给企业长期稳定的收益和市场地位。

品牌不仅仅是一个标志或者名称,更是一种文化和价值观的象征。

良好的品牌形象可以赋予消费者信任感和认同感,从而提高产品的销售和市场占有率。

二、品牌战略规划的步骤制定品牌战略规划需要经过一系列的步骤,包括市场分析、竞争对手分析、品牌定位和差异化策略制定等。

首先,通过市场分析了解目标市场的需求和趋势,为品牌规划提供基础。

接着,对竞争对手进行全面分析,了解他们的品牌策略和市场占有率,以及他们的优势和劣势,为差异化策略提供依据。

最后,根据市场和竞争对手的分析结果,制定品牌的定位和差异化策略,明确品牌形象、口号和核心竞争力的塑造。

三、品牌战略在产品开发中的应用在产品开发过程中,品牌战略的制定对产品设计和特性的确定具有重要影响。

品牌战略需要与目标市场的需求相契合,从而确保产品具有市场竞争力。

同时,品牌战略还需要通过产品的设计和创新来体现品牌的独特性,使消费者在产品上能够找到品牌的个性和价值。

四、品牌战略在市场推广中的应用市场推广是品牌战略实施的关键环节。

品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的需求,确定适合的市场推广策略。

这包括选择合适的媒体渠道,制定广告宣传方案,以及与社交媒体等新媒体进行有效互动等。

通过市场推广,品牌战略可以将产品和品牌形象传达给消费者,提高品牌知名度和美誉度。

五、品牌战略在渠道建设中的应用渠道建设是品牌战略成功实施的基础。

品牌战略规划需要根据目标市场和消费者的购买习惯,选择适合的销售渠道和合作伙伴。

同时,品牌战略还需要积极发展线上渠道,开拓电子商务市场。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划品牌战略规划是一种系统性的品牌建设方法,它需要考虑品牌的定位、理念、目标、产品策略、市场推广、渠道策略、组织与人力资源、财务策略等方面。

以下是关于这些方面的详细内容:1. 品牌定位在品牌战略规划中,品牌定位是至关重要的环节。

以下是确定品牌定位的关键步骤:目标受众:明确品牌所面向的目标消费者群体,了解他们的需求、喜好和消费特点。

品牌特点:确定品牌的核心特点,这些特点要与公司经营的产品或服务相符合。

例如,如果公司的主要产品是高品质的红酒,那么品牌特点可以是“优雅、高端、品味”。

市场定位:将品牌定位为不同的市场层次,如高端、中端或亲民市场,以更好地满足不同消费者的需求。

2. 品牌理念品牌理念是品牌的灵魂,它反映了公司的价值观和使命。

以下是构建品牌理念的步骤:确立品牌使命:明确品牌所追求的使命,这要与公司的愿景和价值观相符合。

例如,如果公司的愿景是成为全球领先的红酒生产商,那么品牌使命可能是“传承红酒文化,为消费者提供高品质、有品味的红酒体验”。

了解目标客户:深入了解目标客户的需求和喜好,以便为他们提供更有价值的产品和服务。

品牌价值:确定品牌的核心价值,这些价值要与公司使命相符合,并能够为消费者提供独特的利益。

3. 品牌目标品牌目标是品牌战略规划的动力来源,它为公司指明了发展方向。

以下是制定品牌目标的步骤:确立品牌目标:明确品牌的短期和长期目标,这些目标要具有可衡量性、可达成性和相关性。

例如,短期目标可以是“提高品牌知名度”,长期目标可以是“成为国内红酒市场领导者”。

分解目标:将品牌目标分解为具体的行动计划或指标,以便于实施和管理。

例如,为了实现“提高品牌知名度”的目标,可以制定具体的广告投放计划或市场推广活动。

4. 产品策略产品策略是实现品牌目标的基础,它涉及到产品的定位、特点和生命周期等方面的规划。

以下是制定产品策略的步骤:产品定位:明确产品的市场定位,如高端、中端或亲民市场,以及产品所满足的消费者需求。

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案

品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中,品牌对企业的重要性日益凸显。

具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位,吸引更多的客户和资源。

因此,制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节,它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。

首先,企业需要明确自己的核心竞争优势,找准目标客户群体,明确品牌的目标定位和市场定位。

其次,根据市场需求和竞争状况,调整和优化品牌定位策略,使品牌形象更加一致和突出。

最后,建立完善的品牌定位体系,确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。

二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节,它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。

首先,企业需要根据品牌定位和核心价值观,构建品牌传播策略,选择适合的传播渠道和媒介,提升品牌知名度和美誉度。

其次,通过整合传播资源,设计创新性和有创意的广告宣传活动,提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。

最后,建立品牌口碑和用户体验,引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。

三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节,它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。

首先,企业需要建立品牌管理机构和团队,明确品牌管理目标和职责,制定品牌管理计划和执行方案。

其次,通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈,提升品牌管理水平和效果。

最后,建立完善的品牌管理体系,确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。

综上所述,品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。

通过科学合理的品牌战略规划方案,企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额,实现可持续发展和长期价值创造。

因此,企业需要高度重视品牌战略规划,投入足够的资源和精力,从而在市场竞争中脱颖而出。

品牌战略规划是企业发展的基石,也是企业成功的关键。

愿通过本文的阐述,能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴,促进品牌的成长和发展。

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案

品牌战略规划方案一、市场定位与目标分析在品牌战略规划中,首要任务是进行精准的市场定位和目标客户分析。

这要求我们深入理解当前市场动态,洞察消费者需求,以及识别竞争对手的优劣势。

通过市场调研和数据分析,我们将确定品牌在市场中的独特位置,并明确目标客户群体的特征、需求和偏好。

这将为后续的品牌形象塑造、产品创新和营销策略制定提供重要依据。

二、品牌形象塑造与设计品牌形象是品牌战略规划的核心内容之一。

我们将根据市场定位和目标客户分析,设计独特的品牌标识、视觉识别系统和品牌口号,以突出品牌的个性特征和核心价值。

同时,我们将注重品牌文化的构建和传播,通过故事化、情感化的方式,增强品牌与消费者之间的情感连接。

三、品牌传播渠道策略品牌传播是提升品牌知名度和影响力的关键手段。

我们将根据目标客户的媒体接触习惯和偏好,制定多元化的传播渠道策略。

这包括线上渠道(如社交媒体、搜索引擎、电商平台等)和线下渠道(如实体店铺、展会活动、公关活动等)的整合营销传播。

同时,我们还将通过口碑营销、内容营销等创新方式,扩大品牌的传播范围和影响力。

四、产品创新与价值提升产品是品牌与消费者之间的桥梁。

我们将注重产品的创新和价值提升,以满足消费者的不断变化的需求。

通过研发新技术、优化产品设计和提升产品质量,我们将打造具有竞争力的产品系列。

同时,我们将注重产品的差异化策略,以独特的产品特性或功能吸引消费者的关注。

五、营销策略与市场推广营销策略是品牌战略规划的重要组成部分。

我们将根据市场定位和目标客户分析,制定有针对性的营销策略。

这包括价格策略、促销策略、渠道策略等方面的规划和执行。

通过灵活调整营销策略,我们将不断提升品牌在市场上的竞争力。

六、品牌合作与联盟发展品牌合作与联盟发展是品牌战略规划中的一项重要策略。

我们将积极寻求与行业内外的合作伙伴建立战略合作关系,共同推动品牌的发展。

通过共享资源、互利共赢的合作方式,我们将扩大品牌的影响力,提升品牌价值。

如何进行品牌战略

如何进行品牌战略

如何进行品牌战略在现代商业社会中,品牌是企业的核心资产之一,是企业发展的重要支撑。

品牌战略,是企业树立品牌形象的重要手段,用于打造品牌声誉,提高品牌价值。

如何进行品牌战略,是每个企业在竞争中需要深刻思考的问题。

本文将从品牌定位、品牌形象、品牌价值三个角度,探讨如何进行品牌战略。

一、品牌定位品牌定位是企业让消费者对品牌有一个清晰而准确的认知,也是品牌战略最重要的一步。

品牌定位应该从企业自身的实际情况出发,调研和分析消费者的需求和心理,确定品牌形象、特点、目标消费群等要素。

在制定品牌定位时,企业要考虑到竞争对手的品牌定位情况,以便在竞争中保持独特性和价值。

品牌定位需要从以下几个方面进行思考:1.产品特点:基于产品特征和竞争对手的差异化比较,确定自己产品的优势和特点,以便提升品牌价值。

2.目标市场:确定目标市场,精准锁定目标消费群体,以便针对性地推出产品和服务,提高企业整体效益。

3.品牌意义:品牌意义是指消费者对品牌的印象和认知,确定品牌的意义可以根据品牌的性质、形象、概念等方面进行思考。

4.品牌风格:品牌风格是指品牌的特定风格和情感体验,如豪华、实用、时尚、创新等。

5.品牌价值:品牌价值是指品牌所代表的精神和价值观,反映了品牌的文化内涵和社会责任。

二、品牌形象品牌形象是品牌战略中非常重要的一部分,好的品牌形象可以赢得消费者的认可和信任,增加品牌忠诚度。

品牌形象包括品牌名称、品牌标志、品牌内容、品牌口号等要素。

企业的品牌形象应该是一致、稳定、重复的,体现出企业文化和理念。

品牌形象需要从以下几个方面进行思考:1.品牌名称:品牌名称要简单易记、有意义、有创意,以便消费者刻记,有利于品牌传播。

2.品牌标志:品牌标志是品牌的核心形象,要求表现企业的形象特点和文化内蕴,具有一定的差异化。

3.品牌内容:品牌内容是指通过文字、图片、音频、视频等方式来表现品牌的内容和特点,反映企业文化。

4.品牌口号:品牌口号是一个好的品牌形象的重要组成部分,要求简短、易记、有说服力,可以提高品牌的知名度和忠诚度。

品牌战略规划策划书

品牌战略规划策划书

品牌战略规划策划书【品牌战略规划策划书】一、背景分析品牌战略规划旨在为公司制定全面有效的品牌发展方向,提升品牌竞争力并实现企业的战略目标。

我公司作为一家在市场上具有潜力的企业,面临着激烈的市场竞争和快速变化的消费者需求。

品牌战略规划的目的是通过深入分析市场环境、竞争对手和目标消费者,制定针对性的品牌发展策略,确保我们能够在竞争中取得优势地位。

二、市场分析1.市场现状分析通过对当前市场环境的调研,了解市场现状和趋势。

分析市场潜力、竞争对手优势和弱势,为品牌战略制定提供依据。

2.目标市场定位明确目标市场,精确定位目标消费者,分析目标市场的需求、特点和竞争情况。

将产品和品牌特性与目标市场需求相匹配。

三、品牌识别1.品牌核心理念确定公司品牌的核心理念和价值观,确保品牌传递出的信息与目标消费者的期望相吻合,建立品牌信任和认同感。

2.品牌定位准确定义品牌的定位和差异化,确保品牌在竞争市场中有独特的卖点和吸引力。

四、品牌传播策略1.整体传播策略制定全面的品牌传播策略,包括广告、宣传、推广、公关等多种手段的有机结合,确保品牌形象的一致性和清晰度。

2.媒体选择根据目标消费者的媒体使用习惯,选择最合适的传媒渠道和媒体形式,以最佳效果传达品牌信息。

3.内容创意设计具有创意和吸引力的品牌传播内容,以引起目标消费者的关注和共鸣,提升品牌认知度和美誉度。

五、危机公关应对计划1.危机预防识别可能发生的品牌危机,并制定预防措施,以最大限度降低危机发生的概率。

2.危机管理建立完善的危机管理机制,及时应对和解决品牌危机,保护品牌形象和声誉。

六、品牌评估与迭代1.评估指标制定制定可衡量品牌战略效果的评估指标,包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度等。

2.定期评估和调整定期对品牌战略进行评估和调整,根据市场变化和消费者反馈,及时做出相应的改进和优化。

七、预期效果与落地实施方案根据以上分析和策略制定,预期品牌战略规划将带来以下效果:1.提升品牌知名度和美誉度,增加市场份额;2.与目标消费者建立深入的情感连接,提高品牌忠诚度;3.增强品牌传播效果,提高营销活动的ROI;4.应对品牌危机,降低危机对企业声誉的影响。

企业品牌战略的设计与实施

企业品牌战略的设计与实施

企业品牌战略的设计与实施随着市场竞争的加剧,为了获得竞争优势,企业必须设计和实施一个有战略意义的品牌战略。

企业品牌战略的设计和实施需要一定的方法论和技巧。

在本文中,将深入探讨品牌战略的设计和实施的方法和技巧。

第一步:确定品牌的目标品牌战略的设计和实施开始于品牌的目标。

企业必须确定品牌的目标,包括品牌的定位和品牌的目标受众群体。

品牌的定位应该是与企业的产品、服务和企业的使命相一致的。

例如,一家高端消费品公司的品牌定位应该是豪华和高质量。

品牌的目标受众群体应该是企业希望吸引的客户。

第二步:研究竞争对手和市场品牌战略设计和实施的第二步是研究竞争对手和市场。

其中,竞争对手分析是品牌战略设计的重要组成部分。

企业必须了解它们的竞争对手的品牌战略,包括它们的品牌定位、目标受众群体、品牌识别和营销策略等。

此外,企业还必须研究市场,确定主要的市场机会和挑战。

这些研究结果将对品牌战略的设计和实施产生重要影响。

第三步:创建品牌价值品牌战略的设计和实施的第三步是创建品牌价值。

品牌价值是品牌与客户之间的情感链接,它是客户与品牌的感知和情感联系。

品牌价值的创建包括以下几个方面:品牌认知:企业必须确保客户了解品牌和产品的信息。

这些信息应该是直截了当和一致的。

例如,企业的商标、标志、标语、广告和营销宣传应该使客户对品牌有深刻的印象。

品牌关联:企业应该将其品牌与客户的需求和期望相联系。

例如,健康食品公司的品牌应该被视为一个健康、美味和有益于身体的选择。

品牌信任:客户不仅要相信企业提供的产品,还要相信企业的信誉和道德准则。

企业应该尽最大努力赢得客户的信任和尊重,并确保其产品和服务的高质量。

品牌忠诚:企业应该鼓励客户忠于其品牌。

这可以通过回馈计划、会员计划、优惠券和促销活动等方式来实现。

第四步:明确定位市场和受众群体品牌战略设计和实施的第四步是明确品牌在市场中的定位和目标受众群体。

企业应该确定与其产品、服务和使命相一致的品牌定位,以区分其品牌与竞争对手。

企业品牌策划如何做单一品牌战略

企业品牌策划如何做单一品牌战略
六、客户服务
服务质量:提供专业、热情的客户服务,确保客户满意度。售后服务:建立完善的售后服务体系,快速响应客户问题,解决客户困扰。客户关系管理:利用CRM系统建立客户档案,提供个性化服务。客户反馈机制:鼓励客户反馈,及时调整服务策略,提高客户满意度。员工培训:定期培训服务团队,提高服务意识和专业能力。
企业品牌策划如何做单一品牌战略
一、明确品牌定位
市场调研:深入研究目标客户的需求、行为模式和消费心理,以理解品牌的差异化优势。定位策略:根据调研结果,确定品牌在市场中的独特位置,是高端、中端还是大众市场。传播策略:确保品牌定位与传播信息的一致性,确保客户能够准确理解品牌的价值。
二、品牌名称与形象
名称策略:选择一个容易记忆、与品牌定位相符的名称,考虑文化因素,避免歧义。视觉识别:设计独特的LOGO、字体和颜色,形成品牌的视觉冲击力,便于消费者辨识。形象维护:确保品牌形象在各种传播渠道中保持一致,防止形象受损。
七、品牌监测与评估
市场监测:定期分析市场动态、竞争对手和行业趋势,调整品牌战略。品牌健康度评估:利用KPIs评估品牌知名度、美誉度、忠诚度和市场占有率等指标。ROI分析:分析营销活动的投资回报率,优化资源配置。危机应对计划:制定应对品牌危机事件的预案,降低风险。
三、产品策略
品质保证:确保产品性能、质量和设计的竞争力,满足客户需求。创新驱动:持续研发新产品,以技术或功能优势领先竞争对手。产品线管理:根据市场反馈调整产品线长度,确保产品组合的合理性。
四、渠道策略
渠道选择:根据品牌定位和产品特性,选择最合适的销售渠道,如Байду номын сангаас上、线下或两者结合。渠道管理:维护与渠道商的良好关系,确保产品在渠道中的展示和销售效果。直销策略:对于高价值或需要个性化服务的产品,考虑直销模式,提高客户体验。

品牌战略策划(3篇)

品牌战略策划(3篇)

第1篇一、引言随着市场经济的不断发展,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌战略策划是企业实现可持续发展的关键因素。

本文将从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理等方面,探讨品牌战略策划的重要性及实施方法。

二、品牌战略策划的重要性1. 提升企业竞争力品牌战略策划有助于企业树立独特的品牌形象,增强市场竞争力。

在激烈的市场竞争中,品牌已成为消费者选择产品的重要依据。

2. 增强消费者忠诚度品牌战略策划有助于企业建立与消费者之间的情感联系,提高消费者忠诚度。

当消费者对品牌产生信任和好感时,他们更愿意重复购买该品牌的产品。

3. 促进企业可持续发展品牌战略策划有助于企业实现长期稳定发展。

通过品牌战略策划,企业可以明确自身发展方向,制定合理的发展策略,提高企业整体实力。

4. 提高企业价值品牌战略策划有助于提升企业品牌价值,增加企业市值。

品牌价值是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业吸引投资、拓展市场的重要保障。

三、品牌战略策划的实施方法1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略策划的核心。

企业应根据自身特点和市场需求,确定品牌的核心价值、目标消费群体、市场定位等。

(1)核心价值:企业应明确品牌的核心价值,如质量、创新、服务、环保等。

(2)目标消费群体:企业应根据市场需求,确定目标消费群体,如年龄、性别、收入、地域等。

(3)市场定位:企业应分析竞争对手,确定自身在市场中的位置,如高端、中端、低端等。

2. 品牌形象品牌形象是企业品牌战略策划的重要环节。

企业应通过以下途径塑造品牌形象:(1)产品品质:保证产品质量,满足消费者需求。

(2)品牌标识:设计独特、易于识别的品牌标识。

(3)包装设计:美观大方,体现品牌特色。

(4)广告宣传:运用多种广告形式,提升品牌知名度。

3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略策划的关键。

企业应通过以下途径进行品牌传播:(1)公关活动:举办各类公关活动,提高品牌美誉度。

(2)线上线下推广:利用互联网、社交媒体等渠道,进行品牌推广。

品牌发展战略规划细则

品牌发展战略规划细则

品牌发展战略规划细则一、品牌定位和目标品牌定位是指将品牌与竞争对手相区分,并为目标客户群体提供独特价值的过程。

品牌目标是指企业希望品牌在一定时间内达到的发展目标。

品牌定位和目标制定需要考虑市场需求、竞争环境和企业实力等因素。

1.市场研究和分析:进行市场研究和分析,了解目标客户需求、竞争对手情况和市场趋势,为品牌定位和目标制定提供依据。

2.品牌定位:根据市场研究结果,确定品牌在目标客户心中的定位,明确品牌的核心竞争优势和差异化特点。

3.品牌目标:根据市场需求和企业实际情况,制定品牌的市场份额、销售额、品牌知名度、客户满意度等目标,为品牌发展提供明确的目标和方向。

二、品牌建设和传播策略品牌建设和传播是品牌发展的重要环节,通过有效的传播策略和手段,提升品牌知名度和美誉度,增强品牌价值和影响力。

1.品牌形象设计:制定品牌标识、品牌色彩和品牌语言等,建立统一、有识别度的品牌形象,并贯穿于企业的各个品牌元素和品牌活动中。

2.媒体传播:选择适合目标客户的媒体渠道,进行品牌广告、宣传和推广活动,增加品牌曝光度和市场认知度。

3.口碑营销:利用社交媒体和口碑传播平台,引导用户发表正面评价和口碑评价,提升品牌在消费者心中的形象和信任度。

4.品牌协作:与其他品牌进行合作,进行联合推广和品牌整合营销,通过共同资源和声誉,提升品牌的影响力和竞争力。

三、品牌保护和管理策略品牌保护和管理是品牌发展过程中的重要环节,要保护品牌的合法权益,管理品牌的价值和形象。

1.法律保护:注册商标、申请专利和版权等,保护品牌的知识产权,防止他人侵权和盗用品牌。

2.品牌管理:建立品牌管理团队,负责品牌战略的制定和执行,同时对品牌形象、品牌体验和品牌沟通进行监控和管理。

3.品牌价值评估:定期进行品牌价值评估,了解品牌的市场地位和竞争力,为品牌发展战略的调整和优化提供指导。

4.品牌扩张:根据品牌发展情况,考虑品牌的扩张和延伸,如发展新产品线、拓展新市场等,同时要保证品牌的一致性和形象统一四、品牌发展评估和调整品牌发展过程中需要进行评估和调整,根据市场反馈和企业内部情况,对品牌战略进行检验和调整,以实现品牌发展目标。

如何制定有效的品牌战略并提高品牌价值

如何制定有效的品牌战略并提高品牌价值

如何制定有效的品牌战略并提高品牌价值品牌对企业来说是至关重要的,它是企业在市场竞争中的最重要的资产。

拥有一个好的品牌,可以为企业带来很大的商业价值,增加产品的市场份额,提高产品的价格,增加顾客的忠诚度等等。

如何制定有效的品牌战略并提高品牌价值,是每个企业都必须面对的挑战。

本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面探讨如何制定有效的品牌战略,并提高品牌价值。

一、品牌定位品牌定位是品牌战略的核心,决定了品牌在市场中的定位和目标用户群。

品牌定位需要考虑多个因素,包括产品特性、目标用户、市场竞争等等。

一个好的品牌定位应该清晰明了、有力量、与品牌形象相一致。

在制定品牌定位时,需要考虑以下几点:1.分析市场环境了解自己所处的市场环境是品牌定位的前提。

需要分析市场竞争状况,了解竞争对手的品牌定位和目标用户群,掌握市场的动态变化,以及顾客的需求和喜好。

2.定义品牌定位品牌定位应该与目标用户的需求和喜好相一致,使顾客认同和接受品牌形象,并将品牌与竞争对手区分开来。

品牌定位应该简单明了、有力量,让顾客在记忆中能够轻松回忆起品牌的形象。

3.确定品牌标志品牌标志是品牌定位的重要体现,它可以直接影响顾客对品牌形象的认识和接受程度。

一个好的品牌标志应该简单、具有辨识度和代表性,能够与品牌形象相一致。

4.测试品牌定位品牌定位一旦确定后,就需要进行测试。

测试可以通过问卷调查、焦点小组、情境模拟等方式进行。

通过测试,可以了解品牌形象对目标用户的影响力,进一步明确品牌定位。

二、品牌传播品牌传播是品牌战略的另一个重要方面。

一个好的品牌传播策略可以有效地提高品牌知名度和美誉度,增加产品的销售量,促进品牌价值的提升。

在制定品牌传播策略时,需要考虑以下几点:1.选定传播途径品牌传播途径主要有电视、报纸、杂志、户外广告、互联网等。

需要根据产品的特性、目标用户群、传播效果等多方面考虑,选择合适的传播途径。

2.掌握传播技巧品牌传播技巧涉及到品牌的形象识别、广告语的设计、传播渠道的选择等方面。

品牌战略规划

品牌战略规划

品牌战略规划一、背景介绍品牌战略规划是企业制定和实施品牌发展方向的重要工作,旨在增强品牌价值、提升品牌影响力、拓展市场份额。

本文将详细介绍品牌战略规划的目标、方法和实施步骤,以匡助企业制定具有竞争力的品牌战略。

二、目标设定1. 提升品牌知名度:通过市场推广和宣传,使目标消费者群体熟悉和认可品牌,增加品牌的暴光度。

2. 塑造品牌形象:建立积极、专业、可靠的品牌形象,使消费者对品牌产生信任和好感。

3. 扩大市场份额:通过品牌战略规划,找准市场定位,增加市场份额,提高销售额和利润率。

4. 增强品牌竞争力:通过不断创新和提升产品质量,与竞争对手形成差异化竞争优势,赢得消费者的青睐。

三、方法选择1. 品牌定位:明确品牌的目标市场和目标消费者群体,确定品牌的核心竞争力和差异化优势。

2. 品牌传播:选择适合目标市场的传播渠道和媒介,制定全面的品牌推广计划,包括广告、公关、促销等手段。

3. 品牌形象塑造:通过产品设计、包装、店面形象等方面的改进,打造与品牌定位相符合的品牌形象。

4. 品牌扩张:考虑品牌的产品线扩展、市场拓展和跨界合作等方式,拓宽品牌的发展空间。

四、实施步骤1. 品牌分析:对当前品牌的市场地位、品牌形象、品牌资产等进行全面分析,了解品牌的优势和不足。

2. 目标设定:根据分析结果和企业战略目标,确定品牌战略规划的具体目标和指标。

3. 品牌定位:明确品牌的目标市场、目标消费者群体,确定品牌的核心竞争力和差异化优势。

4. 品牌传播策略:制定全面的品牌传播计划,包括广告、公关、促销等手段,选择适合目标市场的传播渠道和媒介。

5. 品牌形象塑造:通过产品设计、包装、店面形象等方面的改进,打造与品牌定位相符合的品牌形象。

6. 品牌扩张策略:考虑品牌的产品线扩展、市场拓展和跨界合作等方式,拓宽品牌的发展空间。

7. 实施与监控:制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点,定期进行品牌效果监测和评估,及时调整策略。

五、案例分析以某知名饮料品牌为例,该品牌通过品牌战略规划实现了市场份额的快速增长。

如何打造好自己的品牌战略

如何打造好自己的品牌战略

如何打造好自己的品牌战略在竞争日益激烈的市场环境下,打造一个成功的品牌战略变得至关重要。

一个成功的品牌战略可以为企业带来赢利并提高品牌知名度。

如何打造一个好的品牌战略呢?以下是我总结出的一些方法。

一、确定品牌定位品牌定位是指企业通过定位自己的品牌来区别于竞争对手。

确定品牌定位需要考虑以下几点:1.目标客户:确定你的目标客户是什么类型的人,他们有什么需求和愿望。

2.品牌当前状况:了解现在品牌在市场上的状况,它有哪些独特的优势和不足。

3.品牌竞争对手:掌握竞争对手品牌定位和市场份额,找到品牌的空缺点。

基于以上三点,确定品牌定位是品牌战略的基础,只有打好这个基础,品牌战略才能更加精准和有效。

二、打造品牌形象品牌形象是指客户对品牌的总体印象和感受,这个印象建立在很多方面,包括品牌名称、标志、产品或服务的质量、口碑、宣传广告等方面。

如何打造好品牌形象呢?1.保持一致性:品牌名称、标志等形象要与品牌定位一致。

2.注重细节:产品设计、包装、宣传广告等形象要追求细节的完美。

3.树立品牌形象:在客户心目中树立品牌的信誉和形象。

三、选择适合的市场渠道市场渠道是指在市场上与客户进行沟通的方式,主要包括线上和线下渠道。

如何选择适合的市场渠道呢?1.了解目标客户:了解目标客户使用哪些渠道进行购买和沟通。

2.考虑成本:选择市场渠道时,要考虑成本和效果的平衡。

3.合理配置资源:根据品牌定位和目标客户,合理配置市场资源。

四、积极掌握客户反馈客户反馈可以帮助企业更好地了解客户需求和想法,提升品牌形象和服务质量。

如何积极掌握客户反馈呢?1.收集反馈:提供多种途径让客户能够反馈意见,包括在线问卷、客服电话等。

2.记录反馈:记录客户反馈,并分类整理,为后续改进提供数据支持。

3.回应反馈:把客户反馈作为改进品牌和服务的机会,及时回应客户。

五、持续推广品牌品牌推广是提升品牌知名度和吸引潜在客户的重要手段。

如何持续推广品牌呢?1.结合定位推广:根据产品定位和目标客户,选择合适的推广方式,例如线上和线下互动等。

企业品牌策划如何做单一品牌战略

企业品牌策划如何做单一品牌战略

企业品牌策划如何做单一品牌战略企业品牌策划是企业在市场中树立品牌形象、提升品牌知名度、塑造品牌价值的重要手段之一、单一品牌战略是企业在品牌策划中的一种战略选择,重点在于将企业所有的产品和服务统一归属于一个品牌,从而形成品牌的一致性和专业性。

以下是单一品牌战略的具体实施步骤和策略。

第一步:确定品牌定位和核心价值观企业品牌定位是企业在消费者心目中所占据的位置,是企业在市场中的不可替代性。

在制定单一品牌战略之前,企业需要明确自己的品牌定位,即确定企业想要成为的领先者、创新者、专家或提供其中一种特定价值的品牌形象。

此外,企业还需要确定品牌的核心价值观,即企业对于产品和服务的理念和价值观念。

第二步:统一产品和服务品牌单一品牌战略的核心在于将企业所有的产品和服务统一归属于一个品牌,从而形成品牌的一致性和专业性。

在统一产品和服务品牌时,企业需要对每个产品和服务进行品牌命名、设计品牌标识和形象,并确保所有的产品和服务都与品牌的定位和核心价值观相一致。

第三步:建立品牌联想和情感连接企业品牌的成功不仅仅依赖于产品和服务的质量,还取决于消费者对品牌的认知和情感连接。

为了建立品牌联想和情感连接,企业可以通过以下方式进行品牌推广和宣传:2.社交媒体营销:利用社交媒体平台,在线上建立和维护品牌形象,与消费者进行互动和沟通,提升消费者对品牌的认知和参与度。

3.品牌合作和赞助活动:与其他有影响力的品牌或活动进行合作或赞助,以扩大品牌的曝光度和影响力,增加消费者对品牌的认可度和好感度。

第四步:品牌一体化管理品牌一体化管理是单一品牌战略的关键环节,主要涉及品牌形象、品牌声誉和品牌文化的统一管理和维护。

企业可以通过以下方式实施品牌一体化管理:1.设立专门的品牌部门或岗位,负责品牌形象、品牌声誉和品牌文化的管理和宣传。

2.培训员工,使其具备品牌意识和品牌价值观念,从而将品牌理念融入到企业的日常运营和服务中。

3.加强内部沟通和协作,确保所有员工都了解品牌形象和品牌承诺,做到品牌形象的一致性和连贯性。

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案

公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉,是企业竞争力的重要组成部分。

制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。

本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案,并提出一些重要的要点。

一、品牌战略规划1.定位目标客户群体:企业需要明确其目标客户群体,并了解他们的需求和喜好。

在制定品牌策略时,应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。

2.竞争分析:了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。

通过竞争分析,企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。

3.品牌定位:企业需要确定自己在目标客户心中的位置。

品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。

4.品牌价值主张:企业需要确定其品牌的核心价值主张,即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。

品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。

5.品牌战略目标:制定明确的品牌战略目标,例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等,以指导品牌战略的执行。

二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志:选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称,并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。

2.品牌沟通策略:确定品牌沟通目标和关键信息,根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道,例如广告、社交媒体、公关活动等。

3.品牌体验管理:确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。

提供优质的客户体验,包括产品质量、服务态度、购买过程等。

4.员工品牌培训:员工是企业的品牌传播者,因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。

通过品牌培训,可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。

5.品牌绩效评估:定期评估品牌的绩效,例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。

根据评估结果,调整品牌战略和实施方案。

三、其他注意事项1.持续创新:不断创新是保持竞争优势的关键。

企业应密切关注市场变化和客户需求的变化,并及时调整品牌战略以适应市场。

2.建立品牌联盟:与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系,通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。

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品牌战略设计你做对了吗设计品牌战略设计品牌方法有很多种,不同公司可能采取不同的战略。

即使在同一公司内部,不同的产品也可能采用不同的品牌战略。

例如,丰田的品牌战略是用其企业名称加上单个品牌名称和品牌项目或型号作为它的大多数轿车的和卡车的品牌,但对于产品线顶端的轿车凌志,它还是有意避免使用丰田的名称,只选用凌志作为其品牌(现在又将凌志作为高端品牌更名为雷克萨斯)。

由此可见,品牌等级有可能是不对称的,认识到这一点很重要.由于考虑到企业的目标\消费者行为或竞争活动等因素,针对不同产品或不同市场所采用的品牌战略以及品牌等级的组织方式,有时可能有很大的差异。

在建立品牌等级、确定品牌战略时,所面临的挑战是:合理设计品牌等级,为每一层次确定恰当的品牌要素数目和性质;设计最优辅助营销计划,为每一层创造理想的品牌观念和理想的品牌联想。

设计品牌等级设计一个品牌等级,需要做出以下决策:等级通常所包含的层次数目;对任一产品,来自等级不同层次的品牌要素是如何进行组合的;任一品牌要素是如何与多个产品相联系的。

我们将对这三个问题逐一进行讨论,并给出一些等级简化、等级组织以及产品指定的方法。

一般来说,在定义一个品牌战略时的首要决策,是品牌等级应该使用哪个或哪些层次。

通常,多数公司选择使用多层次品牌,这是因为:每使用一个连续的品牌层次,都可以使公司传递出更多的、更具体的产品信息,因此,发展等级中较低层次的品牌,能使公司在传递产品独特信息时更具有灵活性。

而发展等级中较高层次的品牌,则可使得品牌跨越多个产品使用,这无疑是一个在公司内外传递产品共有信息、协调公司运作的经济手段。

将现有品牌与一个新品牌相结合,从而为产品冠牌的方法,叫做副品牌法。

例如:ThinkPad就是IBM品牌的一个副品牌,副品牌战略有两方面的好处:可以在同一时间,从整体上对公司或家族品牌的联想和态度加以利用;可以创造具体的品牌信念。

因此,使用IBM品牌名称,可以对全球范围内消费者关于该公司的联想(如可靠,值得信赖和高品质等)加以利用。

使IBM在同一时间内得以发展不同的品牌形象。

同时发展副品牌还可以具体创造品牌信念。

副品牌所提供的更加详细的信息,能够帮助消费者更好地理解产品差别,确定哪一种产品真正适合他们.副品牌还有助于销售力量的组织。

帮助销售人员和零售商明确产品线的组织方式及最佳销售方法。

例如,耐克持续不断地在篮球产品线(如飞人乔丹、空中飞行、空军)创造副品牌的主要好处之一,就是可以刺激零售商的兴趣和热情。

一般来说,品牌等级的理想层次取决于与品牌相关产品线或产品组合的复杂程度,以及由此产生的与其产品线或组合中任一产品相联系的共享及独立品牌联想的结合情况。

对于相对较简单、参与度较低的产品,如灯泡、电池及口香糖,品牌战略往往包含一个单个或家族品牌,再结合一个描述产品特性差异的品牌修饰。

对于复杂产品策略,如轿车、计算机或其他耐用品,就需要更多层次的品牌等级。

但不管怎样,如果使用三个层次以上的品牌名称为某个产品冠名,那么无论其复杂程度如何,都会把消费者搞糊涂。

在这种情况下,比较好的解决办法是在同一层次引入多个品牌,并增加品牌组合的深度。

不同层次品牌要素组合要想将不同层次的多品牌要素结合起来,作为新产品的品牌,还需要给予每一品牌要素的强调程度作出决策。

例如,如果决定采用副品牌战略,给予单个品牌的重要性是多少呢?当然单个品牌重要性的增加,是以相应公司或家族品牌重要性为代价的。

当采用多品牌时,每一品牌要素在复合品牌中的相对重要程度各有千秋。

一个品牌要素的重要性,是指它与其他品牌要素相比而言的相对清晰程度。

例如,一个品牌要素的重要性取决于几个要素,比如排列的次序、大小、外观及其语义联想。

通常,如果品牌名称首先出现,图案较大,比较突出,它的重要性一般也就比较高。

假设百事公司打算推出一款添加维生素的可乐。

它决定采用副品牌战略,将公司家族品牌与新的单个品牌(如:维他可乐)相结合,从而为新可乐命名。

百事公司可将百事放在品牌前部,并采用大一些的字体,以突出百事的重要性:PEPSIVtacola;也可以把单个品牌放在前面,并采用大一些的字体,以使其显得重要:Vi tacolaBYPEPESI。

作为公司处理产品与产品间,产品与企业实体间关系时可以遵循出5个可能的大类:1.单一实体:提供一条产品线一组服务,公司形象与产品形象趋向一致(联邦快递)2.品牌主导:战略决策的意图不是为了在品牌与公司名称之间的建立联系(菲利普·莫里斯公司的万宝路及其他品牌香烟)3.同等地位:产品拥有独立的形象,但每一产品形象又与企业相联系,企业或单个品牌名称都不占主导地位(公司层次的通用汽车,以及下属的各种汽车品牌)4.混合主导:有时单个产品品牌占主导地位,有时公司名称占主导地位,有些情况下,它们结合使用,同等重要。

5.公司名称主导:公司名称占主导地位,并应用于很多产品线,宣传活动意在加强企业形象(施乐)。

品牌要素的相对重要性,决定了哪些要素是重要的,哪些是次要的。

单个品牌相对于公司品牌的重要性,会对产品间距的观念和为新产品树立的形象类型产生影响。

如果单个品牌较为重要,创造一个更加突出的品牌形象就比较容易。

我们还以上面的百事维他可乐的例子来阐述相对重要性是如何影响最终产品形象的。

假设与维他可乐相比,品牌要素百事更重要,这时新产品就会拥有许多与其他百事产品(可乐)共有的联想。

相反,如果维他可乐的品牌较为重要,那么新产品的定位就可能更加突出。

在这种情况下,百事的作用主要是便于识别,也有可能仅仅是传递一些更概括、更抽象的联想,如感知到的质量或品牌特性等。

最后,在有些情况下,品牌要素之间的关系可能并不明确。

品牌背书战略是指某一品牌要素以某种方式出现在包装、标号或者产品外观上,但不直接作为品牌名称的一部分。

通常,这一特殊的品牌要素是公司的品牌或标识。

品牌背书战略在公司或企业品牌间形成了最大的距离,这样,公司或家族品牌联想与新产品的关系降到最小,同时,负面的反馈影响也降到最低。

品牌要素与产品之间的联系品牌要素与多种产品相联系的方法很多,最简单的方法是在不同产品上直接使用品牌要素。

其他还可能有:按照某种方式使用品牌要素或者品牌要素的一部分,以便建立联系。

例如,可在不同产品上直接使用共同品牌名称的前缀或后缀。

惠普的激光喷墨打印机获得了高度的成功,随后它又花巨资推出了许多新产品,这些新产品都用Jet作为产品的后缀——DeskJet、PaintJet,ThinkJet及OfficeJet打印机。

索尼在其便携式音像上都使用了“man”作为后缀——walkm an、discman。

麦当劳用“Mc”作为产品前缀推出很多产品——ChickenMcNuggets,EggMcMuffin和McRid三明治。

如果品牌名称由多个名次组成,有时也可以使用缩写形式,如设计师的名字Donna·Kraran的DKNY品牌,Calvin·Klein的CK品牌,Ralph·Lauren的RL品牌。

采用共同标志也可以在品牌和多种产品之间建立联系。

例如,公司品牌中常常更注意突出公司标识,而非公司名称,如此可以建立一个强有力的品牌授权战略。

1993年,雀巢公司进行了一场宣传战,其目的在于创造更高的认知度,增进消费者对公司品牌的了解,采用的广告语是“制造最好的巧克力”,标识稍有不同——并特别突出了画有鸟妈妈和两只小鸟的雀巢标识。

雀巢虽然是公司创造者的名字,但其含义并不是指雀巢,使用这一标识的含义在于传达温馨、家庭、庇护等抽象联想。

营销计划的调整当一个公司从简单的“单一产品——单一品牌”的品牌战略发展到更加复杂的品牌战略,亦即可能涉及多品牌延伸、多品牌或给某一产品冠名时所使用的等级中的多层次时,就有必要对辅助营销计划作适当调整。

如果使用了品牌等级中的多层次,那么每一层次中理想认知度水平和形象就会各不相同。

特别是,如果采用了副品牌战略,那就有必要在企业。

公司或家族品牌层次开展一场营销公开宣传,以配合和补充具体的产品和单个品牌营销沟通宣传。

作为更高层宣传活动的一部分,公司可以采取全套营销沟通手段:广告、公共关系、营业推广和捐赠。

这里主要讨论在建立品牌资产中两种可以采用的有用的营销沟通宣传战略。

企业形象宣传可用来从整体上为公司品牌创造联想,而在这一过程中倾向于忽略或不强调单个或副品牌。

可以想见,在此类宣传上花费最多的,是那些在品牌战略中突出使用其公司或企业名称的知名公司,如福特公司、美国电报电话公司、IBM、惠普公司和美国运通等。

现在越来越多的公司开始青睐于这种并非针对具体产品的广告,尤其是那些公用公司名称的零售和服务品牌,其部分原因便是经过一段时间的品牌延伸,许多产品都与家族和公司品牌联系起来了。

例如在必胜客最近的产品形象广告中,以轻快的音乐映衬着孩子与家人在一起的温馨画面,画外音说道:“比萨不好不要钱”画内广告语写道:“你肯定会喜欢我们的手艺”。

由此可见,企业形象宣传重在品牌整体特征或特点,这些比较概括的形象宣传也可以在家族品牌层次应用。

在公司或家族品牌层次建立品牌资产的第二个营销沟通战略,是品牌线宣传,它强调品牌相关产品的宽度。

及时使用单个品牌,涵盖多品牌的伞形品牌战略也是有用的。

在宝洁公司1995年的几项广告宣传中,主要宣传了品牌中产品大类的优点,例如洗碗剂的清洁功能以及洗衣剂减少浪费的优点。

这两大优点都是该大类宝洁品牌所共有的。

品牌资产管理的关键是采用适当的品牌战略。

通常,产品的品牌名称不仅包括一个名称,而是一个包含多个不同品牌名称及其他品牌要素的组合。

公司的品牌战略决定了该公司将在其出售的各种不同产品中选择应用那些品牌要素。

品牌战略的宽度与产品组合及公司生产、出售的产品有关。

品牌战略的深度与品牌组合及卖方出售给买方的所有品牌和品牌线有关。

公司有可能在同一大类中提供多个品牌,以吸引不同的、可能相互独立的细分市场。

品牌在组合中也可以起到特殊作用。

例如侧翼品牌用来保护其他更有价值的品牌;低档进入水平品牌可以吸引消费者;高档权威品牌有助于提升整个品牌线的价值,金牛品牌则能抚育所有潜在可实现的利润。

公司必须深刻理解每一品牌为公司做了什么。

更重要的是,自己希望为消费者做些什么。

从而达到消费者的希望,满足他们的需要和欲望。

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