某食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表
司机岗位绩效考核表

处理本岗位常规性工作,有创新或改进方法不断完善工作,能解决各类应急突发问题加,如遇无法解决的问题能正确及时的反馈给领导。
沟通能力
10
与同事及领导有效的沟通,
服务满意度测评
10
接送员工,送货等。有客户投诉一次扣10分。
工作
表现
出勤率
10
正常工作日准时出勤,临时性接受出车任务,并做到安全顺利,能完成公司领导安排的其它类临时工作。不坚守工作岗位,迟到、早退、离岗、串岗,发现一次扣5分。
劳动态度
15
认真履行岗位职责,工作积极性高,有热情,出色完成各项工作任务各类登记表格,安排工作时讲条件,闹情绪,无任何理由不服从工作安排,单次扣除劳动态度分5分
安全生产
15
安全行驶,不疲劳驾车,不酒后上岗,公车私用扣10分。
原始合计分
加权得分
加权得分合计
应出勤天数
实际出勤天数
迟到
旷工
事假
病假
丧假
扣
分
总计分数
被考核人意见及希望
领导评语
备注
被考核人(签名):主管(签名):
经理(签名):
注意:迟到一次扣5分,旷工一天扣15分!
司机岗位绩效考核表
员工姓名:工作部门:考核年月:
评价标准
满分
考核内容
自评30%
相关人员评40%
直接上级评40%
工作
能力
工作质量
工作效率
20
工作高效准时,按要求出车停车,不耽误各类用车,所登记的各类表格,必须准确完整。
工作熟练程度
10
工作积极主动,服务热情,驾驶平稳,停靠位置合理,自觉干好本职工作。
解决问题能力
XXX公司行政专职司机考核模板

公司专职司机月考核绩效表
考核时间:3月
具体内容及考核标准
分值
1、协同工作情况(服从上级调配并切合实际执行上级指令,若发现不服从安排,一次扣除0.5分)
6
2、按照公司规定的时间到岗,保证在工作期间不脱岗、离岗(未请示脱岗、离岗一次扣除0.5分)
5
工作纪律
3、无派车时工作纪律(标准:工作时间无派车任务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,在办公室待岗,不脱岗离岗,如未请示不在岗者一次扣除0.5分)
6
车况
3、车辆管理(标准:1定点停车,不乱停乱放;2在非工作期间保证车辆的安全,避免砸、碰、划、丢等对车辆造成损失,发 现一次扣除1分,并自行承担费用。)
6
办公室专项考核结果
4 5 5 3
领导考 核结果
4
5
6
4、车况记录{标准:用油充值记录、里程记录登记表、车辆清洁记录确认单。未经允许直接办理以上事宜,扣除本项当月全 部分值}
5
4、人员接送准时率(每次接送人员须及时不迟到,发现接送不及时及迟到现象,一次扣除1分)
5
1、车辆清洁(标准:保持每日车辆内、外清洁,无垃圾,车内空气清爽,并在雨雪天气后能及时做好清洁工作,如若未及时 清理一次扣除一分)
6
2、车辆保养(标准:需严格按照车辆的保养公里数进行定期保养,若在出车时发现车辆问题,扣除当月分值,并处罚款1000 元)
5
5
1、交通安全情况(本月未发生交通事故及车辆违章现象,如若发现一次扣除2分,因司机个人原因造成的交通事故及车辆违章
安全行车 现象,则自行处理,公司不承担任何费用。)
6
5
2、车辆手续、证件齐全(因手续证件不全被罚款的,费用不予报销。直接扣除本项当月全部分值)
司机岗位绩效考核表
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得分 复核人 日期
月度
得分
考评人
被考核人
工作业绩 70%
综合素质 30% 其它
被考核人 日期
考核指标 1、出车及时率
2、驾驶安全事故发生次数 服态度满意度
车辆耗值数据统计的及时性 车辆保养及时性 积极性
纪律性
工作质量 突出表现加分 重大事故减分 总分
职位 分值 20 10 20 10 10
5
10
10 20 20 100±20
司机 岗位绩效考核表
评分说明 出车及时率必须达到 95%以上
考核周期 本月具体工 本月实际完
作计划 成情况
无交通安全事故发生
服务态度满意度不低于 分
车辆耗值数据统计的能够按时完成
车辆保养维护工作能够及时完成 乐意接受必要的加班,有强烈的进取精 组织纪律性强,无违神反规章制度的情况 出现能够遵守公司的各项规章制度,并
服从领导的安排 能够高规格的按时完成出车任务
公司行政司机绩效考核表
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对于上级下达的任务或执行酒店制度,
按时按质完成(10分);督促后完成
10
(5分);不能完成(0分)
——
100
被考核人(签字):
考核人(签字):
行政司机绩效考核表
序 号
考核内容
工作目标
1 服务投诉 加强团结,提高服务意识
2 遵守制度 遵守车辆管理制度
3 车辆状况 保持车辆整洁、干净,无损坏
4 考勤制度 遵守考情制度 5 工作态度 责任心强,工作态度和善 6 执行力 执行力强,理解任务准确
——
评分标准
考核 分);与相关 部门吵架(每发生一次扣1分);相关单 10 位投诉(每发生一次扣1分)
5
遵守车辆管理制度(未经批准,将车辆
转借给他人,或公车私用的,一次扣2 5
分做)好车辆的日常保养维护,发现问题及
时汇报,保持车况良好(未按规定做好 5
车辆保养工作一次扣2分)
定期清扫车辆,保持车辆整洁(被领导 批评、用车人投诉一次扣2分)
5
车辆的随车备件、工具保管工作(丢失 一件扣1分)
5
安全驾驶,不违章行驶(受到罚款等处 罚一次扣2分)
5
办理酒店车辆年审及各类手续(不及时 、出错一次扣2分)
5
车辆修理完后,要亲自试车运行,检查
修理质量(修理后短期内再出现同样问 5
题扣2分)
迟到、早退、请事假、(不含病假)次 数1次扣1分
5
自主增加额外工作,责任心强(10 分);极少需监督,但工作缺乏主动 性,责任心较强(7);但工作缺乏主动 10 性,责任心一般(3分);工作容易出错 、推诿(0分)
工作高效准时,按照总经办安排,及时 出车(每延误工作一次扣2分)
2024员工绩效考核表(驾驶员)
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岗位:驾驶员姓名:考核月份:填报日期:
得分说明
满分为100分,最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度
岗
位
考
核
一、学习制度(月度考核10分)
1、驾驶员应每月一次安全学习,提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合,积极参加公司安全学习活动,完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的,每次扣5分。
10
二、文明服务(月度考核20分)
1、无正当理由造成延时出车的,每次扣2分。
2、由于延时出车,影响工作的,每次扣4分。
3、因服务态度差,造成用车单位、用车人员投诉经查实的,每次扣5分,对外服务造成向公司领导投诉经查实的,每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的,每次扣10分
5、服务正时正点,按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放(月度考核40分)
1、严禁酒后驾车,有投诉查实的每次扣10分,造成交通事故,按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶,违者每次扣10分,造成损失的,责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用,一经发现查实,每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良,加6分。
5、、路上故障一次扣4分,车况不整洁一次扣2分。
公司司机绩效考核表

想
门投诉
量
扣5分。个人卫生和仪表邋遢,一次扣2分。
10
5%
得分合计
被评人:
考评人:
审核人:
核准人:
备注:1.本考评方法同司机每月绩效工资直接挂钩。 2.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到部门总监,由总监查核。
核准意见:
绩效考核表
岗位:司机
指标类型:硬性指标
序号 考核项目
项目说明
信息来源
考核目的
1
遵守交通规则
遵守交通规则,安全驾驶 、不违章行驶
违章罚单
保证工作的顺利进行
考核周期:月
考核日期 :
考核方式
标准 评分 权重 得分
发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣2分 。违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分
10
15%
2
及时出车
能够按照业务所需,及时 上级反馈,相关部
出车
门投诉
保障原料及时运达
因主观原因,影响出车任务的,每次扣2分。
10
15%
3
车辆维护
车辆的日常保养维护,发 现问题及时汇报,保持良
好的车况
上级反馈,维修记 录
加强车辆维护,保证运输任务顺 利完成
因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。
10
15%
4
车辆卫生
定期清扫车辆,保持车辆 血站反馈,相关部
整洁
门投诉
加强卫生管理
未按要求做好车辆保洁工作(车内车外卫生),一次扣5 分
10
30%
负责好车辆的年审、保险
5
车辆保险
二维及时报验等
相关证件
保证车辆正常出车
专职司机月度绩效考核表
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1、所负责驾驶车辆月度内外观刮伤一处扣5分,两 处扣10分
2、本人发生交通事故,公司赔偿金额在200元以
二
安全行 上,1000元以下扣20分 驶 3、本人发生交通事故,公司赔偿金额在1000以
20
上,月度考核为0分
4、本人发生交通事故,车辆停用一天扣5分,两天 扣10分,以此类推
行政部
1、所有车辆的内部每天保持干净,做到无杂物无
审核:
批准:
三
车辆卫 灰尘,检查未做到扣3分/次 生 2、所有小车的外观卫生必须及时清洗,检查未做
20
到扣5分/次
1、所有车辆到达保养期限,未及时向领导报告, 扣5分/次;同时未做好车辆保养工作,扣5分/次
四
车辆维 护
2、每星期查询公司所有车辆违章记录并做好登 记,少一次扣5分;未及时办理所负责车辆年审手 续,扣5分/次
专职司机月度绩效考核表
姓 名:
考核日期: 年 月
序 考核 号 项目
考核要求
考核 分值
扣分栏
考核得 分
ห้องสมุดไป่ตู้
考核 部 门
考核人
1、正常出勤天数每月不少于26天,每少一天扣3分
/次,半天扣1.5分/次
一
考勤管 2、每月迟到一次扣2分,早退一次扣3分 理
5
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
行政部
4、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
20
日
备注
列出车牌号
4、所有车辆内禁止吸烟,否则扣10分/次
5、出车后车钥匙必须及时归还到行政部,否则扣5 分/次
行政部
6、私自借公司车辆给他人,扣20分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不整
厨师、司机绩效考核表

被考核人
考核时间
考核
项目
考核内容
分值比
分值
行政管理中心评分
工
作
要
求
按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通
50%
8
工作日内需随时保持可联络方式。
8
做好日常出车的行车公里数、过路过桥费、停车费用的登记
6
安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事
6
不为用车人员办理私事提供便利
6
保持车内、车身干净整洁 做好车辆保洁工作
6
无条件服从工作安排,不准借故拖延或拒不出车
6
接待客人时提前10分钟到岗,根据路况不延误行车时间
4
安
全
行
车
按规定时速驾驶不违章驾车
20%
4
车辆停放后做好安全保管措施
4
出车前后检查保管好车辆有关证件
4
保证休息,不疲劳驾驶
4
发生事故及时上报
4
职
业
道
德
不向维修厂索要任何财物的现象
注:1、厨师工资分成两部分,基本工资占80%,效益工资占20%,基本工资不动,考核效益
工资。
2、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的,奖励100元
10%
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚和怨言、团结同事
2
在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象
接待工作中尊重用良好
15%
3
做好自己保养车辆的年审工作
3
按规定定期保养车辆
3
对保修问题及时与行政管理人员沟通
3
按规定完成车辆出车前的常规检查保养
驾驶员岗位绩效考核评估表

14
发现车辆有故障时,应及时检修,并及时报告上级,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的,扣 2分/次。
6%
15
按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣除3分。
6%
16
行车安全
(25%)
出车过程中,遵守交通法规及公司的相关规定,安全驾车、文明驾车,不疲劳驾车,不酒后驾车,发现此类现象,扣除2分/次。
7
工作业绩
(20%)
出车及时,若因驾驶员原因发生延误情况,扣除1分/次。
3%
8
按照最优路线出行,提前做好路线准备。若发生绕行情况,扣除2分/次。
6%
9
百公里耗油控制率达标。
(百公里耗油控制率=实际百公里耗油数/计划百公里耗油数*100%)
5%
10
按照工作要求准确、及时完成出车任务。未准确、及时完成时,扣除2分/次。
3%
4
洗车、加油、维修应操作及时,并及时、如实向上级汇报相关情况,若违反,扣除1.5分/次。
4.5%
5
假日或上班时间外,车辆须停放在安全地方/规定地方保管,不得公车私用。若违反,扣除1.5分/次。
4.5%
6
出车期间,按照公司规定着装,保持良好的职业形象,掌握必要的商务礼仪。若违反,扣除1分/次。
3%
6%
11
车辆管理
(25%)
车辆卫生,随脏随清,车内保持干净、车身保持清洁,若发现脏乱未及时清理的,扣除1分/次。
3%
12
爱惜公司车辆,注意对车辆保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。经抽查,发现问题,扣除3分/次。
6%
13
经常检查各种证件的有效性,确保出车时证件齐全。因证件不全影响出车或造成额外事故时,扣除1分/次。
司机绩效考核评分表

考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
考评
1
遵章守纪
5
严格遵守企业各项规章制度和劳动纪律。
发生违章违纪现象1次扣5分。
2
工作状态
10
服从工作安排,文明行车,团结协作互助,完成各项任务。
1、公司内部投诉1次扣5分,公司外部投诉此项0分。
2、出现私自出车或故意拖延时间者,第一次扣5分,第二次扣10分,第三次全月取消绩效工资(即单项否决)
1、负主责的交通事故,由保险公司赔付的。损失500以下的扣5分,损失500~1000元扣10分,1000~1500元扣15分, 1500元以上扣20分;
2、因驾驶原因造成的交通违章(闯红灯、酒驾、违章变道、不按导向车道行驶、逆向行驶、走禁行线、压越中心单双黄线、违停等)由司机自负;
3、发生事故未及时上报和不服从处理的,1次扣10分。
1、完成目标70%为4分;
2、完成目标80%为6分;
3、完成目标90%为8分;
4、完成目标100%为10分。
月公里数:
3
油耗
10
朱清松:鄂A93AP3目标值:每百公里耗油13-15升(低、中、高档),夏季开空调15-17升(低、中、高档)。
1、完成高档为3分;
2、完成中档为6分;
3、完成低档为10分。
2、完成中档为6分;
3、完成低档为10分。
百公里耗油:
4
车辆
保养
10
做好例行保养工作。
检查项目为:方向机油、轮胎、燃油、润滑油、功能灯、倒车镜、水刮、冷却水、车辆内部卫生情况等。
1、抽查未做好1项扣2-5分;
2、因以上原因导致严重后果者,当月取消绩效工资(即单项否决) 。
2023年司机绩效考核表

考核月份
姓名
标准分
部门评分
说明
考核工程
考核内容
行为标准20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定,否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
作量分工质80
工作能力
所治理车辆车况良好、内外清洁、外观无损,否则每次扣2分
15
所治理车辆手续完备,否则每项扣1分
5
车辆费用明细清楚、精确,否则每项扣1分
5
所治理车辆油料充分、随时可用,否则每次扣1分
10
遵守交通规则、平安行车,责任事故,每次扣5分
15
对工作充满激情、锲而不舍
2
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误,预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
工作态度
个人工作地域和卫生责任区干净、整洁、有序、平安、没有多余的物品
2
个人和部门投诉,合理投诉,次扣1分
2
月度工作方案和总结符合要求
2
责任感
学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
3
总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)
5
所治理车辆车况良好、内外清洁、外观无损,否则每次扣2分
单位司机绩效考核评价表EXCEL模板(推荐)

2
私心严重,性情过激,搬弄是非,诽谤他人报复心强
0
身先士卒改善集体工作,为集体出谋划策,有促进工作 的具体表现和具体事例及合理建议
7
团 经常鼓励同事,想方设法解决集体的存在问题,并主动 队 提出合理化建议
5
精 发现问题不及时,不过问不监督,对本团队毫无建树, 神 只能完成本职工作
3
7 本职工作不作为还不关心本团队的发展,置身局外, 分 思想消极
工 号:
项目
品 德 修 养 7 分姓名:部门:岗位:考核内容及标准
为人处事忠肯,性情温和,与人为善,尊重同事,注重 礼仪礼节,高姿态开展工作有事例
礼仪礼节到位,对待工作认真,对待是非不传播,关心 同事,帮助同事
考核月份:
配分
自评得 主管评
分
分
7
5
什么事情先保护自己,比较中立,不支持也不反对
3
性情偏激,情绪波动不大,我行我素,偶有排斥异己, 不与人为善
0
车
主动检查和保养所驾驶车辆,发现问题即时解决,保持 车辆状态良好
10
辆
保
养
1
0
车
辆 每日检查车辆情况, 发现问题即时送修,根据情况保 保 养,但保养不到位或漏查漏检
5
养
1 0
只是洗车,没有对水、电、气进行日检查,保养不即 时,但没有大的问题发生
3
分 只是会开车,对车辆不检查、不保养,车况不了解
0
1
没有责任心,找理由推脱,不情愿处理,怕担责任
0
绝对服从上级命令与安排,从不讨价还价乐意接受新的 任务,并能够顺利完成且主动汇报
7
服 从 性 7
按上级命令去执行,并能够完成任务,但不是即时执 服 行,有不情愿的表现
董事长司机绩效考核评分表

无结果扣30分
3
油耗管理
20%
每月有油费、公里数、平均每公里油耗记录
每月有油耗、公里数、平均每1L油行驶6.5(±1.0)公里油耗,油耗不高于每1L油行驶6.5(±1.0)每公里油耗为满分,每超出0.1个点扣5分
4
车辆 保养度及按时年检
20%
及时保养车辆,熟悉所开车辆技能,机体清洁;保险、年检在规定的时间内完成
完成目标值要求20分,
延误保养扣10分一次
机体脏差未清洁扣5分一次
保险、年检未在年限内完成扣20分
5
行车记录
10%
每天都有行车记录,记录准确无遗漏
完成目标值要求10分
每少一天没记录扣3分
特备备注行车安全性
发生责任交通事故、交通违章、取消安全绩效奖,并按照安全合同执行。
合计
总分 上级评分
上月行驶公里数
至本月31日行驶公里数
本月里程签字:
年 月 日
考核人
签字:
年 月 日
备注:1-2项董事长打分,其他行政打分。
董事长司机绩效考核评分表(月度)
考核时间: 年 月
姓名
岗位
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
100%
上级
100%
结果
1
出车及时率
20%
接到任务,及时出车无延误,投诉率为0
完成目标值要求20分
有短时间延误,但未造成不良影响5分一次
有投诉扣10分一次
2
执行力和配合度工作
30%
及时反馈事项结果
及时反馈所办事项结果30分
司机绩效考核表
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结果
出车 及时率
20%
接到任务,及 时出车无延 误,投诉率为 零
1、完成目标值要求 2、有短时间延误, 但未造成不良影响 3、有投诉
1、20分 2、10分 3、0分
车辆保养
维修费用 业绩考核
20%
及时保养车 辆,熟悉所开 车辆性能,机 体清洁
1、完成目标值要求 2、延误保养 3、机体脏差未清洁
1、20分 2、10分 3、0分
20%
Байду номын сангаас
维修费用控制 在预算内,并 较上期减少10%
1、完成目标值要求 2、控制在预算内, 但无减少 3、超预算
1、20分 2、10分 3、0分
行车记录
每天都有行车 1、完成目标值要求 1、5分
5% 记录,记录准 2、90%以上有记录 2、3分
确无遗漏
3、80%以下无记录 3、0分
工作安排 加权合计 考核指标
1、完成公司KPI服务流程
2、主动性问询服务性问题
50%
3、无客户性投诉的流程执行 4、适用性全面服务与实诚性服务
5、能给客户带来意想不到的服务知
识与感受
1、5分 2、0分
考核评分 自我评分 领导评分 结果
1、10分 2、20分 3、30分 4、40分 5、50分
1、10分 2、20分 3、30分 4、40分 5、50分
工作服从
行为考核 服务细致
服从统一领导
5%
、管理、调度 1、服从 无正当理由不 2、不服从1次
服从
权重 (分)
50%
指标说明
1、服从工作,并不工作不报怨 2、服从上级,并能做好工作 3、服从工作,并能对上级不妥的命 令提出合理化建议 4、绝对忠诚态度工作,并产生良好 结果 5、不需要命令就能产生良好工作结 果
试用期员工考核表-董事长专职司机
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日常工作 5、服从董事长及公司安排,是否准时出车(5分)
6、着装整洁得体、说文明话、办文明事(5分) 7、岗位特殊性,是否有较强的保密意识(5分) 8、报销是否按公司流程执行,报销内容是否清楚,票据是否整齐(5分) 9、工作积极主动性(5分) 1、车辆维护是否及时(5分) 2、是否熟悉车辆的概况,车辆年审、保养是否有计划(5分)
爱护车辆 3、车辆是否随时保持整洁,内部物品是否保管得当(5分)
4、用油数与公里数违反常理。(5分) 5、随时关注油耗,并核算油耗是否合理(5分)
内部协作 带教人 意见
1、是否服从董事长及其他同事的工作安排(5分) 2、与同事协作是否融洽(5分)
是否继续试用: 行政人事 意见 是否继续试用: 财务 意见 是否继续试用: 董事长助 理 意见 董事长 意见 是否继续试用:
董事长专职司机周考核表(2018.9.5-9.11)
自我 评价 1、是否认真学习公司的相关制度(10分) 带教 人 行政 人事 财务 董事长 助理
公司制度 2、出勤率100%(5分)
3、工作日志是否按时发送,内容是否完整(5分) 1、是否安全、文明驾车,禁止疲劳驾驶(5分) 2、是否遵守交通规则,是否存在车辆违章,每周需做统计(5分) 3、禁止公车私用(5分) 4、保持手机随时畅通,方便领导及同事联系(5分)
签字:
日期:
签字:
日期:
签字:
日期:
是否继续试用:
签字:
日期:
签字:
பைடு நூலகம்
日期:
本人签名确认:
食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表
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4.发现车辆有故障时,应立即检修,及时报告车队长,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。
5.按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣1-2分/次,按时完成车辆年度检审和检测工作(3分),过期不检的,一次扣分,所造成的一切费用由当事人自行承担。
(3)发生交通事故擅自离开现场,除承担事故全部损失外,一次扣10分。
3
车辆整体爱护情况
30分
1.爱惜车辆,注意对车辆进行保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。车队长每周检查一次,视情况扣1-2分。
2.车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,车内的干净度、车身的清洁度,脏乱并未及时清理的,扣1-3分/次。
2.如发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣2—5分/次。
3.车辆发生Βιβλιοθήκη 通事故时,以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据,视情节进行扣分或一票否决。
(1)发生轻微交通事故,经济损失在1000元以下,负主要责任以上,一次扣5分;并承担相应的经济损失。
(2)发生一般交通事故,经济损失在1000元以上,负同等责任以上,一次扣10分。
6.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的,按待岗处理。
7.经常擦洗车辆,保持车容车貌整洁,定点维修,定期保养。
8.用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣1分,扣完为止。
9.驾驶员要按实报销费用(3分)。发现一次虚报,此项不得分。
7.着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪。否则,扣1-2分/次。
驾驶员绩效考核【最新范本模板】
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驾驶员绩效考核附件一:驾驶员绩效考核表(考核对象:驾驶员)姓名: 岗位名称: 总得分:综合评分:考核考核标准直属部门人事项目上级领导考评热诚服务、树立优质服务意识(4分),服务态度不好,质量不高,接到投诉的,调查属实的,一次扣1分。
服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到(5分)。
无正当理由不服从一次扣2分,扣完为止。
认真填写出车单,做好日常出车的行车公里数及加油费的登记(3分),如填写不规范或丢失,一次扣0.5分。
下班前及时将车钥匙交还调度员(3分),如有违反,一次扣0。
5分. 工作态度工作期间,驾驶员应保持通讯畅通,需要出车时,必须无条件服从调派(4分).无正当理 25分由不接电话或不出车每次扣2分,扣完为止.驾驶员要按实报销费用(3分).发现一次虚报,此项不得分。
按时参加部门组织召开的会议,主动接受安全教育,学习安全知识和提高驾驶技能(3分)。
若无故不参加会议一次扣1分.遵守交通法规,不违章行车(5分)。
被交警处罚一次扣1分,扣完为止;被处罚款的,一律由驾驶员自负,不得报销(特殊情况除外)。
因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的,按待岗处理。
车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定作为考核依据。
(12分)行车(1)发生轻微交通事故,经济损失在2000元以下,负主要责任以上,一次扣5分.(2)发安全生一般交通事故,经济损失在2000元以上,负同等责任以上,一次扣10分;若造成经济损20分失较大,视情节作一票否决;并承担5%的经济损失,以示警告。
(3)发生重大交通事故并负主要责任的,作一票否决;并承担5%的经济损失(4)发生交通事故擅自离开现场,除承担事故全部损失外,一次扣10分。
证件齐全(3分),出车有效证件不齐全者每次扣1分经常清洗车辆,保持车容车貌整洁(6分),经抽查,如发现车辆内外不整洁,一次扣1分. 定期保养,定点维修(5分)。
因使用或维护不当,造成维修费用过大,一次扣2分.扣完车辆为止。
驾驶员绩效考核表
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驾驶员绩效考核表(2-1)被考核者被考核者部门考核日期考核项目评分标准标准分评分小计自评办公室主任分管副总评分工作行为与态度40分责任心工作积极,准时及时完成各项工作,可放心交付工作 4 工作时间遵守纪律,不做无关事件,不窜岗(看小说、电视、玩游戏等)发现一次扣2分,2次以上记0分4 勤奋度本月上班准时,无迟到、早退或旷工(迟到、早退一次扣0.5分,2次以上3次以下扣2分,旷工一次记0分。
)4 能自觉了解各城市地图知识,开拓自已的视野 4 忠诚度对公司发展有信心,奉献在先,回报在后 4 视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段或消磨时间 4 能保守公司机密,注意言行举止,有良好职业道德素养 4 综合品德兼优,言行一致,以身作则 4 待人诚垦,及时准确记录各类出车单等 4 对工作中的失误勇于承当,并及时找出应对措施 4工作能力与任务60分素质和能力团结同事,支持主管工作,先服从后申诉。
无吵架、顶嘴事件 5 对主管交付的工作完成准确、及时(出现差错,视造成后果扣分) 5 服从出差安排,并能主动加班,无怨言(扣分标准同下) 5 积极参加公司的会议、活动、培训,考试合格率高(未参加一次扣1分,2次以上3次以下扣2分,3次以上记0分)5 以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信 5 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 5工作效果对本职工作思路清晰,计划周全,落实到位 5 交通违章发生的次数少(扣分标准同上) 5 车辆使用中出故障的次数少(扣分标准同上) 5 对车辆进行经常性的清洁,对经常性行车线路清晰,未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加(扣分标准同上)5 接到出车指令后能立即出车(无派车单一律不出车) 5 公务用车满意度好 5合计100驾驶员绩效考核表(2-2)被考核者被考核者部门考核日期本月所做工作(请简单扼要说明):工作中存在的问题,造成的后果及应对措施:(或自已觉得有待提高的地方)对公司的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补贴等有何意见及合理化建议:(此项视意见的可行性加分,分值为1-5分)主管领导对本月工作失误及成果的评价:分管领导综合评价:员工反馈意见:(员工对领导的评价申诉、其他建议及约谈后的想法)备注:1、分值说明:95以上为优秀;80-95为良好;70-80为合格;70以下为不合格。
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8.用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣1分,扣完为止。
9.驾驶员要按实报销费用(3分)。发现一次虚报,此项不得分。
考核总分
考评人签字:被考评人签字:考评时间:
8.出车期间,保持良好的职业道德,并提供优质服务,否则,扣1-2分1.出车过程中,遵守交通法规及公司的其他相关规定,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1-3分/次。
2.如发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣2— 5分/次。
3.车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据,视情节进行扣分或一票否决。
(1)发生轻微交通事故,经济损失在1000元以下,负主要责任以上,一次扣5分;并承担相应的经济损失。
(2)发生一般交通事故,经济损失在1000元以上,负同等责任以上,一次扣10分。
(3)发生交通事故擅自离开现场,除承担事故全部损失外,一次扣10分。
3
车辆整体爱护情况
30分
1.爱惜车辆,注意对车辆进行保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。车队长每周检查一次,视情况扣1-2分。
2.车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,车内的干净度、车身的清洁度,脏乱并未及时清理的,扣1-3分/次。
3.经常检查各种证件的有效性,确保出车时证件齐全,因证件不全影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。
序号
考评要素
考核内容
得分
需整改事项
1
工作态度
40分
1.上班时间内未派出车任务的,应随时在办公室等候出车。否则,扣1-3分/次。
2.洗车、加油、维修归来后,未及时登记,扣1-2分/次。
3.假日或上班时间外,车辆须停放在安全地方保管,不得公车私用。如有发现,扣1-2分/次。
4.严格按车辆管理制度和流程管理车辆,出车前不签单(领导急用时可回来补签),或不经队长与专职管理者同意,私自出车者,发现一次扣1-3分/次。
4.发现车辆有故障时,应立即检修,及时报告车队长,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。
5.按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣1-2分/次,按时完成车辆年度检审和检测工作(3分),过期不检的,一次扣1.5分,所造成的一切费用由当事人自行承担。
6.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的,按待岗处理。
5.在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的,事后说明原因。否则,扣1-3分/次。
6.服从董事长及办公室的安排,在得到出车指令后,应无条件服从,不准借故推诿或拒不出车。如有发现,扣2-4分/次。
7.着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪。否则,扣1-2分/次。