2016-2017年互联网+手机银行 手机银行市场分析报告
互联网时代我国商业银行优劣势分析及应对策略研究

__________________________________________________________________________\x,ANDA,Y^GX,A〇'\—互联网时代我国商业银行优劣势分析及应对策略研究杨鹏飞(西安财经大学行知学院陕西西安710038)摘要:互联网时代,各行各业都意识到互联网技术的作用,特别是需要借助创新技术推动发展的金融业,其发展更离不开 互联网技术。
金融业属于新兴产业,在其问世之后,国内的传统商业银行受到一定冲击,具体表现在传统业务来源的分流挑战 方面。
面对这一创新行业,商业银行若想有所突破,加快发展速度,就要调整以往的发展策略,通过转型的方式提升综合实力。
本文研究分成三个步驟开展:首先,概述互联网金融的发展史;其次,基于互联网金融的发展背景之下,剖析传统商业银行的优 劣势;最后,根据分析结果提出能推动商业银行发展的科学策略,关键词:互联网;商业银行;应对策略中图分类号:F文献识别码:A DOI:10.19932/ki.22-1256/F.2021.01.030―、我国互联网金融发展概况(一) 我国互联网金融发展的历程1. 起步阶段互联网金融的问世时间是20世纪90年代中期至21世纪 初期,但当时的互联网金融并未被正式提出。
在此阶段,银 行、保险以及证券公司等传统金融机构,都尝试着将传统业务 转变为线上业务,如银行在互联网开展咨询或办理业务,而保 险公司则推出了网络咨询服务,就连证券公司都在互联网平 台向用户提供市场数据分析服务。
2. 发展阶段从21世纪初期,是互联网金融的发展阶段。
拍拍贷是我 国第一家网络借贷公司,该公司便是于此期间成立。
另外,央 行在此期间也向互联网金融公司授予第三方支付牌照,这些 改变象征着互联网.迈人正式形成阶段,互联网融资的形式也 因此而变得越来越丰富。
3. 成熟阶段2012年,互联网金融被正式提出。
自此以后,该行业的发 展速度逐步加快。
中国电子银行调查报告
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目 录
第一部分 电子银行用户使用行为及态度调查 第二部分 电子银行综合评测及用户体验研究 第三部分 互联网金融行业热点研究
2
PART 1电子银行用户使用行为及态度调查 调查介绍
调查对象及调查方法
调查总体
调查对象定义和范围
个人用户
• 13岁及以上常住人口 • 华北、东北、华南、华东、华中、西南、西北七大区,全国35个地级及
个人直销银行
9% 6%
基数(Base):新开通个人电子银行渠道的用户用户 样本量N=2813 ,调查方法:在线样组调查
41% 36% 29%
8
个人网银的发展障碍主要是第三方支付和手机银行的替代,而个人手机银行的发展 障碍主要是第三方支付的替代和担心不安全,在消除手机银行的安全顾虑后,个人 手机银行发展空间更大。
用户不开通个人网银的原因
有支付宝/微信支付即可,没必要 有一种银行电子渠道即可,没必要开更多渠道
业务不多,没必要 习惯去网点 担心不安全
太复杂,担心不会使用 想开,一直没成功开通
开通需要收费 无电脑
无法上网 其他
35% 28% 26% 18% 18% 15% 9% 6% 5% 3% 1%
用户不开通手机银行的原因
个人电子银行部分新增的调查内容包括以下三个方面: 1.个人电子银行用户细分。这些细分用户群在人口属性及金融业务习惯的差异。 2. 个人网上银行常用功能使用场景研究。针对个人网上银行常用功能:日常登录、交易明细查询、跨行转账、 网上缴费、理财查询,分析功能涉及的使用场景和场景功能/信息点,进行需求度和行业实现率调研。 3. 个人电子银行创新功能研究。针对各行普遍关注的个性化智能理财、金融日历的功能需求进行了研究。
互联网金融给人们生活带来的影响

互联网金融给人们生活带来的影响1.引言随着网络信息技术的迅速发展和普及,社会生活逐步进入互联网时代。
人们的生活方式和消费模式日益网络化,形成了巨大的网络金融服务需求。
进入21世纪,互联网的普及更是加快了银行信息技术应用的步伐,国内主要商业银行在IT系统开发和信息化、数据化建设等方面都投入了大量人力和物力,促进了经营效率和服务水平的不断提升。
为了探讨互联网金融给人们生活带来的影响,本文主要介绍了互联网金融的发展现状,在分析互联网金融现状的基础上探讨其给人们生活带来的影响以及互联网金融未来的发展趋势。
2.互联网金融的现状互联网金融的含义:谢平教授,曾经做过一个定义在这种金融模式下,支付便捷,市场信息不对称程度非常低;资金供需双方直接交易,银行、券商和交易所等金融中介都不起作用;可以达到与现在直接和间接融资一样的资源配置效率,并在促进经济增长的同时,大幅减少交易成本。
”目前来看,互联网金融包括第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币以及其他网络金融服务平台。
互联网现状分析主要从以下几个方面分析:2.1互联网金融客户在持续增长由于第三方支付公司、P2P贷款公司利用互联网平台大力发展金融服务业,尤其是零售业务和小微企业。
银行业在此方面除了不断完善电子银行和网上商城等平台外,还积极开拓互联网金融新模式。
据相关资料显示2011年全国网上银行市场交易额达到781万亿元,注册用户数达到4.34亿户,是美国总人口的1.4倍。
1此外在《CNNIC第33次调查报告——网民规模》中,经调查发现网民近几年规模继续扩大。
(见图1)1.中国电子银行网图1:中国网民规模和互联网普及率来源:CNNIC 《2014年第34次中国互联网络发展状况统计报告》截至2013年12月,我国网民规模达6.18亿,全年共计新增网民5358万人。
互联网普及率为45.8%,较2012年底提升3.7个百分点,整体网民规模增速保持放缓的态势。
2.2第三方支付规模在不断扩大2.2.1 现状分析第三方支付优势:首先,使用很方便简捷,付款者所面对的是友好的界面,不必了解背后的运行程序。
各大银行网上银行及手机银行分析报告报告材料
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五大银行网上银行及手机银行分析报告前言调研分析报告目的网上银行代表了未来银行业的方向,网上银行业务的迅速发展必将推动着银行业新的革命。
我们的目的就是了解各大银行的网上业务,熟悉各大网上银行业务与功能的优缺点,并能综合分析各大网上银行业务与功能的异同点。
关键词:1.网上银行网上银行又称网络银行、在线银行,是指银行借助个人电脑或其他智能设备,通过互联网技术或其他公用信息网,为客户提供的多种金融服务的项目。
网上银行集安全可靠、功能强大、方便快捷、信息丰富等特点于一体,网上银行业务不仅涵盖传统银行业务,而且突破了银行经营的行业界限,深入到证券、保险甚至是商业流通等领域,是现代银行业务的主流发展方向。
2.手机银行移动银行(Mobile Banking Service)也可称为手机银行,是利用移动通信网络及终端办理相关银行业务的简称。
作为一种结合了货币电子化与移动通信的崭新服务,移动银行业务不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务,而且极大地丰富了银行服务的内涵,使银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务。
目标银行:招商银行工商银行农业银行中国银行建设银行三.五大银行网上银行综合分析比较(表-1)表-1表-1续四.网上银行功能具体分析对比(一)、网银易用性对比网银开通、安装和使用的方便性、网页界面的友好程度对用户影响很大。
因此,各大银行也是纷纷设法在尽可能的简化开通手续以及使用流程,以便为用户提供更好的服务。
建设银行开通网上银行服务需线上线下来回验证,这使得手续变得繁琐。
网上银行登录速度一般,内附的功能则相对齐全,各项服务的操作界面均有帮助信息窗口,错误处理和提示亦比较优秀。
(二)、网银安全性对比互联网是一个开放的网络,银行交易服务器是网上的公开站点,网上银行系统也使银行内部网向互联网敞开了大门。
因此,如何保证网上银行交易系统的安全,关系到银行内部整个金融网的安全,这是网上银行建设中最至关重要的问题。
2017中国电子银行调查报告-上书房信息咨询
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2017中国电子银行调查报告报告主要分为三个部分:一是电子银行用户使用行为及态度研究;二是电子银行综合评测及用户体验研究;三是2017互联网金融行业热点研究。
本次调查共涉及15家全国性银行和57家区域性银行,报告首次增加了全国性银行企业手机银行的评测,个人手机银行方面增加了功能、安全评测项。
从2005年至今,该调查已经连续举办十二年,CFCA每年发布的“中国电子银行调查报告”系列报告,已成为目前国内针对电子银行最权威的调查报告之一。
移动趋势持续深化手机银行用户比例首度与网上银行持平《报告》显示,2017年,在地级以上城市13岁及以上常住人口中,网上银行用户比例和手机银行用户比例均为为51%;微信银行和电话银行用户比例分别为28%和11%。
网上银行和手机银行用户占比较去年分别提升5个百分点和9个百分点。
手机银行在经历了三次年均用户比例增量超过一成的跳跃式发展后,本年度用户比例首度与网上银行持平,预计在明年有望成为用户比例最高的个人电子银行渠道。
微信银行用户比例较上一年同期持平。
网上银行和手机银行的进一步普及大大蚕食了电话银行的用户比例,电话银行在本次调查中使用比例较去年下降超过一半,是唯一用户比例下降的电子银行渠道。
数据显示,个人网银用户在全国各类城市中均呈现快速增长趋势,而个人手机银行用户在一线和三线城市增长较为明显,目前个人手机银行在一线城市用户比例达到57%,较去年增长13个百分点,在三线城市用户比例达到49%,较去年增长12个百分点。
本次调研发现,2017年同时使用网上银行和手机银行的用户占比较2016年略有提升:2016年两种电子银行渠道的交叉用户占比为36.7%,2017年这一占比提升到44%。
进一步对用户行为偏好展开调研发现,目前“方便快捷”反超“安全可靠”,成为用户选择使用网上银行的头号原因,而客户选择使用手机银行的原因里,登陆简单和转账手续费有优惠占据优先度前两位。
除了目前网上银行和手机银行能够同步满足用户对于使用方便快捷的需求外,在使用场景上,网上银行和手机银行的互补特征也得到了进一步显现,主要体现为:小额交易用手机银行、大额交易用网上银行;有电脑时首选网上银行、外出时用手机银行;查询用手机银行、交易用网上银行。
手机银行市场分析报告
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手机银行市场分析报告1.引言1.1 概述手机银行是指通过手机APP或移动网页进行银行业务操作的一种便捷方式。
随着移动互联网的快速发展,手机银行市场也迅速崛起并逐渐成为金融行业的重要一部分。
手机银行以其便捷、快速、安全的特点,受到越来越多用户的青睐。
本报告将对手机银行市场进行深入分析,包括市场现状、用户需求分析、竞争对手分析以及市场发展趋势展望等内容,以期为手机银行行业的发展提供有益的参考和建议。
通过对手机银行市场的深入调研和分析,我们将为读者呈现一个全面的行业画面,帮助他们更好地了解当前市场情况,并预测未来的发展趋势。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的结构和内容进行简要介绍,让读者可以清楚地了解到整篇报告的组织和主题:"本报告将通过三个主要部分来进行手机银行市场分析。
首先,我们将介绍手机银行市场的现状,包括市场规模、发展趋势等方面;其次,我们将对用户需求进行分析,探讨用户对手机银行的需求和期望;最后,我们将针对竞争对手进行分析,了解目前市场上主要的竞争者及其优势劣势。
通过这三个部分的分析,我们将对手机银行市场进行全面的了解,并对市场未来发展趋势和建议进行展望。
"1.3 目的本报告旨在对手机银行市场进行深入分析,揭示当前市场的发展现状、用户需求和竞争情况。
通过对市场趋势的展望和对竞争对手的分析,本报告将为手机银行行业的发展提供有益的建议和展望。
同时,本报告也旨在为相关企业和机构提供有针对性的战略指导,帮助它们更好地把握市场机遇,应对挑战,实现可持续发展。
1.4 总结:手机银行市场分析报告的撰写旨在全面了解当前手机银行市场的现状、用户需求和竞争对手情况,以便为市场发展趋势提供展望和建议。
通过对市场现状和用户需求的深入分析,我们深刻认识到手机银行的发展前景和市场潜力。
竞争对手分析也为我们提供了宝贵的市场竞争信息,为我们制定有效的市场发展策略提供了有力支持。
希望本报告可以为手机银行市场的进一步发展提供有益参考,为相关企业和机构的决策提供科学依据。
银行线上线下一体化体验报告

银行线上线下一体化体验报告现在的银行也对线上线下整合非常感兴趣,早在O2O时代,不好银行就已经考虑线上线下了,对于现在的新零售时代,我们再来看看银行如何做好线上线下整合。
银行线上线下整合,打造银行全新模式有没有想过,有一天你在家对着镜子手指一点,一个纯线上的“云银行”就出现在你的眼前,你可以询问它们所有关于业务上的问题。
这个像好莱坞科技大片一样的场景其实离我们并不遥远,“云银行”早已触手可及。
面对金融科技带来的巨大变化以及直销银行牌照的逐步放开,各家银行都在迅速抢滩,新一轮创新升级的浪潮已经袭来。
而直销银行成了众多传统银行破局的首选,线上获客、运营能力也成为银行业竞争的“新战场”。
今年以来,已有包括中信银行、招商银行等在内的至少20家银行发布公告设立独立法人直销银行。
据记者观察,不少银行选择APP版的移动银行为主导方向,通过低成本的线上模式把直销银行的产品及服务延伸至线下,最终构筑了立足于普惠金融需求的社区化、商圈化和垂直化的“生活金融”生态圈。
如今,除了买理财产品,直销银行早已覆盖了每个人“衣食住行”的方方面面。
有业内人士认为,未来银行不再是一个单纯的金融服务机构,它将包括家庭、商务、医疗、教育、游戏、旅游等各种类型的综合服务。
建立“超级电子账户”,打造一站式“云”银行直营店它无处不在又无处可寻。
据《2016中国电子银行调查报告》数据显示,2016年,在地级以上城市13岁及以上常住人口中,手机银行用户比例为42%,直销银行用户比例已突破11%。
而截至2016年3月份,共有55家商业银行推出了直销银行服务,参与主体多为股份制商业银行和城市商业银行,占总数的81.8%。
报告认为,促进用户使用手机银行的主要因素为转账手续优惠。
除此以外,手机支付、APP通知缴费、购物餐饮优惠、登录简单、理财收益更高、智能理财、网点服务等也都有促进用户使用手机银行的作用。
为此,银行们纷纷出手“分一杯羹”。
比如,江苏银行近年来以直销银行为发展目标,确定了以移动银行为主导方向,打造出了一个“无砖”的纯网络银行。
2016年江苏省互联网金融行业发展指数报告
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第一章互联网金融发展概况
1.1 互联网金融的定义及业态 2015 年 7 月 18 日,中国人民银行、工业和信息化部、公安部、财政部、国 家工商总局、国务院法制办、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委 员会、中国保险监督管理委员会、国家互联网信息办公室联合印发了《关于促进 互联网金融健康发展的指导意见》 (以下简称《指导意见》 ) 。 《指导意见》对互联 网金融做出了明确的诠释: 互联网金融是传统金融机构与互联网企业利用互联网 技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务 模式。 根据《指导意见》对互联网金融的鼓励和期许,互联网与金融的深度融合是 大势所趋,这样的融合对金融产品、金融服务和金融组织都将产生变革性影响。 从实际情况来看, 互联网金融对促进小微企业发展、 促进消费升级和促进服务转 型都发挥了积极作用,在践行普惠金融方面更是充当了先锋力量,是传统金融机 构强有力的有益补充。 同时, 《指导意见》对一些新兴的互联网金融业态也进行了分类,并解释了 每一种业态的经营领域, 服务宗旨和监管主体。 这些业态主要包括: 互联网支付、 网络借贷(网络借贷又分为个体网络借贷和网络小额贷款) 、股权众筹融资、互 联网基金销售、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融。
图 1-1 中国互联网金融发展历程
资料来源:盈灿咨询
第一个阶段是 1997-2006 年,互联网金融开始萌芽。1997 年,招商银行率先 推出网上银行,拉开了互联网与金融相融合的序幕。这一阶段,互联网金融的概 念尚不明确, 各大银行主要是将互联网作为提供金融服务的工具来看待。即使到 2004 年支付宝成立,互联网支付进入人们的视野,互联网金融依旧更多地被理 解为是一种金融通道。 第二个阶段是 2007-2012 年,互联网金融进入探索期,业态种类开始丰富。 2007 年,中国第一家 P2P 网贷平台上线运营,标志着互联网金融开始作为独立 的业态出现,有着与传统金融迥异的业务模式和经营理念。2008 年,支付宝推 出手机支付,并上线了水、电、煤、通信等缴费服务,互联网支付也成为了独立 的产品被大众所接受。2010 年,浙江阿里巴巴小额贷款有限公司成立,网络小 贷的形式开始出现。2011 年,互联网股权众筹平台出现,互联网金融开始为创 新型企业服务。同年,首批第三方支付牌照发放,标志着互联网金融获得监管层 的认可和肯定, 互联网金融公司开始以持牌机构的名义参与到更广阔的金融活动 中。2012 年,首批独立基金销售机构获得第三方基金销售牌照,互联网基金销 售也正式登上互联网金融的舞台。
2017年中国手机银行市场研究报告
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中国工商银行APP活跃用户占比居首
2016年以来,手机银行的平均活跃用户占比有明显上升,这不 各大银行对手机银行的重视和推广有关。 数据显示, 2017Q1,国有大行凭借其已有行业地 位和庞大的客户群体,其活跃度位于前列。中国工商银行、建设 银行和农行掌上银行的活跃用户占比分别为2.20%,2.11%和 1.96%,分列前三位。目前,各大银行在手机应用端总体活跃用 户占比差距不大,市场格局竞争非常激烈。
建行手机银行:建行不断扩大不互联网企业的合作,2016年合作支 持Huawei Pay支付功能,2017年3月又不阿里巴巴、蚂蚁金服集团 达成合作协议。新推出的“快贷”功能则借劣移劢互联网的优势, 大大简化了借贷业务流程。
四大行速评:分析师认为,四大行在手机产品打造方面都 在引迚移劢互联网的概念,扩大不互联网企业的合作幵改善用户体 验,致力打造移劢互联网产品而非单纯的网银手机版。同时,四大 行利用传统商业银行的优势,将金融理财业务对接移劢端,幵简化 流程。因此,不第三方支付产品相比,手机银行产品在功能上将更 具优势。
功能完备 相较于第三方支付平台,手机 银行在银行相关业务方面具有 更大优势。大部分手机银行具 备账户查询、转账汇款、投资 理财和生活服务四大板块的功 能。通过手机银行,可以实现 银行卡账户查询、信用卡管 理、等银行业务操作。
便捷性低
主要表现在注册、登陆和转账等环 节。首先是注册麻烦,部分银行要 求用户到柜台注册才可使用手机银 行转账功能。每次登陆均要输入密 码。
优化金融服务,丰富生活场景
分析师认为,顺应移劢金融热潮,手机银行应积枀整合 资源,主劢跨界,将手机银行整合为集生活、消费、金融为一体 的开放平台,将金融服务融入于生活场景中,以优化用户体验, 提升用户粘度。在理财、信贷方面,手机银行具有较为深厚的数 据资源,应充分依托大数据应用,分析海量数据,为客户提供更 优理财体验。在信贷产品方面,应降低门槛、提高效率。
CFCA发布《2015中国电子银行调查报告》
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CFCA发布《2015中国电子银行调查报告》作者:暂无来源:《中国金融电脑》 2016年第1期日前,由中国金融认证中心(CFCA)主办的“第十一届中国电子银行年会”在北京举行。
本届年会以“互联网+银行的未来”为主题,来自商业银行电子银行、网络金融及科技部门的相关领导和专家出席会议,共同探讨互联网银行发展方向,探路网络金融发展,探索如何打造移动金融生态圈。
CFCA同时发布了《2015中国电子银行调查报告》(以下简称《报告》)。
《报告》对商业银行电子银行用户的使用行为、电子银行用户体验、电子银行综合评测以及直销银行用户使用行为进行了系统分析。
《报告》显示,各家银行积极布局互联网金融,不断创新经营模式,电子银行业务整体呈现平稳发展态势。
个人网银连续4年线性增长《报告》所述的2015年全国电子银行市场总体状况显示,个人网银用户占比为40%,手机银行用户占比为32%,电话银行用户占比为23%,微信银行用户占比为18%。
个人网银用户占比在二线城市增长最快,与一线城市差距不足4 个百分点,逐年缩小,而三线城市与一二线城市的用户占比差距依旧很大,呈现数字化鸿沟的特点。
CFCA 调查指出,2015 年,个人网银活动用户比例为87%,与2014 年相比无显著变化。
交易用户比例为59%,较2013、2014 年大幅下降。
综合其他研究数据,交易用户比例下降的主要影响因素为:一是交易场景移动化,PC 端的交易需求降低;二是用户偏好使用更便捷的第三方支付;三是手机银行的替代作用更加明显,2015 年个人手机银行出现爆发式增长,用户一旦习惯使用手机银行,对网上银行的使用需求就会下降,甚至出现了一定比例只使用手机银行不使用网上银行的用户。
金融业务移动化趋势显著《报告》显示,2015 年我国个人手机银行用户比例为32%,与2014 年相比增长了近14.5 个百分点,同比增长81%。
手机银行已经跨过“起飞点”,进入快速扩张阶段。
针对“个人手机银行使用行为及态度(使用行为)”的调查表明,金融业务移动化趋势明显,用户一旦开始使用手机银行,就会将查询、简单的小额转账支付等业务转移到手机银行上办理,并逐渐将手机银行作为业务办理的首选渠道。
2016-2022年中国手机银行市场产销调研及十三五发展策略研究报告
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2016-2022年中国手机银行市场产销调研及十三五发展策略研究报告中国报告网2016-2022年中国手机银行市场产销调研及十三五发展策略研究报告∙【报告来源】中国报告网—∙【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析∙【出版日期】2016∙【交付方式】Email电子版/特快专递∙【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元/jinrongyinhang/241453241453.html中国报告网发布的《2016-2022年中国手机银行市场产销调研及十三五发展策略研究报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。
本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。
本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章:国内手机银行相关概述1.1 国内手机银行发展背景1.1.1 手机银行发展历程1.1.2 手机银行发展特点1.1.3 手机银行相关界定1.2 国内其他银行渠道分析1.2.1 个人网银渠道分析1.2.2 电视银行渠道分析1.2.3 电话银行渠道分析1.3 国外手机银行发展经验1.3.1 国际移动金融发展模式1.3.2 韩国手机银行发展经验1.3.3 日本手机银行发展经验1.3.4 欧美手机银行发展经验第二章:手机银行用户市场调研分析2.1 手机银行用户特征调研2.1.1 网民对手机银行业务使用情况2.1.2 手机银行用户年龄分布状况2.1.3 手机银行用户个人月收入分布2.1.4 手机银行用户职业状况分布2.2 手机银行业务使用情况2.2.1 各家手机银行使用情况2.2.2 用户经常使用的手机银行功能2.2.3 不同人群使用手机银行功能的指数2.2.4 不同手机银行版本使用情况2.2.5 手机银行用户使用手机银行的时间2.2.6 用户开通手机银行业务的原因2.2.7 用户了解手机银行的途径2.2.8 用户开通手机银行的途径2.3 用户对手机银行的评价建议2.3.1 用户对手机银行改进的建议2.3.2 用户对账户查询功能的期望2.3.3 用户感兴趣的转账功能2.3.4 用户对手机银行理财的期望2.3.5 用户对使用手机银行的担心2.3.6 用户认为可靠的安全方式2.3.7 用户使用手机银行支付偏好2.4 手机银行深度与非深度用户分析2.4.1 手机银行深度用户占比情况2.4.2 不同手机银行用户受教育情况2.4.3 不同手机银行用户职业指数分析2.4.4 各手机银行深度用户占比情况2.4.5 不同用户开通手机银行业务时间2.4.6 不同用户常用手机功能指数分析2.4.7 不同用户希望手机功能改进分析2.5 手机银行市场调研结论2.5.1 手机银行使用人群变化趋势2.5.2 手机银行业务竞争格局分析2.5.3 手机银行功能分群情况分析2.5.4 手机银行深度用户分析第三章:手机银行发展现状分析3.1 手机银行发展规模分析3.1.1 手机银行用户规模分析3.1.2 手机银行资金处理规模3.1.3 手机银行交易规模分析3.1.4 手机银行市场份额分析3.1.5 手机银行下载规模分析3.2 手机银行业务竞争力分析3.2.1 手机银行开通便捷性对比3.2.2 手机银行界面体验对比3.2.3 手机银行功能及特色对比3.2.4 手机银行操作方便性对比3.2.5 手机银行客户服务对比3.2.6 手机银行资费及优惠政策对比3.2.7 手机银行页面访问速度及稳定性3.2.8 手机银行安全性对比3.2.9 手机银行3G版功能体验对比3.2.10 手机浏览器兼容性对比3.3 商业银行手机银行竞争策略3.3.1 市场竞争策略分析3.3.2 价格竞争策略分析3.3.3 营销竞争策略分析3.4 手机银行技术应用状况分析3.4.1 手机银行发展壁垒分析3.4.2 手机银行应用技术对比(1)基于STK卡的手机银行(2)基于SMS的银行应用(3)USSD模式分析(4)K-Java与BREW模式(5)WAP模式分析3.4.3 重点手机银行技术分析(1)BREW方式手机银行(2)WAP方式手机银行3.4.4 手机银行技术发展趋势第四章:国内手机银行细分服务分析4.1 手机银行查询服务功能分析4.1.1 手机银行查询服务涵盖领域4.1.2 手机银行查询服务实现方式4.1.3 手机银行查询账户开通情况4.1.4 手机银行查询服务业务竞争4.2 手机银行转账汇款功能分析4.2.1 手机银行转账汇款涵盖领域4.2.2 手机银行转账汇款实现方式4.2.3 手机银行转账汇款费用分析4.2.4 手机银行转账汇款业务竞争4.3 手机银行缴费支付功能分析4.3.1 手机银行缴费支付涵盖领域4.3.2 手机银行缴费支付实现方式4.3.3 手机银行电子商城发展分析4.3.4 手机银行缴费支付业务竞争4.4 手机银行投资理财功能分析4.4.1 手机银行投资理财涵盖领域4.4.2 手机银行投资理财实现方式4.4.3 手机银行投资理财费用分析4.4.4 手机银行投资理财业务竞争4.5 手机银行其他特色功能分析4.5.1 手机银行生活服务功能分析4.5.2 手机银行预约取现服务分析4.5.3 手机银行手机号码转账分析4.5.4 手机银行扫码收款功能分析4.5.5 手机银行移动金融服务平台4.5.6 手机银行近场支付功能分析第五章:国内主要商业银行手机银行发展分析5.1 招商银行手机银行业务分析5.1.1 手机银行常规功能分析5.1.2 手机银行业务规模分析5.1.3 手机银行市场份额分析5.1.4 手机银行SOLOMO分析5.1.5 手机银行O2O服务分析5.1.6 手机银行营销方式分析5.1.7 手机银行运营模式分析5.1.8 手机银行其他创新分析5.2 建设银行手机银行业务分析5.2.1 手机银行常规功能分析5.2.2 手机银行业务规模分析5.2.3 手机银行市场份额分析5.2.4 手机银行SOLOMO分析5.2.5 手机银行O2O服务分析5.2.6 手机银行营销方式分析5.2.7 手机银行运营模式分析5.2.8 手机银行其他创新分析5.3 工商银行手机银行业务分析5.3.1 手机银行常规功能分析5.3.2 手机银行业务规模分析5.3.3 手机银行市场份额分析5.3.4 手机银行SOLOMO分析5.3.5 手机银行O2O服务分析5.3.6 手机银行营销方式分析5.3.7 手机银行运营模式分析5.3.8 手机银行其他创新分析5.4 中信银行手机银行业务分析5.4.1 手机银行常规功能分析5.4.2 手机银行业务规模分析5.4.3 手机银行市场份额分析5.4.4 手机银行SOLOMO分析5.4.6 手机银行营销方式分析5.4.7 手机银行运营模式分析5.4.8 手机银行其他创新分析5.5 民生银行手机银行业务分析5.5.1 手机银行常规功能分析5.5.2 手机银行业务规模分析5.5.3 手机银行市场份额分析5.5.4 手机银行SOLOMO分析5.5.5 手机银行O2O服务分析5.5.6 手机银行营销方式分析5.5.7 手机银行运营模式分析5.5.8 手机银行其他创新分析5.6 中国银行手机银行业务分析5.6.1 手机银行常规功能分析5.6.2 手机银行业务规模分析5.6.3 手机银行市场份额分析5.6.4 手机银行SOLOMO分析5.6.5 手机银行O2O服务分析5.6.6 手机银行营销方式分析5.6.7 手机银行运营模式分析5.6.8 手机银行其他创新分析5.7 广发银行手机银行业务分析5.7.1 手机银行常规功能分析5.7.2 手机银行业务规模分析5.7.3 手机银行市场份额分析5.7.4 手机银行SOLOMO分析5.7.5 手机银行O2O服务分析5.7.6 手机银行营销方式分析5.7.7 手机银行运营模式分析5.7.8 手机银行其他创新分析5.8 平安银行手机银行业务分析5.8.1 手机银行常规功能分析5.8.2 手机银行业务规模分析5.8.3 手机银行市场份额分析5.8.4 手机银行SOLOMO分析5.8.5 手机银行O2O服务分析5.8.6 手机银行营销方式分析5.8.7 手机银行运营模式分析5.8.8 手机银行其他创新分析5.9 浦发银行手机银行业务分析5.9.1 手机银行常规功能分析5.9.2 手机银行业务规模分析5.9.3 手机银行市场份额分析5.9.5 手机银行O2O服务分析5.9.6 手机银行营销方式分析5.9.7 手机银行运营模式分析5.9.8 手机银行其他创新分析5.10 光大银行手机银行业务分析5.10.1 手机银行常规功能分析5.10.2 手机银行业务规模分析5.10.3 手机银行市场份额分析5.10.4 手机银行SOLOMO分析5.10.5 手机银行O2O服务分析5.10.6 手机银行营销方式分析5.10.7 手机银行运营模式分析5.10.8 手机银行其他创新分析5.11 浙商银行手机银行业务分析5.11.1 手机银行常规功能分析5.11.2 手机银行业务规模分析5.11.3 手机银行市场份额分析5.11.4 手机银行SOLOMO分析5.11.5 手机银行O2O服务分析5.11.6 手机银行营销方式分析5.11.7 手机银行运营模式分析5.11.8 手机银行其他创新分析5.12 上海农商银行手机银行业务分析5.12.1 手机银行常规功能分析5.12.2 手机银行业务规模分析5.12.3 手机银行市场份额分析5.12.4 手机银行SOLOMO分析5.12.5 手机银行O2O服务分析5.12.6 手机银行营销方式分析5.12.7 手机银行运营模式分析5.12.8 手机银行其他创新分析5.13 兴业银行手机银行业务分析5.13.1 手机银行常规功能分析5.13.2 手机银行业务规模分析5.13.3 手机银行市场份额分析5.13.4 手机银行SOLOMO分析5.13.5 手机银行O2O服务分析5.13.6 手机银行营销方式分析5.13.7 手机银行运营模式分析5.13.8 手机银行其他创新分析5.14 农业银行手机银行业务分析5.14.1 手机银行常规功能分析5.14.2 手机银行业务规模分析5.14.4 手机银行SOLOMO分析5.14.5 手机银行O2O服务分析5.14.6 手机银行营销方式分析5.14.7 手机银行运营模式分析5.14.8 手机银行其他创新分析5.15 交通银行手机银行业务分析5.15.1 手机银行常规功能分析5.15.2 手机银行业务规模分析5.15.3 手机银行市场份额分析5.15.4 手机银行SOLOMO分析5.15.5 手机银行O2O服务分析5.15.6 手机银行营销方式分析5.15.7 手机银行运营模式分析5.15.8 手机银行其他创新分析5.16 邮储银行手机银行业务分析5.16.1 手机银行常规功能分析5.16.2 手机银行业务规模分析5.16.3 手机银行市场份额分析5.16.4 手机银行SOLOMO分析5.16.5 手机银行O2O服务分析5.16.6 手机银行营销方式分析5.16.7 手机银行运营模式分析5.16.8 手机银行其他创新分析5.17 北京银行手机银行业务分析5.17.1 手机银行常规功能分析5.17.2 手机银行业务规模分析5.17.3 手机银行市场份额分析5.17.4 手机银行SOLOMO分析5.17.5 手机银行O2O服务分析5.17.6 手机银行营销方式分析5.17.7 手机银行运营模式分析5.17.8 手机银行其他创新分析5.18 华夏银行手机银行业务分析5.18.1 手机银行常规功能分析5.18.2 手机银行业务规模分析5.18.3 手机银行市场份额分析5.18.4 手机银行SOLOMO分析5.18.5 手机银行O2O服务分析5.18.6 手机银行营销方式分析5.18.7 手机银行运营模式分析5.18.8 手机银行其他创新分析5.19 宁波银行手机银行业务分析5.19.1 手机银行常规功能分析5.19.3 手机银行市场份额分析5.19.4 手机银行SOLOMO分析5.19.5 手机银行O2O服务分析5.19.6 手机银行营销方式分析5.19.7 手机银行运营模式分析5.19.8 手机银行其他创新分析5.20 南京银行手机银行业务分析5.20.1 手机银行常规功能分析5.20.2 手机银行业务规模分析5.20.3 手机银行市场份额分析5.20.4 手机银行SOLOMO分析5.20.5 手机银行O2O服务分析5.20.6 手机银行营销方式分析5.20.7 手机银行运营模式分析5.20.8 手机银行其他创新分析第六章:手机银行前景预测与发展战略6.1 手机银行主要瓶颈及解决方案6.1.1 手机银行安全性问题6.1.2 行业法律标准问题6.1.3 手机银行服务同质化6.2 手机银行发展前景分析6.2.1 手机银行功能发展方向6.2.2 手机银行发展趋势分析(1)手机银行体验设计趋势分析(2)手机银行功能发展趋势分析(3)手机银行APP开发趋势分析(4)手机银行产品运营趋势分析(5)手机银行安全技术趋势分析6.2.3 手机银行发展策略分析(1)手机银行战略定位与选择分析(2)未来手机银行的市场竞争策略6.2.4 手机银行发展前景分析6.3 手机银行未来发展战略分析6.3.1 手机银行个性化发展战略6.3.2 手机银行细分化发展战略6.3.3 手机银行新媒体营销战略图表目录图表1:手机网民对手机银行业务的使用情况(单位:%)图表2:手机银行用户的年龄分布状况(单位:%)图表3:手机银行用户的个人月收入状况分布(单位:%)图表4:手机银行用户职业状况分布(单位:%)图表5:各家手机银行使用情况(单位:%)图表6:用户经常使用的手机银行功能(单位:%)图表7:不同人群经常使用手机银行功能的指数分析图表8:不同手机银行版本使用情况(单位:%)图表9:手机银行用户开始使用手机银行的时间(单位:%)图表10:用户最初开通手机银行业务的原因(单位:%)图表11:用户了解手机银行的途径(单位:%)图表12:用户开通手机银行的途径(单位:%)图表13:用户对正在使用的手机银行的评价(单位:%)图表14:用户对账户查询功能的期望(单位:%)图表15:用户感兴趣的转账功能(单位:%)图表16:用户对手机银行理财的期望(单位:%)图表17:用户对使用手机银行的担心(单位:%)图表18:全体受访者认为最可靠的安全方式(单位:%)图表19:全体受访者愿意使用的手机银行支付方式(单位:%)图表20:手机银行深度用户占比情况(单位:%)图表21:不同手机银行用户受教育情况(单位:%)图表22:不同手机银行用户职业指数分析(单位:%)图表23:不同用户开通手机银行业务时间(单位:%)图表24:不同用户常用手机功能指数分析(单位:%)图表25:不同用户希望手机银行改进方面的指数分析(单位:%)图表26:2011年以来国内手机银行用户规模增长情况(单位:户,%)图表27:2011年以来国内手机银行资金处理规模增长情况(单位:亿元,%)图表28:2012年以来中国手机银行市场交易规模增长情况(单位:亿元,%)图表29:中国手机银行市场交易份额(单位:%)图表30:各银行手机银行在开通便捷性上的对比图表31:各银行手机银行在界面体验上的对比图表32:各银行手机银行在功能上的对比图表33:各银行手机银行在操作方便性上的对比图表34:各银行手机银行在客户质量上的对比图表35:各银行手机银行在资费及优惠政策上的对比图表36:各银行手机银行在页面访问速度及稳定性的对比图表37:各银行手机银行在安全性的对比图表38:各银行手机银行在3G版功能体验对比图表39:各银行手机银行在浏览器兼容性的对比图表40:2012年以来招商银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表41:2012年以来建设银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表42:2012年以来工商银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表43:2012年以来中信银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表44:2012年以来民生银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表45:2012年以来中国银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表46:2012年以来广发银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表47:2012年以来平安银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表48:2012年以来浦发银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表49:2012年以来光大银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表50:2012年以来浙商银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表51:2012年以来上海农商银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表52:2012年以来兴业银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表53:2012年以来农业银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表54:2012年以来交通银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表55:2012年以来邮储银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表56:2012年以来北京银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表57:2012年以来华夏银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表58:2012年以来宁波银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%)图表59:2012年以来南京银行手机银行业务规模变化情况(单位:亿元,%……略图片详见报告正文•••••(GY LX)特别说明:中国报告网所发行报告书中的信息和数据部分会随时间变化补充更新,报告发行年份对报告质量不会有任何影响,有利于降低企事业单位决策风险。
2016-2017年国内消费人群用户分析报告

移动消费人群性别 & 年龄段分布
42.4%
53.5%
性别比例
22.3%
18.5% 5.7%
57.6%
25 岁及以下 26-35 岁 36-45 岁
46 岁及以上
/ 12 /
女性消费人群主要分布在广东、浙江、河南等中东部地区
从女性消费人群地域分布看,广东女性消费人群占比全国领先,江浙、鲁豫和北京的女性消费人群占比也相对较高;从 女性消费人群地域分布TGI指数看,甘肃、江西、湖南、河南和广西等 15 个省份女性消费人群比重高于标准值 100 。
一线城市 二线城市 三线及以下城市
15.1%
48.7%
2015 年
13.9%
2016 2015 年
1.2% 6.3% 7.6%
一线城市 用户占比
9 1月
36.2%
56.3%
9月 12
二线城市 用户占比
29.9%
三线及以下 城市 用户占比
移动消费人群更加细分,与特定应用类型关联度相对较高
移动消费在发展过程中衍生出更多垂直和细分领域,而其不同的细分消费人群在应用偏好方面存在一定差异,例如海 淘、大学生、高端人群和母婴等细分消费人群,应用偏好差异即体现于视频、金融、出行 / 汽车、教育等类型App 。
女性消费人群地域分布
女性消费人群 消费人群整体 15%
女性消费人群地图
TGI 指数高于标准值100 10%
5%
0% 甘江湖河广宁贵云新安河内海山山广陕西辽湖吉黑天福四浙重江北青上 肃西南南西夏州南疆徽北蒙南西东东西藏宁北林龙津建川江庆苏京海海 江 女性消费人群地域分布 TGI 指数,均值为 100,高于 100表示占优,低于 100则不占优。
2016-2022年中国手机银行市场深度调查报告

2016-2022年中国手机银行市场深度调查前景预测报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国手机银行市场深度调查及未来前景预测报告【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元【报告编号】R422128【报告链接】/research/201606/422128.html报告目录:移动银行(Mobile Banking Service)也可称为手机银行,是利用移动通信网络及终端办理相关银行业务的简称。
作为一种结合了货币电子化与移动通信的崭新服务,移动银行业务不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务,而且极大地丰富了银行服务的内涵,使银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务。
作为一种结合了货币电子化与移动通信的崭新服务,移动银行业务不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务,而且极大地丰富了银行服务的内涵,使银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务,而移动终端所独具的贴身特性,使之成为继ATM、互联网、POS之后银行开展业务的强有力工具,越来越受到国际银行业者的关注。
手机银行APP市场分析报告

手机银行APP市场分析报告1.引言1.1 概述手机银行APP市场分析报告概述部分手机银行APP已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
利用手机银行APP,我们可以轻松地进行转账、查看账户余额、支付账单、申请贷款等金融服务。
随着移动互联网的普及和手机用户数量的不断增加,手机银行APP市场也迅速发展壮大。
本报告将对手机银行APP市场进行深入分析,包括市场概况、用户需求分析、竞争对手分析等内容。
通过本报告,我们希望能够全面了解手机银行APP市场的发展现状,为相关行业提供参考和决策依据。
1.2 文章结构文章结构部分主要包括本报告的组织结构和内容安排。
首先,本报告将按照以下顺序逐步展开:首先,我们将介绍手机银行APP市场的概况,包括市场规模、增长趋势、用户群体等方面的分析;其次,我们将对用户需求进行深入分析,包括用户行为、偏好、需求特点等方面的研究;最后,我们将对竞争对手进行分析,包括市场地位、产品特点、竞争策略等方面的探讨。
然后,我们将总结市场发展趋势,并对市场机会与挑战进行分析,最后给出建议与展望。
通过以上结构的安排,我们希望能够全面深入地了解手机银行APP市场的特点和发展趋势,为相关行业提供参考和指导。
1.3 目的:本报告旨在对手机银行APP市场进行深入分析,通过对市场概况、用户需求和竞争对手的分析,以及对市场发展趋势、机会与挑战的探讨,对手机银行APP市场的发展进行全面的评估与研究。
通过报告的撰写,旨在帮助行业内相关企业更好地了解市场现状、把握市场需求和竞争格局,提升产品和服务的竞争力,做出更科学的市场决策,同时也为行业内的相关企业提供一些建议与展望,推动整个行业的进步与发展。
1.4 总结通过对手机银行APP市场的分析,我们可以得出以下结论:首先,手机银行APP市场正处于快速发展阶段,随着移动支付和互联网金融的普及,用户对手机银行APP的需求不断增加。
其次,针对用户需求分析和竞争对手分析,我们可以发现用户对于手机银行APP的安全性、便利性和功能性有着较高的要求,而竞争对手之间的差异化竞争愈发激烈。
中国移动支付市场分析

中国移动支付市场分析移动支付也称为手机支付,就是允许用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。
单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令产生货币支付与资金转移行为,从而实现移动支付功能。
移动支付将终端设备、互联网、应用提供商以及金融机构相融合,为用户提供货币支付、缴费等金融业务。
“无现金社会”趋势明显2016年我国非现金支付合计达到1251亿笔,同比增速%,支付金额规模达到3687万亿元,从2015年开始占整个支付系统金额比例已经处于70%水平。
非现金支付主要包括电子支付、票据、银行卡以及贷记转账等形式,其中电子支付2016年占比68%,约2500万亿。
数据来源:中商产业研究院金融机构电子支付仍以网上支付为主,但移动支付成为增速最快的部分。
银行业金融机构电子支付主要包括网上支付、移动支付和电话支付三种形式。
2016年网上支付规模约2085万亿,同比增速仅%,在电子支付中占%;移动支付158万亿,约占%。
数据来源:中商产业研究院移动支付行业用户规模将突破6亿据中商产业研究院数据显示,2016年移动支付用户规模达到亿人,与2015年的亿人,增长%。
随着用户支付习惯逐步从PC端向移动端迁移,第三方移动支付迅速崛起,支付宝与财付通两大巨头地位逐步确立,预计2017年用户规模将进一步增长,将达到6亿人,增长率为%。
数据来源:中商产业研究院移动支付行业交易规模高速发展数据显示,2016年网上支付交易规模达到2090万亿元,较2015增长%,2016年移动支付规模达到158万亿元,较2015增长50%。
随着移动支付的逐渐普及和应用场景拓展,预计移动支付交易规模将持续稳定增长。
数据来源:中商产业研究院移动支付行业发展趋势未来趋势1、金融机构向全方位转变作为资金流动服务载体,支付业务是金融机构的业务核心之一,而快捷的移动金融服务能增加客户忠诚度。
手机银行在城市分行转型发展中的产品定位和推广策略研究

未来五年,新常态下,利率市场化、人民币国际化、金融脱媒等新的金融变革要素加速了同业竞争,也拓展了创新空间。
邮储银行电子银行业务发展既面临巨大机遇,也存在严峻挑战。
优先发展电子银行,既是中国邮政储蓄银行应对挑战,巩固实体网络优势,面向未来打造智慧银行的重要战略部署之一,也是中国邮政储蓄银行上海分行(以下简称上海分行)牢牢把握新常态下的业务发展主动权,积极探索城市分行转型发展的重要路径。
一、手机银行发展环境分析(一)新形势下必须优先发展手机银行首先,从政策监管导向来看:2015年初,人民银行印发了《关于推动移动金融技术创新健康发展的指导意见》(银办发〔2015〕11号),强调移动金融是丰富金融服务渠道,创新金融产品和服务模式,发展普惠金融的有效途径和方法。
《指导意见》的出台,将进一步推动移动金融的快速发展。
其次,从外部竞争环境来看:2016年春节,我国个人用户通过第三方移动支付收发红包金额接近700亿元,同比增长658%。
其中:百度钱包福袋点击次数达112亿次,发放金额42亿元;微信红包收【摘 要】【关键词】Product Positioning and Marketing Strategy of Mobile Banking Branches in Urban Restructuring and Development手机银行在城市分行转型发展中的产品定位和推广策略研究■ 俞雍电子银行在新常态背景下获得了巨大发展机遇,但同时也面临着全新挑战。
针对目前不同于以往的竞争环境以及目标客户群,如何在巩固实体网络优势的同时,明确产品定位并打造面向未来的智慧银行已经成为银行业探索城市分行转型发展的重要命题。
因此,中国邮储银行上海分行通过增加支付应用场景、强化财富管理概念、实现线上线下联动,根据客户需求提供订制化的金融服务等手段进行城市分行转型发展中的有益尝试。
手机银行,转型,产品中国邮政储蓄银行上海分行电子银行部. All Rights Reserved.107发次数达321亿次,较羊年春节增长了近10倍;支付宝“咻一咻”互动平台的春晚点击次数达到了惊人的3245亿次,是去年春晚互动次数的30倍。
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中国手机银行市场年度报告. 手机银行概述 ................................................................................................. 7
1.1 手机银行的定义及其实现方式........................................................................... 7 1.2 手机银行分类 ...................................................................................................... 8 1.3 手机银行的特点................................................................................................... 9 1.4 中国手机银行产业链研究 .................................................................................. 9
2. 中国手机银行市场宏观环境与发展历程研究 ............................................ 11
2.1 PEST 分析 .......................................................................................................... 11 2.1.1 政治环境分析 ..................................................................................... 11 2.1.2 2.1.3 2.1.4 经济环境分析...................................................................................... 12 社会环境分析...................................................................................... 13 技术环境分析...................................................................................... 15
3. 中国手机银行市场现状 ............................................................................... 19
3.1 年度市场数据 ................................................................................................... 19 3.2 手机银行用户研究 ........................................................................................... 22 3.3 年度产品创新及优化汇总 ............................................................................... 27 3.4 年度营销活动汇总 ........................................................................................... 30 3.5 手机银行发展中的问题分析 ........................................................................... 36 3.5.1 3.5.2 3.5.3 手机银行缺乏支付宝、微信等所具备的线下生活、社交等应用场景 营销推广手段相对单一,用户认可度有待提高............................. 36 中国网络安全是制约手机银行发展的重大因素............................. 36
2016-2017年
中国手机银行市场 分析报告
报告摘要
作为移动金融的突出代表,2015 年手机银行发展最大的特征就是“改变”。面对日趋激烈的竞争, 各大商业银行纷纷提升移动金融的战略高度,不断拓展应用场景、整合线上线下资源,平台战略、互 联网思维的概念在日渐增多的手机银行服务种类上体现的越发明显。商业银行不在固守传统的赢利点, 开始面对新的领域不断突破。 在移动互联时代,手机银行作为各家商业银行重要的业务触角不断为各家银行所重视。多家银行 的“电子银行部”相继变更为“网络金融部”,光大、浦发、中信等在 2014 年报中明确提出要把互联 网金融作为核心战略。民生银行为应对利率市场化、助推战略转型推出的凤凰计划,对互联网金融做 了全面规划等等,发力移动金融,建立互联网金融战略逐渐成为业界共识。 在功能拓展和创新中,各家商业银行不断完善自身产品和服务,相继推出满足人们便捷需求的金 融服务需求。如工商银行网购一键支付、移动 USBKEY 功能、民生银行指纹支付功能、光大银行推出 微信银行 3.0 版、平安银行推出微信查询国际业务单证服务等等,有力的发挥了手机银行便捷性优势, 大大的增强了手机银行的适用性。 面对第三方移动支付等互联网企业在金融领域的不断冲击,商业银行目前的市场反应能力和创新 活力仍显不足,且在应对时间上相对迟缓。为了在多方博弈中获得主动权,使移动金融产品拥有更多 客户和市场份额,在 2015 年,部分银行积极尝试新型业务拓展模式,内部打破部门界限,开展交叉 销售,外部整合异业资源,广泛进行跨界合作,不断增强手机银行业务的生存活力,并逐渐成为商业 银行发挥移动金融战略的重要立足点。
2.2 发展历程............................................................................................................. 17 2.2.1 2.2.2 中国手机银行市场发展大事件 ........................................................ 17 中国手机银行的发展阶段................................................................. 18