新华保险公司介绍33页PPT
新华保险公
新人岗前班
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成立及发展——公司总资产
3800
从亿兴到新华保险大厦，1996到2011，一段 奋斗的历史新华保险的发展创造了业内瞩目的新 华速度。
2500 3000
1600 1400 943 605 397.8 243.8 126.7 59.84 21.2 23.4 27.9 54.01 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
是国有独资公司，中国最具竞争力的钢铁联 合企业，位列《财富》(Fortune)全球500强
企业排行榜第276位，并被评为2009年度
“全球最受尊敬企业”。
新人岗前班
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（二）股东优势
瑞士苏黎世保险公司
新人岗前班
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（三）产品优势
新人岗前班
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（三）产品优势--分红特色
新华保险在国内寿险 市场率先采用“保额分红 ”方式，并在此基础上形 成了独具特色的分红产品 体系。
2008中国金融慈善榜“保险业突出贡献奖” 2008-2009年度“最受信赖保险公司” 2009年中国500最具价值品牌排行榜第133位 2009年保护消费者权益“3〃15信用单位称号” 2010年中国企业500强82名、服务业企业500强第30名 2010“中国500最具价值品牌”中列第122位 2011年度“最具竞争力保险品牌”
• 团结敬业奉献，永葆新华精神。
新人岗前班
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公司战略与文化
公司愿景：中国最优秀的以全方位
寿险业务为核心的金融服务集团 公司战略：以客户为中心，坚持现
有业务持续稳定增长，坚持变革创
新，坚持价值和回归保险本原，抓 住城镇化和老龄化历史机遇
新华保险公司简介
新华保险公司简介新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，新华人寿保险股份有限公司总部总部位于北京市，是一家大型寿险企业，股东包括中央汇金投资有限责任公司、宝钢集团有限公司、苏黎世保险公司。
现拥有近5万名正式员工，全国各级分支机构1500多个。
2014年，新华保险在香港联交所和上海证券交易所同步上市。
发展历程1996年1996年9月6日新华保险在人民大会堂隆重举行开业庆典。
1997年新华保险营业总部（现北京分公司）实现保费收入13.86亿元，居北京寿险市场第二位。
1998年新华保险参与全国禁毒行动、抗洪抢险、援建希望小学、捐助绿色工程等公益事业，赢得了社会各界的广泛尊敬。
1999年新华保险获批筹建天津、江苏、四川分公司，开启了全国机构网络建设的新局面。
2014年新华保险与苏黎世保险公司、国际金融公司等四家实力强大的外资机构正式签订招股协议，外资股份达到24.9%，实现资本的壮大与国际化。
2014年新华保险在股东苏黎世集团的支持下，第一次以科学的方法，制定了前瞻性的、具有自身特色、适应自身发展的战略规划。
在战略目标的指引下，新华保险准确抓住了历史机遇，迅速发展壮大。
2014年新华保险正式实施新版vi系统，自创业初期开始使用的“碧海红日”vi系统变更为蓝色“方圆”vi系统。
2014年新华保险在全国所有分支机构开通了统一客户服务电话95567，客户服务更加便捷、规范和统一。
新华保险年度保费首次突破100亿元，年底达171.8亿元。
2014年内蒙古、宁夏、贵州、青海等四家分公司开业，新华保险省级分公司达到34家，完成全国性机构网络布局。
2014年新华保险新一代核心业务系统上线，业务管理水平提升到一个新的平台。
新华保险总资产超过500亿元。
2014年新华保险控股的新华资产管理股份有限公司开业。
2014年新华保险总资产突破1000亿元。
2014年新华保险个人客户突破1000万。
新华保险年度保费突破500亿元，达到556.8亿元。
ppt模板：新华保险新华人寿专用设计课件
Part 02 相关段落主题文字解释
The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To customers as the benchmark, with wisdom grafting business and the arts. The spring and autumn period and the visual studio is one of the enterprises and individuals to provide professional creativity, brand integration design consultants, more than 15 years working experience. To customers as the benchmark, with wisdom grafting business and the arts.
03 标题关键字
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04 标题关键字
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。
新人岗前培训课程2公司介绍新华版含备注
服务优势
➢ 1600余家标准化客户服务中心遍布全国； ➢ 95567为全国客户提供7×24小时全年无休的多种服务； ➢ 官网、官微、掌上新华为全球客户提供在线保单自助服务；
新华保险坚持“以客户为中 心”，不断完善服务平台建 设，为客户提供便捷、温馨 的服务体验
自己事业，无需看人脸色
先进的销售管理制度设计
➢ 发展空间巨大
体系化的经营+规划清晰的职涯=成长无忧
全面系统的人才培养
➢ 伴随各阶段各职级的系统培训
全面系统的人才培养
➢新人全阶段训练支持
3个月内新人 新人养成期
• 基础技能类培训 • 获得从业资格证书，
具备基础销售技能
4-6月新人 绩优养成期
7-12月新人 职业发展期
• 绩优养成培训
• 两条发展路径、两套培养流程
• 具备较强的销售技能 • 主任养成培训：培养团队管理者
获得高收入的绩优人员 • 持续绩优培训：培养顶尖销售明星
全面系统的人才培养
• 1996年新华保险横空 出世，2001年实现资 本的壮大与国际化 。
行业规范 乘势而立
• 2006年“国十条”颁 布，保险业进入新时 期；2009年中央汇金 入股新华，增资扩股 140亿，2010年新华 跨入行业三甲，2011 年A+H股同步上市。
利好频出 高速发展
• 2016年12月，新华保 险“十三五”规划通过。 2016-2017年为转型 发展期，调整业务结构， 夯实发展基础。
➢ 按劳分配，多劳多得
✓科学的佣金体系，充分体现按 劳分配 ✓级别越高，收入项目越多
先进的销售管理制度设计
2012版新华保险简介PPT
3、优质的业务结构和领先的产品理念
• 以价值为导向，长期致力于满足客户需求的产品创新。作为业 以价值为导向，长期致力于满足客户需求的产品创新。 内专注于发展分红寿险中的“保额分红”产品的公司， 内专注于发展分红寿险中的“保额分红”产品的公司，新华保 险在此产品体系的设计和经验数据上享有先发优势， 险在此产品体系的设计和经验数据上享有先发优势，并不断以 客户需求为导向开拓创新。 客户需求为导向开拓创新。
公司使命： 公司使命：
为客户提供幸福生活的保障 为员工创造成就自我的机会 为股东贡献稳定持续的回报 为社会增添和谐安宁的力量
公司价值观： 公司价值观：诚信 责任 公平 创新 进取 经营理念： 经营理念：创造价值 稳健持续 工作原则： 工作原则：简单 客观 协作 责任
S
股东情况 主要股东： 主要股东：
康典董事长与中投公司董事长楼继伟、 康典董事长与中投公司董事长楼继伟、北 京市市委常委、市政府常务副市长吉林、 京市市委常委、市政府常务副市长吉林、 保监会副主席陈文辉等领导共同庆祝公司 A+H股成功上市 A+H股成功上市
A
董事长致辞
ddress of Chairman
2011年 新华保险成功上市，成为国内首家A+H同步上市的保险公司， 2011年，新华保险成功上市，成为国内首家A+H同步上市的保险公司，这 A+H同步上市的保险公司 一成就来之不易，我们在各级监管机关与社会各界的关怀下， 一成就来之不易，我们在各级监管机关与社会各界的关怀下，在公司董事会的 领导下，全体新华将士万众一心，经过艰苦卓绝的努力， 领导下，全体新华将士万众一心，经过艰苦卓绝的努力，历经风雨推动公司完 成了这一华丽的转身。 成了这一华丽的转身。 在公司新的战略规划的指引下， 在公司新的战略规划的指引下，新华保险正满怀信心地向成为中国最优秀 的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团的目标而不断努力奋斗。 的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团的目标而不断努力奋斗。在过去的 两年里，新华保险在公司董事会、经营管理层的带领下，在业务、后援、风控、 两年里，新华保险在公司董事会、经营管理层的带领下，在业务、后援、风控、 运营、财务管理、 运营、财务管理、人力资源等经营管理的各个层面都启动了非常关键的提升举 进行了非常重要的调整，实施了非常坚决的创新和变革， 措，进行了非常重要的调整，实施了非常坚决的创新和变革，展示出全新的面 并开始努力向创建市场领先的发展模式阔步迈进。 貌,并开始努力向创建市场领先的发展模式阔步迈进。 我们将认真履行客户、股东、投资人交予的重托，在新的时期， 我们将认真履行客户、股东、投资人交予的重托，在新的时期，将新华保 险建设成为一家服务水平一流、富有理想追求、享有广泛声誉的金融服务集团。 险建设成为一家服务水平一流、富有理想追求、享有广泛声誉的金融服务集团。 在公司“诚信、责任、公平、创新、进取”的企业文化指引下，全面推进“ 在公司“诚信、责任、公平、创新、进取”的企业文化指引下，全面推进“以 客户为中心”的经营战略，通过不断的变革和创新，为广大客户提供更加广泛、 客户为中心”的经营战略，通过不断的变革和创新，为广大客户提供更加广泛、 全面的保险保障服务，在中国城镇化和老龄化的历史机遇下， 全面的保险保障服务，在中国城镇化和老龄化的历史机遇下，向着公司战略目 标稳步进发，争取一个又一个的胜利， 标稳步进发，争取一个又一个的胜利，努力成为一家国内保险行业优秀的上市 公司，在不断追求卓越的征途中永不停步。 公司，在不断追求卓越的征途中永不停步。
①新华保险公司介绍
宝钢集团有限公司：国有独资公司，中 国最具竞争力的钢铁联合企业，位列《 财富》(Fortune)全球500强企业排行榜 第276位，并被评为2009年度“全球最
受尊敬企业”。
苏黎世保险公司：苏黎世金融服务集团 （苏黎世集团）的核心子公司。苏黎世 集团始建于1872年，为全球知名“百年 老店”。2019年，居全球企业500强排
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优势总结
新华保险公司的三大优势： 第一，财务稳健，
公司九六年成立，由当初的12亿注册资本金，发展到今天的 4000亿资产，翻了333倍，而且连续13年保持盈利，创造业内奇 迹，你说稳不稳健？
第二，服务周全，
我们公司始终坚信：信誉是“赔”出来的。去年公司理赔件 数超过10万件，理赔总金额超过3.31亿元。平均理赔时间为2.25 天，您说理赔快不快，这样的公司好不好！
所以保额分红也叫股东分红。
英式 保额 复利分红
美式分红
可 分 配 盈余
年度红利 70%给客户
（未
股 东 分 红
分 配 盈余
）
英式分红
可 分 配 盈余
年度红利 70%给客户
（未
股 东 分 红
分 配 盈余
新华 特色
终）了红利
允许新华客户 享受股东分红
投资渠道
固定收益类
权益类
银行大额协议存款 国债、金融债 AA级以上中央企业
行榜第83位。Biblioteka 中央汇金—世界第二大金融机构
中央汇金公司目前控股参股金融机构
银行业
再保险
投资
证券业
寿险业
中央汇金公司参股新华保险38.815%股 权近日已获国务院批准，汇金由此将成为新华保 险第一大股东。
新华保险PPT模板
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NCI 新华保险
关爱人生每一天
1
新华保险 NEW CHINA LIFE INSURANCE COMPANY LTD
新华人寿保险股份有限公司，简称“新华保险”，成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业。2011年，新华保险在香港联合交易所和上海证券
交易所同步上市，A股代码为601336，H股代码为1336。新华保险2013年实现保险业务收入人民币1036.4亿元，公司总资产规模达到5658.49亿元，实现保费收入
保险公司奖”
目录
1
基本工作概述
2
工作完成情况
3
工作经验总结
4
未来工作计划
1
基本工作概述
点击此处添加文本信息。标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、
行距等进行修改。
4
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企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的 具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化 建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式， 以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
走进新华-新华保险公司简介资料文档
2011年，新华保险在香港联合交易所和上 海证券交易所同步上市，A股代码为601336, H股代码为01336。
新华宣传片
-银代新人岗前培训班-
1.公司简介
截至2011年年底， 新华保险在全国拥有34 家省级分公司、223家 地市级中心支公司、 1260家支公司及营销服 务部，搭建起了完善的 销售和服务网络。拥有 强大的寿险销售人员队 伍及5万余名正式员工。
所 挂
月
， 代 码 “ 。
牌 上 市 ， 股 票 简 称
日 ， 公 司 正 式 在
4.A+H股上市
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-银代新人岗前培训班-
601336”
简证
称券
“交 年
新易
华 保
所 交
月
险 ” ， 代 码 “
易 所 挂 牌 上 市 ， 股 票
日 ， 公 司 正 式 在 上 海
。
2011 12 16
5.社会责任
2012年11月，由《由第一 财经日报》主办的“第一财经金 融价值榜颁奖盛典”评选活动中， 董事长康典当选“2012年度保 险家”，成为唯一获此殊荣的保 险企业高管。
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-银代新人岗前培训班-
2.领导寄语
董事长致辞
康典董事长
2011年，新华保险成功上市，成为国内首家A+H同步上 市的保险公司，这一成就来之不易，我们在各级监管机关与 社会各界的关怀下，在公司董事会的领导下，全体新华将士 万众一心，经过艰苦卓绝的努力，历经风雨推动公司完成了 这一华丽的转身。
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-银代新人岗前培训班-
新华保险培训课件
摘要随着我国GDP保持持续增长，社会保险制度的改革，我国保险行业历经三十年的发展，已经形成巨大规模，与社会保障形成一个完整的社会保障体系，已经成为国民经济主要的组成部分，势必发挥越来越重要的作用。
我国保险市场在从不成熟到成熟的发展过程中，整个行业大体上要经历从单纯追求保费收入规模、到追际利润、再到实现个性化服务的三个阶段。
步入21世纪，面对复杂的国外经济形势，中国保险行业发展驱动因素的效应逐渐减弱，进入了周期性调整阶段，各项矛盾和问题逐渐显现，可以说，中国寿险业已经到了不得不进行改革的阶段。
自治区作为中国地域最辽阔、矿产资源丰富的西部少数民族自治区，经济增速保持国领先水平，却由于自身诸多不利因素的限制，导致保险行业发展方面一直处于较低水平。
寿险行业发展历程代表了我国大部分欠发达地区的发展特点，可以说，研究寿险行业在转型期的发展，对我国保险行业发展具有典型示作用。
本文以国第三大寿险企业——新华人寿保险股份（以下简称“新华保险”）2004年在自治区设立的二级直管分公司为例进行分析和阐述。
通过剖析新华保险分公司发展现状，结合相关理论研究，利用SWOT分析方法，提出在当前经济发展形式和企业现状下的寿险发展的思路和举措，解决企业在经营管理实践中遇到的各种问题，本文对新华保险分公司的发展环境与发展条件进行分析，提出“以客户为中心”为核心的总体发展战略，与战略实施的路径。
意在通过实现蒙新华发展战略转型，为中西部城市型机构的未来寿险发展提供借鉴。
关键词：新华保险、分公司、发展战略、客户导向、价值成长AbstractWith the reform of China's GDP to maintain sustained growth, the social insurance system, China's insurance industry after three years of development, has become a huge scale, and Social Security to form a complete social security system, has become a major part of the national economy, is bound play an increasingly important role.China's insurance market, from immaturity to maturity in the development process, the industry is generally go through three stages from the simple pursuit of premium income scale, to the pursuit of actual profits, to achieve personalized service.Entering the 21st century, the face of complex domestic and international economic situation, the effects of China's insurance industry drivers gradually weakened into a cyclical adjustment phase, the contradictions and problems gradually, it can be said that China's life insurance industry has to have carry out stage of reform.As China's Inner Mongolia region's most vast, mineral-rich eastern and western ethnic minority autonomous regions, economic growth remained the leading domestic level, but due to their limited number of unfavorable factors, led to the development aspects of the insurance industry has been at a low level.Development of Inner Mongolia, on behalf of the life insurance industry in most underdeveloped areas of development characteristics, we can say, the life insurance industry research and development in Inner Mongolia in the transition period, the development of China's insurance industry has a typical role model. .In this paper, the third largest life insurance companies - China Life Insurance Co., Ltd. (hereinafter referred to as "NCI") in 2004 in Inner Mongolia Autonomous Region, established two straight branches example for analysis and elaboration. By analyzing the development status NCI Inner Mongolia Branch, combining theoretical research, the use of SWOT analysis method, ideas and initiatives in the form of life insurance development economic development and current status of the enterprise, to solve various enterprise management encountered in practice problem,In this paper, the development of the environment and conditions for the development of Inner Mongolia Branch of NCI analyzed that "customer-centric" as the core of the overall development strategy, and strategy implementation path. Inner Mongolia, Xinhua intended to achieve development through strategic transformation, life insurance for the future development of Midwest City-based institutions to provide reference.Keywords: NCI, Inner Mongolia Branch, development strategy, customer-oriented, value growth目录第一章引言................................................................... .. (8)1.1 选题背景与研究意义................................................................... .. (8)1.2 国外研究现状................................................................... . (9)1.3 研究思路与方法................................................................... .. (12)1.4 研究容简介................................................................... (14)第二章新华保险分公司发展现状评述 (16)2.1 新华保险简介................................................................... (16)2.2 新华保险分公司发展历程与现状 (19)2.3 新华保险分公司发展中存在问题 (22)第三章新华保险分公司发展环境分析 (29)3.1 宏观环境分析................................................................... (29)3.1.1 政策法律环境分析................................................................... (29)3.1.2 经济环境分析................................................................... .. (31)3.1.3 社会文化环境分析................................................................... (32)3.2 行业环境分析................................................................... (33)3.2.1 行业基本特征分析................................................................... (33)3.2.2 行业竞争环境分析................................................................... (34)3.2.3 行业发展趋势分析................................................................... (36)3.3 发展机遇与威胁分析................................................................... . (36)第四章新华保险分公司发展条件分析 (39)4.1 资源条件分析................................................................... (39)4.1.1 产品开发资源分析................................................................... (39)4.1.2 人力条件资源分析................................................................... (40)4.1.3 企业文化条件分析................................................................... (42)4.2 能力条件分析................................................................... (44)4.2.1 管理能力条件分析................................................................... (44)4.2.2 人力管理体系分析................................................................... (47)4.2.3 服务能力条件分析................................................................... (48)4.3 优势分析................................................................... .. (48)4.4 劣势分析................................................................... .. (49)第五章新华保险分公司发展战略与路径 (52)5.1 SWOT分析................................................................... . (52)5.2 总体发展战略................................................................... (53)5.3 战略发展目标................................................................... (53)5.4 目标市场定位................................................................... (53)5.5 战略发展路径................................................................... (54)第六章新华保险分公司战略实施保障举措 (58)6.1 强健营销队伍、推动价值增长 (58)6.2 渠道服务品质改良、防止业务品质下滑 (59)6.3 提升运营支持能力、提高客户满意度 (59)6.4 信息技术支撑、保障客户关系长久提升 (59)6.5 搭建高素质人才队伍、全面提升管理能力 (59)第七章结论与展望................................................................... (61)7.1 研究结论................................................................... (61)7.2 进一步研究展望................................................................... (61)第一章引言1.1 选题背景与研究意义在经过了三十多年发展的中国保险行业后，它已经变成了我国经济的重要支柱，为我国国民经济的增长做出了巨大贡献，承担着巨大的社会责任。
新华人寿保险公司早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料-西餐式主顾开拓技巧话术-PPT文档资料
第一道菜：开胃菜
陌生拜访： 优点： 1、随机性强—处处都是，随时随地
2、容易储备大量的客户名单 3、是练专业化销售技能的最快捷方式 4、没准……
简单 客观 协作 责任
缺点: 1.成功率不高 2.专业化销售水平要求高
简单 客观 协作 责任
标准动作:
简单 客观 协作 责任
简单 客观 协作 责任
FUPP-10
如何开口跟缘故谈保险？
“老兄，你可能不知道，现在我们公司的客户已经 有很多，每天都有人在买保险，每天也都有人得 到了理赔，现在连陌生人我都在尽心尽力为他们 服务了，何况是你呢？”
简单 客观 协作 责任
如何开口谈保险
“王兄，你跟我是好朋友，假如我不告诉你投保的 好处，那也不合乎做朋友的道理。所以我暂且把你当作 外人，说明一下。我说的话不中你的意，或者你认为不 必要，当然你别客气，尽管拒绝。我对别人说明什么， 更有义务让你参考参考，如此而已。”
60%——中意你的为人 23%——他们愿意投保或感觉有寿险需要 10%——信赖你的公司 7%——其他
简单 客观 协作 责任
简单 客观 协作 责任
简单 客观 协作 责任
简单 客观 协作 责任
简单 客观 协作 责任
西餐怎么吃？
第一道菜：开胃菜—一般是酒 第二道菜：汤—营养丰富 第三道菜：正餐—牛排、色拉、鱼等 饭后甜点：咖啡、西点、雪茄
简单 客观 协作 责任
FUPP-13
第三道菜：正餐
转介绍:
简单 客观 协作 责任
转介绍的优点
转介绍比其它方法更容易获取有潜质的准客户 可信度强，销售成功机会高 客户的从众心态 获得再次转介绍的机率高 业务员所受拒绝的可能小 建立成熟的目标市场
新华保险(校园宣讲)20111128PPT课件
以科学发 展观和创 新方式为
导向
以公平公 正为原则
基于市场 变化趋势 和公司战
略
选拔最适 合新华保 险的员工
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2、人员培养——千锤百炼成金，不遣余力育人
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3、人员培养——千锤百炼成金，不遣余力育人 应届大学生入职培训流程
3.岗位培养
参加总分公司专业培训，参加在职研究生计划
2.试用见习 （六个月）
二、组织架构
总经理 营销分管总 银代分管总 法人分管总
行政人事部
财务部
客服中心
保费室部
营销业务部
机构发展
培训部
团体业务分部 银行业务分部
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
经理岗
行政岗 司机岗 资产管理岗
薪酬福利岗 人事管理岗 风险管控岗
会计岗 出纳岗
综合柜员
行政内勤岗 数据督导岗 机构发展岗 新人保代岗
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第一步往往决定着未来的发 展方向，因此迈向职业生涯的第 一步至关重要。在这里，我们将 为您的职业发展指明方向。希望 新华保险能成为您职业生涯中一 座里程碑。
第3页
宣讲议程
1
行背景与公司介绍
2
学姐分享
3 2010人绩力优资活源政动策回顾
总经理致辞
面试(包括初试、复试)
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目录
1 企业文化与组织架构 2 薪酬福利与人文环境 3 公司文化活动介绍 4 招聘岗位与应聘流程
督导岗
督导岗
单证档案岗
督训岗
人员管理岗
行政内勤岗
专题训练岗
行政内勤岗
新华保险简介--走进新华(14页)
行业专家郝演苏
新华保险 是中国最 令人满意 的保险公 司之一
新浪网调查
《经济日报》 经济日报》
《经济观察报》 经济观察报》
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新华公司 发展愿景
成为国内最具成长潜力、最具投资价值、 成为国内最具成长潜力、最具投资价值、 最具企业责任的寿险公众公司
走 进 新 华
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13年的历程 13年的历程
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“2009年，新华保 年 险荣获中国保护消 费者基金会颁发的 “保护消费者权益 3.15信用单位” 信用单位” 信用单位 “2008中国企业 中国企业 500强”第157名。 强 名 “2008年中国服务 年中国服务 企业500强”第52 企业 强 名。
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668亿 668亿
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3、分支机构遍布全国
目前，新华保险在全国拥有—— 目前，新华保险在全国拥有——
34家省级分公司 196家中心支公司 1005家营销服务部 107家支公司 31万 31万内外勤员工
新华保险凝聚了一支具备丰富保险及相关行业经验的高级管理团队，90%以上的高 新华保险凝聚了一支具备丰富保险及相关行业经验的高级管理团队，90%以上的高 级管理人员从业经验超过10 10年 晋中中支内勤员工70%以上从业经验超过十年， 70%以上从业经验超过十年 级管理人员从业经验超过10年。 晋中中支内勤员工70%以上从业经验超过十年，100% 大专以上学历，其中76%本科以上学历，5%硕士以上学历 76%本科以上学历 硕士以上学历。 大专以上学历，其中76%本科以上学历，5%硕士以上学历。
人寿保险公司培训：新华简介PPT35页
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
人寿保、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
新华保险2015版公司简介ppt课件
COMPANY PROFILE 2015 新华保险
关于我们
新华人寿保险股份有限公司（简称 “ 新华保险 ” ）成立于 1996年9 月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业，目 前拥有新华资产管理股份有限公司、新华家园养老企业管 理（北京）有限公司和新华卓越健康投资管理有限公司等 子公司。2011年，新华保险在香港联合交易所和上海证券 交易所同步上市，A股代码为601336，H股代码为1336。 新华保险拥有强大的寿险销售人员队伍及约 5.65万名正式
2、勇于创新，战略规划与执行能力行业领先
在发展过程中，新华保险勇于创新，多次在关键时刻准确制定发展战略并顺利实施，为获得市场领先地位奠 定了基础。 在充分考虑当前市场情况、中国寿险行业发展规律和自身优势的情况下，新华保险制定了新的五年发展战略， 并积极推进实施该战略。
COMPANY PROFILE 2015 新华保险
新华保险2015 版公司简介
COMPANY PROFILE 2015 新华保险
董事长致辞
作为一家专注于寿险的A+H上市企业，新华保险在过去的一年中 取得了长足的发展。2014年全年，公司寿险业务收入1099亿元； 总资产规模达到6437亿元，同比增长13.8%；实现归属于母公司 股东净利润64亿元，同比增长44.9%，继续位列中国寿险市场第 三位并首次入围福布斯世界500强。更加令我们感到欣慰的是， 公司的战略转型在经过数年的不懈努力之后，已初见成效。
5、广阔的客户基础和知名的中国寿险品牌
4、广泛高效的多渠道分销网络
截至2014年12月31日，新华保险的分销网络已经覆盖了全国绝大部分省级行政区（港澳台和西藏除外）。 截至2014年12月31日，新华保险营销员总数约为17.5万人。新华保险为营销人员持续提供良好的职业发展规 划和有效的激励机制，促使营销员队伍的专业技能不断提升。 新华保险通过中国最主要的商业银行销售银行保险产品，合作伙伴包括五家大型商业银行、邮政储蓄银行， 以及多家全国性股份制银行等。 新华保险设立了续收业务专职团队，专门负责有效保单的期交保费收取及督导工作，有效维持了客户关系。