行政中心部门职能
行政人事中心各岗位职责(5篇)
行政人事中心各岗位职责行政人事总监1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与企业文化建设，促进公司经营目标的实现和长远发展;2、组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案;3、协调公司内部人事行政等工作;4、负责人事行政人员的作用和考核;5、组织公司人员招聘活动;6、办理公司人员工作变动事宜;7、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;8、制定员工培训计划，组织实施培训和员工技能考核鉴定;9、组织制定公司人事考核制度，定期对员工进行考核;10、负责编制员工工资;11、负责员工的考勤工作;12、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据;13、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;14、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;15、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化活动及各类会议;16、组织来宾接待和相关的外联工作;17、部门内部的团队建设工作;完成董事长、总经理交办的各项工作。
招聘培训主管1、收集公司各职能部门人员进出信息，了解公司人员岗位状况;2、根据总裁办公会议确定企业所需招聘的人才要求;3、根据招聘岗位情况进行任资格描述，制定岗位说明;4、根据招聘人员数量和招聘难易程度制定招聘计划;5、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘代理机构;6、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;7、进行聘前测试和简历甄别工作;8、对适合条件者进行综合测评，与人力资源总监、用人部门、总裁共同商讨并确定录用人选;9、对招聘结果进行考核，及时发现问题、解决问题;10、合理调整内部人员，形成科学的、有层次的人员结构;11、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;12、编制招聘费用预算计划，并督促其有效执行;13、在人力资源总监的直接领导下同，按照公司经营方针，严格计划、组织、检查、督促各项培训工作;14、了解公司内部培训需求;15、拟订培训计划并严格按照培训计划的实施方案实施培训;16、组织人员为公司新招聘来的员工进行业务技术考核与培训;17、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;18、跟进培训后效果反馈;19、组织培训教材，开发利用培训辅助设施;20、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;21、安排培训教学设备的保养、维修及购置;22、制定培训教学计划、实施计划及费用控制计划;23、及时与有关部门进行必要的工作联系，使工作协调一致。
行政办公室各岗位职责(4篇)
行政办公室各岗位职责行政办公室是组织机构中的核心部门，负责组织和协调各项行政工作，以保证机构的正常运营。
以下是行政办公室各岗位的一般职责：1. 行政主任/经理：负责整个行政办公室的管理和协调工作，包括制定行政管理政策和流程，监督行政人员的工作，解决各部门的行政问题。
2. 行政秘书：负责协助行政主任/经理进行日常行政工作，包括接待来访者、安排会议、处理行政文件、撰写行政报告等。
3. 人力资源管理：负责招聘、录用、培训和绩效评估等人力资源管理工作。
同时，负责监督员工的考勤、假期和员工福利等事项。
4. 财务管理：负责机构的财务工作，包括预算编制、费用控制、资金管理、制定财务报表等。
5. 采购和物资管理：负责机构的采购工作，包括采购合同的签订、物资的供应和库存管理等。
6. 归档和档案管理：负责机构文件和档案的归档和管理，包括分类整理、归档存储和信息检索等。
7. 办公室设施和设备管理：负责办公室设施和设备的采购、维护和管理，以确保员工的工作环境良好。
8. 综合办公室日常事务处理：负责处理与机构运营相关的各种行政事务，包括文件处理、会议安排、行政支持等。
每个行政办公室的设置和职责可能有所差异，具体的岗位职责可以根据机构的规模和需要进行调整。
行政办公室各岗位职责（2）行政办公室是一个非常重要的部门，负责协助管理层运作和组织日常事务。
行政办公室的各个岗位在机构中起着不同的角色和职责。
以下是一些常见的行政办公室岗位及其职责：1. 行政主管：行政主管是行政办公室的领导，负责协调和监督整个行政办公室的运作。
他们制定行政政策和流程，确保行政办公室的高效运行。
2. 行政助理：行政助理是行政部门的核心人员，负责处理公司内外的日常事务。
他们接待来访客户和供应商，并安排会议和培训活动。
他们还负责处理文件和邮件，协助行政主管管理行政事务。
3. 人事行政：人事行政负责公司员工的招聘、培训和福利。
他们处理员工的入职手续，包括签订合同和办理社保等手续。
行政中心部门职责
行政人力中心部门职责直接上级：责任部门：人员：为进一步加强集团公司及下属公司行政系统的管理，充分履行行政部门的管理、协调、服务三大功能，明确行政中心的权、责，经双方充分沟通，本着平等、公平的原则签订本目标责任书。
一部门职责：按照集团化垂直管理模式，全面实施行政、人力资源、信息化管理工作，严格执行集团公司各项工作决议，落实各项行政、人力资源、信息化管理的工作指标。
(一) 信息化管理1. 负责集团公司及下属公司信息化管理系统的方案策划、信息化工作推进、信息化管理平台的搭建、维护和管理。
2. 负责集团公司及下属公司信息化设施设备、应用软件系统的统筹管理，集团公司职能部门及信息化机房设施设备、应用软件系统的采购；组织建立相关台账。
3. 负责集团公司职能部门及信息化机房设施设备的维护、维修管理。
负责集团公司职能部门应用软件系统的维护。
4、对不具备自行采购、维护、维修条件的下属公司，负责具体实施。
（二）人力资源管理1. 人事及薪酬福利管理（1）负责集团公司及下属公司人才引进渠道的搭建和维护。
（2）负责集团公司职能部门员工招聘，出入职、内部调动的手续办理等人事管理工作；并督导、检查下属公司在人事管理过程中的合规性。
（3）负责集团公司职能部门员工社保的资料收集和申报，督导下属公司各类保险的办理。
（4）统筹集团公司及下属公司的劳资合同的管理，督导下属公司劳资合同的签订。
（5）负责集团公司员工考勤管理、编制薪酬、补贴表；监督下属公司考勤管理；督导、审核薪酬、补贴表；在下属公司不具备核算条件时代为计算。
（6）负责集团公司并督导下属公司社保登记证、劳动保障年检手册的定期年检。
（7）统筹劳动仲裁管理。
2. 绩效管理（1）搭建和推动集团绩效管理体系，组织绩效培训，督导集团公司及下属公司绩效考核工作的开展。
（2）指导集团公司及下属公司的绩效考核工作，收集汇总相关绩效数据和资料（工作任务书、日常奖惩记录、绩效考核记录及报表），分析考核结果，组织完善和改进绩效管理体系。
行政管理中心职责
行政管理中心
6.1.行政管理中心岗位设置
6.2.行政管理中心主要职责
行政管理中心职能说明书文件编号：
部门行政管理
中心
部门编号部门岗位编制
直接领导行政管理
中心
平行部门对接部门
项目人事行
政部
功能定位建立行政管理平台，确保公司政令和信息畅通。
一级职能二级职能三级职能
档案管理档案管理
1.组织编制、修订、审核公司档案、印章管理制度和规
定
2.负责公司档案室各类档案（纸质、电子、影像）的归
档、存放、保管、鉴定和销毁
3.对集团工作资料、合同、手续、单据、文件、数据等
资料进行收集、整理、保管和归档工作
4.负责公司保密管理
印章管理
5.负责印信管理
6.主办公司印章及项目公司印章的保管与日常管理
行政管理办公用品采购7.负责公司办公用品、办公设备等询价、购买、发放、
登记等管理。
行政部门职能职责
行政部门职能职责
行政部门的职能职责主要包括以下几个方面：
1. 制定和执行政府政策。
行政部门是政府落实国家政策的具体执行者，负责制定具体的实施细则和操作程序，并确保政策的顺利实施。
2. 组织和协调工作。
行政部门负责统筹协调各个部门之间的工作，提供部门间的沟通和协作平台，确保政府各项工作的有序推进。
3. 执行法律法规。
行政部门负责执行国家的法律法规，监督和管理社会各方面的行为，维护公共秩序，保护公民权益，维护社会稳定。
4. 经济管理和规划。
行政部门负责制定和执行经济发展的规划和政策，促进经济增长和产业升级，引导投资和消费，维护市场秩序和公平竞争。
5. 社会管理和服务。
行政部门负责管理和服务社会各个领域，包括教育、卫生、文化、科技、环保、城市建设等，提供公共服务，保障人民群众的基本生活需求。
6. 行政执法和监督。
行政部门负责对社会各界的行为进行监督和执法，处理行政争议和纠纷，维护社会公平正义，保护人民群众的合法权益。
7. 信息管理和公开。
行政部门负责收集、整理、管理和利用各类信息资源，提供信息服务，保障信息的公开和透明，促进政府的决策科学化和依法决策。
总的来说，行政部门承担着政府的具体管理和服务职责，是政府与社会之间的重要桥梁和纽带，负责保障社会的稳定和发展。
行政中心部门管理
行政中心部门管理概述：行政中心部门是指一个组织或公司中负责管理日常事务的部门，包括人事、财务、信息技术、行政助理等。
行政部门是一个企业管理体系中至关重要的元素之一，它的有效管理关系到企业的稳定和持续发展。
本文将重点介绍行政中心部门的管理相关内容，并提供一些通用的最佳实践。
职责：行政中心部门的职责非常多样化，包括但不限于以下方面：1. 管理办公室设备以及设施的维护。
2. 招聘、培训、管理员工并处理员工关系。
3. 管理资金流动，负责预算编制和财务报告。
4. 提供对信息与数据的支持，并维护网络安全。
5. 协助领导层制定政策并确保企业遵守法律法规。
有效的行政中心部门应该能够承担以上任务并正确统筹协作，以确保企业的正常运作。
管理实践：行政中心部门的管理实践可以从以下几个方面考虑：1. 记录员工和工作负责人的信息：行政中心部门负责员工档案和信息管理，这项工作可能包括员工入职资料、离职文书、奖励措施、考勤记录等，管理员工信息时应保证信息的保密性和准确性。
2. 制定明确的政策和程序：行政部门应该明确制定政策和程序，以确保企业遵守法律法规，并统一处理员工关系问题。
3. 优化流程：行政中心部门应该优化决策过程，确保企业的资源得到充分利用，同时最大限度地降低成本。
相关部门可以采用最新技术，例如审核流程和自动报告生成，来使业务流程更加高效。
4. 统计和分析信息：行政中心部门的工作依赖于精确且可靠的数据，可以利用大数据分析和报告工具来进行跟踪和预测，以便更好地为领导层提供决策依据。
拥有高效而实用的信息工具可以减轻员工的工作压力，提高工作效率。
5. 建立协作关系：行政中心部门应该与其他部门建立相关的协作关系，以确保不同部门的工作能够高效协调并最终达成目标。
相关的部门可以共享信息和最佳实践，提高工作质量。
总结：行政中心部门在企业的管理中扮演着至关重要的角色。
只有建立高效的体系，准确地记录员工和工作负责人的数据，制定明确的政策和程序，优化流程，统计和分析信息以及建立协作关系，才能确保企业正常运作并保证持续发展的目标。
行政部门职责内容(3篇)
行政部门职责内容行政部门职责包括但不限于以下内容：1. 组织、协调、指导和监督本单位行政工作的开展。
2. 负责制定和实施本单位的行政管理制度、规章和政策。
3. 进行人力资源管理工作，包括招聘、选拔、培训、考核、晋升、薪酬管理等。
4. 组织、协调本单位的办公室工作，包括文件管理、公文处理、会议组织等。
5. 负责本单位的综合事务管理，包括物资采购、资产管理、安全管理等。
6. 开展对本单位的行政监督和评估工作，确保各项工作的规范执行和效果达到预期。
7. 履行与其他部门的协调沟通职责，解决跨部门事务的协调与合作问题。
8. 负责处理来自内外部的投诉、举报和意见反馈，并及时报告上级领导。
9. 负责处理法律事务和行政诉讼，维护本单位的合法权益。
10. 编制和实施本单位的年度工作计划和预算，完成上级下达的各项指标和任务。
11. 负责本单位的信息管理和信息系统建设，确保信息安全和数据保护。
12. 开展本单位的对外交流与外事工作，维护与外部合作伙伴的良好关系。
13. 完成上级领导交办的其他工作任务。
行政部门职责内容（2）1)负责办公区空间、环境、设备设施及行政事务的日常运营管理(包括但不仅限于保洁、绿植、饮用水、净化器、会议室、健身房等)，并对现场服务结果负责;至少精通行政管理____个模块;2)跟进办公室租赁、装修、搬迁等相关事宜;3)负责供应商的监督管理及定期考核评估;4)负责年度预算制定、预算调整、日常行政费用提报等，对费用进行分析并提出有效降低成本措施;5)作为行政接口人对接业务，解决业务难点、痛点，为业务提供专业的行政解决方案，提升员工满意度;6)与业务部门、外部合作单位(如业主、大物业等)保持良好有效的沟通;7)高效灵活处理各类临时性突发问题。
行政部门职责内容（3）行政部门的职责内容包括：1. 协助制定和落实国家政策、法律法规以及上级行政部门的决策。
2. 对各类行政事务进行调查、研究和分析，提出决策建议。
行政中心部门职责
行政管理中心职责
一、在总经理领导下，负责各分管部门管理工作。
二、负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调、落实公司规
章制度，沟通内外联系、保证上情上情下达和上情上报，丰泽对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；
三、负责贯彻公司上级领导指示。
做好联络沟通工作，及时向领导反应情况、反馈信息；综
合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。
四、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；
五、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求
六、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；
七、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
八、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会
议纪要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位。
九、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、
传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；
十、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品的采购联审、发放、使用登记、保管、维
护管理工作、负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用；
十一、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足业务用车的合理要求。
十二、制定专人负责本部门文件资料的保管和定期归档工作。
十三、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；
十四、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；
十五、公司印章、证照的管理。
行政中心部门职能
行政中心部门职能行政中心部门是一个公司或组织中的最核心的部门之一，通常由高层管理人员负责管理和运营。
该部门的职责涵盖了许多不同的领域，包括人力资源管理、财务管理、战略规划和组织管理等。
下面我们将详细介绍行政中心部门的职能。
一、财务管理行政中心部门的主要职能之一是财务管理。
该部门需要协调处理所有的财务和会计工作，并且监督财务的流程和录入，以确保企业的财务状况稳定、合法和精确。
该部门需要解决企业财务报告、税收、开支、预算分配等问题。
此外，也需要与外部管理机构和财务审计人员合作，确保公司所有的财务活动符合法律标准。
二、人力资源管理行政中心部门的第二大职能是人力资源管理。
他们主要负责招聘、管理、培训和保留员工，以确保公司拥有最出色的人才，并且这些人才能够为公司的长期发展和成功做出贡献。
人力资源管理人员通常会协助公司高层管理人员制定员工奖励计划、薪资标准和职位分类等，并且负责维护员工信息的记录，以及处理任何与员工相关的投诉或争议。
三、组织管理行政中心部门也涉及组织管理，管理企业的工作流程、任务分配以至日程安排。
行政中心部门需要指定项目，分配任务，并为企业的各个部门分配时间和资源，以确保公司的工作顺利进行。
四、战略规划行政中心部门还需要负责公司战略规划。
该部门需要与其他部门协同工作，确定公司的长期目标、发展路径和对外扩张策略等。
战略规划包括研究市场、制定销售策略、市场营销、商业模式和竞争对手分析等。
五、企业风险管理行政中心部门还需要负责企业风险管理。
这意味着他们负责对企业的各种风险进行评估和监督，包括安全、法律、财务和人力资源等各方面。
此外，行政中心部门还负责管理公司保险和风险承担计划，以确保公司在面对风险和应急情况时有足够的准备。
总之，行政中心部门是企业中最关键的部门之一，因为它负责管理公司的各个方面，确保企业的顺利运作，并为公司的长期发展计划做出重要贡献。
了解这个部门的职能可以帮助您更好地理解公司管理结构和流程。
行政部门职责内容
行政部门职责内容
行政部门的职责通常包括以下几个方面：
1. 行政管理：负责制定、实施和监督政府部门的行政管理制度与规定，并提供行政支持和服务，确保政府部门有效运转。
2. 组织协调：负责组织、协调和指导各个部门之间的工作，促进各部门之间的合作与沟通，提高政府整体工作效率和协同能力。
3. 管理人员：负责聘任、培训和管理政府机构的人员，包括制定人事政策、制定薪酬政策、进行绩效评估等，确保政府机构拥有合适的人才。
4. 预算管理：负责制定政府机构的预算计划和控制政府机构的财务，确保公共财政的合理分配和有效使用。
5. 法律事务：负责处理政府机构的法律事务，包括制定法律规定、解释法律规定、处理行政争议等，确保政府机构的行为合法合规。
6. 公共事务：负责处理与公众相关的事务，包括接受公众的投诉、意见和建议，解答公众的问题，提供公共信息和服务等。
7. 监督检查：负责对政府机构的工作进行监督和检查，确保政府机构按照法律和政策履行职责，提高政府机构的执法和执行效果。
8. 政策研究：负责研究政策问题，提出政策建议和意见，为政府决策提供参考，推动政策的制定和实施。
总的来说，行政部门的职责是管理和协调政府机构的运行，保障公共利益和公共服务的提供。
不同国家和地区的行政部门职责可能有所不同，具体职责会根据当地的法律和制度安排而有所差异。
公司行政中心岗位职责
公司行政中心岗位职责公司行政中心岗位职责：公司行政中心是一个组织的重要部门，负责处理公司的行政事务，提供全面的行政支持。
岗位职责可能会根据公司的规模和业务需求有所不同，但通常包括以下几个方面：1. 办公室管理：行政中心负责办公室的日常管理和运营。
这涉及到维护办公设施的良好状态，确保办公用品和其他必需品的供应，以及组织办公室布局和安全。
2. 邮件和快递管理：行政中心负责处理公司的邮件和快递，包括分发、分类、归档和通知相关人员。
他们还负责与邮寄公司和快递公司的联系，确保准确和及时的交付。
3. 饮食服务：行政中心通常负责提供员工的饮食服务。
这可能包括提供健康和有营养的食物选择，组织员工的午餐和茶歇，以及处理与供应商的合作和订购。
4. 酒店和交通安排：如果公司需要，行政中心可能负责安排员工出差期间的酒店和交通。
他们需要与相关的旅行代理和酒店合作，为员工提供预订和安排服务。
5. 会议和活动支持：行政中心通常负责组织和支持公司的会议和活动。
他们可能需要预订会议室，安排设备和材料，并提供其他必需的支持，以确保会议的顺利进行。
6. 文档和档案管理：行政中心负责管理公司的文档和档案。
这可能包括归档和存档文件，维护文件系统，确保文件的完整性和可用性，并根据需要提供和获取文件。
7. 行政支持：行政中心提供全面的行政支持，包括为其他部门和员工提供协助和解答疑问。
他们可能需要回答电话、处理电子邮件，帮助解决行政问题，并提供其他相关的支持服务。
8. 设备和资源管理：行政中心负责管理公司的办公设备和资源。
他们需要与供应商合作，定期进行设备维护和维修，并确保设备的可用性和性能。
9. 财务和预算管理：行政中心可能会参与财务和预算管理，包括预算编制、费用审批和开支跟踪。
他们需要与财务部门合作，确保公司的行政开支符合预算要求。
10. 政府和法律合规：行政中心通常需要与政府和法律部门合作，确保公司的行政事务符合法律和监管要求。
他们需要及时了解最新的法律法规，并确保公司的合规性。
行政中心岗位职责
行政中心岗位职责1. 行政中心那可是公司的大管家呀！就像家里的妈妈一样，啥都得操心。
比如要负责办公用品的采购，你想想，要是没有笔、纸这些东西，大家咋办公呀！行政中心就得时刻盯着，不能让办公用品短缺了。
2. 行政中心要做好文件管理呢，这可不是个小活儿！就好像图书馆的管理员，得把那些文件整理得井井有条。
你说要是文件乱七八糟的，找都找不到，那还不乱套啦！3. 会议组织也是行政中心的重要职责呀！这不就像导演一场大戏嘛。
从场地安排到设备调试，都得精心准备，不然会议怎么能顺利进行呢，对吧？比如上次那个重要会议，行政中心就安排得特别好。
4. 行政中心还得和各部门协调沟通呢，那简直就是公司里的桥梁呀！没有良好的沟通，事情怎么能办得顺畅呢？就像齿轮一样，得相互配合好才行。
上次部门之间有矛盾，不就是行政中心去协调解决的嘛。
5. 员工的考勤管理也是行政中心在管哦，这就像是学校里的老师在点名一样。
谁没来谁迟到，都得清楚记录，这可关系到大家的纪律呢！你说要是考勤都乱了，公司还像个公司吗？6. 行政中心要负责接待来访客人呀，这可得热情周到呢！就好像迎接好朋友来家里做客一样。
上次那个重要客户来，行政中心的接待工作做得多棒呀！7. 公司的环境维护也靠行政中心呀，这就像保持家里的整洁一样重要。
要是到处脏兮兮乱糟糟的，大家工作能有好心情吗？你看看现在公司这么干净整洁，都是行政中心的功劳呢。
8. 行政中心还得处理各种突发情况呢，那可真是考验应变能力呀！就像消防员一样，得迅速行动。
上次突然停电，不就是行政中心迅速解决问题的嘛。
9. 行政中心对公司的各种设施设备也要管理好呀，这就像照顾宝贝一样。
要是设备出问题了，工作不就受影响了嘛！你想想，要是打印机坏了，文件怎么打印呀？10. 行政中心的职责真的太重要啦，简直就是公司的中流砥柱呀！没有他们的辛勤付出，公司能运转得这么顺畅吗？大家都应该感谢行政中心的同事们呀！我的观点结论：行政中心在公司中起着不可或缺的作用，他们的每一项职责都关乎着公司的正常运转和员工的工作体验，我们应该充分认识到他们的重要性并给予尊重和支持。
行政中心部门职能
年度工作
1．根据财务中心规定，呈报行政中心下年度的预算草案，参加公司组织的年度预算会议。
2．根据财务中心下达的行政中心年度预算，制订行政中心的年度工作计划。
3．据行政中心年度预算及年度工作计划，制订行政心的月度预算和月度工作计划。
4．审查、批准有关部门制订的策划方案和工作计划。
8．组织实施公司的绩效考核工作，指导人事劳资员将考核结果记入员工档案。
9．核准各部门上报的奖惩单据，审批后安排执行并检查奖励和处罚的落实情况。
10．审核各部门的具体培训计划，安排培训考评员组织实施。
11．负责编写人力资源部主管业务的培训教材。
12．指导各级员工的述职，并根据需要参加员工述职
周工作
1．每周主持本部门周工作例会，听取合理化建议并形成会议纪要上报行政总监。
2．对公司食堂和宿舍的工作负责。
主要权力：
1．对在业务范围内紧急事件有权宜处理权。
2．在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
管辖范围：
1．办公室所属员工。
2．办公室所属办公场所及卫生责任区。
3．办公室所属办公用品、设施设备。
4．公司的公共区域。
5．公司的办公、生活辅助设施、设备。
岗位描述
7．每月汇总下级人员上报的各类信息报告，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，上报行政总监。
8．每月组织一次下属人员培训，学习公司有关规章制度，形成培训资料存档。
9．月末制订本部门的下月工作计划，并上报行政总监。
年度工作
1．根据财务中心的规定，及时向行政总监呈报办公室下年度的预算草案。
2．根据确定的年度预算制订办公室的年度工作计划和工作目标，按月进行分解。
政务中心岗位职责
政务中心岗位职责
政务中心是负责处理政务事务的机构，岗位职责根据具体的岗位角色和职位级别会有所不同，以下是政务中心常见岗位职责的一些例子:
1. 行政办公岗：负责政务中心的日常办公事务，包括文件管理、会议安排、办公用品采购等。
2. 政务秘书：负责政务中心领导的日程安排、行程安排，协助处理来访来电，并协助领导书写文件、会议纪要等。
3. 政策研究岗：负责政府政策的研究和分析，提供决策建议，为政务中心领导提供决策参考。
4. 数据分析岗：负责政务数据的收集、整理和分析，为政府决策提供数据支持和报告撰写。
5. 外联沟通岗：负责政务中心与其他政府部门、社会各界的沟通与协调工作，组织重要会议和活动，并与媒体进行信息沟通。
6. 政务项目管理岗：负责政务中心的项目管理工作，包括项目计划制定、进度管理、资源协调等。
7. 国际交流合作岗：负责政务中心与国际组织、外国政府的交流与合作事宜，组织外事接待、访问和参观等。
8. 统计报告岗：负责政务中心数据的汇总和统计分析，并编制相应的报告和分析。
以上只是政务中心的一些岗位职责的例子，具体还会根据不同政务中心的设置和规模有所不同。
行政中心工作职责是什么
行政中心工作职责是什么随着经济的高速发展,在全国范围内兴起了新建行政中心的热潮。
那行政中心能做能什么呢?以下是店铺整理的行政中心工作职责，以供大家参考。
行政中心工作职责篇1(一)牵头负责市政府行政审批制度改革的日常工作;负责全市行政审批事项的审查和公示管理，指导、协调全市审批服务创新工作，指导各区行政审批制度改革工作。
(二)组织各有关职能部门的行政审批服务事项实行集中办公，为市民和投资者提供“一站式”服务。
(三)负责进驻中心窗口及人员的日常管理，协调、监督进驻单位公开、公平、公正办事，有序、高效运作，优质、廉洁服务。
(四)负责全市行政服务中心体系的统筹规划和统一管理，指导、协调中心之外有关职能部门的行政审批服务工作。
(五)负责全市行政审批电子网络一体化规划建设与运作管理，提供全市“一站式”网上审批服务。
(六)负责佛山市12345行政服务与行政投诉热线的规划建设和运作管理，指导各区开展热线工作，协调、监督热线各级成员单位的有关工作。
(七)会同相关职能部门开展我市行政审批服务考评和行政审批电子监察工作。
(八)会同市政府办公室开展政府信息公开工作。
(九)宣传和督促落实市政府投资优惠政策以及便民利民措施，受理有关咨询与投诉。
(十)负责市公共资源交易中心日常管理工作。
(十一)指导各区行政服务中心工作。
(十二)承办市政府交办的其他事项。
行政中心工作职责篇2行政管理负责审核修改各部门以公司名义起草的各种文书;负责协助领导搞好公司全面的管理工作，联系和协调公司各部门之相互配合性的工作，当好领导的参谋; 组织公司行政管理制度的编制、修订; 汇集、印发公司所有规章制度;组织公司定期和不定期的行政管理制度执行情况的检查工作; 负责公司各种文字材料和图表的打字复印工作;负责上级文件通知、机要文书的取回传阅的管理工作;负责总经理工作会议的召集、记录和会议的报告决议、方案等文件的起草工作;负责公司信息系统的管理工作; 行政费用控制根据各部门上报的年度行政费用预算，制定公司的行政费用计划; 负责公司公务用车辆的使用和管理，以及监控费用包干使用的执行情况和报核销制度;负责监管公司的行政费用的支出，如购办公用品、耗材的管理发放工作。
行政服务中心岗位职责
行政服务中心岗位职责1. 岗位职责概述行政服务中心是一个为企业和个人提供行政支持和服务的机构，担负着各种行政事务、文件管理、物资采购、设备维护等任务。
行政服务中心的工作涉及各个部门和职能，需要有组织能力和协调能力的人员来担任岗位职责。
2. 行政事务处理行政事务是行政服务中心的核心职责之一，主要包括文件管理、会议组织、通讯录管理、接待访客等方面的工作。
2.1 文件管理行政服务中心负责文件的整理、归档和管理。
岗位职责包括：•根据部门的文件管理规范，负责文件的登记、分发和归档工作；•整理和分类文件，确保文件的准确性和完整性；•根据需要提供文件的复印和打印服务；•维护文件管理系统的电子化和物理化存档。
2.2 会议组织行政服务中心需要协助各个部门组织会议，确保会议顺利进行。
岗位职责包括：•协调会议时间和地点，预订会议室和设备；•确保与会人员的参会需求，并发送会议通知和议程；•负责会议记录和会议纪要的撰写和分发；•跟进会议决议事项的执行情况，提醒相关人员跟进。
2.3 通讯录管理通讯录管理是行政服务中心的一项重要任务，它涉及到员工信息、联系方式的维护和管理。
岗位职责包括：•更新和维护员工通讯录，确保信息的准确性和完整性；•帮助员工查找和维护联系人信息；•协助部门或个人更新通讯录信息；•对通讯录进行备份和保密，确保信息的安全性。
2.4 接待访客行政服务中心负责接待来访的客户和访客，提供良好的服务体验。
岗位职责包括：•根据访客的预约和来访时间，做好接待准备工作；•提供友好的接待服务，引导访客进入指定的办公区域；•解答访客的咨询问题，并提供必要的协助和指引；•确保访客离开时办理相关手续，如签离登记等。
3. 物资采购管理行政服务中心负责公司的物资采购管理，包括办公用品、设备、服务合同等方面的采购工作。
3.1 办公用品采购行政服务中心需要根据各个部门的需求，及时采购和供应办公用品。
岗位职责包括：•根据部门的需求计划，制定办公用品的采购清单；•寻找供应商和比较价格，选择合适的供应商；•协调采购事宜，与供应商沟通和洽谈合同细节；•跟进采购进度，确保及时供应办公用品。
行政部门部门的工作职责范文(4篇)
行政部门部门的工作职责范文行政部门的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 实施国家和地方政府的决策，负责政府工作的组织、协调和推动。
2. 负责行政管理、综合协调和服务保障工作，包括人事、财务、物资、档案、机关办公、会议、保密等方面的工作。
3. 负责政府内部的沟通与协调，协助政府领导层进行决策和管理。
4. 负责政府与社会各界的联系和沟通，接受公众的反映意见和诉求，并及时处理和回应。
5. 组织和协调行政事务的流程和程序，确保政府的各项工作有序进行。
6. 监督和检查政府各部门的工作执行情况，并对重大问题进行调查和处理。
7. 参与政策和法律的研究、起草和修订工作，提供政策咨询和法律法规解释。
8. 推动政府改革和行政效能提升，优化政府组织机构和职能配置。
9. 组织和实施公共服务和社会保障工作，提供基本公共服务和社会救助。
10. 处理政府与企事业单位的关系，促进经济发展和社会稳定。
11. 执行政府行政执法任务，维护社会秩序和公共安全。
12. 维护政府形象和对外交往，进行外事工作和国际交流。
13. 承担其他由上级机构和领导交办的工作。
行政部门部门的工作职责范文（2）一、法律、法规和政策的执行1. 根据国家法律、法规和政策，制定和完善本部门的工作规程和操作细则，确保工作的规范性和准确性；2. 监督和检查本部门和下属机构对法律、法规和政策的执行情况，及时发现和纠正违法违规行为；3. 协助相关单位对违法违规行为进行调查和处理，保障法律的公正执行和社会秩序的维护。
二、公共安全和治安维护1. 落实国家公安机关的部署和要求，加强社会治安防控，确保公共安全；2. 组织开展安全生产工作，加强对特种设备、危险化学品等领域的监管，防止事故和灾害的发生；3. 处理突发事件和应急情况，组织协调相关部门进行救援和处置工作，保障人民群众的生命财产安全。
三、社会事务和民生保障1. 负责社会救助体系和社会保障制度的建设和管理，确保弱势群体的基本生活权益；2. 组织开展扶贫与就业工作，提供岗位培训和就业创业支持，帮助贫困人口脱贫致富；3. 开展文化、教育、医疗、卫生等社会事务，促进社会公益事业的发展和进步。
行政科部门主要职责(3篇)
行政科部门主要职责
1.协助集团日常行政工作管理，包括费用预算、采购管理、办公区域维护管理、车辆和司机管理等;
2.负责对外社会关系维护和拓展，以及重要客户、贵宾的接待工作;
3.负责各类会议、大型活动的组织召集、____的拟定归档以及会议事项的督办、跟踪落实;
4.协助起草公司各类总结、文件、函件以及公司宣传稿件;
5.协调各副总之间,各部门之间的协作关系,上传下达;
6.协助处理各类临时突发事件，完成上级领导交办的其他重要工作。
行政科部门主要职责（二）
1、负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、危废品处理等综合事务工作;
2、负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全;
3、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅;做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全;
4、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;
5、负责各类政务、外联工作，负责残疾人年审、工伤申报及手续办理，环境监查、环境管理审核等事务;
6、完成上级交办行政主管的各项工作。
行政科部门主要职责（三）
____公司车辆管理，车辆调度、车辆维护、证照、年审等;
____公司办公家具、设备、办公用品的采购、管理、维护;
____公司经营和办公环境的检查、维护;
____公司内____文件/证照、往来文件、规章制度等文档的管理;
5.负责公司售后部相关经营管理数据、信息的收集、整理、统计、分析;
6.负责售后工单建单、录入、审核;
7.负责厂家、集团、店、部门文件资料的收发，完成厂家、集团、店、部门需要资料的收集、整理、报备。
行政部门职能说明
行政部门职能说明行政部门是一个组织中起执行和管理职能的部门。
行政部门的职能包括以下几个方面：1. 管理和协调：行政部门负责管理和协调整个组织的各个部门和职能。
他们制定和制定政策、规章制度，并确保各个部门之间的协调和合作。
他们还负责处理内部纠纷和冲突，并提供咨询和帮助。
2. 人力资源管理：行政部门负责招聘、培训、绩效评估和福利管理。
他们确保组织有足够的人力资源来履行其职责，并制定和执行人力资源政策和程序。
3. 财务管理：行政部门负责预算、财务记录、审计和报告。
他们确保组织的财务活动得到正确记录和报告，并确保组织在财务方面的遵从法律法规和规章制度。
4. 对外沟通：行政部门负责与外界的沟通和交流。
他们与政府机构、媒体、公众和其他相关方面进行沟通，并代表组织与他们进行合作和协调。
5. 办公室管理：行政部门负责组织和管理办公室的例行事务。
他们确保办公室设备的正常运作，并协调办公室物资采购和维护。
6. 监督与督促：行政部门负责监督和督促组织的各个部门和职能的执行和履行。
他们确保各个部门和个人遵守组织的规章制度，并采取适当的措施，以纠正和处置违反规定的行为。
7. 文件和档案管理：行政部门负责组织和管理组织的文件和档案。
他们确保文件和档案的妥善保存和保密，并提供必要的文件和档案检索和借阅服务。
8. 政策制定和执行：行政部门负责制定和执行组织的政策和规程。
他们从业界和政府机构获得信息和建议，并制定适当的政策和规程，以确保组织的正常运作。
总的来说，行政部门负责管理和协调组织的日常事务和运营。
他们通过制定政策和规章制度，管理人力资源和财务，监督和督促各个部门和职能的执行和履行，确保组织的正常运作和发展。
中心行政岗位职责
中心行政岗位职责中心行政岗位是一个重要的管理岗位，主要职责是为中心的运营提供支持和协助，确保中心的各项工作顺畅、高效地进行。
具体的职责包括以下几个方面：1. 行政支持和协调中心行政岗位的主要职责是为中心的运营提供必要的行政支持和协调工作。
这包括协调各部门之间的沟通和协作，完成日常的行政工作，如文件管理、会议安排、资料整理等。
此外，还需要通过有效地沟通与沟通技巧，建立良好的内部合作关系，为中心的各项工作提供支持。
2. 财务管理中心行政岗位需要对中心的财务管理进行有效的掌控和管理。
这包括实行财务预算、财务核算、审核报销单、制定财务计划等工作，并能够及时进行财务分析和合理的财务预测，以保证中心的财务状况稳定和良好。
3. 人力资源管理中心行政岗位也需要参与中心的人力资源管理工作。
包括人员招聘、培训和绩效管理等。
确保中心招聘到合适的人才，并能够提供全面的培训支持，使员工不断成长和提高，实现工作目标。
另外，需要针对员工的工作表现和业绩，进行紧密的跟踪和监控，确保每个人都能在工作中发挥最大的价值。
4. 新项目管理中心行政岗位需要参与新项目的管理和实施。
这包括负责制定项目计划、安排资源和调配人员，并按时完成项目目标。
同时，还需要根据项目的实际需求，调整项目计划和资源分配，确保项目进展的顺利。
5. 行政管理和实施中心行政岗位需要负责中心的行政管理和实施。
包括制定和实施中心的运营规范、管理制度和流程，保证各项工作的规范化和标准化。
同时，还需要对中心的管理情况进行定期检查和改进，发现问题及时解决并优化各项工作流程，提高中心的运营效率。
总之，中心行政岗位需要具有很强的组织能力、协调能力和沟通能力，能够适应高压工作环境，快速反应和处理各种突发事件。
同时，需要具备良好的财务知识、法律法规意识、人力资源管理能力和项目管理经验，为中心的运营提供全方面的支持和协助，确保中心的工作顺畅和高效。
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行政中心部门名称：行政中心上级部门：总经理下级部门：人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职：公司行政后勤和人力资源管理主要职能：1．管理公司行政事务和办公秩序。
2．协调公司各系统、各部门间关系。
3．监督检查公司规章制度执行情况。
4．管理公司办公设备和运输设备。
5．组织整理和提炼公司企业文化。
6．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。
7．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。
8．公司车队调度。
9．公司安全保卫事务处理。
10．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。
11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。
12．公司政令下达与督办。
13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。
办公室部门名称：办公室上级部门：行政中心下属岗位：秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工部门本职：公司行政后勤事务的管理主要职能：1．制订公司行政后勤规章制度。
2．公司文件的拟、收、发、存。
3．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。
4．公司法律事务办理。
5．管理公司文印事务。
6．公司大事记的编撰。
7．员工手册的制订和宣传8．公司对外接待工作。
9．公司档案定期归档登记、保管。
10．管理公司食堂和员工宿舍。
11．公司电脑网络及相关设备的维护和保养。
12．公司函电收发和报刊订阅、分发工作。
13．公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。
14．收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。
15．处理地方关系和社会公益事务。
16．公司废旧物资的处理。
人力资源部部门名称：人力资源部上级部门：行政中心下属岗位：人事劳资员、培训考评员部门本职：人力资源资管理主要职能：1．订公司劳动定额政策。
2．制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。
3．公司人力资源规划。
4．办理公司员工的人事手续。
5．管理公司员工考勤情况，核算员工工资。
6．公司员工的绩效考评和组织述职。
7．建立公司所需的人才信息档案库。
8．公司员工的招聘、面试和资格审查。
9．公司培训体系的建立与实施。
10．公司与地方政府劳动部门的联系工作。
安保队部门名称：安保队上级部门：行政中心下属岗位：安保员部门本职：保卫公司员工人身安全、财产安全主要职能：1.制订公司安保工作计划。
2.公司财产安全保卫。
3.预防打架斗殴、盗窃、破坏活动。
4.对扰乱公司正常工作秩序的行为进行制止。
5.对出入公司的人员和车辆进行检查、登记。
6.建立公司安全保卫、夜间防火工作档案。
7.检查公司夜间防火安全情况，并做好记录。
8.保持与公安机关的联系。
车队部门名称：车队上级部门：行政中心下属岗位：司机、维修技师部门本职：公司车辆调度、维修和保养主要职能：1.安全行车、车辆维修保养及油耗控制实施细则的制订。
2.合理安排车次和车辆，保证公司用车。
3.公司车辆的日常清洁、保养、维护。
4.公司车辆的故障检修和定期保养。
5.办理与车辆有关的手续。
6.培训司机交通法规和安全驾驶知识。
7.协助交通管理部门处理与公司有关的事务。
8.协助成本会计进行车辆成本核算。
9.公司车辆维修用具的管理。
岗位描述行政总监岗位名称：行政总监直接上级：总经理直接下级：办公室主任、人力资源部经理、车队队长、安保队队长本职工作：统筹管理公司行政后勤、人力资源、车队和安全保卫工作直接责任：日常工作1．负责公司管理规章制度的建立和推行。
2．负责公司人力资源工作，提高公司员工整体素质，保证公司人力资源需求。
3．统筹公司的培训和考核工作，提高员工的思想业务素质。
4．审核办公室整理和提炼的公司企业文化。
5．监督公司食堂和宿舍工作。
6．监督检查公司的办公设备和运输设备的使用与维护状况。
7．组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
8．组织行政中心自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
9．负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
10．主持行政中心工作例会。
11．批直接下级上报的工作报表。
12．接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
13．代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。
周工作1．每周主持行政中心工作例会，听取直接下级的合理化建议。
2．每周末把对下属的检查情况进行汇总，以此作为下属人员的月度考核依据。
3．参加总经理召开的周工作例会，并提出合理化建议。
月度工作1．月末检查行政中心的月度预算执行情况，必要时采取措施进行调整。
2．审阅下属部门的月度工作总结报告，提出指导性意见或指示。
3．每月末做行政中心的工作总结分析报告上报总经理。
4．月末协助成本会计对行政中心成本进行分析并上报总经理。
5．每月组织行政中心人员进行业务培训，并将培训考核结果送交人力资源部存档。
6．每月组织所属员工结合公司政策讨论行政中心工作，并形成会议纪要，对反应强烈的工作建议形成报告上报总经理。
7．每月对员工的绩效考评状况进行汇总分析并上报总经理。
8．批准向财务中心报送行政中心下个月分解到周的滚动预算和滚动计划。
9．整理属于自己保管的企业机密资料。
整理后有新内容时，转交办公室档案室保存一份。
10．行政中心的月度工作例会，并形成会议纪要存档年度工作1．根据财务中心规定，呈报行政中心下年度的预算草案，参加公司组织的年度预算会议。
2．根据财务中心下达的行政中心年度预算，制订行政中心的年度工作计划。
3．据行政中心年度预算及年度工作计划，制订行政心的月度预算和月度工作计划。
4．审查、批准有关部门制订的策划方案和工作计划。
5．每年向总经理上报公司行政规章制度的实施情况，提出增加、修改或废止建议。
6．每年结合公司的发展向总经理上报公司的人力资源规划方案和安全保卫方案。
7．参加公司的年度经营总结及计划会议，并提出合理化建议。
8．总结当年度零星开支的使用情况，写出总结报告并对掌管额度提出建议，上报总经理。
9．组织公司的大型文娱活动，起草活动中的讲话及活动策划方案报经总经理批准。
10．行政中心所属部门的年度工作计划，并提出指导性建议。
领导责任：1．办公秩序的正常运行负责。
2．对公司后勤服务的完成质量负责。
3．对公司的安全保卫工作负责。
4．行政中心负责检查的公司规章制度执行情况负责。
5．对车队的正常运行负责。
主要权力：1．公司办公秩序有维护和检查权。
2．各系统和部门的行政检查工作有督办权。
3．公司各系统间行政工作争议有调解权。
4．公司安全保卫隐患有限期整改权。
管辖范围：1．行政中心所属员工。
2．行政中心所属办公场所及卫生责任区。
3．行政中心所属办公用具、设施、设备。
岗位描述办公室主任岗位名称：办公室主任直接上级：行政总监直接下级：秘书、档案管理员、文印员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工本职工作：公司的办公秩序和后勤事务管理工作直接责任：日常工作1．参加总经理办公例会以及其他重要会议。
2．主持办公室的例会和相关会议，协调公司各部门的关系。
3．负责组织公司会议，配合外部单位在公司召开的会议。
4．负责管理公司的公章。
5．组织做好公司的环境美化及公共区域的卫生管理工作。
6．负责对公司会议室、接待室和公共活动场所的管理。
7．组织办理公司办公设备和设施的发放与登记。
8．提出办公物资的采购计划。
9．组织做好公司的日常网络及相关设备的维护与保养。
10．组织做好文件打印、复印和传真工作，保证业务工作的正常进行。
11．组织做好日常来访人员的接待和往来邮政业务的处理。
12．负责督办行政命令、决议。
13．组织编撰公司的《大事记》和《员工手册》。
14．组织处理公司废旧物资，并做好处理记录上报行政总监。
15．负责管理公司的食堂与宿舍。
周工作1．参加行政总监的周工作会议，必要时提出合理化建议。
2．主持本部门的周工作例会，并形成会议纪要存档和上报行政总监。
3．汇总对下级人员的检查结果，作为下级人员的月度考核依据。
4．汇总分析下级上报工作报表以评估本部门周工作计划的进展情况。
月度工作1．组织对办公室内部的预算指标进行协调和平衡。
2．配合财务部对办公室的在用物资进行盘点。
3．定期听取直接下级的述职。
4．月末汇总下级人员工作报告，评估本部门月度预算和月度工作计划的执行情况，必要时进行调整。
5．对直接下级进行月度考核，并向行政总监上报考核结果。
6．审核直接下级的月度工作计划。
7．每月汇总下级人员上报的各类信息报告，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，上报行政总监。
8．每月组织一次下属人员培训，学习公司有关规章制度，形成培训资料存档。
9．月末制订本部门的下月工作计划，并上报行政总监。
年度工作1．根据财务中心的规定，及时向行政总监呈报办公室下年度的预算草案。
2．根据确定的年度预算制订办公室的年度工作计划和工作目标，按月进行分解。
3．参加公司年度经营会议，必要时提出合理化建议。
4．年末做年度工作总结，提出改进建议上报行政总监。
5．配合成本会计做本部门经营成本分析报告，上报行政总监。
6．审核直接下级人员的年度工作计划。
7．参与组织公司年度大型文娱活动。
8．制订办公物资的年度采购计划并上报行政总监。
领导责任：1．对办公室负责检查的规定的施行情况负责。
2．对公司食堂和宿舍的工作负责。
主要权力：1．对在业务范围内紧急事件有权宜处理权。
2．在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
管辖范围：1．办公室所属员工。
2．办公室所属办公场所及卫生责任区。
3．办公室所属办公用品、设施设备。
4．公司的公共区域。
5．公司的办公、生活辅助设施、设备。
岗位描述人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行政总监直接下级：人事劳资员、培训考评员本职工作：负责公司的人力资源管理直接责任：日常工作1．掌握国家、地方、主管部门有关劳动人事和社会保障方面的法律、法规及相关政策，结合本公司实际，主持制订本公司的人力资源管理政策和具体执行办法。
2．根据行业性质和公司的经营性质，主持做好公司人力资源工作的分析，为公司的招聘、绩效考核和薪酬管理提供基础依据。
3．制订公司的招聘计划，组织和指导招聘。
4．公司经理级（含）以上员工的招聘、录用工作，提供专业性的参考意见。
5．指导和检查公司员工劳动合同的相关管理工作及人事档案的管理工作。
6．在职权范围内，处理员工投诉及劳动争议事宜。
7．组织搜集公司内外人力资源管理相关信息，总结先进管理经验，并组织推广。
8．组织实施公司的绩效考核工作，指导人事劳资员将考核结果记入员工档案。
9．核准各部门上报的奖惩单据，审批后安排执行并检查奖励和处罚的落实情况。
10．审核各部门的具体培训计划，安排培训考评员组织实施。
11．负责编写人力资源部主管业务的培训教材。
12．指导各级员工的述职，并根据需要参加员工述职周工作1．每周主持本部门周工作例会，听取合理化建议并形成会议纪要上报行政总监。