出库业务流程图.doc
成品出库流程图
13、仓管员依(产品销售出库单)(发货单)进行备货
14、仓管员依(产品销售出库单)(发货单)进行发货,并要求客户在(发货单)上签收,将(发货单)
15、发完货后,仓管员对仓库成品进行归位,并将(产品销售出库单)仓库联留下做手工账务处理用,
16、仓库文员依(产品销售出库单)财务联进行ERP电脑账务处理
17、仓库文员将(产品销售出库单)财务联传财务部,PMC联仓库文员将(产品销售出库单)财务联传财务部,PMC联传PMC部
制定:审核:
深圳市四架马车科技实业有限公司
成品出库流程图
售)
详细描述
1、市场部制定(订单)并将(订单)传PMC
2、市场部将(订单)传仓库
3、市场部依(订单)交期要求制定(出货通知书)
4、船务部依(出货通知书)制定(船务资料),并传PMC部
5、船务部将(船务资料)传仓库
6、市场部将(出货通知书)传仓库
7、市场部将(出货通知书)传PMC
8、PMC部依(订单)(出货通知书)制定(出货计划)并将(出货计划)传仓库
9、PMC部依(订单)(出货通知书)制定(发货单)并将(发货单)传仓库
10、仓管依(订单)(出货计划)对(发货单)进行核单动作,如果有误,将(发货单)退PMC处理
11、仓管员核对(发货单)核对无误,对(发货单)要求进行查货,如数量不够,报PMC
药品出库业务流程图和数据流程图
一、药品出库业务流程图
药品管理员 (பைடு நூலகம்科室)领药人员
发货
领药单 不得发货 出库记录
不合格
发货时与单据核对 按批号发货原则出库 合格
核对
本药品出库业务流程图描述的是(各科室)领药人员领药的过程, 从图中可以看出药品管理员既是审核人员也是发货人员,从而可以让药 品出库过程变得迅速、高效。因为药品管理员在核对领药单的时候已经 对领药单有了一定的印象,便于发货时与单据的核对;也因为药品管理 员保管着药品,对药品的摆放位置有了一定的了解,发货时可以提高一 定的效率。
领药人员填写好领药单,给药品管理员核对,再由药品管理员判断 是否发货,若可以发货,药品管理员要按批号发货原则出库,发货前为 确保药品出库的无误,需要对药品单据进行核对,做完出库记录之后, 就可以发货了。
二、药品出库数据流程图
库存账
领药单存档
出库处理 药品管理员
填写领药单
(各科室)领药人员
本药品出库数据流程图描述的是(各科室)领药人员领药的过程,领 药人员先填写好领药单,这时系统自动将领药单存档,以便药品管理员 接下来的核对。然后药品管理员判断是否可以发货,如果可以发货,就 进行出库处理,再通过库存账,将要修改的信息修改好。这就完成了药 品出库过程。
企业销售出库业务流程图(doc 2页)
企业销售出库业务流程图(doc 2页)销售出库业务----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务流程图编号:FL05-02 业务名称:销售出库业务----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------功能域 编制 日期: 审核 日期----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------销售出库开始 仓库出货人销售出库结束销售出库单 仓库接到发 发货通知单 订单交期到1、流程说明●仓库接到业务的发货通知后,产即准备要出货的产品。
●依据发货通知单后制作销售出库单,出货人员核对单据数量进行发货。
2、销售出库单录入方法一)单据新增在业务处理模块,销售出库单的业务操作主要是新增单据。
在操作界面上调起一张空白的销售出库单,可以使用(1)选择【出库】→【销售出库单—录入】;(2)在销售出库单上使用【新增】按钮;(3)在销售出库单上选择〖文件〗→〖新建〗;(4)在销售出库单上直接使用快捷键CTRL+N等多种方法。
在这张空白出库单上就可以执行新增了。
录入完毕,使用(1)使用工具条上的【保存】按钮;(2)选择〖文件〗→〖保存〗;(3)直接使用快捷键CTRL+S,就可以实现保存录入信息的功能。
如果用户录入不完整、或者录入非法信息,系统会随时给予提示,用户按照提示进行处理即可。
仓库出货流程表格模板
仓库出货流程表格模板
流程说明:
1.订单接收:仓库管理员接收客户订单,确认订单信息和数量。
2.库存检查:库存管理员检查库存,确保有足够的商品可供出货。
3.拣货准备:仓库员工根据订单信息开始拣货准备工作,确保准确无误。
4.包装打包:包装人员对拣货好的商品进行包装和打包,确保货物安全。
5.文件处理:行政人员处理相关文件,如发货单、出库单等。
6.审核出库:仓库管理员审核出库单,确保所有步骤合规。
7.物流安排:物流人员安排货物的运输和配送。
8.发货出库:仓库员工将包装好的货物交给物流人员,并记录出库信息。
9.更新系统:仓库管理员更新库存系统,反映实际出库情况。
10.反馈客户:客服人员向客户发送发货通知,并提供相应的物流信息。
11.完成出库:仓库管理员确认所有步骤完成,出库流程结束。
销售出库流程图
销售出库流程
销售部门根据《销售订单》需要从仓库提取产品、原材料等物料所需要办理的手续。
本流程主要描述了销售出库的操作流程。
相关岗位职责分工
销售部:按客户要求下达《销售订单》,
PMC计划:按照《销售订单》及仓库库存进行生产备货。
财务:按照《销售订单》审核《销售出库单》。
仓库:按照《销售订单》填写《销售出库单》并发货及记帐。
单据/报表
表1《销售订单》
表2《销售出库单》
流程详述
销售部:按客户要求下达《销售订单》,
PMC计划:按照《销售订单》及仓库库存进行生产备货。
财务:按照产品报价单核查《销售订单》上的价格及付款方式,审核《销售出库单》的数量。
仓库:按照《销售订单》填写《销售出库单》,同时提货人或销售业务员必须在《销售出库单》签名,仓管员据此发货及记帐。
流程跟踪责任部门
由销售部负责。
流程修改责任部门
由负责。
仓库出入库流程图
21
四、仓库盘点单和库存盘点表的填写
1.仓库盘点单 步骤:(1)将全体员工分组,明确各小组盘点的物品或区域。
(2)各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量和 物品外观质量,先由一人清点。
(3)由第二人复点。 (4)由第三人核对。 (5)将盘点单交给盘点管理小组,合计物品库存总量。 (6)盘点结束后,与账册资料进行对照。
商品出入库管理
第一节 商品入库管理
入库过程
保管过程
出库过程
1.接运作业 2.检验货物 3.安排货位 4.搬运堆垛 5.登账建档
1.衬垫苫盖
2.保养维护
3.整理移库、 移位作业
1.对单备货 2. 复核拆垛 3. 点交记帐 4. 理货验交 5. 签单 6. 搬运装车 7. 运输
1
入库前准备 接运
验
收
入库
10
四、出库中发生问题的处理
1.出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2.提货数与实存数不符 3.串发货和错发货 4.包装破漏 5.漏记和错记账
11
第三节 商品在库盘点
一、盘点作业的作用和内容
1. 盘点作业的作用 ①确保库存商品资料的真实性 ②确保库存商品的安全与完整 ③挖掘库存商品潜力,提高库存商品使用效率 ④利于了解有关库存商品各项制度的执行情况
①在盘点前,对厂商交来的物料必须明确其所有数,如 已验收完成,属本配送中心,应及时整理归库,若尚未 完成验收程序,同厂商应划分清楚,避免混淆。
18
②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成,以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品,以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 6.盘点
物料出库流程图
1、 目的: 规范领料、发料过程,提高物资出库效率,确保各使用部门工作顺利开展。
2、 适用范围: 领料、发料过程。
3、 流程图:
作业流程
责任岗位
备注
相关文件
车间开领料单 领料手续 物料交接 出库手续 退库管理
盘点、入帐
生产车间
仓库员 仓管员 领料专员
仓管员
仓库员 领料专员
统计员 仓管员
开出库单,领料部门主任 存一联,统计一联,财务一
签字确认
联
1、因生产/包装计划变动
导致包材剩余的,在一项 任务结束后三天内完成退 库;2、车间产生的残次品 包材第二天 9 点前退回前
《物料人为损坏统计表》 《物料厂家损坏统计表》
正常包材退库开《退库单》
一天发生的
统计每月会同车间主任盘
两次车间剩余物料,统计
填制盘点表,双方签字留 《物料月损耗统计表》
存,根据包材领用量、成 《盘点表》
品入库量,核算包材损耗。
电脑帐、物料卡
根据领料单、出库单单据
办理入帐Biblioteka 拟制 :审核:批准:
发放:生产部、仓储部、统计科
按生产/包装任务单开《领 料单》,产前领料专员负责 《生产/包装任务单》
领料。
查看生产/包装任务单
《辅料消耗管理制度》《领 《辅料消耗管理制度》
料单》;
核对领料单数据,对已领
物料清点数量与领料单相 生产/包装任单,领料单 符后领料专员与仓管员签
字。
仓管员根据车间实际领料 《出库单》
情况开第二天早 9:00 前 出库单一式三联,仓管员留
(word完整版)出库业务流程图
仓库出库作业流程
一、接到提货单
二、出库凭证审核
1、核对出库牌子凭证的真实性和合法性
2、核对商品的品名、型号、规格、价格等
三、捡货、备货
1、信息处理和拣货作业订单
2、根据订单对商品进行分类
四、出货检查
1、客户对产品进行验收检查
2、仓库管理员对所有出库商品实行检查核对,保证实发货物准确无误
五、出库
1、提货人签字确认
2、仓库管理员签字确认
3、填写出库单
六、善后处理
1、库管员整理现场,清理单据,登记帐册,资料归档
2、管理员整理互联网电子信息
注:出库单也是一式四份,第一联、存根;第二联、成品库留存;第三联、财务核算:第四联提单,提货人留存。
货物出库的方式主要有三种;客户自提,委托发货,公司送货。
第一种:客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。
第二种:委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种:是仓储企业派自己的货车,给
客户送货的一种出库方式。
一论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:
发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。
出库业务流程图
出库物品要求:
出库物品要求做到“三不”、“三核”、“五检查”
“三不”即未接单据不翻帐、未经审核不备库、未经复核不出库.
“三核" 即发货时要核实凭证、核对账卡、核对实物。
“五检查”即指单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
物流一班孙秋爱乔艳红张明月。
药品入出库工作流程图
下订单,打出库单
购进
每月月底汇总购进品种入库数据报告给业务部、财务部和总经理。
每周向业务部汇报一次库存药品数据
收货
验收Βιβλιοθήκη 入库在库储存备货,复核
每月月底向业务部、总经理报告库存药品近效期情况
业务员申请,经业务部经理同意,质量部和总经理同意。
扫描监管码上传
登记药品入库台账
扫描监管码上传
每月月底盘点库存药品报告给业务部、财务部和总经理。
打包
销后退回
出库
登记药品出库台账
送货
每月月底汇总品种销售数据报告给业务部、财务部和总经理。
客户
出库管理制度及流程图
出库管理制度及流程图第1章总则第1条目的为了规范本公司的物资出库工作,保证各类物资快速、准确地出库,及时投入使用或进入市场,特制定本制度。
第2条适用范围凡本公司仓储物资的出库工作,均按本制度的相关规定执行。
第2章出库前的准备工作第3条物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检,会使部分包装受损,不符合运输的要求。
因此,仓库保管员必须视情况事先进行整理、加固或改换包装。
第4条包装材料、工具、用品的准备对于需要装箱、拼箱或改装的物资,仓管员应根据物资性质和运输要求,准备各种包装材料、相应的衬垫物,以及包装标志所需的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。
第5条待运物资的仓容及装卸机具的安排调配物资出库前,应留出必要的理货场地,并准备必要的装卸搬运设备,以方便运输人员的提货发运货装箱送箱,加快发送速度。
第6条出库作业的合理组织由于出库作业是一项涉及人员多,处理时间紧、琐碎复杂、工作量大的工作,仓储部应事先对出库作业合理地加以组织、安排、协调好作业人员和机械,保证各个环节的紧密衔接。
第7条出库凭证的准备(1)物资的出库,一律凭有财务签字和相关运营签字的《出库通知单》。
(2)根据《出库通知单》录入U8系统销售出库单,打印一式三联财务、运营、库房各留一联保存。
第3章物料出库作业程序第8条核对出库凭证(1)物资出库,必须有正式的出库通知单。
此凭证均应有使用部门主管人员、财务部的签名。
(2)出库管理人员接到《出库通知单》后,要认真核对物资的规格型号、品名、数量有无差错和涂改,有关部门的签字是否齐全。
(3)审核无误后,出库管理人员按照《出库通知单》所列的物资品名、规格型号、数量与仓库账目,再进行全面核对。
第9条出库检测(1)根据《出库通知单》所列货物,仓管员将所有货物找到后,交有检测员进行出库检测,检测合格后方可出库,不合格产品应及时跟仓管员进行调换,保证出库产品符合出库标准。
第10条备货出库通知单经复核无误后,出库管理人员按其所列的项目内容和通知单上的批注,与编号货位进行核对,核实后核销“物资明细卡”上的存量,按规定的批次备货。
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出库业务流程图
出库业务流程图
出库的形式
1)送货
仓库根据货主单位预先送来的商品调拨通[1] 知单,通过发货作业,把应发商品交由运输部门送达收货单位,这种发货形式就是通常所说的送货制。
仓库实行送货,要划清交接责任。
仓储部门与运输部门的交接手续,是在仓库现场办理完毕的;运输部门与收货单位的交接手续,是根据货主单位与收货单位签订的协议,一般在收货单位指定的到货地办理。
送货具有预先付货、接车排货、发货等车的特点。
仓库实行送货具有多方面的好处:仓库可预先安排作业,缩短发货时间;收货单位可避免因人力、车辆等不便而发生的取货困难;在运输上,可合理使用运输工具,减少运费。
仓储部门实行送货业务,应考虑到货主单位不同的经营方式和供应地区的远近,既可向外地送货,也可向本地送货。
2)自提
由收货人或其代理持商品调拨通知单直接到库提取,仓库凭单发货,这种发货形式就是仓库通常所说的提货制。
它具有提单到库,随到随发,自提自运的特点。
为划清交接责任,仓库发货人与提货人在仓库现场,对出库商品当面交接清楚并办理签收手续。
3)过户
过户,是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从原存货户转移到新存货户。
仓库必须根据原存货单位开出的正式过户凭证,才予办理过户手续。
4)取样
货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样。
仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载.
5)转仓
货主单位为了业务方便或改变储存条件,需要将某批库存商品自甲库转移到乙库,这就是转仓的发货形式。
仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单,才予办理转仓手续。
出库业务流程图:
1.出库作业流程图
2.仓储出库作业流程图
3.仓库领料出库流程图
4.仓库成品出库流程
5.仓库发货流程图
出库业务主流程
出库业务主流程
一.商品出库的基本要求
商品出库必须符合有关规定和要求,其基本包括以下要求。
1.出库凭证、手续必须符合要求。
2.严格遵守仓库有关出库的各项规章制度。
3.贯彻先进先出,推陈出新的原则。
4.组织好商品发放工作。
5.提高服务质量,满足用户要求,保证商品安全出库。
二.货物出库的基本方法
1.出库前准备。
为了使货物出库迅速、加快物流速度,仓库在出库前应安排好出库的时间和批次。
同时做好出库场地、机械设备、装卸工具及人员的安排。
2.核对出库凭证。
仓库发放货物必须有正式的出库凭证。
物流保管人员在接到发货通知后,经仔细核对.,检查无误后方可备货。
3.备货。
物流保管人员按照出库凭证上的要求进行备货。
规定发货批次者,按规定批次备货;未定批次的.按先进先出的原则备货。
4.复核。
为防止差错,在备好货后必须再度与出库凭证核对出库货物的名称、规格、数量等,以保证出库的准确性。
5.点交。
在货物复核无误后即可出库。
发货时应把货物直接点交给提货人,办清交接手续。
若是代运,则需向负责包装和运输的部门点交清楚。
三.商品出库程序
出库作业程序是保证出库工作顺利进行的基本保证,为防止出库工作失误,在进行出库作业时必须严格履行规定的出库业务工作程序,使出库有序进行。
商品出库的程序包括出库前准备、审核出库凭证、出库信息处理、拣货、分货、出货检查、包装、刷唛和点交和登账工作。
1.出库前准备。
通常情况下,仓库调度在商品出库的前一天,接到送来的提货单后,应按去向、船名、关单等分理和复核
提货单,及时正确地编制好有关班组的出库任务单,配车吨位、机械设备等,并分别送给机械班和保管员或收、发、理货员,以便做好出库准备工作。
2.审核出库凭证。
审核出库凭证的合法性、真实性;手续是否齐全,内容是否完整;核对出库商品的品名、型号、规格、单价、数量;核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全和准确。
3.出库信息处理。
出库凭证经审核确实无误后,将出库凭证信息进行处理。
4.拣货。
拣货是依据客户的订货要求或仓储配送中心的送货计划,尽可能迅速地将商品从其储存位置或其他区域拣取出来的作业过程。
拣取过程可以分为人工拣货、机械拣货和半自动与全自动拣货。
5.分货,也称为配货作业。
根据订单或配送路线等的不同组合方式进行货物分类工作,即分货。
分货方式主要有人工分货和自动分类机分货两种。
6.出货检查。
为了保证出库商品不出差错,在配好货后企业应立即进行出货检查。
将货品一个个点数并逐一核对出货单,进而查验出货物的数量、品质及状态情况。
7.包装。
出库商品包装主要分为个装、内装和外装3种类型。
包装根据商品外形特
点、重量和尺寸,选用适宜的包装材料,应便于装卸搬运。
8.刷唛。
在包装完毕后,要在外包装上写清收货单位、收货人、到站、本批商品的总包装件数、发货单位等。
字迹要清晰,书写要准确。
9.点交。
出库商品无论是要货单位自提,还是交付运输部门发送,发货人员必须向收货人或运输人员按车逐渐交代清楚,划清责任。
10.登账。
在点交后,保管员应在出库单上填写实发数、发
货日期等内容并签名。
然后将出库单同有关证件及时交货主,以便货主办理结算手续。
保管员根据留存的一联出库凭证登记实物储存的细账,做好随发随记,日清月结,账面金额与实际库存和卡片相符。
商品出库的作业程序
不同仓库在商品出库的操作程序上会有所不同,操作人员的分工也有粗有细,但就整个发货作业的过程而言,一般都是跟随着商品在库内的流向,或出库单的流转而构成各工种的衔接。
出库程序包括核单备料复核包装点交登账现场和档案的清理过程。
出库采用何种方式,主要决定于收货人。
1)核单备料
发放商品必须有正式的出库凭证,严禁无单或白条发料。
保管员接到出库凭证后,应仔细核对,这就是出库业务的核单(验单)工作。
首先,要审核出库凭证的合法性和真实性;其次,核对商品品名、型号、规格、单价、数量、收货单位、到站、银行账号;最后,审核出库凭证的有效期等。
如属自提商品,还须检查有无财务部门准许发货的签章。
在对商品调拨通知单所列项目进行核查之后,才能开始备料工作。
出库商品应附有质量证明书或抄件、磅码单、装箱单等。
机电设备等配件产品,其说明书及合格证应随货同到。
备料时应本着先进先出、易霉易坏先出、接近失效期先出的原则,根据领料数量下堆备料或整堆发料。
备料的计量实行以收代发,即利用入库检验时的一次清点数,不再重新过磅。
备料后要及时变动料卡余额数量,填写实发数量和日期等。
2)复核
为防止差错,备料后应立即进行复核。
出库的复核形式主要有专职复核、交叉复核和环环复核3种。
除此之外,在发货作业的各道环节上,都贯串着复核工作。
例如,理货员核对单货,守护员(门卫)凭票放行,账务员(保管会计)核对账单(票)等。
这些
分散的复核形式,起到分头把关的作用,都有助于提高仓库发货业务的工作质量。
复核的主要内容包括品种数量是否准确,商品质量是否完好,配套是否齐全,技术证件是否齐备,外观质量和包装是否完好,等等。
复核后保管员和复核员应在商品调拨通知单上签名。
3)包装
出库的货物如果没有符合运输方式所要求的包装,应进行包装。
根据商品外形特点,选用适宜包装材料,其重量和尺寸,应便于装卸和搬运。
出库商品包装,要求干燥、牢固。
如有破损、潮湿、捆扎松散等不能保障商品在运输途中安全的,应负责加固整理,做到破包被箱不出库。
此外,各类包装容器,若外包装上有水湿、油迹、污损,均不许出库。
另外,在包装中严禁互相影响或性能互相抵触的商品混合包装;包装后,要写明收货单位、到站、发货号、本批总件数、发货单位等。
4)点交
商品经复核后,如果是本单位内部领料,则将商品和单据当面点交给提货人,办清交接手续;如系送料或将商品调出本单位办理托运的,则与送料人员或运输部门办理交接手续,当面将商品交点清楚。
交清后,提货人员应在出库凭证上签章。
5)登账
点交后,保管员应在出库单上填写实发数、发货日期等内容,并签名。
然后将出库单连同有关证件资料,及时交给货主,以使货主办理货款结算。
保管员把留存的一联出库凭证交给实物明细账登记人员登记做账。
6)清理
现场清理包括清理库存商品、库房、场地、设备和工具等;档案清理是指对收发、保养、盈亏数量和垛位安排等情况进行分析。
在整个出库业务程序过程中,复核和点交是两个最为关键
的环节。
复核是防止差错的重要和必不可少的措施,而点交则是划清仓库和提货方两者责任的必要手段。
出库业务主流程:
1.出库业务流程图
2.仓库成品出库流程程序
3.出库入库流程图
4.成品出库流程
5.仓库出库流程图。