我国实体书店的SWOT研究分析及发展对策研究

我国实体书店的SWOT分析及发展对策研究

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我国实体书店的SWOT分析及发展对策研究

摘要

实体书店是一座城市的文化标志，同时也是市民文化熏陶的场所。然而，随着近十年来电子商务的不断发展以及网络的大规模普及，各地方的实体书店正在遭受着来自网络书店不同程度的冲击，很多实体书店纷纷关门停业。本文主要从实体书店的SWTO进行分析，探究并总结出拯救实体书店，保留人类文化产业的方法：需要读者自觉在实体书店购书、需要政府部门及相关政策的支持和援助、实体书店自身的改革与创新。

关键词：实体书店；文化产业；SWTO ；政府政策；改革与创新

Our country entity bookstore SWOT analysis and development

countermeasure study

Abstract

Entity bookstore is a sign of urban culture, which is also the place of public culture. However, in recent ten years the development of electronic commerce and mass popularization of network, the entity bookstores is suffering the impact from network bookstore in different extent. Many went bankrupt. This article mainly from the entity bookstore SWTO analysis, explore and summarize the methods to save entity bookstore to keep the human culture industry: readers need to consciously buy books in the entity bookstore, government departments and relevant policies need to support and assist entity bookstore, which itself needs reformation and innovation.

Keywords: Entity Bookstore Culture Industry SWTO Government Policy Reform and Innovation

一、引言

从行业划分来看，实体书店属于出版零售业，而作为零售业中的一部分，实体书店现如今正面临着诸多的问题与挑战。随着电子商务的不断发展，实体书店受到了来自于网上书店的严重冲击。电子商务的基本意义就在于摒弃商品在流通过程中一切不需要的环节，直接高效地到达消费者手中，并通过充分的竞争带来合理的价格①，反观传统实体书店和网络书店相比，两者在成本控制、库存控制和地域等方面，都存在着极大的差距，如果只是从购书的角度出发，通过网上书店就可以足不出户轻松地买到自己想要的书籍，而且相同书名、作者、出版社、年份、版次的书籍在网上书店的价格要比在实体书店的价格便宜。所以，回归问题的本质就是：电子商务的发展，颠覆了传统行业高成本低效率的模式，使得很多实体书店由于成本过高而收益下降最终导致破产。

据不完全统计，在2010年广州便有“三联书店”、“‘学而优’暨南大学西门店”、“龙之媒分店”等多家知名书店对外宣布结束营业；同样，北京中关村的“第三极书店”也在2010年1月人走楼空，这家号称是“全球最大全品种书店”仅开业三年就被8000万元的巨额亏损给压垮了；还有位于北大门外地下室的“风入松”书店从1995起年开始营业，但在2011年7月因租金、网络经销商等原因而不得不停业，；还有上海的“季风书园徐家汇概念”开张不久也因资金周转问题而宣告停业。2011年10月连锁书店“光合作用”书店又在闹闭门事件，后因获得多家企业注资才避免成为倒闭的事实。全国工商联合会书业商会统计显示：从2000年到2011年近十年当中，全国50%的民营实体书店关门；新华书店总店的一份调查报告则显示，愿意去实体书店翻阅书籍的人，已不足接受调查者总人数的23%②。实体书店步入困境的背后是日益激烈的竞争与恶化的经营环境、网上书店与电子书阅读器的双重冲击，以及沉重的房屋租赁成本成为了压在实体书店身上的“三座大山”。

实体书店该何去何从？实体书店是否已经没有存在的必要？答案当然是否定的。实体书店是一座城市文化的标志，是广大读者的精神家园，实体书店的生存与发展应该受到更多的关注。本文采用SWOT分析法，从优势、劣势、机会、威胁四个方面全方位地剖析实体书店的现状，在此基础上探寻实体书店的生存发展之路，为正面临生存发展困难的实体书店提供可参考的对策，以减少实体书店倒闭的数量，为保护城市和市民的文化资产提供可参考的信息。

①苗月新，电子商务概论（第二版），电子工业出版社，2008年版,23-25

②熊远帆,四成书友网上购书实体书店遇冷待“突围”[N]《湖南日报》：2010年10月12日

二、我国实体书店SWOT 分析

SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势（strengths ）、劣势（weaknesses ）、

机会（opportunities ）和威胁（threats ）等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和劣势，了解分析对象所面临的机会和威胁，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标③

。

为了了解实体书店的真实情况，笔者组织了一次问卷调查。共发放问卷500 份，回收有效问卷468份，回收率为93.6%。参与调查的对象有初中生50人、高中生100人和大学生200人以及社会上150人。问卷调查的主要内容有：平时在哪买书，都买了哪些书，在实体书店买书的原因，在网上书店买书的原因，曾遇到什么不满意的地方，实体书店对城市文化建设的重要性以及能够给实体店的一些建议。

（一） S ——实体书店优势分析

1、在实体书店买书比较放心

图2.1：被调查者选择在实体书店买书理由的分布

86.47%65.29%

5.80%000.00%

20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%放心

感觉好

便捷

价格低

其他

③

/view/95520.htm SWOT 的解释

理由

选择比例