监理工作程序框图(附件一)
监理工作流程图全套
创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者： 凤呜大王*附录1：监理工作流程图附图一 （一）总监理程序框图 施 工 准 备 阶 段 监 理否附图二（二）施工测量监理程序创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*不合格附图三（三）自采材料监理程序框图合格合合格合格不合格不合格合格合格附图四（四）外购材料监理程序框图附图五（五）外委试验监理程序框图附图六（六）见证试验监理程序框图附图七（七）施工阶段费用控制工作流程附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图不认可认可资料整理监理同意开工附图九（九）工序验收程序创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*合格附图十（十）分项工程检验程序框图合合格格不合格合格填附图十一（十一）填前碾压监理程序框图不 合创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者： 凤呜大王*附图十二（十二）填方路堤施工监理程序框图（十三）挖方路基施工监理程序框图附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图不认可认可填报分项开工报告纠正创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*共检合格不合格合格请验纠正测坍落度制取试件共检请验合格合格附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图请验同意资格整理附图十六（十六）墩柱施工监理程序框图不合格请验同意资料整理附图十七（十七）盖梁施工监理程序框图纠正纠正不合格合格请验合格资料整理附图十八（十八）混凝土及钢筋混凝土施工监理程序框图（桥梁、涵洞、通道混凝土施工均可参照）随时纠正制取试件随时纠正查找原因附图十九（十九）桥涵基坑施工监理程序重新修整不合格请验合格合格资料整理附图二十（二十）管涵施工监理程序框图请验纠正检测坍落度制取试件纠正检测坍落度制取试件不合格合格请验合格资料整理附图二十一（二十一）路面工程监理程序框图监理程序施工程序附图二十二（二十二）基层底基层施工程序及监理工作示意图附图二十三（二十三）沥青面层施工程序及监理工作示意附图二十四（二十四）质量事故处理工作流程图不通过通过否是创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*。
监理工作程序框图
监理工作程序框图施工监理工作总程序
开工申请签认程序框图
施工组织设计（施工方案）审批程序框图
工程测量定线签认程序框图
分包单位资质审查基本程序
进场材料设备质量控制基本程序
检验批质量验收基本程序
分项/分部工程签认基本程序
单位工程质量控制程序
建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图
钢筋隐检签认程序框图
工程进度控制总程序
工程暂停及复工管理的基本程序
监理日常进度控制工作程序
工程延期管理的基本程序
工程款支付基本程序
月完成工程量计量程序框图
作为支付月工程进度款的依据作为审核月工程进
度款的依据
收入当月进
度款的依据
合同争议调解的基本程序
违约处理的基本程序
工程竣工结算程序框图
工程质量保修期结束，双方最后结清工程
结算款
跟踪审计、建设、承包单位
工程质量保修期监理工作总程序框图。
监理工作流程图全套
附录1：监理工作流程图附图一（一）总监理程序框图施工准备阶段监理施工阶段监理否附图二（二）施工测量监理程序附图三（三）自采材料监理程序框图合格合格附图四（四）外购材料监理程序框图合格不合格附图五（五）外委试验监理程序框图附图六（六）见证试验监理程序框图附图七（七）施工阶段费用控制工作流程附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图不认可认可不认可认可不认可认可不认可认可资料整理监理同意开工附图九（九）工序验收程序合格附图十（十）分项工程检验程序框图不 批 准合格批准不合合格格不合格合格填附图十一（十一）填前碾压监理程序框图道工序施工附图十二（十二）填方路堤施工监理程序框图合格 资料 整理附图十三（十三）挖方路基施工监理程序框图压实后的下沉量附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图请验纠正测坍落度制取试件共检请验合格合格附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图纠正清除测坍落度制取试件纠正不合格不合格请验同意资格整理附图十六（十六）墩柱施工监理程序框图纠正纠正请验合格纠正请验测试坍落度制取试件纠正不合格不合格请验同意资料整理附图十七（十七）盖梁施工监理程序框图纠正不合格请验合格纠正纠正测试坍落度制取试件纠正纠正不合格合格请验合格资料整理附图十八（十八）混凝土及钢筋混凝土施工监理程序框图（桥梁、涵洞、通道混凝土施工均可参照）以上试验室不认可认可不认可认可纠正防止离析、泌水随时纠正制取试件随时纠正查找原因附图十九（十九）桥涵基坑施工监理程序附图二十（二十）管涵施工监理程序框图合格资料整理附图二十一（二十一）路面工程监理程序框图监理程序施工程序附图二十二（二十二）基层底基层施工程序及监理工作示意图附图二十三（二十三）沥青面层施工程序及监理工作示意附图二十四（二十四）质量事故处理工作流程图否是。
（完整版）监理工作流程图全套.docx
（完整版）监理工作流程图全套.docx附录 1：监理工作流程图附图一施工准备阶段监理施工阶段监理（一）总监理程序框图总开工令审批承包人施工进度计划审批承包人质量保证体系审查材料、设备现场情况分项工程开工报告监理审查分项工程开工批复巡视、旁站工序清验单否监理抽检是工序验收单工程计量计价单否监理审核拨款通知施工监理实施细则补充、修改工地指示工程施工监理通知单修改、返工修改补充附图二（二）施工测量监理程序资料交接、现场交接桩位复测施工放样不合格承包人自检承包人填报《施工放样报验单》不合格驻地办测量工程师抽检驻地工程师签认《施工放样报验单》承包人开工申请承包人复测核实合格不合格驻地测量工程师抽检附图三（三）自采材料监理程序框图原材料或生产厂选择施工单位抽样试验不合格不合格合施工单位提供原材料样品及试验报告合格监理审核材料进场、堆放保管施工单位按批量、频率抽检监理抽检合格不合格贮存待用运出场外不合格使用时施工单位随机抽检必要时监理抽检合格合格用于施工资料正确存档资料正确存档附图四（四）外购材料监理程序框图施工单位提供产品合格证及试验报告监理审核否认可购买验收进场施工单位按频率抽检必要时监理抽检退货合格不合格分类贮存保管使用施工单位使用前复核性抽检必要时监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档附图五（五）外委试验监理程序框图施工单位提供外委试验室资质否监理审核认可施工单位按频率抽检监理抽检合格不合格用于施工运出场外资料正确存档资料正确存档附图六（六）见证试验监理程序框图施工单位选定有资质试验室否监理审核认可施工单位按频率抽检见证人取样合格不合格资料正确存档施工单位返工附图七（七）施工阶段费用控制工作流程费用控制准备工作监工工工组理程程程织计量细量地量清目清面支单划单线付核分分测体算解量系颁发计量支付许可证周计量分项完工结算月度汇总中期支付交工结帐附图八（八）分项工程开工报告审批监理程序框图施工程序施工放样不认可原材料试验资料不认可及材料准备施工场地布设情不认可况（含草图）标准试验资料不认可人员、机具准备不认可情况技术交底及质量不认可指标资料（含施工程序及方案）不认可填写《工程开工申请批复单》监理同意开工开工监理程序监理核查监理核查或抽检监理核查监理审核或抽验监理核查监理审核监理审核原始资料归档程序认可施工放样资料二份认可原材料试验及材料准备资料二份认可施工场地布设情况资料二份（含草图）认可标准试验资料二份人员、机具准备情况资认可料二份技术交底及指标（含施认可工程序及方案）资料二份认可《工程分项开工申请批复单》及附的资料整理成册资料整理监理一施工单份位一份附图九（九）工序验收程序工序完工承包商自检不合格是否合格补救措施合格填写报验单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收不合格是否合格合格签认报验单下一道工序附图十旁站监理抽样检测施工监理实施细则（十）分项工程检验程序框图开工准备承包人填报不《分项工程开工申请批复》批驻地工程师批准准批准承包人实施每道工序不承包人自检合合格格承包人填报不《工序报验单》合格经驻地办专业工程师检验合格否合格完成至分项工程承包人填报《工程交工证书》经驻地工程师签批计量支付进行下项工程项目填施工监理实施细则附图十一（十一）填前碾压监理程序框图施工程序铲除植物、杂草、树根、清除表层有机土、淤泥、垃圾土等监理程序原始资料归档程序请验监理检验不认可整平原地面（推土随时纠正监理巡视施工原始资料一份机、平地机）填前碾压（ 50T 振级随时纠正振碾及18T 以上平监理巡视碾），含洒水、测含水量压实度自检要求重新碾压不合格填报《工序报验单》附检验表 1 及高程、报监理监理抽检宽度压实度等检验记录同意进入下进入下道工序道工序施工合工序报验单二份格施工单位自检资料一份监理抽检资料一份监理资料一施工单位资份请验单、料一份请验抽检资料单、施工原始记录、自检资料附图十二施工程序碾压后的原始地面清除上第一层土、洒水整平（推土机、平地机）碾压（轻、重、静）压实度自检放中桩边柱测设高程填写《工序报验单》二份上第二层土，洒水整平（推土机、平地机）······填至设计高度削坡按检评标准自检填写《工序报验单》二份进入下道工序（十二）填方路堤施工监理程序框图监理程序随时纠正监理检查注意松铺厚度监理巡视随时纠正监理巡视随时纠正监理巡视重新碾压不合格请验监理抽检合格注意监理巡视松铺厚度、作业段搭接长度随时纠正监理巡视重新处理不合格请验监理抽检合格合格监理同意施工监理实施细则原始资料归档程序施工原始记录施工单位自检资料一份监理抽检资料一份施工原始记录一份施工原始记录一份施工单位自检资料一份监理抽检资料一份资料整理监理资料施工单位一份请验资料一份单、抽检资请单、施工料原始记录、附图十三（十三）挖方路基施工监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序清理地表监理检查不认可用指示桩标明路堑监理检查堑顶轮廓不认可修筑截水沟、视土质监理检查情况作防渗工作不认可认可施工原始资料一份按施组设计方案进注意监理巡视、旁站行开挖安全施工、设排水通道弃土堆合理、堆放符注意合规范要求排水方式监理巡视整修路堑边坡注意监理巡视、旁站坡度满足设计要求挖至设计标高，开挖边沟修筑路拱整平路基平面等按检评标准进行自检填写《工序报验单》二份进入下道工序注意监理巡视、旁站压实后的重新处理不合格施工单位自检资料请验合格一份监理抽检监理抽检资料一份合格监理同意监理资料一施工单位资料一份、请验单、份、请验单、附图十四（十四）钻孔桩施工监理程序框图施工程序施工放样、组织材料进不认可场，确定商品砼厂家填报分项开工报告确定桩位、安装护筒，纠正检测护筒顶标高钻孔设备安装泥浆制作准备钻孔施工应分班连续进行，并经常对护壁泥浆进行试验，检查钻进深监理程序原始资料归档程序监理对厂家进认可分项开工报告及所附资行资质、自保料二份体系审查监理检查监理检查施工原始记录监理巡视共检合格成孔后进行清孔检孔不合格钢筋笼制作并自检请验安放钢筋笼进行水下砼灌注：注意测坍落度首批砼数量、导管埋深、桩顶预留高度制取试件桩基无破损检测共检按验评标准对成桩自检并请验单桩质量验收监理旁站监理抽检监理旁站监理旁站监理旁站请验合格监理抽检合格监理同意钻孔桩桩孔工序报验单、自检资料、抽检资料合格钢筋笼工序报验单、自检资料、抽检资料施工原始记录检测报告灌注桩现场质量工序报验单、自检资料、抽检资料监理资料一份施工单位资料一①分项开工报份①分项开工报告及所附资料告及所附资料②②工序报验单，工序报验单、自抽检资料检资料、施工原附图十五（十五）系梁（承台）施工监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序填报分项工程开工报告、不认可认可组织原材料进场、进行原监理审查原材料材料自检、标准试验抽检确定配合比不认可认可施工放样监理核查纠正钢筋加工与安装监理巡视不合格请验合格钢筋自检：填报工序报验监理抽检单纠正模板安装、自检监理检查清除浇筑系梁砼测坍落度监理旁站制取试件砼强度达纠正监理巡视70%拆除底模板不合格按验评标准自检，填报工不合格监理抽检序报验单请验同意进入下道工序施工监理同意分项开工报告及所附资料放样资料二份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份施工原始记录一份工序报验单二份自检资料一份抽检资料一份资格整理监理资料一份①开工报及所附资料②检验申请批复单、抽检资料施工单位资料一份① 开工报告及所附资料② 检验申请批复单、自检资料、施工原始记录。
合同及其他主要事项管理
合同及其他主要事项管理第一节合同管理的原则合同管理在工程实施的全过程中，无论是业主、总承包商、设计，还是监理单位都必须遵守全面履行的原则和实际履行的原则。
切实维护合同严肃性、权威性，各方面都应做到“重合同、守信誉”，使工程实施始终处于良好的在合同约束下的管理状态之中。
监理工程师还应采取预控在先、深入调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中有违反合同的问题。
及时通过不同方式（如会议、发通知、函件）督促和纠正承包商。
违反合同约定的行为和提前向业主和承包商发出预示，防止各方行为有偏离合同事件的发生。
第二节、合同管理的范围一、承包合同管理（包括总承包合同、指定分包商合同）二、材料采购合同管理三、设备合同管理四、销售、租赁公司合同管理第三节合同管理的工作内容一、在有关合同签订前协助业主进行有关招标工作，包括对投标单位资格预审、考察，协助组织编制及审查招标文件，参与各项投标的评标工作，协助业主与承包人、材料供应合同协商签订合同。
(一)确定合同模式1、在合同关系上，建议业主召集估算师、咨询公司进行研讨，确定合同模式。
为了便于管理，建议业主与一家公司签订总承包合同，业主指定的分包商仍与总包签订分包合同，明确总承包商在工程实施过程的总承包地位以及对各分包的协调、监管责任，为了便于总包管理，业主与设计、监理仅与总承包商发生工作关系，同时，为了监督总包行为，在合同中应明确，如果分包商不能从总承包商处取得应得工程款，业主有权直接支付。
2、总包合同建议采用工程量清单包干合同，分包合同可采用图纸包干合同。
(二) 确定各合同标段的招投标计划(三) 此项工作对于控制工程进度乃至工程投资至关重要，监理公司应配合业主在考虑拟超标内容的加工、定货周期、工程进展需要，编制科学、合理的招标计划。
(四) 对投标人进行投标资格审核，考察。
协助业主发布招标通知，邀请并向投标人发放资格预审表及工程项目说明。
(五) 考察及审查投标人的市场准入资格、资质、营业执照、组织机构、同类工程经验、地区施工经验、可利用于本工程的资源（管理能力、技术人员和施工装备等）、需分包的范围、完成项目的资金稳定性和来源、保函（或保证金）提供和履约能力，分析其综合投标实力。
监理工作流程图(全套)
监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。
2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。
3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。
4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。
5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。
施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。
2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。
开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。
2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。
图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。
2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。
3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。
监理相关流程图
1.拟派驻监理机构组织框图 02.项目监理机构专业分工架构图 (1)3.施工准备阶段监理控制程序（1） (2)3.施工准备阶段监理控制程序（2） (3)4.监理机构设置 (4)5.开工前监理工作系统流程图 (5)6.信息管理流程 (6)7.安全控制程序 (7)8.进度控制监理流程 (8)9.工程计量监理工作程序 (9)10.施工临时用电、用水、用地工程监理工作流程 (10)11.施工阶段质量控制监理工作程序 (11)12.工程停工、复工监理工作程序 (12)13.测量监理工作控制程序流程（1） (13)13.测量监理工作控制程序流程（2） (14)14.部位、工序质量监控程序 (15)15.中期支付监理工作程序 (16)16.工程费用变更监理工作程序 (17)17.发包人变更监理工作程序 (18)18.环境监控流程图 (19)19.信息控制流程图 (20)20.建立监理工作关系框图 (21)21.技术交底与图纸会审监理工作流程 (22)22.工程质量事故处理监理工作程序 (23)23.进度控制监理程序 (24)24.工期延期确认监理工作流程图 (25)25.费用索赔监理工作程序 (26)26.最终支付监理工作程序框图 (27)27.合同管理程序 (28)28.施工阶段安全施工监理工作程序 (29)29.开工令签发流程框图 (30)30.材料、半成品质量监控流程 (31)31.施工组织设计审查监理工作程序 (32)32.项目监理工作总程序框图 (33)33.工序控制监理工作程序 (34)34.承包人变更监理工作程序 (35)35.主要监理工作系统流程框图 (36)1.拟派驻监理机构组织框图精美文档2.精美文档3.精美文档3.施工准备阶段监理控制程序（2）精美文档4.监理机构设置精美文档5.6.信息管理流程7.安全控制程序8.进度控制监理流程9.工程计量监理工作程序10.施工临时用电、用水、用地工程监理工作流程11.施工阶段质量控制监理工作程序12.工程停工、复工监理工作程序监理程序施工测量程序施工测量程序监理程序14.部位、工序质量监控程序15.中期支付监理工作程序表示文件资料收集表示文件资料发送收集表示内部信息传递与反馈收集20.建立监理工作关系框图21.技术交底与图纸会审监理工作流程22.工程质量事故处理监理工作程序23.进度控制监理程序24.工期延期确认监理工作流程图25.费用索赔监理工作程序26.最终支付监理工作程序框图27.合同管理程序精美文档28.29.开工令签发流程框图30.材料、半成品质量监控流程31.施工组织设计审查监理工作程序32.项目监理工作总程序框图。
监理工作总流程框图(框图1)
3、项目总监定期对聘用人员进行考评，填写[项目监理人员考核表]（CX05），项目竣工后，对聘用人员进行鉴定。
4、根据需要建立[旁站监理台账]、[变更设计台账]、[见证取样台账]、[进场材料报验台账]、[隐蔽工程验收台账]等台账；
5、项目监理部每月由总监组织对监理工作小结，编制《监理月报》，并审批后分送顾客、所属技术部；由总监主持，按照本部年度检查计划的安排，每两个月对项目进行一次检查评定，采用[项目监理部检查评分表]（CX13）进行自查自评；每年12月份，由技术部负责对项目进行考核；
3、在项目监理部进场后一个月内，总监填写[监理项目开工备案登记表]（CX07）；
4、配备监理设施与设备：填写[顾客财产清单]（CX10）、[检验工具和测量设备台账]（CX11）、[检验工具和测量设备总表]（CX11），报废时填写[报废申请表]（CX11）；
5、熟悉合同文件：填写[顾客文件验证记录]（CX01）；
项目监理部施工阶段监理程序框图目录
一、进度控制程序框图（详见监理规划示范文本）
1、准备阶段流程框图（见框图1）
2、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）
3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）
4、分项进度计划审批工作流程（见框图4）
13、项目总监负责组织本项目预防措施的制订和实施，填写[预防措施表]（CX16）；
14、工程竣工后一个月内，总监对该项目基本情况进行评价，填写[监理项目竣工备案登记表]（CX07）。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三、保修阶段：
1、项目部撤场时，应向业主呈送[项目监理部撤离现场通知函]（CX08），明确监理保修期限和保修期内的联系人、联系方式
6、监理工程师和总监对有关报验单进行签认，当所持有的证据不足以支持签认，但遇有紧急及例外情况要求即时放行时，在满足条件的情况下，可采用[紧急放行批准记录]（CX13）；
监理工作流程图
监理工作流程图监理工作流程图：一、监理工作总程序监理工作的总程序包括组建监理机构、编制监理规划及监理实施细则、制定监理工程授权、监理程序、使用表格规定等送承包单位、质量控制等方面。
在施工准备阶段，监理工程师需要审批施工组织设计、分包单位资格审查、设计交底投资控制等。
在施工阶段，监理工程师需要进行进度控制、竣工资料审查、合同管理、组织竣工初验等。
最后，监理工程师需要参加工程竣工验收，并组织协调监理工作总结。
二、工程质量控制程序工程质量控制程序包括开工准备、施工、单项工程或分部、分项工程完工等方面。
在开工准备阶段，承包商需要提交开工申请表，监理工程师需要审查开工申请并批准。
在施工阶段，承包商需要自检工序施工并填报《质量验收通知单》，监理人员需要检查质量并签署质量验收单。
最后，单项工程或分部、分项工程完工后，承包商需要提交中间核验申请表，监理工程师需要检查并验收、确认、签署分项分部工程验收单。
三、工程进度控制程序工程进度控制程序包括施工准备、监理审批延期、协调会议与指令、监督计划实施、影响工程竣工验收、监督工程维修、合同保修期结束等方面。
在施工准备阶段，承包单位需要提交进度计划总，监理工程师需要下达开工令。
在施工阶段，监理工程师需要审批延期，协调会议与指令，监督计划实施，监督工程维修等。
最后，工程竣工验收后，合同保修期结束。
四、工程投资控制程序工程投资控制程序包括制订投资控制总目标、分解投资控制目标值、确定各阶段投资控制目标、编制投资执行计划、发现偏离及时采取纠偏措施、审核、签发工程变更、工程计量与支付等方面。
在制订投资控制总目标阶段，需要分解投资控制目标值并确定各阶段投资控制目标。
在编制投资执行计划阶段，需要发现偏离及时采取纠偏措施并审核、签发工程变更。
最后，需要进行工程计量与支付并进行比较、分析和统计，提出报告。
五、工程质量事故处理流程工程质量事故处理流程包括发现事故、施工单位组织处理方案的实施、事故调查确定防护措施、事故原因分析、制定处理方案、防护措施实施、监理签发处理通知并监督实施、监理进行检查验收等方面。
工程监理岗位职责及流程图(19页)
发 现 场 监 理 工 程 师 签 证 控 制
发生合同外用工或工程量增加
邀请监理现场核实
理由成立否？ 成立
承建方统计需签证用工或工程量
不成立
提交签证单、监理审核
数量正确否？
监理批准、签字盖章
列入本月（或下月）工程付款报表
监理公司
个人收集整理，勿做商业用途
个人收集整理，勿做商业用途
设计变更处理流程图
个人收集整理，勿做商业用途
监理公司
个人收集整理，勿做商业用途
施工阶段质量控制工作流程
审批开工报告、签发开工令
修改方案
施工单位申报施工方案 施工单位申报材料报验 加倍复试或更换
不合格
监理审批
监理审批
发商
合格
分部、分项工程施工
不合格
施工试验及监理见证取样抽检
施工整改
检验批、分项工程 及隐蔽工程自检
不合格
监理工作交底 按监理合同实施监理
保修阶段
设计阶段
施工招标阶段
施工阶段
保修阶段
监理结束、总结、建档
个人收集整理，勿做商业用途
监理公司
单位工程质量控制流程
业主提供： 单位工程施工合同 与工程有关的文件 施工图纸 工程水文地质勘察资料 图纸会审及变更资料
承包 单位 整改
口头通知 或发出监 理指令
单位工程开工报告
施工整改
检验批、分项工程及隐 蔽工程自检
不合格
专业监理工程师 组织验收
合格 下道工序施工
分部工程完工、自检
合格
项目总监理工程师 组织验收
合格 下个分部工程施工
合格
单位工程完工、自检
合格
项目总监理工程师 组织竣工预验收
监理工作流程图全套
附录1：监理工作流程图
附图一（一）总监理程序框图
工
准
备
阶
段
监
理
施
工
阶
段
监
理
附图二
附图三
合格不合格
不合格
合格合格
附图四
（四）外购材料监理程序框图
附
不认可 认可
资料 整理
监理同意开工
附图九
（九）工 序 验 收 程 序
附图十
（十）分项工程检验程序框图
不
批
准
批准
不
合
合格格
不
合
格
合格
填
附图十一（十一）填前碾压监理程序框图
纠 正 请验 合格
纠正 请验 测试坍落度 制取试件
纠正 不合格 不合格
请验
同意 资料 整理
附图十七 （十七）盖梁施工监理程序框图
（桥梁、涵洞、通道混凝土施工均可参照）
纠正
检测坍落度
制取试件
请验
纠正
检测坍落度
制取试件
纠正
检测坍落度
制取试件
不合格合格
请验
合格资料整理附图二十一（二十一）路面工程监理程序框图
监理程序施工程序
附图二十三（二十三）沥青面层施工程序及监理工作示意。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作程序和组织机构框图,监理工作流程图
5.监理工作程序本节摘要：本节结合监理工作的阶段划分，对工程质量控制、进度控制、施工安全控制、施工环境保护、费用控制、合同及其他事项管理、文件资料管理等方面，通过监理工作的流程进行简要阐述。
5.1监理工作方法5.1.1质量监理工作方法⑴制定有关监理工作控制手册和有关控制标准；⑹审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备品质以及工艺试验、标准试验和承包人拟用于本工程的机械性能、数量，审批总体施工组织设计和关键工程施工方案，⑺审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，提交相关报告，参加业主或其上级交通主管部门主持的交、竣工验收工作，配合业主的工程接收工作；⑻组织调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、驻地办、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门；⑼督促驻地办、承包人认真执行缺陷责任期的工作计划。
5.1.2进度监理工作方法⑴审核承包人在开工之前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的关键工程详细计划和变更计划；⑵审查批复承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；⑶定期向业主报告工程总体进度情况。
当施工进度可能导致合同工期严重延误时有责任审查驻地办提出的中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。
5.1.3安全环保监理工作方法⑴督促承包人确定专职安全员，必要时主持定期召开安全环保工作会议和不定期召开安全研讨会并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关安全环保会议；⑵审批承包人拟定的主要工程安全、环保方案及主要施工工艺，检查安全施工方法；检查施工中环保措施落实及环保达标情况；⑶在开工前和施工过程中，检查施工现场的安全制度和安全措施，对于不符合合同及安全制度要求的，有权指令驻地办要求承包人停工；⑷经常检查总监办、驻地办安全环保监理工程师工作情况，对于其工作中存在的问题进行纠正；⑸定期向业主报告安全、施工环保工作情况；⑹组织安全事故的调查取证，协助有关部门解决安全事故。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。
认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.3 旁站监理。
根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.4 巡视检验。
对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.5 跟踪检测。
试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。
1.6 平行检测。
监理机构对试样独立抽样进行检测。
核验承包人的检测结果，即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
1.7 协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。
二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
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文件和资料控制程序框图(信息控制流程图)
注：1.文件传递修改应有记录MJZ005－1、－2、－3表及C －8、C －9表；
2.文件、资料的借阅应有审批和交接记录，“MJZ005－1表修改”；
3.监理投标文件资料的标识由人力资源部负责；
4. 预算标底等造价咨询资料的标识由造价
咨询部负责；
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顾客提供产品的控制程序框图
注：1.总监及时按合同规定，要求业主提供设施、设备、文件资料；
2.验证时应验明状态及适用性，如不适用应及时要求更换。
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监理工作准备流程图
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施工阶段监理工作程序图
注：本框图责任部门为项目监理部
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技术联系工作流程图
注：本框图责任部门为项目监理部
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主要材料、设备订货流程图（质量控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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材料质量核定流程图（质量控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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施工阶段质量控制工作流程图（质量控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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施工阶段进度控制工作流程图（进度控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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隐蔽工程检验工作流程图（质量控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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预付款、进度款支付监理工作流程图（投资控制流程图）
建设单位付款
注：本框图责任部门为项目监理部
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施工图预算审核监理工作流程图（投资控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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竣工结算审核监理工作流程图（投资控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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竣工验收监理工作流程图（质量控制流程图）
注：本框图责任部门为项目监理部
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结束监理合同工作流程图
注：本框图责任部门为项目监理部
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文件资料交付控制程序框图（信息控制流程图）
注：1.仅指向业主提交的文件资料成品
2.过程按来往函件、文件、资料处理执行QB/MJZ005－2001和QB/MJZ（C）010－2001
3.所有文件资料均应与办公室办理归档手续
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