大宝市场调研报告
大宝市场分析报告
大宝市场分析报告根据市场调研和数据分析，以下是对大宝市场的分析报告。
一、市场概况大宝市场是一个新兴的市场，以提供消费者各种各样的产品和服务为主要目标。
大宝市场定位于满足不同人群的需求，提供各种各样的产品和服务，包括食品、家居用品、电子产品、服装饰品、健身器材等等。
市场的规模较大，消费者需求旺盛，潜力巨大。
二、市场竞争态势大宝市场竞争激烈，有很多各种各样的品牌和产品。
市场上有很多知名品牌，如大宝肥皂、大宝婴儿沐浴露等，它们以其高品质和多样化的产品吸引着消费者。
此外，还有一些小众品牌和新兴品牌，它们通过独特的产品和创新的营销策略吸引着年轻消费者的注意。
三、市场趋势和机会1. 健康、环保、天然成为消费者的首选：随着健康意识的提升，消费者对健康、环保和天然的产品越来越感兴趣。
大宝市场可以在产品设计和生产过程中注重健康、环保和天然的要求，以满足这一趋势，在市场上赢得竞争优势。
2. 电子商务带来的新机会：随着电子商务的快速发展，大宝市场可以通过互联网销售渠道拓展市场份额。
搭建一个直接面向消费者的在线销售平台，为消费者提供在线购买、快速配送等便利服务，将是一个巨大的机会。
3. 品牌形象和营销策略的重要性：品牌形象和营销策略对于在大宝市场立足和获得消费者认可至关重要。
通过精心打造品牌形象，以及创新的营销策略，例如与明星签约合作、举办线下宣传活动等，可以提高品牌知名度和影响力。
四、市场挑战和风险1. 市场竞争激烈：由于大宝市场的竞争激烈，新品牌想要进入市场并取得成功很困难。
需要花费大量的时间和资源来建立品牌知名度和市场份额。
2. 产品质量和安全问题：产品质量和安全问题是大宝市场面临的一大挑战。
市场上存在一些低质量或者存在安全隐患的产品，对消费者的健康和安全构成威胁。
要在市场竞争中获胜，必须确保产品的质量和安全性。
3. 法规和政策的变化：大宝市场受到政府法规和政策的影响，一旦法规和政策有所变化，可能会对市场造成重大影响。
北京大宝公司波特五力模型分析
顾客是企业产品或服务的购买者，是我们的“上帝”。 为了更好地吸引顾客，我们不断地推出优惠活动，久而久 之，精明的顾客们往往等待下一次更大的活动来购买，或 者在赠品方面要求更多。这使得购买者的议价能力大大提 升，无活动期间销售一落千丈，给我们现行的营销模式带 来很大冲击。
总结
通过对这五种作用力的分析，给我带来了 一定的启示。接下来我们会通过战略规划对 这五种力量施加影响，比如调整布局、更换 品牌等等，使得化妆品品类更有竞争优势， 从而建立稳定的客群、错位经营以树立自身 特色。
1、新进入者威胁
近年来，随着城市消费水平的不断提升，越来越多的 进口品牌将战略眼光转向二线城市，迪奥、雅诗兰黛、 兰蔻、资生堂等世界知名品牌，凭借自身的产品优势及 品牌效应，市场便掀起了一股“世界风”。同时，一些 多元化经营的企业将目光投向化妆品行业，一些新兴的 品牌也如雨后春笋般遍地开花，对于这些新进入者来说， 三级市场的分销渠道获取相对容易，虽然网点质量一般， 但相对于进入一二级市场的难度及各种居高不下的费用， 进入小城市便成为一个很好的选择和机遇。
北京大宝化妆品有限公司 波特的五力竞争模型分析
ห้องสมุดไป่ตู้
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年， 是北京市三露厂（国家二级企业，北京市先进 福利企业）成功进行股份制改造的结果。位于 北京经济技术开发区荣华中路12号，占地面积 25，“大宝”系列化妆品1985年诞生至今， 适应了不同时期、不同层次的消费需求，已陆 续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用 途共五大类100多个品种。
大宝SOD蜜的营销分析报告
目录
产品简介及整体概念 产品主要目标市场 产品市场定位、广告宣传 产品生命周期分析
产品简介
我心中的大宝SOD蜜
“要想皮肤好，天天用大宝"。俨然过了这么久，大宝已经
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竞争者分析
随着经济的高速发展，我国化妆品企业也层 出不穷。而且大多市场被外资企业垄断。 消费者潜在的崇洋媚外心理，给我国化妆品 市场造成一定的危机感。 各类化妆品及护肤品种类的层出不穷，无疑 让大宝压力山大。 但是，大宝产品的固定化策略，及简单而平 凡的设计让大宝在自己的这条路上越走越远。
Advertisement Publicity
Originality：贴近老百姓，基于感性诉求。大宝朴实 温暖，关爱实在。
Publicity：大宝拍摄广告时，人员选择教师、车 衣女工等。代替了赤手可热的娱乐明星，从最基 层出发，更能与人产生共鸣。
Medium：大宝广告的选择基本都是电视广告，既经 济而且又恰到好处。可在人们息息相关的生活里渗入 大宝的存在。
超市（包括学校超市）、化妆店、小商店 日常需要、季节变化
价格、种类、功效、其它产品
产品市场定位
产品自身定位
大宝在投向市场时，主要针对的是低收入市场。足量价廉、 质量优越、包装简单，并成功受到88%的青少年的信赖。
产品竞争定位
大宝始终把低收入消费者作为销售对象，广告宣传适应大 众要求，大宝品牌也基本固定，价格定制合理，吻合大众 的消费心理和购买行为。
美国强生公司宣布收购大宝已获批准，北京大宝化 妆品有限公司成为强生投资有限公司的全资子公司， 而这也为大宝公司迎来了第二春。
大宝的发展趋势
大宝的发展趋势
大宝的发展趋势可以从以下几个方面来分析：
1. 品牌影响力提升：大宝作为中国知名的洗衣液品牌，具有很强的品牌影响力。
随着消费者对于品质和健康的关注增加，大宝在市场上的影响力有望进一步提升。
2. 创新产品推出：大宝作为一个知名的洗衣液品牌，一直致力于创新研发，并不断推出新品。
未来，大宝有望继续推出更多的创新产品，以满足消费者不断变化的需求。
3. 品牌国际化：随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速，大宝有望加大对全球市场的开拓力度，进一步扩展品牌的国际影响力。
4. 环保可持续发展：大宝一直以来致力于环保可持续发展，采用绿色环保的生产工艺和原材料。
未来，大宝有望在环保领域做出更多的贡献，并通过绿色产品吸引更多的消费者。
5. 电子商务的增长：随着互联网的快速发展，电子商务在消费品行业中的份额越来越大。
大宝可以借助电子商务的发展，提升销售渠道和用户体验，进一步推动品牌的发展。
总体来说，大宝具有良好的品牌基础和市场潜力，未来有望在品牌影响力、创新
产品、国际化、环保可持续发展和电子商务等方面取得更大的发展。
大宝sod蜜的广告定位
大宝SOD蜜的竞争者
在连续１０多年年增长率达到２０％－ ３０％之后，中国化妆品市场可能在２ ００９年出现零增长的态势。中国化妆 品市场庞大，２００９年增长可能放缓， 但不会出现负增长。中国化妆品市场 “庞大的销售基数”会给一些化妆品企 业带来机会，调查显示，“８０后”， 甚至“９０后”消费者并非对国际高端 奢侈品牌有很高的“忠诚度”，这无疑 成为国内日化企业插缝中高端品牌的最 佳时机。目前，中国化妆品市场上高端 产品全部被外资垄断。中国巨大的化妆 品市场吸引了众多品牌群雄逐鹿。其中，
大宝的目标顾客分析
• 现在，对于年龄介于３０－４０岁之间的 人来说，“大宝天天见”这句口号响彻大 江南北的电视广告语，几乎是无人不知无 人不晓，甚至有许多人还能一口说出： “大宝挺好的！”“还真对得起咋这张脸” 所以说大宝的顾客忠诚度是很高的，特别 是这个年龄阶段的人，这也是大宝成功的 关键。 /view/cc730157e885 cf6429bf0afe67b0e844.html
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大宝sod蜜的市场状况 大宝sod蜜的市场状况分析： 1985年大宝转产化妆品,1997年开始，大宝 以足量价廉的特点和大众化的定位，在国 产日化市场风光无限，连续八年夺得国内 护肤类产品的销售冠军。2004年大宝占据 国内护肤品市场份额的26%，远高于其竞争 对手。 /view/cc730157e8 85cf6429bf0afe67b0e844.html
其中既有兰蔻娇兰雅诗兰黛欧莱雅大宝的目标顾客分析现在对于年龄介于3040岁之间的人来说大宝天天见这句口号响彻大江南北的电视广告语几乎是无人不知无人不晓甚至有许多人还能一口说出
姓名：聂强军 学号：201013271013
大宝swot'stp'4p分析
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1069 932 719 408 372 299 266 119 107 106
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71.6 62.3 49.0 28.1 25.7 21.0 17.9 8.7 7.4 6.9
(4）收听广播情况——北京
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216 155 145 136 117 57 42 25 18
其中以北京晚报、读者、中央台—1、北京人民广播电 台—音乐台为主要接触媒体。
5、现有消费者分析
（1）现有消费群体构成 不同性别、年龄、受教育程度的消费者购买大 宝产品的比例
性别：男性为主。 年龄：25—44岁之间，即以中年为主。 受教育程度：以受教育为初中、高中为主。
（3）化妆品消费者生活形态分析：
润肤品消费者品牌选择与生活形态的相关分析 因素 1= 61.4 因素 2= 21.9
我偏爱对健康美容有益的食物 即使昂贵的香水或化妆品我也会购买
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玉兰油
我更愿意购买国产品牌 我做事一向都有计划 我对自己的花销非常谨慎
旁氏
我非常重视商店的气氛、布置及格调 我喜欢购买具有独特பைடு நூலகம்格的产品
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232 214 127 122 91 84 76 70 75 77
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17.1 14.8 9.5 9.1 6.3 5.8 5.4 5.3 5.2 5.1
（3）收看电视情况——北京
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化妆品市场调查报告
化妆品市场调查报告•相关推荐化妆品市场调查报告（精选12篇）希望知晓一个情况、一个事件时，我们需要带着创新精神去开展调查，最后将调查结果、战略性的建议写进调查报告。
那么调查报告要注意什么内容呢？下面是小编精心整理的化妆品市场调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
化妆品市场调查报告篇1一、市场环境分析化妆品背景行业：中国化妆品市场是一个充满活力的市场，跨国企业的大举进入，本土企业的崛起，使这个行业不断地变化发展。
产品多彩多样，市场更加细分，营销也各有高招。
在中国宏观经济快速发展的环境下，化妆品及美容行业在中国得到迅速发展，近年来一直保持着快速增长，化妆品市场备受青睐。
个人因素：消费者的经济状况、年龄、品牌爱好、个人价值观等等，对化妆品的需求层次不一致。
特别是大学生在购买化妆品时受价格、包装、产品说明、使用功效，影响着大学生购买化妆品的欲望和行为起主导作用社会文化因素：每个消费者都是来自不同的地区，有各自不同的风俗习惯、宗教信仰、语言文字和受教育水平的不同。
在购买化妆品时受风俗习惯、语言文字的影响，比如东西方文化和南北方的差异，对化妆品需求品牌、价格、产品功效的不同，决定着消费者购买化妆品行为。
经济因素：消费者的个人收入水平的高低，沿海城市和内陆城市总体经济发展水平状况的不同。
为消费者提供不同层次的化妆品需求。
比如沿海城市经济水平高，对化妆品的品牌、知名度、价格、使用效果要求较高，为沿海地区的消费者提供品牌知名高、价位高、使用效果明显的化妆品，内陆城市没有沿海城市经济水平高，可以为内陆城市提供中低档化妆品。
从而使化妆品销售在全国个各地区，提高化妆品的销售量。
技术因素：化妆品需要不断的开发新产品、技术创新，为消费提供适合自己皮肤的产品。
只有不断的技术创新，才能赢得消费者市场。
泊美的消费者分析“享受生活，追求时尚”成为现代女性日常消费的明显特点。
在校大学生(18——25周岁)这个年龄段的女性，都是时尚、青春而爱美的潮流一族：有着爱美的资本，也愿意花钱去爱美，衣服永远少一件，化妆品永远很稀缺; 而很多女性面临的皮肤的最大问题还是缺水特别是我们在校大学生，因为在我们这个特殊的消费群体中很多人都是没有用过或者刚刚开始用护肤品的阶段。
大宝市场调研报告
大宝市场调研报告一：市场调查目的：1、通过市场调查了解顾客对于我们产品的使用状况，2、对于我们产品的有什么建议。
3、了解我们产品的销售状况。
4、我们竞争者的相关状况。
二：市场调查的地域本次市场调查的地域确定在南京市，详细的调查点为:南京大厂苏果超市，永辉超市，欣乐市场，十村。
三、市场调查的时间及阶段1、市场的调查预备阶段：〔上月的1号到7号〕资料的收集，确定调查对象，确定调查方式，确定进度打算，编写调查问卷，其他所需资源，确定是否需要其他部门的支持等等。
2、市场调查的执行阶段：〔8号到30号〕按打算实施调查，依据实际状况调整调查内容。
3、市场调查数据处理阶段：〔下一月的1号到7号〕依据公司要求得到的'数据进行处理。
4、市场调查报告形成阶段：〔8号到12号〕按公司规定格式完成调查报告。
5、市场调查有效性分析：〔13号到20号〕肯定级别的领导指导下对本次调查做最终评估，指出缺乏和需要改良的方面以及值得确定的成果等。
四．调查对象1、各大超市：苏果超市、永辉永辉超市2、消费者：同学、工薪阶层、家庭妇女五：调查方式1、对于各大超市实行面访的方式〔通过面对面询问超市的销售管理人员有关本产品的相关信息〕2、对于消费者实行问卷调查的方式〔通过聘请在校高校生通过问卷调查得到有关相关问题〕3、对竞争者的实行暗访的方式〔通过询问超市销售人员了解，和通过观看了解对方清况〕六：预期效果与调查纪律1、应当表达市场调查从打算到评价的完好过程。
2、应当表达调查问卷各要件的分解过程，并反映在调查问卷的编写过程中。
3、调查过程中必需作到数据真实完好，原始数据可以复核。
4、数据处理方法必需在首届数据前，最好在编写调查问卷后予以规定，不能有了数据后才规定处理方法。
只有这样才能保证数据处理不会歪曲调查得到的数据。
只有在得到上级答应的前提下才能修改已建立的数据处理方法。
这一条应成为铁的纪律。
5、调查报告——作为调查活动成果的集中表达与最基本的市场营销活动——应当避开诸如6、查过程人员应当穿着举止得体，待人接物周到，到处维护公司形象。
大宝市场调研报告
大宝市场调研报告市场是通过分析市场形势制定企业走向的重要报告。
以下是为大家分享的大宝市场调研报告，欢迎阅读参考。
主要竞争对手百雀羚经营现状及成功原因百雀羚和大宝一样，是著名中国多年的国产化装品品牌。
20xx年，大宝被强生收购，同年百雀羚草本系列护肤品隆重上市，同时还推出了阿童木系列儿童护肤品。
近几年，大宝的销量依然不见起色，但是百雀羚的销量却翻了三倍。
我们通过案头调研、二手资料收集的方法，调查了大宝的主要竞争对手百雀羚公司的经营现状和成功原因。
首先百雀羚公司的背景：百雀羚诞生至今已有80年，是中国著名化装品品牌。
“百雀羚自30年代初，百雀羚护肤香脂热销全国及东南亚主要地区，成为名媛贵族首选的护肤佳品。
80年代后，国内首创肌肤由单纯的“保护”诉求，进入全面“护理、滋养”的护肤新理念，旗下的百雀羚、凤凰产品系列风行全国......20xx年中国传统医学与先进科技的完美结合，百雀羚草本系列隆重上市。
同年，公司携手日本著名卡通公司联合推出专为中国儿童肤质特点而设计的阿童木儿童护理系列产品。
xx年草本水嫩保湿系列推出，并请莫文蔚做代言。
”其次根据百雀羚的经营现状，我们总结了它近几年销量突破的原因。
第一，不断推出新包装、新产品。
从20xx年，百雀羚采用新包装，推出了草本系列产品。
就产品成份而言，迎合了现代消费者追求自然成份的心理。
宣传是主打“天然无刺激”的理念，成功的将国货宣传给年轻人。
新包装更加新颖、美观能够被更多年轻消费者所承受。
第二，请了新的代言人，莫文蔚。
莫文蔚虽是歌星，但在大陆家喻户晓，拥有很多的歌迷。
莫文蔚并没有代言其他护肤品，可以在消费者心中树立一个明确的概念。
第三，采用了新的营销模式，网上营销。
淘宝上有句话说得好，街上没人并不代表没人逛街，现在有很多的宅男宅女开始大量的网上购物，所以抓住了网上宣传的时机，就可以捕获大量的宅人们的心。
百雀羚在淘宝，拍拍各大网站设立旗舰店，并且有完善的售前售后效劳系统。
大宝护肤品的案例分析
关于大宝护肤品的案例分析不知道大家在生活中喜欢什么品牌的护肤品，我一般用的是大宝SOD蜜（男士），一直以来我都喜欢大宝系列的护肤品。
大宝是北京三露厂生产的护肤品，在国内化妆品市场竞争激烈的情况下，大宝不仅没有被击垮，而且逐渐发展成为国产名牌。
那么大宝为什么会如此受到广大消费者的喜爱呢？（1）选择合适的消费者：在日益增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层作为销售对象。
既然是面向工薪阶层，销售的产品就一定要与他们的消费习惯相吻合。
因此，大宝在注重质量的同时，坚持按普通工薪阶层能接受的价格定价。
（2）大宝的的价格被大部分消费者所接受：大宝主要产品“大宝SOD蜜”市场零售价不超过10元，日霜和晚霜也不过是20元。
价格同市场上的同类化妆品相比占据了很大的优势，本身的质量也不错，再加上人们对国内品牌的信任，大宝很快争得了顾客。
许多顾客不但自己使用，也带动家庭其他成员使用大宝产品。
（3）大宝的独特销售方式：在销售渠道上，大宝认为如果继续依赖商业部门的订货会和各省市的百货批发展，必然会造成渠道越来越窄。
于是，大宝采取主动出击，开辟新的销售网点的办法，在全国大中城市的有影响的百货商场设置专柜，直接销售自己的产品。
（4）大宝的大力媒体宣传：在广告宣传上，大宝强调广告媒体的选择一定要经济而且恰到好处。
大宝赞助了大宝国际影院和大宝剧场两个栏目。
这样加起来，每日在电视上能见到七、八次大宝的广告，如此高密度、轰炸式的广告，为大宝带来了较高的知名度。
大宝的成功并不是偶然的，那大宝是如何根据顾客消费心理成功地从事市场营销活动呢？首先我个人认为大宝在商品销售前做了大量的市场调研，把消费者的购买行为经行了分析，最终由此制定了销售方案。
其次，大宝能够抓住消费者的消费心理，经行正确合理的市场营销，在媒体张大力宣传提高自己的知名度，因为中国人的一个购买习惯就是买有名气的商品；还有大宝通过遍地撒网的方式捕获大量的消费者，让大宝在国内化妆品市场逐渐发展成为国产名牌。
关于大宝SOD蜜的分析
关于大宝SOD蜜的分析13 临床卓越1班杨晗学号： 130201178在众多化妆品品牌当中，有一枝独秀，从品牌建立至今已经有近三十个年头，却始终长盛不衰，它就是大宝。
一句广告词：“大宝天天见”说遍了大江南北。
可以说，它伴随着我们的成长。
今天，我们就来对大宝SOD蜜进行一些讨论。
我们都知道，大宝SOD蜜是涂擦在面部和皮肤表面的，因此，这就需要我们生物细胞学的角度来了解与吸收有关的细胞膜和细胞外基质的相关知识。
细胞膜，主要成分是由磷脂双分子层和蛋白质及外表面的糖被（糖蛋白）组成，蛋白质镶嵌在双分子层中。
细胞膜是具有许多重要功能的结构，这些功能可以归纳成两大方面：一是具有保护功能，包括保护、支持、识别、免疫；二是具有控制物质进出细胞的功能，包括吸收、分泌、排泄。
我们常说的新陈代谢是指生物体与外界进行物质交换和能量交换，以及生物体内的物质和能量的转化。
细胞膜控制物质进出细胞就是一种新陈代谢现象，所以，细胞膜的这一功能是其最重要的功能。
这就与护肤品的功效有了很大的关系。
细胞外基质由细胞分泌到细胞外间质中的大分子物质，构成复杂的网架结构，支持并连接组织结构、调节组织的发生和细胞的生理活动。
细胞外基质的组成可分为三大类：①糖胺聚糖、蛋白聚糖，它们能够形成水性的胶状物，在这种胶状物中包埋有许多其它的基质成分；②结构蛋白，如胶原和弹性蛋白，它们赋予细胞外基质一定的强度和韧性；③粘着蛋白：如纤粘连蛋白和层粘联蛋白，它们促使细胞同基质结合。
其中以胶原和蛋白聚糖为基本骨架在细胞表面形成纤维网状复合物，这种复合物通过纤粘连蛋白或层粘连蛋白以及其他的连接分子直接与细胞表面受体连接；或附着到受体上。
由于受体多数是膜整合蛋白，并与细胞内的骨架蛋白相连，所以细胞外基质通过膜整合蛋白将细胞外与细胞内连成了一个整体。
细胞外基质不仅静态的发挥支持、连接、保水、保护等物理作用，而且动态的对细胞产生全方位影响。
例如，为细胞提供支持和固定、提供组织间的分离方法、调节细胞间的沟通。
购买者行为分析—大宝品牌消费者
目录摘要--------------------------------------------------------------------------------------------------1 Abstract----------------------------------------------------------------------------------------------2 一前言---------------------------------------------------------------------------------------------3 （一）研究背景--------------------------------------------------------------------------------3 （二）研究意义--------------------------------------------------------------------------------3 （三）研究成果--------------------------------------------------------------------------------4 二大宝品牌化妆品的购买者行为分析-------------------------------------------------------6 （一）大宝化妆品的发展历程------------------------------------------------------------------6 （二）大宝化妆品的消费者心理需求---------------------------------------------------------7 （三）大宝化妆品的消费者购买行为分析---------------------------------------------------8 三大宝品牌化妆品相应的营销策略-----------------------------------------------------------9 （一）完善产品组合------------------------------------------------------------------------------9 （二）加强营销渠道建设------------------------------------------------------------------------9 （三）拓展网络渠道------------------------------------------------------------------------------10 （四）合理化促销---------------------------------------------------------------------------------10 （五）制造时尚的化妆品包装------------------------------------------------------------------11 四结论-----------------------------------------------------------------------------------------------12 致谢---------------------------------------------------------------------------------------------------13 参考文献------------------------------------------------------------------------------------------14摘要本轮文以美国强生公司收购国货大宝为案例分析，希望通过对护肤品行业的现状分析，找出限制整个行业发展的困惑所在；随着中国经济增速放缓成为常态，2015年中国快速消费品市场面临巨大压力，相关数据显示，三季度GDP季度增长首次低于7%。
大宝市场调研报告
大宝市场调研报告大宝市场调研报告一、背景介绍大宝市场是我市最大的传统农贸市场之一，历史悠久，位于市中心，交通便利。
随着经济的发展和人们对食品安全的越来越重视，大宝市场的市场竞争日益激烈，亟需进行市场调研，提出科学的发展策略。
二、目的和方法本次市场调研的目的是了解大宝市场的现状、市场竞争情况和顾客需求，并根据调研结果提出相应的发展策略。
调研方法主要包括访谈法和问卷调查法，访谈对象为市场内商户和顾客，问卷调查对象为市民。
三、调研结果1.现状分析大宝市场目前商户众多，经营品种繁多，但存在以下问题：市场整体环境较差，设施陈旧，卫生状况不佳；市场内的商户之间竞争激烈，价格战屡次发生；部分商户经营理念陈旧，服务意识较低，与现代消费者需求脱节。
2.市场竞争情况分析大宝市场周边有多个竞争对手，如超市、便利店等。
这些竞争对手在价格、品种和服务方面提供了更多选择，且具有更好的购物环境和消费体验。
与此相比，大宝市场在竞争中处于劣势地位。
3.顾客需求分析调研结果显示，大宝市场的顾客对价格、品质和服务有着不同的需求。
大部分顾客认为价格是选择购买农产品的重要因素，但也有一部分顾客对品质和安全性更为关注。
同时，顾客对购物环境和购物体验也有一定要求，希望能在购物过程中得到良好的服务和便利。
四、发展策略和建议1.改善市场整体环境和设施大宝市场应着力改善市场整体环境和设施，提升顾客的购物体验。
包括改善市场卫生状况、修缮市场建筑和设施、提供舒适的购物环境等。
2.提供多样化的产品和服务为了满足不同顾客的需求，大宝市场应提供多样化的产品和服务。
可以引进一些特色农产品和有机产品，提供优质的产品选择；同时，建议市场内各商户通过改进服务流程和提高服务意识，提供更好的顾客服务。
3.加强与周边商户的合作大宝市场应加强与周边商户的合作，形成互补优势，共同发展。
可以通过合作推出联合销售活动，形成规模效应，吸引更多顾客。
4.加强市场宣传和推广为了提高知名度和吸引更多顾客，大宝市场应加强市场宣传和推广。
大宝SOD蜜广告文案
大宝SOD蜜广告文案一、市场分析1、企业分析：大宝护肤品从消费者角度出发，分析消费者的购买行为，并运用营销组合策略推出产品的过程，从而使顾客的需求和欲望得到满足和满意。
大宝”系列化妆品自1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求。
大宝品牌旗下的“SOD蜜”, “美容日霜”和“SOD蛋白蜜”是中国市场上家喻户晓的产品。
一直以来，大宝始终把面向大多数基本消费群体作为目标客户，无论是在内在品质，外在包装还是广告宣传，均遵循这个定位，从而实现了目标市场的最大化。
2、产品分析：大宝SOD蜜内涵丰富的SOD（超氧化物歧化酶）活性物质，并加入人参、黄芪等天然植物的有效成分，它易被皮肤吸收，并在皮肤表面形成一层保护膜，能不断地对皮肤补充SOD 活性物，并能有效地防止角质层水分的散失。
经常使用大宝SOD蜜，能延缓皮肤衰老，快速渗透，深入滋润，全家适用，四季皆宜。
令您皮肤白皙、容颜娇美。
3、消费者分析：在日益增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层为销售对象。
大宝内在与外在和谐统一，在确保质量的前提下，根据普通工薪阶层能接受的价格范围内，制定合理而低廉的价格。
4、竞争对手分析：目前，中国化妆品市场上高端产品全部被外资垄断。
中国巨大的化妆品市场吸引了众多品牌群雄逐鹿。
其中，既有兰蔻、娇兰、雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁等国际大牌，也有欧珀莱、大宝、隆力奇、拉芳、丁家宜等国内翘楚。
激烈的竞争加剧了市场细分，也让各种新概念层出不穷，整个行业呈现出勃勃生机。
这些品牌都是大宝的竞争对手。
但是，大宝的品牌思想和广告传播策略具有相当的独特性，打破了护肤品贯常的经营法则。
常规的看法是：由于护肤化妆是一种较高的消费行为，加之消费者的潜在心理倾向大都是崇洋媚外，因而国际品牌或合资品牌占优势。
而大宝无任何国际化的背景。
同时，护肤化妆本身即具有时尚趣味性，排斥大众化的形象，而大宝恰恰在大众化方面走得最远。
所以，按常理来说大宝应该最缺乏竞争力。
化妆品店市场调研报告（3）
化妆品店市场调研报告（3）化妆品店市场调研报告创立化妆品行业的个性化品牌一个化妆品牌要想成功，就得为顾客提供不一样的独特感觉，它包括从产品销售的模式、外包装以及与之相关的各类广告宣传和促销活动，只有对产品进行全方位的革新与创造才能在众多的化妆品牌中独树一帜。
而倩碧就是其中的佼佼者，它在保持自己原有优势的前提下，不断地出新招，显示独特的个性，因此，无论从广告、商场的专柜，还是其它销售场所，倩碧总给人一种耳目一新的感觉。
而很多化妆品生产企业在推陈出新的同时却忽略了最重要的一点，即赋予产品与众不同的生命力。
只有拥有个性的化妆品牌才能借助包装与广告来扩大自己的影响力。
纪梵希英国市场总监David说，以口红为例，这是彩妆中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出现在市场，然而真正畅销的也就那么一两个品牌，很简单的道理，那些千篇一律没有个性的品牌被逐渐淘汰了。
如今的消费者对化妆品的喜爱在不停的变化，她们关心的是每天有新品问世?新产品能带给她们什么样的惊喜?以纪梵希为例，公司每季都会推出一两款彩妆必备品，以满足爱美人士的需求，同时也让消费者期待着下一季的新品上市，让顾客心里永远都记着这个品牌。
另外，随着新品的问世附上介绍正确化妆及选择色彩的小宣传册，也能吸引住不少爱新奇的顾客，尤其是年轻消费者。
露华浓的Skin lights 系列也依靠这一点取得了非凡的销售业绩。
另外，产品的外观设计与包装也是不可忽视的一点，因为人们在选择色彩与质地的同时也会考虑到产品的`包装问题，这并不需要太高的技术水平，只要赏心悦目，让消费者觉得好看就行。
比较成功的范例有克利斯汀·迪奥的Addict口红。
顾客在挑选化妆品时通常会货比三家，花较长的时间来决定最后要买的产品，为了吸引住更多的顾客，纪梵希于今年3月推出了一项“顾客意见反馈”的活动，销售商记录下顾客所期望拥有的化妆品及对现有品牌的一些建议，然后将这些信息及时地反馈给商家，参予此活动的消费者也能获取一定的赠品。
大宝市场调研报告
大宝市场调研报告据调研显示，大宝市场具有巨大的潜力和发展空间。
大宝市场位于人口密集的城市中心，交通便利，消费者多样化，市场需求旺盛。
首先，大宝市场具有广泛的消费群体。
调研数据显示，大宝市场每天有数万名消费者光顾，消费群体年龄跨度大，涵盖了学生、白领、家庭主妇等多个社会层级。
这使得大宝市场具有多种商品需求，包括食品、日用品、家电等各个品类，为企业提供了广阔的销售机会。
其次，大宝市场属于商品集聚区。
调研发现，大宝市场周边的商业环境非常活跃，各类商店云集，形成了独特的商业街区。
消费者可以在这里一站式购物，满足各种需求。
同时，大宝市场还定期举办各类促销活动，吸引了更多消费者前来购物。
这使得大宝市场成为了各类商品企业争相进驻的热门地段。
此外，大宝市场拥有良好的商业氛围和服务设施。
调研数据显示，大宝市场的消费者评价整体较高，认为该市场的商家态度友好、商品品质过硬，且提供完善的售后服务。
这对于企业来说，可以提升品牌形象，增强消费者购买的信心。
同时，大宝市场还配备了停车场、儿童游乐区等服务设施，提高了消费者的购物体验。
然而，大宝市场也存在一些问题需要解决。
首先，市场内部的秩序亟待规范。
调研数据显示，有部分商家存在价格不透明、宰客等问题，给消费者带来了困扰。
此外，市场内部存在部分假冒伪劣商品的销售现象，严重影响了消费者的信任度。
因此，大宝市场应通过建立健全的管理机制，加强市场监管，才能提高市场整体水平。
综上所述，大宝市场具有巨大的潜力和发展空间。
随着城市人口的增加和居民生活水平的提高，大宝市场的消费需求将会进一步增大。
同时，大宝市场具备良好的商业环境和服务设施，吸引了众多商家和消费者。
然而，市场内部的秩序整顿和品质提升仍需加强，以提高市场整体竞争力。
大宝企业调查报告
大宝企业调查报告一、调查目的本次调查旨在了解大宝企业在市场上的竞争优势、发展潜力以及企业管理情况，为进一步合作提供参考。
二、调查方法通过网络调查、实地访谈等方式，获取相关数据和信息。
三、企业概述大宝企业成立于2005年，总部位于中国江苏省南京市，是一家以生产护肤品为主要业务的企业，产品涵盖洗发水、护发素、面部护肤品等。
多年来，大宝企业一直秉承“科技创新、品质保证”的理念，不断提升产品研发能力和生产技术水平。
四、市场竞争优势1.品牌知名度高大宝企业自成立以来，不断加大品牌推广力度，在全国范围内获得了广泛的认可。
大宝作为品牌的代表，表达了人们对美好生活的向往和追求。
2.产品质量可靠大宝企业注重产品质量，严格按照国家相关标准生产。
通过不断引进国内外先进的生产设备和技术，确保产品的安全性和有效性。
3.价格优势明显大宝企业采用高效的生产工艺和配套设施，降低生产成本，从而使产品价格相对较低。
这为大宝企业在市场上占据一定的价格竞争优势提供了条件。
五、发展潜力分析1.市场需求增长迅速随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，护肤品市场的需求不断增长。
大宝企业具备适应市场需求快速增长的潜力。
2.创新能力提升大宝企业注重科研创新，加大研发投入，不断提升产品的技术含量和附加值。
如今，大宝企业已经在产品研发领域取得了显著成果，并成功推出了多款颇具竞争力的产品。
3.市场渠道拓展大宝企业不断完善销售渠道，加强与各大电商平台的合作。
通过建立强大的销售网络，进一步提高产品的市场覆盖率和销售能力。
六、企业管理情况1.人力资源管理规范大宝企业建立了完善的人力资源管理制度，注重员工培养和激励，为员工搭建广阔的发展平台。
2.财务管理合规大宝企业严格按照相关财务法规和会计标准进行经营，在财务管理方面具备良好的合规性和规范性。
3.生产管理安全高效大宝企业拥有现代化的生产设备和严格的生产管理流程，在生产过程中严格控制产品质量和安全，确保产品符合相关标准。
大宝调研报告
大宝调研报告大宝调研报告：洗发产品市场潜力分析目录：1.调研背景和目的2.调研方法3.调研结果3.1 洗发产品市场规模3.2 洗发产品市场竞争格局3.3 消费者需求和偏好4.调研结论5.建议1.调研背景和目的洗发产品是人们日常生活必需品之一，对于保持头发健康和美丽起着重要作用。
大宝作为一家知名的个人护理品品牌，希望通过对洗发产品市场的调研，了解市场的潜力，为公司的产品策划和市场推广提供参考。
2.调研方法本次调研采用问卷调查和市场观察相结合的方法。
通过问卷调查了解消费者购买洗发产品的频率、选择因素和品牌偏好；通过市场观察收集洗发产品市场规模、竞争格局等相关信息。
3.调研结果3.1 洗发产品市场规模根据市场观察，目前洗发产品市场规模庞大，市场竞争激烈。
各大品牌广泛布局，产品多样化，消费者可选择的洗发产品众多。
3.2 洗发产品市场竞争格局调研结果显示，洗发产品市场竞争格局较为集中。
市场占有率排名前三的品牌分别是海飞丝、潘婷和飘柔，它们在消费者心目中具有较高的认知度和美誉度。
同时，一些新兴品牌也逐渐崭露头角，如霸王、花王等。
3.3 消费者需求和偏好经问卷调查发现，大多数消费者对洗发产品的需求主要集中在洗净、滋养和防脱发等方面。
同时，消费者对于产品的安全性和天然成分方面也有较高的要求。
在选择洗发产品时，消费者更倾向于购买知名品牌，其次是推荐人群的意见和产品的宣传推广活动。
4.调研结论根据以上调研结果，我们得出如下结论：（1）洗发产品市场规模庞大，市场竞争激烈，但仍有一定的增长潜力。
（2）市场竞争格局较为集中，品牌认知度和美誉度对消费者购买决策有较大影响。
（3）消费者对洗发产品的要求主要集中在洗净、滋养和防脱发等方面，对产品安全性和天然成分有较高要求。
5.建议（1）加强品牌知名度和美誉度的提升，通过提高产品质量、推行营销活动等方式，提高消费者的意识和认知。
（2）注重产品研发，结合消费者需求，推出适应市场需求的新产品。
大宝润肤品市场状况及消费者特征分析共24页文档
6
润肤品使用者的使用频率状况
每周1次或 以下 4%
每周2-3次 7%
每周4-6次 8%
每天1次以上 47%
每天1次 34%
7
大宝使用者的城市分布
成都 重庆 4%
南京 3%
4%
青岛
4%
昆明 3%
大连 3%
杭州、福州、深圳、 广州和厦门合计3.9%
武汉 4%
济南 5%
郑州 5%
哈尔滨 6%
西安 6%
说明
本演示报告中引用的所有数据均来源自’99 中国市场与媒体研究（CMMS’99）。它是一项 反映中国大陆城市居民关于产品消费习惯和媒 体消费习惯的连续性年度调查。 CMMS’99的 调查范围是北京、上海、广州、成都等20个城 市，被访者为年龄在15-69岁之间的城市居民， 总样本量为5万。
1
目录
我偏爱对健康美容有益的食物
Telm ar Correspondence
我更愿意购买国产品牌 我做事一向都有计划
玉兰油 旁氏
即使昂贵的香水或化妆品我也会购买
我非常重视商店的气氛、布置及格调 我喜欢购买具有独特风格的产品
我对自己的花销非常谨慎
小护士
我向往发达国家的生活方式
凡士林
我向往过浪漫的生活 即使价钱贵一点，我还是喜欢购买国外品
106.8
840
34.2
108.8
540
22.0
96.0
270
11.0
84.1
141
5.7
79.4
7
0.3
53.9
26
1.1
41.3
491
20.0
83.6
638
大宝品牌管理问题研究的开题报告
大宝品牌管理问题研究的开题报告一、研究背景大宝是中国著名的护肤品牌之一，其历史可以追溯到上世纪30年代。
在中国护肤品市场中，大宝一直是占据一定市场份额的品牌。
但是，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，大宝品牌的发展面临了一些问题和挑战，品牌价值的持续提升和品牌形象的全面塑造已经成为大宝品牌管理的主要任务。
二、研究目的本研究旨在深入探讨大宝品牌管理所面临的问题，通过分析大宝品牌的定位、品牌形象、品牌扩张等方面的问题，找出大宝品牌管理的瓶颈和问题所在，并提出解决问题的方法和策略，为大宝品牌的管理提供参考和支持。
三、研究内容本研究将重点探讨以下问题：1. 大宝品牌的定位问题，分析目标消费群体、品牌定位策略的合理性和有效性。
2. 大宝品牌形象的问题，分析品牌形象在消费者心目中的位置，是否符合目标消费者需求，以及品牌形象和品牌定位之间的关系。
3. 大宝品牌发展的问题，探讨品牌扩张的可行性和可能的风险，分析品牌扩张对品牌形象和价值的影响。
四、研究方法本研究采用问卷调查、深度访谈、案例分析等方法进行数据收集和分析。
通过对消费者的调查和深入访谈，了解消费者的需求和对大宝品牌的评价，通过对品牌管理者、市场营销人员等的访谈、资料的收集和案例分析，找出大宝品牌的瓶颈和问题所在，并提出相应的解决方法和策略。
五、研究结论本研究预计发现大宝品牌管理所面临的问题和挑战，呈现出大宝品牌管理的瓶颈所在及其原因，分析品牌定位、品牌形象及品牌发展策略的不足，为大宝品牌管理提供解决问题的方法和策略建议，为中国护肤品品牌管理提供一定的启示和参考。
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资源配置
为了能够达到既定的业务组合，同时提高企业的风险承 受力和控制力，并且在利润分配方面更制度化，实行了 ERP战略。大宝实施ERP战略工程一年之内就使得公司 的经营能力和管理水平显著提高。虽然ERP的效能在短 期内没有全面表现出来，但大多数子系统的应用，如采 购、财务、销售、库存等功能模块在降低管理费用，提 高劳动生产效率、提高资金利用效率和利润率等方面取 得了一定的成效，使产品产量稳中有升。
国内品牌的崛起，如百雀羚以“东方美 韵、护肤精品”的全新理念进入市场， 另一个竞争对手——上海家化携手全球 奢侈品零售巨头——丝芙兰，在上海开 出丝芙兰—家化高档化妆品专卖店。
威胁
SO:（增长战略）
“高端品质打造百姓品牌”
开发针对男性的产品
借助强生资金和制药优势开发 ST：（多元化战略）
新的药妆子品牌,，进入药妆 南北气候差异大，开发
析
解决了大宝的资金问题，同时强生作为一家以
制药起家的公司，其理念中的“Health Care”
与现在市场所追随的潮流也是一致的。以强生
的资金以及技术支持，加上大宝现有的消费群
体以及专利技术，大宝会在未来大放异彩。
以强生强大的
资金以及技术支持，
自身的科技成果
核 心
竞 争 力
整 体 环 境
trength
消费者的素质在不断提 高，支持民族品牌和高性 价比的消费者越来越多， 消费者购物更具理性。
“男人何须置镜”的时代已经过去，越来越 多男性对自己的皮肤、身材和体味给予了 很大关注和投入。
国外知名化妆品牌纷纷进入国内，这 将给大宝形成一定威胁。 全球第一大香水制造商，第五大化妆 品公司——科蒂集团收购丁家宜，世 界知名化妆品公司收购小护士，国外 竞争者对中国市场虎视眈眈。
公司的经营范围
投资战略
公司的主要投资方在那些市 场占有率高，市场增长率低的产品 上，因为其产品比较稳定，给公司带 来主要的收入，其次，公司也要发展 那些处于明星地位的产品，把他们培 养成处于金牛地位的产品，给公司带 来利润，最后公司还要依靠先进技术 开发新产品。
市场地位
大宝品牌在国产大众护肤品牌之中处 于市场领导者地位，尤其是大宝SOD蜜，拥有 很大的市场占有率，其他国内品牌纷纷效 仿，例如隆力奇的蛇胆蛇油膏。而处于大众 护肤品牌之中的领导者的大宝，开始扩大市 场占有率，吸引更多的使用者，依靠先进的 技术，不断开发新产品，大宝以sod蜜，打开 市场，其良好的品质给广大消费者留下深刻 的印象，大宝长期以来一直努力控制成本， 以价格优势，来巩固自己在大众护肤品的地 位。
市场
南北方产品，最大限度
满足消费者。
从头到脚全面呵护，推
出大宝护足霜。
ห้องสมุดไป่ตู้
WO:(扭转战略）
对大宝产品包装进行
升级，
加大对时尚活动的赞
助，重树大宝形象。
WT：（防御战
略）
规范销售网络，加强打假力
度，建立以北京为大本营辐
射全国的方针，在大中城市
设立样本店，提高大宝形
公司层 战略
业务层 战略
职能层 战略
战略部署
竞争优势
大宝的竞争优势是它独特的产品和生产检测流 程以及极大的广告影响力和准确的市场定位。 另外，大宝拥有国内外先进的生产流水线和生 产技术，曾获得国际奖项的创新开发技术，是 大宝在生产上足以满足市场需求，并且不定期 地开发新的产品。在产品种类和生产过硬的基 础优势之下，产生了乘数效应。这一切对大宝 成熟地向更广阔的市场发展功不可没。
1 公司的经营范围 2 投资战略 3 市场地位
公司层战略
大宝化妆品有限公司面向低端市 场，致力于生产每个中国人都买得起的 优质化妆品，具有比较明确的远景，大 宝化妆品公司生产五大类化妆品：护 肤，洗发，美容，香水，其他用途。大 宝的产品走平民水平道路，坚持质量， 坚持服务大众，凭借物美价廉，深受广 大老百姓喜爱，确立了很好的群众基 础。
weakness
threat
pportunity
优势
大宝产品素来以“高质 量、多品种、低价位、服 务大众”的宗旨，在中国 大陆具有较高的知名度。
2008年7月30日，美国强生公 司收购大宝化妆品有限公司， 如今，大宝已是强生（中国） 投资有限公司的全资子公司， 强生公司拥有雄厚的实力支持 大宝的品牌发展。
内部环境
外部环境
整体环境
环境
外部环境
总体的经济形式
总的消费态势
市场的政治、法律背景
市场文化背景
市场的科技背景
人口的分析
观环境
竞争者分析
供应商分析
顾客分析
微观环境
企 业 分
心核 竞
析
争
力
内部环境
企
大宝自1985年推出以来，经过几十年的风
业 分
风雨雨，于2008年被强生所收购，成为一家强 生的全资子公司。从这次收购的积极意义来 看，这无异于让大宝重获青春。强生的注资，
业务层战略
业务组合 资源配置 竞争优势 协同优势
业务组合
大宝化妆品公司生产五大类化妆品：护肤，洗发，美容， 香水，其他用途。 丰富的系类产品，使大宝品牌在市场上取得了相当的优 势，不仅满足了消费者的需求，也是企业发展有了后劲。 大宝的众多产品中坚持“强化质量意识，实施双向管理， 体现技术前沿，确保信誉第一”的质量方针，销售连年翻 番，商标的知名度和信誉度得到了进一步提高。此外大宝 的质量检测也是相当严格的，值得一提的是，大宝依靠不 断创新的技术，开发新产品，更加满足了大众的需求，大 宝也在根据市场的不断变化，时刻的改变完善自己。使品 牌深入人心。
劣势
大宝产品价格低，销售大宝 产品的市场参差不齐，销售 渠道泛滥，因此市场上有较 多的假货出现。
以大宝为代表的本土护肤品 牌主要集中在大众市场，且 在产业规模及产业发展、营 销等方面一直缺乏鲜明的主 张和理念。
一部分人认为，大宝产品过 于低端，他们不愿意购买。
机会
护肤品成为人们生活不可或缺的 一部分，护肤市场需求逐渐扩 大。
大宝市场调研报告
Dabao marketing & research report
第三组
调研的背景和意义
希望通过本次调研，了解高校化妆品市场的发展 状况，包括消费者消费意识和市场竞争态势，以 及对大宝品牌化妆品的市场环境有一个客观的认 识，进一步了解大宝在高校大学生中的知名度和 美誉度。在调查过程中，深入了解高校大学生在 化妆品上的消费水平，购买化妆品的频率，时节 及影响大学生购买化妆品的因素。