矩阵风险评价法之欧阳歌谷创作
专业技术人员创新创业能力建设考试答案(92分)之欧阳歌谷创编
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2016年专业技术人员创新创业能力建设考试答案(92分)•欧阳歌谷(2021.02.01)• 1.创业知识储备主要分为三个层次的知识构成,其中语言、哲学、数学、计算机等方面的知识属于()层次。
(单选题2分)o A.综合知识层次o B.基础知识层次o C.专业知识层次o D.基础和综合知识层次• 2.2015年的美国创新战略中的创新要素指的是()。
(单选题2分)o A.建设创新型政府o B.创造高质量就业岗位o C.推动国家优先领域突破o D.投资创新生态环境基础要素• 3.在集成创新中,把各个元件整合并连接成为一个整体的知识称为()。
(单选题2分)o A.建构知识o B.技术知识o C.集成知识o D.元件知识• 4.()是指管理企业资金,保持对支出的跟踪和监控现金流,以及根据其潜力和风险评价投资的能力。
(单选题2分)o A.财务管理能力o B.资本运营能力o C.现金流控制能力o D.风险控制能力• 5.很多成功的创新活动,不仅需要把握机会,而且还离不开谨慎的冒险精神,就是俗话说的“()”。
(单选题2分)o A.胆大心细o B.人定胜天o C.知之者不如好之者o D.小疑则小进,大疑则大进• 6.以道格拉斯•诺斯等为代表,将创新与制度相结合,研究()与企业技术创新、经济效益之间的关系,强调制度环境和制度安排在经济发展中的重要性。
(单选题2分)o A.结构要素o B.行为要素o C.组织要素o D.制度要素•7.政府在创新活动的实践当中,坚持以市场经济的基本原理为出发点制定产业技术政策,从动态竞争优势的理念出发,持续推进()。
(单选题2分)o A.阶段经济目标o B.长期经济目标o C.阶段战略目标o D.长期战略目标•8.在门径管理的投放市场阶段,营销目标的设定应满足的原则不包括( )。
(单选题2分)o A.M(可测量性)o B.Q(丰富的)o C.T(有时间限制的)o D.S(具体的)•9.在门径管理的产品开发阶段,主要的工作不包括( )。
超星尔雅创业人生答案之欧阳学文创作
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1.1欧阳学文1【判断题】创业不仅是个人选择,更是事关民族和国家的大事。
(√)2【判断题】创业者是一群希望用商业力量解决社会问题的人。
(√)1.21【单选题】关于创业,下列观点错误的是(D)。
A、自己喜欢是创业的内在动力。
B、创业是实现自我价值的一种方式。
C、创业需要承担一定的风险。
D、就业难是创业的内在动因。
2【单选题】学校开展创业教育的目的是什么?(C)A、为了提高学生的就业率B、为了提高学生的人文素养C、为了实现从塑造学生到助力学生的转变D、为了改善应试教育的弊端3【判断题】谈到创业,如果拿开车来类比,可以说创业者的状态更像出租车司机,工作的自由度较低。
(√)4【判断题】创新创业必须相伴而行,技术创新需要与商业模式创新并行,因此国家鼓励“大众创业,万众创新。
(√)1.31【单选题】人生而自由,但无不在枷锁之中。
这句话出自(D)。
A、伏尔泰B、塞万提斯C、莎士比亚D、卢梭2【判断题】任何人都可以创业,创业是一件无门槛的事情。
(×)3【判断题】企业家是生活在产业链条之外的人,自由度相对较高。
(×)1.41【单选题】COO是什么职位?(D)A、首席财务官B、首席执行官C、首席营销官D、首席运营官2【单选题】从创业者的角度看,下列观点错误的是(D)。
A、创业者要有随时归零的勇气。
B、创业者应该抓住时代的机会,顺势而为。
C、相对于过去,当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。
D、当大家都在创业的时候,就应该跟上潮流去创业。
3【判断题】创业可以说是风险定价的过程。
(√)4【判断题】从创业者的角度看,当工作遇到瓶颈的时候,就应该立刻跳槽。
(×)1.51【单选题】O2O指的是什么?(B)A、企业对企业之间的营销关系B、线上线下的商务机会C、商业零售D、个人与个人之间的电子商务2【单选题】创业者所说的VC资金是指什么?(D)A、融资B、天使投资C、私募股权投资D、风险投资3【判断题】互联网时代,创业者应该站在互联网的肩膀上去挑战过去的旧观念。
【超星尔雅】商业计划书的优化尔雅答案修订版之欧阳歌谷创作
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1、商业计划书的主要阅读对象:欧阳歌谷(2021.02.01)A、投资人B、在校师生C、行政审批部门D、创业者和风险投资商正确答案:D2 、以下内容可以不作为商业计划书的阐述重点:A、国家产业政策、法规B、竞争对手情况C、技术研发计划D、行业发展历史正确答案:D3、商业计划书的基本内容包括:A、产品、服务、市场B、财务和风险C、管理、营销D、以上都是正确答案:D4、商业计划书与“融资计划书”、“可行性分析报告”是完全不同的概念正确答案:X5 、撰写商业计划书的根本目的是为了更顺利地从投资人处获得投资正确答案:X1【单选题】商业计划书的基本要求:A、内容完整B、操作可行C、回报合理D、以上都是我的答案:D2【单选题】产品/服务描述内容必须包括:A、产品/服务的基本特征B、使用风险C、收费标准D、营销方式我的答案:A3【单选题】创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注:A、团队成员的教育背景B、团队成员间的分工C、曾经的创业或工作经验D、家庭财富状况我的答案C4【判断题】产品的生产组织方式、成本核算、产品定价、销售渠道和营销方案是构成商业计划书完整性的基本内容。
我的答案X5【判断题】商业计划书要充分说明创业项目的盈利能力和发展空间我的答案:√1【单选题】商业计划书摘要应该:A、重点介绍企业文化B、通常放在正文前面C、先于正文完成D、篇幅在2000字以上我的答案:B2【单选题】同一行业内的不同的企业,其商业计划:A、可以完全互换使用B、财务特征完全一致C、可能个性化差异很大D、核心竞争力相同我的答案:C3【单选题】商业计划书的股权融资金额:A、越少越好B、根据财务预算确定C、多多益善D、视投资人财力而定我的答案:B4【判断题】商业计划书的内容和格式,必须按照统一的标准模板填写我的答案:×5【判断题】仓储与运输成本是商业计划书中必须重点说明的内容我的答案:×1【单选题】从创业动机分析,创业类型包括:B、保守型、激进型C、发展型和生存型D、保守型和创新型我的答案:A2【单选题】商业信息的收集,可以通过哪些途径实现:A、问卷调查B、官方统计数据C、第三方研究报告D、以上都是我的答案:D3【单选题】企业运营信息收集必须包括:A、产业政策法规B、产品相关技术发明人C、竞争对手信息D、市场容量我的答案:C4【判断题】创业动机决定创业项目的发展空间,但不能决定创业的成败。
MATLAB数学实验第二版答案(胡良剑)之欧阳歌谷创编
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数学实验答案欧阳歌谷(2021.02.01)Chapter 1Page20,ex1(5) 等于[exp(1),exp(2);exp(3),exp(4)](7) 3=1*3, 8=2*4(8) a为各列最小值,b为最小值所在的行号(10) 1>=4,false, 2>=3,false, 3>=2, ture, 4>=1,ture(11) 答案表明:编址第2元素满足不等式(30>=20)和编址第4元素满足不等式(40>=10)(12) 答案表明:编址第2行第1列元素满足不等式(30>=20)和编址第2行第2列元素满足不等式(40>=10)Page20, ex2(1)a, b, c的值尽管都是1,但数据类型分别为数值,字符,逻辑,注意a与c相等,但他们不等于b(2)double(fun)输出的分别是字符a,b,s,(,x,)的ASCII码Page20,ex3>> r=2;p=0.5;n=12;>> T=log(r)/n/log(1+0.01*p)Page20,ex4>> x=-2:0.05:2;f=x.^4-2.^x;>> [fmin,min_index]=min(f)最小值最小值点编址>> x(min_index)ans =0.6500 最小值点>> [f1,x1_index]=min(abs(f)) 求近似根--绝对值最小的点f1 =0.0328x1_index =24>> x(x1_index)ans =-0.8500>> x(x1_index)=[];f=x.^4-2.^x; 删去绝对值最小的点以求函数绝对值次小的点>> [f2,x2_index]=min(abs(f)) 求另一近似根--函数绝对值次小的点f2 =0.0630x2_index =65>> x(x2_index)ans =1.2500Page20,ex5>> z=magic(10)z =92 99 1 8 15 67 74 51 58 4098 80 7 14 16 73 55 57 64 414 81 88 20 22 54 56 63 70 4785 87 19 21 3 60 62 69 71 2886 93 25 2 9 61 68 75 52 3417 24 76 83 90 42 49 26 33 6523 5 82 89 91 48 30 32 39 6679 6 13 95 97 29 31 38 45 7210 12 94 96 78 35 37 44 46 5311 18 100 77 84 36 43 50 27 59>> sum(z)>> sum(diag(z))>> z(:,2)/sqrt(3)>> z(8,:)=z(8,:)+z(3,:)Chapter 2Page 45 ex1先在编辑器窗口写下列M函数,保存为eg2_1.m function [xbar,s]=ex2_1(x)n=length(x);xbar=sum(x)/n;s=sqrt((sum(x.^2)-n*xbar^2)/(n-1));例如>>x=[81 70 65 51 76 66 90 87 61 77];>>[xbar,s]=ex2_1(x)Page 45 ex2s=log(1);n=0;while s<=100n=n+1;s=s+log(1+n);endm=nPage 40 ex3clear;F(1)=1;F(2)=1;k=2;x=0;e=1e-8; a=(1+sqrt(5))/2;while abs(x-a)>ek=k+1;F(k)=F(k-1)+F(k-2); x=F(k)/F(k-1); enda,x,k计算至k=21可满足精度Page 45 ex4clear;tic;s=0;for i=1:1000000s=s+sqrt(3)/2^i;ends,toctic;s=0;i=1;while i<=1000000s=s+sqrt(3)/2^i;i=i+1;ends,toctic;s=0;i=1:1000000;s=sqrt(3)*sum(1./2.^i);s,tocPage 45 ex5t=0:24;c=[15 14 14 14 14 15 16 18 20 22 23 25 28 ...31 32 31 29 27 25 24 22 20 18 17 16];plot(t,c)Page 45 ex6(1)x=-2:0.1:2;y=x.^2.*sin(x.^2-x-2);plot(x,y)y=inline('x^2*sin(x^2-x-2)');fplot(y,[-2 2]) (2)参数方法t=linspace(0,2*pi,100);x=2*cos(t);y=3*sin(t); plot(x,y)(3)x=-3:0.1:3;y=x;[x,y]=meshgrid(x,y);z=x.^2+y.^2;surf(x,y,z)(4)x=-3:0.1:3;y=-3:0.1:13;[x,y]=meshgrid(x,y);z=x.^4+3*x.^2+y.^2-2*x-2*y-2*x.^2.*y+6;surf(x,y,z)(5)t=0:0.01:2*pi;x=sin(t);y=cos(t);z=cos(2*t);plot3(x,y,z)(6)theta=linspace(0,2*pi,50);fai=linspace(0,pi/2,20); [theta,fai]=meshgrid(theta,fai);x=2*sin(fai).*cos(theta);y=2*sin(fai).*sin(theta);z=2*cos(fai);surf(x,y,z)(7)x=linspace(0,pi,100);y1=sin(x);y2=sin(x).*sin(10*x);y3=-sin(x);plot(x,y1,x,y2,x,y3)page45, ex7x=-1.5:0.05:1.5;y=1.1*(x>1.1)+x.*(x<=1.1).*(x>=-1.1)-1.1*(x<-1.1);plot(x,y)page45,ex9clear;close;x=-2:0.1:2;y=x;[x,y]=meshgrid(x,y);a=0.5457;b=0.7575;p=a*exp(-0.75*y.^2-3.75*x.^2-1.5*x).*(x+y>1);p=p+b*exp(-y.^2-6*x.^2).*(x+y>-1).*(x+y<=1);p=p+a*exp(-0.75*y.^2-3.75*x.^2+1.5*x).*(x+y<=-1); mesh(x,y,p)page45, ex10lookfor lyapunovhelp lyap>> A=[1 2 3;4 5 6;7 8 0];C=[2 -5 -22;-5 -24 -56;-22 -56 -16]; >> X=lyap(A,C)X =1.0000 -1.0000 -0.0000-1.0000 2.0000 1.0000-0.0000 1.0000 7.0000Chapter 3Page65 Ex1>> a=[1,2,3];b=[2,4,3];a./b,a.\b,a/b,a\bans =0.5000 0.5000 1.0000ans =2 2 1ans =0.6552 一元方程组x[2,4,3]=[1,2,3]的近似解ans =0 0 00 0 00.6667 1.3333 1.0000矩阵方程[1,2,3][x11,x12,x13;x21,x22,x23;x31,x32,x33]=[2,4,3]的特解Page65 Ex 2(1)>> A=[4 1 -1;3 2 -6;1 -5 3];b=[9;-2;1];>> rank(A), rank([A,b]) [A,b]为增广矩阵ans =3ans =3 可见方程组唯一解>> x=A\bx =2.38301.48942.0213(2)>> A=[4 -3 3;3 2 -6;1 -5 3];b=[-1;-2;1];>> rank(A), rank([A,b])ans =3ans =3 可见方程组唯一解>> x=A\bx =-0.4706-0.2941(3)>> A=[4 1;3 2;1 -5];b=[1;1;1];>> rank(A), rank([A,b])ans =2ans =3 可见方程组无解>> x=A\bx =0.3311-0.1219 最小二乘近似解(4)>> a=[2,1,-1,1;1,2,1,-1;1,1,2,1];b=[1 2 3]';%注意b的写法>> rank(a),rank([a,b])ans =3ans =3 rank(a)==rank([a,b])<4说明有无穷多解>> a\bans =110 一个特解Page65 Ex3>> a=[2,1,-1,1;1,2,1,-1;1,1,2,1];b=[1,2,3]';>> x=null(a),x0=a\bx =-0.62550.6255-0.20850.4170x0 =11通解kx+x0Page65 Ex 4>> x0=[0.2 0.8]';a=[0.99 0.05;0.01 0.95];>> x1=a*x, x2=a^2*x, x10=a^10*x>> x=x0;for i=1:1000,x=a*x;end,xx =0.83330.1667>> x0=[0.8 0.2]';>> x=x0;for i=1:1000,x=a*x;end,xx =0.83330.1667>> [v,e]=eig(a)v =0.9806 -0.70710.1961 0.7071e =1.0000 00 0.9400>> v(:,1)./xans =1.17671.1767 成比例,说明x是最大特征值对应的特征向量Page65 Ex5用到公式(3.11)(3.12)>> B=[6,2,1;2.25,1,0.2;3,0.2,1.8];x=[25 5 20]';>> C=B/diag(x)C =0.2400 0.4000 0.05000.0900 0.2000 0.01000.1200 0.0400 0.0900>> A=eye(3,3)-CA =0.7600 -0.4000 -0.0500-0.0900 0.8000 -0.0100-0.1200 -0.0400 0.9100>> D=[17 17 17]';x=A\Dx =37.569625.786224.7690Page65 Ex 6(1)>> a=[4 1 -1;3 2 -6;1 -5 3];det(a),inv(a),[v,d]=eig(a)ans =-94ans =0.2553 -0.0213 0.04260.1596 -0.1383 -0.22340.1809 -0.2234 -0.0532v =0.0185 -0.9009 -0.3066-0.7693 -0.1240 -0.7248-0.6386 -0.4158 0.6170d =-3.0527 0 00 3.6760 00 0 8.3766(2)>> a=[1 1 -1;0 2 -1;-1 2 0];det(a),inv(a),[v,d]=eig(a) ans =1ans =2.0000 -2.0000 1.00001.0000 -1.0000 1.00002.0000 -3.0000 2.0000v =-0.5773 0.5774 + 0.0000i 0.5774 - 0.0000i-0.5773 0.5774 0.5774-0.5774 0.5773 - 0.0000i 0.5773 + 0.0000id =1.0000 0 00 1.0000 + 0.0000i 00 0 1.0000 - 0.0000i(3)>> A=[5 7 6 5;7 10 8 7;6 8 10 9;5 7 9 10]A =5 76 57 10 8 76 8 10 95 7 9 10>> det(A),inv(A), [v,d]=eig(A)ans =1ans =68.0000 -41.0000 -17.0000 10.0000-41.0000 25.0000 10.0000 -6.0000-17.0000 10.0000 5.0000 -3.000010.0000 -6.0000 -3.0000 2.0000v =0.8304 0.0933 0.3963 0.3803-0.5016 -0.3017 0.6149 0.5286-0.2086 0.7603 -0.2716 0.55200.1237 -0.5676 -0.6254 0.5209d =0.0102 0 0 00 0 0 30.2887(4)(以n=5为例)方法一(三个for)n=5;for i=1:n, a(i,i)=5;endfor i=1:(n-1),a(i,i+1)=6;endfor i=1:(n-1),a(i+1,i)=1;enda方法二(一个for)n=5;a=zeros(n,n);a(1,1:2)=[5 6];for i=2:(n-1),a(i,[i-1,i,i+1])=[1 5 6];enda(n,[n-1 n])=[1 5];a方法三(不用for)n=5;a=diag(5*ones(n,1));b=diag(6*ones(n-1,1));c=diag(ones(n-1,1));a=a+[zeros(n-1,1),b;zeros(1,n)]+[zeros(1,n);c,zeros(n-1,1)] 下列计算>> det(a)ans =665>> inv(a)ans =0.3173 -0.5865 1.0286 -1.6241 1.9489-0.0977 0.4887 -0.8571 1.3534 -1.62410.0286 -0.1429 0.5429 -0.8571 1.0286-0.0075 0.0376 -0.1429 0.4887 -0.58650.0015 -0.0075 0.0286 -0.0977 0.3173>> [v,d]=eig(a)v =-0.7843 -0.7843 -0.9237 0.9860 -0.92370.5546 -0.5546 -0.3771 -0.0000 0.3771-0.2614 -0.2614 0.0000 -0.1643 0.00000.0924 -0.0924 0.0628 -0.0000 -0.0628-0.0218 -0.0218 0.0257 0.0274 0.0257d =0.7574 0 0 0 00 9.2426 0 0 00 0 0 0 2.5505Page65 Ex 7(1)>> a=[4 1 -1;3 2 -6;1 -5 3];[v,d]=eig(a)v =0.0185 -0.9009 -0.3066-0.7693 -0.1240 -0.7248-0.6386 -0.4158 0.6170d =-3.0527 0 00 3.6760 00 0 8.3766>> det(v)ans =-0.9255 %v行列式正常, 特征向量线性相关,可对角化>> inv(v)*a*v 验算ans =-3.0527 0.0000 -0.00000.0000 3.6760 -0.0000-0.0000 -0.0000 8.3766>> [v2,d2]=jordan(a) 也可用jordanv2 =0.0798 0.0076 0.91270.1886 -0.3141 0.1256-0.1605 -0.2607 0.4213 特征向量不同d2 =8.3766 0 00 -3.0527 - 0.0000i 00 0 3.6760 + 0.0000i>> v2\a*v2ans =8.3766 0 0.00000.0000 -3.0527 0.00000.0000 0.0000 3.6760>> v(:,1)./v2(:,2) 对应相同特征值的特征向量成比例ans =2.44912.44912.4491(2)>> a=[1 1 -1;0 2 -1;-1 2 0];[v,d]=eig(a)v =-0.5773 0.5774 + 0.0000i 0.5774 - 0.0000i-0.5773 0.5774 0.5774-0.5774 0.5773 - 0.0000i 0.5773 + 0.0000id =1.0000 0 00 1.0000 + 0.0000i 00 0 1.0000 - 0.0000i>> det(v)ans =-5.0566e-028 -5.1918e-017i v的行列式接近0, 特征向量线性相关,不可对角化>> [v,d]=jordan(a)v =1 0 11 0 01 -1 0d =1 1 00 1 10 0 1 jordan标准形不是对角的,所以不可对角化(3)>> A=[5 7 6 5;7 10 8 7;6 8 10 9;5 7 9 10]A =5 76 57 10 8 76 8 10 95 7 9 10>> [v,d]=eig(A)v =0.8304 0.0933 0.3963 0.3803-0.5016 -0.3017 0.6149 0.5286-0.2086 0.7603 -0.2716 0.55200.1237 -0.5676 -0.6254 0.5209d =0.0102 0 0 00 0.8431 0 00 0 3.8581 00 0 0 30.2887>> inv(v)*A*vans =0.0102 0.0000 -0.0000 0.00000.0000 0.8431 -0.0000 -0.0000-0.0000 0.0000 3.8581 -0.0000-0.0000 -0.0000 0 30.2887本题用jordan不行, 原因未知(4)参考6(4)和7(1)Page65 Exercise 8只有(3)对称, 且特征值全部大于零, 所以是正定矩阵. Page65 Exercise 9(1)>> a=[4 -3 1 3;2 -1 3 5;1 -1 -1 -1;3 -2 3 4;7 -6 -7 0] >> rank(a)ans =3>> rank(a(1:3,:))ans =2>> rank(a([1 2 4],:)) 1,2,4行为最大无关组ans =3>> b=a([1 2 4],:)';c=a([3 5],:)';>> b\c 线性表示的系数ans =0.5000 5.0000-0.5000 1.00000 -5.0000Page65 Exercise 10>> a=[1 -2 2;-2 -2 4;2 4 -2]>> [v,d]=eig(a)v =0.3333 0.9339 -0.12930.6667 -0.3304 -0.6681-0.6667 0.1365 -0.7327d =-7.0000 0 00 2.0000 00 0 2.0000>> v'*vans =1.0000 0.0000 0.00000.0000 1.0000 00.0000 0 1.0000 v确实是正交矩阵Page65 Exercise 11设经过6个电阻的电流分别为i1, ..., i6. 列方程组如下20-2i1=a; 5-3i2=c; a-3i3=c; a-4i4=b; c-5i5=b; b-3i6=0; i1=i3+i4;i5=i2+i3;i6=i4+i5;。
全国数学建模B题之欧阳歌谷创作
![全国数学建模B题之欧阳歌谷创作](https://img.taocdn.com/s3/m/4059570a5022aaea988f0fba.png)
题目欧阳歌谷(2021.02.01)摘要1问题的重述基于移动互联网的自助式劳务众包平台,为企业提供各种商业检查和信息搜集,相比传统的市场调查方式可以大大节省调查成本,而且有效地保证了调查数据真实性,缩短了调查的周期。
对于整个过程当中,任务的定价问题成为了核心关键。
当定价过高时,商家所付出的代价太大;当定价过低时,会员拒接此类任务,最终导致商品检查(任务)失败。
请讨论以下问题:问题一根据对所给的附件一已结束项目任务数据的研究,研究(找出)项目任务的定价规律,同时分析部分任务未完成的原因。
问题二根据问题一的情况为附件一中的项目设计一个新的任务定价方案,并且与原方案进行比较。
问题三考虑到实际情况中,绝大多数用户会争相竞争选择位置比较集中的多个任务,因此,商家(平台)考虑将这些任务联合在一起打包发布。
基于这种条件,对问题二的定价模型进行相应的修改并且分析此类情形对最终任务的完成情况有什么影响。
问题四根据前三问分析所建立出来的定价模型给出附件三中新项目的任务定价方案,并且评价该方案的实施效果。
2问题分析“拍照赚钱”的任务实际上就是通过劳务众包的方式进行工作,所谓众包就是将原本由企业内部员工完成的任务,以开放的形式外包给未知的且数量庞大的群体来完成。
在本题所涉及到的自助式劳务众包平台,企业将所需搜集的信息通过APP这个平台,展现在大众面前,大众根据自身情况来对一系列任务进行选择性的完成,最终得到相应的奖金。
问题一中对于任务悬赏金额量的确定是由一系列因素决定的,包括任务发布者所期望得到的作品数量、同期不同发布商所给的悬赏金、任务的难易程度、任务的期限等,对于问题一我们可以将这些因素都考虑进去,挖掘出各因素对于定价的影响规律,最终确定项目任务的定价规律,在综合分析实际情况和用户的信誉程度影响,来归纳出任务未完成的原因。
问题二中对于任务未完成情况的再分析,在问题一建立的模型的基础上,再考虑任务量,交通便利性等因素,将这些因素考虑进去之后,充分考虑任务点周围会员的信誉值情况,讨论任务未完成跟低信誉会员之间有什么关系,建立新的任务定价模型再给出新的任务定价方案,最后结合计算机对任务进行模拟仿真,得到在新任务定价条件下的各区域任务完成率和总完成率,将这个指标与之前的指标进行比较,可判断新任务定价方案是否优于模型一。
财务风险管理制度之欧阳学文创作
![财务风险管理制度之欧阳学文创作](https://img.taocdn.com/s3/m/78815bc8a8114431b80dd865.png)
财务风险管理制度欧阳学文1 目的和依据为完善云南冶金集团进出口物流股份有限公司(以下简称公司)财务风险管理,防范和化解财务风险,防止或减少因财务风险造成的损失,促进长期稳健发展。
依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》、《云南省国资委关于加强省属企业财务风险的指导意见的通知》要求以及《公司章程》等相关规定,结合公司实际,制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司,子公司可参照本制度执行。
3 财务风险释义财务风险的定义:是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。
3.1财务风险包括的主要内容财务风险贯穿于公司各个财务环节,是各种风险在财务上的体现。
它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。
3.1.1投资风险。
包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。
投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。
3.1.2筹融资风险。
是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。
3.1.3现金流风险。
是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。
3.1.4利率风险。
利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。
3.1.5汇率风险。
汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起外汇业务收益的不确定性。
4 财务风险管理原则4.1全面性原则。
公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营,贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。
4.2 重要性原则。
公司财务风险控制应当在全面性基础上,关注重要业务事项和高风险领域。
4.3 制衡性原则。
公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。
4.4 适应性原则。
外来入侵植物的危害及其入侵机制之欧阳歌谷创作
![外来入侵植物的危害及其入侵机制之欧阳歌谷创作](https://img.taocdn.com/s3/m/ec2928a08e9951e79a892735.png)
外来入侵植物的危害及其入侵机制一.欧阳歌谷(2021.02.01)二.外来入侵植物的危害1、严重破坏生态环境,威胁生物多样性:通过竞争或占据本地物种的生态位,排挤本地种,改变种群、群落或生态系统的结构或功能,导致生态系统的单一或退化,破坏或污染生态环境。
2、导致巨大经济损失:占国内生产总值的1.36%;其中13种主要入侵物种每年造成经济损失达500多亿元。
3.严重威胁人类与家畜健康和安全4.无序杂交种质丧失:与近源的土著种杂交,改变土著种的基因组成,造成遗传污染。
二.外来入侵植物的入侵机制1、外来入侵植物的特点(内因)(1)适应性、耐性强,入侵潜力大。
(2)繁殖能力强:A、有的外来种靠地下茎等进行无性繁殖,可避免或少受火等因素的干扰,难以清除;B、靠种子进行系繁殖的,生产种子多,种子易于传播(动物、风等),种子发芽率高,幼苗生长快,幼龄期短,种群增长快,生殖时间短,克服寒冷的蛰伏期短。
(3)对资源的竞争力强,能抗干扰,且干扰后恢复力大。
2、影响外来植物入侵的外因(1)被入侵的环境:栖息地相似,环境中光、温度、水分、营养和金属元素等。
(2)需要传播媒体:如动物(如人、兽、鸟类、蚂蚁等)、风等。
(3)栖息地受到干扰或破坏(非健康的生态系统)。
(4)其它:如竞争、食草动物、病原体、天敌、季节性干旱等气候变化,等等。
3、外来入侵植物的入侵途径(1)人为有意引入。
(2)园林中的引入种逃逸到野外。
(3)由旅客、轮船(如压舱水等)、运输的货物等无意携带而引进。
• 因此,有必要在确定是否引进某一外来物种前,对其进行风险评价。
三、外来入侵植物的风险评价• 1、外来种在原起源地的分布范围。
• 2、个体生态学方面的特性。
• 3、生活史。
• 4、繁殖率。
• 5、开始引进的个体数量。
• 6、干扰对其的影响四、控制/防除外来种的方法1、物理法:即采用人工清除、机械清除、遮光等物理方法防除外来入侵植物。
2、化学法:采用化学药品杀死或控制外来入侵植物的方法。
金融风险管理笔记之欧阳学文创作
![金融风险管理笔记之欧阳学文创作](https://img.taocdn.com/s3/m/5d2d46d2bed5b9f3f80f1c0c.png)
一、金融风险分类欧阳学文1、按照能否分散分类:系统风险:由影响整个金融市场的风险因素引起,使所有经济主体都共同面临的未来收益的不确定性。
非系统风险:仅由与特定公司或行业相关的风险因素引起,使该公司或行业自身面临的未来收益的不确定性。
2、按照会计标准分类:会计风险:可从经济实体的财务报表中反映出来的风险。
经济风险:在经济领域中,由于相关经济因素的变动、决策失误等原因导致的产量变动或价格变动所带来损失的可能性。
3、按照驱动因素分类:市场风险,信用风险,操作风险,流动性风险,经营风险,国家风险,关联风险二、模糊集合分析法1、定义:是一种以模糊数学为理论基础、可以解决有关模糊事物问题的分析工具。
2、模糊事物:很难给出精确或客观的定义或判断标准且具有亦此亦彼的特性的事物。
3、模糊集合分析法主要包括:模糊模式识别法,模糊聚类分析法,模糊综合评判法模糊综合评判法步骤1、确立影响被评判事物的各种主要因素。
因素集(论域)U={x1,x2,……,xn}2、根据相对重要程度对各因素赋予相应的权重。
模糊集合A=(a1,a2,……,an)3、建立对被评判事物进行评判的等级集。
评判集(论域)V={y1,y1,……,ym}4、进行单因素评判。
成立位专家组成的评判组,每位专家根据因素影响被评判事物的水平对被评判事物进行单因素评价,建立模糊矩阵R=,rij=lij/l5、进行模糊综合评判。
B=A*R=(a1,a2,……,an)=(b1,b2,……,bm),其中bj=V(ai*rij),V表示取最大值6、模糊综合评判的最后结论。
bk= Vbi若在B中有两个或两个以上的分量相等,则该法则将失效,可以采用加权平均法、模糊分步法三、灵敏度方法1、基本思想:根据定价理论和方法先将资产组合的价值映射为一些市场风险因子的函数,并给出函数的具体表达形式。
再利用Taylor展示近似得到资产组合价值随市场因子变化的二阶形式。
假设资产组合价值为P,收到n个市场风险因子xi的影响,利用定价理论可得到的资产组合价值关于市场风险因子的映射关系为P=P(t,x1,……,xn)其中,ΔP≈P(t+Δt,x1+Δx1,……,xn+Δxn)-P(t,x1,……,xn),Δxi 表示市场风险因子xi的变化,表示资产组合对时间t的灵敏度系数,和分别是表示资产组合对风险因子的一阶和二阶灵敏度2、简单缺口模型主要考察经营者所持有的各种金融产品的缺口或净暴露情况以及市场因子变动的幅度。
柯氏四级培训效果评估法之欧阳数创编
![柯氏四级培训效果评估法之欧阳数创编](https://img.taocdn.com/s3/m/66c25dbd27d3240c8547ef95.png)
柯氏四级评估模型,八个字来说,即是反应(一级),学习(二级),行为(三级),结果(四级)。
培训评估标准有四级:1.反应标准(一级评估)用于对表面效果的测评,通过学员的情绪、注意力、赞或不满等对每一个接受培训的人员对培训效果作出评价评价,结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。
2.学习标准(二级评估)培训学习到了什么?培训内容方法是否合适、有效,培训的每一学习过程是否满足和达到了培训所提出的要求3.工作行为标准(三级评估)分析培训是否带来了人员行为上的改变。
培训的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。
因此,评价培训的效果就要看受训者在工作行为上发生的可观察变化及培训前后的变化程度。
4.组织成果标准(四级评估)培训的最终评价应该是以组织的工作绩效为标准。
也就是说,工作行为的改变带来的是工作绩效的提高。
因此,可以直接对接受培训之后的员工工作业绩,以及所在工作部门、科室的集体工作成绩进行测量、分析和判断,确定培训的效果。
以上四个方面主要是从培训实施者的角度对培训进行评价。
培训评价的核心是:考察培训的手段和方法是否有利于提升工作绩效。
培训评估四级标准比较表二、评估时机1.一级评估在培训中进行☆二级评估在培训中培训结束时进行2.三级评估在培训结束三个月之后的工作中进行,或在工作中实施与培训内容相关的工作时进行3.四级评估在培训后半年、一年后从工作绩效中进行评估,或在与培训内容相关的绩效考核中进行三、评估方法1.一级评估多采用培训效果问卷调查、与参训人面谈、培训时观察等方法进行。
2.二级评估采用的方法有:课程中测验或考试,培训效果调查问卷,参训人员培训心得报告等。
3.三级评估。
几个月后,以局部调查或访问的方式,访问受训人、受训人直属主管、受训人同事或部属,根据工作量有无增加、工作素质有无提高、工作态度有无变化、处理工作是否感到比前熟练等等进行评估。
4.四级评估。
绩效考核法,如过绩效考核,发现员工受训后,在工作数量、工作质量、工作态度、工作效率上,均能达到工作标准的要求,则表示培训卓有成效。
国赛建模b题之欧阳歌谷创编
![国赛建模b题之欧阳歌谷创编](https://img.taocdn.com/s3/m/af369d0ed15abe23492f4d89.png)
“拍照赚钱”类软件任务定价规律的探讨与改良方案分析欧阳歌谷(2021.02.01)摘要随着互联网技术的发展,人们在经济水平飞速发展的同时,各种观念也在不断变化;例如互联网技术已通过其庞大的用户量及强大的执行效率使得许多曾需要专人投入大量成本的传统行业趋于大众化、分散化。
例如最近市场上新兴的“拍照赚钱”软件,它利用人们的零散时间随时随地拍照赚钱,备受大众青睐。
然而该类软件仍然存在定价不合理、任务完成度不高等阻碍该类软件发展的瓶颈。
本文通过对客户与任务位置、完成任务收益等变量进行数学模型分析,提出了一些比该类软件现行运作模式更科学、更高效的方案。
第一问中,为确定现有定价方案的问题,我们以任务分配范围内不同的城区作为基本单位,将任务根据定价分为三份,并通过建立线性回归方程了解了各客观变量对定价产生的影响,再通过对失败案例的因子分析找到了导致失败的变量及它们对失败变量的影响程度。
第二问设计新方案时,以为拍照赚钱平台带来最大利润为根本目的,将现有方案与变量间相互作用情况相似的垄断性市场中打车平台收费方案进行类比,分析并一一对应相应的变量关系,再通过现有的对打车平台获利最大值计算的模型变量的类比得出新方案。
第三问中,通过聚类分析可以将5个相聚较近的变量进行“打包”。
“打包”的点即为包点,将其代入第一问中地址相关信息,可求出打包后每个地区所具有的“包点”的个数,再由第二问公式问求出定价,并与原始结果进行对照。
第四问中,将所给密集数据视为在同一点进行“打包”,求出打包结果所在点的GPS并代入第一问中的值关键词:自然区域分区、多项线形回归预测、因子分析、类比、Curve Fitting Tool、聚类分析、一、问题重述随着科技日新月异的发展,人们获取钱财的方法越来越多,“众包”一词也出现在大众视野。
众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定(而且通常是大型的)大众网络的做法。
矩阵法风险评估
![矩阵法风险评估](https://img.taocdn.com/s3/m/1af2913a178884868762caaedd3383c4ba4cb47e.png)
矩阵法风险评估矩阵法风险评估是一种常用的风险评估方法,通过构建风险矩阵来对不同风险进行定量评估。
本文将详细介绍矩阵法风险评估的步骤和应用场景,并结合实际案例进行说明。
一、矩阵法风险评估的步骤1. 确定评估目标:首先需要明确评估的目标,例如评估一个项目的风险情况,或者评估一个企业的整体风险水平。
2. 确定评估指标:根据评估目标,确定相应的评估指标。
评估指标可以包括风险的可能性、影响程度、紧急程度等。
3. 构建风险矩阵:根据评估指标,构建一个二维矩阵。
通常将可能性作为横轴,影响程度作为纵轴。
根据实际情况,可以将矩阵划分为不同的等级,例如低、中、高等。
4. 评估风险等级:对每一个具体的风险进行评估,确定其可能性和影响程度,并根据风险矩阵将其划分为相应的等级。
5. 制定风险应对措施:根据风险等级,制定相应的风险应对措施。
对于高风险等级的风险,需要采取更加积极的措施来降低风险。
6. 监控和更新:风险评估是一个动态的过程,需要不断监控和更新风险矩阵。
随着项目或者企业的发展,风险情况可能发生变化,需要及时调整评估结果和应对措施。
二、矩阵法风险评估的应用场景矩阵法风险评估可以应用于各种不同的场景,包括项目管理、企业风险管理、安全管理等。
以下是几个典型的应用场景:1. 项目管理:在项目启动阶段,可以利用矩阵法风险评估来评估项目的风险情况,匡助项目团队制定相应的风险管理计划。
2. 企业风险管理:对于企业而言,风险管理是一项重要的任务。
通过矩阵法风险评估,可以对企业面临的各种风险进行全面评估,匡助企业制定风险管理策略。
3. 安全管理:在安全管理领域,矩阵法风险评估可以用于评估不同安全风险的等级,匡助安全管理人员制定相应的安全措施和应急预案。
三、案例分析以一个房地产开辟项目为例,应用矩阵法风险评估进行风险管理。
1. 确定评估目标:评估该房地产项目的风险情况,为项目团队制定风险管理计划提供依据。
2. 确定评估指标:选择了可能性和影响程度作为评估指标,可能性划分为低、中、高三个等级,影响程度划分为轻微、普通、严重三个等级。
审核中应注意的事项之欧阳歌谷创编
![审核中应注意的事项之欧阳歌谷创编](https://img.taocdn.com/s3/m/a91c4577284ac850ac0242b4.png)
审核资料中存在的问题及应注意的事项欧阳歌谷(2021.02.01)2003年1——6月一次通过率汇总(表一)审核资料问题分析(表四)注意事项一.审核任务书:1.首先,应确保审核任务书绝对权威性,审核组是无权修改任务书,只有在任务书签字的人员才有权修改任务书。
审核组应该按照任务书规定时间、人员、专业安排审核(同时审核组也应对任务书内容查对),2.其次,由于临时原因,更改审核时间或审核组成员(包括实习审核员)应及时与审核部调度或分公司调度沟通,应与任务书上的签字批准人员沟通。
●例如:“包头市XXXXXX冶炼厂”原来计划安排6.4-5上午,但实际推迟到6.11-12上午,组长变更审核日期,却没有通知审核部调度。
应是审核组长责任。
——组长孙XX3.任务书中有一栏“最低现场审核人日数”,这一栏内容是提醒审核调度在安排审核人日时不能少于这一数字,是针对审核调度管理设置的,不是针对审核组的。
而我们的很多审核老师却误以为,我只要在审核日期内不少于最低人日就可以了。
●例如:“西安XX建筑安装工程有限责任公司”原来计划安排两名级别审核员在7.3-4审核两天,而组长却安排7.3-4上午审核,少审核半天,应是组长责任。
审核任务书“最低现场审核人日数”中标明3人日,组长自认为“2X1.5=3”满足要求。
如果审核组认为审核调度给的时间富裕,可以调整,但所有任务书中变动一定要通知审核调度。
——组长赖XX4.任务书中的说明应仔细阅读,并按规定、要求去做。
●例如:“上海XXX维生素有限公司”审核,任务书中说明要求审核组现场确认“维生素系列产品”的范围,但审核组确认范围仍是“维生素系列产品”,最后与审核组沟通后才重新确认“VB2、VH、VB6”等范围,影响认证评定的进度。
——组长方XX二.文件审核报告:1.文件审核应由组长完成,如组长为非专业人员,可安排组内的专业人员参与。
文审日期应在编制审核计划之前。
●例如:“云南XX路桥工程有限责任公司”审核,由于组长为非专业,文审有多处不到位(如 6.4、7.1、7.2.3、7.5.2),可请组内专业人员参加文审。
风险先分析与规避之欧阳学文创作
![风险先分析与规避之欧阳学文创作](https://img.taocdn.com/s3/m/f75dcfaa31b765ce0408141a.png)
八、风险分析与规避欧阳学文8.1政策风险8.1.1风险详述近年来,电子商务的快速发展引起了各级政府部门的注意,各级政府陆续出台政策以支持传统企业进军电子商务、规范整顿市场、保障信息安全等,这些措施的实施首先表示了对近年来电子商务发展成果的肯定,另一方面也透露出政府继续鼓励发展电子商务的决心。
但是,政策的制定是滞后于市场的发展的,而电子商务的发展速度如此之快,因此,实施政策时的环境和制定政策时的环境可能并不一致,这可能导致政策的导向作用达不到预期;其次,政策在制定时对市场的调查可能并未彻底全面,因此政策对行业内企业可能会产生约束,如《非金融机构支付服务管理办法》中对第三方支付企业的进入门槛“许可证”制度和备付金托管银行的规定等,可能会导致大部分中小企业“被迫”退出市场,客观上造成市场竞争效率的缺失;再次,电子商务的超高速发展,未来几年在某个领域可能会出现过热现象,如团购等,不排除会出台政策加以限制,以保证市场的有序运行,这些都需要企业管理者和投资者加以注意。
8.1.2应对措施分析电商的发展趋势,关注国家出台的一系列关于电商或与电商有关的政策,与此同时关注地区电商政策,密切关注与我们业务相关的政策变化,根据行业发展预测立法取向,及时对运营中的盲点进行调整,减少政策变动给公司运营带来的不良影响。
并制定应对政策变化带来的风险的预案,防止由于政策变化引起的经营的风险。
8.2资源风险8.2.1风险详述电子商务企业的资源竞争风险包括客户资源竞争风险、人力资源竞争风险和资金资源竞争风险。
由于市场竞争导致商品的同质性,企业之间竞争的成败将很大程度上取决于对客户资源的竞争。
谁能有效地把握客户的需求,并以最快的速度做出响应,谁就在竞争中占有先机。
在信息技术迅速发展和电子商务广泛应用的趋势下,客户竞争的地理区域限制被打破,在顾客需求更新速度加快、顾客忠诚度更难以维持的情况下,电子商务企业的竞争程度加大,竞争风险加剧。
人力资源竞争风险主要来源于人才的短缺、员工的流失引起的相关问题和人才服务方式所带来的风险。
战略管理名词解释之欧阳歌谷创编
![战略管理名词解释之欧阳歌谷创编](https://img.taocdn.com/s3/m/7cbae398852458fb760b5641.png)
名词解释:1.欧阳歌谷(2021.02.01)2.战略:是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络的界定,通过配置、构造、协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。
3.战略管理是涉及到对有关未来企业方向和范围作出决策和决策的实施。
4.企业使命:是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。
5.企业愿景:是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力,它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用。
6.产业价值链分析:企业的价值链与上游供应上、中游经销商和下游客户的价值链相连而构成的。
(活动成本分析,产业利润结构分析,企业价值是整个价值系统的一部分)7.企业核心竞争力:是企业独特拥有的能为消费者带来独特效用,使企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源8.加强型战略:对现有核心业务的现状及其未来充满信息的体现,主要特征是扩大现有业务的规模加强其在行业中的竞争地位。
9.一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。
10.多元化战略:或多样化战略或多角化战略,是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动,是通过开发新产品或开展新业务来扩大产品品种或服务门类,增加企业的产量和销量,扩大规模,提高盈利水平11.联盟战略:指来自不同国家的两个或两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。
这些活动可能包括从研发到销售和服务的任何价值链活动。
12.最优成本供应商战略:最优成本供应商战略是通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值。
其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优的价格和特色。
13.竞争优势:就是企业拥有超过行业平均盈利水平的能力。
即一个企业能够以比别的企业更低的成本提供同样的价值(成本领先)或以同样的成本提供更高的价值(差异化),这个企业就相对于别的企业有了竞争优势。
导杆机构分析之欧阳歌谷创作
![导杆机构分析之欧阳歌谷创作](https://img.taocdn.com/s3/m/743edaaba26925c52dc5bf52.png)
7、机构运动简图欧阳歌谷(2021.02.01)8、计算机构的自由度F=3×5-2×7=1五、用解析法作导杆机构的运动分析如图所示,先建立一直角坐标系,并标出各杆矢量及其方位角。
其中共有四个未知量θ、4θ、3S、E S。
为求解需建立两个封闭的矢量3方程,为此需利用两个封闭的图形O3AO2O3及O3BFDO3,由此可得:并写成投影方程为:由上述各式可解得:由以上各式即可求得θ、4θ、3S、E S四个运动变量,而滑块的方位3角2θ=3θ。
然后,分别将上式对时间取一次、二次导数,并写成矩阵形式,及得一下速度和加速度方程式。
=⎥⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎢⎣⎡⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡-••E αααθθθθθθθθ43344334433333333S 0cos L cos L 01sin L -sin L -000cos S sin 00sin S -cos ⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡//-+⎥⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎢⎣⎡---••00sin cos 0sin w L -s w L -00c w L -cos w L -000sin w S -cos cos 00cos w S sin S -sin 111111144433344433333333333333333θθθθθθθθθθθθw L w L w in os S w w 而2w =3w 、2α=3α根据以上各式,将已知参数代入,即可应用计算机计算。
并根据所得数值作出机构的位置线图、速度线图、加速度线图。
这些线图称为机构的运动线图。
通过这些线图可以一目了然的看出机构的一个运动循环中位移、速度、加速度的变化情况,有利于进一步掌握机构的性能。
六、导杆机构的动态静力分析受力分析时不计摩擦,且各约束力和约束反力均设为正方向 (1) 对刨刀进行受力分析(2)对5杆进行受力分析联立(1)(2)(3)(4)(5)各式可以得到矩阵形式如下: (3) 对滑块3进行受力分析(不计重力)(4)对4杆进行受力分析F R23xF R23yF R43xF R43yAF R65xF R56yF R16F R56xF 6FcG 6(5)对原动件曲柄2进行受力分析曲柄2不计重力,且转动的角速度一定,角加速度为零,惯性力矢和惯性力矩都为零∑Fx=0,FR32x+FR12x=0;∑Fy=0,FR32y+FR12y=0;∑Mo2=0,FR32x×L2sinφ+FR32y×L2cosφ=0;七、Matlab编程绘图Matlab源程序:clear all;clc;%初始条件theta1=linspace(-20.77,339.23,100);%单位度theta1=theta1*pi/180;%转换为弧度制W1=80*pi/30;%角速度单位rad/sH=0.6;%行程单位mL1=0.1605;%O2A的长度单位mL3=0.6914;%O3B的长度单位mL4=0.2074;%BF的长度单位mL6=0.370;%O2O3的长度单位mL6u=0.6572;%O3D的长度单位mZ=pi/180;%角度与弧度之间的转换dT=(theta1(3)-theta1(2))/W1;%时间间隔for j=1:100t(j)=dT*(j-1);%时间因素end%求解S3、Theta3、Theta4和SE四个变量S3=((L6)^2+(L1)^2-2*L6*L1*cos(theta1+pi/2)).^0.5;%求出O3A的值for i=1:100%求解角度theta3、Theta4和SE的长度theta3(i)=acos(L1*cos(theta1(i))/S3(i));theta4(i)=asin((L6u-L3*sin(theta3(i)))/L4);SE(i)=L3*cos(theta3(i))+L4*cos(theta4(i));end%求解完成%求解完成%求解VS3、W3、W4和VE四个变量for i=1:100J= inv([cos(theta3(i)),-S3(i)*sin(theta3(i)),0,0;sin(theta3(i)),S3(i)*cos(theta3(i)),0,0;0,-L3*sin(theta3(i)),-L4*sin(theta4(i)),-1;0,L3*cos(theta3(i)),L4*cos(theta4(i)),0]);K=J*W1*[-L1*sin(theta1(i));L1*cos(theta1(i));0;0];VS3(i)=K(1);W3(i)=K(2);W4(i)=K(3);VE(i)=K(4);end%求解完成%求解aS3、a3、a4、aE四个变量for i=1:100J= inv([cos(theta3(i)),-S3(i)*sin(theta3(i)),0,0;sin(theta3(i)),S3(i)*cos(theta3(i)),0,0;0,-L3*sin(theta3(i)),-L4*sin(theta4(i)),-1;0,L3*cos(theta3(i)),L4*cos(theta4(i)),0]);P=W1*W1*[-L1*cos(theta1(i));-L1*sin(theta1(i));0;0];M=[-W3(i)*sin(theta3(i)),-VS3(i)*sin(theta3(i))-S3(i)*W3(i)*cos(thet a3(i)),0,0;W3(i)*cos(theta3(i)),VS3(i)*cos(theta3(i))-S3(i)*W3(i)*sin(theta3(i)), 0,0;0,-L3*W3(i)*cos(theta3(i)),-L4*W4(i)*cos(theta4(i)),0;0,-L3*W3(i)*sin(theta3(i)),-L4*W4(i)*sin(theta4(i)),0];N=[VS3(i);W3(i);W4(i);VE(i)];K=J*(-M*N+P);aS3(i)=K(1);a3(i)=K(2);a4(i)=K(3);aE(i)=K(4);end%求解完成%动态静力分析%初始条件M4=22;M5=3;M6=52;Js4=0.9;Js5=0.015;Fc=1400;Ls4=0.5*L3;Ls5=0.5*L4;%给切削阻力赋值for i=1:100if((abs(SE(1)-SE(i))>0.05*H&&abs(SE(1)-SE(i))<0.95*H)&&(theta1( i)<pi))Fc(i)=1400;elseFc(i)=0;endend%赋值完成%求解平衡力矩J4=Js4+M4*(0.5*L3)*(0.5*L3);%导杆对点O3的转动惯量for i=1:100Ekk(i)=(M6*VE(i)*VE(i)+Js5*W4(i)*W4(i)+M5*VE(i)*VE(i)+J4*W 3(i)*W3(i))/2;%计算总动能enddEkk(1)=Ekk(1)-Ekk(100);%动能的改变量for i=2:100dEkk(i)=Ekk(i)-Ekk(i-1);%动能的改变量endfor i=1:100MM(i)=(dEkk(i)+Fc(i)*abs(VE(i)))/W1;%求平衡力矩end%画图%画运动图figure(1);plot(t,theta3,'r');hold on;plotyy(t,theta4,t,SE);grid on;xlabel('时间t/s');ylabel('theta3、theta4(rad)');title('角度Theta3、theta4和位移SE'); axis([ 0 , 0.75,-0.2,2]);figure(2);plot(t,W3,'r');hold on;grid on;plotyy(t,W4,t,VE);xlabel('时间t/s');ylabel('W3、W4(rad/s)');title('角度速度W3、W4和速度VE'); axis([0 , 0.75,-5,3]);figure(3);plot(t,a3,'r');hold on;plotyy(t,a4,t,aE);grid on;xlabel('时间t/s');ylabel('a3、a4(rad/s/s)');title('角度加速度a3、a4和加速度aE'); axis([0 , 0.75,-80,80]);%运动图画完%画反力图figure(4);plotyy(theta1,Fc,theta1,SE);xlabel('Theta1(时间t)');ylabel('Fc');axis([theta1(1) ,theta1(100),-50,1400]);title('切削阻力Fc与位移SE');grid on; figure(5);plotyy(theta1,MM,theta1,Fc);xlabel('Theta1(时间t)');ylabel('力矩');axis([theta1(1) ,theta1(100),-50,300]);title('平衡力矩');grid on;figure(6);plotyy(theta1,Ekk,theta1,SE);xlabel('Theta1(时间t)');ylabel('Fc');title('导杆、连杆和刨头的总动能');grid on; theta1(1)欧阳歌谷创编2021年2月1theta1(100)欧阳歌谷创编2021年2月1。
浅谈企业偿债能力分析之欧阳歌谷创作
![浅谈企业偿债能力分析之欧阳歌谷创作](https://img.taocdn.com/s3/m/91cba0d8f12d2af90342e609.png)
浅谈企业偿债能力分析欧阳歌谷(2021.02.01)陈平内容提要:在市场经济条件下,同行业间竞争激烈。
企业要立于不败之地,就必须有足够的资金做后盾。
为了弥补自有资金的不足,负债经营是各个企业不可避免要走的一条路。
负债作为企业的一种资金来源渠道,它既可为企业带来厚利,又使企业面临巨大的风险。
因此,企业就必须在效益和风险之间作出适当的权衡。
在充分利用外部资金的同时,又要保持合理的负债比率和结构。
这就要求企业重视对偿债能力的分析。
为做好企业偿债能力的分析,必须作好财务基础规范工作,还要考虑到提高和降低公司偿债能力的相关因素,只有这样才能保证做好企业的偿债能力分析,为企业管理者做好战略决策提供财务依据。
关键词:企业偿债能力;短期偿债能力;长期偿债能力一、偿债能力的内容及意义(一)企业偿债能力的内容企业的偿债能力是指企业对到期债务的偿还、变现、信用评估及应变风险的能力。
偿债能力的强弱,体现了企业的财务状况,是企业发展状况的重要反映指标。
企业偿债能力分析的内容受企业负债的内容和偿债所需资产内容的制约。
企业的偿债能力分析包括企业的短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。
短期偿债能力是指企业偿还流动负债的能力,或者说是指企业在短期债务到期时可以变现为现金用于偿还流动负债的能力。
短期偿债能力的高低对企业的生产经营活动和财务状况有重要影响,一个企业虽然拥有良好的营运能力和较强的盈利能力,但一旦短期偿债能力不强,就会因为资金周转困难影响正常的生产经营,降低企业的盈利能力,严重时会出现财务危机。
长期偿债能力是指企业偿还本身所欠长期负债的能力,或者说是在企业长期负债到期时,企业盈利或资产可用于偿还长期负债的能力。
企业利用借入资金开展生产经营活动,一方面可以促进企业生产的快速发展,另一方面也会加大企业的资金成本和财务风险。
(二)企业偿债能力的意义企业偿债能力分析有利于企业经营者进行正确的经营决策。
企业经营者要保证企业经营目标的实现,必须保证企业生产经营各环节的畅通或顺利进行,而企业各环节畅通的关键在于企业的资金循环与周转。
创业环境分析之欧阳歌谷创作
![创业环境分析之欧阳歌谷创作](https://img.taocdn.com/s3/m/c1b090b9b84ae45c3a358c78.png)
第三章创业环境分析欧阳歌谷(2021.02.01)第一节创业环境概述创业环境分析是发现创业机会的基础,是进行创业可行性分析的前提。
随时变化的环境,能给创业者带来机遇,也能给创业者造成威胁。
创业者必须清楚宏观的、微观的、行业的等各种环境因素及其发展趋势,以及对具体行业、企业的影响是限制性的还是促进性的,只有这样,创业者才能抓住机遇,避免严重威胁,成功创业。
一、创业环境(一)创业环境的概念所谓创业环境,是指围绕创业者的创业和发展的变化,并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素;另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。
创业环境是这些因素相互交织、相互作用、相互制约而构成的有机整体。
创业者的创业过程并不仅依靠某一方面的推动,也不仅是某一种因素作用的结果,它的运作需要环境各方面的支持。
(二)创业环境的特征1.整体性创业环境是一个由各要素相互作用、相互联系而组成的有机整体,创业环境的各要素也是相互联系、相互影响而存在的。
由于创业环境具有整体性的特征,在研究创业环境的时候,应该运用系统的原则和方法,从整体的角度来考察创业环境,不能割裂各要素之间的联系,从创业环境的整体去研究个体要素的表现。
2.主导性在创业环境的各要素中,总有一个或几个要素在某一阶段的发展中居于主导的地位,即在创业环境这个整体中规定和支配着其他的要素。
因此,对主导要素的研究具有特别重要的意义。
3.可变性区域环境和创业环境都是不断发展变化的。
包括经济结构的调整、政治制度的优化、市场需求的变化、消费水平的提高等,这些都极大地影响着创业环境,使创业环境始终处于不断变化的过程之中,并且逐步趋于完善。
因此,必须用动态的观点来看待、研究创业环境,才能正确认识创业与创业环境之间的关系。
4.差异性差异性是指地区的差异。
创业环境是个空间概念,所在的区域不同,内容也不尽相同。
区域政治、经济、文化等方面的差异,决定了创业环境的地区差异。
Stata统计分析命令之欧阳歌谷创编
![Stata统计分析命令之欧阳歌谷创编](https://img.taocdn.com/s3/m/803d44f52f60ddccdb38a047.png)
Stata统计分析常用命令汇总欧阳歌谷(2021.02.01)一、winsorize极端值处理范围:一般在1%和99%分位做极端值处理,对于小于1%的数用1%的值赋值,对于大于99%的数用99%的值赋值。
1、Stata中的单变量极端值处理:stata 11.0,在命令窗口输入“findit winsor”后,系统弹出一个窗口,安装winsor模块安装好模块之后,就可以调用winsor命令,命令格式:winsor var1, gen(new var) p(0.01)或者在命令窗口中输入:ssc install winsor安装winsor命令。
winsor命令不能进行批量处理。
2、批量进行winsorize极端值处理:打开链接:/judson.caskey/data.html,找到winsorizeJ,点击右键,另存为到stata中的ado/plus/目录下即可。
命令格式:winsorizeJ var1var2var3,suffix(w)即可,这样会生成三个新变量,var1w var2w var3w,而且默认的是上下1%winsorize。
如果要修改分位点,则写成如下格式:winsorizeJ var 1 var2 var3,suffix(w) cuts(5 95)。
3、Excel中的极端值处理:(略)winsor2 命令使用说明简介:winsor2 winsorize or trim (if trim option is specified) the variables in varlist at particular percentiles specified by option cuts(# #). In defult, new variables will be generated with a suffix "_w" or "_tr", which can be changed by specifying suffix() option. The replace option replaces the variables with their winsorized or trimmed ones.相比于winsor命令的改进:(1) 可以批量处理多个变量;(2) 不仅可以 winsor,也可以 trimming;(3) 附加了 by() 选项,可以分组 winsor 或 trimming;(4) 增加了replace 选项,可以不必生成新变量,直接替换原变量。
华为公司治理与内部控制之欧阳歌谷创编
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华为公司治理状况分析欧阳歌谷(2021.02.01)目录一、总体概况3(一)公司简介3(二)发展历程4(三)业务领域5(四)核心理念5(五)高管信息6二、公司治理结构7(一)股东大会制度7(二)董事会制度8(三)董事会专业委员会9(四)监事会制度13(五)轮值CEO制度14(六)独立审计师制度14三、轮值CEO制度分析15(一)提出的背景15(二)对轮值CEO制度的评价15四、员工持股制度16(一)员工持股的优点16(二)员工持股的缺点16五、公司治理的重要性17六、内部控制结构19(一)控制环境19(二)风险评估19(三)控制活动19(四)信息与沟通20(五)监督20七、内部控制制度存在的问题21(一)缺乏健康的内部控制环境21(二)信息的传递和沟通失效21(三)财务监管制度的不完善21(四)内部控制体系不完整21八.内部控制制度的建议22(一)建立健康的内部控制制度22(二)建立有效的信息传递和沟通22(三)提高财务监督力度22(四)制定和完善公司的内控体系22一、总体概况(一)公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
目前,华为有17万多名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口。
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矩阵风险评价法
欧阳歌谷(2021.02.01)
R=L×S
R:危险源风险度
L:发生事故的可能性:重点考虑事故发生的频次、以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
S:发生事故的后果严重性,重点考虑伤害程度、持续时间
注:风险评价的结果宜为一个按优先顺序排列的控制措施清单,该清单包含了新设计的控制措施、拟保持的控制措施或加以改进的控制措施。
选择控制措施时宜考虑以下方面:
a) 如果可能,则完全消除危险源,例如用安全物质取代危险物质;
b) 如果不可能消除,则努力降低风险,例如使用低压电器;
c) 尽可能使工作适宜于个体,例如考虑个体的心理和生理接受力;
d) 利用技术进步改进控制;
e) 措施用于保护每个人;
f) 将技术控制与程序控制结合起来;
g) 对诸如机械安全防护装置的维护的需求;
h) 在所有其他何选择的控制措施均已考虑之后,作为最终手段而使用个体防护装备;
i) 对应急方案的需求;
j) 主动性测量指标对于监视控制措施的控制程度是必要的。
还宜考虑建立应急计划,提供与组织的危险源有关的应急设备。