党内请示报告制度的建立及其现实意义

【请示】中央请示报告制度

【关键字】请示中央请示报告制度篇一：请示报告制度的建立在中国共产党建设史上，请示报告制度是一项重要的政治组织制度。

早在1923年12月18日，党就为建立每月报告制度做出了准备，发出了通告。

但是，请示报告制度的真正建立，还是在束缚战争时期。

抗日战争时期，党及其领导下的人民军队由于长期处于被分割的战争环境，党的各级组织保持着较大的自治权。

这种组织形态一方面帮助了各敌后抗日根据地度过了艰苦抗战岁月，另一方面，也形成了不同程度的分散主义、地方主义和无政府无纪律状态。

束缚战争爆发后，随着战争形势的顺利推进，许多束缚区连成一片，许多城市也已束缚或即将束缚，人民束缚军和人民束缚战争的正规性程度大为提高，全国胜利在望。

这种情况，要求党迅速克服存在于党内和军队内的无纪律无政府状态，把一切必须和可能集中的权力集中于中央。

在此形势下，中央开始着手建立请示报告制度。

1948年1月7日，毛泽东为中央起草了《关于建立报告制度》的党内指示，要求各中央局和分局，由书记负责(自己动手，不要秘书代劳)，每两个月向中央和中央主席作一次综合报告;各野战军首长和军区首长，除作战方针必须随时请示报告外，每两个月作一次政策性的综合报告和请示。

1948年3月25日，中央又发出《关于建立报告制度的补充指示》，规定各中央局、分局、前委对于下级发出的一切有关政策及策略性质的指示及答复，不论是属于何项问题，不论是用电报发出的或用书面发出的，均须同时发给中央一份;下级所作政策及策略性的报告，其内容重要者，亦须同时告知中央，文长者摘要电告或函告;每一个中央委员、中央候补委员均有单独向中央或中央主席随时反映情况及陈述意见的义务及权利。

7月26日，中央又发出《关于严格遵守请示报告制度的指示》，要求各地严格遵守报告制度，凡到期未作报告的必须说明理由，彻底消灭事前不请示、事后不报告的不正确态度，彻底纠正存在着的某些严重的无纪律无政府状态。

当然，中央决定将一切必须和可能集中的权力集中起来，并不意味着要取消下级的一切权力。

请示报告制度

请示报告制度一、背景介绍请示报告制度是组织机构内部为了保证决策的科学性、合理性和透明性而建立的一种制度。

通过请示报告制度，可以及时收集和汇总各级部门的意见和建议，为决策者提供科学、全面的信息，从而确保决策的准确性和有效性。

请示报告制度的建立，对于提高组织机构的决策质量、加强内部沟通协调、规范工作流程具有重要意义。

二、制度目的1. 提高决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，可以及时收集各级部门的意见和建议，确保决策的科学性和合理性。

2. 加强内部沟通协调：请示报告制度可以促进各级部门之间的沟通和协调，提高工作效率。

3. 规范工作流程：请示报告制度可以明确工作流程，减少工作中的不必要的重复和冲突。

三、制度内容1. 请示报告的范围：请示报告制度适用于组织机构内部的各级部门，包括但不限于行政部门、财务部门、人力资源部门等。

2. 请示报告的内容：请示报告应包括以下内容：a. 问题的背景和提出的原因；b. 目前的情况和存在的问题；c. 相关的数据和信息分析；d. 针对问题的解决方案和建议；e. 预计的影响和风险评估；f. 需要决策者批准的事项。

四、制度流程1. 提出请示报告：各级部门在遇到需要决策者批准的事项时，应及时提出请示报告。

2. 请示报告的审批：请示报告应逐级上报，经过各级主管领导的审批，最终提交给决策者审批。

3. 决策者的批复：决策者应根据请示报告的内容和建议，做出相应的批复，并将批复结果及时反馈给相应部门。

4. 执行和跟进：请示报告的批复结果应由相关部门负责执行，并及时跟进执行情况。

五、制度要求1. 及时性：请示报告应在问题出现时及时提出，避免延误决策的时间。

2. 准确性：请示报告应提供准确的数据和信息，确保决策者有全面的了解。

3. 透明性：请示报告应公开透明，各级部门之间应互相知悉，请示报告的进展和结果。

4. 责任追究：请示报告的批复结果应由相关部门负责执行，确保决策的有效实施。

六、制度效果评估1. 定期评估：组织机构应定期对请示报告制度进行评估，了解制度的实施情况和效果。

请示报告制度

请示报告制度一、背景介绍请示报告制度是指在组织机构中，为了保证决策的科学性、合理性和高效性，确保信息流通畅通，提高工作效率，建立的一种制度。

通过请示报告制度，可以实现领导与下属之间的有效沟通，促进组织内部各层级之间的协调与合作。

二、目的和意义1. 促进决策的科学性和合理性：请示报告制度可以确保领导在做出决策之前充分了解相关情况，避免盲目决策和错误决策的发生。

2. 保障信息流通畅通：请示报告制度可以确保信息在组织内部的传递和交流，避免信息孤岛和信息不对称的问题。

3. 提高工作效率：通过请示报告制度，可以减少不必要的沟通环节，提高工作效率，节约时间和资源。

4. 促进组织内部的协调与合作：请示报告制度可以促进各部门之间的协调与合作，避免各部门之间的信息壁垒和利益冲突。

三、请示报告制度的内容要求1. 报告的目的和背景：报告应明确说明请示的目的和背景，使领导能够全面了解请示的内容和原因。

2. 报告的内容：报告应包括请示的具体内容和相关数据，以便领导能够做出准确的决策。

3. 报告的结构：报告应包括标题、正文和附件。

标题应简明扼要地概括请示的内容；正文应详细介绍请示的原因、目的、相关数据和具体要求；附件可以附上相关的文件、报表等支持材料。

4. 报告的语言：报告应使用简明扼要、准确清晰的语言，避免使用复杂的术语和长篇大论的叙述。

5. 报告的格式：报告应采用规范的格式，包括字体、字号、行距等，以确保报告的整体美观和易读性。

四、请示报告制度的流程1. 提出请示：下属在需要请示的情况下，向上级提出请示报告的申请。

2. 编写报告：下属根据请示的内容和要求，编写请示报告，并确保报告的准确性和完整性。

3. 提交报告：下属将编写好的请示报告提交给上级领导，可以通过邮件、纸质文件等形式进行提交。

4. 领导审阅：上级领导收到请示报告后，进行审阅和评估，并根据需要进行进一步的调查和了解。

5. 决策与回复：上级领导根据请示报告的内容和情况，做出相应的决策，并向下属进行回复和指示。

毛泽东《关于建立报告制度》的由来与现实启示

毛泽东《关于建立报告制度》的由来与现实启示作者：宋庆伟来源：《求知》 2018年第9期2018年是毛泽东《关于建立报告制度》指示发布70周年，也是中国共产党请示报告制度正式确立70周年，回顾《关于建立报告制度》发布的来龙去脉，以历史启迪现实与未来才是对这一制度最好的纪念。

《关于建立报告制度》的历史由来中国共产党成立初期就提出了建立请示报告制度的命题。

1923年6月，中央就要求“地方执行委员会开除党员后，必须报告其理由于中央及区执行委员会”。

1923年12月，中央为建立每月报告制度发出通告。

1928年10月17日，中央在《关于各省委对中央的报告大纲》中对报告的时间、种类、内容以及保密要求等方面作出了详细规定，并警示不按时提交详细报告者“中央即停发经费”。

1931年12月15日，中华苏维埃共和国临时中央政府颁布《关于建立报告制度问题》的通令，要求各级苏维埃政府建立下级向上级经常作报告的制度，上级对下级实行工作检查的制度。

1932年11月25日《中央革命军事委员会通令》进一步要求各部队把向上级报送材料作为一项制度。

解放战争时期，以1948年1月毛泽东为中央起草的《关于建立报告制度》为起点，中央于同年3月25日发出中央关于建立报告制度的补充指示。

6月5日，中央进一步规定在宣传工作中也要实行请示报告制度，要求凡带有全国性或全党性问题的言论，均应事前向中央请示。

6月25日，毛泽东为中共中央起草了《各中央局、分局、前委应向中央报告的事项》，具体规定了税收政策等18项内容，必须在事先及事后报告中央。

7月26日，毛泽东在为中共中央起草的指示中重申：“希望你们严格督促所属厉行报告制度，你们则应以身作则，严格遵守对中央的报告制度。

”8月14日，中共中央发出《关于严格执行报告制度的指示》，并多次对执行情况进行通报，批评执行不力的单位和部队。

9月8日至13日召开的中共中央政治局会议讨论通过了《中共中央关于各中央局、分局、军区、军委分会以及前委会向中央请示报告制度的决议》对各项工作中的决定权和请示报告制度作了更为详细的规定。

请示报告制度

请示报告制度
引言概述：
请示报告制度是一种组织内部的管理制度，旨在促进信息流通、决策科学和工作高效。

它对于组织的正常运转和发展起着至关重要的作用。

本文将从五个大点来详细阐述请示报告制度的重要性和实施方法。

正文内容：
1. 请示报告制度的定义和背景
1.1 请示报告制度的定义
1.2 请示报告制度的历史背景
2. 请示报告制度的重要性
2.1 促进信息流通
2.2 提高决策科学性
2.3 保障工作高效
3. 请示报告制度的实施方法
3.1 确定请示报告的范围和层级
3.2 设立请示报告的流程和时间节点
3.3 制定请示报告的格式和内容要求
4. 请示报告制度的优势和挑战
4.1 优势：提高组织的协同效率
4.2 优势：减少决策失误的风险
4.3 挑战：信息的准确性和及时性
5. 请示报告制度的案例分析
5.1 案例一：某公司请示报告制度的实施效果
5.2 案例二：政府机构请示报告制度的运用
5.3 案例三：学校请示报告制度的改进经验
总结：
请示报告制度是一种重要的管理制度，它促进了信息的流通，提高了决策的科学性，保障了工作的高效性。

在实施过程中，需要明确范围和层级，设立流程和时间节点，制定格式和内容要求。

尽管请示报告制度存在一些挑战，但其优势显而易见。

通过案例分析，我们可以看到请示报告制度在不同组织中的实施效果和改进经验。

因此，建立和完善请示报告制度对于组织的发展至关重要。

请示报告制度

请示报告制度引言概述：请示报告制度是指在组织机构中，为了提高决策效率、加强内部沟通和协调，以及确保决策的合法性和科学性，建立起的一种制度。

它通过规范化的流程和程序，使得各级管理者能够及时了解下级工作发展和问题，以便作出正确的决策和指导。

本文将从四个方面详细阐述请示报告制度的重要性和运作方式。

一、请示报告制度的重要性1.1 提高决策效率请示报告制度能够使各级管理者及时了解下级工作发展和问题，从而能够更准确地掌握形势、分析问题、作出决策。

这样可以避免决策的滞后和失误，提高决策的效率和准确性。

1.2 加强内部沟通和协调请示报告制度可以促进组织内部各级管理者之间的沟通和协调。

通过请示报告，上级可以了解下级的需求和难点，下级可以及时向上级汇报工作发展和问题。

这样可以减少信息不对称和误解，提高组织内部的协作效率。

1.3 确保决策的合法性和科学性请示报告制度可以确保决策的合法性和科学性。

通过请示报告，上级可以对下级的决策进行审查和指导，避免违法违规行为的发生。

同时，通过请示报告，可以引入多方意见和专业知识，提高决策的科学性和准确性。

二、请示报告制度的运作方式2.1 规范化的流程和程序请示报告制度需要建立一套规范化的流程和程序，包括请示报告的格式、内容要求、审批流程等。

这样可以确保请示报告的准确性和及时性，避免信息的遗漏和混乱。

2.2 分级管理和层层审核请示报告制度采取分级管理和层层审核的方式。

下级管理者需要向上级管理者请示报告，上级管理者再根据情况向更高级管理者请示报告。

这样可以确保决策的层层审核，避免决策的随意性和不负责任性。

2.3 及时反馈和落实请示报告制度需要及时反馈和落实。

上级管理者在收到下级的请示报告后，需要及时赋予反馈和指导，下级管理者则需要按照上级的要求进行落实。

这样可以确保请示报告的效果和价值，避免请示报告的形式主义。

三、请示报告制度的优化策略3.1 简化流程和程序请示报告制度应该尽量简化流程和程序，减少繁琐的审批环节。

党内请示报告制度

党内请示报告制度篇一：党内请示报告制度的建立及其现实意义党内请示报告制度的建立王定毅1947年下半年，解放战争由战略防御进入战略进攻阶段，许多解放区连成一片，各地党和军队的领导机关过去长期保持着很大自治权的状况，已不能适应战争形势迅速发展的需要，党内存在的某些无纪律、无政府状态和地方主义、游击主义倾向严重影响着革命事业的发展，迫切需要加强集中统一指挥，将权力集中到中央，以保证中央政令军令畅通。

为此，中央决定建立严格的请示报告制度。

1948年1月7日，毛泽东起草了《关于建立报告制度》的指示，要求从当年起必须改正对上级事前不请示、事后不汇报的不良习惯。

指示规定，各中央局和分局书记每两个月向中央和中央主席作一次综合报告。

报告内容包括该区军事、政治、土地改革、整党、经济、宣传和文化等方面活动的动态、活动中发生的问题、倾向以及解决办法；各野战军首长和军区首长除常规的报告请示外，须每两个月作一次政策性的综合报告，内容包括该军纪律、物质生活、指战员情绪等多方面情况。

指示发出后，中共中央根据形势的需要，对请示报告制度先后作了多次补充，要求各级党组织和军事机关严格执行。

中央采用严厉督促、转批报告、综合通报和个别指导等方法，促进制度落到实处，并对执行不力的党组织和军队进行了严厉批评。

1948年9月，中共中央政治局召开会议，通过了《中央关于各中央局、分局、军区、军委分会及前委会向中央请示报告制度的决议》，《决议》对各项工作中何者决定权属于中央，何者必须事前请示并得到中央批准后才能付诸实行，何者必须事后报告中央备审都作了详细规定，从而使下级在请示报告时有章可循、有法可依，避免了下级因害怕承担责任大事小情都向中央请示的不良偏向。

《决议》要求各中央局、分局、军区、军委分会及前委会，具体规定区党委、省委、军党委以至县委和师（旅）团定期向上级请示报告，达到全党全军在方针上、政策上、行动上的完全一致。

《决议》标志着党内请示报告制度在全党全军最终确定下来。

请示报告制度

请示报告制度一、背景介绍请示报告制度是指在组织机构中，为了保证决策的科学性、合理性和高效性，以及确保组织内部信息的流动和沟通，建立一套规范的请示报告流程和制度。

通过请示报告制度，可以实现上下级之间的信息传递和决策协调，提升组织的运行效率和决策质量。

二、制度目的请示报告制度的目的是为了：1. 保证决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，可以确保决策者获取全面、准确的信息，从而做出科学、合理的决策。

2. 提升组织内部的信息流动和沟通：请示报告制度可以促进组织内部各个部门之间的信息共享和交流，避免信息孤岛和信息壁垒的存在。

3. 加强组织内部的决策协调：通过请示报告制度，可以实现上下级之间的决策协调，避免决策冲突和决策失误的发生。

4. 提高组织的运行效率和决策质量：请示报告制度可以减少不必要的沟通环节和时间浪费，提高组织的运行效率和决策质量。

三、制度内容请示报告制度包括以下内容：1. 请示报告的范围和对象：明确请示报告的适合范围，以及需要向哪些对象进行请示报告。

2. 请示报告的流程：明确请示报告的流程和环节，包括请示报告的发起、审批、执行和反馈等环节。

3. 请示报告的内容要求：明确请示报告应包含的内容要求，如问题描述、背景分析、解决方案、风险评估等。

4. 请示报告的格式和文档要求：明确请示报告的格式和文档要求，如报告的标题、编号、日期、附件等。

5. 请示报告的时限要求：明确请示报告的时限要求，包括发起请示报告的时限、审批请示报告的时限等。

6. 请示报告的审批权限和责任：明确请示报告的审批权限和责任，确保请示报告的审批程序和责任分工清晰明确。

7. 请示报告的保密要求：明确请示报告的保密要求，确保敏感信息不被泄露。

四、制度执行请示报告制度的执行需要以下步骤：1. 制定请示报告制度：由组织的决策者或者相关部门制定请示报告制度，并进行内部宣传和培训。

2. 请示报告的发起：当下级部门或者个人需要请示上级时，按照制度要求填写请示报告，并附上相关的资料和分析。

请示汇报制度

请示汇报制度请示汇报制度是指组织内部为了加强管理、提高工作效率和保证决策的科学性，建立起来的一套制度。

该制度规定了在组织内部进行请示和汇报的流程、要求和方式，以确保信息的及时传递和决策的合理性。

一、制度背景和目的请示汇报制度的建立是为了解决组织内部信息传递不畅、决策不科学、责任不明确等问题，以提高组织的工作效率和决策的准确性。

通过建立请示汇报制度，可以实现以下目的：1. 加强组织内部信息的沟通和传递，确保各级管理者了解下属工作的发展和问题。

2. 提高决策的科学性和准确性，避免因信息不全或者不许确而导致的错误决策。

3. 明确各级管理者的职责和权限，确保工作责任的明确和落实。

4. 建立一套规范的工作流程，提高工作效率和协同性。

二、制度内容和要求请示汇报制度的内容和要求包括以下几个方面：1. 请示和汇报的范围：明确规定了哪些事项需要进行请示和汇报，包括重大决策、重要工作发展、问题和难点等。

2. 请示和汇报的流程：明确了请示和汇报的流程，包括请示的发起、汇报的内容和形式、审批的环节和权限等。

3. 请示和汇报的方式：规定了请示和汇报的方式，可以通过书面报告、会议汇报、电子邮件等形式进行。

4. 请示和汇报的时间要求：规定了请示和汇报的时间要求，要求及时、准确地进行请示和汇报，确保信息的及时传递和决策的及时做出。

5. 请示和汇报的内容要求：明确了请示和汇报的内容要求，要求简明扼要、准确清晰，包括事项的背景、问题的分析、解决方案的建议等。

6. 请示和汇报的责任和权限：明确了请示和汇报的责任和权限，规定了各级管理者的职责和权限，确保工作责任的明确和落实。

三、制度的执行和监督请示汇报制度的执行和监督是保证其有效性和可行性的重要环节，包括以下几个方面：1. 培训和宣传：组织对制度进行培训和宣传，确保各级管理者和员工了解和掌握请示汇报制度的内容和要求。

2. 监督和评估：建立监督和评估机制，对请示和汇报的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。

请示汇报制度

请示汇报制度
标题：请示汇报制度
引言概述：请示汇报制度是组织内部管理的重要环节，通过规范的请示汇报流程，可以有效提高组织内部沟通效率，保障决策的科学性和合理性。

本文将从制度的意义、流程要求、责任分工、改进措施和实施效果等方面详细阐述请示汇报制度。

一、制度的意义
1.1 提高组织内部沟通效率
1.2 保障决策的科学性和合理性
1.3 规范管理流程，提升组织运行效率
二、流程要求
2.1 请示的内容应明确具体
2.2 汇报的方式应及时有效
2.3 审批的程序应严格规范
三、责任分工
3.1 上级领导负责审批决策
3.2 中层管理人员负责汇总和分析数据
3.3 基层员工负责提供信息和执行决策
四、改进措施
4.1 定期评估制度执行效果
4.2 不断优化流程，提高工作效率
4.3 加强培训，提升员工意识和能力
五、实施效果
5.1 提高组织运行效率
5.2 降低决策风险
5.3 增强组织凝聚力和执行力
综上所述，建立健全的请示汇报制度对于组织内部管理具有重要意义，只有通过规范的流程要求、明确的责任分工、持续的改进措施和有效的实施效果，才能确保制度的有效运行，为组织的发展和壮大奠定基础。

请示报告制度

请示报告制度请示报告制度是一种组织内部的管理制度，它要求下级向上级提出请示或报告，以保持组织内部沟通畅通、决策科学、工作有序进行。

请示报告制度的实施有助于提高组织的工作效率、减少决策错误、加强对工作的控制和管理。

一、请示报告制度的必要性1.信息沟通的需要：请示报告制度有助于组织内部的信息沟通，使下级能够及时向上级汇报工作进展、问题和困难，上级则能够及时掌握工作情况，作出正确的决策。

2.决策的科学性：请示报告制度可以确保各级领导在做出决策时能够充分了解、考虑到各个相关方面的意见和建议，从而减少决策错误的可能性。

3.工作的有序进行：请示报告制度规定了上下级之间的工作关系和责任分工，使整个工作流程有序进行，避免了工作混乱和冲突的发生。

二、请示报告制度的要素1.请示内容明确：请示报告中的内容应该明确具体，包括工作进展、成果、问题和困难等，以便上级能够准确理解并作出正确决策。

2.请示方式规范：请示报告的方式可以采用面谈、书面报告、电子邮件等形式，需要规范化，明确时间要求和上级的查看权限。

3.请示对象明确：请示报告制度要明确请示的对象，通常是下级向上级请示，可以根据工作关系和责任分工确定请示对象。

4.请示回复及时：上级在收到请示报告后应及时作出回复，要求给予明确的指示、建议或决策，以便下级能够继续工作或解决问题。

三、请示报告制度的实施流程1.下级提出请示：下级在工作中遇到需要请示的事项时，应根据请示对象和内容的特点，选择合适的方式提出请示，如书面报告或面谈。

2.上级审批请示：上级在接到下级的请示后，应认真审查请示内容，对于需要决策的事项要及时作出回复，并给予明确的指示或建议。

3.请示回复通知：上级在决策或提出建议后，应将请示回复通知下级，确保下级能够及时了解上级的意见并根据上级的要求进行工作。

4.请示报告的归档：请示报告的内容、回复及时要归档保存，以备将来核查、复审或参考。

四、请示报告制度的监督和改进1.监督执行情况：组织应建立监督制度，对请示报告制度的执行情况进行监督，可以通过检查报告的数量和质量、调查员工意见等方式进行。

请示报告制度

请示报告制度一、背景介绍请示报告制度是指组织内部为了保证决策的科学性、合理性和民主性，规定了对上级领导请示和报告事项的程序和要求。

该制度是组织内部重要的管理工具，对于提高组织的决策效率和准确性具有重要意义。

二、制度目的1. 提高决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，可以确保领导层对重要事项的了解和参与，减少决策的盲目性和主观性，提高决策的科学性和合理性。

2. 加强组织内部沟通和协调：请示报告制度可以促进组织内部各级领导之间的沟通和协调，避免信息的滞后和失真，保证决策的全面性和准确性。

3. 增加决策的民主性和透明度：请示报告制度可以使决策过程更加民主和透明，避免权力的滥用和不公平现象的发生，提高组织成员的参与度和归属感。

三、制度内容1. 请示的范围和要求：明确规定了哪些事项需要向上级领导请示，包括但不限于重大决策、重要工作计划、重要会议安排等。

同时，规定了请示的方式和要求，可以通过书面报告、口头汇报、会议等形式进行。

2. 报告的范围和要求：明确规定了哪些事项需要向上级领导报告，包括但不限于工作进展、工作成果、问题和困难、资源需求等。

同时，规定了报告的频率和方式，可以通过定期报告、临时报告、会议等形式进行。

3. 请示报告的程序和流程：明确规定了请示报告的程序和流程，包括请示报告的发起、审批、执行和反馈等环节。

同时，规定了请示报告的时限和责任人，确保请示报告的及时性和责任性。

4. 请示报告的保密性和机密性：明确规定了请示报告涉及的事项的保密性和机密性要求，对于涉及商业秘密、个人隐私等敏感信息，要求在请示报告中进行适当的保护和处理，确保信息的安全性和保密性。

四、制度执行1. 领导责任：组织领导要充分认识到请示报告制度的重要性，积极推动制度的执行和落实。

领导要及时审批和反馈请示报告，确保决策的及时性和准确性。

2. 组织宣传：组织要加强对请示报告制度的宣传和培训，提高组织成员的意识和理解。

通过内部培训、制度宣传会议等形式，确保制度的有效执行和落实。

请示报告制度

请示报告制度请示报告制度是指在组织内部，为了加强决策的科学性和合理性，提高工作效率和协调性，确保组织的正常运转，制定并实施的一种管理制度。

该制度要求组织成员在遇到重大事项或者需要决策的问题时，必须向上级领导或者相关部门提出请示报告，以便得到指导和决策支持。

一、请示报告制度的目的和意义请示报告制度的目的是为了实现以下几个方面的需求：1. 提高决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，可以将重大事项和需要决策的问题及时上报给上级领导或者相关部门，从而得到更专业和全面的指导和决策支持，确保决策的科学性和合理性。

2. 加强工作的协调性和配合性：请示报告制度可以促进组织内部各部门之间的信息共享和沟通，避免信息孤岛和工作重复，提高工作的协调性和配合性，确保各项工作有序进行。

3. 提高工作效率：通过请示报告制度，可以减少沟通成本和时间，避免因为信息不畅通而导致的工作延误，提高工作效率。

4. 确保组织的正常运转：请示报告制度可以匡助组织及时发现和解决问题，防止问题扩大化和影响组织的正常运转。

二、请示报告制度的基本要素请示报告制度包括以下基本要素：1. 请示报告的内容：请示报告的内容应包括问题的背景、分析和解决方案等，以及需要请示的具体事项和决策要求。

2. 请示报告的流程：请示报告的流程应明确各级领导和相关部门的职责和权限，确保请示报告的顺畅进行。

3. 请示报告的时间要求：请示报告的时间要求应明确，以便及时得到指导和决策支持。

4. 请示报告的形式：请示报告的形式可以是书面报告、口头汇报或者电子邮件等，具体形式可以根据实际情况进行选择。

5. 请示报告的回复：请示报告的回复应及时赋予，回复内容应明确指导和决策意见，以便组织成员能够按照指示进行工作。

三、请示报告制度的具体操作步骤请示报告制度的具体操作步骤可以分为以下几个环节：1. 问题识别和分析：组织成员在遇到重大事项或者需要决策的问题时，首先要进行问题识别和分析，明确问题的背景、原因和影响等。

请示报告制度是我们党的一项重要制度

请示报告制度是我们党的一项重要制度1. 引言请示报告制度作为党的一项重要制度，在党的建设和国家治理中起着举足轻重的作用。

它是党内民主集中制的重要组成部分，也是加强党的领导、提高党的执政水平的重要手段之一。

本文将从请示报告制度的基本概念、重要性、实施方法以及存在的问题等方面进行探讨。

2. 请示报告制度的基本概念请示报告制度是指党员、干部在决策前主动向上级领导请示、报告工作及相关情况的制度。

这一制度的核心是通过信息共享、意见反馈等方式，集中上级领导的智慧和意见，确保决策的科学性和正确性。

请示报告制度也是一种履行职责、加强协调沟通的机制，旨在实现党内各级组织和干部之间的有效协作。

3. 请示报告制度的重要性3.1 提高决策的科学性以请示报告制度为基础的信息共享和意见反馈机制，能够使各级组织和干部之间充分交流、沟通，使决策更加科学、全面。

上级领导通过请示报告制度，可以获取到更多的信息，了解基层的真实情况，从而能够做出更为准确、明智的决策。

3.2 加强领导层与干部之间的沟通与联系请示报告制度为领导层与干部之间搭建了一个沟通桥梁，使领导能够更加全面地了解干部的工作情况、困难和需求，并给予及时的指导和支持。

同时，也帮助干部更好地了解领导的决策意图，提高工作的针对性和协同性，实现组织的整体效能的提升。

3.3 增强党内民主集中制请示报告制度是党内民主集中制的具体体现，通过上级领导对下级的监督、指导和评估，使组织中的权力运行更加民主、公正，有效避免权力滥用和独断专行现象的发生。

这一制度推动了党内民主和集中的有机统一，为维护党的团结统一和组织的长治久安提供了制度保障。

4. 请示报告制度的实施方法4.1 明确请示报告的内容和要求请示报告的内容包括工作计划、工作进展、工作困难、工作需求等方面的信息。

同时，还需明确请示报告的要求，如报告形式、报告周期、报告程度等。

这些明确的内容和要求有利于双方更好地理解、配合上级领导的工作。

1948请示报告制度

1948请示报告制度1948年，请示报告制度作为一项重要的政治制度正式被我国推行。

其作为党中央决策机构与下级党组织之间的联系纽带，发挥着积极的作用。

本文将从其背景、目的、内容和意义等方面进行探讨。

背景1948年，我国正处于解放战争的关键阶段，党中央需要更加有效地指导各级党组织开展战斗、工作和组织工作。

在这样的背景下，1948请示报告制度应运而生。

通过此制度，党中央可以及时了解各级党组织遇到的问题和困难，以便更好地指导和协调各级党组织的工作。

目的1948请示报告制度的核心目的是加强党的组织、领导和决策。

通过此制度，党中央可以通过收集和梳理各级党组织的报告和请示，及时指导和决策，统一各级党组织的行动，提高战斗力和工作效率。

同时，此制度还为党中央提供了了解各级党组织情况的渠道，为制定更加科学合理的决策提供了依据。

内容1948请示报告制度的内容通常包括以下几个方面：1. 请示：各级党组织可以向上级党组织提出请示。

请示可以涉及各种问题，如战斗部署、工作困难、物资支援等。

请示内容应尽量明确和具体，便于上级党组织及时作出决策和指导。

2. 报告：各级党组织需定期向上级党组织报告工作情况。

报告的内容应全面、真实地反映各项工作的进展情况、成果和问题。

通过报告，上级党组织可以及时了解各级党组织的工作，做出相应的决策和指导。

3. 现场指导：党中央可以派遣工作组到各级党组织进行现场指导。

工作组通过与基层党组织的交流和调查研究，深入了解实际情况，提供具体的指导和建议。

意义1948请示报告制度的推行具有重要的意义。

首先，此制度促进了党的领导和决策的科学化，通过收集各级党组织的请示和报告，有助于党中央做出精确、及时的决策，提高党的领导水平。

其次，此制度加强了党的组织的联系，使各级党组织之间形成了紧密的工作网，实现了资源共享和信息传递，提高了工作的协调性。

最后，此制度提高了党的组织和党员的纪律性，各级党组织通过请示和报告表达对上级党组织的尊重和服从，从而加强了党的组织和党员的凝聚力。

完善党内请示报告制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除完善党内请示报告制度篇一：党内请示报告制度的建立及其现实意义党内请示报告制度的建立王定毅1947年下半年，解放战争由战略防御进入战略进攻阶段，许多解放区连成一片，各地党和军队的领导机关过去长期保持着很大自治权的状况，已不能适应战争形势迅速发展的需要，党内存在的某些无纪律、无政府状态和地方主义、游击主义倾向严重影响着革命事业的发展，迫切需要加强集中统一指挥，将权力集中到中央，以保证中央政令军令畅通。

为此，中央决定建立严格的请示报告制度。

1948年1月7日，毛泽东起草了《关于建立报告制度》的指示，要求从当年起必须改正对上级事前不请示、事后不汇报的不良习惯。

指示规定，各中央局和分局书记每两个月向中央和中央主席作一次综合报告。

报告内容包括该区军事、政治、土地改革、整党、经济、宣传和文化等方面活动的动态、活动中发生的问题、倾向以及解决办法；各野战军首长和军区首长除常规的报告请示外，须每两个月作一次政策性的综合报告，内容包括该军纪律、物质生活、指战员情绪等多方面情况。

指示发出后，中共中央根据形势的需要，对请示报告制度先后作了多次补充，要求各级党组织和军事机关严格执行。

中央采用严厉督促、转批报告、综合通报和个别指导等方法，促进制度落到实处，并对执行不力的党组织和军队进行了严厉批评。

1948年9月，中共中央政治局召开会议，通过了《中央关于各中央局、分局、军区、军委分会及前委会向中央请示报告制度的决议》，《决议》对各项工作中何者决定权属于中央，何者必须事前请示并得到中央批准后才能付诸实行，何者必须事后报告中央备审都作了详细规定，从而使下级在请示报告时有章可循、有法可依，避免了下级因害怕承担责任大事小情都向中央请示的不良偏向。

《决议》要求各中央局、分局、军区、军委分会及前委会，具体规定区党委、省委、军党委以至县委和师（旅）团定期向上级请示报告，达到全党全军在方针上、政策上、行动上的完全一致。

党内请示报告制度

党内请示报告制度党内请示报告制度篇一：党内请示报告制度的建立及其现实意义党内请示报告制度的建立王定毅1947年下半年，解放战争由战略防御进入战略进攻阶段，许多解放区连成一片，各地党和军队的领导机关过去长期保持着很大自治权的状况，已不能适应战争形势迅速发展的需要，党内存在的某些无纪律、无政府状态和地方主义、游击主义倾向严重影响着革命事业的发展，迫切需要加强集中统一指挥，将权力集中到中央，以保证中央政令军令畅通。

为此，中央决定建立严格的请示报告制度。

1948年1月7日，毛泽东起草了《关于建立报告制度》的指示，要求从当年起必须改正对上级事前不请示、事后不汇报的不良习惯。

指示规定，各中央局和分局书记每两个月向中央和中央主席作一次综合报告。

报告内容包括该区军事、政治、土地改革、整党、经济、宣传和文化等方面活动的动态、活动中发生的问题、倾向以及解决办法；各野战军首长和军区首长除常规的报告请示外，须每两个月作一次政策性的综合报告，内容包括该军纪律、物质生活、指战员情绪等多方面情况。

指示发出后，中共中央根据形势的需要，对请示报告制度先后作了多次补充，要求各级党组织和军事机关严格执行。

中央采用严厉督促、转批报告、综合通报和个别指导等方法，促进制度落到实处，并对执行不力的党组织和军队进行了严厉批评。

1948年9月，中共中央政治局召开会议，通过了《中央关于各中央局、分局、军区、军委分会及前委会向中央请示报告制度的决议》，《决议》对各项工作中何者决定权属于中央，何者必须事前请示并得到中央批准后才能付诸实行，何者必须事后报告中央备审都作了详细规定，从而使下级在请示报告时有章可循、有法可依，避免了下级因害怕承担责任大事小情都向中央请示的不良偏向。

《决议》要求各中央局、分局、军区、军委分会及前委会，具体规定区党委、省委、军党委以至县委和师（旅）团定期向上级请示报告，达到全党全军在方针上、政策上、行动上的完全一致。

《决议》标志着党内请示报告制度在全党全军最终确定下来。

在坚持请示报告制度方面

在坚持请示报告制度方面坚持请示报告制度是指在工作中，对于一些重要事项和决策，员工需要提前向上级领导请示并提交报告，以便上级领导及时提出意见和指导。

请示报告制度的实施能够有效提高组织的工作效率和质量，保证决策的科学性和规范性，降低工作风险，促进组织的稳定发展。

以下是关于坚持请示报告制度的____字论述。

一、请示报告制度的意义及背景请示报告制度是组织内部决策与执行的重要环节，通过请示报告制度，可以保障组织决策的合理性和科学性，确保组织运作的稳定和有序。

在现代化管理中，随着组织规模的不断扩大和活动范围的日益复杂化，各类信息的传递、决策的制定也变得愈发复杂。

请示报告制度的实施可以有效整合上下级关系，实现领导者对工作的统筹和决策的合理性，提高组织内部的运转效率。

二、请示报告制度的基本内容和流程请示报告制度的基本内容包括请示、报告两个环节。

其中，请示是指员工在决策或行动之前，向上级领导请示意见和建议，以便获得领导的指导和批准；报告是指员工在决策或行动之后，向上级领导提交工作结果和结论，以便领导了解和评估工作的情况。

请示报告制度的流程一般包括以下几个步骤：1. 需求确认：员工在决策或行动之前，需明确所需请示和报告的内容和目的，以及请示的对象。

2. 准备报告：员工根据实际情况准备请示报告的内容，包括工作目标、执行计划、风险评估等。

3. 请示报告：员工按照规定的格式和流程，向上级领导提出请示并提交报告。

4. 领导审批：上级领导对请示报告进行审阅和审批，根据实际情况提出意见和建议。

对于重要事项，可能还需要进行集体决策。

5. 实施执行：在得到领导批准后，员工按照请示报告的要求进行实施和执行。

6. 结果总结：员工在决策或行动之后，需要对实施结果进行总结和评估，并向上级领导提交报告。

三、请示报告制度的实施原则和要点请示报告制度的实施需要遵循一定的原则和要点，以确保制度的有效性和可操作性。

1. 确定权责清晰：明确请示报告的权责边界，明确上级领导对于请示报告的审批权限和责任。

党校请示报告制度的重要意义与实践

党校请示报告制度的重要意义与实践党校请示报告制度的重要意义与实践2023年，中国共产党正值百年华诞。

作为一个历经磨难的政党，中国共产党不断发展壮大并带领中国人民奋斗、实现伟大复兴的目标。

在这一过程中，党校请示报告制度的重要性不容忽视。

党校请示报告制度是中国共产党内部制度的一个重要组成部分。

它是指党校领导向上级组织提交决策性问题征求意见或报告工作的制度，其主要目的在于发挥集体智慧，强化组织推进工作，确保党的方针政策和决策正确落实。

首先，党校请示报告制度的实施，有助于加强组织管理。

通过该制度，可让下级党校领导及时向上级报告工作进展情况和问题，上级领导可以及时发现问题并提出解决方案，以保证工作的圆满完成。

党校请示报告制度对于党校教育、学习等各项工作都有着重要的指导意义，能够促进党员干部深入学习党的理论知识，提高工作效率和管理能力。

其次，该制度能够推动基层治理现代化。

近年来，随着我国社会的快速发展，各项社会问题日益复杂多样。

加强基层治理，创新管理模式，已成为当前社会发展的必然要求。

党校请示报告制度可以保障上级能够及时掌握基层党校工作动态，为其提供指导和帮助，从而加强基层组织的凝聚力和战斗力。

第三，该制度有助于维护党的权威和纪律。

中国共产党是一个有着高度纪律性和组织性的政党，必须严格落实制度、遵守纪律。

党校请示报告制度的实施，可让各级党员领导更加严格地遵守党的纪律和制度，做到科学决策，依纪行事，不违党纪国法。

最后，推进党校请示报告制度的实践，将让党建工作真正落地。

当前，中国共产党正向全面建设社会主义现代化国家和全面深化改革方向努力。

在这一背景下，各级党校的工作显得尤为重要。

随之而来的就是需要让党校全部工作健康、稳定、有序地开展，这就需要推进党校请示报告制度的实践，以确保各级党校工作的顺利进行。

总的来说，党校请示报告制度是我中华民族走向伟大复兴的必备管理工具之一，其实施至关重要。

在2023年这个特殊的年份里，让我们齐心协力推进党校请示报告制度的实践，为实现中国梦、共建人类命运共同体、促进人类的和平与发展共同作出贡献。