房产管理中心2010年上半年工作总结

郑州市上街区房产管理中心

2010年度上半年工作总结

今年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在市住房保障和房地产管理局的业务指导下，区房管中心全体干部职工以加速实施“两加快一维护”战略统揽工作全局，以深入开展“创先争优”活动为契机，积极学习和贯彻党的一系列理论方针政策，认真落实住房保障和房地产宏观调控政策，坚持以人为本，不断改进工作作风，努力提高服务水平，保持全区房地产事业持续健康稳定发展。现将2010年上半年的工作总结如下：

一、市定目标及区政府主要工作目标完成情况

1、2010年住房保障和物业管理工作市定目标（十件实事）：

1)实现低收入困难家庭“应保尽保”。

2) 完成廉租住房档案规范化管理工作。

3) 完成廉租住房自动化办公和信息联网工作。

4)努力解决低收入家庭住房困难。将廉租住房补贴发放标准调整到每月每平方米6元，符合条件并申请廉租住房保障的家庭实现“应保尽保”。

完成情况：

1）2010年6月份正在享受廉租住房保障家庭66户154人，其中：享受廉租住房补贴52户120人（低保22户37人，低收入30户83人），享受廉租住房实物配租14户34人。1-6月份累计发放廉租住房补贴5.7万元，对申请并符

合廉租住房保障条件的家庭做到了“应保尽保”。

2）廉租住房档案已全部纳入规范化管理。

3）廉租住房已实现自动化办公并实现信息联网。

4）廉租住房补贴发放标准已调整到每月每平方米6元。

2、区政府主要工作目标完成情况。

1）区政府重点工作目标：2010年，区政府重点工作目标中涉及我中心的主要是“抓好亚星江南小镇等精品楼盘建设，推动房地产业健康发展，全区房地产行业年度投资36850万元，新开工面积297011㎡，竣工面积227563㎡，预计销售面积291921㎡，销售金额达到6亿元。”

2）完成情况：重点抓好亚星江南小镇等精品楼盘建设，推动房地产业健康发展，全区房地产行业1-6月份投资28008万元，新开工面积180842.05㎡,竣工面积145263.29㎡，销售面积114900㎡，销售金额24683.65万元。

二、今年上半年主要业务完成情况

1、全区房地产开发建设投资稳步增长。

1—6月份，全区房地产企业开发建设18.08万㎡，较去年同期增长46%；投资总额2.80亿元。

2、房地产交易活跃，房屋均价稳中有升。

1—6月份，全区各类房地产交易2365件,较去年同期增长40.3%,商品房买卖合同登记备案1136件，面积11.49万㎡，金额2.47亿元；新建商品房交易967件，面积10.11万㎡，金额1.98亿元；二手房262件，面积3.15万㎡，金额0.3亿元。二手房销售均价1164元/ ㎡；商品房销售均价2132元/ ㎡，同比上浮5.1%。

3、权属登记数量温和放大，办证质量进一步提高。

1—6月份，全区共完成初始登记35件，面积17.3万㎡，其中住宅11.57万㎡，非住宅5.73万㎡；转移登记1278件，面积13.69万㎡，金额2.29亿元；变更登记68件，面积0.82万㎡；他项权登记1377件，面积23.81万㎡，贷款金额3.29亿元；商品房预售许可18件，面积7.79万㎡，其中住宅7.33万㎡，非住宅0.46万㎡。

4、调整廉租住房标准，切实做好住房保障工作。

1）住房保障工作：2010年6月份正在享受廉租住房保障家庭66户154人，其中：享受廉租住房补贴52户120人（低保22户37人，低收入30户83人），享受廉租住房实物配租14户34人。将廉租住房补贴发放标准自2010年1月1日起由原4元/平方米•月•人提高到6元/平方米•月•人。1-6月份廉租补贴按照新标准已全部发放到位。累计发放廉租住房补贴 5.7万元，对申请并符合廉租住房保障条件的家庭做到了“应保尽保”。

2）农民安置楼建设：上半年所做的工作主要是建立并完善农民安置楼建设、权属登记及上市出售的相关政策。随着我区城市化进程和新农村建设步伐的的加快，近年来新建了大量的农民安置楼，村民在改善居住环境的同时，也迫切希望能够办理房屋所有权证来维护自己的合法权益。为切实保护村民合法权益，促进社会和谐稳定，经过深入调查了解，根据《上街区农民安置楼管理办法》、上政会纪[2007]22号、上政会纪[2008]40号等政策规定，2010年上半年经过严格审核，共批准2个村组建设农民安置楼34558.68㎡。关于农民安置楼房屋所有权证办理工作，通过村民申请、村组公示、办事处审核等公开程序，上半年我中心已对二十里铺村16套分户申请进行审核。

5、深化住房制度改革，稳步推进旧街坊改造。

1）公房出售遗留问题及经济适用房出售办理情况：2010年上半年我中心共办理公房出售（遗留问题）61套，建筑面积4310.52平方米；经济适用房出售8套，建筑面积911.19平方米，办结率达100％。

2）旧街坊改造：随着近年来上街区城市建设的发展，长城铝业公司计划用3-5年对12、14、22、32、42等街坊公司所属房产进行改造。在旧街坊改造中，住户与长铝公司的矛盾比较突出，为此，针对房改问题，我中心积极协同长铝公司相关领导及工作人员到市房改办汇报情况，咨询相关政策，2次深入企业了解旧街坊改造中存在的突出问题，依据相关政策化解了职工与企业之间的部分矛盾。先后6批次接待长铝公司老职工的政策咨询，耐心解答相关政策和问题，积极维护社会和谐稳定。

6、健全三级联动机制，提高物业管理服务水平。

为加强对我区物业企业的管理，维护广大业主权益，通过建立政府、镇办、社区三级物业管理联动机制，进一步强化目标责任落实。按照市局要求，积极开展物业行业“规范服务年”活动，先后两次在盛世广场和各个小区举行物业条例宣传，共悬挂横幅15条，展板18多块，增强了居民对物业管理法规的认知程度。上半年，新成立业主委员会1个，同时，对我区12家物业服务企业开展了物业服务质量动态考核，使我区物业管理服务水平得到进一步的提升。

7、认真做好人大代表、政协委员建议（提案）答复工作，强化安全监管，确保社会稳定大局。

今年来，我中心共办理人大代表建议和政协委员提案