房建工程施工质量控制要点及措施研究

房建工程施工质量控制要点及措施研究

发表时间：2017-05-24T14:41:24.463Z 来源：《基层建设》2017年4期作者：司源

[导读] 摘要：房屋建筑工程施工质量直接关系到住户的生命财产安全，在实际的施工过程中，为了确保房屋施工质量，必须了解质量控制要点，掌握和熟悉相关的技术技术。

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摘要：房屋建筑工程施工质量直接关系到住户的生命财产安全，在实际的施工过程中，为了确保房屋施工质量，必须了解质量控制要点，掌握和熟悉相关的技术技术。从我国目前的房屋建筑施工质量来看还存在很多的问题，这些问题的存在严重的影响了建筑施工，使得房屋工程不能保质保量的完成。在文章当中，笔者就将对房屋工程的施工质量控制策略和关键点进行分析。

关键词：房屋工程；质量控制；要点分析

房建工程施工密切的关系到群众的生活，房建质量低下，不满足要求，群众的居住质量就会受到影响，因此，工程人员务必要对房建施工引起重视，并针对质量问题的本质，实施具有实际效应的施工管理和质量控制措施。

一、房建工程施工质量管理与控制的影响因素分析

（一）质量控制环节分析

房建工程的质量控制可分为三个环节，其一，是控制计划和质量标准的订立环节；其二是计划实施和监督环节；其三则是问题修整环节。每个环节的工作内容不同，但都与最终的质量控制结果和下一步计划的实施有着千丝万缕的关系。在实际管理控制中，很多施工单位并未严格按照步骤顺序进行质量控制和管理，质量管理控制工作的程序和场面都非常的混乱，应有的工作没有确切的落实下去，使得很多施工质量问题没有被发现和解决。

（二）人为因素

人是一切施工进行的本质，但也是导致施工出现质量问题的重要因素之一。不论是领导人员、基层管理人员、技术人员还是基层施工人员，他们的一切行为都会对房建工程的质量造成影响。领导人员的错误决策和重视；管理人员对质量管控制度的漠视；技术人员无法熟练掌握施工技艺；基层施工人员不认真对待施工，这些种种原因，都会使得房建工程施工无法满足质量要求。

（三）建材因素

房建施工的一切结构的实现都要依靠材料来搭建完成，很多时候，材料对房建施工质量控制甚至起到了决定性作用。将劣质的、不符合要求的建材用于施工，哪怕有再好的技术、再高水平的结构设计，也会导致房建工程出现质量问题。因此，必须清晰的意识到建材管理对于房建施工质量管理的重要性。分析建筑施工事故，我们发现，很多安全问题都是因为材料使用不符合规范造成的。

（四）技艺的实施

设计方案能否完整的落实到工程施工当中，取决于技术人员是否拥有较高水平的施工技艺。如果技术人员对施工技艺掌握不熟练、不准确，就会导致施工与图纸设计不符，当技术人员无法考量施工设计图是否具有科学性和合理性，设计图中的一些问题也难以被发现，那么房建施工就只能按照错误的图纸进行下去，这将导致大量的资源浪费，也会影响工程质量。

（五）其它因素

除上述因素之外，施工过程设备、施工环境、天气因素、检测，甚至是行业内政策的变化等都会对质量管理造成影响。设备选用不当、数量不足，天气恶劣、施工环境杂乱无序，检测技术水平低等等，都会使得工程建设质量不满足设计要求。

二、房建工程质量控制要点与措施分析

（一）加强人员技术管理

房建施工是一项具有较高综合性的工作，它需要一个具有较高专业素质的工作团队来进行管理并完成施工。首先，应该从招聘工作入手，针对不同的岗位建立相关的招聘标准，且必须按照招聘流程和要求进行人员聘用；其次，在开始施工之前，应当对所有人进行安全施工教育，提高队伍的整体安全意识；最后，则是要进行不同程度的技术培训，通过询问技术人员的专业水平，制定培训计划，将施工需要的，而技术人员掌握又不是很好的技术作为培训内容，不断的提高他们的技术水平。

（二）建立和完善质量保障体系

质量保障体系主要包括：材料检验与交付、技术鉴定与监督实施、施工巡查等几个方面。施工企业需组织建立材料检验和交付管理部门，对材料招标、采购等过程实施全程监督控制，另外，需对施工材料进行抽样检查，避免劣质材料混入到施工当中；另外，需要对设计图纸进行技术鉴定，保证图纸设计准确无误，同时要求相关部门加强施工巡查，减少施工漏洞。

（三）现场管理

现场管理是房建施工质量管理要点中一个较为重要的项目，主要分为三个阶段，第一个阶段，是在施工开始前，对工程现场进行全方位的布控，大致确立各项目的施工位置，当然包括车辆通道、人员通道、救援通道、建材存放位置、设备存放点等等；第二个阶段是指在施工过程中，对施工秩序和进度进行管理控制，既要避免过分加快施工速度，以致现场混乱，也要规避延误工期；第三格阶段则是在施工完成后，主要是施工企业依据图纸和相关的要求，自行对工程进行检查，事先发现施工问题，并制定整改计划进行改正。

（四）建设质量管理相关的规章制度

首先来讲，企业应当建立质量管理责任制度，除了将质量管理责任落实到人头上之外，还应当建立相应的惩治制度，对于不能完成质量管理责任、没有严格落实质量管理制度的，必须要进行惩罚，最好可将质量管理责任与责任人工作挂钩；其次，应当对每一次的质量问题处理实施档案管理，将每一次质量问题的发现、处理和解决细节用文字记录下来，以便后期检查工作能有相关的文字参考。

结束语：

房建工程施工质量管理是一项艰巨的任务，它对参与施工的上下级人员都提出了相关的要求，参与施工的每一个人都应当对房建工程质量承担起一定的责任。在工程前期、进行过程中和工程后期，都必须将质量管理融入到施工当中，全方位围期保护工程质量。

参考文献：

[1]刘庆红.房建工程施工质量控制要点及措施[J].中国新技术新产品,2015(16):182-183.

[2]王子昊; 郝文杰; 王博.房建工程施工质量控制要点探析[J].住宅与房地产,2017(03):237-238.