建筑企业安全文化建设(1)

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建筑企业安全文化建设

摘??要：本文首先就企业安全文化的内涵和表现形式进行了探讨，在此基础上，分析了建筑业安全生产特点，提出了建筑业企业安全文化建设的途径和建设过程中应重点注意的几个问题。

???? 关键词：企业安全文化??人本观点??社会责任意识??建设

? ???? ???? 1 (1)???? 对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程，体现了精神文化建设的特点。

???? (3)企业安全文化应以物质为载体体现出来，即：既要有思想意识，还要有行为和行为的结果。????

2．企业安全文化的层次及内容?

企业安全文化可以划分为三个层次，内容如图1、图2所示。???

(1)第一层次：思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次，居于支配和指导地位。??

(2)第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次，是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。????

(3)第三层次：物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和

亡人数达

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业等。

??(6)手工作业多，劳动强度大。??

(7)人员流动性大、作业技能参差不齐。

????(8)分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。????

三、建筑业企业安全文化建设的内容

????1．思想意识建设????

(1)目标：使全体员工共同具有以人为本的思想和强烈的社会责任感，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。

????(2)措施：????

①择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、作业技能、事故案例等教育。

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化。

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2

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(2)

康安全管理体系》(OHSMS)、《环境管理体系》(GB／T24000)及《质量管理体系》(GB ／T19000)等标准，建立文件化的管理体系。????

②进行企业策划，引进企业识别系统(CIS)，建立有显着个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统。????

③贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JCJ59)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)等建筑施工安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系

统。

????3．企业制度文化建设应做到的内容????

(1)员工充分参与。???

(2)考虑分包的普遍性和特殊性。

????(3)考虑员工的流动性和作业环境的多变性。

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(1)

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设是一项系统工程，以OHSMS(EMS、QMS)及企业形象策划(CIS)为载体，溶入企业安全文化的精髓，建立有自身个性的优秀的企业安全文化是一条行之有效的途径。????

2．学习培训????

(1)对核心队伍成员进行培训，包括法律法规、标准规范、体系知识、施工项目管理及企业文化知识等，为建立文件化体系准备人才基础。????

(2)对员工进行法律法规、标准规范、安全管理知识、体系一般知识、市场形势等的教育。体系文件编制完成后，可以以组织学习的形式动员员工参与修订工作，使上下各层次形成互动。

????3．收集整理资料????

(1)对现有企业安全文化进行调查和分析研究，重点是企业制度文化和物质文化方面的“有形”内容。????

(2)

(3)

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6

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五、建筑业企业安全文化建设应重点注意的几个问题????

(1)最高决策层统一思想，并首先具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。????

(2)建设过程中，首先注重外显企业安全文化建设，特别是应首先加强施工现场安全文明施工管理，提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设。

(3)坚持一贯性原则，即工程项目无论大小、所处地域、取费情况、发承包形式、

管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段、施工工序等，都要坚持同一个标准，从严要求，真正使“安全”成为一种理念和追求。

(4)在充分评价的基础上，应尽量保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。???

(5)转变经营观念，加强市场开拓，激励员工的工作热情，尽量满足员工不同层次的需求。

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(6)