物流市场营销学(董千里 陈树公编著)

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物流市场需求预测1

物流市场需求预测1

2020/11/14
董千里:物流市场营销学
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根据发展的历史进程,将物流市场分为传统
物流、综合物流和现代物流市场
⑴传统物流的主要精力集中在仓储和库存的管理和派送上,而有 时又把主要精力放在仓储和运输方面,以弥补在时间和空间上的 差异。
⑵综合物流不仅提供运输服务,还包括许多协调工作,是对整个 供应链的管理,如对陆运、仓储部门等一些分销商的管理,还包 括订单处理、采购等内容。由于很多精力放在供应链管理上,责 任更大,管理也更复杂,这是与传调查
5.2.1物流市场调查的意义和内容 5.2.2物流市场调查的程序 5.2.3物流市场调查常用方法
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返回5.1
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从大的方面,我们可以将名目繁多的调查分 为两个大类,其一是物流资源的调查,其二 是市场需求的调查
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5.1 物流市场的类型
5.1.1按物流的范畴对市场进行划分 5.1.2根据作用领域对市场进行划分 5.1.3根据发展的历史进程对市场进行划分 5.1.4根据提供服务的主体对市场进行划分 5.1.5根据物流流向对市场进行划分
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物流市场调查常用方法
询问法 观察法 实验法 问卷调查法
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询问法是通过向人们询问他们的知识、态度、偏好 和购买行为来收集第一手数据的方法
询问法四种调查方式优缺点比较
人员调查 电话调查 邮寄调查 网上调查
第5章 物流市场需求调查与预测

董千里物流市场调查与预测PPT课件

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物流市场营销学(第二版)
第5章 物流市场调查与预测
2020/2/27
本章学习重点
物流市场的分类,物流市场调查,物流市场 调查的程序
物流市场调查所用的方法和技术
物流市场预测的含义,物流市场预测的程序, 市场预测常用方法
可编辑
物流与供应链研究所 ILSC 1
【引导案例】
一份摩根斯坦利亚太投资研究组撰写的《中国物流报告》 称,2000年中国物流费用超过2 000亿美元。当我们眼前 一亮并为这一量化数据振奋时,突然发现,这是“依据美 国物流和相关国家发展物流的经验,对中国物流市场的估 计”得来的。虽不应质疑其估计的科学性和准确性,但毕 竟是“估计”的,估计的东西是不敢“引经据典”、就此 决策的。
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三、物流市场调查的方式和方法
1、 市场调查的基本方式
① 市场普查:指对市场调查对象总体的全部单位无一例外 地逐个进行调查。
② 市场典型调查:是在对市场现象总体进行分析的基础上 ,从市场调查对象中选择具有代表性的部分作为典型, 进行深入、系统的调查,并通过对典型单位的调查结果 来认识同类市场现象的本质及其规律性。
定性法是那些利用判断、直觉、调查或比较分析对未来做 出定性估计的方法。中期到长期的预测更多选用此方法。
(1) 专家会议法
专家会议法(又称头脑风暴法)。这种方法的特点是采 用开调查会的方式,将有关专家召集在一起,向他们提 出要预测的题目,让他们通过讨论做出判断。
(2) 德尔菲法
德尔菲法的特点是以一定顺序的问卷询问一组专家,对 一份问卷的回答将用来制作下一份问卷。这样,仅由某 些专家掌握的任何信息都会传递给其他专家,使得所有 专家都掌握所有的预测信息。该方法剔除掉了跟随多数 意见的跟风效应。

物流市场营销学课件.pptx

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医药保健品。医药产品附加值高,产品有严格的温湿度控制, 需要单独的专业化设施和设备来储存和运输。重视物流运作的 可靠和安全性。由于产品有严格的有效期的控制,对库存管理 与控制严格,需要信息系统来配合,能够对即将到期的产品自 动预警,加速产品的周转。
董千里 :供应链管理(东财版) 2020/9/1
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本章学习目标:
物流需求的概念及特征 物流需求的影响因素 各主要行业的物流需求 物流需求者行为
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6.1 物流需求及其特征
物流需求是指一定时期内社会经济活动对生产 、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、 商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而 产生的对物流在空间、时间方面的具有支付能 力的需要,涉及运输、储存、包装、装卸搬运 、流通加工、配送以及与之相关的信息需求等 物流活动的诸多方面。
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6.1.2 物流需求的特征
派生性。物流需求是由社会经济生活派生出来的。 广泛性。 不平衡性。这种不平衡体现在时间、空间和方向上
。 部分可替代性。 较小的需求弹性。社会对于物流的需求有着价格不
敏感性。
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2. 不同制造行业的个性化需求
食品。食品的保温保鲜要求很高,要求专业化的物流设施如

董千里物流市场营销学第二版第10章

董千里物流市场营销学第二版第10章
③ 可以直接了解客户需求及其变化趋势;
④ 便于企业开展促销活动;
⑤ 有利于企业向客户提供个性化的服务。
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(2)间接渠道 间接渠道是物流企业通过一些中间商向客户分销物流 服务的渠道模式。采用间接渠道也具备一些优点:
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物流服务分销渠道的结构模式 物流服务分销渠道的类型 (1)长渠道和短渠道。长渠道和短渠道应该是相对
的,一般来说,中间环节越少,渠道就越短,即可称 为短渠道;而中间环节越多,渠道就越长,则称为长 渠道。对于物流企业来说,产品的分销更多的是直销, 或依赖一层代理人进行分销,所以其渠道长度相对较 短。 (2)宽渠道和窄渠道。宽渠道是指物流企业同时选 择两个以上的代理人为其分销产品,从而扩大自身的 分销面;窄渠道则是使用的同类中间商相对较少,只 选择一个中间商为其分销服务,带来的结果就是分销 面较窄。
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物流服务分销渠道的结构模式
物流服务分销渠道的结构模式,应根据服务产品 和终端用户的不同,采用不同的分销渠道结构。 对于高端用户及核心产品,因其要求的服务个性 化、差异化明显,以及物流企业的核心竞争力, 应选择短渠道、窄渠道,即物流企业采用直接销 售,不依靠代理商较为合适。而对于低端用户及 附属产品,扩大市场占有率是提高销售额的关键, 任何渠道的任何销售对于实现销售都是有帮助作 用,因此可采用长渠道、宽渠道,即通过代理商 扩大物流企业的销售范围。

董千里物流市场营销学第二版第9章

董千里物流市场营销学第二版第9章

集中化战略
专注于某个特定的物流市场 或客户群体,提供专业化的 服务,以获取市场份额和利 润。
创新战略
通过技术创新、服务创新等 方式,提供新的物流服务或 产品,以满足客户的需求并 引领市场发展。
02
物流市场细分与目标市场选择
物流市场细分的概念与原则
物流市场细分的概念
是指根据物流需求者的不同需求和特点,将整体物流市场划分为若干个具有相似需求特征的子市场的过程。
ABCD
市场需求
市场需求的变化直接影响物流价格的制定,需求增加时 价格上升,需求减少时价格下降。
政策法规
政府的政策法规对物流定价也有一定影响,如价格管制 、税收政策等。
物流定价方法
成本导向定价法
以成本为基础,加上一定的利润来确定物流 价格。
需求导向定价法
根据市场需求和消费者心理来制定物流价格。
竞争导向定价法
成独特的竞争优势。
服务定位
提供个性化、专业化的物流服务,满足目 标市场的特殊需求,提高客户满意度和忠
诚度。
品牌定位
通过塑造独特的品牌形象,提高物流服务 在目标市场中的知名度和美誉度,从而吸 引更多的客户。
创新定位
通过技术创新、管理创新等方式,不断降 低物流成本、提高物流效率,为目标市场 提供更具竞争力的物流服务。
VS
物流渠道的发展趋势
未来,物流渠道将朝着信息化、智能化、 绿色化等方向发展,同时,随着全球化和 区域一体化的深入推进,国际物流合作也 将成为重要趋势。
06
物流促销策略
物流促销的概念与目的
物流促销的概念
物流促销是指物流企业通过一系列的市场 营销活动,向目标客户传递产品或服务信 息,激发其购买欲望,促进销售的过程。

物流市场营销学 第12章 大市场营销组合策略

物流市场营销学 第12章 大市场营销组合策略
ห้องสมุดไป่ตู้
物流集成机制的形成
• 物流集成化发展常常表现为物流运作跨企业、跨地域、跨产业、跨部 门、跨边界的运作过程,不仅需要集成物流理论的指导,而且需要形 成相应的物流集成机制来促使其实现。在这一机制形成的过程中,需 要用到物流大市场营销理论。
• 物流集成形成机制包括物流集成形成机理、形成过程的作用关系和物 流集成实现方式。物流集成形成机理是指物流集成演化、生成和协同 运作的原因和原理,是进一步研究和建立物流集成理论体系的基础。 物流集成形成机制不仅涉及对物流集成形成机理的理解,而且体现在 物流服务市场需求拉动和市场供给竞争的互动关系上,使关联主体能 够在足够大的范围内实现资源、信息共享和协同运作,进而影响集成 物流商进行物流系统设计、运作方式选择、物流全程系统监控和重点 管理诸多方面。
资源、技术、过程等的经营主体是企业,进行相关方面集成有时就像进入新市场、
新领域,很有可能遇到市场看门人或物流壁垒,因此,需要采用物流大市场营销策略 解决相关问题。
物流集成过程的大市场营销模型
• 物流从单一因素向多因素集成可以取得物流集成协同效果。物流集成跨企业、跨 地域、跨产业、跨国界运作的目的是在更大范围内获得较优条件和资源,往往是 对各方有利的供应过程。物流集成需要信息技术支撑,这也是产业升级的重要途 径。
满洲里海关驻十八里办事处物流监控科副科长辛延君介绍说:TIR公约是国际道路运 输组织的缩写,加入该公约后,自起运国海关到目的地国海关的过程中,所有过境国的海 关都不对货物进行任何检查,企业也无须缴纳巨额的过境担保金。
国际物流的发展必须有相关政策的支持,积极支持满洲里口岸、物流园区、铁路集装 箱中心站等物流基础设施的功能整合,在加速推进满洲里多式联运启动,支持满洲里综合 保税区功能放大,支持汽车平行进口试点工作,以海关特殊监管区域之“特”促进中俄相 互市场开放,提高贸易投资自由化和便利化水平,通过这一系列举措,推动国际物流大市 场发展,提升草原丝绸之路经济带、“中俄蒙经济走廊”区域内要素自由流动、资源高效 配置、市场深度融合。

董千里 物流市场营销学第二版 第8章

董千里 物流市场营销学第二版 第8章

董千里 :物流市场营销学(第二版)
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8.1物流企业产品
物流服务的概念及其特征 1.物流服务的概念 物流服务作为物流产品的表现形式,是指物流企业为了满足物流 服务需求者的各种需要而投入的人力、物力、财力的产出表现。 2.物流服务的特征
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物流服务产品组合的调整与优化 1.扩大产品组合 包括拓展产品组合的宽度和增强产品组合的深度。前者是在 原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;后 者是在原有产品大类中增加新的产品项目。扩大产品组合对 物流企业的实力要求较高,但有助于扩大企业的经营领域与 范围,弥补原有产品项目的不足,有利于综合利用企业的技 术、资源优势,避免和分散经营风险,增强企业的适应能力 和竞争能力,增加赢利,占领更多的细分市场,集中力量更 好地满足目标市场客户的需要。 2.缩减产品组合 当市场繁荣时,较长、较宽的产品组合会为许多企业带来较 多的赢利机会。但当市场不景气时,缩减产品反而可能使总 利润上升。这是因为从产品组合中剔除了那些获利很小甚至 亏损的产品大类或产品项目,使企业可以集中力量发展获利 多的产品大类和产品项目。缩减原有的产品组合,虽然增加 了企业的经营风险,但可以使企业集中力量,发挥专业优势, 改进服务质量,稳定与客户的关系。 董千里 :物流市场营销学(第二版)
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成长期 (1)物流企业要注意改善物流服务的品质,如增加新的服务 功能,改进现有服务的水准,以提高服务的竞争能力,满足 客户更广泛的需求,吸引更多的客户。 (2)可以广泛地寻找新的子市场,来找寻更多的货主。通过 市场细分,找到新的尚未满足的子市场,根据其需求组织服 务的产出,以达到迅速进入这一新市场的目的。 (3)物流企业也可以在适当的时机采取降价的策略,来激发 那些对价格比较敏感的需求者产生购买动机和采取购买行为。 (4)可以通过广告效应,把客户对产品的认知从简单的接受 转向对产品的深度信任上,并由此来推动人们的购买行为。 此时,企业的关键是要尽可能实现收支平衡的销售量,然后 扩大其市场覆盖面。同时也要注意发展新客户,拓宽客户源。

董千里 物流市场营销学第二版 第7章.ppt

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董千里 :供应链管理(东财版) 2019/12/20
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7.4物流企业市场定位 —— 物流企业市场
定位战略
⒊重新定位战略
重新定位通常是指对那些销路少、市场反应差的产品 进行二次定位。初次定位后,随着时间的推移,新的竞争 者进入市场,选择与本企业相近的市场位置,致使本企业 原来的市场占有率下降;或者,由于顾客需求偏好发生转 移,原来喜欢本企业产品的顾客转而喜欢其他企业的产品, 因而市场对本企业产品的需求减少。在这些情况下,企业 就需要对其产品进行重新定位。
董千里 :供应链管理(东财版) 2019/12/20
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7.4物流企业市场定位 ——市场定位的涵

市场定位(Market Positioning)就是企业根据目标市 场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或 属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、与众不同 的鲜明个性,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认 同。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来, 使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占 有特殊的位置。
董千里 :供应链管理(东财版) 2019/12/20
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7.3物流企业目标市场的选择 —— 目标市
场的类型和评估
目标市场的类型
★单一市场集中型物流企业的目标市场 ★产品专门化型物流企业的目标市场 ★市场专门化型物流企业的目标市场 ★选择专门化型物流企业的目标市场 ★全面进入型物流企业的目标市场

董千里 物流市场营销学第二版 第4章

董千里 物流市场营销学第二版 第4章
营销学第二版(电子版) 2013-7-26
供不应求、供求平衡、供大于求等。
Institute of Logistics & supply chain 7
4.1.3 波特竞争模型分析方法

由迈克尔· 波特于20世纪80年代初提出,又称5种竞争力量 模型。该模型可用于物流市场营销中观环境分析中,其主 要内容有:
4.1.2 物流业主要影响因素分析
3
3.物流业规模结构分析 4. 物流业数量结构分析 5. 物流业组织结构分析 6. 物流业市场结构分析
物流企业规模大小; 不同规模比例如何; 高低端物流服务情况等。
分析范围内物流企业数量、设施设备 保有量; 提供高端物流服务的物流企业比例; 传统物流企业所占比重等。 物流业内企业联合的状况; 联合与竞争的形势的评估等。
物流市场营销学(第二版)
第4章 物流市场营销环境分析
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本章学习重点 物流市场营销宏观环境分析要点 物流市场营销中观环境分析要点 物流市场三种环境下主要分析方法
物流与供应链研究所 ILSC
2013-7-26
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【引例】
安徽马钢是我国特大型钢铁生产企业之一,L企业为获得其钢铁物流业务,开 展的物流营销值得借鉴。L企业通过对马钢深入调研发现:马钢采购物流,以及 代理商的销售物流,基本都选择外包;企业内部物料供应与生产物流基本自营; 拥有汽运和铁运公司,可提供钢铁物流相关功能型服务等。 L企业又通过对本地与周边地区物流市场环境调查,分析认为:本地区单一的 卡车运输服务供大于求,运价被压缩到不超载不赢利的境地;本地区具有钢铁物 流特色服务的物流供应商有限等。 马钢通过近几年的物流实践,已从企业物流高级化过程中获得可观的经济效 益,仅马钢仓储配送中心从2006年到2008年底,通过物流系统集成优化等物流高 级化实践,为企业在原料采购、物料仓储与供应、厂内运输和成品配送等环节节 约成本近千万元。企业有意引入社会物流资源为其内部物流提供服务以加强竞争, 引进先进的物流服务理念,刺激内部物流资源的服务质量提高和物流管理水平的 持续改进。 L企业通过SWOT、竞争模型、企业内部条件等分析后提出:成立专项物流 服务分公司;引进有经验的钢铁物流管理人员;根据马钢需求购置与调配适型车 辆;市内倒转、水渣运输等7×24小时服务等。 L企业通过一系列针对性的营销举措和随后的优质服务,一举赢得马钢的认 可,又成功竞得合钢生产物流和马钢浙江加工配售中心的相关物流项目。 (长安大学物流与供应链研究所提供)

董千里 第3章 物流营销创新及发展

董千里 第3章 物流营销创新及发展

满意
忠诚
吸引力价值 终身价值 重复交易 口碑价值
稳定的利润来源 与企业的相互促进作用
服务带动作用
收入 增长
盈利 能力
图3- 1 物流服务利润链的结构
董千里 :物流市场营销学第二版(电子版) 2020/9/26
Institute of Logistics & supply chain 7
3.2 物流4C组合理论
董千里 :物流市场营销学第二版(电子版) 2020/9/26
Institute of Logistics & supply chain 8
3.2.2 物流4P组合到4C组合
“4C”组合包括Customer(客户的需求和期望)、Cost (客户的费用)、Convenience(客户购买的方便性)以 及Communication(客户与企业的沟通)。产品、定价、 渠道、促销——4P思考问题的基础是以企业为中心;需求、 成本、便利、交流——4C思考的基础是以消费者为中心。
效率、对公司忠诚的员工来创造;而员工对公司的忠诚取决于其
对公司是否满意;满意与否主要应视公司内部是否给予了高质量
的内在服务。
董千里 :物流市场营销学第二版(电子版) 2020/9/26
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3.1.2物流客户价值方程式
客户价值
董千里 :物流市场营销学第二版(电子版) 2020/9/26
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3.3.2 物流4V营销组合应用
物流4V(即,差异、功能、附加价值和共鸣)营销组合可 以体现在满足客户需求的物流方案设计、运作与监控的全 过程之中。

物流市场营销学

物流市场营销学

2023/12/12
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生产导向阶段19世纪末~20世纪初
这一时期关注于产品—市场;生产作业效率;以产定销 背景: 生产能力低 供不应求;目标:销售量 利润 这个时期延续 约50年的时间;产品供不应求;市场属于卖方市场;通过增加 产量 降低成本来获取巨额利润 这个阶段先后形成了生产 观念和产品观念 生产观念认为;应该以生产为中心;生产什 么卖什么;生产多少卖多少;只求产量高;根本无须考虑产品 的花色 式样 品种及其他质量因素 当生产逐步发展;产品日 渐丰富;消费者在相同价格下选择质量好的商品;迫使的营 销观念发生了变化;出现了产品观念;即认为;应当以产品为 中心;在增加产量 降低成本的同时;还必须不断提高产品质 量;而且管理的重点应放在后者
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狭义的第三方物流
狭义的第三方物流是指作为外部组织利用现代技术和 经济关系为客户提供全部或部分物流服务的模式 所谓 利用现代技术;经营主体在经营过程中主要体现为基于 电子信息技术的技术体系应用;所谓现代经济关系主 要是指第三方物流经营主体与客户的关系是基于合同 的长期合作关系
系统物流服务提供商:拥有集成物流信息系统和一定 的物流经营资产如卡车 仓库等;能够为特定客户提供 基于网络化 系统化的物流服务
2023/12/12
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第三方物流
根据国家标准 物流术语给第三方物流的定义;第三方 物流 third part logistics;TPL是由供方与需方以外的物 流提供物流服务的业务模式
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董千里 物流市场营销学第二版 第1章

董千里 物流市场营销学第二版 第1章

Institute of Logistics & supply chain 11
(2)民营资本发展起来的物流服务提供商。 (3)国外市场成功运营多年并进入中国的大型跨国物流 服务提供商。 (4)大型企业内部的原物流运输部门改建成的物流服务 提供商。 (5)中外合资的物流服务提供商。 3.物流服务提供商的业务类型 物流企业作为物流服务提供商,其种类较多,根据提供 商所拥有的资产及服务内容一般可以划分为以下几种: (1)局部物流服务提供商。这类企业一般使用自有物流 资产来为客户提供单一或部分物流的功能性服务,其主要经 营资产为卡车车队、仓库或两者都有。 (2)网络物流服务提供商。这类企业通过所掌握的运输 网络组织、网络信息技术、物流据点网络和物流管理信息系
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物流市场营销的目的、 物流市场营销的目的、地位和任务 1.物流市场营销目的 物流市场营销的目的可体现为以下几方面: ⑴通过物流营销活动,使客户了解物流企业的服务项 目,增强与客户的信息和业务联系,增强客户对物流企业的 信任感,以获得提供物流服务项目的机会。 ⑵通过物流营销活动,促进客户企业了解和接受企业创 造的新形式、新内容的物流服务项目,使物流企业与客户共 享物流服务所创造的价值。 ⑶通过物流营销活动,扩大物流企业在物流市场的份 额,增强物流企业的知名度、企业声誉和物流服务品牌,提 高物流企业在市场上的竞争地位。 2.营销活动在物流企业的地位 由于物流服务是需要客户反复购买、使用的服务,因此
董千里 :物流市场营销学(第二版)
Institute of Logistics & supply chain 10
1.2 物流企业及其营销的目的和任务

第11章 物流服务促销策略

第11章 物流服务促销策略

2020/5/14
董千里:物流市场营销学
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物流服务促销的特点
无形的有形化:现代物流企业通过一系列的物流活动, 一方面向客户提供产品运输、仓储、配送等服务,另 一方面向客户提供更为重要的增值服务和信息服务等, 这些物流服务都具有一定的非实体性和不可储存性的 特点。
促销过程的长期性:正由于物流企业提供的服务不像 其他产品那样容易被客户所感知,这样就使得服务产 品的促销需要一个长期的过程,也只有这样才能使产 品的理念更加深入人心。同时,也需要物流企业在促 销过程中作长期的积累、不断的努力,才能取得成功 促销服务产品的效果。
通过促销活动,达到稳定客户、培养企业信誉的目的: 在这一阶段,物流企业要利用各种促销手段培养与客 户的关系,以提供良好的、优质的客户服务为工作重 点,同时做好公共关系工作。
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董千里:物流市场营销学
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物流服务促销的作用
通过促销活动可以沟通信息:沟通信息是争取客户的 重要环节,物流企业促销的目的之一是提高本企业在 物流服务市场上的占有率。
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物流服务的促销策略
推式策略:物流企业利用推销人员将产品推向客户的 策略。
拉式策略:企业针对客户展开广告攻势,把服务产品 的信息介绍给目标市场的客户,使客户产生购买的欲 望,形成市场需求,然后“拉引”需求者消费本企业 提供的产品。
推拉结合策略:“推式”促销的同时进行“拉式”促 销。
物流服务促销的基本内容 人员销售的管理及其销售策略 物流服务广告策略 物流企业的营业推广及其服务的有形展示
2020/5/14
董千里:物流市场营销学
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◆引导案例
宝供物流企业集团是国内第一家注册成立的物流企业集团,为了 在物流业激烈的竞争中占得先机,宝供做了大量得社会性工作, 如从1997年开始,宝供和北京工商大学合作,每年召开一次“物 流技术与管理发展高级研讨会”,邀请国内外物流界专家和一些 客户代表,为中国物流业的发展出谋划策,以期扩大物流业内部 的信息交流和沟通。另外,2000年8月18日,宝供在北京钓鱼台国 宾馆召开新闻发布会,独家设立我国第一个由企业出资、面向物 流领域的公益性的“宝供物流奖励基金”,每年出资100万元用于 奖励科技界、企业界和新闻界对中国物流业发展做出贡献的团体 和个人。另还将筹资1000万元-2000万元用于对有关物流研究项 目的资助。

董千里 物流市场营销学目录

董千里 物流市场营销学目录
物流市场营销学
主编 董千里
市场营销是通过市场交换满足现实或潜在需求的综合性经营销售活动。 管理 展开的销售活动。 物流是派生需求,随着社会经济的发展,人们对物流市场营销的认识也必然会不 断深化。 就物流市场营销而言,其目的是满足物流需求者的现实或潜在需要;其中心任务 是达成交易、实现交换;其手段是包括方案设计在内的综合性的营销活动。
电子工业出版社
目录
第1章 物流营销学概论 第2章 物流营销的基础理论 第3章 物流企业战略规划及其营销组合策略 第4章 物流营销市场环境分析 第5章 物流市场需求调查与预测 第6章 物流市场需求研究 第7章 物流市场细分与目标市场的选择 第8章 物流产品及服务战略 第9章 物流定价策略 第10章 物流服务分销渠道策略 第11章 物流服务促销策略 第12章 物流大市场营销组合策略 第13章 国际物流市场营销 参考文献

第6章 物流市场需求研究

第6章 物流市场需求研究

董千里 :物流市场营销学(第三版)
Institute of Logistics & supply chain 2
6.1.2物流需求的特征
(1)派生性。在经济活动中,如果一种商品或服务的需求
是由另几种商品或服务派生出来的,则ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ该商品或服务的 需求为派生需求,引起派生需求的商品或服务需求为本源 需求。物流需求是由社会经济活动派生出来的。 (2)广泛性。随着商品经济的发展、社会分工的细化以及 现代生活的开放化与多元化,物流业日益成为重要的产业 部门,各类社会产业、事业的发展都与物流业的发展紧密

董千里 :物流市场营销学(第三版)
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6.2.2 基于4V组合的物流需求满足策略分析

1.服务内容的差异化和针对不同的客户提供差异化的服务
以差异化策略满足客户物流需求具有丰富的内涵,既包括服务内 容的差异化,也包括针对不同的客户提供不同水平的物流服 务。。目前大多数物流企业所提供的服务内容基本雷同,都以 降低服务价格为核心的促销手段展开竞争,企业利润水平低下。 通过提供差异化的物流服务可以避免陷入企业间的无序竞争和 价格战,提高企业赢利水平。针对不同的客户提供不同的物流 服务,是因为客户本身的条件是各不相同,对满意的期望也各 不相同,同时每个客户对企业利润的贡献也各不相同。物流企 业一般可将客户分为三类:第一类是对企业贡献最大的前5%的 客户;第二类是排名次之的后15%的客户;第三类是其余的 80%的客户。根据著名的帕托累20/80原理,20%的客户创造了 企业80%的利润,所以保留住前两类客户就可保留住企业大部 分利润来源,因此对前两类客户要提供较高水平的物流服务。
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典型的市场营销组合涉及到战略性营销组合和战术性 营销组合,其中战略性营销直接受到高层管理者关注, 战术性营销受到中层和运作层管理者关注。
物流市场营销学(董千里 陈树公编著)
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物流市场营销的任务

了解物流市场需求,进行物流市场研究,对物流市场 进行细分

根据物流企业资源、优势、劣势、机会和风险进行物 流市场定位
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本书主要内容

物流营销学概论、物流营销的基础理论、物流企业战 略规划及其营销组合策略、物流营销市场环境分析、 物流市场需求调查与预测、物流市场需求研究、物流 市场细分与目标市场的选择、物流产品及服务战略、 物流定价策略、物流服务分销渠道策略、物流服务促 销策略、国际物流市场营销等。
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物流市场的划分

生产者市场:面对中间需求。 消费者市场:面对最终客户,又称为最终需求市场 政府市场 注:物流市场中既包括生产者市场又包括消费者市场, 其中,生产者市场占很大部分,这是物流市场营销的 一个重要特征。
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市场营销的涵义

市场营销是与现代社会化大生产和市场经济相关联的 范畴,是一个随着企业市场营销管理实践的发展而发 展、含义广泛的概念。一般认为,市场营销是通过市


通过物流营销活动,扩大物流企业在物流市场的份额, 增强物流企业在市场上的知名度、企业声誉和物流服
务品牌,提高物流企业在市场上的竞争地位。
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物流市场学
第二讲
主讲教师:金宁 学时:16学时
物流市场营销的地位

物流营销业绩直接关系到物流企业如何获得客户业务、 如何与客户建立、维持长期合作关系 。
第三方物流最有代表性的业务模式是个性化、一体化
的物流服务,能够运用自身专业物流功能,或者通过
一系列的代理服务,为客户提供优质高效的“一条龙”
物流服务。
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第三方物流的理解

第三方物流服务提供的主体是第三方,即非生产者自 身或货主、也非最终用户,它所提供的产品并不是自 己所有的; 第三方物流的服务是建立在现代技术基础之上的物流 活动,信息技术特别是指基于电子计算机和移动通信 的电子信息技术; 第三方物流提供者与客户方之间是现代经济关系,并 以合同这一调整和约束现代经济活动行为和关系的法 律形式为基础得以体现;
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◆相关链接——狭义的第三方物流体 现了这样几个要点

物流经营主体是独立于供需双方的第三方物流服务提 供者;第三方物流提供的物流服务建立在现代电子信 息技术基础上;第三方物流与客户是以双方长期合同 导向的一系列个性化服务关系。由于第三方物流利用 现代技术并与客户通过长期合同进行合作,诸如, 3~5年甚至更长时间,所以能够提供客户所需个性化、 专业化、系列化、网络化的物流服务。诸如,为了满 足客户个性化物流服务要求,可以对物流设施、设备 进行专业化改造,以更好地满足客户个性化服务要求。
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物流市场营销的目的

通过物流营销活动使客户了解物流企业的服务项目, 增强与客户的信息和业务联系,增强客户对物流企业 的信任感,以获得提供物流服务项目的机会。 通过物流营销活动促进客户企业了解和接受企业创造 的新形式、新内容的物流服务项目,使物流企业与客 户共享物流服务所创造的价值。

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物流的分类

根据物流活动的领域,可以划分为宏观物流和微观物
流;

根据物流活动的范围,可以划分为企业物流、区域物 流和国际物流;

根据物流作业的对象,可以划分为专项物流和综合物流、生产物流、 销售物流、回收物流和废弃物流等。

市场的基本涵义:其一是指商品买卖与交换的场所,
诸如货运交易市场、集贸市场等;其二是指商品交换
关系和交换行为的综合,可以用于泛指市场及其交换
信息、价格信号和政府的引导作用;最后是指某种产
品的销路,特定的客户群。

市场营销通常将具有共同特征的市场需求或客户群称
为一个市场面。
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物流市场营销

定义:从事交通运输、仓储等一体化物流服务的企业 针对物流及其相关服务所进行的综合性市场营销活动。


核心概念:交换
主要目的:实现物流服务的交换和外包


手段:战略性市场营销手段和战术性市场营销手段
重要因素:人的因素
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物流企业的类型

传统的国有大型运输企业改制形成的物流服务提供商 民营资本发展起来的物流服务提供商 国外市场成功运营多年并进入中国的大型跨国物流服 务提供商

大型企业内部的原物流运输部门改建成的物流服务提 供商

中外合作合资的物流服务提供商
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的物流经营资产如卡车、仓库等,能够为特定客户提 供基于网络化、系统化的物流服务
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第三方物流企业

根据国家标准《物流术语》给第三方物流的定义,第
三方物流( third part logistics,TPL)是由供方与
需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。



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◆引导案例

国家九部委2004年8月5日联合发布文件,确认了现代物流 是一个新兴的复合性产业,明确了物流企业的基本要点和 条件。现代物流业基于信息技术和管理理论,涉及运输、 仓储、货代、联运、制造、贸易、信息等行业,物流企业
需要利用相应技术和方法,根据客户需要将有关物流服务
精心设计能够满足客户需求的物流项目,提升物流在 物流项目策划方面的实力 通过大市场营销等方式,开发新市场 宣传物流企业、宣传物流服务,通过公共关系等手段, 提升物流企业在公众中的形象
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1.3 物流市场营销的发展

市场营销理念是指导企业开展经营销售活动的态度、 观点和思想方法。就世界部分发达国家的企业而言, 其营销观念的变化大体经历了生产导向、销售导向、 市场和社会导向四个阶段,先后出现了生产观念、产 品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观 念等多种物流营销理念。



第三方物流为客户提供系统性个性化的物流服务。
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狭义的第三方物流

狭义的第三方物流是指作为外部组织利用现代技术和 经济关系为客户提供全部或部分物流服务的模式。所 谓利用现代技术,经营主体在经营过程中主要体现为 基于电子信息技术的技术体系应用;所谓现代经济关 系主要是指第三方物流经营主体与客户的关系是基于 合同的长期合作关系。
于这一变化形式,并与客户企业建立长期合作关系。
这些都需要制定物流企业营销战略规划、营销组合策 略并全力实施才能够实现。
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研究物流市场营销问题的必要性

战略竞争三角形
客户 服务性价比
服务比较
本企业
竞争者
成本比较
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影响现代企业生存与发展的三股力量
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生产导向阶段(19世纪末~20世纪 这一时期关注于产品—市场,生产作业效率,以产定销。 初)
背景: 生产能力低、供不应求;目标:销售量、利润。 这个时期延续约50年的时间,产品供不应求,市场属于卖 方市场,企业通过增加产量、降低成本来获取巨额利润。 这个阶段先后形成了“生产观念”和“产品观念”。“生 产观念”认为,企业应该以生产为中心,生产什么卖什么, 生产多少卖多少,只求产量高,根本无须考虑产品的花色、 式样、品种及其他质量因素。当生产逐步发展,产品日渐 丰富,消费者在相同价格下选择质量好的商品,迫使企业 的营销观念发生了变化,出现了“产品观念”,即认为, 企业应当以产品为中心,在增加产量、降低成本的同时, 还必须不断提高产品质量,而且企业管理的重点应放在后 者。
场交换满足现实或潜在需求的综合性经营销售活动。

菲利普· 科特勒教授对市场营销的解释是“市场营销
是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价
值以获得其所需所欲之物的一种社会过程”。
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物流的涵义

物流(国家物流术语标准):物品从供应地向接收地
的实体流动过程 。在实际运作中可以根据实际需要, 将运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息 处理等基本功能实施有机结合。 物流(美国物流管理协会):供应链运作中,以满足 客户需要为目的,对货物、服务和相关信息在产出地 和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流 动和储存所进行的计划、执行和控制过程 。
业务整合起来,形成一体化物流服务。工商企业销售自己 的产品需要进行综合性的营销活动,物流企业所提供的物 流服务需有客户消费。因此,第三方物流企业需要与企业 客户建立长期关系,同样需要进行市场营销活动,它直接
关系到物流企业的生存、成长和发展战略。
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1.1 物流市场营销概述
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研究物流市场营销问题的必要性

为了增强核心竞争力,制造企业流程重组势在必行,
其中一部分企业物流业务要外包,利用外部资源来完
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