银行支行行长履职情况述职报告
银行支行长述职报告范文8篇
银行支行长述职报告范文8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!银行支行长述职报告范文8篇通过述职报告,我们可以总结出自己在工作中的优势和劣势,通过述职报告我们可以发现自己在工作中的解决问题的能力和应变能力,下面是本店铺为您分享的银行支行长述职报告范文8篇,感谢您的参阅。
2024年银行支行行长述职报告新版(五篇)
2024年银行支行行长述职报告新版在____年____月,本人担任____支行行长职务。
自履职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我与班子成员一道,忠实践行党的金融方针政策和金融法规,紧密结合实际工作,始终将业务经营作为核心任务,以提升效益为工作导向。
在极其困难的经营环境下,我们团结带领全行员工勤奋工作,攻坚克难,成功完成了各项考核计划。
截至____年末,我行各项存款增长创历史最佳成绩,清收盘活工作达到省行营业部下达的目标,利润指标实现良好,物质文明和精神文明建设均取得丰硕成果。
以下,我就过去一年的工作情况作如下述职报告。
一、全力推动资金增长,各项存款年度增长刷新历史纪录在机构整合后,根据省行营业部的要求,我行将____公司从普阳街分理处划归____支行,此举导致对公款减少了10,____万元。
尽管在整合过程中我行获得了____个分理处,但由于大户的划出,存款总量出现下降。
面对如何扩大存款总量并实现新高的挑战,我和班子成员将资金工作置于重要位置,采取以下措施:1. 抢先抓早。
我们积极响应省行营业部的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,及时召开中层干部会议,部署落实,确保第一季度存款工作扎实有效,实现首季存款开门红,为全年存款工作奠定坚实基础。
2. 加大公关力度,积极培养黄金客户群体。
本人作为行长,身体力行,巩固老客户,发展新客户,成功稳定了____市财政局社会保障处这一大客户,确保存款余额始终维持在亿元以上。
我们还成功吸引了绿园区财政局和朝阳区财政局成为新客户,优化了客户结构。
通过全行上下的共同努力,我行____年度各项存款增长创新高,存款余额达到172,____万元,较年初净增48,____万元,超额完成考核任务。
其中,单位存款达74,____万元,储蓄存款余额达97,____万元,外币存款余额达____万元,均完成或超额完成考核计划。
二、多措并举推进“双清”工作,不良贷款大幅减少____年,随着机构整合,平安分理处的不良贷款划归我行,使得不良贷款总额急剧上升。
银行支行行长述职报告(三篇)
银行支行行长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先感谢领导和各位同事对我工作的支持和关心,我有幸能担任这个银行支行的行长职务。
在过去的一年里,我领导团队通力合作,取得了一些显著的成绩。
在此,我向领导和各位同事汇报我过去一年的工作。
一、经济形势分析过去一年,全球经济形势依然复杂严峻,国内也面临着一系列的挑战。
中央政府为了应对这些挑战,采取了一系列的宏观调控政策,包括降低存款准备金率、降息和提高金融支持等措施,以稳定经济增长和金融市场。
在这种背景下,我们银行支行积极响应政府的政策,抓住机遇,取得了良好的业绩。
二、业绩分析1. 存款业务方面,过去一年,我们银行支行的存款规模有所增加,总体呈现稳定增长的态势。
我们加强了存款产品的创新和宣传,提高了客户的存款黏性。
同时,我们还积极拓展企业和个人客户的存款业务,为客户提供了更多的便利和优惠,进一步增加了存款规模。
2. 贷款业务方面,我们银行支行的贷款业务发展迅猛。
我们注重客户需求,根据客户的不同需求提供了灵活的贷款方案。
与此同时,我们还加强了对贷款项目的审批和风险控制,确保了贷款的安全与稳定。
通过这些努力,我们成功吸引了更多的客户,贷款规模也得到了较大的提升。
3. 投资理财业务方面,我们银行支行积极推广和宣传相关的投资理财产品,满足客户多样化的投资需求。
我们强调风险教育和投资知识普及,提高了客户的投资意识和投资素质。
通过这些努力,我们的投资理财业务也实现了较大规模的增长。
4. 服务质量方面,我们银行支行一直以客户满意度作为衡量我们工作质量的重要指标。
我们注重提高员工的服务意识和技能,通过培训和考核,提高员工的服务质量。
同时,我们还加强了内部流程的优化和协调,提高了办理业务的效率和便利性。
在过去一年里,我们的客户满意度明显提高,客户投诉率也有所降低。
三、存在的问题和解决办法1. 存在的问题:银行业务操作风险较大,需要加强内部控制和审计。
在过去一年里,我们发现了一些内部控制不够严密的问题,通过自查和外部审计,我们纠正了这些问题,并采取了一系列措施来加强内部控制和审计。
支行行长个人述职报告范文3篇
支行行长个人述职报告范文支行行长个人述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX支行的行长XX,在过去一年的时间里,我积极履行职责,带领支行全体员工开展各项工作,在上级的指导和支持下取得了一些成绩,现将个人述职报告如下:一、经营业绩:在过去一年中,受到宏观经济形势的影响,银行业面临着挑战和压力。
然而,在全体员工的共同努力下,我支行取得了较好的经营业绩。
截至报告时间,我行净利润完成XX元,同比增长XX%。
同时,我们成功获得了一批优质客户,提高了存款和贷款业务的规模,实现了一定的市场份额增长。
二、风险防控:在风险防控方面,我支行高度重视风险管理,加强对各类风险的控制和监测。
我们建立了完善的风险评估体系,定期开展风险管理培训,加强对各项风险的防范和控制措施。
通过这些举措,我行成功抵御了各类风险,保持了良好的风险水平。
三、员工团队建设:员工是银行发展的重要力量,我支行注重员工的培训和发展。
我们定期组织培训班,提高员工的专业知识和技能,鼓励员工积极参加学习和竞赛活动。
同时,我们还加强团队建设,通过员工职业生涯规划、活动组织等方式,提高员工的归属感和团队合作意识。
四、社会责任履行:作为一家金融机构,我支行始终秉持社会责任的理念,积极参与各类社会公益活动。
过去一年,我们在扶贫、环境保护、教育等方面开展了一系列公益项目,为社会做出了一份贡献。
五、存在的问题及改进方向:虽然我支行取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如业务创新不够、客户服务待提升等。
为了更好地满足客户需求、提高业务水平,我将进一步推动数字化转型,加强产品创新以及提升员工服务意识等方面进行改进。
六、下一阶段工作计划:在未来的工作中,我将继续加强团队建设,推动员工能力的提升和培训。
同时,我还将加强对风险的监测和控制,保持风险水平。
另外,我将积极开展客户关系管理,提高客户满意度,提升我们的品牌形象。
以上述职报告仅是对过去一年工作的简要总结和计划,还请领导批评指正。
银行支行行长述职报告(精选9篇)
银行支行行长述职报告(精选9篇)银行支行行长述职报告(精选9篇)我们眼下的社会,报告对我们来说并不陌生,报告具有成文事后性的特点。
那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的银行支行行长述职报告6篇,希望对大家有所帮助。
银行支行行长述职报告篇1工作总结必须突出亮点。
一年过去的很快,转眼又到了交XX年终工作总结的时候,每到这个时候总会很发愁写什么,怎么写。
写过几次,到现在终于总结出来了一点点个人的小经验,也跟大家分享一下吧。
在我看来,年终工作总结不能眉毛胡子一把抓,必须突出亮点。
工作总结绝不能写成流水账的形式,工作有重点才能有亮点,文章有亮点才会有看点,只有把总结中的亮点写好才能突显出一年工作的重点和实效。
要想在总结中出现亮点,就要注重平时的积累,定期梳理,做到心中有数。
而亮点也不能简单的就事论事,要善于从重点工作中找优点、找不足,做好分析和总结,为之后的工作打好基础,提供宝贵经验。
当然在年终工作总结中,总结只是一个方面,我们还必须要考虑做好明年的初步计划,让年终工作总结发挥好承上启下的作用,为我们更好地完成接下来的工作服务。
年终总结切记“假大空”。
一些公务员的意识里存在着一个误区:总结的字数=工作量。
就是工作总结的字数越多,一年干的工作就越多。
“哎呀,字数太少了,这怎么能够体现我一年的辛苦呢?”这样导致的结果就是空话、套话连篇,真正体现工作的内容少之又少。
何苦呢?我认为,此种做法不仅没有更好的体现你一年的辛苦,反而有喧宾夺主之嫌。
甚至让领导感觉你这一年没有什么成绩?有成绩的话,怎么会没工作可写,空话、套话连篇累牍呢。
个人感觉,有个比较好的方法既能体现自己的工作成绩,又可以不让领导感觉空话、套话太多。
不管是部门业务总结还是个人总结,在引言部门都可以把一年取得的成绩进行简要叙述,一目了然。
不仅能够突出取得的成绩,也能节省领导的时间。
比如,领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了,后面的内容如果领导不感兴趣,可以略看或不看。
银行支行长个人述职报告6篇
银行支行长个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行支行行长述职报告模板(三篇)
银行支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某银行支行的行长XXX,非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作。
首先,我要感谢公司领导的关心和支持,同时也要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神,才有了我们一年来的辉煌成绩。
下面是我对支行工作的述职报告。
一、市场发展情况过去一年,面对复杂多变的经济形势和竞争市场环境,我们支行积极应对,努力推进业务发展。
我们深入分析市场需求,结合公司整体发展战略,加大了对个人客户和中小微企业客户的开拓力度,通过精准的市场定位和个性化服务,取得了显著的成果。
个人客户方面,我们加强了客户群体细分,通过产品创新和服务升级,稳定并拓展了个人存款和贷款业务,全年个人存款总额增长20%,个人贷款总额增长15%。
我们还成功引入了多款理财产品,吸引了更多客户参与投资,理财业务实现了良好的增长。
中小微企业客户方面,我们坚持服务实体经济的理念,加大了对中小微企业的金融支持力度。
我们通过完善的信贷政策和风控体系,精准辨别客户需求,提供定制化的金融产品和综合解决方案。
全年中小微企业贷款总额增长30%,支持了大量的企业发展。
同时,我们还积极支持区域重点产业的发展,加大了对优质企业的扶持力度,为当地经济的稳定和可持续发展做出了贡献。
二、风险管理工作作为银行行长,风险管理是我工作的重中之重。
过去一年,我们充分认识到风险管理的重要性,不断加强措施,做好各项风险管理工作。
首先,在信贷风险管理方面,我们严格按照公司的信贷政策和风控要求,加强了对贷款申请的审核和审查工作,确保贷款资金流向的合理性和安全性。
同时,我们还加强了对不良贷款的风险防控措施,通过加强与客户的沟通和催收工作,有效减少了不良贷款的发生率,降低了信贷风险。
其次,在市场风险管理方面,我们密切关注市场波动,加强了对市场动态的研究和分析,及时调整投资组合,有效控制了市场风险。
同时,我们也加强了对外汇风险和利率风险的管理,采取相应的对冲措施,降低了市场风险带来的影响。
银行支行行长个人述职报告8篇
银行支行行长个人述职报告8篇银行支行行长个人述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好!在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,__支行以___行长“两个翻番”为核心目标,以__银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了__县支行各项业务的正常发展。
在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。
一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。
(一)收入完成情况。
截止_月底我支行共完成收入__万元,完成市行下达的年收入目标的__%,同比增幅__%。
个人业务完成收入__万元,完成目标的__%,公司业务完成收入__万元,完成目标的__%,信贷业务完成收入__万元,完成目标__%。
(二)重点业务完成情况储蓄业务、公司业务、信贷业务、资产保全二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。
开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。
规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。
(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。
上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。
银行支行行长述职报告最新4篇-最新
银行支行行长述职报告最新4篇日月如梭,光阴似箭。
时光一晃就过去了匆匆地、悄悄地从身边流过。
述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
它山之石可以攻玉,以下内容是为您带来的4篇《银行支行行长述职报告》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
银行行长述职报告篇一各位领导、同志们:根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将xx年xx支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、主要业务指标完成情况:作为支行行长,我负责支行全面工作。
过去的xx年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。
各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了xx省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“xx大街十强支行”、xx市分行授予的“xxxxx”第一名、“xxx”、“xxx支行先进集体”以及xxx人次的“先进生产工作者”等。
具体完成指标情况如下:——业务收入完成xx万元,完成计划的xx%,比去年同期增加xx%。
——储蓄余额达到xxx万元,累计净增xxx万元,完成计划的xx%,全市排名第xxx,全省排名第x。
——活期比例x%,较年初增加x%,全市排名第xx,活期占比全省排名第xx。
——公司业务共开户xx户,余额达到xx元,完成计划的xx%,日均余额达到xx万元,全省排名第x。
——个人商务贷款累计发放x笔,金额x万元,完成全年计划的x%,全市排名第x,全省排名第x。
——小额信贷业务累计发放x笔,余额x万元,完成指导性计划x%,累计发放全市排名第x,全省排名第x。
支行长述职报告7篇
支行长述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!支行长述职报告7篇通过认真准备述职报告,我们能够更好地理解和把握领导对我们工作的期望和要求,写述职报告是对我们已经完成的工作内容的回顾,下面是本店铺为您分享的2024年支行长述职报告7篇,感谢您的参阅。
2024年银行支行行长述职报告范本(三篇)
2024年银行支行行长述职报告范本尊敬的领导、各位尊敬的评委和各位亲爱的同事们:大家上午好!我是XX银行支行的行长,非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委们汇报过去一年的工作情况。
经过全体员工的共同努力,我们取得了一些成绩,也面临了一些挑战。
今天,我将就以下几个方面进行述职报告。
第一、绩效总体情况首先,我想向大家汇报一下我所在支行的绩效总体情况。
在过去一年中,该支行积极落实总行的决策和部署,坚持稳中求进的工作方针,全面完成了各项经营任务。
其中,存款总额实现了30%的增长,贷款总额增长了25%,资产规模也达到了20%的增长。
同时,我们发展了一批优质客户,提高了客户满意度。
总的来说,我所在的支行在经营业绩方面取得了积极的成绩。
第二、风险防控工作在金融行业,风险防控是至关重要的。
过去一年,我所在的支行高度重视风险防控工作,加强了内部控制和风险管理体系的建设。
通过建立起科学、完善的信贷审批流程,严格执行放贷政策,有效控制了信贷风险。
同时,加强了对各类风险的监测和控制,避免了重大风险的发生。
此外,支行还加强了对员工的教育和培训,提高了员工的风险防控意识。
这些工作为支行的经营稳定提供了强有力的保障。
第三、创新业务开发在推动创新和发展新业务方面,我所在的支行也取得了一些进展。
一方面,我们积极探索数字化转型的路径,引入了更多的科技手段,提高了业务处理效率。
另一方面,我们加大了对小微企业的金融支持力度,为他们提供了更多的贷款和金融服务。
同时,我们还推出了一些创新产品和服务,满足了客户多样化的需求。
这些工作为支行创造了更多的业务增长点。
第四、员工队伍建设员工是支行的核心竞争力,员工队伍的建设一直是我们关注的重点。
过去一年,我们注重员工的职业发展和培训,定期组织各类培训活动,提高员工的业务素质和服务意识。
同时,我们也加大了对员工的关怀力度,为员工提供更好的福利待遇和发展机会。
这些措施有效增强了员工的凝聚力和执行力,为支行的发展提供了强有力的支持。
2024年支行行长述职报告范本(六篇)
2024年支行行长述职报告范本在刚刚过去的xx年里,我作为负责xx行全面工作的行长,在xx 农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
现将履职情况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以xx重要思想、xx精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
2、时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。
1、把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。
xx年末,xx行各项存款余额xx万元,较年初上升xx万。
2、以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。
xx行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,xx年末,xx行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,一定程度推动了区域经济的发展。
3、大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。
xx行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成xx农商行下达的xx万元的盘活任务。
4、加大收息力度,各项收入应收尽收,xx年我行全年各项收入xx万元。
2024年支行行长个人述职工作总结报告范例(三篇)
2024年支行行长个人述职工作总结报告范例在过去的一年中,根据我国金融机构的职责划分,本人担任____支行相应职务,按照工作分工,具体履职情况如下:一、主要业务指标完成情况1. 对公存款时点新增____亿元,日均新增____亿元;2. 公司类贷款新增____亿元;3. 中间业务收入实现____万元,完成省分行计划的____%;4. 累计发放公司类房地产贷款____亿元,累计回收____亿元;5. 累计发放个人住房贷款____万元。
二、履职情况1. 提升自我修养,强化管理水平。
积极参与党委中心组理论学习,结合自学,参加省分行和____支行组织的各类培训,涵盖领导科学、管理科学、创新思维、经营战略与策略、风险投资等领域。
在常州培训中心学习期间,系统掌握管理理论与案例,拓宽视野,丰富知识,显著提升经营管理水平。
坚持廉洁自律,以身作则,勤奋工作,恪守职责。
在分管工作中,确保党委放心,同事满意。
作为支行领导班子成员,既严格管理自身分管工作,又注重团结协作,主动听取意见,维护领导班子的团结与协作,坚决执行党委决议,不搞特殊化。
2. 贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。
根据分工,本人____月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门工作。
在____月份启动“开门红”竞赛活动,为全年业务发展奠定基础。
业务发展中,本行始终秉持科学的发展观,找准业务发展着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。
已完成市场和客户细分工作,对存款余额达____万元及以上的客户进行详细梳理,并制定具体营销计划,提升客户满意度与依存度。
3. 提高风险意识,加强风险管理,努力实现“双降”目标。
____年,我行将提高资产质量和防范案件作为重要工作之一,采取有效措施,建立长效机制,推进降低不良资产和防范案件工作。
根据总行“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动部署,我行提出相关工作思路,以确保信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的核心。
银行支行行长述职报告(三篇)
银行支行行长述职报告免费(三篇)银行支行行长述职报告免费篇一〔一〕、人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%,采取的措施有以下5条。
1、由于去年遭受特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。
因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。
对辖区营业风点储逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同准确预测,尽可能合理下达任务。
行领导经常深化一线研究增存措施,深化企业单位帮助网点抑制营销中的困难。
2、以代发工资和教育储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深化企业单位积极营销,在去年营销4025 户的根底上,今年注重“挖户工程”,新增代发工资3235户。
教育储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿讨论制订出包括七个指标的一线员工绩效考核方法,合同工和代办员同工同酬,详细从工作量、业务营销、效劳质量、劳动纪律、平安卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。
同时根据实际情况对方法不断完善,对代发工资营销每户奖励1.5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资认真核算,以正式文件通报,透明度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的积极性,增强了同业竞争力,调动了网点增存稳存的积极性。
4、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣传牌等形式进展宣传。
发挥言论先导作用,同时对效劳工作检查监视,强化了柜面效劳,进步了工行在区域经济的知名度。
〔二〕、消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。
华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成一定困难。
对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款奖励50元,调动了积极性,完成了个贷营销任务。
〔三〕、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速安康开展。
我行先后制订了《华县支行一线员工绩效工资考核方法》《华县支行一线员工绩效工资分配方法》,各种单项业务奖励方法,开展代收大中专学费业务。
银行支行行长个人述职报告
银行支行行长个人述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行支行行长述职报告(通用11篇)
银行支行行长述职报告(通用11篇)银行支行行长述职报告 1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20某某年,我担任x支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。
我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。
一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。
下面我就20某某年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一、加强自身修养,提高管理水平一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。
根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。
为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息,增长业务知识,提高业务素质。
由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。
二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,建设班子集体领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,我认真遵守党的纪律和民主集中制原则,持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。
日常工作中,不揽工诿过,敢于面对问题,勇于承担责任,对于班子集体决定的事项,不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作,经班子充分讨论研究决定后,带头落实,在职工中有正确鲜明的态度,促进了支行各项决策决定的贯彻执行,共同建设支行领导班子和集体。
银行支行行长述职报告3篇
银行支行行长述职报告银行支行行长述职报告精选3篇(一)尊敬的上级领导,我是某支行的行长,特提交述职报告如下:一、工作总结1. 本支行在过去一年取得了较好的业绩,实现了各项工作目标;2. 全面加强风险管理,有效控制信贷风险,保持了较好的资产质量;3. 坚持客户至上,提升了服务质量和客户满意度;4. 加强队伍建设,强化员工培训,提高了整体业务水平;5. 推动数字化转型,增强了支行的竞争力。
二、工作计划1. 深化金融科技应用,提升数字营销效果;2. 拓展优质客户资源,加强风险防范;3. 强化内控合规,确保业务运作安全可控;4. 提升员工综合素质,激励团队成员发挥个人专长;5. 加强与总行和其他分行的协作,实现良好的协同效应。
三、其他事项1. 面对未来的不确定风险,我将进一步强化风险防范意识,全力确保支行的稳健经营;2. 我将继续推动金融科技和数字化转型,为支行业务发展打下坚实基础;3. 我将持续关心员工的成长和发展,营造团结向上的工作氛围。
谨此提交,望领导审阅。
银行支行行长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:我是XX支行长,以下是我最近一段时间的述职报告:1. 业务拓展:在过去的几个月里,我和团队一起努力,成功吸引了大量新客户,增加了银行的存款和贷款业务,使支行的业务规模有了明显的增长。
2. 风险管理:在面对市场波动和风险的时候,我和团队保持警惕,严格执行风险控制措施,确保支行的资产负债风险可控,为客户提供更加稳健和安全的金融服务。
3. 团队建设:我重视团队建设,积极培训员工,激励团队成员发挥自己的潜力,使团队更加团结,高效地完成各项工作任务。
4. 客户服务:为了提高客户满意度,我和团队多次组织客户回访活动,收集反馈意见,及时改进服务质量,赢得了客户的信赖和口碑。
5. 社会责任:支行积极参与社会公益活动,捐款赈灾、扶贫济困,为当地社会发展贡献力量,赢得了社会的认可和支持。
以上是我最近一段时间的主要工作内容和成绩,希望得到领导的肯定和指导,我将继续努力,为支行的发展和壮大做出更大贡献。
支行行长述职报告范例(3篇)
支行行长述职报告范例尊敬的董事会和各位领导:大家好!很荣幸向各位领导和董事会述职,我是XX银行的行长XX。
首先,我要感谢董事会的信任和支持,使我能够领导XX银行在过去一年里取得了显著的成绩。
以下是我对XX银行在过去一年所取得的工作成果和存在的问题进行的总结和分析。
一、工作成果1.贷款业务的发展在过去一年里,XX银行的贷款业务发展迅速,总贷款金额达到了XX亿元,同比增长XX%。
我们加强了与各行各业的合作,积极支持和推动实体经济的发展,特别是对于中小企业提供了大量的融资支持。
同时,我们加大了对个人消费贷款的投放,满足了广大市民的消费需求。
贷款资产的质量得到进一步提升,不良贷款率稳定在XX%左右。
2.存款业务的稳定发展在过去一年里,XX银行的存款业务继续保持了稳定的发展势头。
我们通过加大对客户的回访和关怀,优化了存款产品的设计,并提供了个性化的金融服务,吸引了更多的客户将资金存入银行。
存款规模达到了XX亿元,同比增长XX%。
同时,我们也积极推进存款业务的数字化转型,提高了存款业务的效率和便利性。
3.风险管理的提升在过去一年里,XX银行加强了风险管理工作,提升了整体风险防控能力。
我们建立了完善的风险评估体系,对贷款和投资进行了严格的审核和监控,加强了对重点客户的风险管理。
同时,我们也加强了对内部操作风险的监控和管理,确保了行员操作的合规性和风险的可控性。
截至目前,XX银行的不良贷款率保持在XX%以下,远低于行业平均水平。
4.网点建设的加强为了更好地服务客户,XX银行在过去一年里加强了网点建设,完善了网点布局和服务功能。
我们开设了XX个新网点,提升了银行的服务覆盖范围和能力。
同时,我们也加大了对现有网点的改造和升级,提高了网点的服务质量和体验。
通过这一系列的措施,我们为客户提供了更加便捷和高效的理财、存贷款等服务,取得了良好的社会反响和市场口碑。
5.员工队伍的建设在过去一年里,XX银行注重员工队伍的建设和培养,并通过各种培训和激励措施提高了员工的工作技能和工作积极性。
银行支行长述职报告优质6篇
银行支行长述职报告优质6篇银行支行长述职报告篇1我于____年6月担任____支行行长。
任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
至____年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的______公司划给____支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。
我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢____市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。
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银行支行行长履职情况述职报告
我自ⅩⅩ年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的
全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领
导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的
成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:
一,基本情况
永安市XX支行成立于ⅩⅩ年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体
验机1台,是一个全功能的营业机构。
现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。
做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务
二、任职期限内工作及职责履行情况
(一)业务发展情况:
目前XX支行只开办了个人负债业务:
1、金融资产:ⅩⅩ年12月至2014年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489
万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。
2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之
初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止
5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。
3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财
业务7039.9万。
4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。
5、电子银行:累计发展网银2097户,手机银行1970户。
6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客
户30户,资产达1755万。
7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及
代理网点中排名第一。
(二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力
提高自身素养。
做为一名党员,时时以共产党员的标准严
格要求自己,廉洁自律。
不计个人得失,团结同事,尊重
他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,
遇难不回避。
作风民主,善于在自己身边营造一种活泼、
宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。
在日常工作中,我认真学习
掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战
略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想
素质,并结合实际,将所学知识不断的应用到实际工作中。
(三)内部控制管理
我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:
1,在大力发展业务的同时,注重内部管理工作,坚持
每周一次的学习制度,使员工牢固树立了安全就是效益的
思想。
2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管
理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业
道德水平。
3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案
件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水
平有一个新的提高。
4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发现的
问题及时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡
查屡犯情况的发生。
(四)合规风险防范
我认真组织学习《高管人员防范合规风险履职监察要点》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《高管人员廉洁从业
手册》及相关规章制度,充分认识到作为高管人员在合规经营、
防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规
章制度。
并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。
按要点逐条对照,定期开展自查,将合规
进行到底。
(五)提高服务水平
“卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工”,XX支行始终坚信服务的好坏决定了业绩的好坏。
员工们始终坚
持“以客户为中心”的服务理念,因为心中装着客户,才会为客户
着想,才会有笑得自然、说得中听,做得开心。
做为一家新成立
的支行,只有让客户感受到我们的专业和热情,享受到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的发展。
为
了做好服务工作,支行对员工们提出以下要求:一是热情服务,
时刻保持灿烂的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就好像回到家一样的温馨,来到柜台,就好像见到友人一样的亲切。
以此留
住客户,和客户建立长期良好的关系。
二是主动服务,客户一到
网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有一种宾至如归
的感觉。
柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,以对待
贵宾的礼仪方式对待每一位客户。
三是规范服务。
女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到XX支行都有眼前一亮的感觉。
同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、
去有送声。
正因为她们的优质服务,XX支行在省行开展的网点转型、服务检查、神秘人检查中,都获得了优异的成绩,并在服务会议
中得到了上级表扬。
(六)履行社会责任,加强企业文化建设
在做好业务发展的同时,支行还注重社会责任的履行,
部分员工开始自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌
现出了不少感人事迹。
客户经理XXX从2011年开始,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作
当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴,而是默默地付出,
直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的
表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。
相信有了这份
正能量,XX支行必将承担起更多的社会责任,为社会做出
更多的贡献,也相信在团队中有这种关爱之心,必将使这个
集体越发的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得
更辉煌的成绩。
2013年经过大家的共同努力,XX支行被市妇联授予“巾帼文明示范岗”称号,接下来我们还将继续努力,争创更高级别的
荣誉。
三、存在的问题和不足
回顾这一年多的工作,在取得业绩的同时,也存在着
一些问题,主要表现为以下几点:
1,员工培训力度不够,培训方式单一,培训效果较不
理想。
2,柜员操作及业务技能有待进一步提高,岗位练功组
织次数较少。
3、客户经理综合化程度有待提高,客户经理业务素质
不全面,仅停留在传统的一些个金业务上,不能适应新业
务的全面发展。
3,风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要
不断增强。
以上是我担任XX支行支行长至今的履职报告,在今
后的工作中,我将继续坚持“以客户为中心”的服务理念,
加快业务发展,努力完成上级下达的各项指标,牢固树立
“以利润为导向”的经营发展理念,不断强化风险防控能力、
优质服务能力、制度执行能力,为实现XX支行的快速发展而努力奋斗。