安全绩效评定管理制度
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
安全生产绩效评定管理制度范文(4篇)
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作,规范安全生产绩效评定管理制度,提高安全管理水平,保障员工的安全与健康,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定,科学、客观地评估企业的安全生产绩效,推动企业持续改进安全管理工作,确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求,建立完善的安全生产绩效评定管理体系,并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作,确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报,并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段,企业应制定评定计划,确定评定周期和评定对象,组织开展评定前的培训,确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段,评定机构应按照评定计划,收集和整理相关数据,参观现场,进行实地调研和检查,并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段,评定机构应将评定结果书面反馈给企业,并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工,并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段,企业应根据评定结果,制定整改计划,并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报,并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估:1. 安全生产管理体系的完善程度;2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况;3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况;4. 员工的安全意识和安全培训情况;5. 事故隐患的排查和整改情况;6. 事故应急救援措施和演练情况;7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(4篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求,制定本制度,规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则,旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能,促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法,应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是:(一)明确安全生产目标和要求,保障员工的人身安全;(二)提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平;(三)规范企业的安全生产管理,预防和减少事故的发生;(四)加强安全生产责任制落实,强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况。
(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况,以年度工伤率作为考核指标。
(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况,主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况,主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况,主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下:总分为100分,其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产绩效评定管理制度(四篇)
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作,在日常生产经营过程中,建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度,以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效,并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容:1. 绩效评价指标:制定科学合理的安全生产绩效评价指标,包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法:确定绩效评价方法和评分标准,如使用定量或定性评价等方法,并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期:确定绩效评定的时间周期,一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任:明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任,包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施:建立一套激励措施,对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰,激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施:根据评定结果,制定相应的改进措施,对存在的安全生产问题进行整改和提升,促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估:建立健全监督和评估机制,对绩效评定和考核过程进行监督,确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度,可以全面提升企业的安全生产水平,有效避免和控制事故的发生,保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度(二)一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效,确保员工的人身安全和财产安全,制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理,提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全:(1)生产设备的安全运行情况,包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产标准化绩效评定管理制度(四篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度一、制度目标安全生产标准化绩效评定是为了评估企业安全生产标准化工作的实施情况和效果,发现问题并提出改进措施,促进企业安全生产工作的不断提升。
二、评定范围适用于企业的安全生产标准化工作评定。
三、评定原则1.公正公平:评定过程中要保证评定的独立性和客观性,不得存在任何不公正的行为。
2.科学合理:评定标准和方法应基于科学和合理的原则,确保评定结果的准确性和可靠性。
3.综合评价:综合考虑企业的安全生产标准化工作的各个方面,如制度建设、现场管理、文化氛围等。
四、评定程序1.确定评定主体:企业安全生产管理部门负责组织实施评定工作,并邀请相关部门的代表参与。
2.准备评定材料:企业应按照评定标准要求,准备相关的文件资料和现场实绩数据。
3.开展评定:评定主体组织专业人员对企业的安全生产标准化工作进行评估,并进行实地检查。
4.评定结果发布:评定主体根据评定结果,编制评定报告,并将评定结果及时向企业管理层通报。
5.改进措施制定:评定报告中应提出存在的问题和改进措施,企业管理层要及时采取措施进行改进。
6.复评:定期进行安全生产标准化绩效评定复评,验证企业改进情况和实施效果。
五、责任与权利1.评定主体有权查阅企业相关资料和进行现场检查,企业应予配合。
2.评定主体对评定过程和结果负责,但评定结果仅供参考和指导,企业应自行对评定结果进行分析和改进。
3.企业应做好相关文件资料的整理和保管工作,以备评定需要。
六、评定结果利用评定结果可以用于评价企业安全生产工作的绩效,对企业进行奖惩或激励,也可以作为外部评价企业安全生产水平的参考依据。
七、附则1.本制度自公布之日起执行,如有修改,应及时进行修订并重新公布。
2.对于违反本制度的行为,将按照企业相关规定进行处理。
3.对于本制度未能规定的问题,应根据实际情况进行处理,并及时进行补充完善。
以上是安全生产标准化绩效评定管理制度的主要内容,企业可以根据实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效考评管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设,建立健全项目部安全生产标准化考评系统,验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控,做到有功必奖,有过必惩,确保安全生产管理目标的全面完成,特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构,全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批,并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门,项目部安全部门整理后交相关负责人审核,作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定,全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题,为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设,提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识,增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制,及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战,共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动,包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时,还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员:评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性:评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性:评定结果要根据定期进行,持续改进。
4. 公正性:评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合:对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定,对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比:既要进行企业自身的纵向对比,也要进行同行业、同类企业的横向对比,从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定:根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况,制定相应的评定指标,包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分:将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分,如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集:对各项指标、维度进行数据的采集和记录,包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全绩效评定的管理制度(5篇)
安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定,验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件,并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报,作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:a.系统运行效果;b.系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;d.系统各种资源的使用效果;e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;f.与相关方的关系。
____公司发生生产安全死亡事故后,对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。
____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善,持续改进,不断提高安全绩效。
3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。
安全绩效评定的管理制度(2)包括以下几个方面:1. 设立安全绩效评定的目标和指标:确定安全绩效评定的目标,明确评定的指标体系,包括事故率、伤亡率、安全行为等。
安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。
第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。
第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。
第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。
第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。
第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。
第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。
第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。
第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。
第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。
第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。
第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。
第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。
第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。
第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。
第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。
第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。
安全生产绩效考核制度办法范本(5篇)
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求,制定本制度,以规范公司安全生产绩效考核工作,提高安全生产管理水平,确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商,涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性,发现安全隐患,促进安全文化建设,保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行,各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面:1. 安全生产责任制度的落实情况:包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况:包括员工安全培训的覆盖率和培训效果;安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况:包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况:包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况:包括员工安全意识和行为规范的培养情况;安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定,并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核:每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划,并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核:在公司发生重大安全事故或突发事件后,根据实际情况,进行临时安全生产绩效考核,以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下:1. 考核计划制定:由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划,并向全公司公示,征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算:根据考核计划,各部门将相关考核指标具体测算,并上报公司安全生产管理部门审核。
企业安全标准化绩效评定管理制度(3篇)
企业安全标准化绩效评定管理制度(一)制度目的为了规范企业安全标准化绩效评定工作,促进企业安全管理水平的提升,确保企业安全生产工作的顺利进行,特制订本制度。
(二)适用范围本制度适用于所有本企业全体员工,各级管理人员及安全生产相关部门。
(三)制度依据1.国家有关法律法规和标准;2.企业安全生产管理制度;3.其他相关规定。
(四)制度内容1.绩效评定指标的确定(1)综合指标:主要包括企业整体安全管理体系的健全程度、安全生产条件的改善程度、安全生产责任制的执行情况等。
(2)分项指标:根据企业特点和安全管理需要,确定涵盖安全管理的各项指标,如隐患排查和整改、事故调查和责任追究、员工安全培训等。
2.绩效评定程序(1)绩效评定的时间:每年安排一次评定工作,评定周期为一年。
(2)评定组织:由企业安全生产管理部门牵头组织,相关部门和岗位的代表参与。
(3)评定内容:按照事先确定的评定指标,对各部门、岗位的安全管理工作进行评定。
(4)评定方法:采取定性和定量相结合的方式进行评定,如资料核查、实地检查、访谈等。
(5)评定结果:根据评定情况,制定绩效评定报告,并以奖罚形式进行激励或纠正。
3.绩效奖励和纠正(1)绩效奖励:对于绩效评定结果良好的部门、岗位和个人,给予奖励,如表扬、奖金、晋升等。
(2)纠正措施:对于绩效评定结果不佳的部门、岗位和个人,采取相应的纠正措施,如通报批评、责令整改等,并跟进整改情况。
4.监督检查(1)定期检查:安全生产管理部门定期对各部门、岗位的安全管理工作进行检查,发现问题及时纠正。
(2)随机抽查:随时对部分部门、岗位进行抽查,确保安全管理工作的真实性和有效性。
(3)监督机制:建立健全安全生产绩效评定监督机制,确保评定工作的公正、公开和透明。
(五)制度的执行、改进与责任1.本制度由企业安全生产管理部门负责执行和监督。
2.制度的改进需要根据实际情况进行,经过研究和讨论后进行修订和完善。
3.制度的执行和遵守是每个员工的责任,违反本制度的将依照企业相关规定进行处理。
安全绩效评定的管理制度
安全绩效评定的管理制度1. 前言为了加强企业的安全管理,提高员工的安全意识和技能水平,确保生产过程的安全可控,促进企业可连续发展,特订立本《安全绩效评定的管理制度》。
2. 安全绩效评定的目的和原则2.1 目的•评估企业安全管理工作的有效性;•推动安全绩效的连续改进;•为安全管理供应科学依据;•激励员工安全行为,营造安全文化。
2.2 原则•安全绩效评定对象全员参加;•安全绩效评定结果公开透亮;•安全绩效评定依据科学可靠。
3. 安全绩效评定的范围和周期3.1 范围安全绩效评定掩盖企业全员、生产设备、工作环境、工艺和管理制度等方面。
3.2 周期安全绩效评定按年度进行,每年评定一次,具体时间由企业安全管理部门确定。
4. 安全绩效评定的指标体系4.1 安全生产管理指标•安全管理制度的完善程度;•安全生产责任制的落实情况;•安全培训计划及实施效果;•安全生产隐患排查、整改及隐患上报情况;•事故报告、调查及处理情况。
4.2 安全生产操作指标•重点不安全源的掌控措施是否到位;•生产设备和工具的完好率;•员工依照规程操作的程度;•生产现场的秩序和卫生情形;•紧急情况应急演练的效果。
4.3 安全绩效评定指标权重•安全生产管理指标权重占50%;•安全生产操作指标权重占30%;•其他安全指标权重占20%。
5. 安全绩效评定的程序和方法5.1 程序•订立安全绩效评定计划;•收集和整理相关数据;•进行数据分析和指标计算;•安全绩效评定报告的编制;•安全绩效评定结果的公示与反馈;•安全绩效评定结果的激励和嘉奖。
5.2 方法•采用定量和定性相结合的方法进行评定;•借助专业评估机构的支持,进行第三方评估;•运用统计分析方法对数据进行加权处理。
6. 安全绩效评定的结果和应对措施6.1 结果安全绩效评定结果依据得分划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,并及时向全体员工公布。
6.2 应对措施•优秀等级的,向相关人员进行表扬嘉奖;•良好等级的,鼓舞连续保持并进行必需的改进;•合格等级的,要求进行改进,并加强督促;•不合格等级的,快速订立整改方案,确保安全问题得到有效解决。
安全绩效评定的管理制度范文(三篇)
安全绩效评定的管理制度范文一、制度背景和目的为了有针对性地进行安全绩效评定,促进企业安全工作的持续改进和提高,提升企业员工安全意识和责任意识,制定本安全绩效评定的管理制度。
本制度的目的是通过对企业安全工作进行科学评价,推动企业安全管理水平的提高,为企业持续发展提供保障。
二、应用范围本制度适用于本企业所有相关单位和部门。
三、评定指标和权重1. 安全管理体系(权重:30%)(1)制定并完善相关安全制度和规章制度,建立健全安全管理体系,确保其有效执行。
权重:10%。
(2)开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
权重:10%。
(3)开展安全检查和隐患排查,及时处理和整改安全隐患。
权重:10%。
2. 安全生产管理(权重:30%)(1)制定并实施应急预案,提高应急管理能力。
权重:10%。
(2)开展事故调查和分析,总结经验教训,推动事故预防工作。
权重:10%。
(3)组织安全演练,提高员工的应急能力和处置能力。
权重:10%。
3. 安全设备和防护措施(权重:20%)(1)建立和完善安全设备台账,确保设备的安全性能。
权重:10%。
(2)进行安全设备的巡检和维护,确保设备的正常运行。
权重:10%。
4. 安全生产记录和报告(权重:10%)(1)做好安全生产记录工作,完善相关报告制度。
权重:5%。
(2)及时上报安全生产事故和隐患报告,并进行事故调查和处理。
权重:5%。
5. 安全生产责任体系(权重:10%)(1)明确安全生产责任,建立健全责任体系。
权重:5%。
(2)加强安全生产督导和考评,确保责任的履行。
权重:5%。
四、评定流程1. 制定年度安全绩效评定计划。
2. 收集并整理评定所需的相关数据和资料。
3. 组织安全绩效评定工作组进行评定。
4. 根据各项指标的权重,计算得到评定分数。
5. 根据评定结果,制定改进措施和工作计划。
6. 向上级主管部门报送评定报告。
7. 监督评定报告的执行情况。
五、评定结果和奖惩措施1. 根据评定得分,对各单位和部门进行等级划分,设立优秀单位、先进单位、合格单位和亟待改进单位等不同等级。
班组安全管理绩效考核制度(5篇)
班组安全管理绩效考核制度第一章总则第一条为适合班组安全管理的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进班组员工安全生产的责任意识,加强班组安全建设,提高员工安全文化素质,强化班组安全管理,防范和惩治员工违规、违章、违纪行为的发生,防止和杜绝事故的发生,特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位班组绩效考核管理。
第二章绩效考核第三条班组安全绩效考核实行扣分制度。
由于班组人员违规、违章、违纪行为,导致事故发生的,班组对员工实行一票否决制,不得参加班组对员工任何先进的评选。
出现重特大安全事故的,按照公司有关考核制度执行。
第四条扣分标准,按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。
第五条班组安全绩效考核遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第六条对违规、违章、违纪人员进行扣分处罚时,应当将事实和情节核实后通知当事人。
第七条多人违章分别给予扣罚。
不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。
第八条扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。
第九条本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。
第十条有下列情况之一的将上报单位给予奖励,奖励额度参照单位安全奖惩制度执行:对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显;及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者;及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;对抢险救灾有突出表现者;第十一条有下列情形之一者由班长直接进行考核,并上报单位给予相应处罚:上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品,罚款____元/次;上岗前没有按规定进行安全确认,罚款____元/次;上岗后没有按规定进行设备点检,罚款____元/次;上岗后没有按规定认真填写隐患排查表,罚款____元/次;班中串岗、脱岗、不听劝阻,罚款____元/次;违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横,罚款____元/次;酒后上岗、班中饮酒,罚款____元/次;不按时参加班前会和班组安全学习,罚款____元/次;违反劳动纪律,罚款____元/次。
安全生产标准化绩效评定管理制度范文(三篇)
安全生产标准化绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效评定工作,提高企业安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条企业应当根据国家有关法律法规、标准以及本管理制度,制定符合企业实际的安全生产标准化绩效评定工作方案,并加以实施。
第四条安全生产标准化绩效评定工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则。
第五条企业应当将本管理制度向全体员工宣传,提高员工对安全生产标准化绩效评定工作的认识和重视。
第二章安全生产标准化绩效评定的机构和职责第六条企业应当设立安全生产标准化绩效评定工作的管理机构,负责组织、协调和监督安全生产标准化绩效评定工作。
第七条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构应当具备下列职能:(一)制定安全生产标准化绩效评定的管理规定和工作方案;(二)组织实施安全生产标准化绩效评定工作,制定评定指标和标准;(三)对企业进行安全生产标准化绩效评定,并及时公布评定结果;(四)指导企业开展安全生产标准化绩效评定工作的培训和教育;(五)及时整理和总结企业安全生产标准化评定情况,提出改进意见和建议。
第八条安全生产标准化绩效评定工作的管理机构由企业的主要负责人任命,应当明确职责和权限。
第三章安全生产标准化绩效评定的程序第九条安全生产标准化绩效评定工作应当按照以下程序进行:(一)组织准备:评定工作的管理机构应当指导企业准备评定工作,包括收集相关资料、进行现场检查、组织自查等。
(二)评定实施:评定工作的管理机构应当组织专家对企业进行现场评定,并评估其安全生产水平。
(三)评定结果公布:评定工作的管理机构应当根据评定结果编制评定报告,并及时公布。
第十条安全生产标准化绩效评定工作应当由资质合格的专家进行,评定过程应当实事求是、客观公正。
第四章安全生产标准化绩效评定的内容和标准第十一条安全生产标准化绩效评定的内容应当包括企业的安全管理体制建设、安全设施设备的完善、员工的安全教育培训等方面。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版(五篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业,包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则,严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行,具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级,根据不同等级的评定结果,确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示,并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全生产基础管理的规范性和有效性;(二)安全生产责任体系的建立和落实情况;(三)安全生产培训与教育的开展情况;(四)安全技术措施的完善和使用情况;(五)安全生产风险评估与防控措施的实施情况;(六)安全生产管理制度的完善和执行情况;(七)安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定,填写相应的自评表,由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查,核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果,安全生产管理部门对企业进行评定,得出考核结果,并及时通知企业。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条为规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平,保障员工生命安全和财产安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及安全生产的企事业单位,包括生产、施工、运输等各个领域。
第三条安全生产标准化绩效考核评定管理制度应遵循科学、公正、公平、透明的原则,确保考核结果客观真实,能够真实反映企业的安全生产管理水平。
第四条在安全生产标准化绩效考核评定工作中,应充分发挥企业与职工代表的积极作用,确保全体员工的参与和监督。
第五条本制度按照年度进行考核评定。
考核评定结果将用于企业安全生产管理的改进与提升,并将作为企业安全生产奖惩的参考依据。
第二章考核内容第六条安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下方面:1. 安全生产法律法规的遵守情况;2. 安全生产管理体系的建立与实施情况;3. 安全生产责任制的落实情况;4. 安全教育培训的开展情况;5. 安全生产风险评估与控制的执行情况;6. 事故隐患排查治理的情况;7. 安全生产措施的有效性与合理性;8. 安全生产技术措施的落实情况。
第七条考核内容以考核对象所在行业的安全生产标准化绩效评价指标为基础,同时兼顾国家有关的安全生产标准化要求。
第八条考核内容应由考核组根据实际情况进行调整和完善。
第三章考核评定机构第九条考核评定机构由企业自行组织,负责安全生产标准化绩效考核评定工作。
第十条考核评定机构应由专业技术人员和安全生产管理人员组成,具备相应的专业知识和经验。
第十一条考核评定机构应遵守公正、公平、客观、透明的原则,严格按照考核标准进行评定。
第四章考核评定程序第十二条安全生产标准化绩效考核评定程序包括计划编制、实施、结果评价、整改等步骤。
第十三条年度考核评定计划应在每年年初制定,并报企业上级主管部门备案。
第十四条年度考核评定计划应明确考核时间、考核对象、考核标准和方法。
第十五条考核实施阶段,考核组应按计划开展现场实地考核,采集必要的数据和证据。
安全管理绩效考核管理办法范文(三篇)
安全管理绩效考核管理办法范文第一章总则第一条为了规范企业安全管理绩效考核工作,提高企业安全管理水平,保障员工生命安全和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于企业内部进行安全管理绩效考核的工作。
企业可以根据实际情况进行调整和补充。
第三条安全管理绩效考核的目的是激励员工遵守安全规章制度,加强安全意识,提高安全管理水平,实现安全目标。
第四条安全管理绩效考核工作应当公平公正、合理有效,既重视过程管理,又注重结果。
考核结果应当及时公布,并对优秀者给予表彰奖励,对不合格者进行纠正和处罚。
第五条安全管理绩效考核工作应当与其他考核相互衔接,相互支持,共同促进企业整体发展。
第二章考核内容第六条安全管理绩效考核的内容包括以下几个方面:(一)制定和完善安全管理制度的情况;(二)组织开展安全培训和教育工作的情况;(三)安全生产设施设备的管理维护情况;(四)事故隐患排查和整改的情况;(五)安全生产责任制的执行情况;(六)重大事故应急预案的编制和演练情况;(七)其他与安全管理有关的工作情况。
第七条各项考核内容的具体要求由企业根据实际情况制定,应当与国家有关法律法规、行业标准和企业的实际情况相符合,确保科学合理。
第三章考核方法第八条安全管理绩效考核可以采用定性、定量相结合的方法。
(一)定性考核可以通过检查、询问、参观等方式,对相关部门或个人进行现场考核,查看实施情况。
(二)定量考核可以通过统计数据、指标完成情况、事故发生率等方面进行量化考核,评估绩效。
第九条考核方法应当科学合理、可操作、可度量,能够准确反映实际情况,避免主观性因素的干扰。
第四章考核周期第十条安全管理绩效考核应当按照一定的时间周期进行。
(一)年度考核:对整个年度的安全管理绩效进行总结和评估。
(二)季度考核:对前一个季度的安全管理绩效进行总结和评估。
(三)月度考核:对前一个月的安全管理绩效进行总结和评估。
第十一条考核周期可以根据企业的实际情况进行调整,但不得超过一年。
安全标准化绩效评定管理制度范文(三篇)
安全标准化绩效评定管理制度范文一、引言安全标准化绩效评定管理制度是公司为确保工作场所安全、保障员工健康的重要措施。
该制度通过对安全标准化绩效进行评定,提供科学的数据支撑,为安全管理提供依据。
本文将详细阐述安全标准化绩效评定管理制度的相关内容,以期对公司实施安全工作有所指导。
二、目的和范围安全标准化绩效评定管理制度的目的是建立健全的安全标准化体系,实现安全管理的科学化和规范化。
该制度适用于全体员工,包括办公区、生产车间等各个工作场所。
三、评定流程1.准备阶段(1)组织相关人员,确定评定的范围和标准。
(2)制定评定方案,并进行内部审查和批准。
(3)指定评定人员,进行培训,确保评定的公正性和专业性。
2.评定准备(1)评定人员对评定对象进行实地考察,了解其安全管理情况。
(2)收集相关资料,包括安全生产记录、事故报告等。
(3)对评定对象进行绩效指标的确定,制定评定表。
3.评定执行(1)评定人员根据评定表,对评定对象进行绩效评定。
(2)评定人员要严格按照评定标准,进行公正、客观的评定。
(3)评定人员可以根据需要,与评定对象进行访谈,了解更多情况。
4.评定结果(1)评定人员根据绩效评定结果,形成评定报告。
(2)评定报告经过内部审批后,报送相关部门和管理层。
(3)评定结果要及时通知评定对象,并提出改进意见和建议。
四、评定标准安全标准化绩效评定的标准应既包括定量指标,也包括定性指标,确保评定的全面性和公正性。
以下是一些评定标准的示例:1.安全生产管理制度和规章制度是否完善,是否得到有效落实。
2.应急救援预案的编制和组织能力是否达到要求。
3.各种安全设施的完好程度和使用情况是否符合标准。
4.员工的安全培训和技能掌握情况是否达到要求。
5.是否存在隐患,隐患处理的及时性和有效性。
6.事故和安全事件的处理情况及其对员工和公司造成的影响。
五、改进措施根据评定结果,评定报告中应提出相应的改进措施和建议,以提高工作场所的安全性和员工的安全意识。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求,规范安全生产工作,提高安全生产水平,保护员工的生命财产安全。
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安全绩效评定管理制度
编订:
审核:
批准:
制定日期:2020年 2月25 日修订日期:2020年×月×日
××××有限公司
文件履历表
目录
1总则 (4)
2职责 (4)
3程序 (4)
4附则 (2)
1总则
1.1为了验证公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性
和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本制度
1.2本制度适用于××××有限公司安全生产标准化绩效评定管理工作。
2职责
2.1公司总经理全面负责绩效评定工作;
2.2管理者代表负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
2.3安环部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。
2.5责任部门负责设施纠正、预防措施。
3程序
3.1标准化绩效评定频次和周期
3.1.1每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。
3.2绩效评定输入
3.2.1安环部负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。
3.2.2安环部收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信息。
3.2.3安环部提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3.2.4人力资源部收集人力资源管理方面的信息。
3.2.5综合管理部、采购部收集相关方管理方面的信息。
3.2.6设备部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。
3.2.7调度中心收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。
3.2.8各生产部门收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
3.3绩效评定准备
3.3.1上述部门应将收集的信息提交公司安环部,由安环部整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
3.3.2在绩效评定会议两周前,安环部将绩效评定计划报总经理审批,并发至各相关部门。
3.4绩效评定实施
3.4.1总经理主持绩效评定会议
3.4.2管理者代表汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况
3.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议
讨论。
3.4.4参加会议人员应在《会议签到表》上签字。
综合管理部负责做会议记录。
3.5绩效评定内容
3.5.1组织机构的适合性,包括人员和其他资源配置;
3.5.2公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性
3.5.3需要进行改进/变更的范围;
3.5.4未完成的工作;
3.5.6上次评定结论的处理情况。
3.6绩效评定输出
3.6.1总经理对评定会议的讨论情况做出结论。
就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性做出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防措施。
3.6.2安环部根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》,经管理者代表审核,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。
3.7绩效评定结果跟踪、验证
3.7.1责任部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/变更或纠正/预防措施。
3.7.2安环部负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向管理者代表报告。
3.7.3所有与绩效评定有关的记录由安环部整理、归档保存。
3.8绩效评定结果考核
3.8.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,执行《安全管理奖惩制度》的规定。
3.8.2对未按纠正/预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。
4附则
4.1本制度由安全环境部起草、解释和修订。
4.2本制度自2020年8月3日起颁布实施。