水务局党组书记述职述廉报告

水务局党组书记述职述廉报告

在市委、市政府和市纪委的正确领导下，我局党风廉政建设

做了一些工作，取得了一定成绩。现报告如下。

一、廉政教育经常化。我们不仅认真搞好党风廉政建设宣教

月活动，而且结合每月的工作例会将廉政教育经常化。我们翻印了《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，中共湖北省委关于贯彻落实《八项规定》的意见，xxxx市委市政府关于改进工作作风、密切联系群众的七条要求，《中华人民共和国公务员法》，《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，中共中央国务院关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》，中央办公厅国务院办公厅关于《党政机关国内公务接待管理规定》。并在工作例会上原原本本学习这些文件，由相关领导解读这些文件，并结合实际开展

讨论。我们还注意搞好警示教育：将省纪委xxxx3年通报的八起典型违纪案例和xxxx4年第一次明察暗访发现问题的通报印发给全体干部职工学习，组织干部职工收看《忠诚与背叛》、《蜕变与悔悟》、《偏离坐标的人生》、《失德之害》、《四风之害》、《思想溃堤后的堕落人生》等警示教育片，真正做到警钟长鸣。

二、制度建设年度化。xxxx2年我局出台了4个制度：《关于加强水利工作管理的若干意见》、《xxxx市水务局财务和接待管理制度》、《xxxx市水务局机关管理补充制度》、《xxxx市水务局创先争优量化考核办法》。这些制度虽然有较好的实践基础和群众基础，但

也不能一劳永逸，而要与时俱进。随着时间的推移，情况的变化，

要做相应的修改和补充。xxxx3年我们对上述4个制度做了较大的修改，并新出台了《关于进一步改进工作作风密切联系群众的若干意见》、《关于防汛保安的10条要求》、《市水务局机关办公固定电

话定额管理办法》、《市水务局机关文明卫生标准》。xxxx4年我们

对机关管理制度又作了修改，对其他的制度也将作相应的修改。制

度通过年年修改完善，使其更加符合改革发展的新形势，更加符合

党风廉政建设的新要求。

三、突出整改转行风。在xxxx3年的政风行风评议中，我们

多途径、多形式征求意见，经过归纳整理共77条。对于这77条意见，我们对号入座，落实到各县市区。要求各县市区水利局，把他们自

己征求到的意见和市水务局征求到的意见进行归类，确定整改任务。整改任务确定后，一是任务分配到人，落实责任制；二是到现场调研，与提意见人见面，制定切实可行的整改计划；三是克服困难、

积极整改、迅速整改；四是整改之后现场验收，并且请提意见人参加。我们不仅把整改当作一个做水利工程的过程，而且当作一个调

研的过程，当作一个向群众学习的过程，当作一个与群众交朋友的

过程，当作转变行风的关键环节。据统计，问题整改率达90%，群

众满意率达95%。

四、一个窗口管审批。根据上级主管部门减少行政审批和市

委市政府关于政务服务中心二次创新的要求，我们高度重视“廉洁

高效”部门建设。为了清理水行政审批项目和水行政审批流程再造，

召开了4次局长办公会。有了初步成果之后，又邀请法制办和政务

服务中心的领导到我局听取汇报，对我们的初步成果提出修改意见。经过几次反复，确定了水行政审批事项和审批流程。将水行政审批

事项和审批流程在政务服务中心公布，在xxxx水利网上公布，编印

水行政审批手册发给机关全体干部职工和县市区水利局，以接受方

方面面的监督。我们做到：不违规多设一个审批项目，不违规多增

一个审批环节，不违规多收一分钱的规费，不在窗口之外受理一件

审批，按承诺时间完成审批事项。

五、厉行节约管机关。办公设施方面进行五项清理。一是清

理办公用房。清理后，县级干部一人一间，其他干部两人或三人一间，清出办公用房35间。二是清理电脑。原来有的同志有两台电脑甚至三台电脑。通过清理，共清出了电脑、打印机16台。三是清理

空调。通过调整视频电路、拆卸密封玻璃门的办法，关掉了一天24

小时运行的三台柜式空调，每月节约几千元的电费。四是清理座机

电话。清理前每月要近6千元的话费，清理后每月只要2千多元的话费。五是清理欠款。通过清理共有10.6万元的个人欠款。在半年之

内全部还清，并且后来再没有发生新的欠款。接待方面实行接待清

单制度。规定在机关食堂的接待和在外面的接待，都要填写接待清单。接待清单包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、

时间、场所、费用，安排人姓名、陪客人姓名、经办人姓名。安排

人在接待清单上签字。用餐发票后附接待清单，没有附接待清单的

用餐发票不予报销。谁安排用餐谁负责接受检查和审计。报账方面

要求“六要素”齐全。六要素是：安排人、经手人、时间、地点、

事由、金额。局机关管理制度规定：财务科长要按照六要素的要求

对所有报销票据进行严格审核，审核签字后出纳才能付款。对于六

要素不清楚的票据必须退回，哪怕是分管领导签了字的也要退回。

财务科长没有做到的，要追究财务科长的责任。小车管理方面落实

四项制度。一是节假日司机值班制。每逢节假日安排2台车值班，

其余5台车全部入库，司机在放假前一天下午交出车钥匙，由办公

室分管副主任统一保管。二是公务车用油油票会签制。公务车用油，由司机到办公室领取油票，注明金额并在油票上签字，同时办公室

分管副主任签字，最后由办公室主任签字，加盖办公室公章。公务

车出差在外需加油，经乘车领导同意，可临时加油，谁批准加油谁

在发票上签字证明。每季度由办公室将各车用油量和公里数核对后

公布。三是公务车通行费实名制。公务车过桥过路的票，司机都要

写上乘车领导的姓名，否则不予报销。四是公务车维修保养三人负

责制。公务车维修保养由司机提出申请，经办公室分管副主任核实，由分管机关的副局长批准。办公室主任、分管副主任、财务科副科

长三人一起联系保养维修站，三人一起面议价格，财务科直接付账，司机协助。通过上述措施，小车费用下降了20%。出省学习考察方

面按三项规定办事。到外省开会、考察、学习，一要是水利部或水

利厅或市四大家组织的活动；二要有正式文件通知；三是费用5000

元封顶，超支自负。通过三项规定的实施，我局xxxx2年、xxxx3年

出省学习考察只有2～3人。