[财务税务]税务会计岗位绩效考核表主管级
税务会计绩效考核表
税务会计绩效查核被考评对象考评负责人部门考评时间至查核项目主要工作目标达成平时工作达成状况知识、技术与质量细分指标 / 重点指标权重（分）税务筹备与目标30税务审计5工作计划达成状况10税务报表编制及提10交填开发票5税务问题办理10达成相关制证工作5账簿及档案资料管5理财务管理制度与流5程履行状况其余平时管理事项5知识与技术5梦想与态度5指标详细内容及定义合理拟订税务筹备方案，并经过履行税务筹备方案有效实现合理避税。
税务审计合格。
依照个人工作计划及公司要求， 100%高质量达成工作任务。
实时编制、提交相关税务报表，报表编制规范、完好、数据正确；实时达成向税务部门的报税工作。
负责填开公司的增值税发票，填写正确、无差错，且切合相关规定。
实时认识、学习、掌握相关税务政策、法例；实时向上司领导报告，并提出可行性剖析方案；能够实时解决公司面对的一些税务问题。
要求对相关财务凭据填写完好、正确、清楚，且制证实时、规范，保留完满，差错率不超出1%。
妥当保留工作过程中波及的各种账簿资料、报表、剖析报告等，并守旧奥密。
严格依照财务管理制度与流程履行工作。
公司一致展开的活动或要求的事项能否准时达成。
岗位要求所一定的知识（基础知识、业务知识、关系知识）及技术水平（包含剖析判断能力、交流能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。
主要指公司要求的通用类素质（公司可依据自我需求进行调整），比如创新与改良能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热忱、服务态度等等。
共计出勤扣分处分扣分评论等级□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分包含综合评论、培训提高、能力提高、问题改良等评论及建议。
考语及建议依照本次评论，特决定该职工：[ ]转正：在任职[ ]续签劳动合同 , 自年月日至年月日荣膺建议[ ]升职至任[ ]贬职为[ ]提薪 / 降薪为[ ]解雇自评人署名：他评人署名：署名日期：日期：效查核表职务填表时间评分标准：优异 100%；优异 80%；一般60%；较差 40%；很差 20%自我评分同事评分领导评分奖赏加分综合得分说明：本表格合用于对一般行业财务部门等级税务会计进行 360度绩效查核。
财务主管绩效考核评分表
编制财务报表，按月报董事长，对公司 况进行财务分析，并形成月度和年度分 10 和调整工作计划和战略。
和报表资料的打印、装订。并与外帐会 和妥善保管。
4
帐的基础工作，对外帐进行不定期的检 10
，定期盘点和检查银行往来，保管公司 确保公司的资金安全。
4
训和工作指导，不断提高财务人员的业 4
节约支出，合理有效的使用公司资金， 4
为销售部提供客户有效的数据，配合销售部的管理工作。
其他 考勤 总分
准确无误完成每月会计核算工作。 领导交代的其他事项 其他工作。 迟到、早退、旷工等出现一次从总分中扣除1分。
空白栏
被考核人 签字： 确认
部门负责人 确认
年月日
温馨提示：评分诚实填写，不得虚假。
财务主管绩效考核评分表
日期： 年 月
考核内容
姓 名：
财务主管绩效考核评分表
日期： 年
考核项目
考核内容
负责财务部的日常管理，处理财务出现的疑难问题和突发事件，对 财务部各岗位人员的工作进行指导和监督，充分发挥财务的核算和 监督作用。
根据公司的实际经营情况，规范使用会计科目和账务处理程序，负 责对财务机构和人员的配置及合理分工,并进行考核和评定。
督促和指导外帐会计做好外帐的基础工作，对外帐进行不定期的检 查。
对公司的资金进行有效监管，定期盘点和检查银行往来，保管公司 的财务章和网银审核U盾，确保公司的资金安全。
对财务人员进行定期业务培训和工作指导，不断提高财务人员的业 务水平。 编制财务预算和财务计划，节约支出，合理有效的使用公司资金， 使公司的效益最大化。 对公司的各个外帐进行指导和纳税筹划，合理避税。
和纳税筹划，合理避税。
10
税务会计岗位绩效考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
10
2
数据申报及时性
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
考核人签字：被ຫໍສະໝຸດ 核人 签字：审核人 签字：
发票管理违反公司的相关制度或流程，扣1～5分/次
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
及时、准确申报对政府各职能口要求提交的资料，若不及时扣2～3分/次，若出现数据错误，根据数额大小扣2～5分/次
10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根据数额大小扣1～2分/处
税务会计岗位绩效考核表
5
6
报表及附注出具及时性、准确性
月份财务报表及附注需在每月12号前提交给到财务部经理审核，做到数据准确、内容完整，若未及时提供，视拖延时间扣5-10分；若数据不准确扣2-5分；资料不完整，视程度扣2—5分
20
7
内部客户满意度
因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣1～5分/次
KPI考核表
被考核人
苏雅玲
岗位 类别
税务总账会计
日期
年 月
序号
目标指标 （工作任务）
评分标准
权重比例（%）
自评
考核人评分1
考核人评分2
备 注
1
管理制度及工作流程的执行
违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；
违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分
10
2
数据申报及时性
及时、准确申报对政府各职能口要求提交的资料，若不及时扣2～3分/次，若出现数据错误，根据数额大小扣2～5分/次
10
3
财务核算工作
准确核算公司员工工资个税、准确计算收入、成本及期间费用的分摊表，若出现数据错误，根录处理错误
出现会计分录错误扣1～2分/笔
10
5
发票管理
5
8
上级交办的其他工作
没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次
15
9
工作汇报
日报、月报准时提交，迟交一次-2分，漏交一次-5分
10
10
财务数据泄密
否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分
考核人意见：
合计
实际得分
财务部主管绩效考核表
100%
20
企划部
每月根据资金回款合理安排公司资金使用并落实到位，未按资金计划支付影响公司运营及造成其它较大影响的，每次扣10分。
3
人员管理与考核
100%
10
企划部
人员管理不到位，造成工作失误的一次扣5分。
5
财务费用控制指标完成率
205万元/月
10
企划部
实际财务费用/预算财务费用
6
优惠政策落实
Hale Waihona Puke 财务部主管绩效考核表日期：
序号
考核指标
预算标的
权重%
执考人
备注
1
制度执行和完善
100%
20
企划部
及时传达文件制度并根据工作实际，及时对制度修订完善，修订不及时造成工作被动的每次扣5分。
2
财务核算及财务管理
100%
20
企划部
把关不严，造成数据不实的，每次扣5分；财务管理不到位出现失误的，每次扣5份。
4
100%
10
企划部
优惠政策落实不到位的每项扣5分
税务会计岗位职责与绩效考核表
岗位名称：税务会计部门：财务部直接领导：财务主管
相关业务流程：
主要工作职责
岗位绩效考评标准（KPI）
1、负责收集核对纳税所需资料，正确编制纳税申报表，将审批后的申报表进行相关业务与帐务处理。
2、负责按本岗位的应用要求使用ERP财务管理的应用与维护工作。
3、完成领导交办的临时任务。
5
工作改进或合理化建议受重大奖励（按发文）1次以上本项满分，其它一般奖励1.5分/次，未获奖励提案每个0.5分，本项最高5分
7、业务学习和培训课时数
5
按时参加公司部门级所有学习培训得5分，缺一次扣1分，扣完5分止
说明：1、该表主要用于月度绩效考评；
2、定性指标采用五级评价：“优、良、达标、稍差、很差”；
类别
评价项目
权重
评价重点及标准
评价等级
优
良ห้องสมุดไป่ตู้
达标
稍差
很差
定性
指标
1、按税法规定办理相关税务业务
25
不能由于财务部原因而造成公司在税金方面的损失。办理税务业务出错视情节轻重扣2-5分/次，扣完为止，出现重大失误本项0分
2、工作满意度
20
通报（按发文）一次扣5分，投诉一次扣3分，扣完为止，出现重大失误本项0分
3、及时处理和维护ERP财务系统本岗位的内容
5
不及时扣1分，出错扣1.5分/次，扣完为止
定量
指标
4、及时完成相关账务处理
20
结转产品销售成本、其他有关核算与账务处理在次月6日前完成。不按时扣2分，出错扣3分/项，扣完为止
5、正确编制纳税申报表
20
与公司相关规定不符，每次扣2分/处，扣完为止
税务会计岗位绩效考核表
KPI 考核表被考 苏雅玲岗位 税务总账会计日期年月核人类别目标指标权重 考核人 考核人序号评分标准比例 备注（工作任务） 自评评分 2（%）评分 1123违反公司管理制度及工作流程，扣 1 分/ 次；管理制度及违反公司管理制度及 工作流程的执工作流程，且给公司 行造成损失，直接责任 扣 5 分及以上，间接责任扣 2～5分 及时、准确申报对政府各职能口要求提交数据申报及的资料，若不及时扣 时性2～ 3 分 / 次，若出现数 据错误，根据数额大 小扣 2～5 分/ 次 准确核算公司员工工 资个税、准确计算收财务核算工入、成本及期间费用 作的分摊表，若出现数 据错误，根据数额大小扣 1～2 分/ 处101015456会计分录处 出现会计分录错误扣理错误1～2 分/ 笔发票管理违反公司的发票管理相关制度或流程，扣 1～5 分/ 次月份财务报表及附注 需在每月 12 号前提交给到财务部经理审报表及附注核，做到数据准确、 内容完整，若未及时 出具及时性、 准提供，视拖延时间扣 确性5-10 分；若数据不准 确扣 2-5 分；资料不 完整，视程度扣 2— 5分10520因工作原因被公司同内部客户满意事或客户投诉，经查7实，视情节轻重，扣度1～5 分/ 次5上级交办的其8他工作9工作汇报财务数据泄10密考核人意见：没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5 分/ 次日报、月报准时提交，迟交一次 -2 分，漏交一次-5 分否决性指标，财务数据泄密，本月考核0分1510合计实际得分考核被考核人审核人人签签字：签字：字：。
财务部税务主管岗位绩效考核指标
目录：
1、财务部税务主管岗位绩效考核指标
2、财务部税务经理岗位绩效考核指标
财务部税务主管岗位绩效考核指标
编号
CPI
CPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
纳税申报及时性
当期纳税申报延迟天数
延迟1天，减（0.5 ）分
纳税申报记录
半年
2
纳税申报正确率
纳税申报差错次数
每次扣（2）分
纳税申报记录、税务处理记录
半年
财务部税务经理岗位绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
纳税策略适用选择的正确性
纳税策略选用不当次数
差错一次，减（ 5 ）分
内部总结分析
每年
编号
CPI
CPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
2
纳税申报及时性
当期纳税申报延迟天数
延迟1天，减（0.5 ）分
纳税申报记录
半年
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
纳税申报正确率
纳税申报差错次数
每次扣（2）分
纳税申报记录、税务处理记录
半年
4
商务合同中税务条款拟定的建议
税务条款拟定不当导致的损失
商务合同、工作记录
半年
【精编_推荐】财务主管岗位绩效考核表主管级
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
总帐
核算
9.负责总账的汇总和总账的登记工作；
10.负责初步审查结账、对帐、各种会计报表；
11.负责打印所有明细帐、日记帐、多栏帐、总帐等；
12.进行月度、年度帐套结转以及年度新建帐工作；
13.处理换货、短少补发、运输损坏赔偿等业务；
14.清理应收账款，对逾期应收账款提出处理意见；
15.与销售公司核对库存商品，并对成品库房进行抽查，做到帐帐、帐实相符。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
税收有关事宜
1.负责增值税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、营业税、城镇土地使用税、房产税、车船使用税等税金的申报、缴纳工作；
税务会计绩效考核表
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见 签名
依据本次评价，特决定该员工：
[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名：
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
考评得分 （取平均
值）
备注
知识、技能与 品质 愿望与态度
主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自 5 我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚
信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
合计
出勤扣分
处罚扣分
奖励加分
综合得分
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
知识与技能 知识、技能与
品质
权重 （分）
30 5 10 10 5
10
5 5 5 5 5
指标具体内容及定义
合理制定税务筹划方案，并通过执行税务筹划 方案有效实现合理避税。 税务审计合格。 按照个人工作计划及公司要求，100%高质量完 成工作任务。 及时编制、提交有关税务报表，报表编制规范 、完整、数据准确；及时完成向税务部门的报 负责填开公司的增值税发票，填写准确、无差 错，且符合有关规定。 及时了解、学习、掌握有关税务政策、法规； 及时向上级领导汇报，并提出可行性分析方 案；能够及时解决公司面临的一些税务问题。 要求对有关财务凭证填写完整、准确、清晰， 且制证及时、规范，保存完好，差错率不超过 妥善保管工作过程中涉及的各类账簿资料、报 表、分析报告等，并保守秘密。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
5．负责公司税务策划，协调税务部门的关系。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判断力
1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
6.负责财政补贴和防洪费的计算、缴纳；
7.负责白条补税工作；
8.进行印花税的计算、申报、缴纳，贴花及注销；
9.负责登记税金的明细帐，纳税凭证的填制。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
其他
工作
1．根据进出口情况核销进出口业务；
2．领取进出口所需的业务单据。
3．负责增值税票等各种税票的管理；
4．编制税务报告和报表，向上级和有关部门报送；
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3．从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．愿意与他人分享工作经验或方法，Байду номын сангаас进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
年度岗位绩效考核表
部门：财务部岗位：姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
税务
管理
1.进行内销增值税计算、申报、缴纳；进行外销增值税的免税计算、申报、缴纳；
2.进行退税计算、申报；
3.进行公司所得税计算、申报、缴纳；
4.进行个人所得税计算、代扣代缴；
5.进行公司房产税，车船税的计算、申报、缴纳；