企业格言大全

企业格言大全

1、良好的工作环境，不仅能减少累积性伤害，还可大大增加工作效率

2、脏乱的工作环境不能生产出好的产品。养成好的习惯，要从日常生活工作做起

十九、动态平衡

1、管理要像放风筝一样，风大时松线，任其高飞;风小时收线，以免栽毁

2、经营管理要洞察市场需要及衡量自身条件，不能一味求大

二十、做朋友

1、现如今的主管对员工扮演朋友而非上司的角色，更能赢得新新人类的心

2、与你的下属一起共创业绩，与你的下属一起分享成功的欢乐及失败的痛苦——一个亲和力高的主管一定会受到下属的爱戴

二十一、终极管理

1、领导者要有终极管理的危机感，才能有破釜沉舟的勇气与决心

2、做决定都要有最坏的心理准备

二十二、勇于负责

1、勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大责

任

2、你喜欢一位不负责任的主管吗?那你的下属又如何看你呢?

二十三、忙、盲、茫

1、因为缺乏明确的目标，不是人在推事而是事在推人，往往事倍功半甚至徒劳无功

2、做一个有计划、有目标、有方法的管理者

二十四、追根究底

1、位何问题要解决，就要追根究底，要从根本去发掘、去捡讨，追究到最基本因素才能从根本上解决

2、斩草不除根，春风吹又生

二十五、签名

1、签名不仅仅是把自己的名字写上的权利，而且代表承担了一份责任

2、签名代表“我负责”

二十六、孤独者

1、事必躬亲，不见得是好主管

2、如何培养可“授责”的人将是最大的考验

世界未开发地就是你是你的脑袋作者:台湾长鸿益集团厂训

我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事

情的方法，使每个人都说我疯狂。作者:美国吉诺.鲍洛奇推销的要点不是推销商品，而是推销自己，作者:乔·吉拉德

现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。作者:毛仲强

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。作者:杰克韦奇企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。作者:收集

没问题就是问题，用新办法就有办法。作者:画说生意经

在这个公司，你不犯错误就会被解雇”。作者:时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯

把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。作者:[[名人名言/[中国]林玉梨|[中国]林玉梨]]

最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。作者:IBM第二代领导人沃森

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。作者:郭台铭

有困难表示您还活着作者:台湾长鸿益集团厂训

没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。作者:乔尔.罗斯

以世界第一流的高精度而自豪。作者:HP(惠普公司)的企业理念

可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。作者:管理顾问詹姆斯·莫尔斯

作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。作者:--肯·塞福(Blueflycom的创始人兼CEO)

要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。作者:收集

企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。作者:藤田田

生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。作者:选自《共好资讯军规.三十条生存法则》

路在人走,业在人创,事在人为。作者:谚语

做一个，给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者作者:收集

未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。作者:彼得·圣吉《第五项修炼》

决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。作者:彼得·德鲁克

在所有组织中，%左右的问题是共同的，不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。作者:彼得·德鲁克